Bisnis.com, JAKARTA — PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk. (SIPD) membidik pertumbuhan kinerja pada 2026 dengan menitikberatkan strategi pada penguatan fundamental bisnis, efisiensi operasional, serta inovasi produk di tengah dinamika industri perunggasan.

Direktur Utama SIPD Eddy Tamboto mengatakan perseroan optimistis terhadap prospek usaha tahun depan seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan peluang ekspansi pasar yang masih terbuka.

“Fokus ke depan mencakup peningkatan efisiensi, inovasi produk, serta penguatan strategi pemasaran guna menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujarnya, Selasa (21/4/2026).

Ia menjelaskan, sepanjang 2025 perseroan mampu mencatatkan kinerja stabil di tengah tantangan industri yang dipengaruhi kondisi ekonomi global, kebijakan sektor, serta perubahan pola konsumsi masyarakat. Strategi adaptif dan efisiensi menjadi kunci dalam menjaga ketahanan bisnis.

Dari sisi operasional, segmen pakan ternak masih menjadi kontributor terbesar dengan penjualan mencapai Rp2,6 triliun atau sekitar 48% dari total pendapatan. Disusul segmen pembibitan dan peternakan ayam sebesar Rp1,5 triliun (27%), serta ayam potong dan makanan beku Rp1,4 triliun (25%).

Eddy menambahkan, perseroan terus memperkuat rantai pasok terintegrasi dari hulu ke hilir, sekaligus mendorong inovasi berbasis teknologi dan pengembangan produk hilir untuk menopang pertumbuhan jangka panjang.

Sementara itu, Komisaris Independen SIPD Theo Lekatompessy menuturkan arah strategi perseroan telah mempertimbangkan berbagai faktor eksternal, termasuk fluktuasi harga bahan baku, kebijakan pemerintah, hingga perubahan tren konsumsi masyarakat.

Menurutnya, perusahaan akan berfokus pada penguatan fundamental bisnis dan peningkatan efisiensi sebagai respons terhadap dinamika industri, sekaligus menjaga keberlanjutan usaha.

“Strategi ini diarahkan untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan,” kata Theo.

Secara industri, tantangan utama masih berasal dari fluktuasi harga, ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, serta kenaikan harga bahan baku pakan. Namun demikian, permintaan produk unggas dinilai tetap terjaga seiring meningkatnya konsumsi protein hewani di dalam negeri.

Dengan strategi tersebut, SIPD berharap dapat memperkuat daya saing sekaligus menjaga momentum pertumbuhan kinerja pada 2026 di tengah tekanan biaya dan dinamika pasar.

Sementara itu, rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026) mendapat persetujuan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan/atau direksi.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi SIPD adalah sebagai berikut

Dewan Komisaris

• Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Antonious Joenoes Supit
• Komisaris Independen : Theo Lekatompessy
• Komisaris Independen : Sungkono Sadikin

Dewan Direksi

• Direktur Utama : Eddy Tamboto
• Direktur : Irvan Cahyana
• Direktur : Natanael Yuyun Suryadi
• Direktur : Kent Kurnadi Sarosa

TARGET 2026

Direktur Sreeya Sewu Indonesia Natanael Yuyun Suryadi mengatakan perseroan membidik pertumbuhan pendapatan sekitar 10%–15% secara tahunan. Laba bersih ditargetkan meningkat lebih tinggi, dengan pertumbuhan di kisaran 30%–40%.

“Dari sisi top line kami tetap bertumbuh, tetapi tidak terlalu agresif karena kondisi ekonomi global memberi tekanan pada biaya. Fokus kami adalah menjaga struktur biaya dan mempertahankan gross margin,” ujarnya setelah rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026).

Pada 2025, SIPD mencatatkan pendapatan Rp5,44 triliun, naik 1,51% secara year on year (YoY) dari sebelumnya Rp5,36 triliun. Laba bersih melonjak tajam menjadi Rp29,32 miliar dari Rp3,32 miliar pada 2024.

Menurutnya, tekanan biaya pada tahun ini antara lain berasal dari pelemahan nilai tukar rupiah, mengingat sebagian bahan baku masih bergantung pada impor. Selain itu, risiko fenomena El Nino juga diperkirakan berdampak pada kenaikan harga jagung sebagai bahan baku utama pakan.

Perseroan memperkirakan harga jagung berpotensi meningkat terutama pada kuartal III/2026, meskipun bergantung pada hasil panen. Jika kondisi cuaca kering menekan produksi, maka lonjakan harga jagung akan langsung berdampak pada profitabilitas produsen pakan.

Meski demikian, SIPD melihat adanya penopang dari sisi permintaan. Harga ayam hidup (live bird) dan produk downstream relatif kuat, didorong oleh konsumsi masyarakat yang terus tumbuh. Saat ini, harga ayam potong stabil berada di kisaran Rp20.000–Rp23.000 per kilogram, dibandingkan kuartal II/2025 yang sempat anjlok di Rp15.000.

“Permintaan sejak akhir tahun lalu hingga sekarang terus meningkat. Salah satunya berkat program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang mendukung pertumbuhan industri. Hal Ini membantu menjaga profitabilitas perusahaan,” kata Natanael.

Ke depan, perseroan juga akan memperkuat segmen downstream seperti ayam potong dan produk makanan beku, seiring potensi konsumsi protein hewani yang masih besar di Indonesia.

Konsumsi ayam per kapita domestik saat ini berada di kisaran 10,1–10,5 kg per tahun, masih di bawah negara Asia Tenggara seperti Filipina dan Thailand yang telah melampaui 12 kg per kapita.

SIPD menilai, dengan kondisi ekonomi yang stabil dan daya beli terjaga, konsumsi ayam nasional masih berpotensi tumbuh 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan.

Selain itu, perseroan tengah menyiapkan ekspansi portofolio ke pakan ternak non-unggas (non-chicken) guna mengurangi volatilitas bisnis. Segmen ini dinilai memiliki fluktuasi harga yang lebih rendah dibandingkan pakan ayam broiler.

