Di banyak ruang kehidupan masyarakat, pemberdayaan usaha ultra mikro di lingkungan ibu-ibu pengusaha UMKM berarti pertambahan keberanian untuk mengambil peran, memperkuat ekonomi keluarga, dan membangun daya tahan bersama di tengah berbagai tantangan.

Melalui PNM Mekaar, perempuan prasejahtera didorong untuk memiliki akses pembiayaan yang lebih aman dan terarah, sehingga tidak lagi bergantung pada pinjaman informal yang kerap memberatkan. Kehadiran PNM Mekaar menjadi ruang bagi para ibu untuk perlahan terbebas dari jerat rentenir melalui pembiayaan, pendampingan, dan kebersamaan dalam kelompok.

Perempuan dalam ekosistem ultra mikro bukan hanya menjadi penerima manfaat, tetapi justru penggerak utama ekonomi rumah tangga. Dari usaha kecil yang dikelola di dapur, teras rumah, hingga pasar-pasar lokal, lahir dampak yang lebih luas bagi pendidikan anak, kesehatan keluarga, dan kesejahteraan lingkungan sekitar.

Melalui PNM Mekaar, pemberdayaan diberikan tidak hanya dalam bentuk pembiayaan, tetapi juga melalui tiga modal utama, yaitu modal finansial berupa akses pembiayaan untuk mendukung keberlangsungan usaha, modal intelektual melalui pendampingan dan peningkatan kapasitas usaha, serta modal sosial yang tumbuh dari kebersamaan dan solidaritas dalam kelompok.

Selain itu, melalui pendampingan berbasis kelompok, para ibu juga belajar mengelola usaha, membangun kepercayaan diri, serta saling mendukung satu sama lain.

Kepemimpinan informal para ketua kelompok menjadi salah satu kekuatan penting dalam proses transformasi. Di tengah kedekatan sosial antaranggota, ketua kelompok berperan mengoordinasikan pertemuan, juga menjadi penggerak semangat, tempat berbagi pengalaman, serta jembatan bagi anggota lain untuk terus bertumbuh.

Modal sosial yang terbentuk dari kebersamaan ini kemudian memperkuat resiliensi ekonomi perempuan, karena setiap anggota tidak berjalan sendiri dalam mengembangkan usahanya.

Salah satu kisah hadir dari Eko Purwanti, nasabah PNM Cabang Pati, yang mengembangkan usaha rengginang berbahan hasil olahan laut serta catering. Dari usaha yang bermula sederhana, ia tidak hanya menjaga keberlangsungan ekonomi keluarga, tetapi juga membuka ruang manfaat bagi ibu-ibu di sekitarnya untuk ikut memiliki penghasilan.

"Saya berharap usaha ini bisa terus berjalan. Bukan hanya untuk menghidupi keluarga saya, tapi juga supaya ibu-ibu di sekitar saya bisa ikut merasakan punya penghasilan. Pelan-pelan kita saling menguatkan, semangat bersama dalam klasterisasi hasil olahan laut, dan mau maju bersama," ujar Eko.

Kisah Eko menjadi gambaran bahwa ketika perempuan diberi ruang, pendampingan, dan kesempatan untuk bertumbuh, dampaknya dapat melampaui satu usaha dan satu keluarga. Dari kelompok kecil yang saling percaya, lahir keberanian untuk bermimpi lebih besar, membangun usaha yang lebih kuat, dan menghadirkan perubahan yang lebih berarti bagi komunitas di sekitarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Premi asuransi umum dan reasuransi pada kuartal I/2026 masih tumbuh, tetapi lajunya melambat dibandingkan bulan sebelumnya. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan pada periode itu premi tumbuh 1,77% (year on year/YoY) menjadi Rp41,24 triliun.

Perlambatan itu terlihat dari tren pertumbuhan premi sejak awal tahun. Pada Januari 2026, premi tercatat tumbuh 17,92% YoY menjadi Rp18,42 triliun, lalu melambat pada Februari 2026 dengan pertumbuhan 7,41% YoY menjadi Rp29,98 triliun.

Merespons hal itu, PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugure) melihat perlambatan pertumbuhan terutama dipengaruhi oleh kondisi pasar yang masih cukup selektif, baik dari sisiunderwritingmaupunappetiterisiko.

“Selain itu, terdapat penyesuaian kapasitas dan pricing pada beberapa lini bisnis tertentu, khususnya yang memiliki volatilitas klaim tinggi,” ucap Presiden Direktur Tugure, Teguh Budiman kepadaBisnis, dikutip pada Selasa (12/5/2026).

Di sisi lain, lanjutnya, beberapa sektor usaha riil juga masih melakukan efisiensi dan penyesuaian aktivitas bisnis pada awal tahun. Dengan demikian, hal itu berdampak terhadap pertumbuhan premi baru.

“Meski demikian, secara umum industri masih menunjukkan resiliensi karena premi tetap tumbuh positif secara tahunan,” tegasnya.

Dikatakan Teguh, secara umum Tugure masih mencatatkan tren premi yang cukup terjaga pada awal 2026. Kontributor utama portofolio masih berasal dari lini bisnis properti,engineering,marine cargo, serta beberapa bisnistreatyreasuransi yang selama ini menjadicore businessperusahaan.

Selain itu, ujarnya, perusahaan juga terus mendorong penguatan portofolio yang lebih sehat dan berkelanjutan melalui selektivitasunderwritingdan pengelolaan risiko yang lebih disiplin.

