Di banyak ruang kehidupan masyarakat, pemberdayaan usaha ultra mikro di lingkungan ibu-ibu pengusaha UMKM berarti pertambahan keberanian untuk mengambil peran, memperkuat ekonomi keluarga, dan membangun daya tahan bersama di tengah berbagai tantangan.

Melalui PNM Mekaar, perempuan prasejahtera didorong untuk memiliki akses pembiayaan yang lebih aman dan terarah, sehingga tidak lagi bergantung pada pinjaman informal yang kerap memberatkan. Kehadiran PNM Mekaar menjadi ruang bagi para ibu untuk perlahan terbebas dari jerat rentenir melalui pembiayaan, pendampingan, dan kebersamaan dalam kelompok.

Perempuan dalam ekosistem ultra mikro bukan hanya menjadi penerima manfaat, tetapi justru penggerak utama ekonomi rumah tangga. Dari usaha kecil yang dikelola di dapur, teras rumah, hingga pasar-pasar lokal, lahir dampak yang lebih luas bagi pendidikan anak, kesehatan keluarga, dan kesejahteraan lingkungan sekitar.

Melalui PNM Mekaar, pemberdayaan diberikan tidak hanya dalam bentuk pembiayaan, tetapi juga melalui tiga modal utama, yaitu modal finansial berupa akses pembiayaan untuk mendukung keberlangsungan usaha, modal intelektual melalui pendampingan dan peningkatan kapasitas usaha, serta modal sosial yang tumbuh dari kebersamaan dan solidaritas dalam kelompok.

Selain itu, melalui pendampingan berbasis kelompok, para ibu juga belajar mengelola usaha, membangun kepercayaan diri, serta saling mendukung satu sama lain.

Kepemimpinan informal para ketua kelompok menjadi salah satu kekuatan penting dalam proses transformasi. Di tengah kedekatan sosial antaranggota, ketua kelompok berperan mengoordinasikan pertemuan, juga menjadi penggerak semangat, tempat berbagi pengalaman, serta jembatan bagi anggota lain untuk terus bertumbuh.

Modal sosial yang terbentuk dari kebersamaan ini kemudian memperkuat resiliensi ekonomi perempuan, karena setiap anggota tidak berjalan sendiri dalam mengembangkan usahanya.

Salah satu kisah hadir dari Eko Purwanti, nasabah PNM Cabang Pati, yang mengembangkan usaha rengginang berbahan hasil olahan laut serta catering. Dari usaha yang bermula sederhana, ia tidak hanya menjaga keberlangsungan ekonomi keluarga, tetapi juga membuka ruang manfaat bagi ibu-ibu di sekitarnya untuk ikut memiliki penghasilan.

"Saya berharap usaha ini bisa terus berjalan. Bukan hanya untuk menghidupi keluarga saya, tapi juga supaya ibu-ibu di sekitar saya bisa ikut merasakan punya penghasilan. Pelan-pelan kita saling menguatkan, semangat bersama dalam klasterisasi hasil olahan laut, dan mau maju bersama," ujar Eko.

Kisah Eko menjadi gambaran bahwa ketika perempuan diberi ruang, pendampingan, dan kesempatan untuk bertumbuh, dampaknya dapat melampaui satu usaha dan satu keluarga. Dari kelompok kecil yang saling percaya, lahir keberanian untuk bermimpi lebih besar, membangun usaha yang lebih kuat, dan menghadirkan perubahan yang lebih berarti bagi komunitas di sekitarnya.

Teh Celup Sosro kembali menggelar program berbagi pada Ramadan 2026 melalui inisiatif Hidupkan Ramadanmu (THR). Program ini menghadirkan hidangan berbuka puasa lengkap dengan seduhan teh manis hangat bagi masyarakat di berbagai daerah di Indonesia.