Dari sisi kapasitas, SIPD masih memiliki ruang ekspansi organik tanpa penambahan fasilitas baru. Tingkat utilisasi pabrik pakan ternak saat ini berada di kisaran 70%, sedangkan pabrik baru di segmen penghiliran ayam beroperasi pada level 60%–65%.

“Kapasitas yang ada masih cukup untuk mendukung pertumbuhan penjualan 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan,” ujarnya.

Dengan strategi tersebut, SIPD optimistis dapat menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas di tengah dinamika biaya dan ketidakpastian pada 2026.

Bisnis.com, MAKASSAR - Berawal dari keprihatinan melihat melimpahnya bahan baku gula merah yang terbuang sia-sia di Kabupaten Bone, Muhammad Ridwan (30) kini sukses mentransformasi komoditas desa menjadi produk bernilai tambah yang saat ini menguasai pasar Indonesia Timur.

Melalui brand Dainichi, produk gula aren cair dan bubuk asal Sulawesi Selatan ini mulai membidik ekspansi masif ke Pulau Jawa, Sumatra, hingga diharapkan tembus pasar ekspor.

Ridwan menjelaskan bahwa Dainichi adalah UMKM yang dibentuknya pada 2019 silam dengan modal awal hanya sekitar Rp10juta.

Ide tersebut muncul usai melihat potensi besar gula aren di kampung halamannya di Bone, tidak dibarengi dengan serapan pasar yang memadai, sehingga banyak hasil produksi petani yang rusak.

"Banyak sekali bahan baku gula tapi dibiarkan rusak karena tidak ada orang yang beli. Ini salah satu peluang," ucap Ridwan saat ditemui wartawan di Makassar, Kamis (9/4/2026).

Dia pun mulai menyuplai bahan baku gula merah ke gerai-gerai kopi di Makassar, menangkap momentum tren es kopi susu gula aren yang mulai menjamur sejak 2022.

Kemudian digitalisasi melalui platform e-commerce, khususnya Shopee, akhirnya menjadi katalisator pertumbuhan yang signifikan bagi usahanya.

Bergabung sejak 2020 di Shopee akibat pembatasan aktivitas offline saat pandemi, kinerja Dainichi sangat terdongkrak dengan mencatatkan pertumbuhan tahunan (year-on-year) mencapai lebih dari 100%.

Pada kuartal I/2026 saja, Dainichi telah mencatatkan pengiriman sekitar 5.000 hingga 6.000 paket melalui marketplace, dengan rata-rata pengiriman harian mencapai 100-200 paket.

Bahkan saat ini, transaksi melalui pasar daring tersebut menyumbang sekitar 25% dari total omzet perusahaannya.

Ditambah lagi, berdasarkan catatannya, Dainichi telah menguasai sekitar 80% hingga 90% pangsa pasar gula aren untuk segmen coffee shop dan ritel di wilayah Sulawesi. Jangkauan distribusinya telah merambah hingga Papua (Sorong, Merauke, Jayapura, Fakfak), Kalimantan, dan NTT.

"Dulu di 2020, market leader di Indonesia Timur adalah korporasi besar dari Jawa dengan pangsa pasar kami hanya 10%. Sekarang kondisinya berbalik, kami yang mendominasi 90% di Makassar dan Sulawesi," tegas Ridwan.

Dari sisi produksi, Dainichi kini mampu memproduksi sekitar 5.000 botol aren per bulan dengan berbagai varian, mulai dari gula aren cair, bubuk, hingga cube.

Usaha milik Ridwan ini juga memanfaatkan 500 mitra petani di Bone, Sinjai, hingga Malino untuk menjaga pasokan bahan baku, terutama saat pergantian musim yang memengaruhi debit air nira.

Untuk menjaga standar kualitas, Dainichi menerapkan pengawasan ketat sejak dari level petani hingga masuk ke gudang. Salah satu keunggulannya terletak pada kadar air gula bubuk yang dijaga di level 2%.

"Tingkat kekeringan yang tinggi ini memastikan rasa yang lebih kuat (bold) dan tidak hambar (watery) saat dicampur dengan espresso," jelas Ridwan.

Menatap sisa tahun ini, Dainichi bersiap melakukan ekspansi pasar ke Jawa dan Sumatera. Ridwan juga berencana memperluas portofolio produk dengan meluncurkan produk hilir seperti Sarabba (minuman jahe khas Sulsel) instan guna mengalihkan kebiasaan konsumsi gula aren dari kafe ke konsumsi rumah tangga.

Guna mendukung skala bisnis yang kian besar, perusahaan yang kini mempekerjakan 36 karyawan tersebut tengah bersiap meningkatkan status produksinya dari skala rumahan menjadi pabrikasi pada tahun depan.

"Potensi pasar lokal masih sangat besar, bahkan kafe-kafe besar di Jakarta semuanya menggunakan gula aren. Kami sedang bersiap untuk masuk ke pasar nasional secara lebih agresif dan mempersiapkan infrastruktur pabrik tahun depan," pungkasnya.

Bisnis.com JAKARTA — Pelaku industri perawatan tubuh dan kulit mulai mematangkan persiapan menjelang pemberlakuan wajib sertifikasi halal pada Oktober 2026. Pasalnya, kebijakan tersebut dinilai menjadi momentum untuk memperkuat kepercayaan konsumen sekaligus meningkatkan daya saing produk lokal.

Founder & CEO Serenitree Indonesia Sandra Djajadisastra mengatakan, kewajiban sertifikasi halal merupakan langkah positif yang relevan dengan karakteristik pasar domestik. Dengan mayoritas penduduk Muslim, kehadiran sertifikasi halal dinilai memberi kepastian sekaligus jaminan atas keamanan dan transparansi produk.

“Saat ini konsumen semakin kritis dan menuntut transparansi, keamanan, serta jaminan formal terhadap produk yang mereka gunakan, khususnya produk perawatan tubuh dan kulit,” ujarnya kepada Bisnis, beberapa waktu lalu.

Di sisi lain, kewajiban sertifikasi halal juga membuka peluang ekspansi pasar ke depan. Meskipun saat ini perusahaannya masih fokus memperkuat pasar domestik, sertifikasi tersebut dinilai dapat menjadi pintu masuk ke pasar global, khususnya negara dengan populasi Muslim besar.

