Pembentukan Loan Factory ini juga menunjukkan kesiapan BTN dalam mendukung ambisi pertumbuhan bisnis kredit konsumer ke depannya,

Bekasi, Jawa Barat (ANTARA) - Head of Transformation and Partnership Management Division PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) Erika menyampaikan, pengembangan BTN Loan Factory bertujuan untuk mendorong pertumbuhan bisnis konsumer perseroan.

Ia mengatakan, target tersebut sejalan dengan visi perseroan untuk menjadi bank konsumer terpercaya yang memberikan layanan finansial terintegrasi dan customer experience terbaik bagi nasabah.

“Pembentukan Loan Factory ini juga menunjukkan kesiapan BTN dalam mendukung ambisi pertumbuhan bisnis kredit konsumer ke depannya,” ucap Erika dalam acara peluncuran BTN Loan Factory di Kompleks Kantor BTN Cabang Bekasi, Jawa Barat, Senin.

Ia menyatakan, dengan beroperasinya fasilitas tersebut, operating model (kerangka kerja) pemrosesan kredit konsumer oleh pihaknya berubah dari sebelumnya berupa regional-based model (berdasarkan wilayah operasional) menjadi process-based model (berdasarkan proses).

Pihaknya berharap, perubahan operating model tersebut dapat mendukung perubahan mindset (cara pandang) di lingkungan perseroan agar lebih berfokus pada pelayanan terhadap nasabah.

“BTN Loan Factory merupakan sentra pemprosesan kredit konsumer di BTN yang berlandaskan pada operational excellence untuk dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dan konsisten kepada para nasabah kita, kualitas proses yang lebih baik, dan secara bersamaan dapat meningkatkan produktivitas tim dan efisiensi proses,” kata Erika.

Melalui fasilitas tersebut, pelaksanaan dan pengawasan proses pengajuan pembiayaan didesain agar dapat menjamin konsistensi waktu yang dibutuhkan untuk menyetujui setiap permintaan kredit nasabah.

“Dari yang sebelumnya mungkin lebih inward looking (fokus pada faktor internal) dan akan dijaga konsisten maksimal 5 hari per tahun ini yang kami targetkan, dan diharapkan akan terus membaik mencapai maksimal 3 hari di beberapa tahun ke depan,” ujarnya.

Erika menuturkan, inisiatif pembentukan BTN Loan Factory tersebut dilakukan melalui integrasi bertahap dari yang sebelumnya pemrosesan kredit dilakukan di masing-masing kantor cabang menjadi di enam Regional Loan Processing Center (RLPC/Pusat Pemrosesan Pembiayaan Regional).

Kemudian, perseroan menerapkan pilot project pada Agustus 2025 dengan menggabungkan dua RLPC yang membawahi operasional di wilayah Jakarta 1, Jakarta 2, dan Jawa Barat.

“Hingga akhirnya pada tanggal 6 April 2026 ini, jadi satu minggu yang lalu, telah dilakukan implementasi nasional penggabungan seluruh RLPC yang menempati gedung BTN Loan Factory baru ini,” imbuh Erika.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Bekasi, Jawa Barat (ANTARA) - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) meluncurkan BTN Loan Factory untuk mempercepat proses pengajuan kredit, terutama kredit pemilikan rumah (KPR), yang ditargetkan dapat diselesaikan dalam tiga hari pada beberapa tahun ke depan.

Untuk tahun ini, bank BUMN tersebut menargetkan dapat menyetujui setiap pengajuan pembiayaan dalam lima hari. Sementara, saat ini, rata-rata waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proses pengajuan kredit di BTN adalah selama enam hari, lebih singkat dibandingkan sebelumnya yang mencapai sembilan hari.

"Kami ingin melayani nasabah lebih baik. Sering sekali ada keluhan waktu aplikasi (pengajuan) KPR di satu titik (lokasi) lebih dari sebulan. Karena prosesnya belum ter-centralized (terpusat), kadang-kadang kami nggak tahu (ada masalah tersebut)," ujar Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu di Bekasi, Jawa Barat, Senin.

Ia menuturkan perseroan menerima 220 ribu hingga 250 ribu pengajuan KPR setiap tahunnya, sehingga dibutuhkan transformasi sistem yang terintegrasi dan terstandardisasi untuk dapat mengelola pengajuan tersebut secara efisien.

