Bisnis.com, JAKARTA— PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) mengungkapkan strategi ekspansi jaringan 5G hingga akhir 2026 dengan pendekatan yang dilakukan secara selektif, terukur, dan bertahap.

VP Corporate Communications & Social Responsibility Telkomsel Abdullah Fahmi mengatakan pengembangan jaringan 5G akan difokuskan pada wilayah yang memiliki kebutuhan nyata serta didukung kesiapan ekosistem.

“Prioritas kami adalah memperluas cakupan secara berkesinambungan di kota-kota utama, memperkuat kawasan industri dan pusat pertumbuhan ekonomi,” kata Fahmi kepada Bisnis, Jumat (26/6/2026).

Selain itu, Telkomsel juga memprioritaskan pengembangan jaringan di area dengan kebutuhan trafik data yang tinggi guna menghadirkan pengalaman 5G yang lebih relevan bagi pelanggan, baik di segmen konsumen maupun bisnis.

Fahmi mengatakan pengembangan 5G Telkomsel diarahkan untuk menghadirkan manfaat nyata, mulai dari mempermudah kehidupan pelanggan, memperkuat kegiatan bisnis, hingga mendorong kemajuan Indonesia di tengah meningkatnya pemanfaatan artificial intelligence (AI) dan layanan digital.

Secara umum, lanjut Fahmi, Telkomsel melihat kebutuhan terhadap layanan digital yang lebih real-time, personal, dan berbasis AI terus meningkat. Hal tersebut tercermin dari kinerja trafik data yang tetap tumbuh sehat pada kuartal I/2026, dengan payload mencapai 5.770 PB dan average revenue per user (ARPU) mobile meningkat menjadi sekitar Rp45.000.

“Secara strategis, Telkomsel melihat AI bukan hanya sebagai pendorong trafik baru, tetapi juga sebagai katalis untuk menciptakan pola penggunaan data yang lebih bernilai, baik dari sisi konsumen maupun bisnis,” katanya.

Dari sisi konsumen, Fahmi mengatakan potensi pertumbuhan trafik berasal dari aktivitas digital sehari-hari, seperti video streaming, mobile gaming, layanan berbasis aplikasi, serta pengalaman digital yang semakin personal melalui pemanfaatan AI di ekosistem Telkomsel, seperti MyTelkomsel, Veronika, TED, dan layanan digital lainnya.

Sementara itu, dari sisi enterprise dan industri, menurut Fahmi, potensi terbesar berasal dari solusi beyond connectivity, seperti AI-enabled enterprise solutions, IoT analytics, smart operations, mobility insight, customer insight, automation, hingga solusi berbasis data yang membantu pelaku usaha meningkatkan produktivitas dan mengambil keputusan secara lebih cepat dan efisien.

“Jadi, pertumbuhan trafik ke depan tidak hanya berasal dari segmen konsumen, tetapi juga dari kebutuhan enterprise, industri, UMKM, dan ekosistem AI yang semakin berkembang,” katanya.

Sejalan dengan potensi tersebut, Fahmi mengatakan strategi investasi jaringan 5G Telkomsel tetap dijalankan secara disiplin dan selektif.

Fokusnya meliputi peningkatan kapasitas dan kualitas jaringan end-to-end, pengembangan autonomous network berbasis AI, penguatan kapabilitas jaringan untuk mendukung kebutuhan latensi rendah, serta optimalisasi jaringan di wilayah dengan kebutuhan trafik tinggi.

“Pendekatan ini ditujukan untuk memastikan pengembangan 5G tetap relevan dengan kebutuhan pelanggan, kesiapan ekosistem, dan prinsip investasi yang berorientasi pada nilai,” katanya.

Hingga kuartal I/2026, Telkomsel telah mengoperasikan lebih dari 5.400 base transceiver station (BTS) 5G yang tersebar secara bertahap di lebih dari 80 kota dan kabupaten.

Pada periode yang sama, Telkomsel melayani sekitar 154 juta pelanggan mobile. Layanan 5G dikelola sebagai bagian dari upaya meningkatkan pengalaman broadband pelanggan secara menyeluruh, terutama di wilayah dengan kebutuhan data tinggi, kawasan perkotaan, area bisnis, hingga kawasan industri.

Bisnis.com, JAKARTA — Penyanyi dan rapper Korea Selatan Jay Park resmi mengumumkan tur dunia 2026 bertajuk Serenades & Body Rolls.

Pengumuman tersebut disampaikan melalui akun Instagram pribadinya pada Jumat (13/6/2026). Dalam unggahan tersebut, Jay Park mengungkap jadwal tur yang akan mencakup 24 negara dengan total 28 konser di Amerika Latin, Amerika Utara, Eropa, dan Inggris.

Tur akan dimulai di São Paulo, Brasil, pada 3 September 2026 dan berakhir di Edinburgh, Skotlandia, pada 28 Oktober 2026. Sejumlah kota besar masuk dalam daftar pemberhentian, di antaranya Mexico City, New York, Toronto, Chicago, Los Angeles, Cologne, Amsterdam, Berlin, Paris, dan London.

