Bisnis.com, JAKARTA— Platform arsip digital Anna’s Archive dijatuhi hukuman membayar ganti rugi sebesar US$322 juta atau sekitar Rp5,56 triliun setelah terbukti melanggar hak cipta dengan mengunduh dan menyebarkan jutaan lagu secara ilegal dari layanan streaming musik Spotify.

Melansir laman Music Radar pada Minggu (26/4/2026) kasus ini bermula ketika kelompok tersebut mengklaim telah berhasil mengunduh sekitar 86 juta lagu dari Spotify. Mereka menyebut proyek tersebut sebagai upaya membangun “perpustakaan musik terbuka terbesar dalam sejarah manusia” yang diklaim bertujuan untuk pelestarian karya musik secara bebas.

Dalam pernyataannya, Anna’s Archive mengaku menemukan cara untuk mengekstrak data dari Spotify dalam skala besar. Mereka bahkan menyebut platform tersebut sebagai titik awal yang baik untuk membangun arsip musik global, meskipun mengakui bahwa Spotify tidak memuat seluruh musik di dunia.

Menanggapi hal tersebut, Spotify bersama tiga label rekaman besar Warner Music Group, Sony Music Entertainment, dan Universal Music Group mengajukan gugatan hukum dengan nilai fantastis hingga US$13 triliun atau sekitar Rp224,7 kuadriliun atas dugaan pelanggaran hak cipta dan distribusi ilegal.

Dalam proses hukum di Pengadilan Distrik Selatan New York, pihak Anna’s Archive tidak hadir pada sidang awal. Hakim kemudian mengeluarkan perintah larangan sementara (injunction) yang mewajibkan penyedia layanan hosting seperti Cloudflare untuk memblokir akses ke domain yang terkait dengan platform tersebut.

Meski telah ada larangan, Anna’s Archive tetap merilis sebagian dari 86 juta file yang diklaim telah diunduh. Tindakan ini dinilai sebagai pelanggaran terang-terangan terhadap perintah pengadilan.

Dalam putusan akhir, pengadilan menyatakan Anna’s Archive bersalah atas pelanggaran hak cipta, pelanggaran kontrak, serta melanggar Digital Millennium Copyright Act. Dari total denda US$322 juta atau sekitar Rp5,56 triliun, sekitar US$300 juta atau sekitar Rp5,19 triliun akan diberikan kepada Spotify, sementara sisanya US$22 juta atau sekitar Rp380,3 miliar dibagi kepada tiga label rekaman.

Namun demikian, masih belum diketahui secara pasti pihak yang akan bertanggung jawab membayar denda tersebut, mengingat Anna’s Archive beroperasi secara anonim sehingga identitas pengelolanya tidak terungkap.

Bisnis.com, JAKARTA — Rencana Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) melakukan lelang pita frekuensi 700 MHz dan 2,6 GHz perlu diimbangi dengan biaya frekuensi yang terjangkau. Alih-alih mempercepat transformasi digital, beban finansial yang terlalu berat pada spektrum dikhawatirkan menggerus kemampuan ekspansi jaringan operator seluler.

Ketua Bidang Infrastruktur Telematika Nasional Masyarakat Telematika Indonesia (Mastel) Sigit Puspito Wigati Jarot menilai rencana lelang ini patut diapresiasi karena berpotensi memperbaiki kualitas infrastruktur broadband nasional. Namun, industri telekomunikasi saat ini sedang menghadapi tekanan struktural, mulai dari kecepatan internet yang tertinggal hingga rendahnya profitabilitas akibat beban regulasi.

Sigit mengingatkan pendekatan lelang yang terlalu berorientasi pada pengejaran Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) tinggi dapat menjadi bumerang bagi kesehatan industri.

“Harga spektrum yang tinggi akan membebani operator, mengurangi kapasitas investasi,” kata Sigita kepada Bisnis, dikutip Minggu (26/4).

Diketahui, laporan GSMA menyebut biaya tahunan spektrum di Indonesia telah meningkat lebih dari lima kali lipat sejak 2010. Hal ini menciptakan kesenjangan yang lebar dibandingkan wilayah lain. Pada 2023, biaya spektrum tahunan operator seluler di Indonesia mencapai 12,2% dari total pendapatan seluler. Lebih tinggi dibandingkan dengan rerata Asia Pasifik (8,7%) dan Global (7%).

Kenaikan biaya frekuensi ini terjadi di tengah kondisi pasar yang menantang. GSMA mencatat bahwa pendapatan rata-rata per pengguna (ARPU) di Indonesia justru turun sebesar 48% sejak tahun 2010 (dalam denominasi USD). Artinya, saat beban setoran ke negara (PNBP) terus naik, kemampuan operator untuk meraup pendapatan dari setiap pelanggan justru menyusut drastis.

