Bisnis.com, JAKARTA - Industri video game saat ini makin berkembang dan diminati di Indonesia, sehingga dapat dijadikan peluang untuk memulai bisnis digital dalam bentuk permainan ini.

Berdasarkan data dari Statista dan Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), menyebutkan bahwa pasar video game di Indonesia terus mengalami peningkatan, baik game online, konsol, maupun PC.

Sejak pandemi Covid-19 pada tahun 2019 hingga 2021, industri video game mengalami perkembangan yang signifikan sebanyak 24% hingga 28%.

Selain itu, pendapatan dari industri video game di Indonesia diperkirakan akan mencapai lebih dari US$1,5 miliar pada tahun 2027 mendatang.

Oleh karenanya, dengan perkembangan tersebut dapat kita jadikan industri ini sebagai peluang untuk memulai usaha bisnis.

Berikut kami rangkum untuk Anda peluang bisnis video game yang dapat Anda lakukan sebagai pemula.

1. Membuka rental konsol (PlayStation) di lingkungan rumah

Game konsol atau yang paling dikenal adalah merek PlayStation saat ini masih banyak peminatnya di Indonesia karena menghadirkan sensasi bermain game yang berbeda dengan game online di gawai.

Namun, perlu diingat bisnis ini memerlukan modal yang lumayan besar untuk unit konsol serta tempat untuk ruang bermainnya.

Jika Anda memiliki modal yang cukup, Anda bisa memulai bisnis ini, sekaligus menawarkan sampingan seperti penjualan makanan dan snack sebagai teman bermain bagi pelanggan.

2. Jasa teman mabar atau joki game online

Anda bisa mengajak sejumlah teman untuk memulai bisnis ini. Dengan mengiklankan gameplay atau cara bermain Anda dengan tim di media sosial, Anda bisa menggaet pelanggan yang membutuhkan jasa joki game.

Selain itu, saat ini terdapat platform yang mewadahi para gamer untuk membuka jasa teman mabar atau bermain game bersama pelanggan dengan bayaran yang telah disepakati.

3. Jual beli item game online

Bisnis ini memerlukan modal untuk membuat website yang memajang katalog item-item game yang akan Anda jual.

Namun, jika Anda seorang pemula yang ingin memulai bisnis ini, Anda dapat bertindak sebagai reseller atau sebagai jasa penghubung untuk pelanggan yang akan membeli sebuah item game.

4. Blogger atau konten kreator game

Jika Anda juga berbakat dalam menulis maupun tampil di depan kamera, Anda bisa memulai peluang bisnis menjadi seorang blogger atau konten kreator yang membahas game.

Anda bisa menuliskan atau membuat konten terkait pengetahuan seputar game atau berfokus pada satu game yang Anda tekuni untuk berbagi pengalaman dan tutorial dengan audiens.

5. Map dan item kreator di game Roblox

Menurut survei APJII di akhir tahun 2025, game Roblox menjadi salah satu game online yang paling banyak dimainkan di Indonesia, sebanyak 2,07% dari 8.700 responden.

Di platform Roblox sendiri terdapat fitur "Roblox Studio", di mana Anda bisa menjadi seorang kreator map ataupun item pada permainan Roblox.

Anda bisa berkreasi membuat game atau map yang menarik serta menambahkan item-item yang dapat dibeli oleh pengguna Roblox melalui sistem token "Robux" yang dapat Anda tukar menjadi penghasilan yang cukup menjanjikan.

Namun, perlu diketahui map atau item yang Anda buat juga harus Anda promosikan di grup diskusi pemain Roblox di seluruh platform media sosial untuk menggaet pembeli.

Bisnis.com, JAKARTA — Peran orang tua sangat penting dalam menciptakan ruang digital yang aman bagi remaja. Ada banyak cara yang bisa dilakukan ibu maupun ayah, mulai dari resiliensi hingga memanfaatkan teknologi.

Deputi Bidang Kooordinasi Peningkatan Kualitas Keluarga dan Kependudukan Kementerian Kemenko PMK, Woro Srihastuti Sulistyaningrum menerangkan, perlindungan anak di ruang digital harus dimulai dari keluarga yang berdaya dan tangguh.

Menurutnya, resiliensi digital bukan hanya berkaitan dengan kemampuan teknis menggunakan teknologi, tetapi juga mencakup penguatan nilai, empati, serta pendampingan yang konsisten dari orang dewasa terhadap anak.

“Keluarga yang memiliki pengetahuan digital akan lebih mampu melindungi anak agar dapat tumbuh dan berkembang secara sehat, aman, dan bermartabat di tengah pesatnya perkembangan teknologi," ujarnya, dikutip Bisnis, Jumat (13/2/2026).

Di sisi lain, Meta, platform teknogi milik Mark Zuckerberg, mencatat dalam pengawasan, orang tua kini tidak perlu lagi harus memantau seluruh isi percakapan atau terjebak perdebatan panjang soal durasi penggunaan gawai. Ibu maupun ayah bisa melakukan pendekatan berbasis dialog dan pemanfaatan fitur keamanan bawaan platform.

Untuk memberikan perlindungan pada remaja di ruang digital, Meta membagikan beberapa tips yang bisa dilakukan para orang tua. Berikut diantaranya:

1. Jangan Abai dengan Dunia Mereka

Bagi banyak remaja, media sosial jadi tempat untuk mencari hobi, belajar hal baru, dan bergabung dengan komunitas yang mereka sukai. Orang tua mungkin kurang paham dengan kreator favorit mereka atau jokes yang mereka lontarkan, tetapi bisa mengajak mereka berdiskusi tentang apa yang disukai anak di dunia maya. Dari situ, mereka biasanya lebih terbuka untuk menceritakan apa yang mereka lakukan di internet.

2. Ikuti Perkembangan Dunia Digital Remaja

Bagi para remaja, media sosial kini tidak hanya menjadi sarana hiburan, tetapi juga ruang untuk mengembangkan minat, belajar keterampilan baru, hingga bergabung dengan komunitas yang relevan.

Orang tua mungkin kurang paham dengan kreator favorit atau jokes yang mereka lontarkan, tetapi ajak berdiskusi tentang apa yang disukai mereka di dunia maya. Dari situ, para remaja biasanya lebih terbuka untuk menceritakan apa yang mereka lakukan di internet.

