JAKARTA - Menyadari pentingnya menjaga keberlanjutan ekosistem laut, PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) menggelar kegiatan Ocean Clean Up Day 2026 secara serentak di berbagai wilayah operasional perusahaan dalam rangka memperingati Hari Laut Sedunia 2026, Senin (8/6/2026). Melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) bertema “Bridging the Nation, Protecting Our Oceans”, kegiatan ini berhasil mengumpulkan lebih dari 13 ton sampah dari kawasan pesisir, pelabuhan, hingga perairan sekitar lintasan penyeberangan.

Aksi tersebut menjadi bentuk nyata komitmen ASDP dalam menjaga kebersihan laut sekaligus mengajak masyarakat dan seluruh pemangku kepentingan untuk turut berpartisipasi aktif melestarikan lingkungan. Direktur Utama ASDP Heru Widodo, menegaskan bahwa keberlanjutan lingkungan menjadi bagian penting dalam operasional perusahaan sebagai operator transportasi penyeberangan nasional.

Heru mengatakan, ASDP sebagai perusahaan yang beroperasi di wilayah pesisir dan perairan memiliki tanggung jawab untuk ikut menjaga keberlanjutan ekosistem laut. “Melalui kegiatan ini, kami ingin mengajak seluruh insan ASDP dan stakeholder mengambil peran aktif dalam menjaga kebersihan laut dan kawasan pesisir. Langkah sederhana seperti mengurangi sampah dan menjaga kebersihan lingkungan akan memberikan dampak besar bagi keberlanjutan ekosistem laut di masa depan,” ujar Heru.

Kolaborasi dan Kepedulian

Kegiatan Ocean Clean Up Day 2026 melibatkan lebih dari 400 partisipan yang tersebar di 27 wilayah cabang operasional ASDP. Tingginya partisipasi tersebut mencerminkan semangat kolaborasi dan kepedulian bersama dalam menciptakan kawasan pesisir dan perairan yang lebih bersih, aman, dan nyaman bagi masyarakat maupun pengguna jasa penyeberangan.



Corporate Secretary ASDP Windy Andale, menambahkan bahwa kegiatan ini tidak hanya berfokus pada kebersihan lingkungan, tetapi juga mendukung agenda pembangunan berkelanjutan nasional. “Kami berharap aksi kolaboratif ini dapat memperkuat budaya peduli lingkungan dan mendorong terciptanya kawasan pesisir, pelabuhan, dan perairan yang bersih secara berkelanjutan guna mendukung layanan transportasi penyeberangan nasional yang semakin nyaman dan optimal,” ujar Windy.



ASDP terus memperkuat komitmen keberlanjutan melalui berbagai program dan inovasi lingkungan yang dijalankan secara konsisten di seluruh wilayah operasional perusahaan. Langkah tersebut menjadi bagian dari kontribusi perusahaan dalam mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 14 tentang Ekosistem Laut, sekaligus mendukung upaya pemerintah dalam pengurangan sampah plastik dan perlindungan kawasan pesisir Indonesia.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy menegaskan pentingnya sinergi antara sektor hulu (on farm) dan hilir (off farm) untuk penguatan agribisnis kelapa sawit.

Dalam keterangan Bappenas yang diterima di Jakarta, Senin, Rachmat Pambudy mengatakan sinergi itu merupakan tindak lanjut arahan Presiden RI Prabowo Subianto terkait Proyek Strategis Nasional (PSN) Percepatan Penguatan Tata Kelola, Hilirisasi, dan Ekosistem Agribisnis Kelapa Sawit.

“Arahan Bapak Presiden ini sangat penting untuk segera kita tindak lanjuti. Kami memiliki penekanan yang sama. PT Agrinas Palma Nusantara lebih berfokus pada sektor on farm, sementara Kementerian PPN/Bappenas pada kebijakan pengembangan hilirisasi atau off farm. Namun, pengembangan off farm tidak dapat berjalan tanpa dukungan on farm. Karena itu, kita harus kompak,” ujarnya saat menerima audiensi Direktur Utama PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) Mohammad Abdul Ghani.

Tercatat, luas lahan sawit mencapai sekitar 17 juta hektare, sementara estimasi di lapangan diperkirakan dapat mencapai hampir dua kali lipatnya. Untuk itu, ia mengatakan diperlukan peran Badan Pusat Statistik (BPS) dalam menyusun data tunggal sawit nasional guna memastikan akurasi data sebagai dasar perumusan kebijakan.

Penguatan prinsip kemitraan dengan petani sawit juga akan dilaksanakan untuk menjamin peningkatan kesejahteraan petani sekaligus mendorong produktivitas kelapa sawit nasional.

Selain itu, model pengembangan berbasis koperasi turut dipandang strategis agar nilai tambah industri sawit dapat dinikmati langsung oleh pekebun rakyat, tidak hanya bergantung pada harga tandan buah segar (TBS).

Lebih lanjut, Rachmat Pambudy menekankan pentingnya penerapan prinsip keberlanjutan melalui pengembangan sistem pengolahan sawit yang rendah emisi, efisien energi, dan tetap memiliki nilai ekonomi yang kompetitif.

“Pemerintah akan menyusun kerangka besar penguatan tata kelola dan ekosistem agribisnis kelapa sawit yang berlandaskan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (TPB/SDGs),” kata Kepala Bappenas.