GSMA menyarankan pemerintah Indonesia untuk melakukan reformasi kebijakan spektrum dengan cara menurunkan harga dasar lelang. Pemerintah perlu memastikan harga frekuensi tidak hanya berorientasi pada maksimalisasi pendapatan negara (PNBP) jangka pendek.

Tanpa penyesuaian ini, GSMA memproyeksikan rasio biaya spektrum di Indonesia bisa membengkak hingga 20% pada tahun 2030, yang berpotensi melumpuhkan keberlanjutan industri telekomunikasi nasional.

5G Prioritas

Sigit menambahkan, tantangan utama sektor telekomunikasi saat ini bukan lagi sekadar pemerataan jangkauan 4G yang sudah relatif matang, melainkan peningkatan kapasitas melalui akselerasi 5G. Jika harga spektrum dipatok terlalu mahal namun penggunaannya dibuka fleksibel, muncul risiko operator memilih jalur paling aman dengan memperkuat jaringan 4G demi efisiensi biaya.

Sigit menyebut fenomena ini sebagai 'jebakan kebijakan'. Spektrum baru yang seharusnya menjadi mesin pendorong teknologi masa depan justru berisiko sekadar menjadi alat mempertahankan status quo.

“Dalam jangka pendek, ini mungkin terlihat efisien. Namun dalam jangka panjang, Indonesia berpotensi tertinggal dalam pengembangan ekosistem digital berbasis AI, IoT, dan layanan digital broadband,” kata Sigit.

Oleh karena itu, dia menyarankan pemerintah memberikan dorongan tegas agar spektrum, terutama pada pita 2,6 GHz, difokuskan untuk pengembangan 5G. Kewajiban pembangunan jaringan juga sebaiknya ditekankan pada kualitas layanan dibandingkan hanya mengejar jumlah infrastruktur fisik.

Di sisi lain, Mastel menyoroti pentingnya reformasi model pembiayaan spektrum. Skema pembayaran di muka (up-front fee) yang masif dinilai perlu ditinjau ulang agar tidak menguras arus kas operator di awal periode penggunaan. Pendekatan yang lebih akomodatif diyakini bakal memberi ruang napas bagi perusahaan telekomunikasi untuk terus berinvestasi pada pembangunan jaringan.

Tanpa adanya perubahan skema ini, spektrum frekuensi akan terus dipandang sebagai beban biaya operasional yang berat, bukan sebagai penggerak (enabler) pertumbuhan ekonomi nasional.

Lelang frekuensi kali ini sejatinya menjadi penentu posisi Indonesia dalam peta ekonomi digital global. Pemerintah diharapkan tidak hanya mengejar penerimaan jangka pendek, melainkan fokus membangun fondasi kuat bagi pertumbuhan layanan digital masa depan yang berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA— Fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) dinilai berdampak terhadap harga jual perangkat elektronik, seperti smartphone dan laptop di Indonesia. Harga gawai berpotensi makin mahal ke depan.

Direktur Eksekutif Indonesia ICT Institute Heru Sutadi mengatakan pelemahan rupiah akan meningkatkan biaya impor, baik untuk komponen maupun barang jadi. Mengingat sebagian besar perangkat masih bergantung pada impor, kondisi ini berpotensi mendorong kenaikan harga di pasar domestik.

“Dampaknya bisa tidak langsung terasa, karena stok lama masih dijual dengan harga sebelumnya,” kata Heru kepada Bisnis, Minggu (26/4/2026).

Namun demikian, dia menjelaskan kenaikan harga biasanya mulai terlihat pada produk baru atau saat restock, yang terjadi dalam rentang beberapa minggu hingga bulan setelah pelemahan kurs.

Menurut Heru, harga perangkat elektronik sangat sensitif terhadap pergerakan nilai tukar karena rantai pasoknya bersifat global. Komponen utama seperti chip, layar, hingga baterai diperdagangkan dalam dolar AS, sehingga perubahan kecil pada kurs dapat berdampak signifikan terhadap biaya produksi dan distribusi.

“Sensitivitas ini juga dipengaruhi oleh skala impor, kontrak pembelian, dan efisiensi logistik masing-masing vendor,” ujarnya.

Di sisi lain, dampak terhadap konsumen tidak selalu langsung terasa. Heru menilai vendor kerap menerapkan berbagai strategi untuk menahan kenaikan harga, seperti menyerap sebagian biaya, meningkatkan efisiensi operasional, atau menunda penyesuaian harga demi menjaga daya beli.

Selain itu, strategi promosi, bundling, hingga peluncuran model baru juga kerap digunakan untuk mengimbangi tekanan harga akibat pelemahan rupiah.