Kegiatan yang berlangsung sejak 21 Februari hingga 15 Maret 2026 tersebut menjangkau 26 kota dan kabupaten di 6 provinsi. Sebanyak 186 masjid dilibatkan sebagai pusat kegiatan komunitas sekaligus lokasi distribusi hidangan berbuka bagi masyarakat.

Dalam pelaksanaannya, Teh Celup Sosro berkolaborasi dengan FoodBank of Indonesia untuk menyiapkan sekitar 60.000 paket hidangan berbuka puasa. Setiap paket dilengkapi dengan seduhan teh manis hangat yang dibagikan kepada masyarakat melalui kegiatan berbuka bersama di berbagai masjid.

Program ini juga melibatkan lebih dari 2.000 ibu relawan yang berperan dalam proses persiapan hingga pendistribusian makanan. Para relawan tersebut memasak berbagai menu khas daerah di dapur komunitas yang berada di lingkungan masjid.

Brand Manager Teh Celup Sosro Indi Raisa Girsang menyampaikan, program ini merupakan gerakan yang berkesinambungan yang telah dijalankan sejak 2025.

Brand Manager Teh Celup Sosro, Indi Raisa Girsang, mengatakan program ini merupakan kelanjutan dari inisiatif serupa yang telah dijalankan sejak 2025. Menurutnya, Ramadan menjadi momentum penting untuk mempererat kebersamaan sekaligus berbagi dengan masyarakat.

"Melalui program 'Teh Celup Sosro Hidupkan Ramadanmu (THR)', kami ingin berbagi kehangatan dan kebersamaan bagi setiap orang yang menerima sehingga setiap seduhan Teh Celup Sosro bukan sekadar pelengkap, melainkan jembatan kebersamaan dan kebaikan yang tulus dari hati," ujarnya dikutip Rabu (11/3).

Melalui semangat "Hidupkan Ramadanmu, Rayakan Hangatnya Kebersamaan dengan Teh Celup Sosro," Teh Celup Sosro menegaskan komitmennya untuk terus hadir di ruang-ruang yang bermakna, mulai dari masjid hingga dapur komunitas, menyajikan kehangatan sederhana yang mempererat ikatan sosial dan menghidupkan Ramadan bagi lebih banyak masyarakat Indonesia.

Perempuan sebagai Jantung Keluarga dan Komunitas

Kunci dari Teh Celup Sosro Hidupkan Ramadanmu (THR) 2026 terletak pada gerakan para perempuan yang berdaya. Lebih dari 2.000 ibu relawan terlibat aktif mulai dari proses persiapan hingga pendistribusian sajian berbuka puasa.

Dengan semangat gotong royong di dapur masjid, mereka berkontribusi untuk memasak hidangan khas wilayah masing-masing untuk dibagikan kepada masyarakat yang membutuhkan.

Kontribusi para ibu-ibu ini melampaui sekadar mengulurkan bantuan, mereka merupakan jantung yang menggerakkan kepedulian serta memperkuat ikatan kekeluargaan pada komunitas di setiap wilayah.

"Ramadan yang hangat sejatinya bermula dari sebuah keluarga yang digerakkan oleh para ibu. Peran perempuan atau ibu di keluarga dan masyarakat sangat krusial dalam menjaga tradisi yang memastikan setiap hidangan menghadirkan kenyamanan bagi keluarga," katanya.

Semangat kebersamaan ini dirasakan langsung oleh para ibu relawan yang terlibat dalam kegiatan tersebut. Bagi mereka, memasak untuk berbuka bukan sekadar kegiatan dapur, tetapi juga cara sederhana untuk berbagi kebaikan dengan sesama.

"Sebagai ibu, kami memasak dengan sepenuh hati. Hidangan berbuka ini kami siapkan menggunakan bahan makanan terbaik dan rempah-rempah asli Indonesia. Saat paket makanan dibagikan, yang kami bagikan bukan hanya makanan, tetapi juga kepedulian dan rasa kebersamaan," ungkap Dwi Hidayati, salah satu ibu relawan FOI yang terlibat dalam program ini.