Bicara kesiapan, Sandra menyebut perusahaannya telah mengantisipasi kebutuhan sertifikasi sejak awal berdiri. Hal ini tercermin dari penggunaan bahan baku berbasis alami serta pengawasan ketat pada proses produksi, mulai dari pemilihan bahan hingga pemisahan fasilitas untuk menjaga standar halal.

Kendati demikian, tantangan tetap muncul terutama dalam aspek administratif dan pemahaman proses sertifikasi. Menurutnya, sebagai pengalaman pertama menjalani sertifikasi formal, perusahaan perlu beradaptasi dengan berbagai persyaratan teknis dan prosedural.

“Ini sebagai proses pembelajaran yang penting, dan kami terus beradaptasi serta belajar agar dapat memenuhi seluruh persyaratan dengan baik,” sebutnya.

Dari sisi biaya, Sandra menilai bahwa proses sertifikasi halal turut menambah komponen pengeluaran produksi. Namun, dampaknya terhadap rantai pasok dinilai relatif terbatas karena sejak awal perusahaan telah memilih pemasok yang mendukung standar halal.

Ke depan, tambahan biaya tersebut berpotensi mendorong penyesuaian harga jual, meskipun Serenitree berupaya menjaga agar kenaikannya tetap minimal dan sebanding dengan nilai tambah yang diterima konsumen.

Terkait dukungan pemerintah, Sandra menilai berbagai program yang ada, mulai dari sosialisasi hingga bantuan biaya, cukup membantu pelaku usaha, terutama UMKM. Namun, dia menekankan perlunya pendampingan yang lebih intensif serta pemerataan akses informasi di daerah agar proses sertifikasi dapat berjalan lebih efektif.

“Pendampingan yang lebih intensif dan akses informasi lebih merata di daerah akan sangat membantu pelaku usaha agar proses sertifikasi dapat berjalan lebih efektif dan efisien,” jelas Sandra.

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) diketahui mengintensifkan sosialisasi sertifikasi halal kepada pelaku industri menjelang pemberlakuan kewajiban untuk produk obat-obatan, kosmetik, dan barang gunaan pada 18 Oktober 2026.

Kewajiban sertifikasi halal sendiri merupakan amanat Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal beserta regulasi turunannya yang ditetapkan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal.

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan jasa ekspedisi SiCepat Ekspres membidik kenaikan pendapatan atau revenue perusahaan sebesar 25% pada 2026, usai berhasil tumbuh 16% pada 2025.

CEO SiCepat Ekspres Barry Lim menyampaikan, sejumlah strategi telah perusahaan siapkan. Mulai dari transformasi bisnis, ekspansi pasar di segmen B2B, penguatan jaringan retail, hingga layanan pengiriman internasional.

Penguatan lini bisnis melalui segmen B2B menjadi terobosan dengan layanan logistik yang secara khusus menangani kebutuhan layanan logistik rantai pasok dan distribusi hingga custom logistic.

“Langkah ini diambil untuk menangkap peluang pertumbuhan di sektor manufaktur, FMCG, retail chain, serta industri lain yang membutuhkan distribusi skala besar hingga kustomisasi proses logistik,” ujarnya dalam konferensi pers, Selasa (3/3/2026).

Selain penguatan B2B, SiCepat juga mengoptimalkan layanan pengiriman retail baik secara online maupun offline.

Saat ini di online retail channel sudah tersedia SiCepat Apps dan SiCepat Dashboard untuk pengiriman di segmen C2C dan B2C.

Di sisi lain, perusahaan juga memperluas cakupan service hingga internasional yang akan beroperasi mulai kuartal-2 tahun ini guna mendukung kebutuhan pengiriman lintas negara yang terus meningkat.

Perusahaan juga sedang memperluas jaringan retail offline melalui mitra Sales & Drop Point dengan cakupan pengiriman ke seluruh Indonesia pada kuartal-2 tahun ini.

Pada kesempatan yang sama, Commercial & External Affairs Director SiCepat Ekspres Imam Sedayu Pusponegoro menyampaikan saat ini masih terdapat sejumlah wilayah yang belum terjangkau.

“Terutama di Papua, Sulawesi, dan sebagian Kalimantan karena dari segi infrastruktur belum siap,” tambahnya.

Pasalnya saat ini untuk menjangkau daerah tersebut harus menggunakan pesawat dengan biaya yang cukup tinggi.

Untuk mewujudkan cakupan pengiriman 100% wilayah di Indonesia, SiCepat Ekspres akan berkolaborasi dengan mitra lokal maupun mitra logistik lain. Harapannya, dengan menjangkau lebih banyak wilayah akan sejalan dengan peningkatan volume.

“Akan ada demand yang tumbuh di daerah, volume meningkat, densitas makin rapat, dan utilisasi moda makin tinggi. Ketiak volume naik, biaya logsitik turun,” tuturnya.

Saat ini pun SiCepat Ekspres memiliki layanan pengiriman melalui kapal laut dengan biaya yang 50% lebih rendah, meski waktu pengiriman sedikit lebih lama ketimbang menggunakan pesawat.

Adapun sepanjang 2025, SiCepat Ekspres berhasil mencatatkan pertumbuhan gross profit mencapai 247% dan volume pengiriman mencapai 14% secara tahunan atau year on year (YoY).

Service level agreement (SLA) delivery tercatat mencapai 95% dengan rata-rata hari pengiriman seluruh jenis layanan dan seluruh pulau mencapai 6,5 hari—termasuk Papua.

REPUBLIKA.CO.ID, ZHENGZHOU — Kontras dengan hawa dingin pagi Kota Zhengzhou sekitar 6 derajat Celcius, sambutan hangat didapatkan delegasi jurnalis dan konten kreator otomotif asal Indonesia ketika mengunjungi langsung BYD Zhengzhou Mega Factory, China pada Kamis (16/1/2025) pagi. Sekitar 40 anggota delegasi, termasuk Republika, disambut oleh manajemen pabrik yang menjelaskan dengan detail proses serta keunggulan dari fasilitas mereka dibandingkan para pesaing.