Pengelolaan kelapa sawit oleh PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) diharapkan dapat memberikan kontribusi seluas mungkin terhadap pencapaian SDGs 1 hingga 17.

Dengan demikian, penguatan tata kelola sawit diharapkan tidak hanya menjaga keberlanjutan industri kelapa sawit nasional, tetapi juga menjadi bagian penting dalam mewujudkan pembangunan yang inklusif, berkelanjutan, dan memberikan manfaat luas bagi masyarakat.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - PT ASDP Indonesia Ferry memberikan diskon potongan harga tiket selama periode libur sekolah 2026 . Besaran diskon yang diberikan sekitar 20% dari harga tiket normal.

Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero), Heru Widodo menjelaskan, pengguna jasa akan memperoleh diskon 100% tarif jasa kepelabuhanan yang secara rata-rata setara 21,9% dari total tarif tiket penyeberangan. Program berlaku untuk perjalanan dengan jadwal keberangkatan mulai 20 Juni hingga 5 Juli 2026, sementara pemesanan tiket sudah dapat dilakukan sejak 6 Juni 2026.

"ASDP menyambut baik dan mendukung penuh program stimulus pemerintah untuk meningkatkan mobilitas masyarakat serta mendorong pergerakan ekonomi nasional," ujarnya dalam keterangannya.

Trafik Ramai di Long Weekend Kenaikan Yesus Kristus, Ferry Kini Jadi Moda Utama Pilihan Masyarakat



Kebijakan tersebut mengacu pada Surat Direktur Jenderal Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan Nomor PR.501/1/4/ORJD/2026 tentang Pemberitahuan Pelaksanaan Diskon Tarif Transportasi Penyeberangan Periode Libur Sekolah Tahun 2026.

Program stimulus diterapkan pada 14 pelabuhan yang melayani tujuh lintasan strategis nasional, yakni Merak–Bakauheni, Ketapang–Gilimanuk, Lembar–Padangbai, Kayangan–Poto Tano, Tanjung Uban–Telaga Punggur, Ajibata–Ambarita, serta Sape–Labuan Bajo.

Kebijakan ini mencakup layanan bagi penumpang pejalan kaki serta kendaraan Golongan II dan Golongan IVA guna mendukung kelancaran mobilitas masyarakat antarwilayah.Selain Ira Puspadewi, 2 Mantan Direktur ASDP juga Dapat Rehabilitasi



Khusus lintasan Merak–Bakauheni, stimulus tarif diberlakukan baik untuk layanan reguler ekonomi maupun Express. Kehadiran kebijakan ini diharapkan memberi lebih banyak pilihan perjalanan yang efisien dan terjangkau pada salah satu lintasan penyeberangan tersibuk di Indonesia.

Di tengah dinamika industri saat ini, kami percaya bahwa kepatuhan hukum dan tata kelola berkelanjutan bukan sekadar kewajiban regulasi, melainkan fondasi utama untuk membangun kepercayaan dan bisnis yang sehat,

Jakarta (ANTARA) - Direktur Keuangan Lembaga Kantor Berita Antara Aria Bimo Setyo Purnomo menerima penghargaan "The Most Inspiring Leader In Regulatory Compliance", saat bertugas menjadi Direktur Kepatuhan PT Antara Elektronik Transaksi Pratama periode 2023-2026.

"Di tengah dinamika industri saat ini, kami percaya bahwa kepatuhan hukum dan tata kelola berkelanjutan bukan sekadar kewajiban regulasi, melainkan fondasi utama untuk membangun kepercayaan dan bisnis yang sehat," kata Aria kepada Antara di Jakarta, Jumat.

Aria menyampaikan, penghargaan tersebut akan menjadi suntikan motivasi untuk terus menjaga standar kepatuhan tertinggi dan menginspirasi industri ke arah yang lebih baik.

Dalam kesempatan tersebut, Aria menyampaikan bahwa penghargaan yang diterima dari Hukumonline tersebut merupakan sebuah kehormatan.

"Penghargaan ini sesungguhnya bukan tentang pencapaian individu saya, melainkan dedikasi, kerja keras, dan konsistensi seluruh tim di perusahaan kami," ujarnya.

Diketahui, PT Antara Elektronik Transaksi Pratama, yang juga anak usaha dari Perum LKBN Antara, berhasil meraih The Most Inspiring Leader dan DIAMOND di PROSPER B pada Indonesia Regulatory Compliance Awards 2026.

Hukumonline menghadirkan rangkaian Indonesia Regulatory Compliance Awards 2026 (IRCA 2026) pada Mei 2026, yang merupakan ajang penghargaan bergengsi bagi perusahaan dan pimpinan yang menjadi teladan dalam penerapan kepatuhan hukum dan tata kelola berkelanjutan di Indonesia.

Pewarta: Aldi Sultan
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Fokus kami ke depan adalah menjaga komitmen pertumbuhan yang solid dan terukur ini

Jakarta (ANTARA) - PT Andalan Artha Primanusa menargetkan pendapatan meningkat dengan CAGR sebesar 28 persen, mencapai senilai Rp949,6 miliar pada 2026, dan mencapai Rp1,41 triliun pada 2027 dan Rp1,55 triliun pada tahun 2028.

