Bisnis.com, JAKARTA - Jam tangan mewah dengan logo mahkota di merknya, Rolex telah menjadi model prestisius jam tangan di dunia selama hampir satu abad lebih dalam dunia mode.

Dengan kantor pusat di Geneva, Swiss Rolex telah tampil sebagai simbol kemewahan dalam bentuk jam tangan sejak abad ke-20.

Didirikan oleh Hans Wilsdorf, pria kelahiran Bavaria, Jerman, pada tahun 1881, yang tumbuh di era jam tangan masih bermodel disematkan pada pakaian atau saku.

Melansir dari website resmi Rolex, nama Rolex didaftarkan oleh Hans pada tahun 1908 ke Intellectual Property sebagai merek dagang dari jam tangan ciptaannya.

Hans mengaku mendapatkan inspirasi nama Rolex ketika sedang menaiki kereta kuda di sepanjang Cheapside di Kota London, dan mendapat bisikan ke telinganya yang entah darimana menyebut nama 'Rolex'.

Selain itu, pemilihan nama Rolex menurut Hans memiliki gaya dan otoritas yang tinggi, dan hal tersebut pun terbukti hingga saat ini dikenal sebagai jam tangan prestisius yang menggambarkan otoritas tinggi atau glamor.

Jauh sebelum mendirikan Rolex, Hans sempat bekerja di perusahaan jam tangan kecil di Swiss pada tahun 1905 yang memproduksi model jam tangan ringkas.

Hans bekerja untuk memproduksi beberapa mesin jam tangan yang ringkas, dan mulai mencoba untuk membawa salah satu hasil ciptaannya ke London.

Dirinya memasang jam tersebut ke dalam casing, dan di tahun 1905 tersebut, Hans mulai membuat perusahaan yang produksi jam tangan sendiri

Namun, di abad ke-20, jam tangan masih dianggap sebagai sesuatu yang identik dengan perhiasan kaum wanita pada saat itu.

Tapi, Hans yang mempunyai pemikiran revolusioner justru memiliki pandangan yang berbeda, dan melihat jam tangan dengan mekanisme otomatis sebagai sesuatu yang modern dan sesuai untuk abad ke-20.

Hingga saat ini, jam tangan Rolex warisan Hans Wilsdorf dari pemikirannya yang idealis berhasil menciptakan sebuah produk revolusioner yang dapat diandalkan banyak orang, baik di puncak gunung, maupun di kedalaman laut.

Dengan kualitasnya tersebut, tak ayal jika nama Rolex sering tampil pada ajang olahraga besar di seluruh dunia.

Rolex saat ini terkenal sebagai produk mewah yang mensponsori sejumlah ajang olahraga besar seperti balap kuda, tenis, golf, selancar yacht, dan motorsport seperti Formula 1 dan balapan ketahanan 24 Hours of Le Mans.

Saat ini Rolex berkat legacy dari Hans Wilsdorf, dalam Hans Wilsdorf Foundation telah memiliki value mencapai US$80 miliar - US$100 miliar di tahun 2023 dengan omset penjualan sekitar US$10 miliar di tahun yang sama.

Bisnis.com, JAKARTA - Olahraga saat ini telah bertransformasi menjadi sebuah industri yang menjanjikan penawaran bisnis yang meyakinkan, bahkan untuk sekadar menaikkan engagement suatu perusahaan melalui sponsor.

Tak heran jika banyak pengusaha atau miliarder yang berlomba-lomba untuk berinvestasi pada industri olahraga baik dalam bentuk investasi sederhana, saham kepemilikan, ataupun membuat klub dan tim olahraga sendiri.

Melansir dari Forbes, Jumat (17/4/2026), berikut ini daftar 10 pemilik tim olahraga terkaya di dunia.

1. Bernard Arnault

Pendiri LVMH ini menjadi orang terkaya nomor satu sebagai pemilik tim olahraga dengan mengakuisisi tim sepak bola, Paris FC. Dengan kekayaan bersih mencapai US$171 miliar, Arnault juga berinvestasi pada cabang olahraga lain seperti Formula 1 sebagai sponsorship dengan nilai mencapai US$1 miliar.

2. Rob Walton

CEO Walmart ini juga memiliki tim olahraga football Amerika, Broncos dan saham kepemilikan sebesar 10 persen di Arizona Diamondbacks pada 2024 lalu dengan valuasi mencapai US$2 miliar.

3. Steve Ballmer

Salah satu pendiri perusahaan Microsoft dengan kekayaan bersih mencapai US$126 miliar ini juga memiliki tim olahraga basket liga Amerika (NBA) bernama Los Angeles dengan nilai investasi mencapai US$50 juta hanya untuk sponsornya saja.

4. Miriam Adelson

Pengusaha wanita kaya pemilik kasino di Amerika dengan kekayaan mencapai US$37,5 miliar ini, memiliki tim basket NBA bernama Dallas Mavericks.

5. Idan Ofer

Idan merupakan pengusaha di bidang pelayaran (Eastern Pacific Shipping) asal Israel dengan kekayaan mencapai US$34,6 miliar yang memiliki tim sepak bola di Liga Portugal bernama FC Famalicao yang dibeli melalui perusahaan induknya dengan saham kepemilikan di klub tersebut.

6. Robert Pera

Robert merupakan pengusaha pemilik perusahaan nirkabel bernama Ubiquiti dengan kekayaan bersih mencapai US$31,7 miliar dan memiliki saham kepemilikan mayoritas di klub bola basket NBA, Memphis Grizzlies.

7. Henry Samueli

Henry Samueli merupakan CEO dari perusahaan semikonduktor bernama Broadcom dengan kekayaan bersih mencapai US$30,8 miliar dan memiliki sebuah klub tim hoki bernama Anaheim Ducks yang diakuisisinya pada tahun 2005 dengan angka mencapai US$70 juta.

