Bisnis.com, JAKARTA — Pengembang kawasan Gading Serpong, Paramount Land, memacu penjualan di segmen komersial seiring dengan matangnya pertumbuhan residensial di kawasan tersebut.

Presiden Direktur Paramount Land, M. Nawawi mengatakan sepanjang dua bulan pertama 2026, perusahaan telah membukukan marketing sales sekitar Rp500 miliar. Capaian ini menjadi pijakan awal setelah pada 2025 lalu perusahaan mencatat realisasi sekitar 95% dari target Rp4,5 triliun, yang sebelumnya sempat direvisi turun dari Rp6,5 triliun.

Selain dari hunian, Paramount Land juga mengincar pertumbuhan di segmen komersial.

"Saat ini penyesuaian terhadap preferensi pasar menjadi faktor utama dalam menentukan waktu peluncuran proyek baru," ujarnya melalui keterangan resmi, Jumat (24/6/2026).

Berdasarkan data Knight Frank mengatakan tren outdoor is the new indoor menjadi salah satu indikator pergeseran arah industri. Pengunjung kini tidak lagi sekadar mencari tempat berbelanja, melainkan ruang interaksi sosial dengan pengalaman yang lebih terbuka, fleksibel, dan terintegrasi dengan gaya hidup.

Hal ini mendorong pengembangan ruang terbuka, area kuliner, serta konsep open-air lifestyle dalam proyek-proyek komersial baru.

Pendekatan tersebut terbukti lebih mampu bertahan dalam fase pemulihan ekonomi.

Chrissandy Dave, Direktur Paramount Land, menjelaskan tren tersebut mulai diadaptasi oleh pengembang dalam merilis proyek komersial.

Manajemen memberikan opsi multi-tenancy, di segmen komersial Pasadena Square South. Dengan demikian pemilik dapat menyewakan setiap lantai kepada tenant yang berbeda, memberikan opsi pengembangan bisnis yang lebih lengkap, luas, dan beragam.

"Kami juga mempertimbangkan kehadiran giant anchor tenant berupa hypermarket dan electronic megastore di atas lahan seluas satu hektare, serta sentra kuliner, dan pengembangan kavling komersial ke depan di Pasadena Square South," ujarnya melalui keterangan resmi, Jumat (25/4/2026).

Henry Napitupulu, Direktur Planning & Design Paramount Land, mengatakan untuk menarik trafik pengunjung yang tinggi, pihaknya juga akan menyediakan ruang terbuka yang nyaman.

Tak hanya itu, di Pasadena Central District dan dilengkapi fasilitas pop up store. Penyelenggaraan acara di pop-up store, tetap berperan penting dalam mendorong arus pengunjung.

Country Head Knight Frank Indonesia, Willson Kalip menilai bahwa segmen komersial dengan konsep inovatif, lokasi strategis, serta kurasi tenant yang tepat cenderung lebih mampu bertahan di tengah pemulihan pasar.

Dari sisi kinerja, sektor food& beverage (FnB) masih menjadi pendorong utama pertumbuhan. Hal ini mencerminkan kemampuan adaptasi pelaku industri dalam merespons perubahan pasar.

Perubahan perilaku konsumen, Generasi Z cenderung lebih memilih berbelanja secara daring dan mengalokasikan pengeluaran secara lebih selektif, dengan fokus pada pengalaman dibandingkan pembelian produk bernilai besar.

Ke depan, prospek sektor ritel dan komersial akan sangat ditentukan oleh kemampuan pelaku usaha dalam mengintegrasikan pengalaman fisik dan digital, memilih lokasi secara presisi, serta menghadirkan konsep yang relevan dengan kebutuhan konsumen yang terus berubah.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. (MTEL) atau Mitratel menuai berkah dari ekspansi jaringan 5G yang dilakukan operator seluler seperti Telkomsel, Indosat, dan XLSMART. Karakteristik 5G yang butuh kerapatan, membuat operator memasang perangkat baru.

Corporate Secretary Mitratel, Hendra Purnama, mengungkapkan pertumbuhan jumlah tenant tahun ini didorong kuat oleh strategi modernisasi perangkat secara selektif, terutama pada area dengan trafik data tinggi.