“Namun, jika pelemahan rupiah berlangsung lama, kenaikan harga pada akhirnya sulit dihindari dan akan diteruskan ke konsumen secara langsung, sehingga harga naik dari sebelumnya,” kata Heru.

Berdasarkan pantauan Bisnis, nilai tukar rupiah sepanjang April 2026 bergerak fluktuatif namun cenderung melemah. Pada awal April, rupiah berada di kisaran Rp17.040–Rp17.070 per dolar AS dan sempat ditutup melemah di level Rp17.041.

Tekanan terhadap rupiah berlanjut hingga pertengahan April, dengan pergerakan di kisaran Rp17.000–Rp17.100, bahkan sempat melemah lebih dalam mendekati Rp17.200 di pasar.

Bisnis.com, JAKARTA— Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) akan mempercepat digitalisasi Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) guna meningkatkan efisiensi usaha dan membuka pasar yang lebih luas.

Menteri Komunikasi dan Digital, Meutya Hafid, menyampaikan terdapat tiga fokus utama dalam upaya tersebut, yakni meningkatkan efisiensi usaha, mengintegrasikan rantai pasok, serta memperluas akses pasar bagi koperasi dan pelaku usaha lokal.

“Digitalisasi harus berdampak langsung: lebih efisien, pasar makin luas, dan usaha koperasi makin kuat,” kata Meutya dalam keterangan dikutip pada Minggu (26/4/2026).

Meutya mencontohkan Koperasi Al Ittifaq di Ciwidey, Kabupaten Bandung, sebagai praktik baik yang berhasil mengintegrasikan usaha dari hulu ke hilir, mulai dari produksi hingga distribusi. Menurutnya, sistem digital yang diterapkan mampu membantu perencanaan produksi menjadi lebih akurat, menjaga kualitas produk, serta mempercepat distribusi ke pasar.

Model ini juga membuat pasokan lebih terjaga dan meningkatkan kepercayaan mitra usaha. Pemerintah, lanjut Meutya, mendorong praktik serupa untuk direplikasi di berbagai daerah. Dengan sistem manajemen berbasis digital, koperasi dinilai dapat mengelola produksi, stok, hingga distribusi secara lebih tertata dan terukur, sehingga mampu bersaing di pasar yang lebih luas.

Selain itu, aspek keberlanjutan turut menjadi perhatian. Pemanfaatan limbah produksi sebagai pakan ternak serta penguatan rantai pasok lokal dinilai mampu menekan biaya sekaligus meningkatkan nilai tambah. Pendekatan ini diyakini dapat memperkuat kemandirian ekonomi desa.

Untuk mempercepat implementasi, pemerintah juga mendorong kolaborasi antara koperasi yang telah maju dengan KDMP di berbagai daerah. Kolaborasi ini dinilai penting untuk mempercepat transfer pengetahuan sekaligus memperkuat kelembagaan koperasi.

Meutya menambahkan, peran generasi muda juga krusial. Pelajar, khususnya dari sekolah menengah kejuruan, diharapkan dapat terlibat dalam digitalisasi koperasi, mulai dari pengelolaan teknologi hingga inovasi model bisnis.

“Strateginya adalah memperluas praktik baik yang sudah terbukti. Koperasi yang kuat akan menjadi fondasi ekonomi yang tangguh,” kata Meutya.

Sementara itu, CEO Koperasi Pondok Pesantren Al Ittifaq, Setia Irawan, menambahkan pihaknya memang fokus pada penguatan digitalisasi. Menurutnya, digitalisasi menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kesejahteraan petani sekaligus memperkuat ketahanan pangan nasional.

“Kami membuka kesempatan bagi generasi muda untuk belajar langsung, sehingga tercipta SDM pertanian yang unggul dan adaptif terhadap perkembangan teknologi,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — BDx Indonesia menilai prospek pengembangan pusat data di Indonesia dan kawasan Asia Tenggara (ASEAN) masih sangat kuat, seiring meningkatnya permintaan dari komputasi awan (cloud) dan kecerdasan buatan (AI).

President Director & CEO BDx Indonesia Agus Hartono Wijaya menyampaikan pertumbuhan tersebut didorong oleh kebutuhan perusahaan hyperscaler, platform cloud, hingga korporasi yang mencari infrastruktur siap AI dengan kapasitas tinggi. Selain itu, faktor demografi seperti populasi muda yang adaptif terhadap teknologi digital serta meningkatnya fokus pemerintah terhadap kedaulatan AI dan lokalisasi data turut memperkuat tren tersebut.

“Indonesia sangat menarik. Negara ini merupakan salah satu dari sedikit pasar di kawasan ini yang memiliki ketersediaan daya listrik yang memadai dalam skala besar, yang kini menjadi pembeda kritis seiring dengan pertumbuhan beban kerja pelatihan dan inferensi AI,” kata Agus kepada Bisnis pada Minggu (26/4/2026).