Untuk terus bisa mendongkrak premi hingga semester I/2026, Tugure akan fokus pada penguatan bisnis inti, optimalisasi hubungan dengan mitra strategis, serta memperluas penetrasi pada segmen-segmen yang masih memiliki potensi pertumbuhan.

Kemudian, perusahaan juga terus mendorong pengembangan produk dan layanan berbasis kebutuhan pasar, memperkuat kualitasunderwriting, serta meningkatkan pemanfaatan teknologi dan analitik data, guna mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan berbasis data.

“Di saat yang sama, perusahaan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dan tata kelola risiko yang baik agar pertumbuhan premi dapat berjalan secara sehat dan berkelanjutan,” ucap Teguh.

Kendati demikian, Teguh tidak menampik masih ada tantangan yang perlu dihadapi saat ini, di antaranya intensitas persaingan pasar yang ketat serta meningkatnya prinsip kehati-hatian dalam akuisisi risiko di tengah ketidakpastian ekonomi global. Pasalnya, kondisi makroekonomi ini secara tidak langsung turut memengaruhi aktivitas bisnis dan investasi.

“Selain itu, industri juga menghadapi tantangan terkait peningkatan ekspektasi terhadap kualitas layanan, kebutuhan digitalisasi, serta menjaga keseimbangan antara pertumbuhan premi dan kualitas portofolio agar tetap sehat dalam jangka panjang,” tutupnya.

Emiten-emiten Pertamina Group menunjukkan kekuatan fundamental dan resiliensi bisnis yang tetap solid dibandingkan tekanan pasar secara umum, di antara tekanan pasar modal Indonesia sepanjang kuartal pertama 2026 yang dipengaruhi kombinasi gejolak global dan domestik,

Ketidakpastian geopolitik internasional itu mendorong repricing risiko Indonesia secara luas dan memengaruhi sentimen investor terhadap pasar domestik. Meski demikian, emiten Pertamina Group tetap mampu mempertahankan performa yang relatif kuat berkat fundamental operasional yang konsisten, posisi sektor energi yang defensif, serta prospek jangka panjang yang didukung kebutuhan energi nasional.

VP Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, mengatakan bahwa dinamika pasar saat ini lebih banyak dipengaruhi tekanan eksternal dibandingkan kondisi bisnis inti perusahaan.

"Fluktuasi pasar modal saat ini lebih merefleksikan dinamika persepsi risiko global dan domestik, bukan penurunan fundamental perusahaan. Emiten Pertamina Group tetap menunjukkan kekuatan bisnis yang resilien, dengan kinerja operasional yang solid serta peran strategis dalam menjaga ketahanan energi nasional," ujar Baron.

Beberapa emiten Pertamina Group berdasarkan data per kuartal 1/2026, di antaranya dengan kode emiten PGAS (Pertamina Gas Negara), ELSA (Elnusa), PGEO (Pertamina Geothermal Energy) dan TUGU (Tugu Insurance), yang mencatatkan saham emiten Pertamina Group menunjukkan resiliensi relatif terhadap IHSG, dan sektor yang mencerminkan kekuatan fundamental bisnis yang tetap konsisten.

Pergerakan harga saham tercatat cenderung dinamis yang dipengaruhi oleh persepsi risiko makro dan sovereign risk Indonesia dibandingkan fundamental perusahaan.

"Kami terus memperkuat komunikasi strategis kepada investor, menegaskan value creation jangka panjang, serta memastikan bahwa pasar memahami kekuatan fundamental dan strategi pertumbuhan Pertamina Group di tengah volatilitas global," jelas Baron.

Pertamina juga memandang kondisi pasar saat ini sebagai momentum untuk memperluas basis investor, meningkatkan kualitas engagement dengan analis dan pasar modal, serta memperkuat posisi emiten sebagai bagian penting dari sektor energi nasional dan transisi energi.

"Sebagai pemimpin energi nasional, Pertamina tidak hanya fokus menjaga kinerja bisnis, tetapi juga memastikan kepercayaan investor tetap terjaga melalui narasi korporasi yang kuat, transparansi, dan strategi pertumbuhan berkelanjutan," pungkas Baron.

Sementara dalam menghadapi geopolitik global, Pertamina terus menjalankan strategi dual growth dengan menjaga stabilitas bisnis utama sekaligus mempercepat pengembangan energi rendah karbon, guna memperkuat daya saing perusahaan, serta menciptakan nilai berkelanjutan untuk masyarakat Indonesia.

Konsumsi rumah tangga nasional sebesar 54 persen terhadap produk domestik bruto (PDB) dinilai Tim Ekonom Bank Mandiri melalui Mandiri Institute berhasil menjaga ekonomi Indonesia di tengah dinamika global saat ini. Aktivitas ekonomi secara konsisten menjadi "bantalan pelindung" yang efektif dalam meredam guncangan eksternal.

Tim mengingatkan bahwa untuk menjaga motor penggerak utama ini, penguatan kualitas lapangan kerja bagi kelompok masyarakat di zona transisi jadi bernilai mendesak guna mendorong mobilitas ekonomi yang lebih tinggi dan berkelanjutan. Upaya ini diperlukan untuk menciptakan akselerasi yang bertumbuh secara inklusif di seluruh lapisan masyarakat.