Selain itu, ekspansi jaringan ke wilayah luar Jawa menjadi katalisator utama yang meningkatkan permintaan ruang kolokasi pada menara milik emiten berkode saham MTEL tersebut.

Hendra menepis anggapan para operator hanya melakukan penggantian perangkat lama atau swap yang tidak menambah jumlah penyewa. Karakteristik spektrum 5G yang memerlukan cakupan lebih rapat justru memaksa operator untuk menambah titik-titik baru guna menjaga kualitas layanan.

“Operator secara aktif menambah titik-titik kolokasi baru untuk memastikan kualitas layanan dan kapasitas data tetap terjaga,” ujar Hendra kepada Bisnis, Selasa (7/4/2026).

Untuk diketahui, spektrum frekuensi 5G jauh lebih tinggi daripada 4G. Makin tinggi frekuensinya, makin pendek jarak jangkauannya. Maka, agar pesan di jaringan 5G dapat terus tersambung, dibutuhkan banyak tower (site) yang berdiri berdekatan untuk mengoper pesan tersebut.

Penggelaran 5G oleh operator seluler pun meningkat pesat pada 2025. XLSMART mengoperasikan 4.864 BTS 5G untuk melayani 33 kota. Dengan tambahan kota hampir tiga kali lipat, Jumlah BTS 5G XLSMART berpotensi meningkat dua kali lipat sehingga ditaksir menjadi 9.000-10.000 BTS hingga akhir 2026 seiring dengan target perusahaan menjangkau 88 kota.

Sementara itu Telkomsel mencatat lonjakan signifikan sekitar 975 unit base transceiver station (BTS) atau pemancar perangkat pemancar internet menjadi sekitar 5.300 unit BTS. Artinya, dalam setahun jumlah BTS 5G Telkomsel naik hampir 5 kali lipat.

Indosat mengoperasikan 6.872 unit Base Transceiver Station (BTS) 5G sepanjang 2025. Jumlah itu meningkat tajam dari 2024 yang hanya tercatat 107 unit BTS 5G. Indosat menjadi operator seluler dengan jumlah BTS 5G terbanyak pada 2025.

Sejalan dengan itu, jumlah penyewa di Mitratel juga tumbuh 7,4% year on year/YoY pada 2025 menjadi 61.343 penyewa. Rasio penyewa (tenancy ratio) Mitratel naik menjadi 1,57x dibandingkan tahun sebelumnya yang sekitar 1,51x.

Hendra mengatakan dalam dinamika 5G yang butuh site rapat, Mitratel mengandalkan keunggulan kompetitif berupa portofolio menara terbesar dengan sebaran paling luas di Tanah Air. Posisi ini menjadikan perseroan sebagai mitra strategis utama bagi operator dalam mengeksekusi rencana ekspansi maupun densifikasi jaringan secara efektif.

Selain penguatan infrastruktur fisik, Mitratel mulai mengimplementasikan penggunaan teknologi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) untuk optimasi operasional. Langkah strategis tersebut merupakan bentuk komitmen perseroan dalam memberikan nilai tambah serta jaminan keandalan infrastruktur bagi para pelanggan.

Sistem operasional yang didukung AI memungkinkan Mitratel melakukan pemeliharaan secara prediktif dan memastikan uptime maksimal. Hendra meyakini keandalan berbasis teknologi ini menjadi faktor pembeda (competitive advantage) yang krusial di pasar menara telekomunikasi.

“Keandalan ini memberikan keyakinan bagi operator setiap jaringan mereka didukung oleh infrastruktur yang paling andal dan stabil,” pungkasnya.

Dengan kombinasi aset fisik yang luas dan efisiensi berbasis teknologi, Mitratel optimistis mampu menangkap peluang besar dari kebutuhan kapasitas data yang terus melonjak, sekaligus memperkuat dominasi pasar sebagai penyedia infrastruktur telekomunikasi terdepan di Indonesia.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Metropolitan Land Tbk. (MTLA) mencatat momentum Ramadan menjadi salah satu periode yang memberikan dorongan aktivitas bagi industri pusat perbelanjaan.

