JAKARTA, iNews.id - Bank Mandiri menyelenggarakan aksi sosial Mandiri Berbagi Sembako dalam rangka semangat Hari Kebangkitan Nasional. Hal ini guna mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat sekaligus memperkuat semangat kebersamaan.

Sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong pemerataan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat, Bank Mandiri menyalurkan bantuan paket sembako kepada masyarakat prasejahtera dan pekerja sektor informal di 10 titik yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia pada periode 12 hingga 20 Mei 2026.

Secara nasional, program ini menjangkau lebih 28.000 penerima manfaat sebagai kontribusi nyata perseroan dalam membantu menjaga daya tahan ekonomi masyarakat sekaligus memperkuat peran Bank Mandiri sebagai ekosistem penggerak ekonomi negeri.

Adapun penerima manfaat program ini mencakup berbagai kelompok yang memiliki peran penting dalam mendukung aktivitas ekonomi sehari-hari, mulai dari pekerja informal seperti pengemudi ojek online, kurir, dan porter, hingga pekerja sektor jasa seperti petugas kebersihan dan satpam, serta kelompok masyarakat prasejahtera lainnya.

Corporate Secretary Bank Mandiri Adhika Vista mengatakan, Mandiri Berbagi Sembako merupakan bagian dari komitmen perseroan untuk terus memperkuat kepedulian sosial yang berkelanjutan serta mendukung masyarakat agar tetap tangguh di tengah dinamika global.

“Melalui program ini, kami ingin menghadirkan bantuan yang dapat dirasakan langsung manfaatnya oleh masyarakat, khususnya para pekerja sektor informal dan kelompok masyarakat rentan yang menjadi bagian penting dalam aktivitas ekonomi nasional. Inisiatif ini juga sejalan dengan komitmen Bank Mandiri untuk terus hadir melayani sepenuh hati bagi masyarakat secara inklusif,” ujarnya, Rabu (13/5/2026)

Menurutnya, momentum Hari Kebangkitan Nasional juga menjadi pengingat bahwa semangat kebersamaan dan gotong royong perlu terus diwujudkan melalui aksi nyata yang memberikan dampak positif bagi masyarakat luas.

Karena itu, Bank Mandiri terus memperkuat perannya sebagai agen pembangunan dengan menghadirkan berbagai program sosial yang inklusif dan berkelanjutan melalui sinergi yang terintegrasi bersama berbagai pemangku kepentingan.

Untuk memastikan pelaksanaan kegiatan berjalan tertib dan tepat sasaran, Bank Mandiri bekerja sama dengan perangkat wilayah dan koordinator komunitas setempat dalam proses distribusi bantuan. Penerima manfaat juga dibagi ke dalam beberapa sesi pengambilan guna menjaga kelancaran kegiatan dan menghindari penumpukan antrean di lokasi pelaksanaan.

Tidak hanya menghadirkan bantuan kebutuhan pokok, kegiatan ini juga dirancang sebagai ruang interaksi sosial yang hangat dan inklusif bagi masyarakat. Dalam pelaksanaannya, Bank Mandiri turut menghadirkan hiburan sederhana dan games berhadiah guna menciptakan suasana yang lebih positif dan kondusif selama kegiatan berlangsung.

Paket sembako yang dibagikan terdiri atas berbagai kebutuhan pokok, seperti beras, gula, minyak goreng, teh celup, dan biskuit. Bantuan ini diharapkan dapat membantu meringankan beban pengeluaran masyarakat sekaligus mendukung daya tahan ekonomi penerima manfaat.

Ke depannya, Bank Mandiri akan terus menjaga kesinambungan berbagai program sosial yang memberikan dampak langsung bagi masyarakat di berbagai wilayah operasional perseroan.

Inisiatif Mandiri Berbagi Kebaikan menjadi bagian dari komitmen berkelanjutan Bank Mandiri dalam memperkuat kontribusi sosial yang inklusif serta mendorong semangat gotong royong untuk mendukung kesejahteraan masyarakat Indonesia.

“Bank Mandiri berkomitmen untuk terus menghadirkan program sosial yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat serta mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi lingkungan sekitar sebagai bagian dari kontribusi nyata Mandiri untuk Negeri,” tuturnya.

Editor: Rizqa Leony Putri

JAKARTA, iNews.id - Deretan lauk tersusun rapi di etalase Depot Mirah Bulungan di kawasan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Menjelang jam makan siang, pelanggan mulai berdatangan silih berganti.

Choirul Bariyah terlihat sibuk melayani para pelanggan. Dengan telaten, dia memenuhi pesanan pelanggan satu per satu dibantu dua pegawainya.

Perempuan berusia 52 tahun asal Malang, Jawa Timur itu mengaku memulai usaha warung nasi dari nol. Saat itu, dia membuka lapak sederhana di kawasan Jalan Bacang I, belakang Pasar Mayestik.

Baca Juga

BRI Perkuat Pertumbuhan Berkelanjutan, Dorong Ekonomi Hijau dan Inklusif

“Saya langsung buka warung nasi, awalnya dulu di Jalan Bacang I, belakang Pasar Mayestik,” kata Bariyah saat diteumi iNews.id pada Senin (13/4/2026) lalu.

Usaha tersebut dirintis saat anak keduanya masih duduk di bangku sekolah dasar. Kini, sang anak sudah berusia 26 tahun.

Baca Juga

KUR BRI Dorong Sate Ayam Barokah Mayestik Naik Kelas, dari Trotoar Kini Sewa Ruko

“Mulai jualan anak kedua masuk SD, anak SD itu umur 7 tahun, sekarang umur 26. 19-20 tahun,” ujarnya.

Tetap Bertahan saat Dipindahkan

Sebelum menjadi Depot Mirah seperti sekarang, Bariyah sempat berjualan mi ayam, jus, dan gorengan di trotoar Jalan Mahakam, Kebayoran Baru. Namun karena program penataan kawasan saat masa Gubernur DKI Jakarta periode 2014-2017 Basuki Tjahaja Purnama atau Ahok, para pedagang, termasuk Bariyah, terpaksa memindahkan dagangannya ke lokasi yang disediakan pemerintah daerah.

Baca Juga

BRI Sukses Bawa SALAKU Tembus Pasar Global di FHA 2026 Singapura

“Tadinya di sini pertama itu mi ayam, jus, sama gorengan. Terus kan ini digeser gak boleh di luar sama Ahok ya dulu, akhirnya masuk ke dalam,” katanya.

Meski harus berpindah tempat dan membayar sewa tahunan, Bariyah memilih bertahan. Pasalnya, usaha tersebut menjadi sumber utama penghidupan keluarga dan para karyawannya.