Salah satu hal yang menjadi sorotan adalah keterlibatan LNGSHOT, boy group rookie yang berada di bawah naungan MORE VISION, label yang didirikan Jay Park. Grup tersebut dijadwalkan tampil sebagai special guest di seluruh rangkaian konser.

Kehadiran LNGSHOT menandai salah satu kesempatan internasional terbesar bagi grup tersebut sejak dibentuk. Tur ini sekaligus menjadi ajang bagi MORE VISION untuk memperkenalkan artis generasi barunya kepada audiens global.

Beberapa venue yang akan disinggahi juga tergolong ikonik, termasuk Infosys Theater at Madison Square Garden di New York dan OVO Arena Wembley di London.

Jay Park dikenal sebagai salah satu figur berpengaruh di industri musik Korea Selatan, khususnya di ranah hip-hop dan R&B. Melalui tur Serenades & Body Rolls, ia akan kembali menyapa penggemar internasional setelah terus memperluas aktivitas musik dan bisnisnya melalui MORE VISION.

Bisnis.com, BANDA ACEH — Data Badan Pusat Statistik (BPS) 2025 mengungkap kesenjangan jarak yang tajam jumlah penduduk miskin di ibu kota provinsi-provinsi Indonesia, Medan mencatatkan angka tertinggi sebesar 171,60 ribu jiwa, sementara Pangkalpinang menjadi yang terendah dengan hanya 9,99 ribu jiwa.

Kondisi kemiskinan di ibu kota provinsi mencerminkan ketimpangan pembangunan yang masih menjadi pekerjaan rumah pemerintah pusat maupun daerah. Angka ini menjadi sorotan mengingat ibu kota provinsi seharusnya menjadi pusat pertumbuhan ekonomi yang mampu menyerap tenaga kerja dan mengangkat taraf hidup masyarakat.

Dikutip dari BPS, Selasa (12/5/2026), tingginya jumlah penduduk miskin di sejumlah kota besar tidak lepas dari fenomena urbanisasi yang terus berlangsung tanpa diimbangi penyerapan tenaga kerja yang memadai.

Kota-kota seperti Medan, Palembang, dan Surabaya yang masing-masing mencatatkan 171,60 ribu, 162,31 ribu, dan 105,09 ribu jiwa penduduk miskin, menghadapi tekanan sosial-ekonomi akibat besarnya arus pendatang yang mencari peruntungan di kota namun tidak terserap sektor formal.

Kondisi ini diperparah oleh ketidaksesuaian antara keterampilan angkatan kerja dengan kebutuhan industri di perkotaan. Kota-kota besar dengan basis industri dan perdagangan yang kuat seperti Bandung (99,12 ribu jiwa) dan Semarang (74,36 ribu jiwa) pun tidak luput dari persoalan kemiskinan struktural yang berakar pada rendahnya kualitas sumber daya manusia dan terbatasnya akses terhadap layanan sosial dasar.

Berdasarkan data BPS 2025, dari 36 ibu kota provinsi yang tercatat, separuh lebih masih mencatatkan jumlah penduduk miskin di atas 20 ribu jiwa. Di sisi lain, sejumlah ibu kota provinsi di kawasan Kalimantan dan Kepulauan Bangka Belitung menunjukkan angka yang relatif rendah, seperti Pangkalpinang (9,99 ribu jiwa), Banjarbaru (10,27 ribu jiwa), dan Palangkaraya (11,16 ribu jiwa).

Mengindikasikan bahwa skala kota yang lebih kecil dengan tekanan urbanisasi yang lebih rendah berkontribusi pada angka kemiskinan yang lebih terkendali.

Berikut data lengkap jumlah penduduk miskin di ibu kota provinsi seluruh Indonesia:

- Data DKI Jakarta mencakup keseluruhan wilayah provinsi.

- Tanjung Selor (Kalimantan Utara) dan Sofifi (Maluku Utara) tidak tersedia datanya secara terpisah dalam sumber data BPS.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten penyedia laboratorium kesehatan, PT Prodia Widyahusada Tbk. (PRDA) meresmikan klinik dengan layanan terapi sel punca atau stem cell perdana milik perseroan. Langkah ini sekaligus menandai langkah PRDA untuk memperbesar layanan stem cell ke berbagai kota besar di Tanah Air.

Direktur Utama Prodia Dewi Muliaty menerangkan peresmian ini dilakukan perseroan sebagai langkah lanjutan selepas mengakuisisi 30% saham ProSTEM pada 2025. Melalui aksi ini, Prodia menyatakan komitmen untuk menghadirkan inovasi layanan kesehatan yang berfokus pada kebutuhan masyarakat.

”Pengembangan terapi pengobatan regeneratif berbasis sel punca sebagai bagian dari precision medicine dan future medicine. Pembukaan Stemcell Clinic by Prodia ini merupakan bentuk kolaborasi Prodia dan ProSTEM dalam menyediakan solusi kesehatan yang tidak hanya kuratif, tetapi juga preventif, regeneratif, dan mendukung wellness masyarakat secara menyeluruh,” katanya dalam keterangan resminya, Sabtu (18/4/2026).

Kini, kehadiran Stemcell Clinic by Prodia diharapkan mampu memperkuat posisi Prodia sebagai salah satu penyedia layanan kesehatan di Tanah Air.