“Fokus kami ke depan adalah menjaga komitmen pertumbuhan yang solid dan terukur ini, demi memberikan nilai jangka panjang yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujar Direktur Utama PT Andalan Artha Primanusa, Gahari Christine dalam keterangan resmi di Jakarta, Rabu.

Seiring proyeksi itu, perseroan memproyeksikan EBITDA tumbuh dengan CAGR sebesar 21 persen mencapai Rp514,2 miliar pada 2028, sementara target laba bersih tumbuh dengan CAGR sebesar 31 persen mencapai Rp223,9 miliar pada 2028.

Di tengah situasi industri yang fluktuatif, Gahari mengatakan pemilihan mitra kerja yang kapabel menjadi kunci bagi kelangsungan bisnis perseroan.

Seiring semakin ketatnya standar efisiensi global, perseroan melihat permintaan terhadap kontraktor pertambangan yang memiliki keandalan sistem, pengalaman komprehensif, serta akuntabilitas finansial akan terus meningkat.

Perseroan optimistis dapat merealisasikan proyeksi pertumbuhan usaha secara konsisten dan akuntabel, melalui kepastian volume kontrak yang berjalan dan investasi armada secara strategis.

“Melalui pilar operational excellence yang kuat, investasi armada yang tepat, serta kedisiplinan dalam pemilihan kontrak, Andalan berkomitmen penuh untuk terus berdiri di garda depan sebagai mitra strategis yang mengawal stabilitas operasional dan mendukung keberlanjutan rantai pasok industri pertambangan di Indonesia,” ujar Gahari.

Pada tahun 2025, perseroan meningkatkan performa margin EBITDA di angka 39 persen, dengan nilai sebesar Rp145,4 miliar. Perseroan menerapkan model layanan end-to-end mining services melalui sistem operasional terpadu yang mencakup perencanaan, eksekusi presisi, hingga evaluasi secara berkala.

Adapun, solusi terstruktur perseroan terintegrasi dari tahapan awal eksplorasi, aktivitas inti produksi, hingga tanggung jawab reklamasi pasca-tambang.

Pendekatan berbasis safety, keandalan alat berat, dan sistem pemantauan operasional yang ketat, menjadi kunci perseroan dalam meminimalisir hambatan teknis serta memastikan setiap target produksi tercapai dengan aman.

Perseroan telah sukses melakukan diversifikasi strategis ke industri nikel setelah meraih Letter of Award (LoA) dari PT Position (Grup Harum Energy) untuk proyek di Halmahera Timur, Maluku Utara.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Di tengah meningkatnya mobilitas masyarakat selama long weekend Kenaikan Yesus Kristus, angkutan ferry kini tidak lagi dipandang sekadar moda alternatif, melainkan telah menjadi pilihan utama masyarakat untuk perjalanan antarpulau yang praktis, aman, dan nyaman.Tren tersebut tercermin dari tingginya trafik pengguna jasa pada sejumlah lintasan utama nasional yang dikelola PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) , khususnya di koridor Jawa-Sumatera dan Bali.

Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Heru Widodo menyampaikan bahwa momentum libur panjang menjadi refleksi meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap layanan penyeberangan yang semakin modern, tertib, dan terintegrasi.

“Transformasi layanan yang dilakukan ASDP beberapa tahun terakhir mendorong perubahan perilaku masyarakat dalam bepergian. Ferry kini menjadi bagian penting dari gaya perjalanan masyarakat karena menawarkan fleksibilitas, efisiensi, serta pengalaman perjalanan yang semakin nyaman dan aman,” ujar Heru.

ASDP Kerahkan KMP Jatra II untuk Angkut Bantuan Logistik



Berdasarkan data periode Rabu (13/5) hingga Minggu (17/5) pukul 14.00 WIB, lintasan Merak-Bakauheni tercatat melayani sebanyak 133.248 penumpang dan 36.647 kendaraan. Sementara pada arus balik Bakauheni-Merak, ASDP melayani 118.383 penumpang dan 32.994 kendaraan.

Lonjakan trafik tertinggi terjadi pada Kamis (14/5), dengan kenaikan sebesar 60,7% untuk penumpang dan 41,5% kendaraan di lintasan Merak–Bakauheni. Sebaliknya, pada arus balik Bakauheni-Merak, trafik penumpang meningkat 19,5% dan kendaraan naik 18,3%.

Tingginya mobilitas juga terjadi di lintasan Ketapang-Gilimanuk. ASDP melayani 96.858 penumpang dan 26.258 kendaraan, meningkat masing-masing 47,1% untuk penumpang dan 25,1% kendaraan pada Kamis (14/5). Sementara pada arus balik Gilimanuk-Ketapang, tercatat sebanyak 90.759 penumpang dan 26.317 kendaraan terlayani dengan baik, dengan kenaikan trafik penumpang mencapai 33,2% dan kendaraan 11,4%.

Corporate Secretary ASDP, Windy Andale menjelaskan, perusahaan terus memperkuat service excellence melalui optimalisasi armada, kesiapsiagaan personel, penguatan sistem keamanan, hingga penerapan standar keselamatan secara konsisten di pelabuhan maupun kapal.