Sementara itu, Ketua Yayasan Lumbung Pangan Indonesia, Wida Septarina menyampaikan bahwa kolaborasi yang kembali terjalin bersama Teh Celup Sosro pada Ramadan tahun ini menjadi bagian dari upaya memperluas gerakan berbagi di masyarakat melalui Dapur Komunitas.

"Kami sangat bersyukur dapat kembali berkolaborasi dengan Teh Celup Sosro. Selain menyediakan makanan bagi masyarakat rentan, program ini menjadi wadah gerakan ribuan ibu menyediakan kehangatan makanan berbuka puasa bagi mereka yang membutuhkan di 26 kota. Semoga ini menjadi inspirasi menolong sesama di bulan Ramadhan yang baik ini," ujarnya.

Permodalan Nasional Madani (PNM) memberangkatkan 101 nasabah PNM Mekaar dari Sabang hingga Merauke untuk menunaikan ibadah umroh di Tanah Suci.

Keberangkatan ini menjadi lanjutan komitmen PNM memberdayakan dan menghargai proses perjalanan hidup 22,9 juta ibu-ibu prasejahtera yang menjadi nasabah PNM Mekaar. Sebelumnya, pada batch pertama, sebanyak 212 nasabah telah lebih dulu menjalankan umroh.

Sekretaris Perusahaan PNM, Lalu Dodot Patria, menyampaikan harapan agar perjalanan ibadah ini menjadi ruang syukur dan kekuatan baru bagi para nasabah.

"Kami menitipkan doa dari Tanah Suci, agar langkah PNM senantiasa dijaga, diberi kelapangan, dan mampu terus menemani lebih banyak perjuangan hidup para nasabah di berbagai penjuru negeri," kata Dodot.

Salah seorang nasabah PNM Mekaar, Siti Jumaidah asal Lamongan menyatakan syukur atas kesempatan menginjakkan kaki di Mekkah. Ia yang dulu bekerja serabutan, kini lebih tenang mengasuh anak dan menjalani hari sejak memiliki usaha sendiri.

"Terima kasih banyak PNM sudah menemani kisah hidup saya dari 0, dari mulai saya kerja apa saja, hingga saya bisa momong anak, saya sekarang bahagia sekali. Saya selalu doakan yang terbaik untuk PNM agar banyak menolong orang seperti saya," pungkas Siti Jumaidah.

Upaya peningkatan kelas perempuan pengusaha dari keluarga prasejahtera kian menunjukkan dampak positif. Melalui ekosistem Holding Ultra Mikro, PT Permodalan Nasional Madani (PNM) bersama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI mendorong nasabah PNM Mekaar untuk tumbuh, berkembang, hingga naik kelas ke pembiayaan yang lebih besar.

Program PNM Mekaar yang selama ini dikenal sebagai pintu awal akses pembiayaan bagi perempuan prasejahtera, kini menjadi fondasi kuat bagi lahirnya pengusaha ultra mikro yang berusaha menghadirkan kehidupan yang lebih baik bagi keluarganya.

Salah satu dampak program tersebut dirasakan Kresnawati, nasabah PNM Mekaar asal Indramayu. Selain menjadi ketua kelompok, ia menjalankan usaha warung kelontong di depan rumahnya sejak memperoleh pembiayaan dari PNM.

Usaha tersebut menjadi sumber penghasilan tambahan bagi keluarganya, terutama karena anaknya memiliki kebutuhan khusus yang memerlukan perhatian dan biaya lebih besar.

"Alhamdulillah saya ditawarkan jadi agen BRILink Mekaar, jadi bisa punya tambahan uang tanpa harus meninggalkan anak," ungkapnya.

Ekosistem Holding Ultra Mikro mendorong penambahan sumber penghasilan bagi nasabah PNM Mekaar dengan bergabung sebagai Agen BRILink Mekaar.

