Bisnis.com, JAKARTA - Berbicara di depan umum (public speaking) adalah salah satu cara untuk kita memperkenalkan diri dan meyakinkan orang lain apa yang kita punya dan kuasai.

Hal tersebut termasuk saat kita tengah mengembangkan sebuah bisnis dan memerlukan kerja sama dengan pihak lain, sebagai pebisnis kita perlu memiliki skill public speaking yang baik agar mudah untuk dipercaya orang lain.

Public speaking bisa menjadi alat yang ampuh untuk membangun personal branding, kepercayaan serta otoritas, untuk membuka peluang bagi pengusaha mengembangkan bisnisnya.

Mengutip dari Forbes, Selasa (21/4/2026), berikut cara public speaking yang baik bagi pengusaha agar bisnis bisa berkembang.

1. Paparkan Visi Misi Anda

Seorang pengusaha tentunya memiliki visi dan misi atas bisnis yang dibangunnya, dan memiliki keharusan untuk dipaparkan dengan komunikasi yang baik ke khalayak umum.

Misalnya, saat Anda memaparkan visi misi ke karyawan Anda, maupun ke calon pelanggan secara empat mata.

Anda perlu mempelajari bagaimana cara berkomunikasi persuasif dengan khalayak agar tercapai tujuan untuk membujuk dan memengaruhi audiens untuk membantu atau bekerja sama dengan Anda dalam berbisnis.

2. Membangun otoritas untuk kepercayaan publik

Seorang pengusaha harus terlihat memiliki otoritas yang tinggi dalam bisnis mereka untuk membangun kepercayaan ke publik. Hal tersebut diungkap dalam penelitian Harvard Business School yang menyebut bahwa kemampuan berkomunikasi yang efektif sangat penting bagi para pemimpin, dan sangat vital untuk mendapatkan kepercayaan.

Kemampuan berbicara di depan umum yang efektif dapat menumbuhkan kepercayaan dan rasa hormat yang lebih besar pada posisi Anda sebagai pemimpin atau pemilik usaha.

3. Berusaha untuk menarik peluang

Peluang di sini bisa berbentuk kerja sama, ataupun dalam bentuk minat untuk memperkenalkan personal branding Anda sebagai pebisnis.

Bagaimanapun juga, dalam usaha tentunya harus memiliki peluang untuk terus berkembang, oleh karenanya kemampuan bicara di depan umum bisa menjadi tonggak untuk meraih hal tersebut.

Adapun berbagai cara untuk pebisnis pemula jika ingin menguasai teknik berbicara di depan umum (public speaking) yakni:

* Mengikuti kelas atau menyewa pelatih public speaking
* Bergabung dengan komunitas pebisnis di sekitar Anda
* Sering menghadiri acara networking dengan tatap muka
* Menawarkan diri untuk mencoba presentasi dalam pertemuan komunitas pebisnis sekitar Anda
* Mengajukan diri sebagai tamu dalam diskusi atau podcast yang terkait bisnis untuk memperkenalkan diri Anda lebih luas
* Memperhatikan cara pengusaha dan pebisnis ulung seperti miliarder ternama saat sedang berbicara di sosial media

Jakarta: Di tengah perubahan dunia bisnis yang semakin cepat, kehadiran pemimpin perempuan menjadi faktor penting yang membawa perspektif baru.

Tidak hanya mengandalkan strategi, perempuan juga dikenal memiliki pendekatan yang lebih adaptif, intuitif, dan mampu membangun hubungan yang kuat dalam organisasi.

Kombinasi antara kemampuan membaca situasi, empati, serta keterampilan komunikasi membuat gaya kepemimpinan perempuan semakin relevan dalam menghadapi tantangan bisnis modern.

Bahkan, pendekatan ini dinilai mampu menciptakan organisasi yang lebih tangguh dan berkelanjutan.

Kontribusi perempuan dalam perekonomian global

Peran perempuan dalam dunia ekonomi tidak bisa dianggap remeh. Merangkum laman BCA Prioritas, Rabu, 22 April 2026, Riset McKinsey Global Institute menunjukkan bahwa partisipasi perempuan yang lebih setara berpotensi menambah hingga USD28 triliun pada PDB global pada 2025.

Sementara itu, laporan OMFIF menyebut organisasi dengan representasi perempuan lebih tinggi di level kepemimpinan memiliki peluang 39 persen lebih besar mencatat performa finansial yang lebih baik.

Namun, berdasarkan data International Labour Organization (ILO), jumlah perempuan yang menduduki posisi CEO secara global masih terbatas, yakni sekitar 6-9 persen. Di sisi lain, perempuan baru mengisi sekitar 27 persen kursi dewan perusahaan.

5 Keunggulan perempuan di dunia bisnis

1. Kepemimpinan yang lebih empatik

Salah satu keunggulan utama pemimpin perempuan adalah tingkat empati yang tinggi. Hal ini membuat komunikasi dalam tim menjadi lebih terbuka dan efektif.

Pendekatan empatik mampu meningkatkan kepercayaan antar anggota tim, sehingga produktivitas dan engagement karyawan ikut meningkat. Selain itu, empati juga membantu dalam memahami kebutuhan pelanggan secara lebih mendalam.