8. Francois Pinault

Konglomerat asal Prancis ini memiliki kekayaan bersih mencapai US$29,5 miliar dan memiliki saham mayoritas pada klub bola Ligue 1 bernama Stade Rennais FC.

9. Daniel Gilbert

Pemilik perusahaan simpan pinjam di Amerika Serikat bernama Rocket Mortgage ini memiliki kekayaan bersih sebesar US$27,9 miliar, dan menjadi pemilik klub terkaya keempat di NBA dengan klub Cleveland Cavaliers-nya.

10. David Tepper

Pemilik hedge fund asal Amerika Serikat ini memiliki kekayaan bersih sebesar US$23,7 miliar dan memiliki dua tim olahraga yakni, tim football, Carolina Panthers dan klub sepak bola Charlotte FC.

Bisnis.com, JAKARTA - Perkembangan Kecerdasan Buatan (AI) saat ini telah membantu manusia dalam berbagai sektor kehidupan, salah satunya dalam hal bisnis atau usaha.

Anda dapat memanfaatkan sejumlah kecerdasan buatan yang tersedia saat ini seperti yang terkenal yakni, ChatGPT, Gemini AI, DeepSeek dan lain-lain untuk membantu mengembangkan usaha yang dijalani.

AI dapat membantu Anda mencari solusi atau memecahkan masalah dalam bisnis atau usaha yang dijalani.

Namun, perlu diingat, AI di sini digunakan hanya sebatas gambaran atau opsi untuk solusi bagi bisnis Anda.

Anda tetap perlu melakukan diskusi dengan partner atau orang yang ahli untuk memecahkan masalah.

1. Prompt untuk memanfaatkan aset bernilai yang dimiliki secara optimal
Jika Anda memiliki aset bernilai seperti emas, barang mewah dan sebagainya, namun bingung untuk mengelolanya menjadi produk digital yang relevan, Anda bisa memanfaatkan AI untuk memberi gambaran solusi bagi masalah tersebut.

Adapun prompt yang digunakan yakni:

"Berdasarkan apa yang Anda ketahui tentang latar belakang dan keterampilan saya, bantu saya mengidentifikasi apa yang sudah saya miliki yang dapat menjadi aset yang dapat dijual. Tanyakan kepada saya tentang masalah yang berulang kali saya selesaikan, proses yang telah saya bangun, dan pengetahuan yang saya anggap biasa saja. Setelah mengumpulkan semua ini, sarankan 5 jenis aset digital yang sesuai dengan apa yang telah saya uraikan, mulai dari templat hingga kerangka kerja hingga kursus singkat. Untuk masing-masing, uraikan siapa yang akan membayarnya dan mengapa."

2. Merancang Produk yang dibuat sekali, namun bisa dijual secara berulang

Suatu produk yang dapat dibuat sekali namun dijual secara berulang, dalam hal ini produk digital merupakan suatu strategi bisnis yang cemerlang.

Anda bisa memanfaatkan AI untuk mencari ide dari produk tersebut dengan prompt:

"Sekarang mari kita melangkah lebih jauh. Bantu saya mendesain produk digital lengkap yang dapat dibuat sekali dan dijual berulang kali. Tanyakan kepada saya tentang preferensi format, kedalaman transformasi yang ingin saya berikan, dan waktu yang tersedia untuk membangunnya. Kemudian buat kerangka produk termasuk judul, bagian inti, dan hasil utama bagi pembeli. Sertakan ide untuk penjualan tambahan atau produk pelengkap yang meningkatkan nilai totalnya."

3. Mencari solusi penjualan produk ketika Anda sedang offline

Secara manusiawi, Anda memang tidak bisa terus hadir untuk mengelola bisnis Anda, meskipun dalam bentuk digital sekalipun.

Oleh karenanya, AI dapat dimanfaatkan untuk memecahkan masalah tersebut dengan prompt:

"Berdasarkan pengetahuan Anda tentang produk dan target audiens saya, tulis halaman penjualan untuk penawaran saya. Sertakan: judul yang menarik dan langsung menyentuh keinginan pembeli, 3 pernyataan manfaat singkat, bagian membangun kepercayaan menggunakan kredensial saya, dan ajakan bertindak yang kuat. Nada harus lugas dan percaya diri. Ajukan pertanyaan apa pun yang diperlukan sebelum menulis."

4. Membuat rangkaian email otomatis untuk membantu penjualan

Email merupakan bagian terpenting suatu usaha untuk terhubung dengan pihak lainnya ataupun klien.

Anda perlu memiliki tata bahasa yang baik untuk urusan surat menyurat melalui email agar bisnis Anda mendapat kepercayaan lebih dengan prompt:

"Berdasarkan pengetahuan Anda tentang produk dan target audiens saya, tulis halaman penjualan untuk penawaran saya. Sertakan: judul yang menarik dan langsung menyentuh keinginan pembeli, 3 pernyataan manfaat singkat, bagian membangun kepercayaan menggunakan kredensial saya, dan ajakan bertindak yang kuat. Nada harus lugas dan percaya diri. Ajukan pertanyaan apa pun yang diperlukan sebelum menulis."

5. Membuat strategi penjualan melalui trafik

Trafik sangat diperlukan bagi sebuah bisnis digital untuk menggapai target audiens yang diinginkan agar produk Anda bisa dikenal luas.

