Industri multifinance kini tengah menghadapi tantangan menjaga kualitas portofolio pembiayaan di tengah potensi gagal bayar debitur.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menegaskan agar perusahaan pembiayaan tetap menjalankan proses penagihan secara adil dan sesuai ketentuan yang berlaku.

Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya (KE PVML) OJK, Agusman, menyebutkan bahwa tantangan utama sektor multifinance saat terjadi gagal bayar adalah menjaga keseimbangan antara manajemen risiko dan perlindungan konsumen.

“Tantangan multifinance ketika terjadi gagal bayar debitur antara lain adalah menjaga kualitas portofolio pembiayaan sekaligus memastikan proses penagihan dilakukan secara adil dan sesuai ketentuan,” ujar Agusman dalam lembar jawaban tertulis, Rabu (15/10/2025).

Bahkan, kata Agusman, dalam menghadapi kondisi tersebut perusahaan pembiayaan dituntut memiliki tata kelola risiko yang kuat agar tidak mengganggu stabilitas industri keuangan nonbank.

Tentu, langkah tersebut menjadi krusial di tengah meningkatnya kebutuhan pembiayaan masyarakat, terutama pada sektor konsumtif dan produktif.

Selain itu, OJK juga menegaskan pentingnya penerapan POJK Nomor 22 Tahun 2023 tentang Pelindungan Konsumen Sektor Jasa Keuangan.

Adapun aturan tersebut menjadi dasar bagi lembaga pembiayaan dalam memperlakukan konsumen secara adil dan transparan, terutama saat terjadi sengketa pembayaran.

Agusman menjelaskan, OJK memberikan perlindungan kepada debitur multifinance sepanjang debitur itu beritikad baik dan memenuhi kewajiban sesuai perjanjian pembiayaan.

“Berdasarkan POJK 22/2023, debitur multifinance termasuk dalam cakupan konsumen yang dilindungi OJK sepanjang beritikad baik dan memenuhi kewajiban sesuai perjanjian pembiayaan. Pelindungan tersebut mencakup transparansi informasi, perlakuan adil, pelindungan data, serta mekanisme pengaduan yang efektif,” tegasnya.

Kini, melalui pengawasan berkelanjutan, OJK memastikan agar seluruh penyelenggara pembiayaan menerapkan prinsip keadilan dalam setiap proses penagihan dan penyelesaian sengketa.

Diharapkan, dengan langkah ini mampu menjaga kepercayaan publik sekaligus memperkuat ketahanan sektor pembiayaan nasional.

Dalam mewujudkan komitmennya mendorong pertumbuhan ekonomi syariah di Indonesia, Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) menyelenggarakan SHINE: Sharia Insight & Economic Forum 2025 di Bandung.

Hal tersebut merupakan langkah nyata UUS OCBC dalam memperkuat kolaborasi antar pemangku kepentingan untuk berbagi wawasan dan strategi menghadapi perkembangan pesat ekonomi syariah di Tanah Air.

Berdasarkan State of the Global Islamic Economy (SGIE), Indonesia saat ini berada di peringkat tiga besar ekosistem ekonomi syariah dunia. Lebih lanjut, data dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) per Juni 2025 juga menunjukkan total aset keuangan syariah nasional mencapai Rp2.972,94 triliun, tumbuh 8,21 persen secara tahunan (YoY) dengan pangsa pasar 11,47 persen terhadap industri keuangan nasional. Jawa Barat, termasuk Bandung, berperan penting dalam pertumbuhan ini dengan kontribusi signifikan terhadap peningkatan literasi dan inklusi keuangan syariah.

Pemilihan Bandung sebagai lokasi penyelenggaraan SHINE 2025 kali ini bukan tanpa alasan. Selain memiliki kedekatan historis dengan OCBC, Bandung juga dikenal sebagai salah satu pusat pertumbuhan ekonomi syariah dengan ekosistem yang dinamis, terutama pada sektor gaya hidup halal, kuliner, fashion, dan pariwisata Islami. Melalui forum ini, UUS OCBC ingin mendorong terciptanya kolaborasi dan pertukaran gagasan agar masyarakat serta pelaku usaha semakin siap berkontribusi dalam ekosistem ekonomi syariah yang terus berkembang.

“Bagi kami, Bandung bukan sekadar kota bersejarah tempat kelahiran OCBC, tetapi juga kota dengan potensi yang luar biasa untuk pertumbuhan ekonomi syariah. Bandung memiliki energi kreatif dan semangat kolaborasi yang kuat, didorong oleh generasi muda serta pelaku usaha yang terbuka terhadap inovasi. Kami percaya, potensi inilah yang menjadikan Bandung sebagai salah satu kota utama untuk memperkuat langkah OCBC dalam membangun ekonomi syariah yang inklusif dan berkelanjutan,” ujar Mahendra Koesumawardhana, Kepala Unit Usaha Syariah (UUS) OCBC, dikutip dari siaran pers OCBC, Rabu (15/10).

Acara SHINE 2025 di Bandung turut menghadirkan tokoh-tokoh penting di bidang ekonomi dan keuangan syariah, di antaranya Bapak Sandiaga Salahuddin Uno, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia 2020-2024, serta Bapak Putu Rahwidhiyasa, Direktur Bisnis dan Kewirausahaan Syariah – Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah. Keduanya berbagi pandangan strategis mengenai tren, peluang, dan arah pengembangan ekonomi syariah di Indonesia, serta mendorong peran aktif pelaku usaha dan masyarakat dalam memperkuat sektor ini.