2. Pengambilan keputusan lebih holistik

Pemimpin perempuan cenderung mempertimbangkan berbagai aspek sebelum mengambil keputusan. Tidak hanya fokus pada hasil jangka pendek, tetapi juga dampak jangka panjang.

Pendekatan ini menghasilkan strategi yang lebih matang dan minim risiko. Studi McKinsey & Company juga menemukan bahwa perusahaan dengan keberagaman gender di level eksekutif memiliki peluang 25 persen lebih besar mencatat profit di atas rata-rata industri.

3. Mendorong inovasi dan pertumbuhan bisnis

Keberagaman perspektif yang dibawa perempuan terbukti mampu memicu inovasi yang lebih kuat. Ide-ide yang variatif membuka peluang bisnis baru yang sebelumnya tidak terpikirkan.

Boston Consulting Group mencatat bahwa perusahaan dengan tim manajemen yang beragam mampu menghasilkan pendapatan hingga 19 persen lebih tinggi. Ini menunjukkan kontribusi perempuan tidak hanya pada budaya kerja, tetapi juga pada pertumbuhan bisnis secara langsung.

4. Resiliensi tinggi di tengah ketidakpastian

Dalam situasi penuh tekanan, pemimpin perempuan dikenal memiliki ketahanan yang kuat dan mampu beradaptasi dengan cepat.

Kemampuan ini menjadi sangat penting di tengah kondisi pasar yang fluktuatif. Analisis S&P Global menunjukkan bahwa perusahaan dengan CEO perempuan mengalami peningkatan profitabilitas serta return saham dalam beberapa tahun setelah kepemimpinan mereka.

5. Membangun Budaya Kolaboratif dan Loyalitas

Gaya kepemimpinan perempuan cenderung lebih kolaboratif dan inklusif. Hal ini mendorong partisipasi aktif seluruh anggota tim dalam proses pengambilan keputusan.

Lingkungan kerja yang sehat dan terbuka menciptakan rasa memiliki yang kuat, sehingga meningkatkan loyalitas karyawan.

Dengan berbagai keunggulan tersebut, kehadiran pemimpin perempuan bukan hanya pelengkap, tetapi menjadi faktor strategis dalam mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

(ANN)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perubahan perilaku generasi muda dalam mengonsumsi dan memproduksi konten digital mulai menciptakan peluang bisnis baru. Fenomena social media fatigue, dimanfaatkan perusahaan teknologi photobox interaktif, PhotoBebaz, menghadirkan konsep designed experience sebagai strategi diferensiasi konten sekaligus model pertumbuhan bisnis.

Laporan We Are Social dan Meltwater mencatat masyarakat Indonesia menghabiskan lebih dari tiga jam per hari di media sosial. Namun, paparan konten berlebihan dan repetitif mulai menurunkan ketertarikan pengguna.

“Kalau sebelumnya semua orang cukup dengan kamera di ponsel, sekarang muncul kebutuhan untuk pengalaman yang terasa lebih matang. Orang tidak hanya mencari hasil foto, tapi juga momen yang berbeda dan layak untuk dibagikan,” ujar Founder PhotoBebaz, Reyno Anggoro, dalam siaran persnya, Rabu (22/4/2025).

PhotoBebaz melihat celah bisnis dari homogenisasi konten digital. Melalui pendekatan designed experience, setiap booth tidak hanya berfungsi sebagai tempat berfoto, tetapi juga ruang interaksi yang dirancang untuk menghasilkan konten estetik, relevan, dan organik.

“Pendekatan ini memungkinkan setiap booth tidak hanya menjadi titik layanan, tetapi juga memiliki nilai yang terus berkembang seiring pengalaman pengguna yang terjadi di dalamnya,” tambah Reyno.

Dari sisi bisnis, perusahaan mencatat pertumbuhan revenue kuartal I 2026 sebesar 57 persen, didukung kolaborasi dengan berbagai merek melalui media placementdigital out-of-home (DOOH), konten iklan di dalam booth, serta program berbasis loyalitas dan gamifikasi.

Perusahaan juga bekerja sama dengan platform dompet digital sebagai payment gateway, memperkuat ekosistem transaksi yang lebih terintegrasi. “Ketika semua orang bisa membuat konten, yang menjadi pembeda adalah bagaimana momen itu diciptakan. Kami tidak hanya menghadirkan pengalaman berfoto, tetapi merancang bagaimana momen bisa terasa lebih bermakna, disimpan, dan layak untuk dibagikan,” kata Reyno.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mendorong perbankan nasional meningkatkan penyaluran kredit ke sektor prioritas pemerintah melalui revisi aturan rencana bisnis bank RBB.

Kebijakan ini diarahkan agar bank dapat menangkap peluang dari program strategis pemerintah sekaligus memperkuat kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi.

Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK Dian Ediana Rae mengatakan bahwa program pemerintah menjadi salah satu potensi bisnis yang dapat dimanfaatkan oleh industri perbankan dalam menyalurkan pembiayaan secara lebih terarah dan berkelanjutan melalui perencanaan RBB.

Dia menegaskan bahwa penyaluran kredit tersebut tidak bersifat wajib sehingga bank tetap memiliki fleksibilitas dalam menentukan strategi bisnis sesuai profil risiko masing-masing.

Selain itu, perbankan diminta tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam setiap keputusan pembiayaan.