Direktur MTLA Olivia Surodjo mengatakan selama bulan puasa, peningkatan kinerja mal terutama terlihat dari bertambahnya pendapatan yang bersumber dari kegiatan event dan bazaar.

Manajemen Grand Metropolitan Mall Bekasi mengungkapkan bahwa kontribusi kinerja selama Ramadan lebih banyak berasal dari pendapatan casual leasing. Sumber pendapatan ini meningkat seiring dengan penyelenggaraan berbagai event, bazaar, serta aktivitas promosi yang digelar di area mal untuk menarik kunjungan masyarakat.

“Dari sisi kinerja, kontribusi selama ramadan lebih banyak terlihat pada peningkatan pendapatan casual leasing melalui event, bazaar dan aktivitas promosi yang diselenggarakan di area mal,” ujarnya kepada Bisnis, Selasa (17/3/2026).

Sementara itu, dari sisi pendapatan sewa tenant tetap, kinerjanya cenderung stabil. Hal ini karena pendapatan sewa telah diatur dalam perjanjian sewa jangka waktu tertentu yang berjalan antara pengelola mal dan para tenant.

“Kalau dari sewa tenant relatif stabil karena telah terjadwal sesuai dengan perjanjian sewa yang berjalan,” imbuhnya.

Selama bulan Ramadan ini, Olivia melanjutkan strategi perseroan adalah menghadirkan berbagai agenda untuk menarik minat pengunjung, mulai dari bazaar hingga pembukaan area kuliner baru yang menyasar kebutuhan masyarakat selama Ramadan.

Fokusnya adalah menghadirkan berbagai brand lokal, khususnya dari kategori fesyen, kecantikan ,dan gaya hidup. Kegiatan ini dirancang untuk meningkatkan trafik pengunjung sekaligus memberikan ruang bagi produk-produk lokal untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

Selain itu, menjelang Ramadan, pengelola juga membuka area kuliner baru bernama G’AVEnue.

Kehadiran destinasi kuliner tersebut menambah pilihan tempat makan bagi pengunjung, terutama untuk kegiatan berbuka puasa bersama keluarga maupun teman.

MTLA mencatatkan pendapatan prapenjualan atau marketing sales sebesar Rp1,875 triliun sepanjang tahun 2025 dengan kontribusi lebih dari 70% berasal dari pre sales penjualan residensial.

Olivia menargetkan marketing sales pada 2026 meningkat dibandingkan dengan pada 2025 dengan memaksimalkan kinerja proyek berjalan residensial untuk presales dan proyek komersial untuk recurring income.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Metropolitan Land Tbk. (MTLA) mencatat momentum Ramadan menjadi salah satu periode yang memberikan dorongan aktivitas bagi industri pusat perbelanjaan.

Direktur MTLA Olivia Surodjo mengatakan selama bulan puasa, peningkatan kinerja mal terutama terlihat dari bertambahnya pendapatan yang bersumber dari kegiatan event dan bazaar.

Manajemen Grand Metropolitan Mall Bekasi mengungkapkan bahwa kontribusi kinerja selama Ramadan lebih banyak berasal dari pendapatan casual leasing. Sumber pendapatan ini meningkat seiring dengan penyelenggaraan berbagai event, bazaar, serta aktivitas promosi yang digelar di area mal untuk menarik kunjungan masyarakat.

“Dari sisi kinerja, kontribusi selama ramadan lebih banyak terlihat pada peningkatan pendapatan casual leasing melalui event, bazaar dan aktivitas promosi yang diselenggarakan di area mal,” ujarnya kepada Bisnis, Selasa (17/3/2026).

Sementara itu, dari sisi pendapatan sewa tenant tetap, kinerjanya cenderung stabil. Hal ini karena pendapatan sewa telah diatur dalam perjanjian sewa jangka waktu tertentu yang berjalan antara pengelola mal dan para tenant.

“Kalau dari sewa tenant relatif stabil karena telah terjadwal sesuai dengan perjanjian sewa yang berjalan,” imbuhnya.