Baca Juga

Kisah Thio Bangun Craftote, Olah Eceng Gondok Jadi Produk Ekspor lewat Dukungan BRI

Seiring waktu, pelanggan Depot Mirah terus bertambah. Menu yang dijual pun makin beragam, mulai dari paket nasi, ayam goreng, sambal, dan lalapan; ayam geprek; aneka sate goreng; hingga tahu dan tempe.

Dalam sehari, Depot Mirah mampu melayani ratusan pelanggan. “Sekitar 700 sampai 1.000 porsilah sehari,” ujar Bariyah.

Jaga Kelangsungan Usaha lewat KUR BRI

Di tengah perkembangan usaha, Bariyah mengaku sempat membutuhkan tambahan modal untuk menopang kebutuhan usaha dan keluarga. Dari situlah dia mulai mengenal Kredit Usaha Rakyat (KUR) BRI. “Iya, pinjam KUR,” katanya.

Bariyah mengaku sudah tiga kali mengajukan pinjaman KUR di BRI dengan nominal berbeda-beda. Pinjaman pertama sebesar Rp50 juta dengan tenor satu tahun. Setelah lunas, plafonnya meningkat menjadi Rp300 juta.

“Pertama Rp50 juta, terus naik Rp300 juta. Itu buat dua tahun, tapi sudah selesai. Kemarin mengambil lagi Rp300 juta, dua tahun,” ujarnya.

Menurut Bariyah, proses pengajuan di BRI tergolong mudah karena pihak bank aktif datang langsung ke lokasi usahanya. Dia juga mengaku selalu disiplin membayar cicilan sehingga pengajuan berikutnya lebih mudah diproses.

“Soalnya Ibu kalau punya (cicilan) gak pernah telat-telat. Lancar-lancar,” ujarnya.

Dia mengatakan KUR BRI bukan sekadar tambahan modal. Program pembiayaan bersubsidi dari pemerintah itu membantu menjaga keberlangsungan usaha yang selama ini menopang ekonomi keluarganya.

“Kemarin (hasil usaha) buat tambah beli rumah,” katanya.

Karyawan Bertambah, Usaha Makin Berkembang

Bariyah merasakan dampak langsung setelah usahanya berkembang dengan dukungan tambahan modal. Jumlah pekerja di Depot Mirah meningkat dibanding saat awal usaha dibuka.

“Karyawan nambah. Awal buka cuma 4 orang apa 5, sekarang 10 orang,” kata dia.

Peningkatan jumlah pelanggan juga membuat kebutuhan bahan baku semakin besar setiap harinya. Untuk menu ayam saja, Depot Mirah bisa menghabiskan puluhan ekor per hari.

“Kalau yg ayam itu 35 ekor. Per ekor jadi 10 potong,” kata Bariyah.

Meski usahanya berkembang cukup besar, Bariyah memilih tetap fokus pada pelayanan makan di tempat dan tidak menerima pesanan online.

“Saya kalau Gojek gak nerima, cuma makan di tempat saja,” katanya.

Digandrungi Anak Muda

Para pelanggan Depot Mirah Bulungan umumnya merupakan pegawai retail. Sebab, lokasinya berada persis di seberang Blok M Plaza.

Selain pegawai retail, siswa-siswi SMA Negeri 6 Jakarta juga menjadi salah satu pelanggan di Depot Mirah Bulungan. Salah satunya Ajeng, siswi SMAN 6 Jakarta yang mengaku cukup sering makan siang di depot tersebut sepulang sekolah bersama teman-temannya.

Menurut Ajeng, Depot Mirah menjadi salah satu tempat makan langganannya karena pilihan lauk beragam dan harganya masih terjangkau untuk pelajar. Selain itu, lokasinya yang berada persis di samping SMAN 6 Jakarta membuat tempat tersebut selalu ramai saat jam pulang sekolah.

“Kalau pulang sekolah sering makan di sini sama teman-teman. Lauknya banyak pilihannya, terus rasanya juga enak,” kata Ajeng.

Ajeng mengaku paling sering memesan ayam pecel dan telur balado. Dia juga menilai suasana depot terasa nyaman meski pengunjungnya cukup ramai hampir setiap hari.

“Di sini tuh kayak masakan rumahan gitu, jadi cocok buat anak sekolah juga. Ibu yang jualnya juga ramah,” ujarnya.

KUR BRI Jaga Asa UMKM

Direktur Utama BRI Hery Gunardi mengungkapkan BRI menjadi penyalur terbesar KUR di Indonesia secara konsisten. Sepanjang Januari hingga Maret 2026, BRI menyalurkan KUR senilai Rp47,09 triliun kepada sekitar 947.000 nasabah.

Menurut Hery, total penyaluran itu merupakan pendorong produktivitas hingga peningkatan kapasitas UMKM.

“Penyaluran tersebut tidak hanya mencerminkan skala dan jangkauan layanan BRI yang luas, tetapi juga menjadi katalis dalam mendorong pertumbuhan usaha produktif, meningkatkan kapasitas UMKM, serta menciptakan lapangan kerja di berbagai daerah,” ujar Hery dalam konferensi pers Kinerja Keuangan BRI Triwulan I 2026 di Kantor Pusat BRI, Jakarta pada Kamis (30/4/2026).

Dia menjelaskan sektor pertanian menjadi kontributor utama. Jumlah pembiayaan mencapai Rp19,86 triliun atau setara 42,16 persen dari total KUR yang telah disalurkan.

Secara total, kata dia, penyaluran kredit dan pembiayaan BRI menunjukkan pertumbuhan yang solid. Kredit dan pembiayaan meningkat menjadi Rp1.562 triliun atau sebesar 13,7 persen year-on-year (YoY).

“Segmen UMKM tetap menjadi pilar utama dalam portofolio pembiayaan BRI, dengan total penyaluran mencapai Rp1.211 triliun,” ujar Hery.

Editor: Rizky Agustian

JAKARTA, iNews.id - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus mencatatkan peningkatan nilai tambah bagi pemegang saham, di tengah kondisi ekonomi global yang masih diwarnai risiko geopolitik. Kinerja tersebut sejalan dengan implementasi transformasi BRIvolution Reignite yang telah berjalan dalam satu tahun terakhir.

Dalam Press Conference Kinerja Keuangan BRI Triwulan I-2026 di Kantor Pusat BRI pada Kamis (30/4/2026), Direktur Utama BRI Hery Gunardi menyampaikan bahwa kombinasi dari perbaikan kualitas aset dan efisiensi biaya mendorong peningkatan profitabilitas Perseroan. Return on Assets (ROA) tercatat meningkat menjadi 2,8 persen, sementara Return on Equity (ROE) naik dari 17,1 persen pada Triwulan I-2025 menjadi 18,4 persen pada Triwulan I-2026. 