Premier Banking dengan Solusi Syariah

Dalam momentum Milad ke-16 ini, UUS OCBC juga memperkenalkan inovasi terbarunya yaitu layanan Premier Banking dengan Solusi Syariah kepada nasabah di Bandung. Layanan ini menyatukan pengelolaan aset, gaya hidup, dan spiritualitas dalam satu ekosistem holistik berbasis prinsip syariah. Grand launching sebelumnya telah dilakukan di Jakarta pada Juni 2025, dan kini diselenggarakan acara khusus bagi nasabah Bandung sebagai wujud komitmen OCBC untuk menghadirkan solusi keuangan syariah yang lebih dekat dan relevan.

Layanan ini dirancang untuk membantu nasabah mengelola dan mengoptimalkan pertumbuhan aset sesuai prinsip syariah, sekaligus menyalurkan kebaikan melalui program wakaf berkelanjutan atas nama nasabah. Melalui kerja sama dengan mitra tepercaya di bidang penyaluran dan pengelolaan wakaf, wakaf yang diberikan akan dimanfaatkan untuk memberikan dampak nyata dan berkelanjutan bagi masyarakat luas.

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI kembali menorehkan prestasi positif dengan berhasil meraih penghargaan Kategori Terbaik dalam IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2025.

Penghargaan tersebut merupakan pengakuan atas keberhasilan BNI dalam mengembangkan inovasi keuangan berkelanjutan melalui penyusunan Sustainability Bond Framework sebagai landasan penerbitan Sustainability Bond 2025.

Penghargaan ini diberikan berdasarkan hasil kajian dewan juri IDX Channel Anugerah Inovasi 2025, yang menilai BNI berhasil menghadirkan inisiatif strategis untuk memperkuat praktik pembiayaan hijau dan sosial di Indonesia.

Framework ini telah memperoleh Second Party Opinion (SPO) dari Sustainalytics dengan hasil penilaian yang dinilai credible dan impactful.

Framework keberlanjutan yang dikembangkan BNI juga telah memenuhi standar ICMA (International Capital Market Association) dan ASEAN Sustainability Bond Standards, memperkuat posisi BNI sebagai pionir dalam mendorong inovasi keuangan yang sejalan dengan agenda pembangunan berkelanjutan nasional.

Adapun seremoni penghargaan digelar di Main Hall Bursa Efek Indonesia (BEI), Jakarta, pada Jumat (10/10/2025).

Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menyampaikan apresiasi atas kepercayaan dan pengakuan yang diberikan kepada BNI. Menurut Okki, penghargaan ini merupakan bentuk pengakuan atas komitmen BNI dalam menghadirkan inovasi keuangan yang tidak hanya berorientasi pada profit, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap lingkungan dan masyarakat.

"Melalui Sustainability Bond, BNI berupaya mendorong pembiayaan proyek-proyek hijau dan sosial yang berkontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan," ujar Okki, dikutip dari siaran pers BNI, Rabu (15/10).

IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2025 merupakan ajang penghargaan bergengsi yang mempertemukan pelaku industri, regulator, dan perusahaan publik untuk mengapresiasi inovasi strategis yang mendukung ketahanan dan pertumbuhan berkelanjutan di sektor ekonomi, keuangan, dan teknologi.

Okki menjelaskan bahwa BNI memiliki kontribusi signifikan dalam memperkuat ekosistem keuangan berkelanjutan di Indonesia melalui penerbitan Sustainability Bond Domestik Terbesar yang dilakukan oleh bank dan korporasi nasional.

Proses book building atas penerbitan tersebut mencatat tingkat permintaan investor yang melampaui target, mencerminkan kuatnya kepercayaan pasar terhadap kredibilitas dan prospek BNI dalam mendukung agenda hijau nasional.

Industri asuransi syariah di Indonesia berada pada persimpangan penting. Di satu sisi, regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang mengatur pemisahan Unit Usaha Syariah (UUS) menuntut pelaku industri untuk melakukan penyesuaian besar pada 2026.

Di sisi lain, peluang pertumbuhan pasar asuransi syariah tetap terbuka lebar, mengingat Indonesia merupakan negara dengan penduduk muslim terbesar di dunia.

Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) mengungkapkan bahwa peluang pasar asuransi syariah di Indonesia masih sangat besar.

Industri asuransi syariah di Indonesia masih memiliki ruang tumbuh di tengah kondisi ekonomi yang sedang lemah. Market share asuransi syariah yang masih kecil, justru menjadi indikator bahwa sektor industri ini punya ruang lebar untuk terus bertumbuh.

"Opportunity industri asuransi syariah masih memiliki banyak ruang untuk tumbuh walaupun tengah economy pressure," ujar Dewan Pengurus Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) Achmad Kusna Permana saat konferensi pers di Sharia Insurance Convention and Awards 2025, Jakarta beberapa waktu lalu.

Dengan lebih dari 230 juta penduduk muslim, Indonesia memiliki basis konsumen potensial yang sangat besar. Kesadaran masyarakat terhadap produk keuangan berbasis halal terus meningkat, seiring bertambahnya literasi keuangan syariah dan pergeseran preferensi generasi muda muslim.