Memandang ke depan, Prodia bakal memperluas jangkauannya ke wilayah strategis lainnya dalam menyediakan Stemcell Clinic by Prodia. Namun, Dewi enggan menerangkan ke mana arah ekspansi klinik ini ke depan.

Prodia memandang penting untuk memastikan daya serap masyarakat terhadap pelayanan anyar ini. Selain itu, Prodia mesti terlebih dahulu memastikan ketersediaan dokter dalam menjalankan klinik ini jika ingin berekspansi.

”Nanti akan ada tambahan klinik Prodia lainnya, khususnya di kota besar untuk pelayanan stem cell. Kami belum bisa sharing saat ini karena kami sedang lihat bagaimana ini bisa diserap oleh masyarakat di sekitarnya,” tambahnya.

Meskipun begitu, pada tahap awal, Prodia tampak belum memiliki ekspektasi yang besar terhadap kontribusi stem cell terhadap total revenue perseroan. Dewi menegaskan bahwa yang lebih terpenting dari membangun lini bisnis baru adalah memastikan fondasi bisnis yang solid.

Dengan begitu, Prodia baru bisa mengekspektasikan kontribusi klinik stem cell terhadap revenue akan terasa pada tahun ketiga setelah diresmikan.

”Itu pasti memerlukan satu usaha fondasi, baik finansial maupun keahlian yang cukup kuat. Oleh karena itu, di tahun pertama biasanya startup seperti ini tidak langsung bisa dilihat kontribusi besarnya ke dalam bisnis Prodia, kami biasa akan melihat dalam tiga tahun,” tegasnya.

Adapun Stemcell Clinic by Prodia, menawarkan layanan terapi sel punca untuk penyakit ortopedi seperti Lesi Osteochondral, Osteoarthritis, Osteoporosis, Reparasi dan Rekonstruksi Tendon/Ligamen, serta Cedera Meniskus Lutut.

Pelanggan disebut dapat memperoleh layanan ini dengan datang langsung ke Stemcell Clinic by Prodia Prodia dan berkonsultasi dengan dokter, atau melalui rujukan dari Klinik Prodia untuk melakukan terapi sel punca.

Pada tahun lalu, Dewi menerangkan bahwa pihaknya akan menargetkan pasar internasional melalui teknologi stem cell. Dewi saat itu menerangkan bahwa pihaknya menargetkan Asia Tenggara.

“Strategi ekspansi internasional salah satunya adalah menargetkan Asia Tenggara sebagai pusat layanan terapi regeneratif berbasis teknologi dari Indonesia,” katanya saat ditemui di Jakarta, Senin (14/7/2025).

Bisnis.com, JAKARTA — Presiden Prabowo Subianto menginstruksikan Danantara untuk mempercepat implementasi program pengolahan sampah menjadi energi listrik (PSEL) atau waste to energy (WTE) di berbagai kota-kota besar di Indonesia.

Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya mengemukakan instruksi tersebut disampaikan dalam pertemuan Presiden dengan Menteri Investasi dan Hilirisasi yang juga Kepala Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) Rosan Perkasa Roeslani bersama sejumlah Menteri Kabinet Merah Putih di kediaman pribadi Presiden di Hambalang, Bogor, pada Rabu (25/3/2026).

“Kepala Danantara Bapak Rosan Roeslani melaporkan perkembangan program Waste To Energy (WTE) atau program pengelolaan Sampah menjadi Energi di seluruh Indonesia, khususnya yang berada di kota-kota besar dan padat penduduk seperti DKI Jakarta, Tangerang, Bandung, Semarang, Surabaya, Medan, Bali, dan kota lainnya di Indonesia,” ujar Seskab Teddy lewat akun instagram @sekretariat.kabinet, Kamis (26/3/2026).

Lebih lanjut, Teddy menjelaskan bahwa program WTE tersebut diharapkan menjadi solusi strategis dalam mengatasi persoalan sampah yang selama ini belum tertangani secara optimal. Selain itu, program ini akan mendukung penyediaan energi alternatif yang berkelanjutan.

Teddy menyampaikan bahwa Presiden Prabowo menginginkan langkah cepat dan terintegrasi dari pemerintah pusat untuk menangani persoalan sampah di daerah.

Dia melanjutkan bahwa Kepala Negara berharap agar timbunan sampah yang telah lama menjadi permasalahan dapat segera dibersihkan, dihilangkan, dan dimanfaatkan menjadi sumber energi, khususnya energi listrik.

“Presiden Prabowo menginginkan Pemerintah Pusat segera mengelola sampah-sampah yang telah lama tidak tertangani dengan baik di daerah untuk segera dibersihkan, dihilangkan, dan dimanfaatkan untuk menjadi energi terutama energi listrik,” imbuh Teddy.

Langkah ini menegaskan arah kebijakan pemerintah dalam membangun sistem pengelolaan sampah modern berbasis teknologi, sekaligus memperkuat ketahanan energi nasional melalui pemanfaatan sumber daya domestik yang ramah lingkungan.