Melalui peran ini, nasabah tidak hanya menjalankan usaha utamanya, tetapi juga menjadi perpanjangan tangan layanan keuangan yang memudahkan dan membantu transaksi banyak orang.

Sejak 2021 hingga saat ini, lebih dari 2,5 juta nasabah PNM Mekaar telah merasakan manfaat atas hadirnya ekosistem ini dan sukses naik kelas ke BRI Group.

Lebih dari 430 ribu ibu-ibu prasejahtera di seluruh Indonesia telah merasakan manfaat yang sama seperti Ibu Kresnawati. Mendapatkan harapan baru untuk mencapai kesejahteraan keluarga dengan peningkatan pendapatan sejak bergabung sebagai Agen BRILink Mekaar.

Pendampingan yang dilakukan secara rutin oleh Account Officer PNM turut memegang peran penting dalam proses transformasi tersebut.

Melalui pertemuan kelompok, pelatihan usaha, hingga penguatan jejaring sosial, nasabah didorong untuk lebih percaya diri dalam mengembangkan usaha dan mengambil peluang baru.

Pemberdayaan yang terintegrasi dinilai mampu menciptakan dampak berkelanjutan. Dari akses modal, peningkatan kapasitas, hingga perluasan peran ekonomi di tingkat lokal, perempuan pengusaha prasejahtera kini tidak hanya bertahan, tetapi melangkah naik menuju usaha yang lebih berdaya.

Akses terhadap layanan keuangan masih menjadi tantangan bagi sebagian ibu prasejahtera. Rasa sungkan, khawatir tidak dipahami, hingga ketentuan pinjaman yang mensyaratkan agunan kerap membuat mereka enggan mendekati lembaga keuangan formal.

Namun, pengalaman itu berubah ketika mereka berinteraksi dengan Account Officer (AO) PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Pertemuan awal antara AO PNM dan calon nasabah umumnya berlangsung sederhana dan penuh kehangatan, mulai dari teras rumah, balai warga, hingga lingkungan perkampungan.

Dengan pendekatan bahasa yang mudah dipahami dan kesediaan mendengar, AO PNM membuka ruang dialog untuk menggali kebutuhan usaha para ibu prasejahtera.

Pelayanan yang diberikan tidak berhenti pada penyaluran pembiayaan. Tak jarang AO PNM sampai mengenal nama anak-anak nasabah, memahami ritme usaha harian mereka, hingga mengerti kapan harus memberi dorongan dan kapan cukup menjadi pendengar.

Relasi yang terbangun perlahan menghadirkan rasa aman bahwa ada yang mendampingi perjalanan mereka, apa pun kondisinya.

Setiap kunjungan rutin, setiap percakapan ringan, dan setiap solusi yang disampaikan dengan bahasa sederhana menjadi pengalaman yang membangun kepercayaan nasabah. Mereka tidak merasa dilayani dari jarak jauh, tetapi ditemani dari dekat.

Sekretaris Perusahaan PNM, L. Dodot Patria Ary, menegaskan bahwa pendekatan tersebut merupakan wujud komitmen PNM dalam menghadirkan layanan keuangan yang inklusif.

"PNM hadir untuk melayani masyarakat yang selama ini belum tersentuh layanan perbankan. Dengan akses pembiayaan yang bertanggung jawab dan pendampingan berkelanjutan, kami ingin mereka mendapat kesempatan memiliki produk keuangan yang aman," ujarnya.

Menurut Dodot, pembiayaan tanpa pemberdayaan tidak akan cukup. PNM tidak hanya memberikan modal, tetapi juga pengetahuan, pendampingan, dan penguatan kapasitas usaha melalui Account Officer.

"Tujuannya agar kehidupan nasabah benar-benar menjadi lebih baik dan berkelanjutan," tambahnya.

Di balik itu semua, AO PNM menjalankan perannya dengan hati. Mereka memahami bahwa bagi nasabah, layanan keuangan bukan sekadar transaksi, melainkan bagian dari upaya bertahan dan memperbaiki kehidupan keluarga.