Dia menjelaskan, keunggulan struktural tersebut, ditambah dengan kuatnya konsumsi domestik serta dukungan kebijakan, menjadikan Indonesia sebagai pusat infrastruktur AI jangka panjang di kawasan.

Dari sisi pipeline proyek, BDx melihat adanya momentum positif yang signifikan. Hal ini tercermin dari penutupan fasilitas pinjaman senilai US$320 juta pada 1 April 2026 yang dipimpin oleh Bank Permata, BCA, dan KB Bank. Pendanaan tersebut digunakan untuk mempercepat pengembangan kampus pusat data berbasis AI CGK3 di Jakarta Pusat, sekaligus memperluas kapasitas jaringan tegangan tinggi hingga 1,2 GVA di Jatiluhur (CGK4) dan Suryacipta (CGK5).

Agus juga menuturkan CGK4 yang merupakan kampus AI milik negara pertama di Indonesia berbasis energi terbarukan telah beroperasi dan mengantongi sertifikasi NVIDIA DGX-Ready. Pengembangan ini memperkuat kemampuan perusahaan dalam menyediakan kapasitas AI berdensitas tinggi dengan teknologi pendingin cair dalam waktu dekat.

Secara keseluruhan, Indonesia tetap menjadi fondasi utama bagi rencana ekspansi regional BDx, dengan total kapasitas teknologi informasi yang ditargetkan mencapai sekitar satu gigawatt dalam berbagai tahap pengembangan.

Di tengah dinamika global, BDx mengaku terus memantau perkembangan geopolitik, terutama yang berpotensi memengaruhi pasar energi, rantai pasok, maupun waktu pengiriman peralatan.

“Peristiwa di Timur Tengah merupakan salah satu faktor tersebut, mengingat pengaruhnya yang potensial terhadap harga energi global. Meskipun demikian, dinamika ini tidak mengubah strategi inti kami,” kata Agus.

Lebih lanjut, Agus menegaskan mandat BDx tetap berfokus pada kawasan Asia-Pasifik, dengan strategi memperkuat pasar yang sudah ada sembari mengevaluasi peluang ekspansi ke dua negara tambahan dalam 12 hingga 18 bulan ke depan.

Menurutnya, ASEAN khususnya Indonesia akan terus menjadi prioritas strategis perusahaan. Kombinasi antara tingginya permintaan domestik, dukungan pemerintah terhadap kedaulatan digital, serta ketersediaan energi menjadikan kawasan ini semakin menarik bagi investasi pusat data berbasis AI.

“Pembiayaan terbaru kami dan perluasan kampus yang berkelanjutan jelas memperkuat komitmen tersebut,” tutupnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Menjelang pengunduran dirinya sebagai CEO Apple pada September mendatang, Tim Cook mulai membuka refleksi atas perjalanan panjang 14 tahun 8 builan memimpin raksasa teknologi tersebut.

Dalam sebuah pertemuan internal bersama karyawan, Cook mengungkapkan kesalahan terbesar sekaligus pencapaian yang paling ia banggakan selama menjabat.

Melansir laman Phone Arena pada Minggu (26/4/2025) Cook mengakui peluncuran Apple Maps pada 2012 menjadi kesalahan besar pertamanya sebagai CEO. Aplikasi peta tersebut menuai kritik luas karena memberikan arah yang keliru hingga menampilkan penamaan lokasi yang tidak akurat. Saat itu, kualitasnya dinilai jauh tertinggal dibandingkan Google Maps.

Dia menyebut produk tersebut sebenarnya belum siap diluncurkan. Namun, perusahaan kala itu merasa cukup percaya diri karena pengujian dilakukan secara terbatas di wilayah tertentu.

Meski menjadi kegagalan besar, Cook menilai pengalaman tersebut justru menjadi titik pembelajaran penting bagi Apple untuk berbenah. Kini, ia meyakini Apple Maps telah berkembang menjadi salah satu aplikasi peta terbaik.

Di sisi lain, Cook menempatkan Apple Watch sebagai pencapaian paling membanggakan selama masa kepemimpinannya. Awalnya diperkenalkan pada 2014 sebagai perangkat fesyen dengan fitur kesehatan yang masih sederhana, Apple Watch kemudian berkembang menjadi perangkat yang berfokus pada kesehatan pengguna.

Cook mengenang momen ketika seorang pengguna mengirim pesan kepadanya, menyatakan bahwa Apple Watch telah menyelamatkan nyawanya. Pengalaman itu disebut sangat membekas hingga membuatnya terdiam sejenak, menyadari dampak nyata teknologi terhadap kehidupan manusia.