“Penyaluran kredit dimaksud tidak bersifat mandatory, bank tetap memiliki keleluasaan dalam menerapkan strategi penyaluran kredit sesuai risk appetite dan risk tolerance masing-masing serta keputusan kredit dilakukan atas dasar business judgement,” ujar Dian dalam keterangannya melalui Instagram resmi OJK, dikutip Rabu (22/4/2026).

OJK berharap langkah ini dapat mendorong pertumbuhan kredit yang sehat sekaligus menjaga stabilitas sistem keuangan di tengah dinamika ekonomi global yang masih penuh ketidakpastian.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Peningkatan kapasitas usaha menjadi faktor krusial bagi pengusaha ultra mikro dalam menghadapi persaingan bisnis di sektor akar rumput. Terutama, di tengah perkembangan teknologi dan perubahan perilaku pasar.

Penguatan literasi keuangan, kemampuan manajerial, serta adaptasi digital menjadi kebutuhan utama agar usaha tumbuh berkelanjutan dan memiliki daya saing yang menjual.

Menjawab kebutuhan tersebut, lembaga keuangan pelat merah yang fokus memberdayakan masyarakat prasejahtera, Permodalan Nasional Madani (PNM) melalui program Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) berkolaborasi dengan Lembaga Inkubator Institut Bisnis Asia Malang menyelenggarakan kegiatan Demo Day Penjurian Mekaarpreneur 2026 dengan tujuan menaikkan kelas nasabah binaan terbaik PNM.

Mekaarpreneur merupakan program inkubasi bisnis selama tiga bulan dari PNM yang untuk meningkatkan kapasitas usaha nasabah ultra mikro melalui pendampingan, pelatihan, dan penguatan pemanfaatan teknologi digital.

Upaya ini diharapkan memperkuat pemberdayaan nasabah. Program ini sebelumnya dilaksanakan di berbagai wilayah seperti Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur.

Melalui pendekatan ini, PNM mendorong nasabah mengembangkan potensi usaha secara lebih terarah, meningkatkan kemampuan pengelolaan bisnis, serta memanfaatkan platform digital guna memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing produk.

Kegiatan Demo Day yang menjadi puncak program ini merupakan hasil dari rangkaian inkubasi yang berlangsung sejak Januari 2026.

Sebelumnya, PNM melakukan seleksi terhadap 60 nasabah Mekaar terpilih dari wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Serang, dan Sukabumi hingga akhirnya tersaring 16 peserta terbaik yang berkompetisi di tahap akhir.

Amaliyah Sholihah, pemenang Juara 1 Mekaarprenuer mengungkapkan kebahagiaan serta rasa syukurnya atas kepercayaan yang diberikan terhadapnya. “Ya Allah mimpi apa saya Cuma ibu-ibu dasteran dari Serang yang ngolah sampah bisa menang juara 1, ini sangat bermakna buat saya,” ujar Amaliyah

Direktur Bisnis PNM, Kindaris mengungkapkan PNM tidak hanya memberikan akses permodalan, juga memastikan nasabah memiliki kemampuan mengelola dan mengembangkan usahanya secara berkelanjutan.

‘’Termasuk melalui pemanfaatan teknologi digital serta dengan adanya kegiatan ini mampu mengembangkan pemasaran usaha nasabah dapat bersaing dan siap ekspor,” katanya dalam keterangan Rabu (22/4/2026).

Tak hanya Amaliyah, delapan ibu-ibu tangguh lainnya juga mendapat gelar juara yakni Yuliana Rosita, Sri Haryanti, dan Dahlia N Simanungkal berhasil meraih Juara 1, 2, dan 3 dari nasabah Jakarta & Bekasi.

Sementara itu, di wilayah Bogor, Depok, dan Sukabumi ada Manih, Dian Kartika, dan Rantiyem yang menjadi pemenangnya. Sedangkan dari wilayah Tangerang dan Serang, Amaliyah Sholihah, Eros Rosita, dan Berlina Sari turut menempati posisi Juara 1, 2, dan 3.

Para pemenang mendapatkan apresiasi berupa uang pembinaan modal usaha jutaan rupiah sebagai dukungan untuk mendorong pengembangan usaha mereka ke tahap yang lebih baik.

Bisnis.com, JAKARTA - Peningkatan kapasitas usaha menjadi faktor krusial bagi pengusaha ultra mikro dalam menghadapi persaingan bisnis di sektor akar rumput, terutama di tengah perkembangan teknologi dan perubahan perilaku pasar. Penguatan literasi keuangan, kemampuan manajerial, serta adaptasi digital menjadi kebutuhan utama agar usaha dapat tumbuh berkelanjutan dan memiliki daya saing yang menjual. Menjawab kebutuhan tersebut, sebuah lembaga keuangan pelat merah yang fokus memberdayakan masyarakat prasejahtera yakni Permodalan Nasional Madani (PNM) melalui program Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) berkolaborasi dengan Lembaga Inkubator Institut Bisnis Asia Malang menyelenggarakan kegiatan Demo Day Penjurian Mekaarpreneur 2026 dengan tujuan menaikkan kelas nasabah binaan terbaik PNM.