Ketika pengalaman tersebut dirangkai secara konsisten, lahirlah ikatan emosional yang kuat antara nasabah dan PNM.

Saat ibu-ibu prasejahtera merasa didengar, dimengerti, dan didampingi, di situlah pelayanan PNM terus berupaya menghadirkan rasa aman, harapan, dan keberanian untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan alias Zulhas menyebut program Makan Bergizi Gratis (MBG) berpotensi menggerakkan perekonomian nasional hingga Rp86 triliun per tahun.

Perhitungan tersebut berasal dari kebutuhan bahan pangan yang sangat besar untuk memenuhi gizi 82,9 juta penerima manfaat program, yang mencakup anak sekolah, ibu hamil, dan balita.

Dalam setahun, kebutuhan pangan MBG diperkirakan mencapai 368 ribu ton telur ayam senilai Rp11 triliun, 663 ribu ton daging ayam senilai Rp26,5 triliun, 415 ribu ton ikan senilai Rp17,85 triliun, serta 2,3 juta ton beras senilai Rp31 triliun.

Seluruhnya membentuk perputaran ekonomi di sektor pangan dan peternakan yang nilainya bisa mencapai Rp86 triliun per tahun.

Zulhas menyebut skala besar program andalan Presiden Prabowo Subianto ini tak cuma berdampak pada peningkatan kualitas gizi, tetapi juga memicu pertumbuhan ekonomi kerakyatan dari hulu ke hilir.

"Saya juga diminta memimpin ini, 82,9 juta memberi MBG itu, maka kita perlu telur satu hari, satu anak satu, perlu 82,9 juta butir telur. Perlu potongan ayam, 82,9 juta potongan ayam. Perlu 82,9 juta potongan ikan, potongan mangkuk sayur, potongan buah," ucapnya dalam Festival Ekonomi dan Keuangan Digital Indonesia & Indonesia Fintech Summit & Expo 2025 (FEKDI x IFSE) di JCC Senayan, Jakarta Pusat, Sabtu (1/11).

Ia menambahkan efek ekonomi program ini mulai terasa di lapangan. Kenaikan harga ayam dan telur di sejumlah daerah disebut sebagai salah satu indikasi meningkatnya permintaan akibat pelaksanaan MBG.

"Bayangkan, dampak ikutannya. Sekarang di Jawa Barat agak bergejolak, sudah naik kira-kira hampir 10 persen, harga telur dan harga ayam, karena MBG. Oleh karena ini akan menimbulkan dampak ikutan ekonomi kerakyatan yang luar biasa," ujarnya.

Zulhas optimistis dengan pelaksanaan MBG, masyarakat kecil terutama peternak, petani, dan nelayan akan merasakan manfaat langsung dari meningkatnya permintaan pangan lokal.

"Ibu-ibu nanti piara petelur aja sudah bisa, yang punya kebun sayur laku, yang punya kebun buah laku, yang punya tambak ikan laku," ujarnya.

Ia mengatakan program ini lahir dari kesadaran bahwa kemajuan bangsa sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusianya.

"Seminggu lalu saya sudah terima keppres (keputusan presiden). Kenapa makan bergizi? Kenapa kita kalah cepat sama negara lain? Tentu kuncinya sumber daya manusia. Tidak mungkin negara itu maju atau miskin, itu tergantung cara mengelolanya, tergantung produktivitasnya," ujarnya.

Menurut Zulhas, rendahnya tingkat gizi masyarakat berpengaruh langsung terhadap daya pikir dan produktivitas rakyat. Ia menyoroti bahwa rata-rata IQ di Indonesia saat ini masih tergolong rendah, sehingga perlu upaya serius untuk memperbaiki asupan gizi anak-anak sejak dini.