Tim Cook dijadwalkan mundur dari jabatannya pada 1 September 2026, setelah memimpin Apple sejak Agustus 2011. Posisi CEO selanjutnya akan diisi oleh kepala divisi rekayasa perangkat keras Apple saat ini, John Ternus.

Dalam kesempatan yang sama, Ternus menyampaikan Apple telah menyiapkan sejumlah inovasi baru yang diyakini akan kembali mengubah industri teknologi. Beberapa produk yang dinantikan antara lain seri iPhone terbaru hingga perangkat lipat pertama Apple yang diperkirakan meluncur dalam waktu dekat.

Bisnis.com, JAKARTA — Observatorium Bosscha akan mengamati fenomena langit langka berupa okultasi asteroid (1201) Strenua pada Minggu (26/4/2026). Fenomena ini juga dikenal sebagai "gerhana bintang" karena cahaya bintang tertutup sementara oleh asteroid yang melintas di depannya.

Fenomena ini terjadi saat asteroid Strenua melintasi garis pandang bintang HIP 35933 (HD 58050). Akibatnya, cahaya bintang tersebut akan menghilang selama beberapa detik dari pengamatan di Bumi.

Menurut Observatorium Bosscha, okultasi bisa diibaratkan seperti lampu jauh yang tertutup benda yang lewat di depannya sehingga terlihat padam sesaat. Dari momen singkat ini, peneliti bisa mengukur ukuran dan bentuk asteroid dengan lebih akurat.

Pengamatan ini akan dilakukan melalui 44 titik yang tersebar di 34 institusi, komunitas, hingga pengamat individu di berbagai wilayah Indonesia. Keterlibatan banyak pihak ini menjadikan kegiatan tersebut sebagai salah satu kampanye pengamatan astronomi berbasis publik terbesar di Indonesia.

Tim pengamat juga disebar ke beberapa lokasi strategis seperti Lembang (Observatorium Bosscha dan Jayagiri), Ciater di Subang, serta Kupang di Nusa Tenggara Timur. Kupang dipilih karena memiliki peluang cuaca lebih cerah sehingga meningkatkan peluang keberhasilan pengamatan.

Dalam keterangan resminya, Observatorium Bosscha menegaskan pentingnya partisipasi publik dalam pengamatan ini. Menurut lembaga tersebut, semakin banyak titik pengamatan yang terlibat, maka semakin akurat pula data yang bisa diperoleh untuk menentukan posisi, ukuran, dan bentuk asteroid.

“Semakin banyak titik pengamatan, semakin akurat data untuk menentukan posisi, ukuran, dan bentuk asteroid,” tulis keterangan resmi Observatorium Bosscha, dikutip Sabtu, (25/4/2026).

Tujuan kampanye pengamatan ini mengoordinasikan jaringan pengamatan okultasi asteroid di Indonesia, mengumpulkan data ilmiah dari berbagai lokasi, melibatkan komunitas astronomi dan pengamat amatir dalam penelitian, serta membangun kolaborasi nasional dalam pengamatan fenomena langit langka.

*Data Teknis Pengamatan*

Asteroid yang diamati adalah (1201) Strenua, yaitu asteroid sabuk utama yang berada di antara Mars dan Jupiter. Objek ini tergolong redup sehingga sulit diamati secara langsung dan lebih efektif diteliti melalui metode okultasi.

Bintang yang akan tertutup dalam peristiwa ini adalah HIP 35933 (HD 58050). Pengamatan juga mencatat posisi dan waktu kejadian secara detail untuk kebutuhan analisis ilmiah.

Berikut data teknis pengamatan yang digunakan dalam fenomena okultasi asteroid:
- Asteroid: (1201) Strenua
- Bintang: HIP 35933 (HD 58050)
- RA (J2000): 07h 24m 27.648s
- Dec (J2000): 15° 31' 1.89"
- Waktu okultasi: 12:41.8 UT (Observatorium Bosscha)

Bisnis.com, JAKARTA - Pernah menerima pesan di WhatsApp, tapi belum sempat terbaca tiba-tiba berubah jadi "pesan ini telah dihapus"? Situasi seperti ini sering bikin penasaran. Tidak sedikit pengguna yang kemudian mencari tahu bagaimana cara melihat chat WA yang sudah dihapus, terutama jika pesan tersebut terasa penting.

Secara resmi, WhatsApp memang menyediakan fitur untuk menghapus pesan yang sudah terkirim. Fitur ini dikenal sebagai “Hapus Pesan” dan terdiri dari dua opsi, yaitu Delete for Me dan Delete for Everyone.

Fitur “Delete for Me” digunakan jika pengguna hanya ingin menghapus pesan dari tampilan chat di perangkatnya sendiri. Dengan kata lain, pesan tersebut masih tetap bisa dilihat oleh penerima.