Produk asuransi umum syariah yang meliputi perlindungan kendaraan bermotor, kesehatan, properti, hingga asuransi mikro, sesungguhnya memiliki ruang pertumbuhan yang lebih luas dibandingkan pangsa pasar yang ada saat ini.

Namun, kontribusi asuransi umum syariah terhadap total industri asuransi nasional masih relatif kecil. Data dari Insurance Asia menunjukkan pangsa pasar takaful di Indonesia sempat turun dari 10,1 persen pada 2024 menjadi 8,4 persen di awal 2025. Meski demikian, tren ini tidak lantas menutup peluang, melainkan memperlihatkan ruang yang bisa diisi oleh inovasi dan penguatan kelembagaan.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun (PPDP) Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Ogi Prastomiyono menuturkan salah satu tantangan industri asuransi syariah di Indonesia adalah peningkatan literasi masyarakat yang harus terus diupayakan berbagai pihak.

“Ada beberapa aspek yang jadi perhatian terkait tantangan di industri asuransi syariah ke depan, salah satunya adalah peningkatan literasi,” tutur Ogi belum lama ini.

Hasil Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) tahun 2025, mencatat indeks literasi keuangan syariah penduduk Indonesia sebesar 43,42 persen naik dari tahun sebelumnya yang berada di angka 39,11 persen. Meski naik, namun angka ini masih menunjukan gap signifikan dengan indeks literasi asuransi konvensional yang berada di angka 66,45 persen.

OJK melalui POJK No. 11/2023 telah mengatur bahwa lebih dari 70 persen UUS harus melakukan spin-off paling lambat akhir 2026, sementara sisanya wajib mentransfer portofolio syariahnya ke entitas penuh. Aturan ini menimbulkan tantangan tersendiri, terutama bagi entitas dengan modal terbatas.

Namun, regulasi tersebut sesungguhnya dapat menjadi momentum untuk memperkuat fondasi industri. Spin-off dan konsolidasi mendorong entitas syariah memiliki struktur keuangan yang lebih sehat, tata kelola yang lebih baik, serta ruang yang lebih luas untuk berinovasi.

Sementara AASI berpandangan spin off unit usaha syariah merupakan langkah strategi yang baik. Menurutnya, aturan tersebut berdampak baik bagi perusahaan asuransi syariah, agen, hingga konsumen. "Langkah strategi dari OJK yang meminta perusahaan asuransi syariah untuk spin off itu penting untuk bisa meyakinkan customer,” ujar Achmad Kusna.

Pengalaman merger perbankan syariah menjadi Bank Syariah Indonesia (BSI) membuktikan bahwa konsolidasi dapat menciptakan entitas yang lebih kuat dan berdaya saing.

“OJK tentunya akan melakukan pengawasan dan komunikasi dengan perusahaan atas realisasi rencana spin off yang harus diselesaikan paling lambat pada Desember 2026, termasuk jika terdapat kondisi yang berpotensi menghambat pelaksanaan spin off,” ujar Ogi.

Peluang pertumbuhan asuransi syariah tidak hanya datang dari segmen individu, tetapi juga korporasi. Semakin banyak perusahaan yang mencari produk perlindungan sesuai prinsip halal dan transparan. Selain itu, proyek-proyek strategis pemerintah juga membuka ruang bagi produk penjaminan dan proteksi berbasis syariah.

Di level ritel, generasi milenial dan Gen Z muslim di Indonesia mulai menjadikan prinsip halal sebagai faktor utama dalam keputusan keuangan mereka. Fenomena ini akan memperluas basis konsumen untuk produk-produk asuransi syariah, terutama yang didesain lebih sederhana, terjangkau, dan relevan dengan kebutuhan sehari-hari.

Dengan modal demografi, tren kesadaran halal, serta dorongan regulasi, industri asuransi umum syariah di Indonesia memiliki peluang besar untuk tumbuh menjadi pemain regional bahkan global. Kuncinya ada pada kemauan pelaku industri untuk memperkuat permodalan, meningkatkan efisiensi, serta memperluas distribusi produk melalui kanal digital.

"Dengan populasi Muslim terbesar di dunia dan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan keuangan yang sesuai prinsip syariah, ini menjadi peluang untuk pengembangan lebih lanjut," ujar Ogi.

Jika langkah-langkah tersebut dapat diwujudkan, Indonesia tidak hanya akan menjadi pasar terbesar asuransi syariah, tetapi juga pusat inovasi takaful di dunia.

Seperti halnya merger bank syariah yang melahirkan BSI sebagai pemain besar, industri asuransi syariah pun berpotensi melahirkan entitas kuat yang mampu bersaing di tingkat internasional.

Saham PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (TUGU) semakin dilirik oleh analis pasar modal. Terbaru, Phintraco Sekuritas mengeluarkan riset yang memberikan rekomendasi beli saham TUGU dengan target harga di Rp1.960 per saham. Riset yang dirilis pada 6 Oktober 2025 tersebut ditulis oleh Nurwachidah melihat saham TUGU sebagai pemain top di industri asuransi umum dengan fundamental kuat dan memberikan dividen tinggi kepada para pemegang saham.