Ia mengatakan transformasi tersebut juga diperlukan untuk memastikan keberlanjutan bisnis agar dapat mendorong pertumbuhan sehingga menjadikan emiten perbankan berkode BBTN tersebut sebagai perusahaan besar bertaraf global.

Pihaknya pun mengembangkan BTN Loan Factory tersebut untuk meningkatkan booking, menjaga service level agreement (SLA), serta memperbaiki kualitas kredit atau rasio non-performing loan (NPL/kredit macet).

Selain itu, fasilitas tersebut juga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, terutama di bidang sumber daya manusia (SDM).

"(Kami juga ingin operasional) lebih efisien, orangnya jadi terpusat dan (SDM) yang lain kami bisa pindahkan ke sales atau ke unit lain. Yang paling penting lagi adalah nasabah memiliki kepastian waktu. Itu yang mau kami ciptakan (melalui BTN Loan Factory)," kata Nixon.

BTN Loan Factory terletak di kompleks Kantor BTN Cabang Bekasi, Jawa Barat, dan sudah beroperasi sejak 6 April lalu.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel - Bank Syariah Nasional (BSN) mencatatkan aset mencapai Rp76 triliun pada kuartal I-2026 meski baru resmi beroperasi penuh sebagai hasil spin-off dari Bank Tabungan Negara (BTN) pada Desember 2025.

Wakil Direktur Utama BSN, Arga M. Nugraha mengungkapkan, rasa optimisnya terhadap performa awal tahun ini. Walaupun data final masih dalam tahap audit, tren pertumbuhan aset menunjukkan grafik yang terus meningkat.

“Sekitar Rp76 triliun dan masih naik. Kami cukup optimistis tetap menjadi nomor dua di level bank syariah nasional,” ujar Arga di sela-sela peresmian BTN Loan Factory Bekasi, Senin (13/4/2026).

Arga menjelaskan, meski angka-angka tersebut belum diaudit sepenuhnya, manajemen menyambut baik hasil kinerja yang dicapai sebagai entitas mandiri yang baru.

“Untuk angka yang belum diaudit, kami tutup dengan hasil yang alhamdulillah baik,” tambahnya.

Saat ini, BSN memilih untuk tidak bersikap agresif dalam melakukan ekspansi. Fokus utama manajemen adalah memperkuat pondasi internal pasca-pemisahan, mulai dari penyelarasan proses bisnis, penguatan organisasi, hingga pengembangan sumber daya manusia.

Strategi ini diambil untuk memastikan bahwa transformasi perusahaan tidak mengganggu kualitas layanan bagi nasabah setia.

“Transformasi tetap jalan, tapi layanan ke nasabah juga harus tetap terjaga,” kata Arga.

Posisi BSN sebagai bank syariah terbesar kedua di Indonesia sebenarnya sudah terlihat sejak masih berstatus Unit Usaha Syariah (UUS) BTN.

Sebelum resmi berdiri sendiri, kinerja lini syariah ini memang sangat impresif di antaranya pembiayaan (per September 2025) tumbuh 19,7 persen menjadi Rp51,1 triliun, Dana Pihak Ketiga (DPK) naik 19,3 persen mencapai Rp56,9 triliun, dan aset (per November 2025) melonjak menjadi Rp71,3 triliun setelah melakukan penggabungan dengan Bank Victoria Syariah.

Dengan modal aset yang kini menyentuh Rp76 triliun, BSN semakin memperkokoh eksistensinya di pasar keuangan syariah nasional. Langkah hati-hati yang diambil saat ini diharapkan dapat menjadi ancang-ancang bagi perseroan untuk melakukan ekspansi yang lebih masif di masa mendatang setelah seluruh proses transisi rampung.

(Febrina Ratna Iskana)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk meluncurkan Loan Factory untuk memangkas proses pengajuan kredit perumahan rakyat (KPR) menjadi lebih singkat. Sistem ini ditargetkan memangkas waktu proses dari rata-rata enam hari kerja.

Transformasi ini menjadi langkah BTN mempercepat ekspansi kredit tanpa mengorbankan kualitas. Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan, Loan Factory diluncurkan sebagai mesin pertumbuhan kredit yang tetap menjaga risiko.