Sementara itu, fitur “Delete for Everyone” memungkinkan pengguna menarik kembali atau menghapus pesan yang sudah terkirim, sehingga pesan tersebut akan hilang baik di chat pengirim maupun penerima.

Meski begitu, dalam kondisi tertentu, masih ada kemungkinan isi pesan yang sudah dihapus tersebut bisa diketahui. Lantas, bagaimana cara melihat pesan WhatsApp yang sudah dihapus oleh pengirimnya? Simak penjelasan lengkapnya berikut ini.

Cara Melihat Pesan WhatsApp yang Sudah Dihapus oleh Pengirimnya

Saat seseorang menghapus pesan, WA hanya menghapusnya dari tampilan chat pengguna. Namun, dalam beberapa kasus, jejak pesan masih tersimpan di sistem perangkat misalnya melalui notifikasi atau cadangan data (backup).

Artinya, tidak semua pesan yang dihapus bisa dikembalikan, tetapi ada beberapa metode yang bisa dicoba tergantung kondisi perangkat dan pengaturan aplikasi sebelumnya.

Berikut beberapa metode yang umum digunakan dan mudah dicoba oleh pengguna:

1. Melalui Riwayat Notifikasi (Notification History)

Salah satu cara paling sederhana untuk melihat riwayat pesan WA yang dihapus adalah melalui log notifikasi di ponsel baik Android ataupun iPhone.

Metode ini bekerja dengan memanfaatkan sistem notifikasi yang secara otomatis menyimpan pesan masuk, termasuk isi chat sebelum dihapus oleh pengirim.

Cara kerjanya cukup sederhana. Saat pesan masuk, sistem ponsel akan otomatis menyimpan notifikasi, termasuk isi pesan tersebut. Jadi, meskipun pesan sudah dihapus di WA, isi pesan yang sebelumnya sempat muncul di notifikasi masih bisa dilihat kembali.

Langkah-langkah:

1. Buka menu Pengaturan di ponsel
2. Cari opsi Notifikasi
3. Pilih Riwayat Notifikasi (Notification History)
4. Aktifkan jika belum aktif
5. Cari notifikasi dari WhatsApp yang berisi pesan yang dihapus

Sebagai catatan, fitur ini hanya tersedia di beberapa perangkat Android dan iPhone tertentu. Selain itu, hanya pesan yang sempat muncul di notifikasi yang bisa dilihat, dan tidak akan berfungsi jika notifikasi WA dimatikan.

2. Menggunakan Aplikasi Tambahan

Cara lain untuk melihat pesan WA yang sudah dihapus oleh pengirimnya adalah dengan menggunakan aplikasi pihak ketiga.

Aplikasi jenis ini umumnya bekerja dengan merekam semua notifikasi yang masuk ke ponsel, termasuk pesan WA. Dengan begitu, saat pesan dihapus, salinannya masih tersimpan di dalam aplikasi tersebut.

Langkah-langkah:

1. Unduh aplikasi pihak ketiga melalui Play Store atau App Store
2. Berikan izin akses notifikasi
3. Biarkan aplikasi berjalan di latar belakang
4. Buka aplikasi untuk melihat pesan yang sudah terhapus

Kelebihan:

• Bisa menyimpan banyak pesan
• Praktis dan mudah digunakan

Kekurangan:

• Berisiko terhadap privasi
• Tidak semua aplikasi aman
• Berpotensi mengakses data pribadi jika tidak digunakan dengan hati-hati

Karena itu, pastikan hanya menggunakan aplikasi terpercaya dan pahami risiko yang mungkin terjadi.

3. Lewat Backup WhatsApp

Metode berikutnya adalah memanfaatkan fitur cadangan data (backup) WA. Cara ini cukup efektif untuk melihat chat terakhir di WA yang sudah dihapus, terutama jika pesan tersebut sebelumnya sudah tersimpan dalam backup.

Langkah-langkah:

1. Buka menu “Settings” atau “Pengaturan” yang ada di aplikasi WhatsApp
2. Klik menu “Chat” atau “Pesan”.
3. Pilih opsi Pulihkan (Restore) Chat saat diminta
4. Tentukan waktu dan durasi percakapan yang ingin kamu cadangkan.
5. Tunggu proses pencadangan chat

Sebagai catatan, jika pesan yang dihapus belum masuk dalam backup terbaru, maka pesan tersebut berpeluang muncul kembali setelah proses pemulihan.

4. Menggunakan Fitur Ekspor Chat

Fitur ekspor chat pada dasarnya tidak dirancang untuk melihat pesan yang sudah dihapus. Namun, dalam kondisi tertentu, cara ini bisa membantu jika sebagian data chat masih tersimpan.