“Pertumbuhan ini mencerminkan kemampuan BRI dalam menjaga keseimbangan antara ekspansi kredit dan pengelolaan biaya dana yang semakin efisien. Di satu sisi, pertumbuhan kredit yang tetap kuat memberikan dorongan terhadap pendapatan bunga. Sementara di sisi lain, perbaikan struktur funding, khususnya peningkatan CASA, turut menekan cost of fund. Secara keseluruhan, BRI tidak hanya tumbuh, namun juga mampu menjaga kualitas pertumbuhan,” tuturnya. 

Tercatat, hingga Triwulan I-2026, total aset BRI mencapai Rp2.250 triliun atau tumbuh 7,2 persen secara year-on-year (YoY). Di sisi intermediasi, penyaluran kredit dan pembiayaan juga menunjukkan pertumbuhan yang solid, meningkat 13,7 persen YoY menjadi Rp1.562 triliun.

Didukung oleh fundamental bisnis yang tetap kuat di tengah dinamika industri, pertumbuhan kredit yang selektif, efisiensi biaya dana, serta kualitas aset yang terjaga, BRI berhasil mencatatkan laba bersih sebesar Rp15,5 triliun atau tumbuh 13,7 persen YoY.

Hery menuturkan bahwa kinerja tersebut ditopang oleh fundamental yang kuat serta konsistensi strategi dalam mendorong pertumbuhan yang sehat dengan tetap menjaga kualitas aset. BRI pun optimistis momentum ini akan terus berlanjut, seiring fokus perseroan pada penguatan digitalisasi, penerapan manajemen risiko yang disiplin, serta penciptaan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.

Ke depan, BRI akan terus mempertegas perannya sebagai bank yang berpihak pada ekonomi kerakyatan dengan menjadikan UMKM sebagai pusat pertumbuhan. BRI akan memperkuat ekosistem UMKM secara end-to-end, mulai dari akses pembiayaan, pendampingan usaha, hingga integrasi dengan pasar dan ekosistem digital, sehingga mampu menciptakan pertumbuhan yang tidak hanya inklusif, tetapi juga berkelanjutan.

“Kami meyakini bahwa pertumbuhan harus berjalan seiring dengan dampak yang nyata. Oleh karena itu, setiap langkah transformasi BRIvolution Reignite yang tengah kami lakukan diarahkan untuk menciptakan nilai tambah, tidak hanya bagi perusahaan dan pemegang saham, tetapi juga bagi masyarakat luas,” katanya.

Editor: Rizqa Leony Putri

JAKARTA, iNews.id - Indeks Harga Saham Gabungan atau IHSG hari ini ditutup di zona merah pada perdagangan, Rabu (13/5/2026). IHSG anjlok 135,58 poin atau 1,98 persen ke level 6.723,32.

Terdapat 428 saham turun, 260 saham menguat, dan 271 saham lainnya stagnan. Kapitalisasi pasar Bursa tercatat sebesar Rp11.825 triliun.

Dari sisi aktivitas perdagangan, volume transaksi tercatat mencapai 36,81 miliar saham dengan nilai transaksi sebesar Rp19,72 triliun. Frekuensi perdagangan mencapai 2,276 juta kali transaksi.

Pelemahan IHSG terjadi seiring mayoritas sektor saham berada di zona merah. Sektor barang baku menjadi sektor dengan koreksi terdalam setelah turun 4,43 persen, sektor infrastruktur melemah 2,72 persen, energi 1,61 persen, sektor non-primer 1,4 persen, kesehatan 1,22 persen, serta sektor properti dan teknologi masing-masing turun sekitar 0,7 persen.

Sektor keuangan yang memiliki bobot besar terhadap pergerakan IHSG juga ikut melemah 0,58 persen sehingga menambah tekanan terhadap indeks secara keseluruhan, dan sektor primer turun tipis sebesar 0,44 persen.

Baca Juga

OJK Minta Investor Pasar Modal Tak Panik Hadapi Pengumuman MSCI Hari Ini

Di tengah tekanan pasar, hanya dua sektor yang mampu bertahan di zona hijau. Sektor transportasi memimpin penguatan dengan kenaikan 4,89 persen, disusul sektor perindustrian yang naik 1,26 persen.

Tiga saham penghuni top gainers di antaranya PT Mitra Energi Persada Tbk (KOPI) menguat 24,56 persen ke level 284, PT Pelayaran Nasional Ekalya Purnamasari Tbk menguat 22,7 persen ke 2.000, dan PT Perdana Bangun Pusaka Tbk (KONI) menguat 18,12 persen ke 3.390.

Sementara, tiga saham top losers di huni PT Chandra Asri Pacific Tbk (TPIA) melemah 14,85 persen ke level 4.300, PT Sillo Maritime Perdana Tbk (SHIP) tertekan 14,84 persen ke level 2.180, dan PT Sampoerna Agro Tbk (SGRO) anjlok 14,67 persen ke level 3.140.

Editor: Aditya Pratama

JAKARTA, iNews.id - PT MNC Teknologi Nusantara melalui aplikasi layanan keuangan digitalnya, MotionPay, secara resmi memperluas jangkauan fitur QRIS Cross-Border. Langkah ini diambil untuk memberikan kemudahan bagi pengguna dalam bertransaksi secara instan dan aman saat bepergian ke mancanegara tanpa perlu menukarkan uang tunai secara manual.

Cakupan Negara yang Luas

Kini, pengguna MotionPay dapat menikmati kemudahan pembayaran digital melalui scan QR di berbagai negara tujuan favorit wisatawan Indonesia. Cakupan layanan QRIS Cross-Border MotionPay saat ini meliputi Singapura, Malaysia, Jepang, Korea Selatan, dan China. Dengan hadirnya fitur ini, transaksi di luar negeri menjadi semudah bertransaksi di dalam negeri.

"Kami sangat antusias menghadirkan fitur QRIS Cross-Border yang kini telah mencakup negara-negara besar di Asia seperti Jepang, Korea Selatan, hingga China. Fokus utama kami adalah memberikan efisiensi bagi pengguna agar tidak lagi terbebani oleh urusan penukaran valas fisik saat berwisata atau melakukan perjalanan bisnis. Cukup dengan satu aplikasi, transaksi internasional menjadi lebih transparan, cepat, dan aman," ujar Rully Hariwinata selaku CEO MotionPay.