Secara manual Anda dapat memanfaatkan konten SEO dan media sosial, namun AI juga dapat membantu dengan prompt:

"Berdasarkan apa yang Anda ketahui tentang bisnis, audiens, dan produk saya dari percakapan kita, rancang strategi trafik yang secara konsisten mengirimkan orang yang tepat ke halaman penjualan saya. Tanyakan kepada saya tentang platform yang saat ini saya gunakan, konten yang saya sukai, dan berapa banyak waktu yang dapat saya dedikasikan setiap minggu. Kemudian sarankan 3 saluran trafik yang diurutkan berdasarkan kesesuaian, dengan rencana tindakan mingguan sederhana untuk masing-masing saluran. Sertakan cara mengukur keberhasilan setelah 30 hari."

Bisnis.com, JAKARTA - Pengelolaan arus kas menjadi salah satu aspek penting dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan, khususnya bagi pelaku usaha yang memiliki aktivitas distribusi barang secara rutin.

Dalam praktiknya, kebutuhan logistik yang berjalan beriringan dengan siklus pembayaran sering kali menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan dalam menjaga keseimbangan keuangan.

Seiring meningkatnya kebutuhan distribusi di berbagai sektor industri, fleksibilitas dalam sistem pembayaran menjadi nilai tambah yang semakin diperhatikan dalam memilih mitra logistik.

Skema pembayaran yang tidak hanya efisien, tetapi juga adaptif terhadap kebutuhan bisnis, dinilai dapat membantu perusahaan dalam mengelola cash flow secara lebih optimal.

Berikut tips kelola cash flow bisnis

1. Optimalkan piutang usaha.

Misalnya, Anda dapat menerapkan diskon pembayaran awal dan pembuatan faktur otomatis, yang keduanya dapat secara signifikan mengurangi Hari Penjualan Tertunggak (Days Sales Outstanding/DSO).

2. Kelola utang usaha

Anda dapat menyeimbangkan pembayaran dengan menyederhanakan pemrosesan faktur, menjadwalkan pembayaran secara strategis, dan memanfaatkan diskon yang tersedia. Anda juga dapat mengoptimalkan hubungan dengan pemasok dengan menegosiasikan persyaratan pembayaran yang menguntungkan dan memprioritaskan pemasok penting.

3. Kendalikan pengeluaran

Pendekatan utama untuk pengurangan pengeluaran meliputi melakukan audit pengeluaran secara berkala dan menghilangkan pengeluaran yang tidak penting, yang dapat secara langsung meningkatkan arus kas.

4. Bangun cadangan kas

Cadangan kas sangat penting untuk keadaan darurat dan peluang, memberikan bantalan keuangan selama penurunan ekonomi dan mendukung investasi strategis. Salah satu metode yang mudah adalah dengan mengotomatiskan tabungan, memastikan kontribusi yang konsisten tanpa intervensi manual. Misalnya, Anda dapat mengatur transfer berulang dari rekening giro bisnis Anda ke rekening tabungan khusus, membagi setoran langsung, atau mendaftar dalam program 401(k). Metode ini dapat membantu memastikan kontribusi yang konsisten tanpa intervensi manual.

5. Rencanakan variasi musiman

Fluktuasi musiman umum terjadi pada banyak bisnis. (Sebagai contoh, sebuah resor ski mungkin mengalami pemasukan yang tinggi selama musim dingin dan pemasukan yang rendah di musim panas. Demikian pula, bisnis ritel mungkin melihat pemasukan kas yang tinggi selama musim liburan dan pengeluaran yang meningkat selama pengisian kembali persediaan.) Pertimbangkan beberapa strategi manajemen arus kas untuk memperhitungkan fluktuasi ini, termasuk menyesuaikan tingkat persediaan, jumlah karyawan, dan upaya pemasaran berdasarkan tren musiman.

Fikri Hafidz Khoirunnas selaku Digital Marketing Lead KP Cargo mengatakan selain itu cara mengatur cash flow juga bisa menerapkan skema Term of Payment (TOP) memungkinkan pelanggan untuk melakukan pembayaran dalam jangka waktu tertentu setelah proses pengiriman dilakukan, sehingga memberikan ruang pengelolaan keuangan yang lebih fleksibel.

Menurutnya, skema Term of Payment (TOP) diharapkan dapat menjadi solusi yang relevan bagi pelanggan korporasi dalam menjaga keseimbangan arus kas sekaligus memastikan kelancaran distribusi barang secara berkelanjutan.

Dia juga menyampaikan bahwa skema ini dirancang untuk membantu perusahaan dalam menjaga stabilitas operasional tanpa harus terbebani pembayaran di awal.

“Dalam skala bisnis, pengelolaan arus kas sangat krusial. Melalui skema Term of Payment, kami berupaya memberikan kemudahan bagi pelanggan korporasi agar tetap dapat menjalankan aktivitas distribusi secara lancar,” ujarnya.

Skema TOP ini katanya cocok untuk pelanggan dengan kerja sama berkelanjutan, termasuk perusahaan yang memiliki volume pengiriman rutin dalam jumlah besar. Dengan adanya skema tersebut, perusahaan dapat mengatur jadwal pembayaran sesuai dengan siklus bisnis yang berjalan, sehingga operasional tetap terjaga tanpa mengganggu likuiditas.

Tips lainnya juga agar adanya transparansi dalam setiap proses layanan. Informasi terkait biaya pengiriman, jadwal distribusi, hingga sistem administrasi disampaikan secara jelas untuk memastikan pelanggan dapat merencanakan aktivitas logistik secara lebih.

“Tujuan utama kami bukan hanya menyediakan layanan pengiriman, tetapi juga menjadi mitra yang dapat mendukung keberlangsungan bisnis pelanggan. Karena itu, kami terus menghadirkan solusi yang tidak hanya fokus pada operasional, tetapi juga pada kebutuhan finansial pelanggan,” tambahnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Pendiri perusahaan fast fashion Zara, Amancio Ortega telah resmi menjadi pemilik properti paling banyak di dunia dengan nilai investasi mencapai US$24,8 miliar.