Mekaarpreneur merupakan program inkubasi bisnis selama 3 bulan dari PNM yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas usaha nasabah ultra mikro melalui pendampingan, pelatihan, dan penguatan pemanfaatan teknologi digital. Upaya ini diharapkan dapat memperkuat pemberdayaan nasabah. Program ini sebelumnya juga telah dilaksanakan di berbagai wilayah seperti Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur. Melalui pendekatan ini, PNM mendorong nasabah untuk mengembangkan potensi usaha secara lebih terarah, meningkatkan kemampuan pengelolaan bisnis, serta memanfaatkan platform digital guna memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing produk.

Kegiatan Demo Day yang menjadi puncak program ini merupakan hasil dari rangkaian inkubasi yang telah berlangsung sejak Januari 2026. Sebelumnya, PNM melakukan seleksi terhadap 60 nasabah Mekaar terpilih dari wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Serang, dan Sukabumi, hingga akhirnya tersaring menjadi 16 peserta terbaik yang berkompetisi di tahap akhir.

Amaliyah Sholihah, pemenang Juara 1 Mekaarprenuer mengungkapkan kebahagiaan serta rasa syukurnya atas kepercayaan yang diberikan terhadapnya. “Ya Allah mimpi apa saya cuma ibu-ibu dasteran dari Serang yang ngolah sampah bisa menang juara 1, ini sangat bermakna buat saya.” Ujar Amaliyah

Direktur Bisnis PNM, Kindaris mengungkapkan “PNM tidak hanya memberikan akses permodalan, tetapi juga memastikan nasabah memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan usahanya secara berkelanjutan, termasuk melalui pemanfaatan teknologi digital serta dengan adanya kegiatan ini mampu mengembangkan pemasaran usaha nasabah dapat bersaing dan siap ekspor.” Ujar Kindaris.

Tak hanya Amaliyah, 8 ibu-ibu tangguh lainnya juga mendapat gelar juara yakni Yuliana Rosita, Sri Haryanti, dan Dahlia N. Simanungkal berhasil meraih Juara 1, 2, dan 3 dari nasabah Jakarta & Bekasi. Sementara itu, di wilayah Bogor, Depok & Sukabumi, Manih, Dian Kartika, dan Rantiyem menjadi pemenangnya. Adapun wilayah Tangerang & Serang, Amaliyah Sholihah, Eros Rosita, dan Berlina Sari turut menempati posisi Juara 1, 2, dan 3. Para pemenang ini mendapatkan apresiasi berupa uang pembinaan modal usaha jutaan rupiah sebagai dukungan untuk mendorong pengembangan usaha mereka ke tahap yang lebih baik.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

Bisnis.com, JAKARTA — PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk. (SIPD) membidik pertumbuhan kinerja pada 2026 dengan menitikberatkan strategi pada penguatan fundamental bisnis, efisiensi operasional, serta inovasi produk di tengah dinamika industri perunggasan.

Direktur Utama SIPD Eddy Tamboto mengatakan perseroan optimistis terhadap prospek usaha tahun depan seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan peluang ekspansi pasar yang masih terbuka.

“Fokus ke depan mencakup peningkatan efisiensi, inovasi produk, serta penguatan strategi pemasaran guna menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujarnya, Selasa (21/4/2026).

Ia menjelaskan, sepanjang 2025 perseroan mampu mencatatkan kinerja stabil di tengah tantangan industri yang dipengaruhi kondisi ekonomi global, kebijakan sektor, serta perubahan pola konsumsi masyarakat. Strategi adaptif dan efisiensi menjadi kunci dalam menjaga ketahanan bisnis.

Dari sisi operasional, segmen pakan ternak masih menjadi kontributor terbesar dengan penjualan mencapai Rp2,6 triliun atau sekitar 48% dari total pendapatan. Disusul segmen pembibitan dan peternakan ayam sebesar Rp1,5 triliun (27%), serta ayam potong dan makanan beku Rp1,4 triliun (25%).

Eddy menambahkan, perseroan terus memperkuat rantai pasok terintegrasi dari hulu ke hilir, sekaligus mendorong inovasi berbasis teknologi dan pengembangan produk hilir untuk menopang pertumbuhan jangka panjang.

Sementara itu, Komisaris Independen SIPD Theo Lekatompessy menuturkan arah strategi perseroan telah mempertimbangkan berbagai faktor eksternal, termasuk fluktuasi harga bahan baku, kebijakan pemerintah, hingga perubahan tren konsumsi masyarakat.

Menurutnya, perusahaan akan berfokus pada penguatan fundamental bisnis dan peningkatan efisiensi sebagai respons terhadap dinamika industri, sekaligus menjaga keberlanjutan usaha.

“Strategi ini diarahkan untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan,” kata Theo.

Secara industri, tantangan utama masih berasal dari fluktuasi harga, ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, serta kenaikan harga bahan baku pakan. Namun demikian, permintaan produk unggas dinilai tetap terjaga seiring meningkatnya konsumsi protein hewani di dalam negeri.

Dengan strategi tersebut, SIPD berharap dapat memperkuat daya saing sekaligus menjaga momentum pertumbuhan kinerja pada 2026 di tengah tekanan biaya dan dinamika pasar.