Untuk menggunakan fitur QRIS Cross-Border di aplikasi MotionPay, pengguna dapat mengikuti langkah-langkah berikut:

1.⁠ ⁠Buka aplikasi MotionPay di smartphone Anda.
2.⁠ ⁠Pilih menu Scan QRIS pada halaman utama aplikasi.
3.⁠ ⁠Arahkan kamera untuk memindai kode QR merchant di negara tujuan.
4.⁠ ⁠Masukkan nominal pembayaran sesuai nominal transaksi.
5.⁠ ⁠Sistem akan menampilkan detail konversi transaksi ke Rupiah untuk dikonfirmasi.
6.⁠ ⁠Klik Bayar, lalu masukkan PIN MotionPay Anda untuk menyelesaikan transaksi. 

Melalui fitur QRIS Cross-Border ini, pengguna MotionPay dapat melakukan transaksi pembayaran lintas negara dengan lebih praktis, aman, dan nyaman langsung dari aplikasi.

Tentang MotionPay

Aplikasi layanan keuangan digital MotionPay merupakan platform pembayaran yang mengedepankan aspek keamanan serta kenyamanan transaksi bagi penggunanya. 

Melalui beragam fitur inovatif mulai dari penyelesaian tagihan rutin, pengiriman dana, hingga QRIS Cross-Border, kami berdedikasi penuh untuk menghadirkan solusi finansial yang inklusif bagi seluruh lapisan masyarakat di Indonesia.

Editor: Maria Christina

JAKARTA, iNews.id - PT Pertamina (Persero) berkomitmen terus mengobarkan semangat Energizing Indonesia dengan kembali menggelar Pertamina Goes to Campus (PGTC) 2026. Program ini hadir sebagai panggung strategis bagi mahasiswa di seluruh Indonesia untuk mengasah inovasi, kompetensi, dan kepemimpinan dalam menjawab tantangan energi global yang kian dinamis.

Berbeda dengan penyelenggaraan sebelumnya, PGTC 2026 tampil lebih masif melalui rangkaian roadshow di lima kota besar di Indonesia. Mengusung tema "Energizing Acceleration for Future Impact", program ini dirancang sebagai jembatan bagi generasi muda untuk bertransformasi dari pelajar menjadi agen perubahan di sektor energi.

VP Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, menyatakan bahwa mahasiswa adalah aset nasional yang akan menentukan arah kemandirian energi Indonesia di masa depan. Melalui PGTC, Pertamina tidak hanya memberikan kompetisi, tetapi juga membangun ekosistem pengembangan talenta yang komprehensif.

“Pertamina percaya bahwa inovasi besar selalu bermula dari kampus. Melalui Pertamina Goes to Campus 2026, kami ingin memberikan ruang seluas-luasnya bagi generasi muda untuk bereksplorasi, berinovasi, dan menciptakan dampak nyata. Ini adalah bagian dari komitmen berkelanjutan kami dalam menyiapkan pemimpin masa depan yang siap membawa Indonesia menuju kemandirian energi,” ujar Baron.

PGTC 2026 semakin prestisius dan menjangkau global, dengan menghadirkan dua kategori utama yang menantang kreativitas dan kecerdasan mahasiswa. Pada tingkat nasional, rangkaian PGTC mencakup Energynovation Ideas Competition (EIC) dan Energy Debate Championship (EDC). Kategori ini berfokus pada riset mendalam, solusi inovatif, dan pemikiran kritis terhadap isu energi hijau serta keberlanjutan.

Sementara di tingkat regional, PGTC 2026 menghadirkan Energy AdSport Challenge (EAC) yang mengombinasikan kreativitas dan semangat kolaborasi melalui Advertising & Creative Competition, kompetisi olahraga, serta Social Media Activation.

Pemenang terbaik pada kategori EDC dan EIC juga akan mendapatkan kesempatan mengikuti program ke luar negeri dengan seluruh biaya ditanggung oleh Pertamina. Program ini merupakan kelanjutan dari kesuksesan tahun sebelumnya, di mana para juara berkesempatan mengikuti short course di Tsinghua University, China.

Rangkaian PGTC 2026 akan dimulai dengan seremoni kick-off di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada Kamis, minggu ketiga Mei 2026. Acara ini akan diisi dengan agenda inspiratif seperti Energizing Talk, pameran teknologi di Exhibition Booth, hingga dimulainya babak penyisihan kompetisi.

Pendaftaran untuk kategori Energy AdSport Challenge wilayah Jawa Barat dan Jabodetabek telah dibuka melalui laman resmi www.pgtc.id. Melalui kanal tersebut, mahasiswa juga dapat melakukan registrasi untuk kehadiran di seremoni kick-off baik secara luring (offline) maupun daring (online).

Informasi lebih lanjut dapat diakses melalui situs www.pgtc.id dan akun Instagram resmi @pgtc.id.

Editor: Rizqa Leony Putri

SIDOARJO, iNews.id — PT Pegadaian Kantor Wilayah XII Surabaya kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung kesehatan masyarakat melalui pelaksanaan Program Operasi Katarak Gratis 2026 yang dilaksanakan pada 9–11 Mei 2026 di Langen Palikrama, Sidoarjo.

Kegiatan sosial ini dilaksanakan dengan menggandeng Klinik Pratama Pegadaian Permata Surabaya dan John Fawcett Foundation (JFF) dalam memberikan layanan kesehatan mata bagi masyarakat, khususnya penderita katarak yang membutuhkan penanganan medis namun memiliki keterbatasan akses layanan kesehatan.

Dalam pelaksanaannya, sebanyak 300 orang mengikuti proses screening atau pemeriksaan awal. Dari hasil pemeriksaan tersebut, sebanyak 125 orang dinyatakan memenuhi syarat dan menjalani tindakan operasi katarak gratis. Program ini meliputi rangkaian pemeriksaan awal, tindakan operasi, hingga kontrol pascaoperasi guna memastikan proses pemulihan peserta berjalan dengan baik.

Deputy Operasional PT Pegadaian Kanwil XII Surabaya dalam sambutannya menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk nyata kepedulian Pegadaian terhadap kesehatan masyarakat sekaligus bagian dari dukungan perusahaan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs), khususnya poin Kehidupan Sehat dan Sejahtera.

“Melalui Program Operasi Katarak Gratis ini, kami berharap masyarakat dapat kembali melihat dengan lebih jelas, beraktivitas dengan nyaman, dan menjalani kehidupan sehari-hari dengan lebih baik,” ujarnya.

Sementara itu, Pemimpin Wilayah PT Pegadaian Kanwil XII Surabaya, Bapak Ahmad Zaenudin, turut menyampaikan apresiasinya terhadap kolaborasi berbagai pihak dalam kegiatan sosial tersebut.