“Kalau hanya tumbuh tanpa kualitas, itu tidak acceptable. Tapi kalau kualitas bagus tanpa pertumbuhan, itu juga tidak cukup,” kata Nixon dalam peresmian BTN Loan Factory di Bekasi, Jawa Barat, Senin (13/4/2026).

Loan Factory mengintegrasikan seluruh proses kredit dalam satu sistem terpusat, mulai dari input data, verifikasi, analisis, hingga persetujuan dan pencairan. Model ini menghapus proses yang sebelumnya tersebar di cabang dan regional. BTN ingin memastikan proses kredit lebih cepat, konsisten, dan terukur.

BTN mencatat, dalam kondisi normal mampu memproses sekitar 1.000 aplikasi KPR per hari. Standardisasi proses dinilai krusial untuk menjaga kualitas keputusan kredit.

“Kalau mengandalkan cara kerja masing-masing orang, itu berbahaya. Dalam skala sebesar ini, proses harus terstandardisasi,” ujar Nixon.

Direktur Operations BTN I Nyoman Sugiri Yasa menyebut integrasi ini membuat proses lebih efisien dan mudah dipantau. Tata kelola dokumen dan underwriting kini menjadi lebih rapi.

Sementara Direktur Risk Management BTN Setiyo Wibowo menilai transformasi ini memperkuat akurasi keputusan kredit. Pendekatan terpusat juga dinilai mampu menekan risiko.

BTN juga mulai memanfaatkan teknologi seperti decision engine dan kecerdasan buatan untuk mempercepat analisis. Langkah ini menjadi bagian dari evolusi sistem kredit dari desentralisasi ke sistem terpusat.

Di sisi lain, Bank Syariah Nasional (BSN) akan menjadikan Loan Factory sebagai model awal. Skema ini akan diadaptasi untuk penguatan pembiayaan syariah.

“Ini suatu inovasi di level induk kami yang memang akan kami jadikan model. Nanti beberapa learning dari BTN ini akan kami implementasikan kembali ke BSN,” ujar Wakil Direktur Utama BSN Arga M. Nugraha.

BTN berharap inovasi ini mendorong pertumbuhan kredit perumahan lebih cepat. Namun tetap menjaga prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan risiko.

“Pertumbuhan harus meningkat, tapi kualitas juga harus tetap terjaga,” kata Nixon.

IDXChannel – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BBTN) resmi meluncurkan Loan Factory di Bekasi sebagai upaya mengintegrasikan tahapan kredit mulai dari input data, verifikasi, hingga persetujuan dan pencairan dalam satu model terpusat.

Dengan penguatan proses ini, BTN menargetkan pemangkasan waktu proses kredit dari semula sekitar 6 hari kerja menjadi lebih singkat.

Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu menjelaskan bahwa Loan Factory merupakan bagian dari peta jalan transformasi perusahaan sejak 2019. Hal ini dilakukan guna mengelola volume pengajuan kredit yang sangat besar dengan standar keamanan dan layanan yang seragam di seluruh Indonesia.

“BTN itu sehari sekitar 1.000 aplikasi KPR. Kalau mengandalkan cara kerja masing-masing orang, itu berbahaya. Jadi dalam skala sebesar ini, proses harus terstandarisasi dan dijalankan dengan sistem yang sama,” ujar Nixon saat peresmian BTN Loan Factory Bekasi, Senin (13/4/2026).

Inovasi ini mengubah model pemrosesan kredit yang sebelumnya tersebar di berbagai cabang menjadi sistem yang terintegrasi, terpusat, dan berbasis proses.

Nixon menegaskan bahwa standarisasi adalah prasyarat mutlak bagi BTN untuk menjadi perusahaan besar yang memiliki hasil kinerja konsisten.

“Kalau mau jadi perusahaan besar, prosesnya harus sama. Syaratnya sama, cara kerjanya sama, hasilnya juga harus konsisten,” tegasnya.

Sistem ini didukung oleh teknologi decision engine pada proses credit scoring untuk memperkuat akurasi analisa risiko secara otomatis.

Nixon menekankan bahwa pertumbuhan kuantitas harus berjalan beriringan dengan kualitas risiko.

“Kalau hanya tumbuh tanpa kualitas, itu tidak acceptable. Tapi kalau kualitas bagus tanpa pertumbuhan, itu juga tidak cukup,” kata Nixon.