Pabrik ini beroperasi penuh sejak 2022, menempati area seluas 10,67 juta meter persegi di Kawasan Ekonomi Bandara Zhengzhou, dan dilengkapi dengan sirkuit uji all-terrain sendiri seluas 198.700 meter persegi. Para jurnalis dan konten kreator diajak berkeliling, menyaksikan tahapan demi tahapan proses pembuatan mobil energi baru (NEV) BYD. Kami mendapatkan informasi bahwa butuh tiga hari proses dari pelat menjadi sebuah mobil di pabrik ini.

Seperti lazimnya kunjungan media ke pabrik otomotif, wartawan dan konten kreator diminta tidak memfoto atau merekam. Rombongan media mendapatkan penjelasan dari insinyur penanggung jawab pabrik melalui penerjemah. Kami dipimpin oleh Presiden Direktur PT BYD Motor Indonesia Eagle Zhao.

Kunjungan kami diawali di area stamping, tahap pertama produksi bodi kendaraan. Lima lini mesin pres berkapasitas 7.900 ton bekerja dengan kecepatan tinggi, mampu membentuk panel bodi dari baja dan aluminium hingga 15 kali per menit.

"Seluruh proses berlangsung dalam sistem tertutup untuk mengurangi kebisingan, debu, dan meningkatkan keselamatan kerja," kata penjelasan penanggung jawab pabrik lewat penerjemah.

Dari situ, panel-panel bodi bergerak otomatis ke area welding. Sekitar 1.800 robot industri, termasuk 14 robot yang bekerja serempak, menyambung komponen menjadi rangkaian bodi utuh. Tingkat otomatisasi di sini melebihi 98 persen. Proses penyambungan untuk satu unit kendaraan hanya memakan waktu 35-45 detik, dengan inspeksi kualitas real-time oleh empat robot khusus.

Tahap selanjutnya adalah painting. Delegasi wartawan Indonesia tidak bisa masuk ke area ini saat itu karena alasan teknis. Namun dalam penjelasan pihak BYD, proses ini hampir seluruhnya dikerjakan oleh robot. Bodi kendaraan menjalani serangkaian lapisan, mulai dari electrodeposition coating untuk anti-korosi, aplikasi sealant, hingga pengecatan warna akhir. Sistem pengolahan gas buang yang canggih dipasang untuk meminimalkan dampak lingkungan.

Setelah dicat, bodi memasuki lini final assembly. Di sinilah ribuan komponen dirakit menjadi kendaraan utuh. Sistem Automated Guided Vehicle (AGV) mengantarkan modul seperti dashboard, jok, dan powertrain tepat ke titik perakitan. Sistem Just In Sequence memastikan suku cadang datang sesuai urutan produksi.

Momen paling menarik adalah pemasangan battery pack. AGV khusus mengangkat dan memasang paket baterai Blade Battery yang berat ke dalam sasis kendaraan dengan presisi tinggi, sebuah proses yang menunjukkan integrasi vertikal BYD dalam memproduksi komponen intinya sendiri.

Setelah dirakit, setiap unit menjalani pemeriksaan fungsi dasar di dalam pabrik. Kendaraan kemudian dibawa ke BYD All-Terrain Circuit di dalam kompleks yang sama untuk pengujian dinamika terakhir di berbagai simulasi medan.

Eagles menjelaskan, pabrik ini adalah contoh nyata strategi integrasi vertikal BYD. "Dari baterai, komponen, perakitan, hingga pengujian, semua terkonsolidasi di satu tempat. Ini memungkinkan kontrol kualitas yang ketat dan efisiensi operasional," kata Eagle.

Pabrik Zhengzhou merupakan salah satu dari delapan pabrik BYD yang mendukung kapasitas produksi globalnya. Pada 2025, BYD mencatat penjualan global 4,6 juta unit, dengan ekspor kendaraan listriknya pertama kali melampaui satu juta unit.

Liu Xueliang, General Manager BYD Asia Pacific Auto Sales Division, turut menyampaikan bahwa pertumbuhan tersebut didorong oleh inovasi dan fondasi industri yang kuat. Ia juga menyebut kontribusi pasar Indonesia, di mana BYD telah menjual lebih dari 54.000 unit dalam setahun, sebagai bagian dari ekspansi global mereka.

Kunjungan ini memberikan gambaran langsung tentang skala dan teknologi yang mendorong BYD sebagai salah satu pemain utama kendaraan energi baru. Untuk pasar Indonesia, BYD saat ini mengoperasikan lebih dari 80 titik penjualan dan berencana melakukan ekspansi jaringan lebih lanjut pada 2026.

Bisnis.com, JAKARTA – Komitmen transisi energi yang didukung dengan pembiayaan hijau menjadi faktor kunci bagi Indonesia untuk tetap kompetitif dan menembus pasar global.

Akademisi Universitas Indonesia, Toto Pranoto, mengingatkan bahwa aktivitas ekspor negara berkembang, termasuk Indonesia, masih sangat bergantung pada pasar negara maju yang secara ketat menerapkan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG).

“Namun, masih terdapat kesenjangan antara tuntutan pasar global dengan kinerja ESG di negara berkembang,” ujar Toto dalam Bisnis Indonesia Forum bertajuk ‘Mendorong Transformasi Pembiayaan Hijau: Arah Baru Keuangan Berkelanjutan di Era Transisi Energi’, Jumat (21/11/2025).

Mengutip data Boston Consulting Group (BCG) 2023, Toto mengatakan bahwa pasar negara berkembang masih tertinggal dalam memenuhi ketiga pilar ESG. “Ini adalah pekerjaan rumah (PR) bagi kita untuk memperkuat pilar-pilar ini ke depan,” tegasnya.

Toto memperingatkan bahwa dengan mengabaikan isu iklim dan transisi energi dapat berdampak buruk pada perekonomian. Krisis iklim diperkirakan dapat menggerus hingga 15% dari Produk Domestik Bruto (PDB) berbagai negara pada 2050.