“Kesehatan merupakan kebutuhan dasar yang sangat penting bagi kualitas hidup masyarakat. Melalui program ini, Pegadaian ingin hadir tidak hanya sebagai perusahaan jasa keuangan, tetapi juga sebagai perusahaan yang memberikan manfaat nyata dan berdampak langsung bagi masyarakat. Kami berharap kegiatan seperti ini dapat terus berlanjut dan menjangkau lebih banyak penerima manfaat di masa mendatang,” ungkap Ahmad Zaenudin.

Pegadaian juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh tenaga medis, tim Klinik Pratama Pegadaian Permata Surabaya, John Fawcett Foundation (JFF), serta seluruh pihak yang telah mendukung terselenggaranya kegiatan ini sehingga dapat berjalan dengan lancar dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.

Selain menghadirkan berbagai program sosial, Pegadaian juga terus berkomitmen untuk mendukung kesejahteraan masyarakat melalui layanan keuangan yang mudah diakses, seperti layanan gadai, Tabungan Emas, KUR Syariah, hingga layanan digital melalui aplikasi Tring! by Pegadaian.

Melalui kegiatan ini, Pegadaian berharap dapat terus memberikan kontribusi positif bagi masyarakat serta memperkuat peran perusahaan dalam meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan masyarakat Indonesia.

Editor: Rizqa Leony Putri

KENDARI, iNews.id - PT MNC Finance mengingatkan debitur tidak mengalihkan objek jaminan fidusia sembarangan. Imbauan itu disampaikan setelah seorang debitur divonis penjara di Kendari. 

Debitur bernama Delfianus Tandililing terbukti mengalihkan objek jaminan tanpa persetujuan tertulis. Akibat perbuatannya, pengadilan menjatuhkan hukuman pidana selama satu tahun penjara. 

Karena itu, masyarakat diminta memahami risiko pidana selama masa kredit masih berjalan.

Vonis tersebut diputus Majelis Hakim Pengadilan Negeri Kendari pada 15 Desember 2025. Putusan itu tercatat dalam Perkara Nomor 362/Pid.Sus/2025/PT.Kdi. 

Kasus bermula ketika Delfianus mengajukan pembiayaan satu unit truk kepada PT MNC Finance. Namun, debitur kemudian tidak memenuhi kewajiban pembayaran angsuran sesuai perjanjian awal.

Selain itu, objek jaminan fidusia diketahui sudah dialihkan kepada pihak lain.

PT MNC Finance sempat menempuh berbagai langkah persuasif kepada debitur tersebut. Penagihan dilakukan melalui sambungan telepon serta pengiriman surat peringatan resmi. 

Petugas juga mendatangi rumah dan lokasi usaha debitur untuk mencari penyelesaian. Akan tetapi, perusahaan menemukan objek jaminan sudah dipindahtangankan tanpa persetujuan tertulis. 

Kondisi itu kemudian dinilai merugikan perusahaan pembiayaan selaku penerima fidusia.

Kuasa hukum PT MNC Finance, Brefly Wesly Siagian menjelaskan pengalihan jaminan melanggar aturan hukum. Menurut dia, tindakan itu diatur dalam Undang-Undang Nomor 42 Tahun 1999. 

Karena itu, perusahaan melaporkan kasus tersebut kepada pihak kepolisian untuk diproses hukum. Sementara itu, kuasa hukum lain PT MNC Finance, Fandy Gultom menegaskan perusahaan mengikuti prosedur.

“Pengalihan tanpa izin tertulis termasuk tindak pidana,” ujar Fandy dalam keterangannya, Rabu (13/5/2026).

Direktur Utama PT MNC Finance Mahjudin meminta debitur mematuhi ketentuan selama masa kredit berjalan. Dia menegaskan perusahaan terus mengedepankan komunikasi dengan seluruh debitur di Indonesia. 

Menurut Mahjudin, masyarakat sebaiknya berkonsultasi sebelum mengambil keputusan terkait objek jaminan. Selain itu, debitur diminta tidak menyewakan atau memindahtangankan kendaraan kredit secara sepihak. 

“Jangan alihkan jaminan fidusia agar terhindar dari sanksi pidana,” kata Mahjudin.

Dia juga mengimbau masyarakat memanfaatkan layanan resmi perusahaan untuk mendapatkan informasi. Debitur dapat menghubungi contact center maupun mendatangi kantor cabang PT MNC Finance terdekat. 

Langkah itu penting agar persoalan kredit tidak berujung pada proses hukum pidana. Di sisi lain, perusahaan memastikan pelayanan dan komunikasi kepada debitur terus ditingkatkan. 

PT MNC Finance menegaskan akan bertindak tegas terhadap pelanggaran yang merugikan perusahaan.

Editor: Rizky Agustian

JAKARTA, iNews.id – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menutup kinerja perseroan tahun buku 2025 dengan hasil yang mencerminkan keberlanjutan penciptaan nilai bagi pemegang saham, seiring dengan percepatan eksekusi agenda transformasi perusahaan. Telkom mencatat net income sebesar Rp17,8 triliun dengan net income margin 12,1 persen, sedangkan untuk normalized net income tercatat sebesar Rp22,7 triliun dengan normalized net income margin 15,4 persen.

Pencapaian ini diperoleh dari pendapatan konsolidasi perseroan yang tercatat sebesar Rp146,7 triliun. EBITDA (Laba sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi) konsolidasi perseroan tahun 2025 tercatat Rp72,2 triliun dengan margin EBITDA sebesar 49,2 persen. Sementara normalized EBITDA tercatat sebesar Rp73,2 triliun dengan normalized EBITDA margin sebesar 49,9 persen.

Sejalan dengan arah transformasi dan penguatan fundamental, perseroan mencatat Total Shareholder Return (TSR) sebesar 35,7 persen sepanjang 2025, yang terdiri dari capital gain sebesar 28,4 persen dan dividend yield 7,3 persen.

Hal ini mencerminkan respons positif pasar terhadap eksekusi strategi transformasi Telkom, yang turut didukung oleh kebijakan pengembalian nilai kepada pemegang saham secara konsisten melalui payout ratio sebesar 89 persen untuk pembayaran tahun buku 2024 serta pelaksanaan program share buyback dengan nilai maksimal Rp3 triliun yang masih berlangsung hingga Mei 2026.