Dengan pendekatan hilirisasi yang terintegrasi, program Waste to Energy diharapkan tidak hanya menyelesaikan persoalan lingkungan, tetapi juga membuka peluang ekonomi baru, menciptakan lapangan kerja, serta mendorong kota-kota di Indonesia menuju masa depan yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA— Shopee Indonesia tengah berfokus dalam mengembangkan ekosistem yang dimiliki, khususnya di 8 kota besar di Tanah Air.

Melalui Program Emak-Emak Matic dan Gen Matic yang dijalankan bersama Kementerian Ekonomi Kreatif Republik Indonesia (Kemenekraf RI), Shopee telah membekali lebih dari 2.500 ibu rumah tangga dan generasi muda di delapan kota sepanjang 2025.

Delapan kota tersebut meliputi Malang, Jakarta, Bogor, Solo, Balikpapan, Kediri, Bali, dan Tangerang. Para peserta dibekali keterampilan digital untuk mengoptimalkan peluang sebagai penjual, merchant, dan afiliator di ekosistem Shopee.

Deputy Director of Government Relations Shopee Indonesia, Balques Manisang, mengatakan program tersebut merupakan bentuk kolaborasi yang tidak semata-mata mengejar dampak bisnis bagi platform.

“Kami di sini pure bukan bisnis oriented, tapi development buat teman-teman khususnya seller, merchants, dan affiliate. Jadi kalau dilihat mereka bisa berkembang sekarang, itulah justru outcome-nya,” kata Balques usai acara Laporan Pencapaian Program Emak-Emak Matic di kantor Shopee pada Rabu (4/3/2026).

Balques menegaskan pihaknya berfokus pada pencapaian individual peserta. Menurutnya, seller, merchants, dan affiliate yang mengikuti pelatihan secara optimal akan merasakan dampaknya.

“Karena lebih ke ekosistem yang kami bantu ya, yang kami mau support,” katanya.

Usai pelatihan, para peserta mencatat rata-rata penjualan di Shopee meningkat hingga tiga kali lipat.

Sementara itu, pesanan merchant ShopeeFood meningkat hingga 1,8 kali lipat dan komisi afiliator naik hingga delapan kali lipat.

Menteri Ekonomi Kreatif RI, Teuku Riefky Harsya, menyebut kolaborasi tersebut sebagai langkah konkret dalam membuka peluang ekonomi digital yang lebih inklusif bagi ibu rumah tangga dan generasi muda di Indonesia.

Melalui program pelatihan Emak-Emak Matic dan Gen Matic bersama Shopee Indonesia, Kementerian Ekonomi Kreatif mendorong masyarakat memanfaatkan platform digital sebagai sumber penghasilan baru bagi keluarga sekaligus membuka peluang usaha dan lapangan kerja.

Ke depan, Kementerian juga mengajak Shopee memperluas kolaborasi melalui Program Ekraf Peduli: Pulih Bersama, Bangkit Berdaya. Program ini ditujukan untuk mendukung percepatan pemulihan masyarakat dan UMKM terdampak bencana melalui akses pasar digital serta pendampingan usaha yang berkelanjutan.

Inisiatif tersebut juga disebut sejalan dengan dukungan terhadap program prioritas Presiden Prabowo Subianto, termasuk penguatan Koperasi Merah Putih melalui pelatihan afiliator berbasis komunitas.

“Dengan langkah bersama seperti ini, kami berharap semakin banyak keluarga Indonesia yang dapat merasakan manfaat nyata dari ekonomi digital,” kata Riefky.

Sebagai informasi, pelatihan Emak-Emak Matic dan Gen Matic diberikan oleh trainer Kampus UMKM Shopee Kelas Online yang bersertifikasi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Kurikulum yang digunakan mengajarkan dasar-dasar keterampilan digital.

Pelatihan tersebut membekali peserta dengan pengetahuan praktis untuk memulai usaha sebagai penjual di Shopee, bergabung sebagai merchant kuliner di ShopeeFood, serta langkah awal menjadi kreator dalam Shopee Affiliate Program.

Shopee juga menyatakan terus mendampingi UMKM pada setiap tahap pertumbuhan, mulai dari Program Sukses UMKM Baru berupa gratis biaya administrasi dan voucher toko hingga Rp2 juta, akses gratis Kelas Online Kampus UMKM Shopee setiap Senin–Jumat, hingga Program Ekspor Shopee yang telah membawa lebih dari 90 juta produk lokal ke pasar internasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Pakistan mendeklarasikan perang terbuka dengan Afghanistan setelah sebelumnya kedua pihak saling berbalas serangan.

Dilansir dari BBC, Menteri Pertahanan Pakistan, Khawaja M Asif telah menyatakan perang terbuka terhadap pemerintah Taliban Afghanistan. Deklarasi ini muncul setelah serangkaian serangan terhadap kota-kota besar Afghanistan. Sebelumnya, Pakistan mengklaim mendapatkan serangan dari Afghanistan.

Dia menjelaskan bahwa Pakistan telah melakukan segala upaya untuk menjaga situasi tetap normal terkait hubungannya dengan Afghanistan, melalui cara langsung dan melalui negara-negara sahabat. Pakistan terlibat dalam diplomasi penuh.

"Kesabaran kami telah habis. Sekarang ini adalah perang terbuka antara kami [Pakistan] dan Anda [Afghanistan]," kata Khawaja dilansir dari BBC pada Jumat (27/2/2026).