Melansir dari Forbes, pengusaha 90 tahun asal Galicia, Spanyol ini memiliki portofolio real estate paling profit di dunia dengan lebih dari 200 properti yang tersebar di 13 negara berbeda.

Berkat hal tersebut, Ortega kini berhasil melangkahi nama-nama taipan properti lainnya seperti Harry Triguboff dari Australia yang memiliki aset sebesar US$23,2 miliar dan Donald Bren dari Amerika Serikat yang memiliki aset US$19,2 miliar.

Angka US$24,8 miliar tersebut juga termasuk dalam beberapa kepemilikan Ortega lainnya seperti perusahaan investasi Pontegadea miliknya senilai US$14,1 miliar.

Angka yang fantastis tersebut termasuk dalam transaksi bisnis terbaru Ortega yang dilakukan tahun lalu dengan pembelian sembilan properti seharga US$2,1 miliar, salah satunya adalah gedung bersejarah di Kanada senilai US$850 juta.

Pembelian fantastis sejumlah properti tersebut meningkat sejak grup mode Inditex milik Ortega yang tergabung dalam jaringan Zara, Bershka, dan Pull&Bear, melakukan IPO mereka di bursa saham Madrid pada tahun 2001.

Melansir dari media Spanyol, Ortega dilaporkan tengah menjalankan strategi untuk menginvestasikan kembali dividen yang diperoleh dari perusahaannya ke sektor properti.

Hal ini membuat Ortega berhasil membuat kerajaan properti terbesar di dunia dan Spanyol mengalahkan perusahaan Merlin Properties dan Colonial SFL di negara Matador tersebut.

Pada tahun 2026, perusahaan Inditex milik Ortega diperkirakan akan menerima keuntungan mencapai angka US$4,1 miliar.

Selain itu, investasi besar-besaran yang dilakukan pengusaha Spanyol tersebut juga membantu perusahaannya menghindari pajak yang besar, karena uang hasil IPO yang menganggur sejak tahun 2001. Ortega diperkirakan dapat menghemat sebesar US$767 juta.

Pembelian besar-besaran ini semakin menegaskan posisi Amancio Ortega sebagai orang terkaya di dunia peringkat ke-10 dunia menurut Forbes dengan kekayaan bersih mencapai US$148 miliar.

Amancio menempati peringkat ke-2 orang terkaya di dunia dalam bidang fesyen dan retail setelah Bernard Arnault pemilik LVMH.

Bisnis.com, JAKARTA - Dengan meningkatnya permintaan semikonduktor berkat booming AI, produsen produk seperti chip memori dan peralatan pembuatan chip di Korea Selatan menuai keuntungan besar.

Peningkatan ini mendorong kekayaan bersih kolektif dari 50 orang terkaya di negara itu ke rekor tertinggi sepanjang masa sebesar US$175 miliar, naik 77% dari US$99 miliar tahun lalu.

Dilansir dari Forbes, secara keseluruhan, 34 taipan di negeri ginseng ini menjadi lebih kaya.

Orang terkaya di Korsel pada 2026 dipimpin oleh ketua eksekutif Samsung Electronics, Jay Y. Lee, yang merebut kembali posisi No. 1 setelah turun dari peringkat tersebut tahun lalu. Lee, yang perusahaannya merupakan pembuat chip memori terbesar di dunia berdasarkan penjualan, menambahkan US$13,8 miliar ke kekayaannya lonjakan terbesar meningkatkan kekayaannya menjadi US$21,6 miliar.

Di posisi kedua adalah orang terkaya tahun lalu, Michael Kim, salah satu pendiri raksasa ekuitas swasta MBK Partners, dengan kekayaan US$9,9 miliar. Meskipun terguncang oleh perusahaan portofolio bermasalahnya, Homeplus, yang mengajukan rehabilitasi perusahaan, MBK berhasil mengumpulkan US$5,5 miliar untuk dana pembelian yang berfokus pada Asia pada bulan Oktober.

Salah satu pendiri Celltrion, Seo Jung-jin, orang terkaya ketiga, termasuk di antara para peraih keuntungan besar, dengan kekayaannya meningkat menjadi US$8,1 miliar dari US$6,3 miliar.

Saham perusahaan farmasi tersebut melonjak 30% selama setahun terakhir karena memulai upaya ekspansi. Setelah menyelesaikan kesepakatan pada bulan Januari untuk mengakuisisi pabrik AS dari raksasa farmasi Amerika Eli Lilly seharga US$330 juta, Celltrion menguraikan rencana pada bulan Maret untuk berinvestasi lebih dari $800 juta untuk meningkatkan kapasitas produksi domestiknya.

Miliarder Kwak Dong Shin, ketua dan CEO Hanmi Semiconductor, adalah pemenang terbesar dalam persentase, dengan kekayaannya meningkat lebih dari empat kali lipat menjadi US$5,7 miliar.

Hal ini sejalan dengan kenaikan saham perusahaannya, yang memproduksi peralatan pembuatan chip. Lonjakan ini menempatkannya di peringkat ke-11, naik dari peringkat ke-22 tahun lalu.

Tujuh wajah baru tahun ini termasuk tiga dari sektor bioteknologi yang berkembang pesat di negara itu, seperti Lee Sang-hoon, pendiri dan CEO ABL Bio, yang bergabung dengan jajaran tersebut dengan kekayaan US$1,4 miliar.

Perusahaan tersebut menandatangani perjanjian lisensi dan penelitian bersama senilai US$2,6 miliar dengan Eli Lilly pada bulan November untuk mengembangkan terapi menggunakan teknologi milik perusahaan tersebut untuk penyakit seperti Alzheimer dan Parkinson.