Sementara itu, rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026) mendapat persetujuan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan/atau direksi.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi SIPD adalah sebagai berikut

Dewan Komisaris

• Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Antonious Joenoes Supit
• Komisaris Independen : Theo Lekatompessy
• Komisaris Independen : Sungkono Sadikin

Dewan Direksi

• Direktur Utama : Eddy Tamboto
• Direktur : Irvan Cahyana
• Direktur : Natanael Yuyun Suryadi
• Direktur : Kent Kurnadi Sarosa

TARGET 2026

Direktur Sreeya Sewu Indonesia Natanael Yuyun Suryadi mengatakan perseroan membidik pertumbuhan pendapatan sekitar 10%–15% secara tahunan. Laba bersih ditargetkan meningkat lebih tinggi, dengan pertumbuhan di kisaran 30%–40%.

“Dari sisi top line kami tetap bertumbuh, tetapi tidak terlalu agresif karena kondisi ekonomi global memberi tekanan pada biaya. Fokus kami adalah menjaga struktur biaya dan mempertahankan gross margin,” ujarnya setelah rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026).

Pada 2025, SIPD mencatatkan pendapatan Rp5,44 triliun, naik 1,51% secara year on year (YoY) dari sebelumnya Rp5,36 triliun. Laba bersih melonjak tajam menjadi Rp29,32 miliar dari Rp3,32 miliar pada 2024.

Menurutnya, tekanan biaya pada tahun ini antara lain berasal dari pelemahan nilai tukar rupiah, mengingat sebagian bahan baku masih bergantung pada impor. Selain itu, risiko fenomena El Nino juga diperkirakan berdampak pada kenaikan harga jagung sebagai bahan baku utama pakan.

Perseroan memperkirakan harga jagung berpotensi meningkat terutama pada kuartal III/2026, meskipun bergantung pada hasil panen. Jika kondisi cuaca kering menekan produksi, maka lonjakan harga jagung akan langsung berdampak pada profitabilitas produsen pakan.

Meski demikian, SIPD melihat adanya penopang dari sisi permintaan. Harga ayam hidup (live bird) dan produk downstream relatif kuat, didorong oleh konsumsi masyarakat yang terus tumbuh. Saat ini, harga ayam potong stabil berada di kisaran Rp20.000–Rp23.000 per kilogram, dibandingkan kuartal II/2025 yang sempat anjlok di Rp15.000.

“Permintaan sejak akhir tahun lalu hingga sekarang terus meningkat. Salah satunya berkat program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang mendukung pertumbuhan industri. Hal Ini membantu menjaga profitabilitas perusahaan,” kata Natanael.

Ke depan, perseroan juga akan memperkuat segmen downstream seperti ayam potong dan produk makanan beku, seiring potensi konsumsi protein hewani yang masih besar di Indonesia.

Konsumsi ayam per kapita domestik saat ini berada di kisaran 10,1–10,5 kg per tahun, masih di bawah negara Asia Tenggara seperti Filipina dan Thailand yang telah melampaui 12 kg per kapita.

SIPD menilai, dengan kondisi ekonomi yang stabil dan daya beli terjaga, konsumsi ayam nasional masih berpotensi tumbuh 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan.

Selain itu, perseroan tengah menyiapkan ekspansi portofolio ke pakan ternak non-unggas (non-chicken) guna mengurangi volatilitas bisnis. Segmen ini dinilai memiliki fluktuasi harga yang lebih rendah dibandingkan pakan ayam broiler.

Dari sisi kapasitas, SIPD masih memiliki ruang ekspansi organik tanpa penambahan fasilitas baru. Tingkat utilisasi pabrik pakan ternak saat ini berada di kisaran 70%, sedangkan pabrik baru di segmen penghiliran ayam beroperasi pada level 60%–65%.

“Kapasitas yang ada masih cukup untuk mendukung pertumbuhan penjualan 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan,” ujarnya.

Dengan strategi tersebut, SIPD optimistis dapat menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas di tengah dinamika biaya dan ketidakpastian pada 2026.

JAKARTA - Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa menegaskan, bahwa rencana perluasan basis pajak, termasuk wacana pengenaan pajak pada marketplace , bukan semata-mata dilakukan untuk mengejar pendapatan negara. Fokus utama pemerintah adalah menciptakan level bermain yang sama (level playing field) antara pedagang konvensional dan platform digital.

Purbaya menjelaskan, bahwa aspirasi untuk mengatur ekosistem belanja online (daring) justru datang dari para pedagang di pasar tradisional yang merasa sulit bersaing dengan harga dan kemudahan di platform online.

“Permintaannya bukan dari masyarakat, bukan dari pedagang pasar, bukan itu. Dia minta di treat supaya yang di pasar tradisional bisa bersaing. Itu antara lain yang saya pikirkan utamanya, bukan mau dapetin income aja karena orang-orang kalau saya ke pasar itu mereka bilang, Pak, kami kalah sama online. Gini, aturlah Pak,” ungkap Purbaya ke awak media di Kemenkeu, Selasa (21/4/2026).

Terkait realisasi kebijakan tersebut, Menkeu memastikan pemerintah tidak akan terburu-buru. Purbaya menyatakan akan memantau kondisi daya beli masyarakat secara cermat, terutama setelah berakhirnya kuartal kedua tahun ini. Jika kebijakan tersebut dinilai akan menekan daya beli, maka pemerintah tidak segan untuk menghindarinya.