“Kami memastikan seluruh layanan berjalan optimal dengan mengedepankan aspek keselamatan, keamanan, dan kenyamanan pengguna jasa. Penguatan operasional dilakukan secara menyeluruh melalui koordinasi intensif bersama regulator, operator kapal, aparat keamanan, serta seluruh pemangku kepentingan terkait,” ujarnya.

ASDP Menjaga Layanan Penyeberangan Nasional Terkelola Optimal dalam Arus Mudik dan Balik Lebaran



Selain itu ASDP terus meningkatkan kualitas fasilitas layanan di pelabuhan seperti ruang tunggu berpendingin udara, charging station, kursi pijat, area bermain anak, tempat ibadah, hingga tenant makanan dan minuman.

Pengalaman perjalanan juga semakin mudah melalui optimalisasi platform digital Ferizy yang memungkinkan pemesanan tiket sejak H-60, pengaturan jadwal perjalanan lebih tertib, serta proses check-in yang lebih cepat dan efisien. “Kami dorong masyarakat yang akan naik ferry, agar membeli tiket sejak jauh hari karena sudah tidak ada lagi penjualan tiket di pelabuhan. Pastikan bertiket H-1 dan hindari pembelian melalui calo yang dapat merugikan pengguna jasa,” ujar Windy.

Sebagai tulang punggung konektivitas nasional, ASDP berkomitmen terus menghadirkan layanan penyeberangan yang selamat, andal, dan berkelanjutan bagi seluruh masyarakat Indonesia.

JAKARTA - Harga emas Antam (ANTM) pada hari ini, Sabtu (16/5/2026) turun Rp50.000 ke Rp2.769.000 per gram. Sejalan dengan buyback atau harga yang didapat jika pemilik emas ingin menjual emas batangan ini juga turun Rp60.000 ke Rp2.576.000.

Harga emas Antam tersebut berlaku pada pengambilan di Butik Emas Logam Mulia (BELM) Setiabudi One Jakarta. Adapun di laman resmi tersebut untuk saat ini beberapa macam emas masih belum tersedia.

Saat ini, PPN tidak dipungut sesuai PP No.49 Tahun 2022. Nilai PPN tidak diperhitungkan dalam perhitungan grand total. Sesuai dengan PMK Nomor 48 tahun 2023 dengan tarif 0,25 persen (sesuai ketentuan yang berlaku) dan akan diterbitkan bukti potong PPh 22 oleh PT ANTAM Tbk sebagai Penjual.

Berikut rincian harga pecahan emas Antam hari ini dari laman resmi Logam Mulia:

Emas 0,5 gram: Rp1.434.500

Emas 1 gram: Rp2.769.000

Emas 2 gram: Rp5.488.000

Emas 3 gram: Rp8.214.000

Emas 5 gram: Rp13.660.000

Emas 10 gram: Rp27.240.000

Emas 25 gram: Rp67.935.000

Emas 50 gram: Rp135.705.000

Emas 100 gram: Rp271.260.000

Emas 250 gram: Rp677.840.000

Emas 500 gram: Rp1.355.400.000

Emas 1.000 gram: Rp2.709.600.000

JAKARTA - Gejolak global dan melonjaknya harga avtur mulai mengubah peta industri logistik nasional . Di tengah tekanan biaya pengiriman udara yang terus meningkat, pelaku industri kini melirik jalur laut sebagai solusi distribusi yang lebih efisien dan berkelanjutan.

Momentum tersebut dimanfaatkan Asosiasi Logistik Digital Economy Indonesia (ALDEI) dengan menjalin kemitraan strategis bersama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero). Kolaborasi itu ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) di Swiss-Belinn Cawang, Jakarta, oleh Ketua ALDEI Imam Sedayu Pusponegoro dan Direktur Operasi dan Transformasi ASDP Rio Lasse.

Ketua ALDEI, Imam Sedayu Pusponegoro mengatakan, kerja sama ini menjadi respons konkret terhadap tekanan yang tengah dihadapi industri logistik akibat ketidakpastian geopolitik global dan kenaikan harga avtur yang berdampak langsung pada biaya pengiriman udara.

Sejalan Asta Cita Pemerintahan Prabowo, ALDEI Dukung Permen No.8 2025 Komdigi



"Kondisi global yang tidak menentu serta kenaikan harga avtur telah berdampak langsung pada meningkatnya biaya logistik udara. Hal ini mendorong perlunya alternatif yang lebih stabil dan efisien, salah satunya melalui optimalisasi logistik maritim," ujar Imam dalam keterangan tertulis dikutip, Sabtu (9/5/2026).

Menurutnya, lonjakan harga avtur telah memicu kenaikan tarif pengiriman udara secara signifikan, terutama untuk sektor e-commerce dan layanan pengiriman cepat. Dampaknya, banyak pelaku usaha mulai mengalihkan distribusi ke moda laut demi menekan biaya operasional.

Selain menekan margin perusahaan logistik yang bergantung pada pengiriman udara, kenaikan biaya distribusi juga dinilai berpotensi memengaruhi daya beli masyarakat.

Melalui kemitraan tersebut, ALDEI dan ASDP akan mengembangkan ekosistem logistik maritim yang lebih terintegrasi. Sejumlah fokus kerja sama meliputi peningkatan kualitas layanan logistik laut, promosi penggunaan jalur maritim, pengembangan model bisnis logistik berbasis laut, hingga forum kajian strategis antar pemangku kepentingan.