Selama bulan Ramadan ini, Olivia melanjutkan strategi perseroan adalah menghadirkan berbagai agenda untuk menarik minat pengunjung, mulai dari bazaar hingga pembukaan area kuliner baru yang menyasar kebutuhan masyarakat selama Ramadan.

Fokusnya adalah menghadirkan berbagai brand lokal, khususnya dari kategori fesyen, kecantikan ,dan gaya hidup. Kegiatan ini dirancang untuk meningkatkan trafik pengunjung sekaligus memberikan ruang bagi produk-produk lokal untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

Selain itu, menjelang Ramadan, pengelola juga membuka area kuliner baru bernama G’AVEnue.

Kehadiran destinasi kuliner tersebut menambah pilihan tempat makan bagi pengunjung, terutama untuk kegiatan berbuka puasa bersama keluarga maupun teman.

MTLA mencatatkan pendapatan prapenjualan atau marketing sales sebesar Rp1,875 triliun sepanjang tahun 2025 dengan kontribusi lebih dari 70% berasal dari pre sales penjualan residensial.

Olivia menargetkan marketing sales pada 2026 meningkat dibandingkan dengan pada 2025 dengan memaksimalkan kinerja proyek berjalan residensial untuk presales dan proyek komersial untuk recurring income.

Bisnis.com, JAKARTA — Serangkaian program daur ulang dan pelestarian ditempuh Plaza Indonesia untuk menangani sampah yang berasal dari operasional tenant atau penyewa.

Financial Controller & General Manager Plaza Indonesia, Pitra Zayanoza, menjelaskan bahwa program daur ulang dan lingkungan kini berjalan lebih terstruktur, terukur, serta melibatkan lebih banyak pemangku kepentingan di dalam kompleks. Salah satunya dalam mengelola sampah organik.

Dalam beberapa tahun terakhir, pihaknya berhasil mengelola sampah organik menjadi fertilizer atau pupuk. “Kami menyebutnya kasgot,” ujarnya kepada Bisnis, Rabu (3/12/2025).

Pupuk yang dihasilkan dari pengelolaan limbah tersebut digunakan di kompleks Plaza Indonesia. Pitra menyampaikan, manajemen juga mengembangkan program nursery education bagi tim internal.

Para karyawan dilatih melakukan stacking, perbanyakan, serta penanaman kembali tanaman. Setelah metode tersebut berhasil diterapkan, Plaza Indonesia mengembangkan “gardening for employee”, program berkebun di area rooftop lantai 8 yang kini menjadi ruang hijau baru di kompleks tersebut.

“Kami akan buat acara gardening for tenant,” imbuhnya.

Sementara itu, kelebihan pupuk nantinya akan disalurkan ke taman-taman kota. “Jadi memang kami memanfaatkan waste yang kami produksi sehari-hari untuk dapat bermanfaat buat lingkungan. Kami gunakan sendiri dan sisanya kami serahkan kepada lingkungan,” terang Pitra.

Plaza Indonesia katanya setiap hari menghasilkan berton-ton sampah, baik organik maupun nonorganik. Untuk mengurangi sampah residu, manajemen mal terus mengedukasi dan menginspeksi tenant agar melakukan penyortiran sampah.

“Tujuannya untuk mengecilkan residual waste dan terbukti di tahun terakhir, residual waste kami itu turun 50% dari tahun sebelumnya. Dengan edukasi dan inspeksi,” jelasnya.

Plaza Indonesia juga terus berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan dalam meningkatkan kesadaran untuk daur ulang sampah. Contohnya, menghadirkan Reverse Vending Machine (RVM) yang turut diinisiasi Sharp dan Plasticpay.

“Kolaborasi dengan Sharp dan Plasticpay merupakan langkah konkret kami untuk memperluas fasilitas daur ulang dan mengajak para pengunjung berkontribusi langsung terhadap pengurangan sampah plastik,” sebutnya.