3. Komunikasi Dua Arah

Membangun kepercayaan sama pentingnya dengan mengaktifkan fitur-fitur keamanan di media sosial. Berbicara dari hati ke hati bisa membantu oarng tua dan remaja memiliki ekspektasi yang sama.

Diskusi juga bisa diarahkan pada hal-hal praktis, seperti langkah yang harus diambil ketika menerima pesan dari orang asing, pentingnya menjaga privasi, serta waktu yang tepat untuk beristirahat dari layar. Membangun kepercayaan dinilai sama pentingnya dengan mengaktifkan fitur keamanan digital.

4. Manfaatkan Fitur Perlindungan Bawaan

Saat ini, media sosial populer seperti Instagram, Facebook, atau Messenger, telah menyediakan sejumlah fitur keamanan otomatis untuk akun remaja di bawah 18 tahun. Melalui pengaturan akun remaja, sistem secara otomatis membatasi siapa saja yang dapat mengirim pesan, memberi tag, maupun mengakses konten tertentu.

Pesan langsung (direct message/DM) yang mengandung gambar mencurigakan juga dapat diburamkan secara otomatis. Untuk pengguna di bawah usia 16 tahun, perubahan pengaturan memerlukan persetujuan orang tua. Pendekatan ini dinilai mampu memberikan perlindungan dasar tanpa mengurangi ruang eksplorasi remaja di dunia digital.

5. Atur Screen Time Secara Seimbang

Pengaturan waktu penggunaan gawai masih menjadi tantangan di banyak keluarga. Fitur pengingat waktu di media sosial memungkinkan remaja mendapat notifikasi untuk beristirahat setelah 60 menit penggunaan. Mode tidur juga dapat diaktifkan secara otomatis pada jam tertentu untuk membatasi notifikasi dan interaksi.

Bagi orang tua yang menginginkan kontrol lebih ketat, fitur pengawasan orang tua (parental supervision) memungkinkan pengaturan batas waktu harian maupun pemblokiran akses pada jam-jam tertentu, seperti saat belajar, makan bersama keluarga, atau waktu istirahat malam.

6. Adaptif terhadap Perkembangan

Keamanan digital bersifat dinamis. Tantangan yang dihadapi remaja usia 13 tahun bisa berbeda ketika mereka beranjak 16 tahun. Karena itu, komunikasi perlu terus diperbarui mengikuti perkembangan usia dan tren teknologi.

Orang tua juga dapat memanfaatkan materi edukasi yang tersedia di pusat sumber keluarga (Family Center Education Hub), seperti yang ada di Meta, untuk memperkaya pemahaman mengenai literasi digital dan risiko daring.

Bisnis.com, JAKARTA — Serangkaian IPO dan sektor properti yang pulih perlahan menjadikan Hong Kong salah satu pasar saham dengan kinerja terbaik di Asia tahun lalu.

Pemulihan tersebut membawa indeks acuan Hang Seng melonjak hampir 30% sejak kekayaan terakhir para taipan diukur.

Akibatnya, kekayaan bersih kolektif para taipan dalam daftar Forbes 2026 tentang 50 Orang Terkaya Hong Kong melonjak 22% ke rekor tertinggi sepanjang masa sebesar US$366 miliar dari US$301 miliar tahun lalu.

Dilansir Forbes, sebanyak 36 anggota daftar mencatatkan peningkatan kekayaan, termasuk tokoh bisnis Li Ka-shing, yang mempertahankan gelarnya sebagai orang terkaya di Hong Kong setelah menambah kekayaan sebesar US$7,8 miliar, yang merupakan peningkatan terbesar dalam nilai dolar tahun ini.

Dengan peningkatan tersebut, kekayaan LI Ka-shing mencapai US$45,1 miliar. Saham CK Hutchison Holdings miliknya naik lebih dari 60% dibandingkan tahun lalu.

Dua bersaudara Peter dan Martin Lee, ketua bersama perusahaan properti raksasa Henderson Land Development, memulai debut mereka di peringkat nomor 2.

Kekayaan bersih gabungan mereka sebesar US$34,9 miliar, yang dibagi dengan keluarga, diwarisi dari ayah mereka, Lee Shau Kee, yang meninggal Maret lalu pada usia 97 tahun.

Saham Henderson Land naik lebih dari 40% karena perusahaan tersebut terus maju dengan proyek-proyek baru seperti Central Yards, kompleks perkantoran dan ritel senilai US$8,1 miliar yang menghadap Pelabuhan Victoria, yang dijadwalkan dibuka dalam dua fase mulai tahun 2027.

Tokoh besar properti dan perhiasan Henry Cheng tetap berada di posisi ketiga meskipun mengalami masalah utang di unit propertinya yang terdaftar di bursa saham, New World Development, yang baru-baru ini mengkonfirmasi bahwa mungkin ada penjualan saham oleh pemegang saham pengendalinya.

Kekayaannya, yang dibagi dengan keluarganya, meningkat sebesar US$6,6 miliar menjadi US$26,1 miliar karena saham Chow Tai Fook Jewellery Group mereka hampir berlipat ganda karena harga emas yang melonjak.

Di antara para penerima keuntungan yang signifikan adalah keluarga Keswick (peringkat 22), mencatat kekayaan bersihnya melonjak hampir 90% menjadi US$4,6 miliar. Saham Jardine Matheson Holdings milik mereka yang terkenal mendapat dorongan dari serangkaian kesepakatan M&A yang diatur oleh ketua eksekutif dan keturunan generasi kelima Ben Keswick, termasuk privatisasi jaringan hotel mewahnya, Mandarin Oriental International.

Di samping itu, pendatang baru lainnya tahun ini adalah keluarga Sohmen-Pao (peringkat 21), ahli waris dari taipan perkapalan Helmut Sohmen, yang meninggal pada bulan Oktober di usia 86 tahun. Mereka debut di daftar ini dengan kekayaan US$5,7 miliar.

Satu-satunya yang kembali adalah Allan Wong (posisi 50, US$1,6 miliar), ketua dan CEO VTech Holdings, produsen mainan edukatif. Meskipun melaporkan penurunan penjualan selama enam bulan yang berakhir September, saham perusahaan naik 15% di tengah meredanya masalah tarif AS, mengembalikannya ke daftar setelah absen selama setahun.