Turunkan Biaya Logistik, Kemenhub dan Kementerian BUMN Perkuat Koordinasi



Imam menilai, Indonesia sebagai negara kepulauan seharusnya menjadikan logistik laut sebagai tulang punggung distribusi nasional. Moda laut dinilai memiliki keunggulan dari sisi kapasitas besar dan efisiensi biaya, terutama untuk pengiriman skala menengah hingga besar.

"Indonesia adalah negara kepulauan. Sudah seharusnya logistik laut menjadi tulang punggung distribusi nasional. Melalui kolaborasi ini, kami ingin mendorong pemanfaatan jalur laut yang lebih optimal, sehingga biaya logistik bisa ditekan dan akses distribusi menjadi lebih merata," katanya.

Kerja sama ini juga diarahkan untuk memperkuat ketahanan sistem logistik nasional melalui sinergi antara platform digital logistik dan infrastruktur transportasi laut. Integrasi tersebut diyakini dapat meningkatkan efisiensi sekaligus transparansi rantai pasok nasional.

Ditegaskan juga, kolaborasi ini bukan sekadar seremoni, melainkan langkah awal menuju pembangunan ekosistem logistik nasional yang lebih tangguh dan kompetitif di tengah tekanan ekonomi global.

"MoU ini bukan sekadar seremoni, tetapi merupakan langkah awal dari kolaborasi jangka panjang yang diharapkan mampu memberikan dampak nyata bagi industri logistik nasional dan masyarakat luas," tutup Imam.

JAKARTA - PT Anabatic Technologies Tbk (IDX: ATIC) menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST ) pada 7 Mei 2026 di Graha Anabatic dengan salah satu agenda utama berupa usulan perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk penunjukan Irfan Setiaputra sebagai Presiden Komisaris baru. Langkah strategis ini diambil untuk memperkuat struktur kepemimpinan perseroan seiring dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang serta mendukung arah pertumbuhan jangka panjang.

Inisiatif tersebut didukung oleh kinerja keuangan Perseroan yang menunjukkan pertumbuhan positif. Pada 2025, Anabatic mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 13,2% (yoy), didorong oleh peningkatan efisiensi operasional dan kualitas profitabilitas.

Margin laba bruto meningkat menjadi 13,6% dan margin laba bersih mencapai 3,9%. Dari sisi fundamental, Perseroan juga membukukan pertumbuhan ekuitas sebesar 33,3% (yoy). Kinerja ini menjadi pondasi penting dalam menjaga momentum pertumbuhan berkelanjutan.

Dalam RUPST yang digelar oleh Anabatic, Irfan Setiaputra diperkenalkan sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Anabatic yang baru. Irfan Setiaputra dikenal luas pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, sebuah perusahaan berskala besar di industri yang kompleks dan highly regulated.

Pengalaman tersebut diharapkan dapat memberikan perspektif strategis yang kuat bagi Perseroan dalam menghadapi dinamika industri teknologi yang terus berkembang.

Selain itu dalam RUPST, Perseroan juga mengusulkan Prasetio sebagai Komisaris Independen serta Victor Budi Tanuadji sebagai Komisaris yang baru, juga menerima pengunduran diri Hideaki Ohaishi dan Rieko Kawaguchi dari posisi Direksi Anabatic, serta memperkenalkan Jonathan Budi Tanuadji sebagai direksi baru,

“Penunjukan Presiden Komisaris baru ini merupakan bagian dari komitmen kami untuk memastikan kepemimpinan ATIC berada dalam posisi yang tepat dalam menangkap peluang masa depan,” ungkap Presiden Direktur PT Anabatic Technologies Tbk, Harry Surjanto Hambali dalam pernyataan resminya, Kamis (7/5/2026).

“Dengan struktur yang diperkuat dan posisi keuangan yang semakin solid, kami optimistis dapat melanjutkan momentum pertumbuhan berkelanjutan,” imbuhnya.

Sejalan dengan penguatan kepemimpinan, Anabatic juga terus mendorong strategi pertumbuhan yang berfokus pada pengembangan dan diversifikasi portofolio produk serta layanan bernilai tambah. Fokus utama diarahkan pada solusi transformasi digital seperti Data Modernization dan AI Digital Contact Center untuk memperluas penerapan di berbagai sektor industri.

Pada segmen Cloud & Digital Platform Partner (CDPP), Perseroan menambahkan 26 produk baru sepanjang 2025 serta meluncurkan dua produk berbasis Intellectual Property (IP) sendiri. Sementara itu, pada segmen Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS), integrasi teknologi Artificial Intelligence (AI) menjadi bagian penting dalam pengembangan layanan.

Langkah ini didukung oleh prospek industri TIK nasional yang terus bertumbuh, dengan nilai pasar diperkirakan mencapai sekitar USD46 miliar pada 2025 dan proyeksi pertumbuhan CAGR sebesar 8-10% hingga 2030. Anabatic juga terus meningkatkan kualitas layanan pelanggan melalui penyempurnaan standar layanan, peningkatan responsivitas, serta pemanfaatan teknologi terkini guna menghadirkan pengalaman pelanggan yang konsisten dan berkelanjutan.