Akselerasi Eksekusi Strategi Transformasi TLKM 30

Di tengah tekanan kondisi makroekonomi dan tantangan yang dihadapi sektor telekomunikasi dalam beberapa tahun terakhir, Telkom terus beradaptasi dan bertransformasi baik dari sisi strategi perusahaan,

model bisnis, maupun produk dan layanan. Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini, menegaskan bahwa eksekusi strategi transformasi telah menjadi fokus utama perseroan sejak 2025. “Lewat strategi TLKM 30, Telkom memantapkan arah transformasi yang lebih terstruktur untuk mengakselerasi terwujudnya visi sebagai penggerak ekosistem digital nasional yang berdaya saing global, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.”

Melalui strategi transformasi jangka menengah TLKM 30, Telkom fokus pada eksekusi empat pilar besar, pilar pertama yakni Operational & Service Excellence, sebagai upaya memperkuat prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Hal ini juga mendorong peningkatan disiplin organisasi yang berkelanjutan, termasuk budaya kerja unggul, proses yang efisien, serta peningkatan kualitas layanan untuk mendukung pengalaman pelanggan yang lebih baik.

Pada pilar transformasi kedua, perseroan melakukan Streamlining sebagai strategi penataan portofolio non-core business agar perseroan dapat kembali mendorong kontribusi yang lebih optimal dan efisiensi operasional, serta meningkatkan keunggulan kompetitif pada core business di sektor telekomunikasi dan digital.

Implementasi strategi tersebut tercermin melalui proses divestasi AdMedika dan anak usahanya TelkoMedika yang telah mencapai tahap Conditional Sale and Purchase Agreement (CSPA) menuju divestasi penuh pada akhir paruh pertama 2026. Divestasi penuh atas AdMedika dan TelkoMedika juga akan berkontribusi terhadap peningkatan arus dividen (dividend stream). Beberapa entitas dengan bisnis serupa atau tidak sesuai dengan core business di ekosistem TelkomGroup juga sedang dirampingkan.

Selanjutnya, pada pilar transformasi ketiga, perseroan berfokus pada upaya peningkatan nilai tambah (Unlock Value), salah satunya melalui penguatan fondasi bisnis infrastruktur digital, yaitu konektivitas fiber. Inisiatif ini ditujukan untuk meningkatkan utilisasi aset dan memaksimalkan Return on Assets (ROA), sekaligus memperluas kontribusi Telkom dalam mendukung konektivitas nasional.

Pemisahan sebagian bisnis dan aset Wholesale Fiber Connectivity kepada InfraNexia ditandai dengan penandatanganan Conditional Spin-off Agreement (CSA) pada Desember 2025 yang merupakan fase carve-out tahap pertama. Langkah ini juga menjadi bagian dari arah transformasi menuju strategic holding yang lebih fokus pada penguatan penciptaan nilai, pengelolaan portofolio bisnis yang lebih optimal, serta percepatan eksekusi strategi secara berkelanjutan.

Sebagai pilar transformasi keempat, Telkom tengah menjalankan modus operandi shift, perubahan dari operating holding menjadi strategic holding, dengan melakukan delayering untuk memperkuat fokus bisnis di empat segmen Operating Company (OpCo), yakni pada segmen B2C, B2B Infrastructure, B2B ICT, dan International.

Telkom sebagai entitas strategic holding nantinya akan berfokus pada sinergi penciptaan nilai dan penguatan tata kelola antarsegmen, sementara operasional bisnis dijalankan di entitas OpCo dengan lini usaha yang terfokus. Transformasi ini diharapkan semakin memperkuat fundamental perusahaan, mengharmonisasi lini bisnis sehingga tidak terjadi tumpang tindih, sekaligus meningkatkan penciptaan nilai yang berkelanjutan.

Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Penyajian Laporan Keuangan

Sebagai tindak lanjut agenda total governance reset yang diamanatkan Danantara Indonesia, Telkom melakukan penyelarasan kebijakan akuntansi guna meningkatkan akurasi penyajian laporan keuangan, termasuk memastikan prinsip yang digunakan dalam menentukan satuan masa manfaat dan klasifikasi aset menjadi lebih tepat.

Hal ini menyebabkan performa laba bersih mengalami kontraksi sebesar 9,5 persen YoY, sebagai dampak peningkatan beban percepatan depresiasi. Seiring penerapan kebijakan tersebut, perseroan turut melakukan restatement atas laporan keuangan tahun 2023 dan 2024. Inisiatif ini sekaligus memperkuat praktik tata kelola yang transparan, prinsip kehati-hatian, dan disiplin dalam pengelolaan aset, sejalan dengan implementasi pilar pertama TLKM 30, yakni Operational and Service Excellence.

Pemulihan Pasar di Segmen B2C

Segmen B2C (Mobile dan Fixed Broadband) masih menjadi salah satu kontributor utama pendapatan perseroan. Telkomsel sebagai OpCo yang fokus pada segmen B2C berhasil membukukan pendapatan tahun buku 2025 sebesar Rp109,2 triliun secara konsolidasian. Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan layanan digital berkualitas mendorong kenaikan signifikan trafik data sebesar 15 persen YoY.

Average Revenue Per User (ARPU) juga bergerak ke arah pemulihan positif yang menunjukkan kondisi pasar yang lebih stabil mulai dari paruh kedua 2025 dan diperkirakan secara bertahap akan terus meningkat, sejalan dengan kompetisi industri yang lebih sehat.

Kemudian pada 2026, Telkomsel akan terus fokus menjaga ARPU melalui penyesuaian harga yang tepat sasaran dan memastikan keunggulan kualitas jaringan guna menekan angka perpindahan pelanggan. Langkah ini diiringi dengan penguatan ekosistem digital agar layanan Telkomsel tetap relevan bagi masyarakat.

Di sisi lain, ekspansi layanan internet rumah kini dilakukan secara lebih tajam dengan memperhatikan kemampuan belanja masyarakat serta memastikan efektivitas pemanfaatan modal untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang sehat dalam jangka panjang.

Kinerja Resilien pada Segmen B2B Infrastructure, International, dan B2B ICT

Pada segmen B2B Infrastructure, melalui sinergi kekuatan dan kepemilikan infrastruktur yang ekstensif, TelkomGroup terus mempercepat pembangunan infrastruktur digital nasional. Mulai dari backbone serat optik dengan total lebih dari 210.000 km, menara telekomunikasi yang tersebar di seluruh Nusantara, layanan data center dan cloud, dan konektivitas satelit untuk menjangkau area blank spot dan wilayah geografis yang menantang.

Langkah ini sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mendukung ketahanan digital Indonesia yang inklusif. Selaras dengan strategi transformasi dan penguatan posisi sebagai perusahaan telekomunikasi digital terdepan di Indonesia, pendapatan perseroan dari segmen B2B Infrastructure sebesar Rp8,9 triliun, tumbuh 9,2 persen YoY yang ditopang oleh bisnis data center dan ekspansi bisnis fiber.