Hasil analisis menunjukkan, struktur demografi ekonomi Indonesia tengah mengalami pergeseran signifikan. Tercatat, 86 juta orang atau 1 dari 3 penduduk Indonesia tergolong ke dalam kelompok Kelas Menengah Transisi atau Transitional Middle Class. Kelompok yang mencakup Upper Aspiring Middle Class (AMC) dan Lower Middle Class (MC) ini memiliki karakteristik mobilitas yang sangat dinamis, namun rentan.

Chief Economist Bank Mandiri, Andry Asmoro (Asmo) mengatakan, dinamika di kelompok transisi ini menjadi tantangan bagi penguatan struktur ekonomi nasional. Data periode 2019-2025 menunjukkan, kelompok Lower MC mengalami penurunan jumlah hingga lebih dari 11 juta orang, sementara kelompok Upper AMC cenderung stagnan di bawah ambang batas kelas menengah. Di sisi lain, kelompok menengah atas (Middle MC dan Upper MC) justru mencatat kenaikan sebesar 416 ribu orang.

"Tantangan berikutnya adalah memastikan masyarakat di zona transisi memiliki daya dorong yang cukup untuk terus naik ke level ekonomi yang lebih mapan secara berkelanjutan," ujar Asmo dalam keterangan resminya, Rabu (8/4).

Dalam kajian Mandiri Institute, kualitas pekerjaan menjadi pembeda utama antara kelas menengah transisi dengan kelompok di atasnya. Meskipun lebih dari 50 persen kelompok transisi telah terserap di sektor formal, angka ini masih terpaut jauh dengan selisih 28 poin persentase dibandingkan kelompok kelas menengah yang lebih mapan. Disparitas ini membatasi kemampuan masyarakat dalam melakukan akumulasi aset dan memperlebar kerentanan jika terjadi guncangan ekonomi.

Rendahnya kualitas pendapatan tercermin dari struktur pengeluaran kelompok Upper AMC dan Lower MC yang masih didominasi oleh kebutuhan primer. Alokasi terbesar dihabiskan untuk mobilitas (20 persen), perumahan (13 persen), dan tagihan rutin (10 persen).

Sementara itu, porsi untuk peningkatan kesejahteraan (well-being) seperti kesehatan dan pendidikan mencapai 15 persen. Kondisi ini menyisakan ruang konsumsi sekunder seperti lifestyle, barang elektronik, dan barang tahan lama yang sangat terbatas, yakni hanya sekitar 18 persen.

Keterbatasan ruang finansial ini juga berdampak pada minimnya kepemilikan aset cadangan (buffer asset). Tercatat hanya 21 persen dari rumah tangga Upper AMC yang memiliki aset likuid seperti emas, sangat jauh jika dibandingkan dengan kelompok Upper MC yang mencapai 69 persen.

Tanpa aset cadangan yang memadai, kelompok transisi sangat rentan terhadap risiko inflasi maupun kehilangan pendapatan. Untuk itu, Asmo menekankan pentingnya memusatkan langkah strategis pada penguatan kualitas lapangan kerja melalui keunggulan berkelanjutan di sektor-sektor produktif.

Adapun upaya itu tetap perlu didorong melalui perbaikan daya saing investasi dan kemudahan berusaha yang didukung oleh stimulus fiskal. Sehingga, dapat tercipta ekspansi sektor riil, serta kesempatan kerja yang berkualitas.

Hasil estimasi Mandiri Institute menunjukkan, terdapat lebih dari 2 juta penduduk dari kelompok transisi yang sebenarnya sudah siap naik menjadi kelas menengah. Didukung oleh kualitas pekerjaan yang relatif stabil, daya beli yang tangguh, dan kepemilikan buffer asset yang baik, mereka memiliki resiliensi dan potensi yang lebih tinggi.

"Namun, perluasan lapangan kerja ini harus diimbangi dengan upaya peningkatan produktivitas pekerja, yang menjadi kunci utama untuk menaikkan pendapatan secara riil dan berkelanjutan," tambah Asmo.

Dalam hal ini, Bank Mandiri mendukung penguatan daya saing kelas menengah melalui sinergi yang terintegrasi antara penyediaan akses pembiayaan yang inklusif serta program literasi keuangan. Inisiatif ini diharapkan dapat mendampingi transisi kelompok masyarakat dalam mengelola keuangan, serta mendorong produktivitas akumulasi aset demi masa depan ekonomi yang lebih kokoh.

Jakarta (ANTARA) - Wakil Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN)/Wakil Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Febrian Alphyanto Ruddyard mengatakan bahwa perempuan berperan penting sebagai mitra kerja sama (co-creator)dalam pembangunan nasional.

Ia menyampaikan pernyataan tersebut dalam “Dialog Nasional dan Lokakarya Pemberdayaan Masyarakat, Peningkatan Kemandirian, dan Resiliensi Nasional dalam Memperkuat Kepemimpinan Perempuan yang Strategis dan Inklusif” di Jakarta, Rabu, yang digelar untuk memperingati Hari Perempuan Internasional yang jatuh pada 8 Maret lalu.

Ia mengatakan, pemerintah telah menempatkan kepemimpinan perempuan sebagai bagian dari transformasi pembangunan berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2025-2029.

“Transformasi terjadi ketika kita berani mengubah cara berpikir, berani keluar dari pendekatan top-down yang sempit, berani mengakui bahwa solusi tidak selalu datang dari pusat, dan berani menempatkan perempuan sebagai co-creator pembangunan dan bukan hanya sekedar objek (pembangunan),” ujar Febrian.