Direktur Operations BTN, I Nyoman Sugiri Yasa menambahkan, Loan Factory adalah jawaban atas tantangan inefisiensi yang sering muncul pada model kerja yang tersebar. Dengan sistem baru ini, seluruh proses menjadi lebih terstruktur dan mudah dipantau.

“Dengan Loan Factory, proses yang sebelumnya tersebar dan saling silang antar unit kerja kini menjadi lebih terstruktur dan terintegrasi. Ini membuat proses menjadi lebih efisien, mudah dimonitor, serta meningkatkan kualitas tata kelola dokumen dan underwriting,” kata Nyoman.

Senada dengan hal tersebut, Direktur Risk Management BTN, Setiyo Wibowo mengatakan, evolusi proses ini merupakan upaya BTN untuk memperoleh economic of scale melalui bantuan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dalam verifikasi data.

“Dari proses yang sebelumnya terdesentralisasi, kemudian regionalisasi, hingga kini menjadi terpusat berbasis proses, kami memastikan kualitas proses terus meningkat dengan standar yang lebih konsisten,” ungkap Setiyo.

Langkah transformasi ini diharapkan memperkuat fondasi operasional BTN dalam menjawab kebutuhan pembiayaan perumahan nasional yang terus meningkat, sembari memastikan setiap kredit yang disalurkan tetap aman dan terkendali.

(Febrina Ratna Iskana)

KOMPAS.com – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk meresmikan tiga kantor cabang baru di Jakarta pada Jumat (10/4/2026). Ekspansi ini menyasar kawasan dengan aktivitas ekonomi tinggi.

Tiga lokasi tersebut berada di Kelapa Gading Square, Kebon Jeruk, dan Pondok Indah. Ketiganya dirancang dengan konsep modern branch yang menggabungkan layanan digital dan smart building.

Pembukaan cabang baru ditujukan untuk memperluas jangkauan layanan sekaligus mempercepat proses transaksi. Pendekatan digital juga diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu menyebut penguatan jaringan menjadi bagian dari strategi pertumbuhan.

"Dengan SDM yang unggul dan layanan yang semakin baik, kami optimistis dapat mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang," kata Nixon.

Selain ekspansi cabang, BTN juga meresmikan BTN Ecopark Dago. Fasilitas ini difungsikan sebagai pusat pembelajaran terpadu bagi karyawan.

BTN Ecopark Dago mengusung konsep modern, kolaboratif, dan ramah lingkungan melalui pendekatan green building.

"Ini merupakan investasi strategis untuk memperkuat kualitas BTNers sekaligus mendorong service excellence," ujar Nixon.

BTN menilai kualitas sumber daya manusia dan layanan menjadi penopang utama pertumbuhan bisnis. Dua aspek ini menjadi fokus penguatan seiring ekspansi jaringan yang terus dilakukan.

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN melanjutkan langkah penguatan fondasi bisnisnya lewat pengembangan fasilitas fisik yang diiringi dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) serta layanan kepada nasabah. Inisiatif tersebut diwujudkan melalui peresmian BTN Ecopark Dago dan tiga kantor cabang baru pada Jumat (10/4).

Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu menyatakan, langkah ini merupakan bagian dari komitmen perseroan untuk memperkuat kapasitas internal. Program ini sekaligus untuk meningkatkan kualitas interaksi dan pengalaman nasabah dalam menggunakan layanan BTN.

Ia menjelaskan, BTN Ecopark Dago dibangun sebagai pusat pembelajaran terpadu bagi seluruh karyawan BTN. Fasilitas tersebut dirancang dengan konsep modern dan kolaboratif, serta mengusung prinsip ramah lingkungan melalui penerapan konsep green building.

Dengan fasilitas ini, BTN berharap dapat mencetak SDM yang lebih unggul, adaptif, dan siap menghadapi perubahan di industri perbankan. "Ini merupakan investasi strategis untuk memperkuat kualitas BTNers sekaligus mendorong service excellence," ujar Nixon.

Di saat yang sama, BTN juga meresmikan tiga kantor cabang baru, yakni KC Kelapa Gading Square, KC Jakarta Kebon Jeruk, dan KC Pondok Indah. Ketiga cabang ini mengusung konsep modern branch yang memadukan pendekatan digital branch dengan desain smart building.