Langkah-langkah:

1. Buka aplikasi WhatsApp.
2. Klik menu “Settings”.
3. Pilih opsi “Chat History”.
4. Pilih Lainnya → Ekspor Chat
5. Simpan chat dalam bentuk file

Metode ini lebih cocok digunakan sebagai langkah pencegahan untuk menyimpan percakapan penting, bukan sebagai cara utama untuk melihat pesan yang sudah dihapus.

Tips Agar Tidak Kehilangan Chat Penting di WhatsApp

Daripada harus mencari cara melihat pesan yang dihapus, lebih baik mencegah sejak awal. Berikut beberapa tips yang bisa dilakukan:

• Aktifkan backup otomatis ke Google Drive atau iCloud
• Gunakan fitur bintang (starred messages) untuk menandai pesan penting
• Lakukan screenshot untuk informasi krusial
• Simpan data penting di luar WhatsApp

Sebagai penutup, cara melihat chat WA yang sudah dihapus memang bisa dilakukan dengan beberapa metode, meski tidak selalu berhasil di semua kondisi. Karena itu, penting untuk tetap mengutamakan keamanan dan privasi. Agar lebih aman, biasakan menyimpan atau mencadangkan pesan penting sejak awal.

FAQ

1. Apakah chat WA yang sudah dihapus bisa dilihat kembali?

Bisa, dalam kondisi tertentu, misalnya melalui riwayat notifikasi atau cadangan data (backup), tergantung pengaturan perangkat.

2. Bagaimana cara melihat pesan WhatsApp yang sudah dihapus oleh pengirimnya?

Beberapa cara yang bisa digunakan antara lain melalui riwayat notifikasi, aplikasi tambahan, atau memulihkan backup WhatsApp yang sudah tersimpan sebelumnya.

3. Kenapa pesan WA yang sudah dihapus masih bisa dilihat?

Hal ini karena sistem ponsel dapat menyimpan notifikasi atau cache data, sehingga isi pesan yang sempat masuk masih bisa terlacak meskipun sudah dihapus di aplikasi.

Bisnis.com, JAKARTA — Dunia bisnis sedang memasuki fase baru kecerdasan buatan. Kita belum lama terpukau oleh generativeartificial intelligence (AI) yang mampu menulis, merangkum, membuat gambar, dan membantu coding. Kini perubahannya bergerak lebih jauh ke agentic AI: sistem yang bukan hanya memberi jawaban, tetapi mulai mampu menjalankan tugas multi-langkah dengan lebih mandiri.

Anthropic, misalnya, pada 16 April 2026 merilis Claude Opus 4.7 dan menekankan penguatan pada coding, agents, vision, serta pekerjaan kompleks yang menuntut ketelitian dan konsistensi lebih tinggi. Pergeseran ini menandai bahwa AI tidak lagi sekadar alat bantu kreatif, tetapi mulai masuk ke wilayah eksekusi kerja yang lebih nyata.

Perubahan itu tidak berhenti pada teknologi. Ia sudah masuk ke ruang rapat direksi, strategi investasi, dan keputusan ketenagakerjaan. Dalam paparannya, Dario Amodei, CEO Anthropic, menggambarkan bahwa AI berpotensi mengguncang porsi besar pekerjaan white-collar level awal dalam rentang beberapa tahun ke depan. Pada saat yang sama, perusahaan digital besar juga bergerak ke arah efisiensi baru.

Reuters melaporkan bahwa Meta menargetkan gelombang PHK mulai 20 Mei 2026, dengan pemangkasan lanjutan masih mungkin terjadi pada tahun yang sama, seiring restrukturisasi dan fokus investasi pada AI. Reuters juga mencatat bahwa perusahaan-perusahaan lain mulai memangkas tenaga kerja ketika belanja dan prioritas bergeser ke AI.

Di tengah situasi itu, muncul satu pertanyaan yang sangat penting bagi pebisnis maupun masyarakat umum: jika hampir semua orang kini bisa memakai AI, siapa yang benar-benar akan menjadi pemenang?Jawabannya bukan sesederhana mereka yang paling cepat membeli teknologi baru.

Di era ketika akses terhadap AI makin luas, keunggulan tidak lagi otomatis datang dari kepemilikan teknologi. Keunggulan justru bergeser kepada kemampuan mengubah teknologi yang sama menjadi nilai yang nyata.

Infrastruktur Umum

Selama bertahun-tahun, banyak perusahaan merasa unggul karena memiliki tim teknologi besar, kemampuan membangun produk digital lebih cepat, dan kapasitas inovasi yang sulit ditiru. Namun logika itu mulai berubah. AI menurunkan hambatan masuk secara drastis. Pekerjaan yang dulu membutuhkan tim besar, waktu panjang, dan biaya tinggi kini semakin bisa dilakukan oleh organisasi yang lebih kecil, bahkan oleh individu, karena model-model baru makin kuat dan makin mudah diakses. Itu sebabnya teknologi yang dulu terasa eksklusif perlahan menjadi lebih umum.