Ia mengatakan, ketahanan nasional sesungguhnya bukan dibangun dari atas (top-down), melainkan berawal dari bawah, yakni keluarga, yang hampir selalu bertumpu pada perempuan.

Ia menyoroti adanya paradoks ketika perempuan menjadi tulang punggung saat krisis, tapi tidak menjadi pusat dalam pengambilan keputusan. Kondisi tersebut, menurut dia, tidak hanya menunjukkan ketimpangan sosial, tapi juga kelemahan struktural dalam pembangunan.

"Perempuan adalah yang paling terdampak (saat krisis), tapi seringkali paling tidak didengar. Ketika kebijakan dibuat tanpa perspektif perempuan, maka kebijakan itu akan kehilangan separuh dari realitas. Dan kebijakan yang hilang separuh realitasnya, tentunya akan gagal menjawab krisis secara utuh," kata Febrian.

Ia pun menegaskan bahwa kesetaraan gender bukanlah agenda tambahan dalam program pemerintah, tapi merupakan prasyarat keberhasilan pembangunan nasional.

Hal tersebut, lanjut dia, karena peran penting perempuan sebagai pengelola ekonomi keluarga, penjaga stabilitas sosial, penghubung komunitas, serta aktor utama dalam merespons krisis.

Febrian menyatakan, tantangan di masa mendatang, seperti perubahan iklim, bencana, dan ketidakpastian global, akan menjadi semakin kompleks. Oleh karena itu, pendekatan lama yang bersifat top-down dan mengesampingkan peran perempuan tidak akan membangun resiliensi, tapi justru menimbulkan kerentanan.

“Ketika perempuan tidak berada di meja pengambilan keputusan, yang hilang bukan hanya suara, yang hilang adalah efektivitas kebijakan,” tuturnya.

Ia pun mengajak semua pihak untuk mengubah perspektif terhadap pembangunan resiliensi nasional dengan memastikan bahwa perempuan tidak lagi berada di pinggir proses pengambilan kebijakan, tapi terlibat langsung di pusatnya.

“Mari kita ubah cara kita melihat pembangunan, bukan lagi program apa yang kita berikan kepada perempuan, tapi bagaimana kita membangun bersama perempuan sebagai pemimpin, sebagai pengambil keputusan, dan sebagai penggerak perubahan,” imbuh Febrian Alphyanto Ruddyard.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

PT Astra International Tbk (Astra) yang berada di ambang usia ke-69, kini dikenal sebagai salah satu pilar kekuatan ekonomi Indonesia yang paling stabil. Dalam tujuh dekade perjalanan, Astra membuktikan daya tahan yang kokoh dan ketajaman strategi.

Presiden Direktur Astra, Djony Bunarto Tjondro, mengingatkan bahwa fondasi yang kuat dibangun melalui konsistensi nilai dan keberanian untuk terus bertransformasi. Salah satu bukti dari ketangguhan ini adalah performa finansial yang impresif dalam enam tahun terakhir.

Pada tahun 2020, pandemi Covid-19 secara signifikan mendisrupsi perekonomian global maupun domestik dan mengubah lanskap bisnis secara keseluruhan.

"Dalam periode tersebut, hampir seluruh unit bisnis Grup Astra mengalami penurunan, ditambah dengan meningkatnya kekhawatiran terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan kami," ujar Djony yang menjabat sejak tahun 2020.

Pada tahun-tahun berikutnya, kondisi eksternal dan internal terus menguji ketahanan Astra Grup.

"Fluktuasi harga komoditas, melemahnya daya beli masyarakat, serta meningkatnya persaingan, khususnya dari pelaku industri sektor otomotif dan alatberat, telah mengubah dinamika pasar di bisnis kami," tambah Djony.

Dari pengalaman, Astra memahami bahwa ketergantungan terhadap satu sektor bisnis adalah risiko besar. Berangkat dari kesadaran itu, Astra mengembangkan 236 anak perusahaan pada 2020 menjadi 321 anak perusahaan.

Kini, ekspansi Astra menaungi 190 ribu karyawan di tujuh lini bisnis, mulai dari otomotif, jasa keuangan, alat berat, pertambangan, agribisnis, infrastruktur, hingga properti dan teknologi informasi.

Diversifikasi Astra diakui Djony dirancang dengan sensitivitas ekonomi yang beragam, sehingga mampu meningkatkan stabilitas laba di berbagai siklus ekonomi.

"Kemampuan Grup untuk bertahan dan berkembang didukung oleh portofolio bisnis kami yang terdiversifikasi secara terukur, pengalaman operasional puluhan tahun, komitmen yang konsisten dalam menjaga kualitas produk dan layanan serta penguatan sinergi dalam ekosistem Grup yang luas, termasuk kolaborasi yang solid dengan para partner Astra," katanya.

Strategi ini terbukti efektif dalam menjaga stabilitas laba di berbagai siklus ekonomi. Ekspansi Astra ke area-area yang berdekatan dengan bisnis yang ada serta area baru, seperti investasi di segmen mobil bekas, perluasan produk pembiayaan, hingga sektor layanan kesehatan dan mineral bukan batubara, merupakan langkah konkret dalam memperkuat mesin pertumbuhan masa depan.