Adapun, nilai kekayaan bersih minimum untuk memenuhi syarat naik menjadi rekor US$1,6 miliar dari US$1,4 miliar tahun lalu.

Daftar ini disusun menggunakan informasi dari individu, analis, lembaga pemerintah, bursa saham, basis data, dan sumber lainnya. Kekayaan bersih didasarkan pada harga saham dan nilai tukar pada penutupan pasar tanggal 23 Januari 2026 dan kekayaan bersih real-time di Forbes.com mungkin mencerminkan penilaian yang berbeda. Peringkat ini mencantumkan kekayaan individu dan keluarga, termasuk yang dibagi di antara kerabat.

Perusahaan swasta dinilai dengan menggunakan rasio keuangan dan perbandingan lain dengan perusahaan serupa yang diperdagangkan secara publik. Daftar tersebut juga dapat mencakup warga negara asing yang memiliki hubungan bisnis, tempat tinggal, atau hubungan lain dengan kota tersebut, atau warga negara yang tidak tinggal di kota tersebut tetapi memiliki hubungan bisnis atau hubungan lain yang signifikan dengan kota tersebut.

Berikut ini daftar 10 orang terkaya Hong Kong awal 2026 menurut Forbes:

1. Li Ka-shing: US$45,1 miliar

2. Peter & Martin Lee & Keluarga: US$34,9 miliar

3. Henry Cheng & Keluarga: US$26,1 miliar

4. Keluarga Lee: US$17,6 miliar

5. Kwong Siu-hing: US$17,5 miliar

6. Peter Woo: US$14,9 miliar

7. Joseph Lau: US$14,3 miliar

8. Joseph Tsai: US$14,2 miliar

9. Francis Lui & Keluarga: US$12,7 miliar

10. Jean Salata: US$9,5 miliar

Bisnis.com, JAKARTA — Mobilitas masyarakat perkotaan yang semakin tinggi mendorong perubahan cara menikmati makanan dan minuman. Jika konsep drive thru selama ini identik dengan fast food, Jus Antara menghadirkan terobosan baru dengan meluncurkan drive thru cafe jus buah pertama di Indonesia.

Outlet tersebut berlokasi di Jalan Raya Sukahati, Sukahati, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor, Jawa Barat.Inovasi itu sekaligus menjadi jawaban atas kebutuhan konsumen modern yang menginginkan minuman sehat dengan cara yang cepat dan praktis, tanpa harus turun dari kendaraan.

Beberapa menu yang ditawarkan adalah jus mangga, jus nanas, jus lemon, jus semangka, jus stroberi, dan juga Jus Nusantara Kombinasi di mana dua buah bisa di mix menjadi satu. Selain itu, ada juga jus teh semangka, jus teh stroberi, jus teh mangga, jus teh beri kombinasi, dan beberapa camilan.

Co-Founder Jus Antara, Reyner Iskandar, menjelaskan konsep drive thru lahir dari pengamatan terhadap gaya hidup urban yang semakin dinamis. Menurutnya, banyak konsumen menginginkan kepraktisan, tetapi tetap peduli pada kualitas dan kesehatan.

"Drive thru memungkinkan pelanggan mendapatkan minuman sehat dengan cepat tanpa harus turun dari kendaraan. Ini adalah bentuk adaptasi Jus Antara terhadap gaya hidup urban yang serba cepat, tanpa mengorbankan kualitas produk," ujar Reyner.

Reyner menambahkan inovasi ini juga menjadi upaya Jus Antara mengubah persepsi jika drive thru hanya identik dengan makanan cepat saji.

"Kami ingin membuktikan drive thru juga bisa menjadi akses untuk minuman sehat. Jus buah segar seharusnya bisa dinikmati dengan cara yang mudah dan relevan dengan kebutuhan masyarakat saat ini,” tambahnya.

Sementara itu, Vincent Lie, Co-Founder Jus Antara, menegaskan konsep ini pertama kali diterapkan di salah satu gerai flagship Jus Antara di Cibinong dan masih dikembangkan secara bertahap.

Hingga kini, Jus Antara menjadi cafe jus buah pertama di Indonesia yang menghadirkan drive thru secara khusus, bukan turunan dari konsep restoran cepat saji. Rencananya, konsep lantatur tidak hanya diterapkan di outlet Jus Nusantara Cibinong, tetapi juga disejumlah lokasi lainnya.

Namun, beberapa persyaratan harus dipenuhi outlet berikutnya jika ingin menerapkan lantatur, mulai dari area yang luas dan disesuaikan dengan kebutuhan pasar.

"Konsep drive thru cocok untuk gerai dengan lahan yang cukup luas dan akses kendaraan yang baik. Tidak semua lokasi akan menggunakan konsep ini. Hanya sebagian outlet Jus Antara yang menerapkan drive thru, disesuaikan dengan potensi area dan kebutuhan pasar," sambungnya.

Dari sisi operasional, konsep drive thru Jus Antara tetap mengedepankan kualitas. Proses penyajian dirancang efisien, namun bahan baku buah segar, standar rasa, dan konsistensi produk tetap dijaga.

Pendekatan ini memungkinkan perluasan pengalaman pelanggan tanpa mengorbankan esensi Jus Antara sebagai brand minuman sehat. Konsep drive thru dinilai ideal untuk konsumen dengan mobilitas tinggi, mulai dari pekerja aktif, keluarga, hingga mereka yang ingin menikmati jus sehat di sela aktivitas harian.

Dengan hadirnya drive thru cafe jus buah, Jus Antara menegaskan posisinya sebagai brand yang terus berinovasi di industri F&B. Perpaduan drive thru dan jus buah segar ini diharapkan dapat menjadikan minuman sehat lebih mudah diakses oleh pekerja aktif, keluarga, dan masyarakat dengan mobilitas tinggi.

"Kecepatan tidak boleh mengorbankan kualitas. Kami tetap menjaga standar bahan baku, proses penyajian, dan rasa di setiap gelas jus yang kami sajikan," ujar Vincent.

Bisnis.com, JAKARTA — Pisang madu hangat dengan balutan rasa manis dan tekstur renyah semakin diminati sebagai camilan favorit masyarakat perkotaan. Selain praktis dan manis, camilan ini kerap dinikmati untuk momen santai maupun kebersamaan keluarga.