Di sisi lain, Toto menekankan bahwa transisi energi harus dilihat bukan hanya sebagai kewajiban, tetapi juga sebagai peluang ekspansi pasar. Perusahaan yang menerapkan prinsip keberlanjutan terbukti mendapatkan respons positif dari pasar.

Data menunjukkan bahwa perusahaan pionir iklim (climate pioneers) mencatat pertumbuhan pendapatan tahunan gabungan yang lebih tinggi dibandingkan dengan ribuan perusahaan lain di pasar berkembang.

“Data ini menunjukkan apresiasi pasar terhadap perusahaan-perusahaan yang telah menerapkan bisnis berbasis transisi energi,” paparnya.

Sebagai contoh, perusahaan pionir iklim di sektor konsumen tumbuh 14% pada periode 2016–2021. Sementara itu, perusahaan energi “hijau” mencatat pertumbuhan lebih tinggi, yaitu 20%, dibandingkan dengan perusahaan pasar berkembang lainnya yang hanya 14%.

Tantangan di Sektor Energi

Sayangnya, kondisi sektor energi di Tanah Air masih menjadi tantangan besar. Merujuk laporan Yayasan Indonesia Cerah berjudul ‘Does Indonesian Banking Still Support Coal?’ menyebutkan bahwa bauran energi listrik Indonesia masih didominasi bahan bakar fosil.

Kondisi ini diproyeksikan akan berlanjut setidaknya hingga 2043. Energi terbarukan baru diperkirakan akan mendominasi bauran energi pada 2044 dengan porsi sekitar 51,6%.

Mencapai target tersebut bukanlah hal yang mudah dan murah. Sektor hijau membutuhkan pembiayaan dan investasi yang besar, namun hal ini masih terhambat oleh regulasi yang dinilai tidak konsisten.

Toto juga menyoroti perlunya langkah tegas pemerintah untuk mendorong lebih banyak proyek hijau, karena pertumbuhan pembiayaan hijau saat ini belum diimbangi dengan pertumbuhan proyek yang memadai.

“Negara melalui instrumennya, seperti Danantara dan berbagai anak perusahaannya, dapat memainkan peran signifikan dalam mendorong transisi energi ini,” pungkas Toto.

Bisnis.com, BATAM - Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (DKUM) Provinsi Kepulauan Riau (Kepri) resmi membuka gelaran Kepri Asean Business Forum bertema "Empowering Local Entrepreneurs", Selasa (18/11/2025) di Hotel Harmoni One Batam.

Forum perdana ini menjadi ruang pertemuan strategis antara ratusan pelaku UMKM Kepri dan mitra bisnis dari 5 negara Asean dan sekitarnya.

Acara dibuka secara resmi oleh Kepala DKUM Kepri, Riki Rionaldi, yang dalam sambutannya menegaskan bahwa forum ini dirancang sebagai ajang kolaborasi, bukan persaingan. Menurutnya, keberagaman kekuatan usaha justru menjadi modal besar untuk menciptakan peluang baru.

"Di sini kita tidak lagi berbicara soal kompetisi, tetapi bagaimana membangun kebersamaan. Kekuatan kita berbeda-beda, dan melalui pertemuan ini para pelaku usaha dapat saling belajar dan bersinergi. Setiap stand punya potensi yang bisa dipelajari dan dikerjasamakan," kata Riki.

Tercatat sekitar 400 UMKM ikut serta dalam forum ini. Dari jumlah tersebut, 60 UMKM merupakan peserta program pendampingan Bisnis Merah Putih, terdiri dari 40 UMKM asal Batam dan 20 dari Tanjungpinang serta wilayah sekitar.

Melalui proses kurasi, 8 UMKM dinilai memiliki chemistry kuat untuk menjalin kerja sama potensial dengan perusahaan yang hadir.

Secara total, DKUM Kepri mencatat ada 2.000 UMKM di provinsi ini yang kini telah diklasifikasikan berdasarkan tahap pengembangan menuju UMKM berkelanjutan.

Semuanya diarahkan untuk bernaung dalam Koperasi Merah Putih sebagai wadah peningkatan kualitas dan kapasitas usaha.

Forum ini turut dihadiri 15 perusahaan asing dari lima negara—Singapura, Malaysia, Turki, Taiwan, dan Myanmar—dengan jumlah delegasi mencapai 40 orang.

Sebelum forum berlangsung, para tamu telah mengikuti sesi gala dinner sebagai rangkaian penyambutan resmi.

Riki menegaskan bahwa Kepri Asean Business Forum bukan sekadar agenda seremoni. Pemerintah daerah menargetkan lahirnya peluang kerja sama konkret yang benar-benar dapat menguntungkan UMKM Kepri, baik dalam peningkatan penjualan, jaringan pemasaran, maupun ekspansi ke pasar internasional.

"Setelah tiga bulan pendampingan, UMKM harus lebih percaya diri. Kapasitas dan kuantitas bukan berarti tak punya peluang besar. Kita punya keunggulan dan keunikan yang tidak dimiliki negara lain. Kami berkomitmen menindaklanjuti peluang yang terbentuk dari temu bisnis ini. Kalau kita berkolaborasi, kita bisa berkembang secara profesional," tegasnya.

Dengan letak geografis Kepri yang strategis—berbatasan langsung dengan Singapura dan Malaysia—forum ini disebut menjadi momentum penting untuk menghubungkan UMKM lokal dengan pasar regional.

"DKUM Kepri menargetkan kerja sama yang terjalin tidak hanya untuk memperluas jaringan, tetapi sekaligus mendorong UMKM naik kelas dan mampu bersaing di tingkat mancanegara," pungkasnya.

Jakarta, CNBC Indonesia - Mobil listrik (EV) asal China kian mendominasi pasar Amerika Latin. Hal ini membuat Tesla dan sejumlah produsen besar lain mulai ketar-ketir. Ledakan penjualan ini karena harga yang lebih murah yang ditawarkan, jaringan distribusi yang agresif, serta dukungan megaport Chancay di Peru yang memangkas waktu pengiriman dari Asia.