"Kinerja yang baik dan solid dari seluruh bisnis tidaklah cukup. Kinerja yang ada harus bertumbuh kembang. Untuk itu kita membutuhkan tumpuan baru ke depan melalui ekspansi ke bisnis yang berkaitan dengan bisnis Astra, memperlebar cakupan dari bisnis Astra dengan cermat dengan prinsip kehati-hatian di sektor-sektor baru yang selama ini belum menjadi bidang yang digeluti oleh Grup Astra," tutur Djony.

Kedisiplinan modal dan keunggulan operasional pun menjadi syarat yang tak dapat digugat dalam aksi korporasi. Setiap langkah ekspansi dijaga agar sejalan dengan arah pertumbuhan perekonomian Indonesia.

Dengan posisi neraca yang kuat, grup ini mampu menyeimbangkan pemenuhan kebutuhan pasar saat ini dengan transformasi jangka panjang yang berkelanjutan.

Pilar Manusia dan Fondasi Nilai Catur Dharma

Di balik angka pertumbuhan yang mengesankan, Astra memiliki keyakinan bahwa kekuatan utama perusahaan terletak pada sumber daya manusia (people legacy). Dengan ratusan ribu karyawan, Astra memilih berinvestasi terhadap kemampuan teknis mumpuni, diikuti karakter yang selaras dengan filosofi Catur Dharma.

Sebagai nilai yang diwariskan oleh pendiri Astra, William Soeryadjaya, filosofi Catur Dharma menjadi kompas perusahaan untuk tumbuh bak pohon rindang yang menaungi dan bermanfaat bagi masyarakat luas. Prinsip ini diintegrasikan ke dalam kerangka strategi 3P Roadmap, yang secara sistematis menyelaraskan pengelolaan portofolio bisnis, pengembangan sumber daya manusia, dan kontribusi sosial demi mewujudkan visi Sejahtera Bersama Bangsa.

Dalam praktiknya, Catur Dharma adalah nilai yang hidup dalam setiap keputusan bisnis, kerja sama, dan langkah strategis Astra Grup. Para pemimpin Astra diwajibkan mengimplementasikan nilai-nilai tersebut secara konsisten dalam keseharian operasional, untuk menjaga standar moral dan etika perusahaan.

Dengan menempatkan manusia berkarakter kuat yang menjunjung nilai-nilai dharma, Astra memastikan bahwa transisi kepemimpinan dan transformasi bisnis tetap berpijak pada landasan moral yang kokoh untuk menghadapi tantangan masa depan.

Secara khusus, Djony menyoroti bahwa regenerasi kepemimpinan di Astra bukan proses instan, melainkan sebuah siklus strategis yang direncanakan secara matang. Ia mengakui, karakter manusia adalah kunci kekuatan Grup Astra.

"Kalau bicara people, perjalanan ini tidak akan pernah selesai. Kita harus terus mencari dan mengembangkan talenta-talenta baru dan kita persiapkan pemimpin-pemimpin baru yang memiliki kemampuan yang baik, dan juga memiliki hati yang baik, karakter yang baik, serta loyal terhadap organisasi," ujar Djony.

"Model bisnis dan teknologi, serta produk akan selalu berubah seiring dengan perkembangan zaman, evolusi tatanan bisnis, kompetisi, dan perubahan perilaku konsumen. Manusia yang memiliki karakter yang baik dan ditempa dengan nilai-nilai yang baik yang akan menjadi penentu keberhasilan organisasi dan korporasi," tambahnya.

Bagi Astra, keberlanjutan bisnis juga harus memberikan manfaat nyata bagi bangsa. Melalui berbagai inisiatif kontribusi sosial seperti Desa Sejahtera Astra dan SATU Awards, perusahaan mewujudkan visi Sejahtera Bersama Bangsa.

Mengemban cita-cita untuk menjadi "pohon rindang" yang menaungi masyarakat, Astra memastikan kontribusi sosial yang berkelanjutan, terukur, dan berdampak luas bagi kesejahteraan sosial dan pemberdayaan masyarakat, khususnya di wilayah pedesaan.

Djony mengingatkan, stabilitas bisa datang dari kesinambungan operasional, tetapi keabadian sebuah organisasi datang dari nilai-nilai yang dijaganya secara konsisten.

"Continuity gives stability, but values give eternity. Great companies are not built in a year, but across generations that honour their values, sharpen their core, and embrace the future with courage," pungkas Djony.

Bisnis.com, JAKARTA — Bitcoin sempat melesat ke US$74.000 pada rentang perdagangan terbarunya sebelum akhirnya kembali terkoreksi. Aset kripto terbesar ini mengalami fluktuasi seiring dengan meningkatnya eskalasi konflik di Timur Tengah.

Melansir Bloomberg, Sabtu (14/3/2026), mata uang digital tersebut naik hingga 5,3% mendekati angka US$74.000, sebelum kemudian kenaikan tersebut terpangkas sekitar setengahnya. Sejak awal Februari, Bitcoin telah diperdagangkan dalam rentang kasar antara US$60.000 hingga US$75.000.

Kepala analis pasar di FxPro, Alex Kuptsikevich menyebut konflik Iran telah menjadi penggerak utama ayunan harga tajam Bitcoin. Token ini telah naik lebih dari 8% sejak pertempuran dimulai, di mana beberapa pedagang menganggapnya sebagai instrumen lindung nilai terhadap kenaikan harga.