Fenomena ini mendorong beberapa pelaku bisnis kuliner dan UMKM untuk mengembangkan konsep pisang goreng modern, salah satunya Pisang Madu Pasti, yang selama lima tahun terakhir terus ekspansif. Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, brand yang didirikan oleh Rio Saputra ini baru saja membuka gerai ke-55 di Graha Raya, Tangerang, dengan target mencapai 100 outlet pada tahun depan.

Lantas, strategi apa saja yang membuat Pisang Madu Pasti terus berkembang dan menjadi top of mind di kategori camilan pisang madu?

1. Konsistensi Produk dan Layanan

Rio menekankan bahwa konsistensi adalah fondasi pertumbuhan. Sejak didirikan pada 2021, Pisang Madu Pasti menerapkan standar bahan baku dan proses produksi yang seragam di setiap outlet guna menjaga kualitas rasa.

“Sekarang bukan hanya soal rasa enak, tetapi juga higienitas, inovasi, dan konsistensi. Pertambahan jumlah outlet bukan sekadar angka, tapi cerminan tim, sistem, dan identitas brand yang kuat,” ujarnya.

Untuk menjaga standar ini, semua outlet dikelola internal tanpa skema kemitraan, memastikan rasa dan layanan tetap seragam di semua gerai.

2. Cita Rasa yang Terjaga

Pisang Madu Pasti memiliki dua varian utama yakni pisang madu bulat original dan pisang madu crispy, dengan tingkat permintaan yang relatif seimbang.

“Penggemar pisang madu bulat tetap setia karena teksturnya lembut di dalam dan renyah di luar, sementara yang crispy lebih ringan dan garing. Keduanya punya segmen masing-masing,” jelas Rio.

Selain menu utama, Pisang Madu Pasti juga menambahkan lini camilan lain seperti siomay goreng dan tahu walik. Dalam waktu dekat, menu risol akan diluncurkan sebagai tambahan pilihan camilan hangat.

3. Transformasi Camilan Tradisional Jadi Modern

Pisang goreng yang dulunya dikenal sebagai jajanan pinggir jalan kini hadir di kios atau ruko mandiri dengan desain nyaman dan akses mudah. Pembukaan outlet di Graha Raya dipilih karena visibilitas tinggi dan kawasan yang sedang berkembang dengan berbagai brand kuliner baru.

Dalam satu hingga dua tahun terakhir, perusahaan juga beralih dari model kontainer dan gerobakan ke kios atau ruko berdiri sendiri, meningkatkan pengalaman pelanggan sekaligus memperkuat positioning sebagai brand camilan modern.

4. Memanfaatkan Momentum

Selain menjaga kualitas, Pisang Madu Pasti memanfaatkan momentum Ramadan untuk meningkatkan penjualan camilan berbuka. Berdasarkan pengalaman tahun sebelumnya, terjadi peningkatan signifikan selama periode tersebut.

“Antusiasme pelanggan saat Ramadan tinggi karena pisang madu cocok sebagai camilan berbuka. Kami akan mengoptimalkan operasional di jam-jam menjelang buka puasa,” ujar Rio.

Sebagai bagian dari perayaan pembukaan gerai, Pisang Madu Pasti menghadirkan promo buy one get one selama tiga hari bagi pelanggan di Graha Raya mulai 13 hingga 15 Februari 2026.

Ke depan, perusahaan menargetkan ekspansi hingga 75 outlet pada akhir tahun dan mencapai 100 outlet pada tahun depan. “Target kami bukan hanya menambah gerai, tetapi juga membuka lebih banyak lapangan kerja dan menjaga kualitas di setiap outlet,” tutup Rio.

Bisnis.com, JAKARTA - Sistem ekonomi di Indonesia saat ini masih bergantung pada sistem ekonomi linear atau bisa dikatakan sebagai sistem ekonomi dengan memproduksi tanpa adanya daur ulang pada limbahnya.

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) kembali menekankan pentingnya segera diterapkannya ekonomi sirkuler di Indonesia guna mencapai salah satu target untuk Indonesia Emas 2045 dengan zero net emission.

Kepala Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi BRIN, Hendrian, mengungkapkan bahwa ekonomi sirkuler perlu diterapkan dengan kerja sama dari berbagai pihak.

“BRIN memandang bahwa transisi menuju ekonomi sirkuler tidak dapat dilakukan secara sektoral dan fragmented. Pemerintah, dunia usaha, lembaga riset, lembaga pendanaan, perguruan tinggi, dan masyarakat sipil harus bergerak dalam satu orkestrasi kebijakan yang harmonis,” jelas Hendrian dalam forum diskusi Circular Economy Working Group di Jakarta, Kamis (12/02/2026).

Dia mengakui, BRIN saat ini membuka ruang untuk berkolaborasi guna menghasilkan solusi konkret dalam menjalankan ekonomi sirkuler di Indonesia.

“BRIN membuka ruang kolaborasi setara dengan industri untuk menghasilkan solusi konkret, mulai dari teknologi pengolahan sampah, material ramah lingkungan, hingga teknologi waste to energy yang berkelanjutan,” ujar Hendrian.

Dalam rencana kolaborasi ini, BRIN bersama dengan UN Global Compact Network Indonesia (IGCN) dan PT Amita Tamari Lestari berencana untuk menggandeng seluruh pengusaha ataupun perusahaan yang ada di Indonesia untuk menerapkan model sirkular di Indonesia.

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) juga menyampaikan hal serupa untuk membentuk kelompok yang dapat mengontrol ekonomi sirkuler dengan berbagai pihak, termasuk pihak swasta serta kolaborasi antarnegara.

Ekonomi sirkular dinilai dapat menjadi solusi untuk transformasi ekonomi di Indonesia agar menjadi lebih baik, hingga memperoleh lapangan kerja baru dengan meninggalkan sistem lama yakni sistem linear.

Selain itu, pembangunan jangka panjang nasional dan tuntutan dari dunia terkait zero net emisi serta perubahan iklim menjadikan ekonomi sirkuler menjadi sebuah keharusan untuk diterapkan di Indonesia dalam waktu dekat.

Dengan penerapan sistem ekonomi sirkuler juga dapat menekan limbah produksi seperti rumah tangga, makanan, tekstil, dan plastik.