Para pendatang baru yang mendapat manfaat dari booming AI termasuk Sung Kyu-dong, pendiri dan CEO EO Technics, yang membuat peralatan berbasis laser yang digunakan dalam produksi chip memori.

Insinyur listrik tersebut mendirikan perusahaan pada tahun 1989 di Anyang, selatan Seoul. Miliarder baru lainnya adalah Kim Sang-beom, ketua ISU Group, yang mencakup ISU Petasys, pemasok papan sirkuit tercetak untuk perusahaan seperti Nvidia dan Microsoft.

Di antara setengah lusin orang yang kembali masuk dalam daftar adalah Kim Hyoung-nyon (No. 43), salah satu pendiri dan wakil ketua operator bursa kripto Dunamu, yang pada bulan November setuju untuk diakuisisi dalam kesepakatan saham penuh oleh raksasa internet Naver milik Lee Hae-jin (No. 38). Kesepakatan itu juga melipatgandakan kekayaan salah satu pendiri dan ketua Dunamu, Song Chi-hyung (No. 25), menjadi US$2,3 miliar.

Nilai kekayaan bersih minimum untuk memenuhi syarat sekarang adalah US$1 miliar, naik dari US$665 juta.

Bisnis.com, JAKARTA - Gen Z saat ini menjadi kelompok demografis terbesar di Indonesia. Melansir Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah generasi yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012 ini mencapai sekitar 74,93 juta jiwa atau 27,94 persen dari total penduduk Indonesia.

Bukan hanya soal populasi semata, Gen Z juga punya daya beli yang cukup tinggi. Sekitar 66 persen Gen Z telah memiliki kekuatan finansial mandiri.

Pada tahun 2030, secara global daya beli generasi ini diprediksi mencapai US$12 triliun. Atas dasar itu, pengusaha UMKM perlu memerhatikan perilaku mereka agar bisnisnya bisa tetap relevan dan mampu menjangkau beragam generasi.

Buat Teman UMKM yang menjalankan bisnis pangan, Gen Z punya kebiasaan baru. Mereka mulai mengurangi konsumsi minuman manis.

Jika beberapa tahun lalu minuman manis masih menjadi bagian dari rutinitas sehari-hari mereka, kini semakin banyak Gen Z yang mulai mengurangi frekuensi atau tidak lagi mengonsumsi minuman manis setiap hari.

Temuan tersebut didasarkan pada hasil survei yang dilakukan Jakpat pada periode Desember 2024 dan Desember 2025. Di dasarkan pada hasil survei yang dilakukan terhadap 1.158 (2025) orang, ditemukan hanya 3 persen yang masih minum minuman manis lebih dari tiga kali sehari. Angkanya turun dibanding 2024 yang masih 8 persen.

Sebanyak 11 persen masih mengonsumsi minuman manis sebanyak 2-3 kali sehari, turun dibanding 2024 yang mencapai 22 persen. Sebanyak 17 persen hanya mengonsumsi satu kali sehari, turun dari 23 persen. Sebesar 19 persen mengonsumsinya 3-4 kali seminggu dan 35 persen mengonsumsi 1-2 kali seminggu. Sebanyak 16 persen malah sudah jarang bahkan tidak pernah mengonsumsi minuman manis.

Masih didasarkan pada survei tersebut, sebanyak 65 persen memilih teh manis lantaran mudah didapat dan harganya terjangkau. Sebanyak 56 persen memilih kopi manis untuk menemani aktivitas harian.

Bisnis.com, JAKARTA - Salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam memulai atau membuka usaha yakni adalah lokasi yang strategis.

Meskipun saat ini, banyak cara dapat dilakukan selain melakukan usaha secara langsung, seperti halnya bekerja sama dengan merchant ojek daring (online).

Namun, tetap saja biasanya jika ingin bekerja sama dengan pihak ketiga, mereka tetap melakukan survei lokasi untuk usaha Anda.

Itu artinya, lokasi yang strategis untuk berjualan juga diperlukan meskipun menggunakan jasa pihak ketiga seperti ojek online ataupun memasarkannya secara daring melalui media sosial.

Selain itu, pemilihan lokasi jualan yang tidak tepat justru berpotensi membuat usaha Anda bisa merugi. Mengingat pelanggan perlu mengakses ke lokasi Anda dengan mudah, bahkan melalui jasa pihak ketiga sekalipun.

Berikut ini Bisnis rangkum dari berbagai sumber tujuh cara menentukan lokasi jualan untuk pemula agar tidak merugi.

1. Tentukan lokasi yang dekat dengan target pasar

Pastikan Anda telah memiliki target pasar untuk produk yang ditawarkan, setelah itu, tentukan lokasi untuk usaha Anda lebih dekat dengan target pasar.

Hal tersebut harus dilakukan agar memudahkan usaha kita untuk menggaet pelanggan yang akan datang langsung.

2. Pastikan lokasi mudah diakses lalu lalang kendaraan

Pastikan lokasi tempat Anda berjualan mudah diakses oleh lalu lalang kendaraan, karena sudah pasti pelanggan yang datang langsung, atau jika bekerja sama dengan merchant ojek online memerlukan kendaraan untuk bermobilitas.

Selain itu, dengan lokasi yang mudah diakses kendaraan dapat memudahkan barang operasional atau produk yang dijual untuk diantar dan dikirim ke pelanggan.

3. Pilih tempat yang ramai dari aktivitas masyarakat

Selain mudah diakses kendaraan, tempat yang ramai aktivitas masyarakat juga perlu dipilih agar usaha atau tempat jualan kita mudah untuk meraih pelanggan.