Fenomena ini terlihat dari pengalaman pengusaha energi hijau Peru, Luis Zwiebach. Pada 2019, ia sampai terbang ribuan kilometer ke California untuk mencoba Tesla Model 3 karena perusahaan milik Elon Musk tidak memiliki importir resmi di Peru.

Sementara saat ini kondisi berubah, Tesla masih tanpa showroom, sementara merek-merek China seperti BYD, Geely, Chery, dan GWM justru membanjiri pasar.

Data Asosiasi Otomotif Peru menunjukkan penjualan kendaraan hybrid dan listrik mencapai 7.256 unit selama Januari-September, naik 44% secara tahunan. Sebagian besar lonjakan ini disumbang mobil asal China yang dijual dengan harga hanya 60% dari Tesla.

China mengakselerasi ekspansinya berkat megaport Chancay yang baru dibuka tahun lalu. Pelabuhan tersebut memangkas separuh waktu pelayaran trans-Pasifik, sekaligus menjadi pintu masuk ribuan mobil ke Peru dan negara tetangga.

Dalam beberapa bulan terakhir, Cosco Shipping, operator pelabuhan, mencatat hingga 1.200 mobil masuk per pengiriman, dengan total 19.000 unit diperkirakan tiba hingga akhir tahun, demikian dikutip dari Reuters, Selasa (18/11/2025).

Dampaknya terasa di seluruh Amerika Latin. Pada kuartal pertama 2024, pangsa merek China mencapai 29,6% di Chile. Di Uruguay, BYD kini menjadi penjual terbesar ketiga untuk seluruh jenis kendaraan, mengalahkan banyak merek mapan.

Pangsa pasar EV di kawasan juga melonjak, 10,6% di Chile, 9,4% di Brasil, dan 28% di Uruguay, semuanya mencetak rekor tertinggi.

Di Eropa dan China, separuh mobil baru yang terdaftar pada pertengahan 2025 sudah berupa EV (masing-masing 56% dan 51%). Di Jepang dan AS angkanya lebih rendah, sekitar 2% dan 10%.

Bahkan di Argentina, yang masih menghadapi tantangan ekonomi dan hambatan perdagangan tinggi, penjualan EV mulai meningkat dari basis rendah. BYD, produsen mobil terbesar China, meluncurkan operasionalnya di Argentina pada Oktober. Perusahaan ini sudah memimpin pasar EV di Brasil, Kolombia, Ekuador, dan Uruguay.

Salah satu kunci keberhasilan China adalah bermitra dengan importir lokal tepercaya untuk menawarkan model yang lebih terjangkau dan disesuaikan dengan selera kawasan, menurut tujuh dealer di Peru, Chile, Uruguay, dan Argentina.

Dealer di berbagai negara mengakui bahwa merek China menawarkan kualitas yang makin kompetitif, harga jauh lebih rendah, serta dukungan layanan dan pembiayaan yang agresif. Di Uruguay, misalnya, harga mobil listrik BYD mulai dari US$19.000, angka yang sulit ditandingi produsen lain.

Bisnis.com, JAKARTA - Genap 11 tahun beroperasi pada tanggal 1 November 2025, PT Pelabuhan Tanjung Priok (PTP Nonpetikemas) yang merupakan bagian dari Pelindo Grup menegaskan komitmennya untuk terus berinovasi dan bertransformasi menghadapi dinamika industri maritim nasional. Dengan mengusung tema “11novate to Elevate”, perusahaan memperkuat semangat kolaborasi, efisiensi, dan keberlanjutan dalam setiap lini operasionalnya.

Sejak satu dekade pertama yang ditandai dengan transformasi besar di bidang teknologi, SDM, dan infrastruktur, PTP Nonpetikemas kini berfokus pada penguatan integrasi sistem operasional dan ekspansi pasar melalui peningkatan layanan terminal multipurpose di 11 pelabuhan strategis di Indonesia.

“Pencapaian 11 tahun ini menjadi momentum untuk terus berinovasi dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan kontribusi nyata bagi negara,” ujar Direktur Utama PTP Nonpetikemas, Indra Hidayat Sani.

Ia menambahkan bahwa melalui inovasi berkelanjutan, PTP Nonpetikemas akan terus memperkuat posisinya sebagai terminal multipurpose yang adaptif dan andal di tingkat nasional.

Senada dengan hal itu, Komisaris Utama PTP Nonpetikemas, Prakosa Hadi T, menyampaikan apresiasi atas peningkatan kinerja perusahaan yang signifikan hingga kuartal III tahun 2025 hampir 30% dibanding tahun 2024.

Prakosa juga menekankan pentingnya memperkuat posisi PTP Nonpetikemas sebagai pemimpin terminal nonpetikemas di Indonesia. “Menjadi pemimpin bukan hanya soal volume kargo, tapi juga soal pelayanan dan produktivitas terbaik,” tegasnya.

Pencapaian hingga Triwulan III 2025, PTP Nonpetikemas mencatat peningkatan produktivitas di berbagai cabang pelabuhan, dengan throughput mencapai 33 juta ton. Capaian throughput tertinggi diraih Cabang Tanjung Priok dengan capaian 11.6 juta ton dengan kinerja produktivitas tertinggi pada general cargo sebesar 3.528 T/S/D (Ton/Ship/Day) dengan capaian target kinerja 109% dari RKAP.

Diikuti capaian throughput selanjutnya oleh Teluk Bayur sebesar 4,4 juta ton dengan kinerja produktivitas pada curah cair sebesar 5.050 T/S/D dengan capaian target kinerja 136 % dari RKAP.
Serta peningkatan kinerja HSSE dengan capaian zero accident hingga Triwulan III 2025. Selain itu, perusahaan juga terus mendukung proyek strategis nasional yang mendukung hilirisasi industri, termasuk pembangunan Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) oleh PT Borneo Alumina Indonesia. Selama ini, Indonesia masih mengimpor bahan baku untuk produksi aluminium dan layanan shorebase di sektor migas yang tersebar di berbagai wilayah.