BRIN mengungkapkan bahwa saat ini pengolahan sampah di Indonesia hanya mencapai angka 39 persen. Itu artinya sekitar 61 persen lagi belum terolah dengan baik.

Hal tersebut dapat menyebabkan polusi dari sampah plastik yang dapat berakibat tercemarnya lingkungan di sekitar kita.

Direktur Pusat Riset Regional untuk Sampah Plastik Eria, Reo Kawamura, menjelaskan salah satu kondisi akibat polusi sampah plastik yang sudah merambah ke debit air hujan di Jakarta.

“Ini bukan air yang berada di dalam tanah, air hujan mengandung mikroplastik. Ini sangat mengejutkan. Jadi mikroplastik terkandung dalam seluruh curah hujan di Indonesia, salah satunya di Jakarta,” ujar Kawamura.

Oleh karenanya, ekonomi sirkular menjadi sebuah rencana yang harus cepat disepakati dan dijalankan melalui kebijakan yang dibuat oleh pemerintah dan praktik yang dilakukan oleh pelaku usaha di seluruh Indonesia.

Bisnis.com, JAKARTA - Sebanyak tiga gerai perhiasan mewah Tiffany & Co disegel Bea Cukai karena dugaan administrasi impor barang.

Tiffany & Co merupakan salah satu brand mewah yang dimiliki salah satu orang terkaya di dunia, Bernard Arnault yang memiliki LVMH.

Tiffany & Co. didirikan pada 1837. Pendiri Charles Lewis Tiffany memperkenalkan batu permata utama pertama ke AS, sehingga Tiffany & Co. mendapatkan julukan "Raja Berlian" di media massa.

Kesuksesannya kemudian berlanjut usai dia memperkenalkan cincin pertunangan Tiffany pada tahun 1886, yang dianggap sebagai ungkapan cinta sejati yang paling utama.

Tiffany & Co juga dikenal dengan blue box nya.

Sejak debutnya pada pertengahan abad ke-19, Tiffany Blue Box telah menjadi objek yang didambakan. Kotak ini langsung dikenali sebagai simbol mimpi dan penanda momen-momen paling bermakna dalam hidup dan tidak ada kotak lain yang membuat jantung berdebar lebih kencang.

Profil Charles Lewis Tiffany

Tiffany & Co merupakan brand yang didirikan oleh Charlse Lewis Tiffany.

Charles Lewis Tiffany adalah seorang pengusaha visioner dengan hasrat untuk mendapatkan permata paling langka dan luar biasa.

Charles Lewis Tiffany dan para ahli gemologinya termasuk yang pertama kali berkeliling dunia mencari batu permata langka dan unik.

Eksplorasi perintis mereka menemukan batu-batu yang belum pernah dilihat sebelumnya dengan warna dan kualitas yang luar biasa. Semangat untuk menampilkan batu permata paling luar biasa ini terus mendorong Tiffany & Co. hingga saat ini.

Sejak ia membuka Tiffany & Co. sebagai toko barang mewah dan alat tulis di New York City pada tahun 1837, ia menetapkan standar kemewahan seperti yang kita kenal sekarang.

Pembelian permata oleh Tiffany dari bangsawan Prancis pada tahun 1840-an menandai kemunculan pertama permata utama di AS. Pers memperhatikan hal ini, menobatkan Tiffany sebagai "Raja Berlian," sebuah predikat yang terus dipertahankan oleh perusahaan tersebut.

Berlian Tiffany adalah salah satu berlian kuning mewah terbesar dan paling terkenal di dunia. Batu mentah seberat 287,42 karat ini ditemukan di Afrika Selatan pada tahun 1877 dan diperoleh oleh Charles Lewis Tiffany setahun kemudian.

Dipotong menjadi 128,54 karat untuk meningkatkan kilaunya daripada ukurannya, berlian ini merupakan simbol dari seni visioner, inovasi, dan keahlian Tiffany. Berlian Tiffany terkenal telah dikenakan oleh empat wanita dan telah ditampilkan dalam lima desain berbeda, masing-masing menandai momen penting dalam sejarah perusahaan.

Tiffany semakin memperkuat reputasinya dalam menawarkan permata paling menakjubkan di dunia kepada kliennya pada tahun 1887, ketika ia membeli hampir sepertiga dari Permata Mahkota Prancis dalam sebuah lelang di Louvre.

Diakuisisi LVMH

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE ("LVMH"), grup barang mewah terkemuka di dunia, dan Tiffany & Co. (NYSE: TIF) ("Tiffany"), perusahaan perhiasan mewah global, pada 2019 mengakuisisi Tiffany seharga US$135 per saham secara tunai, dalam transaksi dengan nilai ekuitas sekitar €14,7 miliar atau US$16,2 miliar.

Penambahan Tiffany mengubah divisi Jam Tangan & Perhiasan LVMH dan melengkapi 75 merek terkemuka LVMH.

"Kami sangat senang memiliki kesempatan untuk menyambut Tiffany, sebuah perusahaan dengan warisan yang tak tertandingi dan posisi unik di dunia perhiasan global, ke dalam keluarga LVMH. Kami memiliki rasa hormat dan kekaguman yang besar terhadap Tiffany dan bermaksud untuk mengembangkan permata ini dengan dedikasi dan komitmen yang sama seperti yang telah kami terapkan pada setiap Maison kami. Kami akan bangga memiliki Tiffany di samping merek-merek ikonik kami dan berharap dapat memastikan bahwa Tiffany terus berkembang selama berabad-abad yang akan datang." ujar Bernard Arnault dilansir dari laman resmi LVMH.

Akuisisi Tiffany oleh LVMH telah disetujui oleh dewan direksi kedua perusahaan dan Dewan Direksi Tiffany merekomendasikan agar pemegang saham Tiffany menyetujui transaksi dengan LVMH.

Transaksi ini diharapkan selesai pada pertengahan tahun 2020 dan tunduk pada persyaratan penutupan yang lazim, termasuk persetujuan dari pemegang saham Tiffany dan penerimaan persetujuan peraturan.

Tiffany & Co di Indonesia

Di Indonesia, gerai Tiifany & Co berada di tiga toko yakni Plaza Indonesia, Plaza Senayan dan Pacific Place.