TUGU dinilai sebagai perusahaan asuransi umum yang besar dan memiliki ekosistem terintegrasi. Kendati menjadi anak usaha PT Pertamina (Persero) dengan kepemilikan saham 58,5%, kontribusi premi induk berada di bawah 30% dan Perusahaan terus ekspansi ke segmen swasta lain hingga ritel.

Selain memiliki bisnis asuransi umum, TUGU juga memiliki usaha di bidang reasuransi lewat TuguRe serta bisnis rental dan penjualan kendaraan lewat PT Pratama Mitra Sejati (PMS) dan usaha risk surveyor melalui PT Synergy Risk Management Consultant.

Nurwachidah dalam risetnya menyebut beberapa alasan mengapa TUGU menjadi salah satu saham yang atraktif untuk investasi. “TUGU menjadi salah satu perusahaan asuransi umum yang first mover dalam implementasi PSAK 117 di tahun 2025. Meskipun kinerja 6M25 dari sisi laba mengalami penurunan, tetapi ini merupakan hal yang umum terjadi di industri asuransi umum dengan adanya PSAK baru,” tulis Nur yang dikutip di Jakarta, Rabu (15/10/2025).

Nur bahkan memperkirakan potensi pertumbuhan laba per saham (Earnings per Share/EPS) emiten asuransi umum ini dapat tumbuh 9-11% secara majemuk (compounding) untuk periode 4 tahun.

Dengan adanya prospek pertumbuhan laba tersebut, TUGU memiliki kapabilitas untuk tetap membagikan dividen dengan imbal hasil (yield) yang atraktif. “Dengan prospek ini dan asumsi payout ratio 40% maka estimasi dividen yield TUGU dapat mencapai 8-10% beberapa tahun ke depan," terang Nur dalam risetnya.

Meski demikian, Nur juga memberikan beberapa catatan untuk TUGU, terutama dari sisi pengelolaan investasi. Ia menjabarkan bahwa dengan adanya tren penurunan suku bunga acuan yang terjadi belakangan ini menjadi momentum tepat TUGU untuk meramu portofolio investasi guna meningkatkan imbal hasil.

Dalam risetnya Nur menggunakan 3 pendekatan metode valuasi yaitu Dividend Discount Model (DDM) karena TUGU rutin bagi dividen, metode perbandingan profitabilitas Return on Equity (ROE) terhadap rasio valuasi Price to Book Value (PBV) dan diskon nilai kapitalisasi pasar terhadap portofolio investasi likuid yang dikelola Perusahaan.

Hasilnya diperoleh nilai target harga saham TUGU berada di Rp1.960 per saham atau setara dengan rasio PBV 0,63x untuk tahun buku 2025. Dengan target tersebut, harga saham TUGU masih memiliki potensi upside sebesar 94,1% dari posisi penutupan terakhir perdagangan Senin (13 Oktober 2025) di Rp1.010/saham.

PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) menegaskan komitmennya untuk terus berkontribusi terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia melalui program sosial di bidang gizi dan kesehatan, sekaligus memastikan efisiensi tenaga kerja sejalan dengan transformasi bisnis yang tengah dijalankan.

Presiden Direktur Unilever Indonesia Benjie Yap menjelaskan bahwa perusahaan terus mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan ketahanan pangan dan gizi masyarakat.

Salah satu bentuk kontribusi konkret tersebut adalah melalui program Royco Nutri Menu, yang telah berjalan sejak 2019 dan menjadi inisiatif pra-program makanan gratis nasional (Makan Bergizi Gratis/MBG).

“Sebelum adanya program makanan gratis (MBG) dari pemerintah, Unilever telah berkomitmen membantu masyarakat hidup lebih sehat melalui edukasi gizi dan pola makan seimbang lewat program Royco Nutri Menu,” kata Benjie dalam paparan publik, Rabu (15/10/2025).

Program Royco Nutri Menu dikembangkan bersama sejumlah lembaga pemerintah dan institusi pendidikan gizi, dengan fokus memberikan edukasi kepada keluarga Indonesia tentang pentingnya nutrisi seimbang.

Melalui kampanye dan kegiatan edukatif, program ini berhasil menjangkau 18 juta ibu dan perempuan muda secara daring dan luring, termasuk 900 ribu peserta di daerah dengan tingkat gizi rendah.

“Program ini mengajarkan cara menyajikan hidangan lezat namun tetap bergizi sesuai panduan Isi Piringku. Kami berharap inisiatif ini dapat melengkapi upaya pemerintah dalam memperbaiki kualitas gizi masyarakat,” ujar Benjie.

Ia menambahkan, sejak diluncurkan, kampanye Royco Nutri Menu telah membantu mengubah kebiasaan makan di lebih dari 120 juta keluarga Indonesia, mendorong masyarakat untuk memasak dengan bahan yang lebih bergizi dan berkelanjutan.

Selain fokus pada kontribusi sosial, Unilever Indonesia juga menegaskan komitmennya menjaga efisiensi dan ketahanan organisasi di tengah perubahan pasar.

Menjawab pertanyaan soal berkurangnya jumlah tenaga kerja di paruh pertama 2025, Benjie menegaskan bahwa langkah tersebut merupakan bagian dari proses transformasi organisasi, bukan pemangkasan massal.