Pendapatan bisnis data center diperoleh dari dua fasilitas hyperscale data center di Cikarang dan Singapura, tiga fasilitas enterprise data center di Serpong, Surabaya dan Sentul, dan dua fasilitas co-location data center di Singapura yang seluruhnya dikelola oleh NeutraDC. Selain itu, TelkomGroup juga mengoperasikan 28 fasilitas edge data center NeuCentrIX dengan skala dan kapasitas lebih kecil guna mendukung kebutuhan layanan data center dan cloud yang lebih dekat dengan pengguna.

Pada bisnis menara telekomunikasi dan Fiber-to-the-tower (FTTT), Mitratel membukukan pendapatan sebesar Rp9,5 triliun dengan net income margin sebesar 22,2 persen dan EBITDA margin 82,2 persen. Kinerja tersebut didukung oleh rasio jumlah penyewa sebesar 1,57x atas kepemilikan sebanyak 40.230 menara telekomunikasi, yang menjadikan Mitratel sebagai perusahaan menara telekomunikasi terbesar di Asia Tenggara.

Selanjutnya, pada bisnis Wholesale & International Service, perseroan berhasil mencatat pendapatan sebesar Rp10,7 triliun. Hingga saat ini, TelkomGroup melalui Telin telah tergabung dalam 27 sistem kabel laut internasional.

Pada segmen B2B ICT, perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp15,3 triliun yang terdiri dari bisnis Konektivitas, Manage Solution dan Digital. Dengan adanya kebijakan efisiensi pemerintah yang berdampak pada penurunan permintaan terhadap solusi korporasi, yang didominasi oleh pelanggan pemerintahan, korporasi besar, swasta, dan UKM, Telkom tetap optimistis terhadap potensi pertumbuhan dan mendorong inovasi dan penguatan kapabilitas.

Salah satunya melalui layanan dan solusi Connectivity+, Cybersecurity, Artificial Intelligence (AI), serta mendorong pengembangan melalui kemitraan strategis dengan pemain teknologi global.

Pertumbuhan bisnis infrastruktur didorong oleh konsistensi TelkomGroup dalam menjaga disiplin investasi, dengan realisasi belanja modal di tahun 2025 sebesar Rp27,5 triliun atau 18,8 persen dari total pendapatan. Mayoritas belanja modal sebesar 93 persen dialokasikan untuk perluasan infrastruktur segmen B2C, B2B Infrastructure, dan Internasional. Sementara investasi yang tersisa dialokasikan untuk mendukung pengembangan platform digital dengan tetap mengoptimalkan synergy value.

“Sepanjang tahun 2025 Telkom telah berhasil menjaga kinerja yang stabil berkat strategi transformasi TLKM 30. Di tahun 2026, Telkom berada pada fase penting dalam mengakselerasi dan melanjutkan eksekusi transformasi. Dengan disiplin operasional, kami semakin yakin dapat memperkuat daya saing dan menciptakan nilai yang berkelanjutan. Ke depan, Telkom akan terus melangkah dengan arah yang lebih terstruktur untuk menghadirkan kinerja yang semakin solid serta memberikan manfaat optimal bagi seluruh pemangku kepentingan,” tutur Dian.

Editor: Rizqa Leony Putri

JAKARTA, iNews.id - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI terus menghadirkan kemudahan transaksi bagi masyarakat dalam mendukung berbagai kebutuhan gaya hidup modern, seperti pembelian tiket Konser 20 Tahun Suara Sammy Simorangkir lewat aplikasi wondr by BNI.

Bukan hanya memberikan kemudahan, wondr by BNI juga menawarkan diskon sebesar 20 persen bagi nasabah yang melakukan pembelian tiket dengan Virtual Account wondr by BNI dan ATM BNI. Promo pembelian tiket di guehadir.id tersebut berlaku selama periode 15 April - 13 Mei 2026.

“BNI ingin memberikan pengalaman transaksi digital yang praktis sekaligus menghadirkan nilai tambah bagi nasabah melalui berbagai promo menarik dalam event spesial ini,” ujar Corporate Secretary BNI, Okki Rushartomo, dalam keterangan tertulis.

BNI juga menyediakan beragam penawaran menarik selama acara. Mulai dari promo pembukaan rekening tabungan BNI melalui wondr by BNI menggunakan kode promo “SUARASAMMY” dengan reward hingga Rp100.000, hingga berbagai merchandise eksklusif bagi nasabah baru maupun existing yang melakukan aktivasi dan transaksi finansial menggunakan wondr by BNI.

Sementara itu, pada hari pelaksanaan konser 13 Mei 2026, pengunjung juga dapat menikmati berbagai program spesial di booth BNI, seperti hadiah koper eksklusif, tumbler, mug, kipas elektrik, keychain, hingga merchandise Popmart Series dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

Selama masa penawaran, nasabah juga dapat menikmati cashback 10 persen hingga Rp80.000 untuk transaksi di area F&B dan merchandise menggunakan Kartu Kredit BNI maupun QRIS wondr by BNI dengan sumber dana Kartu Kredit BNI.

Selain itu, BNI turut menghadirkan promo diskon Rp25.000 untuk transaksi minimal Rp100.000 di tenant F&B dan merchandise menggunakan Kartu Debit BNI maupun wondr by BNI. Pengunjung yang membuka rekening, melakukan aktivasi wondr by BNI, atau mengajukan Kartu Kredit BNI di booth juga berkesempatan memperoleh free gelato selama kuota tersedia.

“Melalui berbagai promo dan kemudahan transaksi ini, BNI berharap dapat memberikan pengalaman konser yang semakin berkesan sekaligus memperluas adopsi layanan digital banking di tengah masyarakat,” tuturnya.

Dengan kemudahan akses digital dan beragam promo menarik yang dihadirkan, BNI terus memperkuat posisinya sebagai mitra transaksi masyarakat dalam berbagai aktivitas gaya hidup modern. Melalui wondr by BNI, semua proses dilakukan secara daring, cepat, dan nyaman hanya dalam genggaman.

Editor: Rizqa Leony Putri

JAKARTA, iNews.id - PT Bank MNC Internasional Tbk (BABP) atau MNC Bank, anak usaha dari PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP) yang merupakan bagian dari MNC Group, terus memperkuat layanan digitalnya melalui aplikasi MotionBank.