Purbaya juga menggarisbawahi bahwa penataan pajak ini akan dilakukan secara terukur tanpa mematikan ekosistem digital yang sudah berkembang pesat. “Tujuannya itu. Supaya yang di pasar tradisional bisa hidup, bersaing, tapi yang ini juga gak mati, gitu. Jadi saya gak akan cekek. Lu suka beli online gak? Gua juga online belinya,” kata dia.

Di sisi lain, Purbaya menjawab keraguan mengenai komitmennya yang sempat menyatakan tidak akan menaikkan beban pajak sebelum ekonomi tumbuh di level 6%. Ia menjelaskan bahwa langkah "perluasan" saat ini lebih dititikberatkan pada perbaikan sistem agar tidak terjadi kebocoran, bukan sekadar menambah beban pajak baru bagi rakyat.

Purbaya: Pajak Naik Terus Menerus Bisa Bunuh Ekonomi



“Nah, itu kan bukan berarti saya bilang menggunakan pajak kan. Saya kan pastikan yang harus saya bayar, bayar. Orang pajaknya nggak bocor, nggak main-main jadi nggak bocor. Itu. Ini kan belum sempurna,” pungkasnya.

Pemerintah berkomitmen untuk terus menyempurnakan administrasi perpajakan guna memastikan setiap kewajiban disetorkan dengan benar ke kas negara tanpa harus mengganggu momentum pemulihan ekonomi nasional.

Jakarta (ANTARA) - Anggota Komisi VII DPR RI Putra Nababan meminta para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk melek terhadap dunia bisnis hingga berdikari pangan, sehingga jangan hanya menjalankan aktivitas jualan.

Dia menyayangkan masih banyak pelaku UMKM yang menjalankan bisnis dengan "gaya lama" alias hanya bermodal nekat tanpa dibekali strategi yang matang.

"Kita ingin memastikan yang tumbuh bukan cuma industrinya secara statistik, tapi juga kesejahteraan pelakunya," kata Putra dalam keterangan tertulisnya yang diterima di Jakarta, Selasa.

Dia mengatakan hal itu saat kunjungan kerja ke para pelaku UMKM Jakarta Timur, yang dinilainya memiliki potensi besar.

Menurut Putra, literasi bisnis sebenarnya sederhana, yakni adalah bagaimana pelaku usaha pintar "bercerita" tentang keunikan usahanya sendiri. Ia mencontohkan perajin batik di Ciracas atau Pulo Gadung harus mampu menjual filosofi di balik setiap motifnya, sehingga produk tersebut memiliki nilai lebih di mata wisatawan.

"Kita punya Condet dengan wangi parfumnya, Jatinegara dengan kuliner legendaris. Namun kita sering cuma sekadar jualan. Lewat melek bisnis, kita ingin peracik parfum tidak cuma jual parfum, tapi jual cerita di balik aromanya," kata dia.

Selain itu, dia menilai masalah modal yang selalu jadi keluhan klasik bagi pelaku UMKM karena banyak pelaku usaha yang masih alergi terhadap bank karena tidak memahami caranya.

Menurut Putra, ada sistem Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebagai "bensin" buat mempercepat laju bisnis, bukan beban cicilan yang menakutkan.

"Bunganya rendah, syaratnya juga nggak ribet, asal punya izin usaha (NIB) dan usahanya beneran jalan. Jadi, jangan biarkan ide bagus mati cuma gara-gara tidak punya modal," katanya.

Selain itu, dia mengingatkan bahwa bisnis di sektor pariwisata harus terkait dengan ketahanan pangan. Hal itu menurut dia karena dunia saat ini sedang mengalami krisis pangan.

"Apalah artinya tempat wisata bagus kalau rakyatnya masih cemas soal makan? Jangan biarkan sejengkal tanah pun di halaman menganggur," kata dia.

Pewarta: Bagus Ahmad Rizaldi
Editor: Imam Budilaksono
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Dalam memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) yang ke-63, PT TASPEN (Persero) menegaskan komitmennya kembali dalam mempercepat transformasi perusahaan melalui langkah-langkah konkret, seperti penguatan layanan, akselerasi digitalisasi, diversifikasi sumber pendapatan, serta peningkatan ketahanan bisnis perusahaan. Langkah transformasi ini merupakan bagian dari aksi nyata perusahaan dalam mendukung program Asta Citra Presiden Republik Indonesia, Prabowo Subianto dalam mencapai ketahanan ekonomi nasional, serta menjadikan BUMN untuk lebih adaptif, dan efisien, dan dalam memberikan manfaat lebih lanjut bagi masyarakat, khususnya para peserta TASPEN.

Komisaris Utama TASPEN, Fary Djemy Francis, menyampaikan, “Menghadapi percepatan transformasi digital, TASPEN memprioritaskan langkah strategis melalui pengembangan inovasi teknologi yang adaptif dan efisien. Upaya ini merupakan perwujudan komitmen perusahaan dalam memberikan layanan prima yang memberikan nilai tambah jangka panjang bagi para peserta.”

Pada momentum ini, TASPEN melakukan sejumlah langkah transformasi strategis yang dilakukan, antara lainpenguatan pengambilan keputusan berbasis data melalui pengembangan Taspen Dashboard sebagai instrumen monitoring kinerja secara real time. TASPEN juga terus memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) dalam pengelolaan layanan dan keluhan peserta untuk meningkatkan kecepatan dan kualitas respons, serta pengembangan sumber pendapatan baru guna memperkuat fundamental bisnis perusahaan.