Dengan memilih tempat yang ramai, secara otomatis nantinya usaha kita akan mendapat atensi dari masyarakat atau calon pelanggan yang tengah beraktivitas.

4. Pastikan fasilitas dasar seperti listrik, air, dan internet memadai.

Listrik, air, dan internet sudah menjadi kebutuhan dasar bagi sebuah bisnis berjalan. Anda akan kesulitan untuk menjalankan operasional usaha ketika tiga kebutuhan tersebut tidak tersedia.

5. Sesuaikan lokasi dengan jenis usaha Anda

Pastikan jenis usaha Anda menyesuaikan lokasi dengan target pasar yang ada agar tidak mengalami kerugian.

Misalnya produk oleh-oleh di tempat wisata, ataupun usaha minuman segar di tempat yang memang memiliki suhu udara panas.

6. Hitung biaya sewa dengan modal yang dimiliki

Anda harus memperkirakan biaya operasional untuk sewa tempat usaha. Pastikan harus menyesuaikan dengan budget atau modal yang Anda miliki.

Hal tersebut perlu dilakukan mengingat, untuk menjalankan usaha banyak faktor yang membutuhkan modal, sehingga perlu adanya pengelolaan keuangan yang matang agar usaha Anda tidak merugi.

7. Perkirakan keamanan tempat yang dipilih

Keamanan tempat jualan perlu diperhatikan agar usaha yang dijalani tidak terganggu dan lancar.

Anda perlu melakukan survei apakah calon tempat usaha Anda aman dari tindak kriminal seperti halnya pencurian.

Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah meningkatnya minat masyarakat terhadap emas sebagai instrumen lindung nilai, berbisnis atau investasi emas menjadi salah satu yang dilakukan banyak orang.

Peluang ini juga yang ditangkap oleh influencer Benjamin Master Adhisurya dan Juan Sen yang menggeluti bisnis emas dengan membuka cabang terbaru Jual Emas di Pasar Lama, Tangerang.

Benjamin menjelaskan bahwa bisnis emasnya ini dihadirkan untuk menjawab berbagai permasalahan yang dihadapi masyarakat dalam investasi emas, khususnya terkait transparansi harga dan efisiensi transaksi.

“Kami membawa standar baru Jual Emas Indonesia melalui tagline tercepat, tertinggi, terpercaya. Masyarakat bisamenjual emas dengan proses cepat, mendapatkan harga belitinggi, serta merasakan pengalaman transaksi yang aman dan transparan,” ujar pria yang akrab disapa Iben.

Jual Emas Indonesia mengklaim mampu menawarkan harga buyback lebih tinggi dibandingkan pelaku pasar lain, sekaligus menawarkan logam mulia dengan harga termurah agar masyarakat bisa berinvestasi emas tanpa terbebani harga yang mahal.

Menurut Iben, strategi tersebut bukan sekadar gimmick pemasaran, melainkan bagian dari model bisnis yang mengandalkan efisiensi operasional dan tingginya perputaran transaksi.

“Kami mengambil margin yang lebih tipis, tetapi mengandalkan volume dan repetisi transaksi. Yang penting bisnisnya sustain dan customer kembali lagi,” jelasnya.

Penentuan harga mengacu pada harga emas dunia yang diolah melalui formula internal perusahaan, sehingga memungkinkan penawaran harga yang tetap kompetitif tanpa mengorbankan keberlanjutan bisnis.

Founder Jual Emas Indonesia Juan Sen menegaskan bahwa seluruh proses pengecekan dilakukan secara terbuka di hadapan pelanggan.

“Kami ingin memastikan tidak ada celahbagi ketidakjelasan. Semua pengecekan dilakukan di depan customer, sehingga mereka bisa langsung melihat kadar emasnya secara real-time,” ujarnya.

Tips lainnya juga menghadirkan terobosan dengan menerima emas dalam berbagai kondisi, termasuk emas rusak, tidak lengkap, hingga tanpa surat, dengan penawaran harga kompetitif dan sistem penimbangan terbuka.

Menurut Juan, langkah ini diambil untuk menjawab kebutuhan masyarakat, khususnya ibu rumah tangga yang selama ini kesulitan menjual emas dalam kondisi tidaksempurna.

“Selama masih ada kandungan emas, kami tetap bisamemberikan penawaran terbaik. Semua dinilai berdasarkan kadar dan berat, tanpa membedakan kondisi fisik,” ujar priayang sudah berkecimpung 15 tahun di industri jual beli emasini.

Untuk memastikan akurasi dan transparansi, Jual Emas Indonesia memanfaatkan teknologi X-Ray Fluorescence (XRF) untuk menguji kandungan emas secara cepat, presisi, dan akurat hingga 99,99% tanpa merusak fisik perhiasan.

Selain jual beli, perusahaan juga tengah menyiapkan layanan gadai emas yang saat ini dalam proses perizinan dan koordinasi dengan regulator. Layanan ini ditujukan bagi masyarakat yang membutuhkan dana cepat tanpa haruskehilangan kepemilikan atas aset emasnya.

“Banyak emas memiliki nilai sentimental. Dengan gadai, masyarakat tetap bisa memanfaatkan asetnya tanpa harus menjual,” kata Juan. Ke depan, layanan gadai ini akan menawarkan proses cepat, nilai appraisal tinggi, serta biayayang kompetitif.

Jual Emas Indonesia menargetkan pembukaan hingga 100 gerai di seluruh Indonesia sepanjang 2026. Saat ini, perusahaan telah mengoperasikan gerai di Tangerang dan Depok.

Strategi ekspansi akan dilakukan melalui kombinasi pembukaan cabang langsung serta skema kemitraan dengan investor.