Laba Anabatic Technologies Naik 138% Capai Rp342,5 M di 2023



Dengan kombinasi kinerja keuangan yang solid dan kepemimpinan yang semakin fokus ke pengembangan bisnis, PT Anabatic Technologies Tbk optimistis dapat terus memperkuat posisinya sebagai mitra transformasi digital terpercaya, baik di tingkat nasional maupun regional.

Anabatic Technologies adalah perusahaan TI publik yang terkemuka di Indonesia yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun yang berhasil meraih kepercayaan sebagai mitra bisnis pilihan dari berbagai penyedia dan produsen teknologi terkemuka di dunia.

Selain melayani institusi terkemuka di Indonesia, Anabatic Technologies juga memperkuat eksistensinya di pasar Internasional melalui kantor perwakilan yang dimiliki, seperti Malaysia dan Filipina. Anabatic Technologies hadir memberikan solusi yang dibutuhkan oleh perusahaan guna bersaing di era ekonomi digital saat ini, yang sangat penting untuk meninjau dan membenahi proses bisnis dalam menghadapi tantangan global.

JAKARTA - Industri kelapa sawit Indonesia yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional masih menghadapi banyak tantangan. Salah satunya adalah tantangan meningkatkan produktivitas perkebunan sawit rakyat yang luasnya hampir 7 juta hektare atau sekitar 42% dari total luas perkebunan sawit di Indonesia.

PT Agrinas Palma Nusantara sebagai BUMN di sektor perkebunan kelapa sawit melakukan banyak program untuk memfasilitasi dan membantu peningkatan produktivitas perkebunan sawit rakyat tersebut. “Kelapa sawit adalah komoditas strategis unggulan yang berperan dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional dan pengembangan hilirisasi industri,” kata Direktur Kemitraan dan Plasma PT Agrinas Palma Nusantara (APN), Seger Budiardjo dalam Forum Diskusi Terbatas (FDT) di Menara Agrinas Palma, Jakarta (27 April 2026). Komitmen Industri Sawit Tumbuhkan Ekonomi Hijau dan Lestarikan Lingkungan

Salah satu bantuan yang diberikan Agrinas Palma adalah pendampingan kepada kelompok tani atau koperasi petani sawit yang akan melaksanakan peremajaan kebun sawit mereka. Peremajaan sawit rakyat (PSR) adalah kunci peningkatan produktivitas perkebunan sawit rakyat di masa mendatang.

Saat ini, produktivitas sawit nasional relatif rendah. Ini karena rendahnya realisasi PSR. Saat ini kondisi perkebunan sawit rakyat didominasi oleh tanaman tua. Tanpa percepatan PSR akan sulit untuk mencapai peningkatan produktivitas perkebunan sawit rakyat sehingga produktivitas rata-rata perkebunan sawit di Indonesia juga rendah. “Luas tanaman tua yang lebih dari 25 tahun, mencapai 40% atau 2,8 juta ha yang melibatkan 1,1 juta kepala keluarga,” lanjutnya.

Dari sisi produktivitas, Seger memaparkan bahwa produktivitas sawit rakyat hanya 2,6 ton per ha per tahun. Produktivitas sawit rakyat ini di bawah perkebunan sawit swasta yang mencapai 3,4 ton dan PTPN yang mencapai 4,8 ton.

“Rendahnya produktivitas ini juga karena realisasi PSR yang sangat rendah. Dalam tiga tahun terakhir hanya mencapai rata-rata 20 ribu per tahun. Karena itu, perlu strategi percepatan PSR. Dukungan pemerintah dan peran aktif Agrinas Palma menjadi kunci keberhasilan percepatan PSR,” ujarnya.

Seger Budiardjo memaparkan tiga strategi percepatan PSR yakni single management system, simplifikasi regulasi, dan pendampingan end to end kepada petani sawit. Untuk strategi single management system, pengelolaan PSR dilaksanakan melalui penerapan sistem single manajemen yang terintegrasi guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan.

“Strategi lainnya adalah mendorong penyederhanaan regulasi melalui koordinasi aktif dengan kementerian atau lembaga pemerintah terkait,” tandasnya. Sedangkan pendampingan end to end petani sawit mencakup pemenuhan administrasi, fasilitasi akses pendanaan, hingga dukungan operasional.

Pada FDT bertema “Percepatan Peremajaan Sawit Rakyat sebagai Langkah untuk Membawa Petani ke Era Industri” tersebut, hadir pembicara dari perwakilan sejumlah kementerian dan lembaga serta pakar dalam bidang ekonomi agribisnis. Mereka antara lain Ketua Kelompok Budidaya Kelapa Sawit Ditjen Perkebunan Kementan, Togu Rudianto yang mewakili Dirjen Perkebunan Kementan Ali Jamil; Suprapto, Kepala Sub Direktorat Pengukuhan Kawasan Hutan Wilayah I. Petani Sawit Bersertifikat RSPO Sulit Jual Kredit: SPKS Minta Sistem Pasar Diubah

Kemudian Direktorat Pengukuhan Kawasan Hutan Kementerian Kehutanan Ade Tri Ajikusumah; Farid Hidayat, Direktur Pengukuran dan Pemetaan Dasar Pertanahan dan Ruang Kementerian ATR/BPN yang mewakili Dirjen Survei dan Pemetaan Pertanahan dan Ruang Kementerian ATR/BPN, Virgo Eresta. Selanjutnya Direktur Penghimpunan Dana BPDP Ahmad Munir yang mewakili Direktur Utama BPDP Eddy Abdurrachman dan sejumlah pengurus Rumah Sawit Indonesia (RSI).