Selain itu, TASPEN juga menegaskan empat fokus utama transformasi, yaitu percepatan digitalisasi berbasis data dan teknologi, penguatan ketahanan keuangan perusahaan dalam menghadapi dinamika ekonomi, pengembangan layanan perlindungan finansial yang lebih komprehensif bagi peserta, serta penguatan tata kelola, integritas, dan kepercayaan publik. Langkah ini memperkuat posisi TASPEN dalam menghadapi dinamika industri sekaligus memastikan keberlanjutan manfaat bagi peserta.

“Melalui strategi yang terukur, TASPEN tidak hanya meningkatkan kinerja perusahaan, tetapi juga berperan dalam memperkuat kepercayaan publik terhadap pengelolaan dana jangka panjang yang aman dan bertanggung jawab,” tambah Fary.

Lebih dari itu, TASPEN akan terus memperkuat sinergi dan kolaborasi dengan Pemerintah serta para pemangku kepentingan dalam mendorong inovasi layanan dan pengembangan ekosistem perlindungan finansial yang berkelanjutan dalam mengelola dana peserta aktif Aparatur Sipil Negara (ASN), Peserta Pensiun, serta Pejabat Negara. Upaya ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan nilai tambah serta mendukung pembangunan nasional secara berkelanjutan, sejalan dengan arah strategis perusahaan untuk menjadi Center of Excellence dalam mengelola jaminan sosial peserta.

Bisnis.com, JAKARTA— Perusahaan keamanan siber Kaspersky mencatat Indonesia menyumbang sebagian besar insiden serangan backdooor siber di Asia Tenggara dengan 1.583.035 deteksi, disusul Vietnam dengan 1.296.924 deteksi.

Selanjutnya, Thailand mencatat 251.502 kasus, Malaysia 212.239, Singapura 50.511, dan Filipina 35.232 deteksi. Seluruh temuan tersebut teridentifikasi melalui serangan backdoor, yakni metode yang memberikan penyerang akses administrasi jarak jauh ke mesin korban.

Tidak seperti utilitas administrasi jarak jauh yang sah, backdoor menginstal, meluncurkan, dan berjalan secara tidak terlihat tanpa persetujuan atau sepengetahuan pengguna. Setelah terinstal, backdoor dapat diperintahkan untuk mengirim, menerima, mengeksekusi, hingga menghapus file, mengambil data rahasia, serta mencatat aktivitas di komputer, dan lainnya.

Dalam dunia keamanan siber, Backdoor (pintu belakang) adalah metode tersembunyi yang digunakan untuk melewati mekanisme keamanan normal—seperti login atau enkripsi—pada sebuah sistem komputer, jaringan, atau aplikasi.

Sederhananya, jika sistem keamanan utama adalah pintu depan yang terkunci rapat, backdoor adalah pintu rahasia di bagian belakang yang kuncinya hanya dipegang oleh pembuatnya atau penyerang.

Berdasarkan telemetri Kaspersky, peningkatan deteksi backdoor secara tahunan (year-on-year/YoY) yang menargetkan bisnis di kawasan menjadi perhatian utama. Malaysia mencatat lonjakan tertinggi sebesar 86%, diikuti Indonesia sebesar 36%, sementara Vietnam mengalami peningkatan 3%. Thailand tercatat stagnan, sedangkan Singapura dan Filipina justru mengalami penurunan masing-masing sebesar 49% dan 35%.

Managing Director untuk Asia Pasifik di Kaspersky mengatakan secara keseluruhan bisnis di Asia Tenggara mengalami peningkatan serangan backdoor sebesar 17% pada 2025 dibandingkan 2024.

“Meningkatnya deteksi ini, menyoroti pergeseran kritis dalam lanskap ancaman di seluruh Asia Tenggara, dari ‘menerobos ke dalam sistem’ menjadi ‘bertahan di dalam sistem,’” kata dia dalam keterangan resmi pada Selasa (21/4/2026).

Menurutnya, kondisi ini menggarisbawahi pentingnya pemantauan berkelanjutan, deteksi canggih, serta kemampuan respons cepat untuk mengungkap akses tersembunyi dan mencegah serangan siber berkelanjutan.

Selain itu, sistem deteksi Kaspersky juga mencegat lebih dari 46 juta serangan pada perangkat di seluruh bisnis Asia Tenggara. Ancaman pada perangkat ini merupakan malware yang menyebar melalui metode offline, seperti drive USB yang dapat dilepas, CD, DVD, atau file yang masuk ke komputer dalam bentuk tidak terbuka, misalnya melalui penginstal kompleks atau file terenkripsi.

Meskipun secara keseluruhan terjadi sedikit penurunan serangan pada perangkat bisnis (B2B) di Asia Tenggara sebesar 6%, Vietnam, Indonesia, dan Thailand tetap mencatat volume ancaman tertinggi sepanjang 2025. Secara rinci, Vietnam mencatat lebih dari 21,5 juta deteksi, diikuti Indonesia sekitar 14,1 juta, Thailand 4,6 juta, Malaysia 3,4 juta, Filipina 1,5 juta, dan Singapura 1 juta, dengan total kawasan mencapai 46,4 juta deteksi.