“Kunci di bisnis ini adalah akses. Masyarakat akan memilih lokasi yang dekat ketika mereka butuh menjual atau membeli emas, sehingga jaringan cabang harus luas,” jelasIben.

Bisnis.com, JAKARTA - Bulan April hingga Mei 2026 telah diprediksi oleh Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) akan menjadi awal dari musim kemarau di awal tahun 2026 ini.

Musim kemarau di Indonesia identik dengan cuaca panas disertai dengan udara yang kering, dan berlangsung dalam tiga sampai enam bulan ke depan.

Pada musim kemarau biasanya orang-orang akan mencari sesuatu yang sejuk untuk menjaga suhu tubuh agar tetap stabil, ataupun suatu barang yang mampu membantu mobilitas selama kemarau berlangsung.

Oleh karenanya, musim kemarau juga bisa dijadikan momentum bagi Anda untuk memulai bisnis jika ingin menambah penghasilan pribadi.

Berikut ini Bisnis rangkum untuk Anda lima bisnis yang cocok dilakukan saat musim kemarau, yang bisa bikin dompet kita sejuk cocok untuk pemula dengan modal minim!

1. Bisnis Minuman Segar

Bisnis ini mungkin salah satu usaha yang umum dilakukan oleh orang-orang saat memasuki musim kemarau.

Namun, usaha ini selalu mendapat demand atau permintaan yang besar selama musim kemarau mengingat aktivitas padat masyarakat yang tetap berlangsung meskipun disinari terik matahari sepanjang hari.

Anda bisa membuka stand minuman segar seperti, es buah, es kelapa, es teh, ataupun kreasi minuman segar lainnya.

Selain itu, Anda bisa menawarkan menu minuman sehat yang segar seperti, jus buah ataupun smoothies.

Lakukan kerja sama dengan merchant dari ojek online untuk membantu penjualan Anda agar lebih mudah dijangkau oleh pelanggan.

2. Bisnis Buah Potong Segar

Bisnis ini sama seperti minuman segar yang banyak permintaannya saat musim kemarau.

Buah yang segar serta mengandung banyak vitamin dan serat banyak dicari oleh konsumen untuk menjaga stabilitas imun tubuh di tengah terpaan panas sepanjang hari selama beraktivitas.

Anda bisa melakukan kreasi pada usaha buah potong dengan pilihan menu seperti salad, rujak, ataupun buah potong beku.

Sama dengan usaha minuman, Anda dapat bekerja sama dengan merchant ojek online untuk menggapai jangkauan yang lebih luas ke pelanggan.

3. Usaha Affiliate dan Dropshipper Skincare

Usaha yang satu ini hanya membutuhkan modal yang sedikit untuk dilakukan.

Dengan memanfaatkan media sosial dan website, Anda bisa melakukan usaha affiliate produk skincare seperti pelembap, dan tabir surya (sunscreen).

Produk skincare menjadi salah satu komoditas yang paling dicari oleh masyarakat saat musim kemarau untuk kebutuhan beraktivitas di luar ruangan.

4. Usaha Affiliate dan Dropshipper Alat Pelindung Tubuh

Sama seperti skincare, alat pelindung tubuh seperti payung, topi, sarung tangan, dan lain-lain sangat dicari oleh masyarakat untuk bermobilitas selama musim kemarau berlangsung.

5. Bisnis Affiliate dan Dropshipper Penyejuk Portabel

Penyejuk portabel seperti kipas angin juga menjadi salah satu barang yang paling dicari dan dibutuhkan pelanggan untuk membantu menyejukkan ruangan atau tubuh.

Pastikan Anda memilih penjual atau toko yang menawarkan harga affordable atau sesuai dengan kualitas produk yang dijual agar mudah dilirik oleh konsumen.

Bisnis.com, JAKARTA - Mencari pekerjaan di tahun 2026 saat ini menjadi semakin sulit dengan persaingan ketat dari berbagai kandidat.

Dengan hadirnya platform-platform lowongan kerja tentunya sedikit membantu para pencari kerja untuk menemukan pekerjaan yang mereka impikan.

Namun, bukan berarti dengan adanya kemudahan tersebut dapat menghindarkan dari ketatnya persaingan, pasalnya platform pencari kerja juga membutuhkan profil matang yang kita miliki agar bisa membantu perusahaan dalam memilah kandidat.

Salah satu platform tersebut yakni LinkedIn. Dengan perkembangan saat ini, pengguna LinkedIn dituntut untuk terus mengembangkan akun mereka, selain mempermudah mendapatkan pekerjaan yang dicari, juga sebagai sarana menggambarkan diri Anda dalam berkarier.

Oleh karena itu, Bisnis merangkum tiga tips bagi pengguna LinkedIn dalam mengembangkan akun di tahun 2026, melansir dari Forbes Career Tips, Senin (13/4/2026).

1. Perbarui Profil LinkedIn Anda

Anda perlu terus memperbarui profil LinkedIn seperti foto profil, judul profil, dan bagian unggulan di LinkedIn.

Hal tersebut perlu dilakukan agar tercermin dalam akun Anda seperti sosok diri, pengalaman kerja, posisi saat ini, ataupun pencapaian yang pernah didapat agar dapat dikenali oleh rekruter calon tempat Anda bekerja.

Adapun dalam bagian unggulan LinkedIn, Anda bisa menyertakan beberapa poin di antaranya:

• Pengenalan personal branding Anda
• Kisah Anda dalam meniti karier
• Dan karya yang dimiliki (portofolio)

2. Tentukan Strategi dalam Membentuk Jaringan di LinkedIn Anda

Jaringan atau relasi merupakan faktor terpenting jika ingin meniti karier, termasuk melalui platform LinkedIn. Anda perlu menentukan strategi bagaimana akun LinkedIn bisa terhubung dengan jaringan profesional yang tentunya harus sesuai dengan minat dari bidang yang dikuasai.