Bisnis.com, BANDUNG — PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk (GMF) menggandeng PT Bandarudara Internasional Jawa Barat (BIJB) kembangkan Kertajati Aerospace Park yang memiliki potensi investasi US$771 juta atau setara Rp12,88 triliun.

Perjanjian kerja sama operasi (KSO) yang diteken dalam ajang West Java Investment Summit (WJIS) 2025 ini menandai dimulainya pengembangan Kertajati Aerospace Park, kawasan terpadu yang akan menjadi pusat kegiatan industri kedirgantaraan nasional.

Penandatanganan KSO dilakukan oleh Direktur Utama GMF, Andi Fahrurrozi, dan Plt. Direktur Utama BIJB, Ronald H. Sinaga. Melalui kerja sama ini, GMF dan BIJB akan berkolaborasi menjadi pengelola kawasan.

GMF pun akan menjadianchor tenantatau operator yang nantinya turut berperan sebagai penggerak utama ekosistem industri di kawasan seluas ±84 hektare di area Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB), Majalengka.

Kertajati Aerospace Park dirancang sebagaiintegrated aerospace ecosystem,yang mencakup fasilitasMaintenance, Repair, & Overhaul(MRO) untuk pesawat komersial dan pertahanan,engine & component workshop, manufacturing zone, training and research center, sertabusiness centeryang terhubung langsung dengan infrastruktur bandara.

Proyek Kertajati Aerospace Park ini akan menarik investasi secara bertahap dengan initial investment senilai US$8 juta atau setara Rp133,6 miliar dan akan mencapai US$771 juta selama masa kerja sama jangka panjang, serta diproyeksikan dapat menyerap ribuan tenaga kerja baru, baik dalam kawasan dan maupun sekitarnya, sekaligus memperkuat rantai pasok industri kedirgantaraan dan pertahanan nasional.

Direktur Utama GMF, Andi Fahrurrozi, menyampaikan bahwa langkah ini menjadi bagian dari perluasan cakupan bisnis Perusahaan. Kertajati Aerospace Park akan menjadi fondasi baru bagi GMF dalam memperluas kapabilitas di industri pertahanan dan komersial.

“Ini bukan sekadar ekspansi bisnis, tetapi bagian dari misi kami untuk membangun kemandirian bangsa di bidang kedirgantaraan, baik komersial maupun pertahanan,” ujar Andi.

“Melalui kolaborasi bersama BIJB dan dukungan penuh Pemerintah Provinsi Jawa Barat, kami juga ingin mendorong Kertajati menjadi pusat inovasi, pelatihan, dan teknologi yang menumbuhkan industri aviasi Indonesia dari hulu ke hilir," tambah Andi.

Tahapan awal proyek akan difokuskan pada penyusunanmasterplankawasan, disusul penjajakan investor dan mitra industri strategis, termasukOriginal Equipment Manufacturer(OEM) global serta lembaga pendidikan dan riset.

Groundbreakingtahap pertama ditargetkan dapat dilaksanakan dalam waktu dekat dengan pembangunan fasilitas perawatan pesawatrotary wingdengan GMF sebagaianchor tenantatau operator.

GMF pun ke depannya secara bertahap akan memusatkan operasi MRO bidang pertahanan seluruhnya berada di Kertajati Aerospace Park dimulai dari segmen rotary wing.

Plt. Direktur BIJB, Ronald H. Sinaga, menambahkan, kolaborasi ini memperkuat posisi Kertajati sebagai pusat industri aviasi dan pertahanan berteknologi tinggi yang berskala internasional. Dengan GMF sebagai mitra utama, kawasan ini diharapkan menjadi lokomotif baru pertumbuhan ekonomi Jawa Barat.

Didukung oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan selaras denganroadmapindustri kedirgantaraan serta pertahanan nasional, Kertajati Aerospace Park dikembangkan dengan prinsipgreen, smart,dansustainableindustrial development. Kehadiran proyek ini akan menjadi tonggak penting dalam memperkuat posisi Indonesia di rantai pasok global industri penerbangan dan pertahanan.