Pertemuan ini bersejarah karena untuk pertama kalinya keempat lembaga negara yang terkait langsung dengan Program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) hadir langsung dalam satu forum. “RSI sangat mengapresiasi ini karena ini menjadi momentum percepatan program PSR,” ujar Ketum RSI Kacuk Sumarto.

Keberlanjutan industri asuransi sangat ditentukan oleh adopsi digital, tata kelola yang baik, manajemen risiko yang kuat, serta peningkatan literasi asuransi masyarakat

Jakarta (ANTARA) - PT Asuransi Asei Indonesia (ASEI) mempercepat transformasi bisnis dengan terus melakukan perbaikan melalui peningkatan kualitas portofolio bisnis, pengembangan sumber daya manusia (SDM), serta tata kelola perusahaan guna meningkatkan daya saing di tengah ketatnya persaingan industri perasuransian.

Direktur Operasional dan Pengembangan Bisnis ASEI Agus Sulih Purwanto mengatakan transformasi tersebut diarahkan pada perbaikan kualitas bisnis secara menyeluruh, mulai dari evaluasi produk, penyederhanaan proses, peningkatan layanan, hingga pemanfaatan teknologi untuk menjangkau pelanggan secara lebih luas.

Menurut Agus, transformasi ASEI saat ini bertumpu pada tiga pilar utama, yakni perbaikan kualitas bisnis, penguatan kualitas SDM, serta tata kelola perusahaan. Ketiga aspek tersebut menjadi fondasi untuk membangun organisasi yang adaptif, agile, dan mampu bersaing di industri asuransi yang semakin kompetitif.

“Transformasi di ASEI kami arahkan pada perbaikan kualitas bisnis, kualitas SDM, dan penguatan tata kelola. Tiga hal ini menjadi fondasi utama agar perusahaan lebih adaptif dan kompetitif,” kata Agus yang memiliki pengalaman lebih dari 22 tahun di industri asuransi umum tersebut.

Transformasi mulai menunjukkan dampak positif terhadap kinerja perusahaan. Sepanjang 2025, ASEI mencatat pertumbuhan premi (topline) hingga 300 persen dan pertumbuhan hasil underwriting diatas 240 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Di saat yang sama, rasio kesehatan keuangan perusahaan tetap terjaga di atas ketentuan regulator, termasuk rasio solvabilitas, likuiditas, dan ekuitas sesuai standar Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Dalam strategi bisnis ke depan, ASEI akan memperkuat positioning sebagai perusahaan asuransi umum yang memiliki keunggulan di sektor financial insurance, khususnya asuransi perdagangan dengan tetap medorong pertumbuhan bisnis pada lini usaha lainnya.

ASEI akan memfokuskan ekspansi bisnis pada lini usaha Asuransi Perdagangan sebagai value proposition dan Asuransi Umum Segmen Ritel yang dinilai memiliki margin lebih kuat serta relevan dengan perkembangan industri dan kebutuhan masyarakat.

Di tengah dinamika geopolitik global yang semakin kompleks, ASEI berkomitmen untuk meningkatkan perannya sebagai mitra strategis dalam memberikan perlindungan terhadap transaksi perdagangan dalam negeri maupun transaksi ekspor. Langkah ini dinilai relevan di tengah meningkatnya ketidakpastian ekonomi global yang berpotensi mengganggu sektor perdagangan.

Agus menjelaskan bahwa kondisi geopolitik saat ini menunjukkan bahwa risiko perdagangan itu nyata. Disrupsi rantai pasok global, konflik antarnegara, hingga fluktuasi nilai tukar dapat berdampak langsung terhadap kelancaran transaksi ekspor. Karena itu, perlindungan atas risiko perdagangan menjadi semakin penting.

Menurut Agus, Asuransi Perdagangan kini bukan lagi sekadar instrumen pendukung, melainkan bagian strategi dalam menjaga keberlangsungan dan daya saing pelaku usaha nasional di pasar global. Risiko gagal bayar, risiko politik, hingga pembatasan perdagangan lintas negara menjadi faktor yang harus diantisipasi sejak awal melalui mekanisme proteksi yang tepat.

“Kami memperkuat portofolio asuransi perdagangan sekaligus membangun ekosistem yang solid. Kami tidak hanya menawarkan proteksi, tetapi juga solusi komprehensif yang terintegrasi dengan pembiayaan dari perbankan mitra Asei dan dukungan lain bagi pelaku usaha,” jelas Agus.

Selain Asuransi Perdagangan, segmen ritel menjadi salah satu perluasan bisnis ASEI ke depan, seiring dengan perubahan perilaku konsumen dan berkembangnya ekosistem digital.

Agus menyampaikan bahwa penguatan bisnis ritel telah mulai dilakukan melalui kegiatan peluncuran produk baru paket ritel MyAsei, antara lain, myAsei Pelajar (perlindungan untuk pelajar), myAsei Griya (perlindungan properti hunian), myAsei Pesona (solusi perlindungan personal), myAsei Travel (perlindungan perjalanan), dan myAsei Oto 2 & Oto 4 (perlindungan kendaraan bermotor). Selain itu, dalam menjawab tantangan di era digitalisasi, perusahaan juga telah merilis produk cyber insurance sebagai respons terhadap meningkatnya risiko digital dan kebutuhan perlindungan data pribadi.