“Fokus kami adalah memperkuat kemampuan karyawan sambil membangun budaya kinerja tinggi. Kami terus mendorong inovasi, disiplin operasional, dan peningkatan kapabilitas individu,” ujarnya.

Benjie menjelaskan, efisiensi tenaga kerja dilakukan dengan prinsip reskilling dan upskilling agar setiap karyawan dapat beradaptasi terhadap kebutuhan bisnis yang semakin terdigitalisasi.

“Kami akan selalu meninjau kebutuhan di setiap fungsi untuk memastikan organisasi tetap ramping namun efektif. Tujuannya bukan mengurangi, tapi memperkuat kemampuan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya saing,” tegasnya.

Transformasi ini, lanjutnya, menjadi bagian dari strategi Unilever untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan di tengah dinamika ekonomi global dan perubahan perilaku konsumen.

Dengan kombinasi program sosial yang berdampak luas dan tata kelola SDM yang adaptif, perusahaan optimistis dapat terus menjadi mitra pemerintah dan masyarakat dalam membangun Indonesia yang lebih sehat dan inklusif.

“Kami percaya bisnis yang kuat harus tumbuh bersama masyarakat dan karyawan yang berdaya,” tutup Benjie.

PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) menunjukkan komitmen kuatnya dalam menggerakkan ekonomi kerakyatan lewat penguatan segmen mikro dan SME. Segmen ini menjadi fokus utama BSI dalam mempercepat pertumbuhan ekosistem halal dan ekosistem Islam di Tanah Air.

Langkah nyata itu diwujudkan melalui berbagai strategi untuk meningkatkan kapasitas pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). BSI memberikan pendampingan usaha, literasi keuangan syariah, serta pembiayaan yang disesuaikan dengan kebutuhan tiap segmen.

Nasabah mikro yang belum bankable hingga pelaku usaha mapan mendapat perhatian khusus agar bisnis mereka bisa naik kelas, memperluas akses pasar, sekaligus membuka peluang permodalan berbasis syariah.

Tak hanya itu, BSI juga memperkuat dukungannya lewat beragam inisiatif seperti BSI UMKM Center, kegiatan Business Matching yang mempertemukan UMKM dengan calon pembeli potensial, hingga fasilitasi sertifikasi halal bagi produk lokal.

Program inkubasi seperti BSI Talenta Wirausaha dan BSI Aceh Muslimpreneur juga dirancang untuk melahirkan wirausaha muda berbasis syariah. Selain itu, BSI turut mendukung program pemerintah seperti makan bergizi gratis dan Kredit Usaha Rakyat (KUR), serta menyediakan Portal UMKM BSI untuk membantu promosi produk UMKM di pasar digital.

Digitalisasi pun menjadi bagian penting dari strategi ini. Melalui Portal UMKM BSI, pelaku usaha bisa meningkatkan daya saing produk di pasar global, sementara Portal Salam Digital memudahkan masyarakat mengakses pembiayaan mikro secara daring.

Kinerja positif pun tercermin dari realisasi pembiayaan UMKM BSI yang mencapai Rp52,01 triliun, tumbuh 9,01% secara tahunan (YoY). Sementara pembiayaan inklusif makroprudensial mencapai Rp98,5 triliun per Juni 2025.

Jumlah nasabah UMKM BSI kini telah menembus 347 ribu orang, meningkat 6,28% YoY, dengan kontribusi besar dari sektor perdagangan besar dan eceran, pertanian dan kehutanan, jasa kesehatan, serta makanan dan minuman halal.

Direktur Retail Banking BSI, Kemas Erwan Husainy, menegaskan, “UMKM ini menjadi salah satu tulang punggung ekonomi. Untuk itu BSI akan ambil peran tidak hanya menyalurkan pembiayaan, namun lebih ke mendorong kapasitas dan kapabilitas usaha UMKM agar naik kelas sehingga mampu bersaing hingga kancah global.”

BSI juga terus membuka peluang ekspor bagi pelaku UMKM binaannya dengan mengikutsertakan mereka dalam berbagai event internasional. Ke depan, segmen UMKM akan menjadi fokus utama pertumbuhan bisnis ritel BSI, sejalan dengan transformasi digital untuk memperkuat transaksi dan daya saing pelaku usaha.

Sebagai bentuk nyata dukungan, BSI telah menyalurkan pembiayaan sekitar Rp13,7 miliar kepada dua nasabah mikro dan SME di sektor makanan dan minuman halal.

PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) menegaskan keyakinannya untuk mengembalikan pertumbuhan pada 2025 melalui disiplin finansial, efisiensi investasi, serta fleksibilitas portofolio produk yang menyesuaikan kemampuan daya beli masyarakat.

Dalam sesi public expose di BSD, Tangerang, Direktur Keuangan Unilever Indonesia, Neeraj Lal, menyampaikan bahwa perseroan tetap memegang komitmen untuk menutup tahun dengan kinerja positif meski tidak memberikan panduan proyeksi (guidance) secara spesifik.

“Kami tidak memberikan panduan kinerja untuk setahun penuh, namun kami telah berkomitmen untuk mengembalikan pertumbuhan pada tahun 2025,” ujar Neeraj, Rabu (15/10/2025).