Bisnis.com, JAKARTA - Strategi pertumbuhan merek atau brand lokal di era digital tengah bergeser. Jika sebelumnya visibilitas dan penjualan sangat bergantung pada iklan serta pencarian di marketplace, kini konten menjadi pintu masuk utama transaksi.

Video pendek, live streaming, dan konten berbasis pengalaman mendorong konsumen untuk menemukan produk secara organik, bahkan sebelum muncul niat untuk membeli.

Perubahan ini menandai penguatannya social commerce sebagai strategi inti pemasaran brand. Aktivitas belanja tidak lagi dimulai dari kebutuhan, melainkan dari paparan konten yang relevan dengan minat dan gaya hidup konsumen. Dalam konteks ini, konten tak lagi berfungsi sekadar sebagai alat promosi, tetapi telah menjadi bagian dari mesin penjualan.

Pola discovery commerce menuntut brand untuk mengubah pendekatan marketing. Iklan satu arah semakin kehilangan efektivitas jika tidak dibarengi dengan narasi dan interaksi yang kontekstual. Brand dituntut mampu menjelaskan nilai produk, cara penggunaan, hingga relevansinya dalam kehidupan sehari-hari secara cepat dan autentik.

Stephanie Susilo, Executive Director of Tokopedia E-commerce Indonesia, menyebut pergeseran ini mendorong lahirnya ekosistem digital yang lebih kolaboratif dan terkoneksi.

“Tahun 2025 menjadi tahun pertumbuhan dan konektivitas, di mana ekosistem e-commerce makin memperkuat perannya dalam menghubungkan jutaan penjual dengan konsumen,” ujarnya.

Bagi brand lokal, social commerce menawarkan dua keunggulan strategis sekaligus: efisiensi biaya pemasaran dan kedekatan dengan konsumen. Konten memungkinkan brand membangun kepercayaan tanpa harus mengandalkan belanja iklan besar. Interaksi yang terjadi juga memberi brand pemahaman lebih dalam tentang preferensi dan perilaku konsumen.

Strategi ini dimanfaatkan Sakura Baru, merek mukena asal Tasikmalaya. Melalui pendekatan berbasis konten, brand ini mampu memperluas jangkauan pasar sekaligus memperkuat pemahaman konsumen terhadap produknya.

Konten digunakan sebagai sarana edukasi dengan menampilkan detail bahan, fungsi, dan keunggulan produk sehingga membantu konsumen mengambil keputusan dengan lebih yakin.

Pendiri Sakura Baru, H. Firman, mengatakan pendekatan ini mempermudah proses belanja.

“Konsumen bisa memahami produk lebih jelas dan langsung bertransaksi. Prosesnya jadi lebih praktis dan meyakinkan,” ujarnya.

Pendekatan serupa diterapkan Jiniso Jeans, brand fesyen lokal yang menyasar segmen anak muda. Jiniso memanfaatkan konten visual dan live streaming untuk menampilkan sesi styling, mix-and-match, serta penggunaan produk dalam aktivitas sehari-hari. Strategi ini membantu konsumen membayangkan produk secara nyata, sekaligus memperkuat kedekatan emosional dengan brand.

Pendiri dan CEO Jiniso Jeans Roby Chandra menilai interaksi langsung sebagai elemen penting dalam strategi pemasaran.

“Interaksi real-time membuat brand lebih dekat dengan audiens dan memberi insight langsung tentang kebutuhan konsumen,” katanya.

Namun, pertumbuhan berbasis social commerce juga menuntut fondasi kepercayaan yang kuat. Dari perspektif strategi brand, trust management menjadi faktor penentu keberlanjutan. Kualitas produk, kejelasan informasi, serta kepatuhan terhadap aturan harus berjalan seiring dengan agresivitas pemasaran.

Stephanie menegaskan bahwa keamanan dan kepatuhan menjadi prioritas dalam ekosistem digital.

“Sepanjang Januari hingga Juni 2025, lebih dari 250.000 pengajuan akun penjual yang belum memenuhi standar kepatuhan telah disaring, serta belasan juta produk ditinjau sebelum ditayangkan,” jelasnya.

Aspek perlindungan merek juga menjadi bagian penting dari strategi pertumbuhan. Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual Kementerian Hukum RI, Hermansyah Siregar, menilai perlindungan kekayaan intelektual sebagai fondasi daya saing brand lokal.

“Penguatan perlindungan kekayaan intelektual adalah kunci agar UMKM dan brand lokal mampu bertahan dan berkembang di ekosistem digital,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Emiten produk kebutuhan konsumen sehari-hari (FMCG), PT Unilever Indonesia Tbk. (UNVR) punya sejarah panjang dalam beroperasi di Tanah Air. Mulai sabun cuci, parfum bayi, sampai pasta gigi, logonya tercetak di beragam jenama yang menemani keseharian masyarakat Indonesia.

Terkini, UNVR sedang menjadi pembicaraan hangat karena laba bersihnya periode 2025 meroket, salah satunya berkat divestasi lini bisnis es krim Wall's kepada The Magnum Ice Cream Company senilai Rp7 triliun pada awal tahun lalu.

Lantas, setelah melepas jenama es krim populer sekaliber Paddle Pop dan Cornetto itu, UNVR sejak tahun ini berproses melepas Sariwangi kepada entitas FMCG milik Grup Djarum, PT Savoria Kreasi Rasa dengan nilai transaksi Rp1,5 triliun.

Sekadar info, Sariwangi merupakan salah satu merek lokal yang diakuisisi UNVR pada 1990, alias jenama perdana yang dicaploknya pada masa awal-awal resmi menjadi perusahaan terbuka sejak 1982.

Lantas, bagaimana perjalanan jenama legendaris UNVR lainnya di Tanah Air? Berikut rangkumannya:

Pada mulanya, perusahaan yang berdiri kawasan Nusantara lewat bendera Lever's Zeepfabrieken N.V. sejak 1933 ini mengawali kiprahnya lewat jenama Sunlight, manufaktur produk sabun cuci dan mandi buat segenap masyarakat Hinda Belanda.

Pada lanskap gloal, Lever Brothers yang berstatus perusahaan sabun asal Inggris sebenarnya telah meneken perjanjian dengan Margarine Unie asal Belanda. Namun, nama Unilever Indonesia baru resmi menjadi perseroan di Tanah Air sejak 1980.