Konsep tersebut diharapkan mampu menghadirkan layanan yang lebih cepat, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah. Selain meningkatkan kualitas layanan, pembukaan kantor cabang baru ini juga memperluas jangkauan operasional BTN di sejumlah kawasan strategis.

Nixon menegaskan, keberlanjutan pertumbuhan bisnis BTN sangat ditentukan oleh kualitas SDM dan mutu layanan kepada nasabah. Oleh karena itu, kedua aspek tersebut menjadi prioritas utama dalam strategi pengembangan perusahaan.

"Dengan SDM yang unggul dan layanan yang semakin baik, kami optimistis dapat mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang," ujarnya.

Peresmian BTN Ecopark Dago serta pembukaan tiga kantor cabang baru ini menjadi bagian dari upaya BTN untuk terus bertransformasi sekaligus memperkuat posisinya dalam industri perbankan nasional.

Ini merupakan investasi strategis untuk memperkuat kualitas BTNers sekaligus mendorong 'service excellence'

Jakarta (ANTARA) - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) menghadirkan BTN Ecopark Dago dan tiga kantor cabang baru yang diresmikan pada Jumat (10/4) guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) sekaligus memperkuat layanan kepada nasabah.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan bahwa langkah tersebut menjadi bukti nyata komitmen perseroan dalam membangun kapabilitas internal sekaligus meningkatkan pengalaman nasabah.

"Ini merupakan investasi strategis untuk memperkuat kualitas BTNers sekaligus mendorong service excellence," kata Nixon dalam keterangan resmi yang diterima di Jakarta, Sabtu.

Menurut Nixon, pertumbuhan bisnis BTN ke depan sangat ditentukan oleh dua faktor utama yakni kualitas SDM dan kualitas layanan. Karena itu, penguatan kedua aspek tersebut menjadi fokus utama perseroan.

"Dengan SDM yang unggul dan layanan yang semakin baik, kami optimistis dapat mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang," kata dia.

Nixon menjelaskan bahwa BTN Ecopark Dago dirancang sebagai pusat pembelajaran terpadu bagi seluruh insan BTN.

Fasilitas ini mengusung konsep modern, kolaboratif, serta ramah lingkungan melalui pendekatan green building.

Kehadiran BTN Ecopark Dago diharapkan mampu mencetak SDM unggul dan adaptif yang siap menjawab tantangan industri perbankan ke depan.

Selain itu, BTN juga meresmikan tiga kantor cabang baru, yakni KC Kelapa Gading Square, KC Jakarta Kebon Jeruk dan KC Pondok Indah.

Ketiga kantor cabang baru ini mengusung konsep modern branch melalui pendekatan digital branch dan smart building.

Dengan konsep tersebut, layanan kepada nasabah diharapkan menjadi lebih cepat, efisien dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Perseroan juga menyampaikan kehadiran kantor cabang baru ini sekaligus memperluas jaringan layanan BTN di kawasan strategis.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

BANDUNG, KOMPAS.com – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) terus memperkuat fondasi bisnisnya melalui pengembangan aset fisik yang terintegrasi dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan layanan. Hal itu ditandai dengan peresmian BTN Ecopark Dago dan tiga kantor cabang baru pada Jumat (10/4/2026).

Direktur Utama BTNNixon LP Napitupulu menegaskan, langkah tersebut menjadi bukti nyata komitmen perseroan dalam membangun kapabilitas internal. Sekaligus meningkatkan pengalaman nasabah.

Menurut Nixon, BTN Ecopark Dago dirancang sebagai pusat pembelajaran terpadu bagi seluruh insan BTN. Fasilitas ini mengusung konsep modern, kolaboratif, serta ramah lingkungan melalui pendekatan green building. Kehadirannya diharapkan mampu mencetak SDM unggul dan adaptif yang siap menjawab tantangan industri perbankan ke depan.

"Ini merupakan investasi strategis untuk memperkuat kualitas BTNers sekaligus mendorong service excellence," ujar Nixon dalam keterangannya, Sabtu (11/4/2026).

Selain itu, BTN juga meresmikan tiga kantor cabang baru, yakni KC Kelapa Gading Square, KC Jakarta Kebon Jeruk, dan KC Pondok Indah. Ketiganya mengusung konsep modern branch melalui pendekatan digital branch dan smart building.