Bisnis.com, BALIKPAPAN – Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Maloy Batuta Trans Kalimantan (MBTK) tengah menancapkan taringnya sebagai simpul strategis hilirisasi kelapa sawit dengan investasi industri Oleofood senilai Rp3 triliun.

Langkah ambisius ini diproyeksikan akan menarik industri turunan seperti oleokimia, biodiesel, dan produk olahan lainnya, sekaligus menjadikan KEK MBTK sebagai magnet investasi di Provinsi Kalimantan Timur.

Direktur Utama PT Kaltim Melati Bhakti Satya (Perseroda) Aji M. Abidharta W. Hakim menyatakan investor Oleofood akan diposisikan sebagai anchor tenant yang diharapkan memicu efek domino bagi pertumbuhan industri hilir di kawasan tersebut.

"Keberadaan investor besar diharapkan akan mendorong pengembangan industri hilir kelapa sawit dan mempercepat proses hilirisasi yang menjadi fokus utama pengembangan KEK MBTK," ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (10/11/2025).

Sebagaimana diketahui, Presiden Prabowo Subianto telah menginstruksikan sejumlah menterinya untuk mempercepat penghiliran di sektor strategis, menyusul pertumbuhan ekonomi kuartal ketiga tahun ini yang melambat serta kontribusi manufaktur terhadap PDB yang belum juga pulih ke level prapandemi.

KEK MBTK sendiri menjadi salah dari daftar 18 Proyek Hilirisasi yang bakal digarap BPI Danantara, dimana pendanaan Industri Oleofood (kelapa sawit) berlokasi di KEK Maloy Batuta Trans Kalimantan Timur (MBTK) mencapai nilai investasi Rp3 triliun.

"Selain itu, proyek ini diperkirakan akan menciptakan lapangan kerja hingga 4.800 pekerja," imbuhanya.

Sebagai konsekuensi logis dari proyeksi penyerapan tenaga kerja tersebut, pengelola kawasan telah menyiapkan berbagai infrastruktur pendukung operasional.

Abi menyebutkan fasilitas yang telah tersedia meliputi instalasi Water Treatment Plant (WTP) berkapasitas 200 liter/detik dari target total 400 liter/detik, kantor bersama, gedung workshop, dan gedung pemadam kebakaran.

Lebih lanjut, dia mengungkapkan lokasi potensial untuk mess pekerja disiapkan di lahan Kementerian Transmigrasi yang berjarak sekitar 30 menit perjalanan, meskipun masih memerlukan koordinasi intensif terkait alokasi pemanfaatannya.

Patut dicatat, KEK MBTK menawarkan sejumlah keunggulan kompetitif yang membedakannya dari kawasan industri lain di Indonesia.

Pertama, posisi geografisnya yang berada di jalur perdagangan internasional Alur Laut Kepulauan Indonesia (ALKI II) memberikan akses langsung ke pasar global.

Kedua, kelimpahan sumber daya alam berupa kelapa sawit, minyak, gas, mineral, dan batu bara yang menjadi tulang punggung industri pengolahan.

Ketiga, insentif fiskal berupa pembebasan pajak penghasilan badan, PPN, serta penangguhan bea masuk menciptakan iklim investasi yang kondusif.

Selain itu, pengelola kawasan memfasilitasi kelancaran rantai pasok Crude Palm Oil (CPO) dan Palm Kernel Oil (PKO) melalui optimalisasi pelabuhan internasional yang akan dilengkapi dermaga multipurpose.
Fasilitas ini diklaim mampu menangani kapal kargo hingga 10.000 DWT dan kapal tangker hingga 60.000 DWT guna memastikan distribusi bahan baku dari perkebunan sawit Kaltim berjalan efisien.

Melalui Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembangunan Perkebunan Berkelanjutan, khususnya Pasal 43, diatur bahwa kewajiban perusahaan perkebunan mengalokasikan minimal 70% produk olahan untuk memenuhi kebutuhan industri hilir lokal.

Dengan demikian, regulasi ini memperkuat jaminan pasokan bahan baku bagi industri di KEK MBTK.