Jenama legendaris mereka yang sudah beredar luas di Indonesia kala itu, antara lain sabun Lux dan Lifebuoy, sabun cuci Rinso, sampo Clear dan Sunsilk, pasta gigi Pepsodent, dan penyedap rasa khas lokal Royco.

Satu dekade berdiri, selain diwarnai aksi akuisisi Sariwangi, UNVR juga memperkuat lini produksi produk-produk personal care, seperti Citra, Pond's, dan Rexona. UNVR juga mulai membangun pabrik es krim Wall's di era ini.

Lantas, beberapa jenama lokal mulai diakuisisi pada era 90-an sampai 2000-an, seperti Wipol dan Vixal, kecap Bango, serta pelopor jus kemasan Buavita.

Beberapa produk UNVR lain yang hingga kini masih tampil menghiasi setiap sudut minimarket, antara lain Axe, Cif, Closeup, Glow & Lovely, Molto, Simple, Superpell, TRESemme, Vaseline, dan Zwitsal.

Bisnis.com, JAKARTA – Xiaomi merupakan perusahaan raksasa teknologi asal China yang mengembangkan dan memproduksi ponsel pintar, yang kini menjadi salah satu merek terpopuler di dunia.

Xiaomi, dengan produksi perangkat elektronik dan ponsel pintar, berubah menjadi perusahaan dengan salah satu kekuatan keuangan terbaik saat ini sejak didirikan pada tahun 2010.

Selain itu, Xiaomi saat ini juga merambah ke pasar otomotif berupa kendaraan listrik sejak rencana awal proyek mereka pada tahun 2021.

Sejauh ini, Xiaomi telah berhasil meluncurkan mobil sedan listrik Xiaomi SU7 dan SUV listrik YU7. Kedua mobil tersebut saat ini dikenal sebagai salah satu mobil listrik yang revolusioner dan stylish.

Semua kemajuan dari perusahaan Xiaomi tersebut tak lepas dari peran pendiri sekaligus CEO Xiaomi, Lei Jun, yang sering disebut sebagai Steve Jobs dari negeri China.

Namun, belakangan ini Lei Jun diketahui tidak ingin disamakan atau dibandingkan dengan mendiang CEO Apple tersebut melalui artikel Xiaomi yang diterbitkan pada tahun 2013.

Lei Jun tidak ingin disamakan karena menghornati mendiang Steve Jobs dan menganggap Xiaomi dan Apple perusahaan yang berbeda.

Profil Singkat Pendiri Xiaomi, Lei Jun

Lei Jun lahir pada Desember tahun 1969 di China. Lei Jun meraih gelar Sarjana Ilmu Komputer dari Universitas Wuhan pada Juli 1991.

Saat ini, Lei Jun menjabat sebagai pendiri, direktur eksekutif, chairman, sekaligus CEO Xiaomi sejak didirikan pada tahun 2010.

Sebagai salah satu pengusaha teknologi terbesar di China, Lei Jun bergabung dengan Kingsoft Corporation Limited pada tahun 1992.

Lei Jun di Kingsoft Corporation pernah berperan sebagai chairman pada Juli 2011, anggota dewan di Beijing Kingsoft Office Software sejak Desember 2011, serta chairman di Kingsoft Cloud Holdings Limited sejak April 2015.

Selain itu, pada tahun 2000, Lei Jun mendirikan sebuah platform ritel online, joyo.com, yang kemudian diakuisisi oleh Amazon pada tahun 2004. Lei Jun juga turut aktif sebagai investor di JOYY Inc. dan UCWeb.

Pada tahun 2010, Lei Jun bersama dengan partnernya, Lin Bin, mulai membangun perusahaan Xiaomi dan mengalami perkembangan pesat sejak tahun 2015 hingga saat ini.

Melansir dari real time Forbes pada Selasa (10/2/2025), Lei Jun saat ini tercatat memiliki harta kekayaan bersih sekitar US$28,7 miliar atau sekitar Rp48.241 triliun. Lei Jun saat ini masuk ke dalam 100 orang terkaya di dunia dan berada di posisi ke-79 per Februari 2026.

Bisnis.com, JAKARTA – Forbes telah merilis data terbaru dari real time daftar orang terkaya di dunia per Februari 2026. Terdapat 10 nama pengusaha Indonesia yang menempati urutan 1.000 besar daftar orang terkaya versi real time majalah Forbes.

Prajogo Pangestu menjadi nama teratas dalam urutan 10 orang terkaya di Indonesia dan menempati urutan ke-79 di dunia.

Urutan kedua diikuti oleh Robert Budi Hartono, pendiri PT Djarum dan Bank BCA tersebut menempati posisi ke-121 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

Berikut kami rangkum daftar lengkap 10 orang terkaya Indonesia versi majalah Forbes per Februari 2026.

1. Prajogo Pangestu

Pengusaha yang bergerak di bidang kimia dan pertambangan ini menempati urutan pertama daftar 10 orang terkaya Indonesia versi majalah Forbes.

Prajogo saat ini mengantongi kekayaan bersih senilai US$28,6 miliar atau sekitar Rp480,838 triliun. Selain itu, Prajogo juga berhasil menempati urutan ke-79 orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

2. Robert Budi Hartono

Pendiri BCA dan PT Djarum Tbk ini menempati urutan kedua daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Robert Budi Hartono memiliki kekayaan bersih senilai US$20,3 miliar atau Rp341,263 triliun, menjadikan Robert Budi Hartono sebagai orang terkaya di dunia pada urutan ke-121.

3. Low Tuck Kwong

Pendiri perusahaan tambang Bayan Resources ini menempati urutan ketiga daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Low Tuck Kwong dilaporkan memiliki harta kekayaan bersih sebesar US$20,2 miliar atau Rp339,562 triliun. Selain itu, Kwong saat ini menempati urutan ke-123 orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

4. Michael Hartono

Saudara kandung Robert Budi Hartono sekaligus salah satu pemilik Bank Central Asia (BCA) ini menempati urutan keempat daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Michael Hartono tercatat memiliki kekayaan bersih sebesar US$19,5 miliar atau Rp327,883 triliun, menjadikan salah satu dari Hartono bersaudara ini menempati urutan ke-134 orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

5. Tahir & Family

Pendiri Mayapada Group ini menempati urutan kelima dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.
Tahir memiliki kekayaan bersih sebesar US$10,5 miliar atau Rp176,488 triliun dan menempati urutan ke-302 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

6. Otto Toto Sugiri

Co-founder sekaligus CEO DCI Indonesia ini menempati urutan keenam dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Toto Sugiri mengantongi kekayaan bersih sebesar US$9,8 miliar atau Rp164,689 triliun yang menjadikannya sebagai orang terkaya di dunia ke-338 versi majalah Forbes.