Komitmen keberlanjutan juga diwujudkan melalui berbagai program di sektor lingkungan, pendidikan dan ekonomi serta sosial yang melibatkan partisipasi aktif karyawan dalam kegiatan Employee Social Responsibility (ESR), seperti penanaman mangrove, serta bantuan pendidikan dan inovasi mahasiswa di Terminal Kijing, pemberian pelatihan kepada UMK dan bantuan sosial lainnya.

Sebagai bagian dari perayaan HUT ke-11, PTP Nonpetikemas menyelenggarakan berbagai kegiatan internal yang memperkuat kebersamaan, inovasi dan pelayanan yang optimal. Dalam aksi “PTP Going Good” yang mencerminkan komitmen terhadap penerapan prinsip ESG, perusahaan juga membagikan souvenir berupa bibit tanaman buah kepada para pekerja dan santunan anak yatim mencakup santunan kepada anak yatim bekerja sama dengan Pusat Pembinaan Dakwah Islam (PPDI), serta merencanakan kegiatan sosial berikutnya berupa donor darah. Dengan semangat “11novate to Elevate”, PTP Nonpetikemas siap melangkah menuju babak baru transformasi menghadirkan layanan pelabuhan yang lebih efisien, berstandar tinggi, dan berdaya saing global.

Bisnis.com, JAKARTA—PT Sari Kreasi Boga Tbk. (RAFI), pemilik gerai Kebab Baba Rafi, mengincar pertumbuhan kinerja dari bisnis suplai pangan seiring dengan program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Direktur Utama Sari Kreasi Boga Eko Pujianto menyatakan perseroan melihat Program Makan Bergizi Gratis (MBG) akan berdampak positif terhadap industri bahan baku makanan dan minuman yang menjadi inti bisnis perusahaan. Manajemen menargetkan pertumbuhan kinerja 5%–10% pada 2025 seiring dengan strategi memperluas jaringan distribusi dan memperkuat kemitraan di sektor food supply.

“Kami menyambut baik program pemerintah yang mendorong kebutuhan gizi masyarakat, terutama di kalangan anak-anak sekolah. Sebagai perusahaan penyedia bahan baku makanan, kami siap berperan aktif memenuhi kebutuhan tersebut,” ujar Eko dalam keterangannya, Jumat (24/10/2025).

Hingga akhir 2024, Perseroan telah menambah hub distribusi baru di Jawa Tengah dan Sumatera, serta memiliki stockist besar di Kalimantan Barat, Jawa Barat, Sulawesi Selatan, dan Jawa Timur. Stockist adalah pihak yang membeli dan menyimpan produk dalam jumlah besar dari produsen atau distributor utama untuk kemudian didistribusikan ke pengecer lain atau menjualnya langsung kepada konsumen di wilayah tertentu

Menurut Eko, ekspansi jaringan ini dilakukan untuk memperluas pangsa pasar serta memperkuat posisi SKB dalam rantai pasok bahan baku nasional. Stockist di berbagai wilayah berfungsi sebagai perpanjangan tangan perusahaan dalam menjangkau daerah yang lebih luas.

Selain memperluas jaringan distribusi, RAFI juga terus mengembangkan segmen food supply dengan menambah lini produk ikan segar di bawah brand ESKABEH Food. Produk ini disuplai langsung dari kapal untuk menjaga kualitas dan kesegaran.

Selain memenuhi kebutuhan rumah tangga, ESKABEH Food juga menjadi solusi bagi pelaku usaha kuliner. Perseroan juga membuka peluang kemitraan bagi masyarakat untuk menjadi mitra penjualan dan distribusi produk tersebut.

Di sisi lain, entitas anak usaha PT Sumber Asri Sejahtera (SAS) yang fokus pada suplai beras juga memperkuat rantai pasok bahan baku dengan kapasitas produksi hingga 50 ton per hari. Sementara itu, melalui PT Lazizaa Rahmat Semesta (LRS) yang telah diakuisisi sebesar 54%, RAFI memperluas distribusi produk makanan dan minuman ke wilayah timur Indonesia.

Dalam segmen waralaba, SKB tetap mempertahankan sejumlah brand seperti Kebab Turki Babarafi, Container Kebab by Babarafi, Smokey Kebab, Sueger, Kebab Kitchen, dan Babarafi Café. Perseroan juga terus melakukan pengembangan terhadap brand Raffi Express untuk memperkuat jaringan layanan cepat saji di berbagai kota besar.

Secara kinerja, pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp582,84 miliar, tumbuh 43,03% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp407,49 miliar. Pencapaian ini sedikit di atas target yang ditetapkan sebesar Rp580,73 miliar. Peningkatan pendapatan terutama berasal dari segmen bahan baku yang mencapai Rp541,21 miliar, serta segmen makanan dan minuman sebesar Rp40,26 miliar.

Direksi optimistis bahwa tahun 2025 akan menjadi momentum penting bagi pemulihan dan pertumbuhan perusahaan. Selain memperkuat posisi di sektor bahan baku makanan dan minuman, RAFI berkomitmen menjalankan prinsip keberlanjutan melalui penerapan konsep triple bottom line — profit, people, dan planet.

Eko menyampaikan melalui kemitraan dengan masyarakat, perseroan berharap dapat menciptakan peluang usaha baru yang berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi lokal. Perseroan juga memastikan seluruh kegiatan operasionalnya memperhatikan aspek lingkungan hidup dengan mengelola limbah secara bertanggung jawab dan menghindari dampak negatif terhadap ekosistem sekitar.

“Kami tidak hanya berorientasi pada profit, tetapi juga ingin tumbuh bersama masyarakat dan menjaga keberlanjutan lingkungan,” tambah Eko.

Dengan strategi ekspansi yang agresif, sinergi bersama pemerintah, serta penguatan jaringan distribusi nasional, RAFI optimistis mampu mencatatkan kinerja positif pada 2025. Perseroan sekaligus berkontribusi terhadap ketahanan pangan nasional di tengah dinamika ekonomi global yang masih menantang.

JAKARTA, KOMPAS.com - Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso mendorong para eksportir nasional untuk terus melakukan ekspansi pasar ke berbagai negara.