Dalam perkembangannya, PT Maloy Batuta Trans Kalimantan (PT MBTK) sebagai pengelola kawasan yang 99% sahamnya dimiliki PT Kaltim Melati Bhakti Satya (Perseroda) ini tengah bertransformasi menjadi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di bawah Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur dan Pemerintah Kabupaten Kutai Timur.

Proses appraisal aset meliputi lahan milik Pemkab Kutai Timur serta bangunan dan instalasi WTP milik Pemprov Kaltim kini berlangsung di Kementerian Dalam Negeri.

"Pihak terkait masih melakukan proses perundingan mengenai persentase alokasi saham antara Pemprov Kaltim, Pemkab Kutim, dan PT KTMBS (Perseroda), serta penyertaan modal dalam bentuk aset dan uang tunai yang akan menjadi bagian dari pembentukan BUMD MBTK," terang Abi.

Adapun, KEK MBTK dinilai tidak hanya menjanjikan pertumbuhan ekonomi regional, tetapi juga membuka jalan bagi terciptanya nilai tambah produk kelapa sawit yang selama ini masih diekspor dalam bentuk mentah.

Bisnis.com, JAKARTA — Astra Property kembali menegaskan komitmennya untuk merambah pasar pergudangan modern. Lini usaha Astra Group tersebut memulai pengembangan kawasan pergudangan Cibinong Logistic Hub pada hari ini, Rabu (29/10/2025).

Presiden Direktur Astra Property, Wibowo Muljono menjelaskan bahwa Cibinong Logistics Hub tersebut dirancang menjadi standar baru modern warehousing di Indonesia.

"Cibinong Logistics Hub juga ada beberapa dasar-dasar perancangan yang kita terapkan di sana. Selain lokasinya yang strategis, accessibility juga kita improve di sana, kita juga mendesain Cibinong Logistics Hub ini dengan efisiensi operasional bagi nanti para tenant nantinya," jelasnya di Menara Astra, Rabu (29/10/2025).

Wibowo menjelaskan, Cibinong Logistic Hub ini nantinya akan membidik tenant-tenant dari sektor Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) dan e-commerce.

Saat dikonfirmasi mengenai berapa modal yang dikucurkan perusahaan untuk mendukung pengembangan Cibinong Logistic Hub tersebut, Wibowo enggan merinci.

Hanya saja, dia memberi sinyal bahwa biaya konstruksinya tidak akan sebesar biaya akuisisi area pergudangan milik PT Mega Manunggal Property Tbk. (MMLP) yang dilakukan oleh entitas usaha Astra Property yakni PT Saka Industrial Arjaya pada beberapa waktu lalu.

Sementara itu, Direktur Astra Property bidang Sektor Kawasan Industri, Susan Samantha menjelaskan bahwa konstruksi proyek Cibinong Logistic Hub dibidik rampung pada 2027.

"Cibinong Logistic Hub akan rampung Semester II tahun 2027," pungkasnya.

Cibinong Logistic Hub akan dibangun di lahan seluas 9 hektare (Ha). Secara teknis, proyek ini akan memiliki luas huniannya (Net Lettable Area/NLA) mencapai 80.000 meter persegi.

Logistic Hub tersebut akan dilengkapi area kantor bagi pegawai, sistem keamanan yang lengkap, serta memiliki lebih dari 50 area parkir untuk kontainer berukuran 20 hingga 40 kaki.

Untuk diketahui, Astra Property mulai merambah bisnis pergudangan usai sebelumnya merampungkan akuisisi saham MMLP pada akhir September 2025 melalui entitas usahanya PT Saka Industrial Arjaya (SIA).

Asal tahu saja, Grup MMLP saat ini mengoperasikan 13 gudang yang berlokasi strategis di pusat industri dan infrastruktur utama di Jabodetabek dan Surabaya, dengan total luas area bersih yang dapat disewakan sekitar 546.000 m2.

Usai aksi korporasi tersebut, SIA memiliki 83,67% saham MMLP atau sebesar 5,76 miliar lembar saham dengan harga transaksi Rp580,6 per lembar. Artinya, total akuisisi saham yang dilakukan oleh Grup Astra tersebut mencapai Rp3,3 triliun.