Ia menjelaskan, belanja modal atau capital expenditure (Capex) pada semester pertama 2025 mencapai sekitar 2% dari total penjualan, dan diharapkan menutup tahun di kisaran 3%. Alokasi tersebut digunakan terutama untuk peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi operasional.

“Capex kami sekitar 3% dari penjualan. Pada semester pertama, terserap sekitar dua pertiganya, dan kami memastikan investasi kami diarahkan untuk memperkuat operasi yang lebih efisien dan produktif,” katanya.

Neeraj menambahkan, pengelolaan keuangan yang hati-hati tetap menjadi prinsip utama perusahaan di tengah ketidakpastian ekonomi global.

Menurutnya, disiplin finansial dan strategi pengendalian biaya akan menjadi faktor penentu dalam menjaga profitabilitas.

“Kami mempertahankan disiplin finansial dan efisiensi di setiap lini agar dapat mencapai return to growth yang sehat dan berkelanjutan,” jelasnya.

Sementara itu, Presiden Direktur Unilever Indonesia, Benjie Yap, menyoroti tantangan daya beli masyarakat Indonesia yang belum sepenuhnya pulih. Ia menilai, keunggulan portofolio produk Unilever yang berlapis menjadi kunci menghadapi kondisi tersebut.

“Kekuatan Unilever terletak pada portofolio yang menjangkau semua segmen, dari sachet Rp500 hingga produk premium,” ujar Benjie.

“Dengan variasi tersebut, kami bisa tetap relevan bagi masyarakat yang sedang menghadapi tekanan daya beli, sekaligus memenuhi kebutuhan konsumen yang mencari produk dengan pengalaman lebih tinggi,” tambahnya.

Benjie menekankan bahwa strategi fleksibilitas harga dan ukuran produk telah menjadi bagian penting dari model bisnis Unilever di Indonesia selama lebih dari 90 tahun.

Pendekatan ini memungkinkan perusahaan menjaga pertumbuhan volume di tengah fluktuasi ekonomi dan inflasi yang menekan belanja rumah tangga.

Di sisi lain, Neeraj menyampaikan keyakinannya terhadap tren pemulihan penjualan yang mulai terlihat pada paruh kedua tahun ini. Ia menyebut, Unilever tetap fokus pada peningkatan margin dan kualitas pertumbuhan.

“Kami tetap optimistis terhadap peningkatan penjualan dan profitabilitas di kuartal berikutnya. Fokus kami adalah menjaga kualitas pertumbuhan yang sehat,” ujarnya.

Dengan kombinasi antara efisiensi belanja modal, inovasi produk yang menyesuaikan daya beli, serta disiplin keuangan yang ketat, Unilever menargetkan kinerja kuartal III dan IV 2025 dapat menunjukkan momentum pemulihan yang solid.

Benjie menutup sesi dengan menegaskan bahwa perusahaan akan terus memperkuat fondasi bisnis yang berorientasi pada konsumen.

“Kami percaya, kemampuan untuk memahami konsumen dan beradaptasi cepat terhadap kondisi ekonomi menjadi keunggulan utama yang membedakan Unilever di pasar,” pungkasnya.

PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) menegaskan komitmennya menjaga daya saing produk lokal di tengah potensi masuknya produk kosmetik impor dari Amerika Serikat tanpa tarif.

Manajemen juga memastikan transaksi antarafiliasi berjalan sesuai mekanisme wajar serta menyatakan optimisme terhadap pemulihan kinerja pada kuartal III tahun ini.

Presiden Direktur Unilever Indonesia, Benjie Yap, menilai ancaman masuknya produk kosmetik asing bukanlah faktor yang dapat dikendalikan perusahaan. Namun, Unilever memilih fokus pada keunggulan produk dan pengalaman pengguna di pasar domestik.

“Kami memastikan untuk mengontrol hal yang bisa kami kendalikan, yaitu memberikan produk terbaik bagi pengguna Indonesia,” ujar Benjie dalam sesi tanya jawab Public Expose di Tangerang, Rabu (15/10/2025).

“Kami memiliki portofolio kecantikan yang kuat dan disukai, mulai dari sunscreen hingga produk perawatan kulit lain. Kami ingin terus memberikan pengalaman terbaik bagi konsumen. Itulah cara terbaik bersaing dengan produk luar negeri,” lanjutnya.

Benjie menegaskan, kekuatan Unilever terletak pada kedekatan dengan konsumen Indonesia dan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan lokal.

Ia menilai strategi ini menjadi kunci menghadapi tantangan liberalisasi perdagangan yang bisa membuka pintu bagi merek global dengan harga kompetitif.

Di sisi lain, Direktur Keuangan Unilever Indonesia, Neeraj Lal, menjelaskan mengenai praktik transaksi antarafiliasi yang melibatkan entitas di luar negeri.

Ia menyebut, kegiatan tersebut dilakukan untuk mendukung rantai pasok lintas negara dengan prinsip kewajaran harga.

“Kami melakukan pembelian dari Unilever Asia Private Limited di Singapura untuk kategori beauty and personal care, serta dari afiliasi di Filipina, Malaysia, dan Thailand untuk produk es krim,” kata Neeraj.

“Margin dari transaksi ini relatif kecil karena mengikuti mekanisme transfer pricing yang diatur, sementara fokus utama kami tetap mengembangkan pasar domestik,” tegasnya.