MotionBank memudahkan pengguna dalam mengelola keuangan dan melakukan berbagai transaksi harian, mulai dari transfer, pembayaran, hingga kebutuhan finansial lainnya dalam satu platform.

Fitur Top Up Untuk Segala Kebutuhan Harian

Untuk mendukung gaya hidup cashless, MotionBank menghadirkan fitur Top Up yang memudahkan pengguna dalam berbagai kebutuhan digital, seperti:
• Isi saldo e-Wallet: MotionPay, GoPay, OVO, Dana, ShopeePay, dan LinkAja.
• Pembelian Pulsa, Paket Data, serta Token PLN.

Praktis Bayar Beragam Tagihan

MotionBank juga membantu nasabah mengelola tagihan bulanan dengan lebih mudah tanpa perlu berpindah aplikasi, melalui layanan pembayaran:
• Tagihan bulanan seperti PLN dan PDAM.
• BPJS Kesehatan.
• Layanan Pascabayar.
• Pembayaran Kartu Kredit MNC Bank maupun Kartu Kredit Bank Lain.
• Pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan (PBB).

Presiden Direktur MNC Bank, Rita Montagna menyampaikan, berbagai fitur layanan keuangan di aplikasi MotionBank merupakan bagian dari komitmen MNC Bank dalam menghadirkan solusi pengelolaan keuangan digital yang praktis dan aman bagi nasabah.

“MNC Bank akan terus mengembangkan fitur dan layanan MotionBank agar tetap relevan dengan kebutuhan gaya hidup masyarakat serta menghadirkan pengalaman perbankan yang nyaman, bernilai tambah, dan mendukung perluasan inklusi keuangan digital di Indonesia,” ucap Rita.

Baca Juga

Promo Ramadan Seru dari QRIS MotionBank Layanan Digital MNC Bank

Segera unduh aplikasi MotionBank layanan digital MNC Bank Mo Apa Aja Bisa di PlayStore dan AppStore yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja. Kamu juga bisa kontak langsung dengan Customer Service MotionBank melalui WhatsApp chat di 08888888888.

Untuk mengetahui informasi lebih lanjut mengenai MNC Bank, hubungi MNC Bank Call Center di 1500188, kunjungi Jaringan Kantor MNC Bank yang tersebar di beberapa kota, dan akses www.mncbank.co.id dan www.motionbank.id serta ikuti akun resmi media sosial MNC Bank, @officialmncbank dan @motionbankid di Instagram, MNC Bank di Facebook, dan @MNCBank di X.

Baca Juga

Nabung di MotionBank Pasti Dapat Hadiah Tanpa Undian, Ini Caranya!

Selalu waspada terhadap segala jenis penipuan yang mengatasnamakan MNC Bank, termasuk peluang karir yang ada di MNC Bank. Seluruh informasi terkait peluang karir dapat diakses pada Linkedin PT Bank MNC Internasional Tbk. MNC Bank tidak pernah memungut biaya apapun, dalam bentuk apapun, dan dengan alasan apapun, terkait proses rekrutmen.

Editor: Aditya Pratama

SEMARANG, iNews.id – PT Pegadaian Kantor Wilayah XI Semarang resmi memulai rangkaian Pegadaian Business Case Competition (BCC) 2026. Peluncuran kompetisi bergengsi ini dikemas melalui talkshow inspiratif bertajuk "MengEmaskan Indonesia: Golden Idea for Gold Generation" yang memadati Auditorium Prof. Wuryanto, Universitas Negeri Semarang (UNNES), Kamis (7/5/2026).

Acara ini disambut dengan antusiasme luar biasa dengan kehadiran lebih dari 1.000 mahasiswa. BCC 2026 hadir sebagai panggung bagi mahasiswa di Jawa Tengah untuk menyalurkan ide kreatif dan solusi inovatif di bidang finansial, investasi, hingga transformasi layanan keuangan digital.

Kepala Divisi Bisnis Bullion PT Pegadaian, Kadek Eva Suputra, menjelaskan bahwa mahasiswa memiliki ketajaman analisis dan pemikiran kritis yang sangat dibutuhkan industri untuk menghadapi tantangan masa depan.

"Kami melihat perspektif akademis mahasiswa sangat kuat dan segar. Melalui Business Case Competition ini, kami ingin ide-ide brilian tersebut tidak hanya berhenti di atas kertas, tetapi diterjemahkan menjadi solusi nyata yang aplikatif dan bermanfaat bagi masyarakat luas," ujarnya.

Dia menegaskan, pemilihan UNNES sebagai lokasi kick-off pertama didasari oleh kedekatan strategis dan kultur akademik yang disiplin. Selain UNNES, Pegadaian akan menggandeng empat perguruan tinggi besar lainnya yang telah memiliki fasilitas The Gade Creative Lounge (TGCL), yaitu UNDIP, UGM, UNSOED, dan UNS.

Mewakili Pemimpin Wilayah PT Pegadaian Kanwil XI Semarang, Kepala Departemen Business Support, Tyas Ari Hidayat, memaparkan bahwa kompetisi ini terbuka bagi seluruh mahasiswa di wilayah Semarang Raya. Pendaftaran secara resmi akan dibuka pada 18 Mei 2026.

"Peserta ditantang untuk melihat Pegadaian dari sudut pandang mereka, baik itu tentang financial planning, digitalisasi layanan, maupun inovasi produk yang belum terpikirkan sebelumnya. Kami menargetkan setidaknya 100 hingga 150 tim untuk berpartisipasi di tahap awal ini," tuturnya.

Sistem kompetisi dirancang secara komprehensif. Setiap tim (maksimal tiga orang) yang lolos tahap proposal akan mendapatkan sesi workshop dan inkubasi untuk mematangkan ide mereka sebelum maju ke babak penjurian final.

Pegadaian tidak hanya menyiapkan modal pengalaman, tetapi juga memberikan apresiasi besar bagi para pemenang. Hadiah yang disiapkan meliputi uang pembinaan, saldo Tabungan Emas, hingga kesempatan meraih Beasiswa Pegadaian.

"Pemenang di tingkat universitas akan mendapatkan uang pembinaan dan emas. Selanjutnya, mereka akan dipertemukan dengan jawara dari kampus-kampus lain di tingkat yang lebih tinggi. Puncaknya, pemenang terbaik berhak atas Beasiswa Pegadaian sebagai bentuk dukungan kami terhadap pendidikan generasi emas Indonesia," katanya.

Melalui BCC 2026, PT Pegadaian mempertegas komitmennya untuk tumbuh bersama generasi muda, sekaligus memastikan inklusi keuangan dan budaya menabung emas terus mengakar di kalangan mahasiswa.

Editor: Rizqa Leony Putri