Dengan konsep tersebut, layanan kepada nasabah diharapkan menjadi lebih cepat, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan. Kehadiran kantor cabang baru ini sekaligus memperluas jaringan layanan BTN di kawasan strategis.

Nixon menekankan, pertumbuhan bisnis BTN ke depan sangat ditentukan oleh dua faktor utama. Yakni kualitas SDM dan kualitas layanan. Karena itu, penguatan kedua aspek tersebut menjadi fokus utama perseroan.

"Dengan SDM yang unggul dan layanan yang semakin baik, kami optimistis dapat mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang," tegasnya.

Peresmian BTN Ecopark dan kantor cabang baru ini menjadi pijakan penting. Membawa BTN terus bertransformasi dan meningkatkan daya saing di industri perbankan nasional.

IDXChannel - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN (BBTN) menyoroti rendahnya akses pembiayaan perumahan bagi pekerja di sektor informal (non-fixed income). Padahal, segmen pekerja informal mendominasi struktur angkatan kerja nasional dengan porsi lebih dari 60 persen.

Direktur Consumer Banking BTN, Hirwandi Gafar mengungkapkan, meski dominan, jumlah pekerja informal yang berhasil mendapatkan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) berada di bawah angka 10 persen. Situasi ini dinilainya menunjukkan ketimpangan yang menjadi prioritas perseroan dalam mendorong inklusi keuangan yang lebih merata di sektor properti.

“Kita lihat pekerja non-fixed income itu lebih dari 60 persen, tapi yang mendapatkan KPR selama ini masih di bawah 10 persen,” ujar Hirwandi dalam media briefing di Bandung, Jawa Barat, Kamis (9/4/2026).

Selama ini, sistem perbankan cenderung memprioritaskan pekerja dengan penghasilan tetap (fixed income). Hal ini membuat kelompok pedagang kecil, pelaku usaha mikro, hingga pekerja lepas (freelancer) kerap menemui kendala administratif dan persyaratan perbankan saat mengajukan kredit hunian.

Sebagai solusi, BTN mulai memperkenalkan skema Kredit Program Perumahan (KPP) atau KUR perumahan yang dirancang khusus mengikuti karakteristik keuangan sektor informal. Skema ini menawarkan bunga rendah yang kompetitif namun dengan tenor yang lebih panjang.

“Produk ini bunganya sama dengan KUR, sekitar 6 persen. Tapi jangka waktunya bisa lebih panjang, sehingga lebih fleksibel bagi pelaku usaha,” kata Hirwandi.

Data BTN menunjukkan bahwa profil pengaju KPR subsidi saat ini didominasi oleh kelompok masyarakat dengan rata-rata penghasilan Rp4,9 juta per bulan. Sebagian besar dari pemohon tersebut berasal dari ekosistem informal.

Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu menekankan, urgensi kepemilikan hunian bagi masyarakat berpenghasilan rendah tidak berkurang meskipun di tengah tantangan ekonomi, karena rumah merupakan kebutuhan primer.

“Rumah itu kebutuhan dasar. Orang akan tetap berusaha punya rumah, apapun kondisinya,” kata Nixon.

Guna mempercepat penyaluran, BTN tidak hanya mengandalkan skema pembiayaan baru, tetapi juga memperluas kerja sama dengan platform digital dan layanan keuangan berbasis komunitas. Langkah ini diharapkan dapat mendekatkan layanan perbankan langsung ke titik-titik aktivitas ekonomi pekerja informal.

Perluasan akses ini diharapkan tidak hanya meningkatkan angka kepemilikan rumah nasional, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam mendorong pemerataan kesejahteraan bagi jutaan pekerja informal di Indonesia.

(Rahmat Fiansyah)

REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG — Permintaan hunian dinilai tetap kuat meski kondisi ekonomi menghadapi tekanan. Bank Tabungan Negara (BTN) menyebut rumah sebagai kebutuhan dasar yang membuat permintaannya relatif stabil.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan, kepemilikan rumah berkaitan langsung dengan kebutuhan keluarga, sehingga masyarakat tetap berupaya membeli rumah. “Rumah itu kebutuhan dasar. Orang akan tetap berusaha punya rumah, apa pun kondisinya,” ujar Nixon dalam media briefing di Bandung, Jawa Barat, Kamis (9/4/2026).