Selain itu, Neeraj juga menyinggung prospek pertumbuhan kinerja Unilever di paruh kedua 2025. Ia menyebut, perusahaan tetap berpegang pada target untuk kembali mencatat pertumbuhan positif, meski belum dapat membagikan proyeksi rinci hingga laporan keuangan kuartal III dirilis.

“Kami akan menyampaikan hasil kuartal III pekan depan. Namun kami tetap percaya diri terhadap peningkatan penjualan dan margin secara berurutan (sequential improvement). Kami yakin akan kembali tumbuh,” ujar Neeraj.

Keyakinan tersebut juga diamini Benjie, yang menyebut kombinasi strategi inovasi produk, efisiensi rantai pasok, dan disiplin finansial akan menopang kinerja pada sisa tahun ini.

Ia menambahkan, fleksibilitas portofolio Unilever memungkinkan perusahaan beradaptasi cepat terhadap perubahan ekonomi dan perilaku konsumen.

Dengan pendekatan tersebut, Unilever berharap dapat mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar di industri barang konsumsi cepat saji (FMCG), sekaligus menjaga pertumbuhan berkelanjutan di tengah tekanan global dan fluktuasi daya beli masyarakat.

PT Tuntun Sekuritas Indonesia resmi meluncurkan Concept Sector, fitur inovatif yang memungkinkan investor membaca analisis sektor pasar saham secara real-time dan terintegrasi langsung di platform investasi Tuntun. Peluncuran ini menjadikan Tuntun sebagai sekuritas pertama di Indonesia yang menghadirkan layanan analisis sektor komprehensif bagi pengguna.

Direktur Tuntun Sekuritas, Ricki Juliandi, menjelaskan bahwa fitur ini dirancang untuk membantu investor ritel dan profesional memahami arah pasar dengan cepat.

“Kami menghadirkan Concept Sector karena investor ritel sering kewalahan memantau ratusan saham. Fitur ini membantu mereka decode arah pasar instan, menyajikan data sektor paling aktif dan dominan hari itu,” ujarnya.

Concept Sector menampilkan ratusan sektor, grup, dan konsep, mulai dari sektor seperti AI-driven, Renewable Energy, dan EV (Electric Vehicle), grup perusahaan seperti Djarum, Barito, Hapsoro, hingga konsep seperti Danantara, Makan Bergizi Gratis, dan Lo Kheng Hong. Fitur ini juga menyediakan Top 3 sektor atau grup dengan performa tertinggi (Top Gainer) beserta indikator kunci, termasuk Foreign Flow, pergerakan harga saham unggulan, dan tren sektor.

Selain tampilan utama, setiap sektor memiliki halaman detail (Individual Sector Page) yang menampilkan grafik, komposisi saham, dan fitur kustomisasi berbasis Strategy Area Tag, meliputi technical analysis, bandar tracker, event driven, dan valuation.

Ricki menambahkan, fitur ini memungkinkan investor mengenali saham yang belum uptrending namun berpotensi kuat untuk bergerak naik, sehingga strategi sector-driven investing menjadi lebih efisien. “Dengan indikator Event-Driven dan kombinasi analisis valuasi, user bisa lebih mudah mengunci peluang saham potensial, baik pemula maupun profesional,” ujarnya.

Peluncuran Concept Sector menjadi bagian dari strategi Tuntun untuk memperkuat ekosistem riset, edukasi, dan teknologi di pasar modal. Sebelumnya, Tuntun telah menghadirkan fitur Selection, Guidance, dan Strategy Area, yang membantu investor menemukan ide investasi sesuai tren pasar. Dengan fitur baru ini, Tuntun menegaskan komitmennya menjadi platform investasi berbasis insight dan riset paling lengkap di Indonesia.

“Arah industri sekuritas digital kini bukan hanya tentang kemudahan transaksi, tapi bagaimana investor memahami pasar secara kontekstual dan cepat. Dengan Concept Sector, kami memperkenalkan cara inovatif membaca pasar saham Indonesia,” tutup Ricki Juliandi.

PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) menegaskan arah bisnis 2025 akan berfokus pada inovasi produk, ekspansi pasar, dan efisiensi digital.

Presiden Direktur Unilever Indonesia Benjie Yap mengatakan strategi perusahaan disusun melalui tiga pilar utama yakni memperkuat bisnis inti, membentuk pasar baru, dan meningkatkan dampak melalui efisiensi operasional.

“Prioritas strategis kami terstruktur di sekitar tiga pilar penting: Get More from the Core, Market Makers, dan Step-Up Impact,” ujar Benjie dalam paparan publik, Rabu (15/10/2025).

“Melalui tiga pilar ini, kami memastikan portofolio kami tetap relevan, inovatif, dan kompetitif di tengah dinamika pasar yang berubah cepat,” imbuhnya.

Benjie menjelaskan, Unilever akan terus memperkuat merek utama seperti Pepsodent, Royco, Bango, Lifebuoy, dan Rinso melalui inovasi dan relaunch produk. Langkah ini menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memaksimalkan potensi bisnis inti sekaligus memperluas jangkauan konsumen di berbagai segmen.

Dalam pilar kedua, Market Makers, Unilever mengembangkan strategi harga berlapis dengan menargetkan dua segmen berbeda, premium dan value.