Dari sisi distribusi, ASEI terus memperkuat berbagai kanal pemasaran, mulai dari keagenan, bancassurance, broker, direct channel, hingga kemitraan dengan pelaku insurtech. Perusahaan juga mengembangkan pola kerja sama operasi (KSO) sebagai bagian dari strategi penetrasi pasar berbasis jaringan distribusi langsung untuk menjangkau market yang lebih luas di daerah-daerah yang memiliki potensi bisnis sejalan dengan strategi perusahaan.

Agus menilai industri asuransi nasional dalam tiga hingga lima tahun ke depan masih memiliki ruang pertumbuhan yang besar, meskipun akan diiringi konsolidasi industri, digitalisasi yang semakin masif, serta regulasi yang lebih ketat. Tantangan utama industri, menurutnya meliputi rendahnya literasi asuransi masyarakat, ketatnya persaingan yang semakin menggerus margin dan menekan profitabilitas, serta tuntutan adaptasi teknologi.

“Keberlanjutan industri asuransi sangat ditentukan oleh adopsi digital, tata kelola yang baik, manajemen risiko yang kuat, serta peningkatan literasi asuransi masyarakat,” ujarnya.

Dengan strategi transformasi dan ekspansi tersebut, ASEI menargetkan pertumbuhan berkelanjutan dari sisi kinerja keuangan, penguatan portofolio bisnis, serta kontribusi yang lebih besar terhadap penguatan industri perasuransian nasional.

Sebagai penutup, Agus menegaskan bahwa ASEI akan terus menyeimbangkan penguatan dua pilar utama bisnisnya, yakni Asuransi Perdagangan dan Asuransi Umum Segmen Retail. Dengan kombinasi kedua fokus bisnis tersebut, ASEI optimistis dapat tumbuh berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap penguatan industri asuransi dan mendukung terciptanya ketahanan ekonomi nasional.

Editor: Sapto Heru Purnomojoyo
Copyright © ANTARA 2026

Pencapaian ini menunjukkan bahwa strategi perusahaan untuk terus beradaptasi dan memperkuat fokus pada solusi serta layanan teknologi memberikan hasil yang positif..,

Jakarta (ANTARA) - PT Anabatic Technologies Tbk (ATIC) membukukan laba bersih senilai Rp334,3 miliar pada 2025, atau tumbuh 13,2 persen year on year (yoy)dibandingkan senilai Rp295,3 miliar pada tahun sebelumnya.

Kenaikan laba bersih perseroan ditopang oleh pendapatan yang mencapai senilai Rp8,47 triliun sepanjang 2025.

Presiden Direktur ATIC Harry Surjanto Hambali dalam keterangan resmi di Jakarta, Rabu mengatakan, capaian ini mencerminkan kemampuan perseroan dalam beradaptasi dengan perubahan lanskap industri, serta mempertajam fokus pada lini bisnis yang memiliki potensi pertumbuhan.

“Pencapaian ini menunjukkan bahwa strategi perusahaan untuk terus beradaptasi dan memperkuat fokus pada solusi serta layanan teknologi memberikan hasil yang positif. Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan inovasi yang relevan dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan,” ujar Harry.

Memasuki tahun ini, perseroan menegaskan komitmen untuk terus mendorong pertumbuhan bisnis melalui pengembangan portofolio produk dan layanan yang memiliki nilai tambah serta potensi pertumbuhan.

Harry menjelaskan, fokus pengembangan bisnis diarahkan pada penambahan dan diversifikasi solusi teknologi yang sejalan dengan dinamika kebutuhan pasar, serta perkembangan teknologi digital.

“Kami terus mengembangkan portofolio solusi dan layanan digital, agar dapat menjawab kebutuhan pelanggan secara lebih komprehensif serta mendukung proses transformasi digital di berbagai sektor industri,” ujar Harry.

Dalam beberapa tahun terakhir, perseroan menjalankan transformasi dengan tujuan memperkuat fondasi perusahaan. Seiring dengan berakhirnya fase tersebut, perseroan saat ini memasuki tahap baru dalam perjalanannya.

“Saat ini kami berada dalam masa transisi menuju fase berikutnya dengan fokus meningkatkan kompetensi sumber daya manusia. Kami percaya bahwa penguatan kapabilitas internal serta peningkatan kualitas layanan menjadi fondasi penting untuk menjaga pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan,” ujarnya.

Seiring dengan itu, Harry mengatakan, optimalisasi proses internal terus dilakukan guna meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat tata kelola perusahaan, serta meningkatkan daya saing dalam menghadapi persaingan dan dinamika lingkungan bisnis.

“Kami percaya bahwa penguatan kapabilitas internal serta peningkatan kualitas layanan menjadi fondasi penting untuk menjaga pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan,” ujar Harry.

Seiring berbagai langkah strategis tersebut, perseroan optimistis dapat terus memperkuat posisinya sebagai mitra teknologi yang mendukung transformasi digital berbagai sektor industri di Indonesia.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026