Hia mengatakan sebagai simpul penghubung utama dalam rantai pasokan global, Asia Tenggara akan tetap menjadi target utama kampanye siber berbahaya. Kondisi ini diperparah oleh tren kerja jarak jauh dan hibrida yang kerap melibatkan perangkat tidak terkelola, sehingga memperluas permukaan serangan.

Oleh karena itu, bisnis di kawasan perlu berinvestasi secara memadai dalam pengamanan perangkat, tidak hanya untuk mencegah potensi kerugian finansial dan kebocoran data, tetapi juga untuk menghindari terbentuknya celah yang dapat dimanfaatkan dalam kejahatan siber lanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA - Menjadi ibu rumah tangga bukanlah suatu perkara yang mudah. Pasalnya, banyak pengorbanan yang harus dilakukan seperti meninggalkan karier, dan bertanggung jawab penuh untuk mengurus keluarga serta anak-anak.

Tak jarang, kaum perempuan yang memilih untuk menjadi ibu rumah tangga merasakan diri mereka kurang produktif karena waktu yang habis digunakan untuk mengurus rumah tangga.

Namun, banyak cara dapat dilakukan oleh ibu rumah tangga jika ingin mengisi waktu agar bisa produktif. Salah satunya dengan berbisnis.

Tentunya, sebagai ibu rumah tangga juga harus bijak dalam menempuh bisnis yang dipilih agar pekerjaan mengurus rumah tangga tidak terlantar.

Berikut Bisnis rangkum untuk Anda tips berbisnis bagi ibu rumah tangga agar tetap cuan di sela kesibukan.

1. Riset dalam memilih usaha yang tepat

Tahapan awal yang perlu dilakukan untuk memulai bisnis sebagai seorang ibu rumah tangga adalah memilih usaha yang tepat.

Jangan sampai Anda salah langkah dalam memilih usaha, yang nantinya malah membuat diri sendiri kewalahan karena tidak dapat membagi waktu dengan urusan rumah tangga.

Untuk itu, berikut beberapa rekomendasi usaha yang dapat dilakukan oleh seorang ibu rumah tangga:

Usaha Online: usaha online yang dapat dilakukan antara lain, jualan produk online apa pun bila memiliki modal, atau menjadi dropshipper dan affiliator produk apabila menginginkan modal yang minim, sekaligus memanfaatkan kreativitas Anda dalam mengelola media sosial.

Jasa Freelance: jika Anda memiliki kemampuan seperti mengajar, menulis, desain, make up artist, dan sebagainya, menjadi seorang freelance adalah pilihan yang tepat, karena bisa membagi waktu dengan kesibukan sekaligus membutuhkan modal yang sangat minim.

Bisnis katering rumahan: jika Anda memiliki keterampilan memasak, bisnis katering kecil skala rumahan dapat menjadi jawaban untuk ibu rumah tangga jika ingin produktif.

2. Manfaatkan teknologi dalam operasional bisnis

Anda dapat memanfaatkan teknologi dalam menjalankan operasional bisnis, seperti halnya media sosial untuk media promosi, m-banking, dompet digital, dan sebagainya sebagai metode pembayaran.

Pemanfaatan teknologi perlu dilakukan agar usaha yang Anda lakukan semakin efisien dalam tenaga dan waktu, mengingat ibu rumah tangga juga perlu membagi dua hal tersebut untuk kesibukan lainnya di rumah.

3. Mengatur waktu untuk bisnis dan prioritaskan keluarga

Perlu Anda ingat, sebagai ibu rumah tangga, prioritas utama adalah keluarga. Karenanya, kita perlu mengatur waktu dan tenaga dengan sebaik mungkin agar kebutuhan rumah tangga dengan bisnis yang dijalani bisa berjalan seimbang.

Adapun langkah yang dapat dilakukan dalam mengatur hal tersebut yakni, dengan membuat jadwal harian yang mencakup segala kegiatan seperti, mengurus rumah, menjaga anak, dan menjalani bisnis sampingan.

Berikut ini beberapa cara yang dapat diterapkan dalam memanajemen waktu sebagai ibu rumah tangga agar tetap produktif:

Menentukan waktu berbisnis

Anda perlu menentukan waktu yang efektif untuk menjalankan bisnis, misalnya setelah menyelesaikan pekerjaan rumah tangga agar bisa fokus, atau saat anak dan keluarga tengah beristirahat. Namun, Anda juga perlu memperhatikan jam istirahat agar bisnis tetap produktif beriringan dengan kesehatan diri Anda.

1. Manfaatkan aplikasi manajemen waktu

Anda bisa memanfaatkan perkembangan teknologi digital dengan aplikasi manajemen waktu yang tersedia seperti Google Calendar dan semacamnya, dalam menentukan gambaran untuk membagi waktu kesibukan rumah tangga dengan bisnis.

2. Selesaikan tugas yang ringan terlebih dahulu

Dengan mengerjakan tugas-tugas yang ringan mampu mengurangi beban kerja Anda secara efektif, sehingga efisiensi waktu dapat dilakukan untuk menjalankan bisnis sampingan.

3. Meminta bantuan sanak saudara

Jika Anda memiliki sanak atau saudara yang menganggur, membantu Anda menjalani bisnis sampingan bisa menjadi opsi yang tepat.