Di segmen premium, perusahaan meluncurkan produk-produk kecantikan dengan formulasi mutakhir seperti Vaseline Gluta-Hya dan Close-Up White Now, yang menyasar konsumen kelas menengah atas.

Sementara di segmen nilai, Unilever memperkenalkan kemasan kecil dan harga terjangkau untuk memperluas akses konsumen massal. Contohnya, Glow & Lovely Derma Glow Multivitamin Cream kini hadir dalam ukuran kecil, sementara Bango dan Rinso dijual dalam kemasan mini seharga Rp1.000 dan Rp500.

“Kami ingin tetap hadir di seluruh spektrum nilai agar lebih banyak konsumen Indonesia dapat menikmati produk kami,” kata Benjie.

Strategi ini, menurutnya, penting untuk menjaga daya saing di tengah tekanan ekonomi dan perubahan perilaku konsumen.

Selain inovasi produk dan strategi harga, Benjie menekankan pentingnya transformasi digital di lini distribusi dan penjualan. Melalui program Distributive Trade Digital Transformation, Unilever mengubah sistem hubungan dengan mitra dagang menggunakan alat digital yang meningkatkan efisiensi rantai pasok dan visibilitas pasar.

Inisiatif digital ini disebut berhasil mendorong penjualan langsung (direct trade) naik 12% hingga Juni 2025. Pertumbuhan tersebut didukung peningkatan 12% jumlah tenaga penjualan dan 4% pada variasi produk yang ditawarkan, yang menurut Benjie mencerminkan efektivitas transformasi di tingkat operasional.

“Investasi kami di jalur distribusi dan alat digital telah menghasilkan momentum yang kuat. Penjualan langsung meningkat, produktivitas outlet membaik, dan kemampuan eksekusi tim penjualan semakin tinggi,” jelasnya.

Benjie menambahkan, langkah-langkah tersebut menjadi bagian dari upaya Unilever menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah volatilitas ekonomi.

Transformasi menyeluruh dari sisi inovasi, strategi harga, dan digitalisasi diharapkan memperkuat posisi Unilever sebagai pemimpin pasar barang konsumsi cepat saji (FMCG) di Indonesia.

“Kami akan terus mengeksekusi strategi dengan disiplin dan fokus pada pelanggan. Tujuan kami jelas, menyeimbangkan pertumbuhan dan profitabilitas sambil menjaga relevansi merek di hati konsumen,” tutup Benjie.

PT Asuransi Jasa Indonesia (Asuransi Jasindo) menuntaskan proses penyelesaian klaim asuransi untuk PT Jasa Marga (Persero) Tbk terkait kerusakan fasilitas di Ruas Tol Dakotoma dan Gerbang Tol Ciawi 2. Penyelesaian tersebut menjadi bentuk konkret komitmen Jasindo dalam melindungi keberlangsungan operasional infrastruktur strategis nasional.

Klaim diselesaikan setelah melalui tahapan penilaian dan verifikasi sesuai ketentuan polis yang berlaku. Proses cepat dan transparan ini menjadi bukti upaya Jasindo menjaga kepercayaan mitra dan memastikan keberlanjutan layanan publik yang vital bagi masyarakat.

Direktur Utama Asuransi Jasindo, Andy Samuel, menegaskan bahwa penyelesaian klaim Jasa Marga merupakan bagian dari prioritas perusahaan dalam memperkuat perlindungan terhadap aset infrastruktur nasional.

“Kami memahami pentingnya keberlangsungan operasional jalan tol bagi masyarakat dan perekonomian nasional, sehingga proses penyelesaian klaim menjadi prioritas kami,” ujar Andy Samuel.

Sebagai bagian dari Holding BUMN Asuransi, Penjaminan, dan Investasi (Indonesia Financial Group/IFG), Jasindo mengedepankan prinsip pelayanan klaim yang cepat, transparan, dan akuntabel. Kecepatan respon dalam penanganan klaim diharapkan dapat menjaga kestabilan operasional mitra strategis di berbagai sektor infrastruktur, transportasi, hingga energi.

Dukungan Jasindo mendapat apresiasi dari PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Direktur Utama Jasa Marga, Rivan Achmad Purwantono, menyampaikan bahwa kerja sama tersebut menjadi wujud nyata kolaborasi antar-BUMN dalam mendukung kelancaran layanan publik.

“Kami berterima kasih atas respons cepat dan kerja sama yang terjalin. Dukungan yang cepat dan profesional ini membantu kami menjaga kelancaran operasional jalan tol dan memastikan pemulihan fasilitas berjalan optimal,” ujar Rivan.

Penyerahan klaim dilakukan pada Selasa (14/10) dan dihadiri oleh jajaran direksi serta manajemen kedua perusahaan. Momentum tersebut menandai sinergi berkelanjutan antar-BUMN dalam memperkuat ketahanan infrastruktur nasional melalui perlindungan risiko yang menyeluruh.

Melalui langkah ini, Asuransi Jasindo menegaskan perannya sebagai mitra strategis dalam mendukung keberlanjutan pembangunan dan perlindungan aset nasional. Ke depan, Jasindo berkomitmen memperluas cakupan perlindungan terhadap proyek-proyek strategis yang menopang pertumbuhan ekonomi Indonesia.