"Oleh karena itu kalau saya tidak salah, mohon maaf, rata-rata IQ di rata-rata Indonesia 78. Tentu yang di ruang ini beda, tapi rata-rata 78. Kalau gizinya kurang dan itu yang terjadi bertahun-tahun, itu fisiknya lemah, IQ-nya rendah," katanya.

Ia menilai pemberian MBG secara luas akan menjadi investasi jangka panjang bagi masa depan bangsa. Dengan gizi yang cukup, generasi muda Indonesia diharapkan tumbuh lebih sehat, kuat, dan cerdas sehingga mampu bersaing di tingkat global.

"Oleh karena itu, kebijakan berikutnya adalah memberikan makan agar anak-anak Indonesia itu gizinya cukup. Kalau gizinya cukup, fisik oke, otak cerdas. Kita harapkan rata-rata IQ anak Indonesia bisa 120. Baru kita bisa bersaing," ujar Zulhas.

Ia menambahkan pemerintah kini juga memperluas pembangunan sektor pangan dan protein untuk memperkuat kemandirian nasional di bidang gizi dan produksi pangan.

Semangat berdaya yang tinggi membuat Irnaeni, pemilik AgenBRILink di Kampung Nawa Mulia, Distrik Yapsi, Kabupaten Jayapura, berani menghadapi tantangan mengatasi akses perbankan yang terbatas.

Sejak 2022, Irnaeni telah menjadi penghubung utama masyarakat dengan layanan keuangan, yang juga menggerakkan roda perekonomian di kampungnya. Motivasi mendirikan AgenBRILink berawal dari keinginan mempermudah akses perbankan bagi warga yang rata-rata berprofesi sebagai petani kakao. Kampung Nawa Mulia dikenal sebagai salah satu sentra perkebunan kakao terbaik di Kabupaten Jayapura.

Kini, melalui layanan perbankan BRI di kiosnya, warga Kampung Nawa Mulia tidak perlu lagi menempuh perjalanan panjang untuk setor tunai, tarik tunai, mencairkan bantuan sosial (bansos), atau membayar tagihan.

"Saya di sini berusaha untuk melayani kebutuhan harian seperti tarik tunai, transfer, pembayaran tagihan, hingga membantu transaksi bagi penerima program bantuan sosial dari pemerintah, misal yang menjadi pemegang Kartu Merah Putih," ujar Irnaeni.

Seiring waktu, kehadiran AgenBRILink Irnaeni semakin dipercaya. Jumlah nasabah yang datang terus bertambah, mencapai puluhan orang.

"Banyak di antara mereka yang menggantungkan hidup pada hasil kebun, dan kehadiran AgenBRILink sangat membantu transaksi agar dapat berjalan lancar setiap musim panen," tutur Irnaeni.

Selain melayani kebutuhan transaksi sehari-hari, Irnaeni juga tergerak untuk memberdayakan para ibu di kampungnya dengan semangat kuat dan keterampilan, namun belum memiliki sarana untuk mengembangkan usaha.

"Kami berupaya membantu ibu-ibu Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) di kampung ini agar bisa mengolah hasil kebun menjadi keripik, tempe, dan noken (tas anyaman khas Papua). Untuk transaksi seperti transfer, kami bantu melalui layanan AgenBRILink, sedangkan pemasarannya kami dukung dengan menitipkan produk-produk tersebut di warung sekitar kampung maupun di pasar terdekat," katanya.

Pada kesempatan terpisah, Direktur Bisnis Mikro BRI, Akhmad Purwakajaya menyampaikan bahwa kisah Irnaeni menunjukkan peran penting AgenBRILink dalam membuka akses layanan keuangan sekaligus mendorong semangat pemberdayaan dan gotong royong di tingkat masyarakat.

"Melalui jaringan AgenBRILink, BRI menghadirkan layanan transaksi perbankan yang mudah dijangkau dan membuka peluang ekonomi baru bagi masyarakat lokal untuk tumbuh dan mandiri bersama. Inilah bentuk nyata peran BRI dalam mendukung pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan," pungkas Akhmad.