Menurut Nixon, kondisi ini membuat permintaan Kredit Pemilikan Rumah (KPR), khususnya untuk rumah subsidi dan rumah pertama, lebih stabil dibandingkan sektor lain. Tekanan ekonomi dinilai lebih berdampak pada pembelian rumah untuk investasi atau rumah kedua. “Kalau untuk investasi atau second home mungkin terpengaruh. Tapi kalau rumah pertama, orang pasti akan cari cara untuk punya,” kata Nixon.

Ia menambahkan, pembiayaan pembelian rumah kerap melibatkan dukungan keluarga, terutama untuk uang muka. “Di Indonesia itu biasa, untuk uang muka keluarga patungan, saling membantu supaya bisa punya rumah,” ujarnya.

BTN mencatat mayoritas debitur KPR berasal dari masyarakat berpenghasilan rendah, dengan rata-rata pendapatan sekitar Rp4,9 juta per bulan. Latar belakang pekerjaan debitur juga beragam, mulai dari pekerja informal hingga karyawan.

Di sisi lain, realisasi penyaluran KPR dipengaruhi faktor musiman, seperti musim hujan serta periode Ramadan dan Idulfitri yang dapat memperlambat penyelesaian pembangunan rumah. “Kalau musim hujan atau Lebaran, biasanya penyelesaian fisik rumah melambat. Itu yang membuat penyaluran terlihat turun, bukan karena permintaan hilang,” kata Nixon.

Dengan kondisi tersebut, BTN menilai sektor perumahan, khususnya rumah pertama, memiliki daya tahan terhadap tekanan ekonomi. “Ini kebutuhan dasar, sama seperti makan dan pakaian. Orang tetap akan berusaha memenuhinya,” ujar Nixon.

BTN memproyeksikan permintaan KPR tetap terjaga seiring pertumbuhan jumlah keluarga baru dan kebutuhan hunian yang terus meningkat.

REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) bersama PT Kereta Api Indonesia (KAI) menjajaki pengembangan hunian berbasis transportasi atau transit oriented development (TOD). Pada tahap awal, proyek ini ditargetkan membangun sedikitnya lima menara hunian di kawasan stasiun strategis. Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan kolaborasi tersebut menjadi langkah konkret dalam menjawab keterbatasan lahan di kota besar, terutama Jakarta.

“Nanti kita coba minimal lima tower dulu,” ujar Nixon dalam media briefing di Bandung, Jawa Barat, Kamis (9/4/2026).

Menurut dia, proyek hunian terintegrasi ini akan difokuskan di sejumlah stasiun utama seperti Senen, Manggarai, dan Tanah Abang. Ke depan, model serupa juga akan dikembangkan di kota besar lain di Pulau Jawa, seperti Bandung dan Surabaya.

Nixon menilai pembangunan hunian vertikal menjadi kebutuhan mendesak di tengah pertumbuhan penduduk yang tidak sebanding dengan ketersediaan lahan.

“Jakarta ini tidak bertambah lahannya, tapi penduduk terus bertambah. Sehingga perumahan di kota besar memang sudah harus ke arah vertical housing,” katanya.

Ia menegaskan pengembangan hunian vertikal juga penting untuk menjaga keberlanjutan lingkungan, termasuk melindungi lahan produktif dan area resapan air.

“Kalau kita terus memaksakan rumah tapak, lahan produktif dan sawah bisa habis,” ujar Nixon.

Direktur Consumer Banking BTN Hirwandi Gafar menambahkan kedekatan dengan transportasi publik menjadi faktor utama keberhasilan hunian vertikal.

“Kalau jauh dari transportasi, biasanya sepi. Tapi kalau dekat stasiun, masyarakat akan lebih tertarik karena lebih efisien,” kata Hirwandi.

Meski demikian, BTN mengakui masih ada tantangan dalam pengembangan hunian vertikal di Indonesia, salah satunya terkait preferensi masyarakat terhadap ukuran unit.

“Problemnya vertical housing di Indonesia itu tipe studionya terlalu kecil,” kata Nixon.

BTN menilai pengembangan hunian terintegrasi dengan transportasi menjadi solusi jangka panjang untuk memenuhi kebutuhan rumah di perkotaan, sekaligus meningkatkan efisiensi mobilitas masyarakat.