Hal tersebut bertujuan untuk mengidentifikasi komunitas yang Anda minati, serta terhubung dengan mereka yang memiliki keahlian pada bidang yang sama.

Beberapa hal yang dapat dilakukan dalam menentukan strategi untuk membentuk relasi atau jaringan:

Perbarui jaringan Anda. Lihat kembali kalender dan email Anda, lalu kirim permintaan koneksi kepada orang-orang yang telah Anda temui dalam setahun terakhir.
Tentukan strategi Anda untuk menambah koneksi baru saat Anda bertemu orang-orang. Selain itu, lakukan pencarian untuk terhubung dengan rekan-rekan yang memiliki minat serupa sehingga Anda dapat membangun komunitas untuk saling mendukung.
Susun rencana untuk mengembangkan jaringan Anda. Pertimbangkan untuk menambahkan profil LinkedIn Anda ke tanda tangan email, dan buat slide untuk disertakan dalam presentasi yang Anda sampaikan untuk mendorong peserta menghubungi dan terhubung.

3. Buat Akun LinkedIn Anda Semakin Meningkat dalam Visibilitas

Setelah permasalahan profil dan jaringan Anda rampung, visibilitas menjadi hal selanjutnya yang dapat menghidupkan personal branding Anda.

Anda bisa menunjukkan sejauh mana Anda membangun karier dengan cara berkolaborasi dengan jaringan yang telah dibangun agar semakin mudah orang-orang melihat diri Anda, termasuk perusahaan-perusahaan yang berpotensi merekrut Anda.

Bisnis.com, JAKARTA — Perputaran ekonomi kreator di media sosial tidak lagi hanya berpihak pada akun dengan jumlah pengikut besar. Kreator dengan audiens yang lebih kecil justru semakin menonjol karena mampu menghadirkan konten yang terasa lebih dekat, sesuai dengan kebutuhan pengikutnya, dan konon kini lebih disukai brand.

Di berbagai platform, kemunculan akun-akun kecil dengan topik yang spesifik semakin mudah ditemukan. Mulai dari ulasan makanan rumahan, tips olahraga sederhana, hingga rekomendasi produk sehari-hari, konten yang terasa jujur dan kontekstual sering kali lebih menarik perhatian dibanding promosi yang terlalu dikemas.

Dalam Influencer Marketing Benchmark Report 2026, para pemilik jenama disebut semakin gencar melibatkan kreator dengan jumlah pengikut kecil dibanding memperluas kolaborasi dengan kreator besar atau selebritas.

Sebanyak 42,86 persen brand tercatat meningkatkan penggunaan nano creator, sementara 32,08 persen memperluas kolaborasi dengan micro creator. Di sisi lain, peningkatan kerja sama dengan macro creator hanya mencapai 14,71 persen, sedangkan kolaborasi dengan selebritas berada di angka 18,18 persen.

Direktur Ekonomi Digital CELIOS, Nailul Huda, melihat adanya dinamika baru dalam ekosistem influencer di media sosial. Salah satunya ditandai dengan munculnya influencer lokal yang umumnya masih berada pada kategori nano atau mikro.

Konten-konten mereka belakangan lebih sering menghiasi FYP (for your page) di halaman utama. Hal ini karena konten yang dibuat terasa lebih relevan dengan keseharian masyarakat.

Hal berbeda terjadi pada influencer nasional atau yang berada di level makro atau selebritas. Konten-konten mereka justru kian terasa jauh bagi sebagian masyarakat di daerah.

Selain itu, katanya, beberapa kasus yang menimpa influencer dan selebriti juga membuat kepercayaan publik terhadap mereka menurun. Terlebih dalam beberapa tahun terakhir, masalah pilihan politik bisa menjadi trigger kepercayaan terhadap infleuncer ataupun selebriti.

Di sisi lain, banyak jenama kini lebih memilih mengalokasikan anggaran kepada influencer mikro karena dinilai memiliki peran yang lebih fleksibel. Mereka tidak hanya mempromosikan produk melalui unggahan, tetapi juga dapat terlibat langsung dalam penjualan sebagai afiliator.

"Affiliator sekarang lebih banyak digunakan oleh perusahaan untuk menjual barangnya. Mereka live hingga berjam-jam untuk menawarkan produknya. Berbeda dengan influencer besar yang hanya posting, setelah itu udahan," katanya.

Nailul Huda juga melihat saat ini lokapasar juga masih didominasi oleh tren live shopping. Dengan demikian, kebutuhan untuk mempromosikan dan menjual lewat tangan-tangan afiliator pun makin tinggi.

Tak hanya itu, pelaku UMKM yang tidak memiliki akses untuk bekerja sama dengan influencer besar cenderung mengandalkan micro bahkan nano influencer. Melalui kreator dengan basis pengikut yang lebih spesifik, produk dapat dipromosikan secara lebih terarah sesuai dengan wilayah atau komunitas pengikut mereka.

"Bagi UMKM untung, bagi sang influencer bisa menjadi 'selebritis daerah' dan ada uang yang masuk. Sangat relevan sekali saya lihat di anak muda di daerah. Meraka akan melihat pekerjaan sebagai influencer atau content creator sebagai pekerjaan yang menjanjikan," imbuhnya.

Menurut laporan Market.us, nilai pasar industri ini juga akan terus naik. Pada 2026 nilainya diperkirakan mencapai US$221,3 miliar dan diproyeksikan meningkat signifikan menjadi sekitar US$486,4 miliar pada 2030.