Dorongan itu sejalan dengan upaya pemerintah memperkuat posisi Indonesia dalam rantai pasok global serta meningkatkan daya saing ekspor nasional.

Hal itu disampaikan dalam ajang Trade Expo Indonesia (TEI) ke-40 yang digelar di ICE BSD, Tangerang, Banten.

Budi menegaskan bahwa perluasan pasar ekspor menjadi langkah penting agar produk Indonesia semakin dikenal dan diterima dunia.

“Kami berharap keberhasilan para eksportir ini semakin membuka akses pasar global bagi produk Indonesia,” ujar Budi lewat keterangan pers, Minggu (19/10/2025).

Salah satu perusahaan yang menegaskan komitmennya terhadap ekspansi global adalah PT Bio Farma (Persero).

Direktur Sales Bio Farma, Kamelia Faisal, mengatakan bahwa perusahaan berkomitmen memperluas akses vaksin dan produk bioteknologi Indonesia ke berbagai negara, memastikan bahwa setiap inovasi memberikan dampak positif bagi kesehatan masyarakat dunia.

“Berkontribusi selama lebih dari satu abad di Indonesia, Bio Farma tidak hanya mengekspor produk, tetapi juga mengekspor kepercayaan dan reputasi bangsa,” ucap Kamelia.

“Kami berkomitmen untuk terus memperluas akses vaksin dan produk bioteknologi Indonesia ke berbagai negara, memastikan bahwa setiap inovasi dari negeri ini memberikan dampak nyata bagi kesehatan masyarakat dunia,” paparnya.

Sebagai perusahaan life science di Indonesia sekaligus produsen vaksin di Asia Tenggara, Bio Farma kembali mencatat prestasi dengan meraih Primaniyarta Award 2025 dalam kategori Lifetime Achievement Award.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Budi Santoso dan disaksikan oleh Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan, Wakil Menteri Perdagangan Dyah Roro Esti, serta sejumlah duta besar negara sahabat.

Bio Farma menjadi satu-satunya BUMN yang meraih penghargaan tahun ini.

Sejak 2010, perusahaan telah memperoleh 11 penghargaan Primaniyarta, menjadikannya eksportir nasional yang berkontribusi terhadap peningkatan ekspor Indonesia.

Holding BUMN Farmasi itu memiliki jaringan distribusi yang telah menjangkau lebih dari 150 negara.

Bahkan, Bio Farma kini menjadi ujung tombak diplomasi kesehatan Indonesia.

Melalui setiap dosis vaksin yang dikirim, perusahaan ini membawa misi kemanusiaan dan reputasi bangsa, memperkuat posisi Indonesia sebagai pusat bioteknologi dan kesehatan dunia.

Jakarta, CNBC Indonesia - Menteri Investasi atau Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Rosan Perkasa Roeslani mengatakan ada dua investor asal China yang menanamkan investasinya di komoditas kelapa.

Rosan menuturkan keduanya ternyata berasal dari China dan salah satunya adalah Zhejiang FreeNow Food Co., Ltd. Adapun, lainnya adalah konsorsium China. Namun, dia tidak mengatakan nama konsorsium itu.

"Satu, saya ingat namanya itu FreeNow. Dia adalah penghasil kelapa, produsen kelapa. Turunannya itu terbesar di China. Dia udah ada 6 pabrik. Saya soalnya kesana juga," ungkapnya kepada wartawan usai konferensi pers realisasi investasi kuartal tiga 2025 di kantor BKPM, Jakarta pada Jumat (17/10/2025).

"Satu lagi konsorsium China Indonesia," sambungnya.

Rosan mengatakan investasi di komoditas kelapa meskipun secara angka relatif lebih kecil dibandingkan komoditas mineral, namun serapan tenaga kerjanya banyak.

"Kelapa itu investasinya itu hanya US$ 100 juta (Rp 1,6 triliun). Hanya US$ 100 juta dolar yang sudah berjalan nih ya. Tapi penciptaan lapang pekerjaannya itu penyerap minimum 5000 orang," ungkap Rosan.

Ia menerangkan bahwa investasi senilai 100 juta dolar tersebut untuk tahap pertama dari rencana 3 tahap investasi. Selain itu, Rosan juga mengungkapkan bahwa kebutuhan kelapa sebanyak 500 juta butir per pabrik.

Dalam pemaparannya, Rosan mengatakan minat terhadap investasi kelapa datang dari luar negeri karena Indonesia merupakan penghasil kelapa nomor satu di dunia. Sehingga Indonesia memiliki kapabilitas untuk membangun industri hilirisasi kelapa.

"Indonesia adalah penghasil kelapa nomor satu di dunia dari hasil roadmap yang kita buat. Kelapa ini akan jadi satu industri hilirisasi," ucapnya.

Siapa Zhejiang FreeNow Food?

Dikutip dari situs Pemerintah Kabupaten Banggai, Zhejiang FreeNow Food Co., Ltd. adalah perusahaan berbasis di China berdiri sejak tahun 2015 dan berlokasi di Guangdong.

FreeNow menawarkan berbagai produk berbasis kelapa, meliputi Santan Varian santan baru dan tanpa gula, Air Kelapa Termasuk produk Nam Hom dan air kelapa beku, Jelly Kelapa Produk inovatif berbasis kelapa, Krim Kocok Kelapa Cocok untuk aplikasi kuliner, Barista Kelapa dengan Produk khusus untuk kebutuhan barista, seperti latte kelapa bebas gula, serta Produk Olahan Lain Termasuk susu gandum dan sabut kelapa yang dimanfaatkan untuk furniture dan mobil mewah.

Pada 2024, FreeNow menargetkan ekspansi ke pasar Amerika bahkan eropa dengan memanfaatkan tren konsumsi global terhadap produk berbasis tanaman. Langkah ini diharapkan dapat memenuhi permintaan internasional untuk alternatif nabati, seperti air kelapa, santan, dan jelly kelapa.

FreeNow telah menjalin kerja sama strategis dengan Pemerintah Kabupaten Banggai Kepulauan, Indonesia, semenjak 24 Desember 2024 guna memanfaatkan potensi kelapa lokal di Banggai Kepulauan.