Presiden Pakistan Asif Ali Zardari juga telah memuji respons negaranya terhadap serangan Taliban Afghanistan.

“Respons angkatan bersenjata kita komprehensif dan tegas. Mereka [Afghanistan] yang salah mengartikan perdamaian kita sebagai kelemahan akan menghadapi respons yang kuat dan tidak seorang pun akan luput dari jangkauan," katanya.

Sebelumnya, Pakistan telah mengkonfirmasi serangan terhadap kota-kota Afghanistan, Kabul dan Kandahar. Serangan tersebut merupakan balasan. Sebab, Pakistan mengklaim dua tentaranya tewas setelah operasi Taliban Afghanistan di sepanjang perbatasan bersama mereka.

Di sisi lain, Taliban Afghanistan mengatakan telah melancarkan operasi skala besar sebagai tanggapan terhadap serangan dari Pakistan awal pekan ini. Taliban Afghanistan mengklaim serangan dari Pakistan itu telah menewaskan sedikitnya 18 orang.

Juru bicara militer Taliban Mawlawi Wahidullah Mohammadi mengatakan operasi pembalasan telah diluncurkan sekitar pukul 20.00 waktu setempat pada Kamis (26/2/2026). Menurutnya, serangan itu telah menewaskan banyak tentara Pakistan dan menangkap yang lainnya.

Masing-masing pihak, baik Pakistan dan Afghanistan memang saling menuduh siapa yang menyerang lebih dahulu. Kedua negara juga mengklaim telah menimbulkan kerugian besar pada pihak lain.

Hubungan antara Pakistan dan Afghanistan memang memburuk sejak otoritas Taliban berkuasa di Afghanistan pada 2021. Kemudian, terjadi sengketa perbatasan dan isu keamanan di kedua negara.

Sempat terjadi gencatan senjata pada Oktober 2025 yang dimediasi Qatar serta Turki. Namun, serangan-serangan yang terjadi saat ini kemudian mengancam gencatan senjata antara negara-negara tetangga di Asia Selatan.

Bisnis.com, JAKARTA – Manajemen PT Fore Kopi Indonesia Tbk. (FORE) menyebut melakukan pendekatan bisnis berbeda untuk wilayah dengan ekonomi kuat serta wilayah penyangga yakni operasional tier 2 dan 3.

Direktur Strategi dan Pengembangan Perusahaan Fore Kopi Indonesia Fahmi Rachmattulah menyebut secara keseluruhan pihaknya masih mampu mencatatkan kinerja yang bertumbuh sepanjang tahun lalu. Pelemahan daya beli yang terjadi di wilayah tier 2 dan 3, mampu ditutupi oleh realisasi kinerja gerai di kota-kota tier 1.

”Di beberapa kota ada pengaruhnya [daya beli], tapi di FORE fokusnya itu, selain di tier 1 seperti Jakarta, kami kan masuk ke tier 2 dan 3. Di beberapa kota memang benar ada penurunan, tapi kalau di FORE jadinya net off. Jadi, beberapa kota yang masih kurang baik performanya, tapi di kota-kota lain itu performanya sangat baik,” katanya kepada Bisnis, Rabu (25/2/2026).

FORE sedikitnya memiliki dua metode utama dalam mengejar performa yang lebih baik di kota-kota dengan indikasi daya beli lesu, yaitu revenue generating dan pengendalian cost. Terhadap yang pertama, upaya FORE untuk meningkatkan performa dilakukan melalui pengadaan event taktikal dengan harapan dapat menarik lebih banyak pembeli.

Sementara upaya pengendalian biaya dilakukan oleh FORE dengan meminimalisasi terbuangnya bahan baku utama. Artinya, perusahaan berupaya mendorong penggunaan bahan baku dengan lebih efisien terhadap permintaan pelanggan. Selain itu, pihaknya juga melakukan penyesuaian gerai yang dibuka oleh perseroan.

”Misalnya daya belinya enggak terlalu kuat, mungkin kami tidak perlu buat [gerai] yang besar. Kami buat yang hanya yang medium atau yang kecil gitu,” katanya.

Hal itu tampak dari realisasi pembangunan gerai sebanyak 60 unit sepanjang Januari—September 2025. Penambahan gerai itu sekaligus membuat FORE mengoperasikan 250 gerai di Tanah Air dan Singapura.

Namun, sepanjang periode sembilan bulan 2025, FORE justru membukukan pendapatan senilai Rp1,04 triliun. Torehan pendapatan tersebut naik 43,22% secara YoY dari Rp727,37 miliar pada periode yang sama 2024.

Pertumbuhan pendapatan FORE sejalan dengan bertumbuhnya segmen pendapatan perseroan per kuartal III/2025. Pada segmen minuman, misalnya, FORE membukukan pendapatan senilai Rp936,68 miliar, naik dari Rp660,44 miliar pada periode kuartal III/2024.

Begitu juga pada segmen makanan, FORE membukukan pendapatan yang melesat signifikan ke Rp100,40 miliar pada kuartal III/2025, dari Rp63,45 miliar pada periode yang sama 2024.