"Tampaknya Bitcoin mulai menarik perhatian sebagai safe haven, naik di tengah volatilitas pasar keuangan. Para pembeli jelas mencoba menggerakkan pasar untuk memicu short squeeze baru selama akhir pekan, periode saat volatilitas biasanya berkurang," katanya.

Menurutnya, situasi ini terjadi seiring pernyataan terbaru dari Presiden Donald Trump dan pemimpin Iran Mojtaba Khamenei yang menunjukkan sedikit tanda-tanda mereda pada konflik.

Perang tersebut terus mengganggu aliran energi dan mengejutkan pasar global. Iran telah memberi sinyal niatnya untuk tetap menutup Selat Hormuz secara efektif, membuat investor waspada terhadap risiko eskalasi lebih lanjut.

Adapun, konsultan utama dan pendiri Venn Link Partners, Cici Lu McCalman, mencatat bahwa Bitcoin menunjukkan resiliensi dengan kembali melampaui US$70.000 setelah sempat merosot di bawah US$63.000 saat terjadi penarikan risiko awal akibat perang Iran. Namun, ia menambahkan bahwa aksi harga saat ini lebih terlihat seperti stabilisasi daripada kembalinya kepercayaan penuh pada posisi risk-on.

Dalam beberapa minggu terakhir, aliran modal mulai kembali masuk ke Bitcoin setelah aksi jual selama berbulan-bulan yang sempat menekan harganya hingga hampir setengah dari rekor tertinggi sepanjang masa di atas US$126.000 pada Oktober lalu.

ETF Bitcoin Spot di AS berada di jalur untuk mencatat arus masuk bersih selama tiga minggu berturut-turut, rekor terlama sejak Juli. Dana tersebut telah menarik lebih dari US$1,6 miliar dalam sebulan terakhir.

Damien Loh, Chief Investment Officer di Ericsenz Capital, menyebut bahwa resistensi atas kemungkinan tertahan di sekitar US$75.000 kecuali pasar kembali pulih—yang mungkin dipicu oleh berakhirnya perang Iran. Kendati demikian, dia menegaskan bahwa secara keseluruhan, performa Bitcoin tetap baik dibandingkan aset lainnya.

JAKARTA - PT Sun Life Financial Indonesia ( Sun Life Indonesia ) bersama PT Bank CIMB Niaga Tbk ( CIMB Niaga ) memperkenalkan dua inovasi produk berdenominasi dolar Amerika Serikat. Kedua produk itu yakni X-Tra Proteksi Waris USD dan Asuransi Sun Prosperity Prime (Si Super).

Produk X-Tra Proteksi Waris USD dihadirkan sebagai solusi asuransi jiwa untuk memperkuat resiliensi ekonomi lintas generasi, melalui manfaat proteksi dan uang pertanggungan yang meningkat sesuai tujuan perlindungan, kebutuhan finansial, dan preferensi nasabah. Sementara Asuransi Sun Prosperity Prime (Si Super) menawarkan Manfaat Tunai Tahunan sejak tahun pertama untuk mendukung beragam tujuan keuangan, mulai dari pendidikan hingga persiapan pensiun. Lihat foto-foto: SiSuper Hadir Perkuat Keamanan Finansial Keluarga

Kedua solusi ini dikembangkan untuk membantu keluarga Indonesia membangun ketahanan finansial jangka pendek, menengah, hingga panjang, selaras dengan kebutuhan dan aspirasi masing-masing. Presiden Direktur Sun Life Indonesia Albertus Wiroyo mengatakan, banyak keluarga di Indonesia yang sukses membangun bisnis dan kekayaan.

Sayangnya mereka belum memiliki strategi komprehensif untuk memastikan kontinuitas ekonomi lintas generasi. X-Tra Proteksi Waris USD hadir sebagai fondasi resiliensi ekonomi keluarga yang tidak hanya melindungi, tetapi juga memungkinkan legacy bertumbuh dan berlanjut.

Sementara itu, Asuransi Sun Prosperity Prime (Si Super) memberikan Manfaat Tunai Tahunan sejak tahun pertama untuk membantu keluarga merencanakan prioritas finansial jangka pendek maupun jangka panjang. ”Keduanya menjadi kombinasi solusi yang relevan bagi keluarga yang ingin memastikan masa depan generasi berikutnya tetap terjaga,” katanya, Kamis (4/12/2025).

Direktur Consumer Banking CIMB Niaga Noviady Wahyudi mengatakan, melalui X-Tra Proteksi Waris USD dan Asuransi Sun Prosperity (Si Super) mereka tidak hanya menawarkan produk asuransi, tetapi solusi inovatif. Yang memungkinkan keluarga mapan dan pelaku bisnis Indonesia dapat memastikan legacy mereka tidak hanya terlindungi, tetapi juga terus bertumbuh dan dapat diakses dalam mata uang global. ”Hal ini sejalan dengan purpose kami, Advancing Customers & Society,” ujarnya.