7. Sri Prakash Lohia

Co-founder pendiri perusahaan Indorama ini menempati urutan ketujuh dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Sri Prakash Lohia saat ini mengantongi kekayaan bersih sebesar US$8,5 miliar atau Rp142,842 triliun dan menempati urutan ke-412 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

8. Marina Budiman

Di urutan kedelapan ditempati oleh tokoh pengusaha wanita, Komisaris sekaligus co-founder perusahaan data Indonesia, DCI Indonesia, Marina Budiman dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Marina Budiman tercatat memiliki kekayaan bersih sebesar US$7 miliar atau Rp117,635 triliun. Marina menempati urutan ke-558 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

9. Lim Hariyanto Wijaya Sarwono
Pemilik perusahaan Harita Group ini menempati urutan kesembilan dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Hariyanto diketahui memiliki kekayaan bersih sebesar US$5,9 miliar atau Rp99,143 triliun. Lim Hariyanto menempati urutan ke-686 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

10. Agoes Projosasmito

Di urutan ke-10 ditempati oleh Komisaris Presiden perusahaan tambang Amman Mineral Internasional, Agoes Projosasmito, dalam daftar 10 orang terkaya di Indonesia per Februari 2026 versi majalah Forbes.

Agoes Projosasmito diketahui mengantongi kekayaan bersih sebesar US$5,8 miliar atau Rp97,472 triliun dan menempati urutan ke-698 daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes.

Bisnis.com, JAKARTA - Tinggal menghitung hari untuk memasuki Bulan Suci Ramadan tahun 2026. Sebagian besar masyarakat Indonesia yang beragama Islam akan melakukan kegiatan yang berfokus pada tujuan ibadah.

Namun, selain meningkatkan ibadah dan ketakwaan kepada Sang Pencipta, kita dapat mengisi kegiatan sampingan dengan berjualan atau berbisnis untuk memperoleh penghasilan tambahan.

Bulan Suci Ramadan juga disebut sebagai bulan yang penuh berkah bagi seluruh umat manusia. Oleh karena itu, jika kita berbisnis di bulan tersebut akan mendapat keberkahan yang lebih baik dari bulan-bulan lainnya.

Pasalnya, jika memasuki Bulan Ramadan, aktivitas masyarakat khususnya pada sektor perdagangan akan mengalami peningkatan yang cukup signifikan.

Berdasarkan data Kemendag melalui BPS di tahun 2025, sektor industri seperti makanan dan kebutuhan lainnya mengalami peningkatan konsumsi sebesar 20 sampai dengan 35 persen dari biasanya.

Oleh karena itu, Bulan Ramadan ini sangat cocok untuk Anda yang ingin mencoba atau memulai berbisnis.

Berikut kami rangkum tips memulai bisnis di Bulan Ramadan untuk pemula.

1. Pilih Produk yang Sesuai dengan Kebutuhan Bulan Ramada

Anda wajib untuk memilih dan melakukan riset lebih mendalam sebelum melakukan bisnis di Bulan Ramadan.

Anda harus mengetahui apa saja produk yang kemungkinan diinginkan oleh pasar saat Bulan Ramada .

Contoh produk yang memungkinkan untuk dijual saat bulan Ramada. yakni makanan dan minuman berbuka, perlengkapan beribadah, pakaian muslim, dan hampers Ramadan.

2. Memanfaatkan Waktu Jelang Buka Puasa dan Sahur

Pada momentum Ramadan, biasanya pembeli atau konsumen akan aktif ketika menjelang waktu berbuka puasa di siang menuju sore hari dan sebelum sahur di malam hari.

Anda dapat memanfaatkan waktu tersebut untuk berjualan dan menggaet pelanggan dengan produk menarik yang Anda tawarkan.

3. Buat Paket dan Promo Menarik

Jika ingin bersaing dengan pasar, Anda harus bisa membuat pelanggan tertarik pada produk yang Anda jual, salah satunya dengan menawarkan beberapa paket atau promo menarik seperti diskon khusus, gratis ongkir, paket bundling, dan berbagai promo menarik lainnya yang dapat menarik hati pelanggan.

4. Sediakan Menu Spesial Ramadan (Jika Berbisnis Makanan)

Cara ini terbukti ampuh untuk Anda yang memulai bisnis makanan di Bulan Ramadan. Pasalnya, di Indonesia sendiri terdapat beberapa makanan yang hanya muncul di Bulan Ramadan atau jarang ditemui di hari-hari biasanya.

Anda bisa mencari tren atau melakukan riset beberapa makanan yang laris di bulan Ramadhan untuk Anda jual.

5. Manfaatkan Merchant atau Toko Online

Masyarakat saat ini tentunya sudah beralih ke kegiatan yang lebih praktis, termasuk dalam hal jual beli.

Anda dapat memanfaatkan beberapa toko online atau merchant yang tersedia di Indonesia untuk memasarkan produk yang Anda jual ke publik.

6. Tinjau Lokasi Berjualan

Jika Anda berencana untuk melakukan penjualan offline atau berjualan secara langsung, pastikan Anda memilih tempat yang strategis dan ramai untuk memasarkan produk.

7. Manfaatkan Sosial Media

Sosial media menjadi media terpenting saat ini bagi Anda untuk mempromosikan dagangan atau produk Anda ke khalayak luas.

Buat orang-orang dari luar jangkauan Anda mengetahui produk yang Anda jual.

8. Buat Hitungan Perkiraan Biaya dan Rencana Produksi

Anda wajib memperhatikan faktor biaya produk, karena bagaimanapun juga, Anda memerlukan perencanaan maupun biaya untuk memproduksi produk.

Anda juga harus memperkirakan jumlah produksi barang agar sesuai dengan permintaan di pasar sehingga tidak terjadi overproduksi dan overbudget yang menyebabkan Anda merugi nantinya.