Sejalan dengan meningkatnya pendapatan perseroan, FORE turut membukukan laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk atau laba bersih senilai Rp60,10 miliar pada kuartal III/2025, naik 41,94% YoY dari Rp42,34 miliar pada periode yang sama 2024.

Memandang 2026, FORE cukup optimistis membukukan pertumbuhan. Fahmi menerangkan, pihaknya bakal melakukan ekspansi menuju kota-kota tier 2 dan 3 dengan konsep gerai Satelite, Medium, hingga Flagship.

--

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA— PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) memastikan kesiapan penerapan registrasi kartu SIM menggunakan biometrik wajah sesuai dengan kebijakan baru pemerintah. Perusahaan siap menerapkan kebijakan tersebut di perkotaan.

Direktur Utama Telkomsel Nugroho mengatakan secara sistem, perusahaan telah siap menjalankan aturan tersebut.

“Sudah siap [secara sistem],” kata Nugroho ditemui usai Peluncuran Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital tentang Registrasi Biometrik: SEMANTIK (SEnyum, aMAN dengan BimoeTrik) di Jakarta pada Selasa (27/1/2026).

Untuk wilayah di luar kota-kota besar, Nugroho memastikan tidak terdapat kendala berarti dalam pelaksanaan kebijakan tersebut karena seluruh sistem telah terpusat.

Selama pelanggan memiliki ponsel yang dilengkapi kamera, proses registrasi biometrik tetap dapat dilakukan. Karena itu, Telkomsel menyatakan siap mengikuti kebijakan registrasi SIM card berbasis biometrik wajah.

“Tinggal nanti dipastikan pada saat akhir Juni, itu terakhir, 1 Juli sudah hanya bisa lewat biometrik,” kata Nugroho.

Sebelumnya, Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) memastikan aturan registrasi SIM card menggunakan biometrik wajah telah berlaku sejak diundangkan pada 17 Januari 2026.

Kebijakan tersebut tertuang dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2026 tentang Registrasi Pelanggan Jasa Telekomunikasi melalui Jaringan Bergerak Seluler.

Menteri Komunikasi dan Digital Meutya Hafid mengatakan regulasi tersebut telah ditetapkan dan resmi berlaku sejak pertengahan Januari 2026.

“Jadi Permen-nya Januari 2026 tanggal 17 sudah kami sudah tanda tangani. Artinya mulai berlaku dan sudah ada aturan untuk melakukan biometrik,” kata Meutya dalam Peluncuran Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital tentang Registrasi Biometrik: SEMANTIK (SEnyum, aMAN dengan BimoeTrik) di Jakarta pada Selasa (27/1/2026).

Meski telah berlaku, pemerintah memberikan masa transisi kepada operator seluler guna memastikan kesiapan infrastruktur serta pemerataan layanan di seluruh wilayah Indonesia.

Meutya menjelaskan masa transisi diperlukan karena implementasi registrasi biometrik membutuhkan waktu, terutama untuk menjangkau wilayah dengan keterbatasan akses dan tantangan geografis.

Dia berharap penerapan di kota-kota besar sudah dapat dimulai sejak Januari 2026, sementara untuk daerah terpencil pemerintah memberikan tenggat hingga akhir Juni 2026.

“Di daerah-daerah yang memang cukup jauh begitu ya, itu kami memberikan waktu paling lama sampai Juni. Para operator seluler sudah bisa menempatkan outlet-outlet atau gerai-gerai mereka yang memang mampu melakukan biometrik,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) memastikan aturan registrasi kartu SIM menggunakan biometrik wajah sudah mulai berlaku sejak aturannya diundangkan pada 17 Januari lalu.

Adapun aturan tersebut tertuang dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2026 tentang Registrasi Pelanggan Jasa Telekomunikasi melalui Jaringan Bergerak Seluler.

Menteri Komunikasi dan Digital Meutya Hafid mengatakan aturan tersebut telah ditetapkan dan berlaku sejak pertengahan Januari 2026.

“Jadi Permen-nya Januari 2026 tanggal 17 sudah kami sudah tanda tangani. Artinya mulai berlaku dan sudah ada aturan untuk melakukan biometrik,” kata Meutya dalam

Peluncuran Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital tentang Registrasi Biometrik: SEMANTIK (SEnyum, aMAN dengan BimoeTrik) di Jakarta pada Selasa (27/1/2026).

Meski telah berlaku, pemerintah memberikan masa transisi kepada operator seluler untuk memastikan kesiapan infrastruktur dan pemerataan layanan di seluruh wilayah Indonesia.

Meutya mengatakan pemerintah tetap memberikan masa transisi karena implementasi registrasi biometrik membutuhkan waktu untuk menjangkau seluruh wilayah Indonesia.

Dia berharap penerapan di kota-kota besar sudah dapat dimulai sejak Januari 2026.

Adapun untuk wilayah dengan keterbatasan akses dan geografis yang menantang, pemerintah memberi tenggat hingga akhir Juni 2026.

“Di daerah-daerah yang memang cukup jauh begitu ya, itu kami memberikan waktu paling lama sampai Juni. Para operator seluler sudah bisa menempatkan outlet-outlet atau gerai-gerai mereka yang memang mampu melakukan biometrik,” katanya.