Sebagai bagian dari upaya peningkatan literasi finansial dan asuransi, Sun Life Indonesia dan CIMB Niaga menghadirkan Sesi Wealth Practice bertajuk Legacy in motion: The Art of Passing Values, Wealth and Business di acara CIMB Niaga Wealth Xpo di Jakarta dan Surabaya. Edukasi ini mengangkat pentingnya membangun legacy sejak dini, sekaligus memberikan ruang bagi keluarga untuk memahami strategi perencanaan warisan, perlindungan secara menyeluruh. CIMB Niaga Perkuat Wealth Solution Dampingi Nasabah Sambut 2026

Sesi ini juga dihadiri keluarga selebriti, Ferry Salim dan Brandon Salim, yang berbagi pandangan mereka mengenai pentingnya kesiapan finansial serta perencanaan waris sedini mungkin. Keduanya menekankan bahwa komunikasi terbuka antara orang tua dan anak merupakan fondasi utama dalam membangun warisan yang sehat, bukan hanya berupa aset, tetapi juga nilai, transparansi, dan rasa saling percaya dalam keluarga.

Selama acara, pengunjung dapat menikmati berbagai fasilitas, mulai dari Legacy Lounge sebagai ruang edukasi seputar perencanaan legacy, notary consultation bersama Legacy Advisors untuk membantu keluarga menyusun rencana waris yang selaras dengan value dan struktur bisnis. Selain itu, selama acara berlangsung tersedia hadiah langsung berupa cashback jutaan rupiah bagi nasabah yang melakukan pembelian produk asuransi baru Sun Life dan CIMB Niaga selama acara berlangsung.

Jakarta, CNBC Indonesia-Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan pertumbuhan ekonomi kuartal III-2025 mencapai 5,04% secara tahunan (year on year/yoy) dan 1,43% (qtq).

"Pertumbuhan ekonomi kuartal III-2025 mencapai 5,04%," kata Moh. Edy Mahmud, Deputi Bidang Neraca dan Analisis Statistik dalam konferensi pers, Kamis (5/11/2025)

Konsumsi masyarakat masih terjaga yang terlihat dari pertumbuhan makanan dan minuman dan akomodasi serta barang dan jasa lainnya. Surplus neraca perdagangan tetap berlanjut di tengah ketidakpastian global.

Berdasarkan konsensus pasar yang dihimpun CNBC Indonesia, dari 13 institusi/lembaga memperkirakan pertumbuhan ekonomi pada kuartal III-2025 mencapai 5,01% (yoy) dan 1,40% (qtq).

Angka ini sedikit lebih rendah dibandingkan capaian kuartal sebelumnya sebesar 5,12% (yoy), namun masih menunjukkan resiliensi permintaan domestik dan stabilitas ekonomi di tengah tekanan eksternal.

(mij/mij)
[Gambas:Video CNBC]

Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah pelemahan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) pada perdagangan pekan ini, indeks sektor kesehatan menjadi salah satu yang paling tangguh. Analis menilai, ketahanan sektor ini ditopang oleh posisi industri kesehatan yang krusial di masyarakat.

Pada perdagangan Senin (27/10/2025), ketika IHSG anjlok 1,87%, sektor kesehatan justru mencatatkan pertumbuhan 1,05%. Tren serupa berlanjut pada perdagangan hari berikutnya, saat IHSG kembali turun 0,30%, sektor kesehatan mampu menguat 2,65%.

Retail Research Analyst Sinarmas Sekuritas Cindy Alicia Ramadhania menilai di tengah pelemahan IHSG akibat aksi panic sell pada saham-saham konglomerasi, sektor kesehatan menjadi pilihan investor untuk menempatkan dana. Secara historis, sektor ini memiliki tingkat resiliensi yang tinggi terhadap tekanan pasar.

“Sektor kesehatan memang terlihat lebih defensif, maka daripada itu ketika terjadi aksi panik jual pada saham-saham terutama konglomerasi, para pelaku pasar cenderung memilih berinvestasi ke saham-saham yang lebih defensif,” katanya saat dihubungi, Selasa (28/10/2025).

Hal senada disampaikan Senior Market Chartist Mirae Asset Sekuritas, Nafan Aji Gusta, yang menilai secara teknikal, sektor kesehatan tidak berada dalam fase weakening maupun lagging ketika IHSG melaju bearish.

Menurut Nafan, daya tahan sektor ini disebabkan oleh kebutuhan masyarakat yang kuat terhadap layanan kesehatan.

“Karena memang sektor kesehatan juga menjadi salah satu kebutuhan utama, salah satu kebutuhan krusial masyarakat, yang memang membutuhkan akses layanan preventif maupun kuratif,” ujarnya.

Ke depan, Nafan menilai peluang sektor kesehatan untuk melanjutkan penguatan masih terbuka, tergantung pada stabilitas ekonomi domestik dan tren penurunan suku bunga. Kedua faktor itu dinilai dapat mendorong kinerja sektor kesehatan di sisa tahun ini.

Ekspansi emiten juga menjadi katalis positif. PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk. (SRAJ), misalnya, menargetkan pengoperasian 10–12 rumah sakit sepanjang 2025, termasuk RS Mayapada di IKN serta proyek di Jakarta Timur, Batam, dan Jakarta Selatan. PT Medikaloka Hermina Tbk. (HEAL) juga berencana membangun dua rumah sakit baru di Bali dan Jawa Tengah.

“Kalau tren penurunan suku bunga berlanjut, ini juga bisa mempengaruhi sektor kesehatan jadi menarik. Apalagi banyak emiten di sektor kesehatan yang melakukan ekspansi,” tegas Nafan.

Cindy menambahkan, peluang pertumbuhan terbesar ada pada industri consumer healthcare. Menurutnya, permintaan tinggi terhadap produk kesehatan dapat mendorong kinerja keuangan emiten di subsektor ini.