Meutya menegaskan kewajiban registrasi biometrik untuk sementara difokuskan pada kartu SIM baru sebagai langkah awal memutus rantai kejahatan digital.

Dia menjelaskan sebagian besar tindak kejahatan digital bersumber dari kartu SIM yang tidak tervalidasi identitasnya, dengan pola berulang berupa penggunaan nomor hingga terdeteksi, lalu dibuang dan diganti dengan nomor baru.

Karena itu, sasaran utama implementasi kebijakan ini adalah nomor-nomor baru. Namun, pemerintah tetap membuka opsi bagi pelanggan lama yang ingin memperbarui datanya.

“Meskipun demikian kamu juga minta kepada operator, kalau memang ada pengguna lama yang mau melakukan registrasi ulang pemutakhiran data, maka itu juga dijadikan opsi untuk mereka mendaftar,” katanya.

Operator Siap Secara Sistem

Sejalan dengan kebijakan tersebut, Ketua Umum Asosiasi Penyelenggara Telekomunikasi Seluruh Indonesia (ATSI) Dian Siswarini memastikan seluruh operator seluler telah siap dari sisi sistem.

“Jadi semua operator itu sudah siap dengan sistemnya,” kata Dian.

Dian menyampaikan seluruh operator seluler telah melakukan uji coba sistem registrasi biometrik, meskipun penerapan penuh baru akan diberlakukan pada akhir Juni 2026.

Selama masa transisi tersebut, operator masih dimungkinkan menggunakan mekanisme gabungan atau hybrid bagi wilayah yang belum sepenuhnya siap. Namun setelah periode tersebut berakhir, metode lama tidak lagi dapat digunakan.

“Tapi nanti akhir Juni itu sudah tidak bisa lagi melakukan registrasi dengan cara yang lama. Nah yang dilakukan oleh semua operator sekarang sudah comply dengan yang disarankan oleh Komdigi,” katanya.

Dian menambahkan seluruh operator seluler menerapkan skema registrasi yang seragam guna memberikan kemudahan bagi pelanggan.

Terkait keamanan data, dia menegaskan data biometrik pelanggan tidak disimpan oleh operator, melainkan berada di database Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil). Menurutnya, operator hanya berfungsi sebagai perantara verifikasi.

“Jadi ini operator melewatkan saja, hanya untuk verifikasi kemudian data tersebut disimpan di database yang benar,” katanya.

Diberitakan sebelumnya, Meutya menegaskan registrasi pelanggan jasa telekomunikasi wajib dilakukan berdasarkan prinsip mengenal pelanggan atau know your customer (KYC) yang akurat dan bertanggung jawab, termasuk melalui pemanfaatan teknologi biometrik pengenalan wajah.

Setiap Warga Negara Indonesia wajib melakukan registrasi menggunakan Nomor Induk Kependudukan (NIK) dan data biometrik wajah, sementara Warga Negara Asing menggunakan paspor serta dokumen izin tinggal yang sah.

“Untuk pelanggan di bawah usia 17 tahun, registrasi dilakukan dengan melibatkan identitas dan biometrik kepala keluarga,” kata Meutya.

Selain itu, pemerintah membatasi kepemilikan maksimal tiga nomor seluler prabayar per operator untuk setiap identitas pelanggan guna menekan penyalahgunaan NIK.

Pemerintah juga mewajibkan kartu perdana diedarkan dalam kondisi tidak aktif. Aktivasi hanya dapat dilakukan setelah proses registrasi tervalidasi agar tidak ada nomor aktif tanpa identitas yang jelas.

Penyelenggara jasa telekomunikasi diwajibkan menyediakan fasilitas pengecekan nomor agar masyarakat dapat mengetahui seluruh nomor yang terdaftar atas identitasnya. Jika ditemukan penyalahgunaan, pelanggan dapat mengajukan pemblokiran.

“Kebijakan tersebut juga mencakup mekanisme pengaduan nomor seluler yang disalahgunakan untuk tindak pidana atau perbuatan melanggar hukum. Nomor yang terbukti disalahgunakan wajib dinonaktifkan oleh penyelenggara jasa telekomunikasi,” ungkap Meutya.

Bisnis.com, JAKARTA — Damri mencatat kinerja operasional yang positif dengan melayani lebih dari 2,9 juta penumpang di berbagai segmen layanan transportasi darat selama masa Angkutan Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru).

Direktur Utama Damri Setia N Milatia Moemin menjelaskan selama periode angkutan Nataru berlangsung selama 20 hari, terhitung sejak 18 Desember 2025 hingga 6 Januari 2026, dan menjadi salah satu momentum mobilitas masyarakat tertinggi sepanjang tahun.

"Jumlah tersebut menunjukkan kenaikan sekitar 36% dibandingkan dengan periode angkutan Nataru tahun 2024/2025 yang tercatat melayani 2,1 Juta penumpang," ujarnya melalui keterangan resmi, Selasa (6/1/2026).

Secara lebih rinci, dia mengatakan selama periode Angkutan Nataru, pola perjalanan didominasi arus keberangkatan dari sejumlah rute penghubung kota besar, wilayah penyangga, serta kawasan wisata selama periode libur akhir tahun.

Sejumlah koridor utama seperti Jakarta–Surabaya/Malang, Jakarta–Yogyakarta, dan Jakarta–Lampung menunjukkan tingkat pergerakan yang tinggi pada fase awal masa liburan.

Pola ini, lanjutnya, yang menjadi dasar pengaturan operasional dalam menjaga keseimbangan layanan, sekaligus memastikan kesiapan armada saat memasuki arus balik setelah Tahun Baru. “Selama Nataru, kami fokus memastikan setiap perjalanan berjalan aman, nyaman, dan terkendali," imbuhnya.

Sebagai informasi, untuk mendukung kelancaran layanan selama periode Nataru, Damri mengoperasikan rata-rata 1.600 armada setiap hari meningkat sebanyak 17% dari total armada yang disiapkan pada tahun sebelumnya.

Pemantauan juga dilakukan secara berkelanjutan terhadap kondisi armada, lalu lintas, hingga potensi gangguan perjalanan, termasuk faktor cuaca.

Bisnis.com, JAKARTA- Beberapa tahun terakhir, terjadi penurunan jumlah pekerja yang mengambil pekerjaan sampingan.

Kepala Kajian Sosial dan Ketenagaakerjaan Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat (LPEM) Universitas Indonesia, Muhammad Hanri mengatakan, pada 2024, hanya 8% pekerja di Indonesia yang memiliki pekerjaan sampingan. Jumlah ini menurun jika dibandingkan pada 2019, sebelum masa pandemi Covid-19 di mana ada 10,9% pekerja yang punya side job.

“Kenyataan ini bisa dilihat dari dua sisi, apakah bagus atau jelek. Bagus ketika misalnya yang punya side job itu menjadi lebih secure di pekerjaan yang saat ini. Mereka menjadi lebih formal, mereka punya pendapatan yang lebih pasti setiap bulannya, sehingga konsumsi jadi smooth, jadi tidak harus mengambil side job sehingga kelompok yang terpaksa bekerja sampingan itu berkurang. Atau jangan-jangan, gara-gara peluang untuk side job malah ikutan berkurang,” ujarnya dalam obrolan Broadcash di kanal Youtube Bisniscom, dikutip Rabu (10/12/2025).

Menurutnya, sebaran jumlah pekerja yang memiliki pekerjaan sampingan terbanyak berada di Nusa Tenggara Barat (NTB), Nusa Tenggara Timur (NTT) dan Yogyakarta. Daerah seperti NTB, terangnya, kebanyakan pekerja mengambil pekerjaan sampingan di bidang jasa administrasi sosial pemerintahan maupun jasa pendidikan.

Hal ini berbeda dengan di kota besar seperti Jakarta di mana pekerjaan sampingan di sektor perdagangan eceran, akomodasi makanan minuman serta transportasi. Pasalnya, di kota besar, perilaku masyarakat yang memanfaatkan teknologi komunikasi dan informasi untuk berbelanja atau transportasi, melahirkan peluang pekerjaan sampingan di bidang itu.

Dia juga membeberkan, di daerah yang bukan tergolong kota besar, pekerja terdorong untuk mencari pekerjaan sampingan karena tingkat upah yang tidak begitu tinggi, antara Rp2 juta hingga Rp3 juta, tidak sebanding dengan biaya hidup di daerah-daerah tersebut juga cukup tinggi.

Selain itu, rata-rata pekerja di daerah-daerah itu bekerja di sektor pertanian, nelayan maupun peternakan sehingga memiliki waktu luang selepas bekerja, untuk melakukan pekerjaan sampingan lain seperti menjadi tenaga administrasi atau bahkan berjualan di pasar.

Sementara di kota besar, termasuk Jakarta, tren pekerja yang bekerja sampingan mengalami penurunan karena faktor kelelahan setelah bekerja, ditambah dengan perjuangan untuk mengakses transportasi umum serta menerabas kemacetan lalu lintas. Pekerja merasa lelah dan karena itu tidak ingin mencari pendapatan tambahan.

Kajian LPEM UI juga menemukan bahwa pekerja yang memiliki pekerjaan sampingan, rata-rata tinggal di daerah kota, baik kota besar maupun kota kecil. Hal ini dikarenakan biaya hidup di perkotaan dinilai lebih mahal sehingga butuh pendapatan tambahan dari pekerjaan sampingan.

“Di kota, pekerja yang punya pekerjaan sampingan itu dua kali lipat dibandingkan di desa. Selain itu di kota lebih punya infrastruktur juga dibandingkan di desa,” ucapnya.

Dia menjelaskan juga bahwa berdasarkan jenis kelamin, pekerja laki-laki lebih banyak memiliki pekerjaan sampingan dibandingkan pekerja perempuan. Hal ini menurutnya, tidak terlepas dari konstruksi sosial di Indonesia, yang menempatkan laki-laki sebagai kepala keluarga sehingga lebih memiliki tanggung jawab untuk menafkahi keluarga.

Sementara itu dari sisi generasi, kaum milenial pun dinilai lebih banyak mencari pendapatan tambahan dibandingkan generasi Z. Alasannya, rata-rata generasi ini telah hidup berkeluarga dan tentu saja membutuhkan lebih banyak pendapatan untuk membiayai kehidupan keluarganya.