“Sektor kesehatan yang cukup outperform saat ini lebih ke arah sektor consumer healthcare. Permintaan akan produk kesehatan diharapkan dapat mendongkrak kinerja keuangan ke depannya,” ujarnya.

Sementara itu, Investment Analyst Infovesta Utama, Ekky Topan, menilai penguatan sektor kesehatan masih terbuka lebar sejalan dengan permintaan layanan yang stabil dan transformasi digital di industri ini.

"Selain itu, pertumbuhan penduduk dan peningkatan kesadaran kesehatan menjadi faktor struktural yang menopang kinerja emiten kesehatan dalam jangka panjang," katanya.

Di tengah momentum ini, Ekky merekomendasikan saham PT Kalbe Farma Tbk. (KLBF) dengan target harga Rp1.600 per saham untuk jangka menengah. Cindy juga merekomendasikan saham PT Pyridam Farma Tbk. (PYFA) dengan target Rp550 per lembar, sedangkan Nafan menempatkan target harga KLBF di Rp1.665 per lembar.

Menurut Nafan, kinerja Kalbe yang membaik pada kuartal III/2025 menjadi sentimen positif bagi investor. “Ya memang sentimen positifnya adalah keberhasilan KLBF untuk meningkatkan kinerja penjualannya,” ujar Nafan

_________

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Jakarta, CNBC Indonesia - Perekonomian Indonesia memerlukan penguatan di tengah ketidakpastian akibat kombinasi atas tekanan global dan domestik. Oleh karena itu, diperlukan berbagai strategi untuk mendorong perekonomian Tanah Air agar lebih kuat dan resilien, guna mencapai pertumbuhan yang inklusif.

Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Esther Sri Astuti menuturkan tantangan fluktuasi ekonomi ini harus dihadapi suka atau tidak suka. Namun, dia yakin di tengah ketidakpastian ini, pasti ada peluang yang bisa diambil.

"Ini peran penting resiliensi ekonomi domestik bukan hanya cara bertahan resiliensi kita mampu bertahan di ketidakpastian ini, tetap tumbuh meski krisis," ujarnya dalam acara Sarasehan 100 Ekonom Indonesia di Menara Bank Mega, Jakarta, Selasa (28/10/2025).

Esther menuturkan ada tiga pilar penguatan ekonomi domestik bagi penguatan fundamental.

Pertama adalah penguatan ekonomi domestik. Menurut INDEF, penguatan pasar domestik yang kokoh penting untuk mendorong ekonomi. Kedua adalah kemandirian ekonomi nasional.

"Kemandirian ekonomi nasional ditekankan Prabowo bagaimana kita tidak tergantung pasar impor," ujarnya.

Ketiga, inovasi sumber daya manusia. Inovasi ini, kata Esther, menjadi faktor yang mendorong pertumbuhan ekonomi. Oleh karena itu, INDEF memandang transformasi digital menjadi keharusan.

Esther juga menegaskan kolaborasi itu adalah kunci sukses untuk membangun satu resiliensi. Pertumbuhan ekonomi tidak bisa dilakukan sendiri, dibutuhkan sinergi tidak hanya pemerintah tapi dari pelaku usaha, akademisi dan berbagai stakeholder.

"Kita butuhkan peran swasta sangat krusial untuk resiliensi ekonomi pemerintah pusat daerah tidak boleh dilupakan pembangunan jangan Jawasentris, harus di luar Jawa," katanya.

(haa/haa)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Pemerintah memastikan, ketahanan perekonomian domestik Indonesia masih tangguh, meskipun tekanan perekonomian global masih tinggi.

Deputi Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Badan Usaha Milik Negara, Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Ferry Irawan mengatakan, ketahanan ekonomi domestik ini terlihat dari realisasi pertumbuhan ekonomi kuartal II-2025 yang mampu tumbuh 5,12%.

"Ini cerminan resiliensi ekonomi domestik 5,12% itu karena 80% sumbernya domestik, itu dari konsumsi maupun investasi," kata Ferry dalam acara Sarasehan 100 Ekonom Indonesia di Menara Bank Mega, Jakarta, Selasa (28/10/2025)

Ferry menjelaskan, kuatnya ketahanan ekonomi domestik ini menjadi alasan utama pemerintah terus mengeluarkan kebijakan-kebijakan yang mendorong daya beli masyarakat dan menciptakan iklim investasi yang kondusif.

Oleh sebab itu, ia memastikan, sepanjang tahun ini, pertumbuhan ekonomi akan mampu mencapai target yang telah ditetapkan pemerintah dalam APBN 2025 sebesar 5,2%. Ditopang oleh indikator sosial yang terjaga baik seperti tingkat kemiskinan rendah di level 8,47% dan pengangguran 4,78%, hingga inflasi di kisaran target 2,5% plus minus 1%.

"Dengan domestik jadi engine utama yang membuat kita tumbuh di 5,12% di Semester I juga masih di sekitar 5% an. Mudah mudahan di kuartal III maupun kuartal IV bisa akselerasi target pertumbuhan 5,2% bisa dicapai," paparnya.

Sebagaimana diketahui, target pertumbuhan ekonomi 2025 ini memang lebih tinggi dari realisasi pada 2024 yang hanya sebesar 5,03%

(arj/haa)
[Gambas:Video CNBC]