Di sinilah argumen klasik Nicholas G. Carr kembali terasa relevan. Dalam artikel terkenalnya di Harvard Business Review, ia berpendapat bahwa ketika suatu teknologi menjadi sangat penting sekaligus tersedia luas, teknologi itu cenderung berubah dari sumber diferensiasi menjadi infrastruktur umum. Artinya, teknologi tetap penting, tetapi tidak lagi otomatis menjadi pembeda strategis yang tahan lama. Yang dahulu dianggap keunggulan, lama-lama berubah menjadi syarat minimum untuk tetap ikut bermain.

Itulah yang kini sedang terjadi dengan AI. Menggunakan teknologi AI menjadi perlu, tetapi tidak cukup. Sama seperti internet, cloud, atau sistem enterprise pada zamannya, AI akan makin menjadi bagian normal dari operasi bisnis. Dalam kondisi seperti itu, perusahaan tidak bisa lagi sekadar bangga karena sudah “mengadopsi AI”. Pertanyaan yang jauh lebih penting adalah: AI itu dipakai untuk apa, dipakai oleh siapa, dan menghasilkan nilai seperti apa bagi pelanggan, biaya, kecepatan, serta mutu keputusan.

Kapabilitas Dinamis

Karena itu, pemenang di era AI bukanlah mereka yang sekadar memakai teknologi, melainkan mereka yang mampu mengubah AI menjadi keputusan yang lebih baik, eksekusi yang lebih kuat, dan model bisnis yang lebih relevan. AI memang dapat membantu perusahaan membaca data lebih cepat, menyusun opsi, mengotomasi pekerjaan rutin, dan memangkas waktu proses. Namun AI tidak otomatis membuat organisasi disiplin, tidak otomatis membuat strategi tepat, dan tidak otomatis membuat pelanggan puas. Teknologi bisa memperkuat organisasi, tetapi tidak dengan sendirinya menggantikan kualitas manajemen.

Di titik ini, gagasan dynamic capabilities dari David J. Teece menjadi sangat penting. Teece menjelaskan bahwa perusahaan perlu memiliki kemampuan untuk sensing, seizing, and reconfiguring: merasakan perubahan, menangkap peluang, dan menata ulang sumber daya secara berkelanjutan agar tetap relevan dalam lingkungan yang berubah cepat.

Dalam bahasa yang lebih sederhana, perusahaan yang menang bukan yang hanya punya teknologi, tetapi yang paling cepat belajar, paling tepat merespons, dan paling berani menyesuaikan diri sebelum terlambat.

Itulah sebabnya AI seharusnya dipahami sebagai penguat, bukan pengganti. Ia memperkuat perusahaan yang sudah memiliki arah strategis, proses yang rapi, dan disiplin eksekusi. Sebaliknya, bila organisasi dasarnya kacau, AI hanya mempercepat kekacauan.

Organisasi yang tidak memahami pelanggan akan semakin cepat menghasilkan jawaban yang salah. Organisasi yang tidak punya prioritas yang jelas akan makin cepat mengerjakan hal yang keliru. Maka, nilai AI tidak lahir dari kecanggihannya semata, tetapi dari kemampuan organisasi mengaitkannya dengan operasi, strategi, dan kebutuhan pasar.

Semakin AI menjadi umum, semakin jelas bahwa pembeda utama justru kembali kepada manusia. Penelitian Erik Brynjolfsson, Danielle Li, dan Lindsey Raymond menunjukkan bahwa bantuan generative AI dapat meningkatkan produktivitas pekerja layanan pelanggan sekitar 14% rata-rata, dengan dampak lebih besar bagi pekerja yang lebih baru atau kurang berpengalaman. Temuan ini penting karena menunjukkan bahwa nilai AI muncul bukan saat manusia disingkirkan, melainkan saat manusia dibantu untuk bekerja lebih baik.

Artinya, di tengah gelombang AI, perusahaan tetap membutuhkan manusia yang mampu berpikir jernih, memahami pelanggan, membaca konteks, bekerja sama, dan menjaga nilai. AI bisa membantu membuat ringkasan, tetapi tidak otomatis menggantikan penilaian. AI bisa memberi rekomendasi, tetapi tidak otomatis menggantikan tanggung jawab. AI bisa mempercepat output, tetapi tidak otomatis menjamin arah yang benar. Di sinilah letak pembeda yang sesungguhnya: kualitas manusia yang mengarahkan teknologi itu.

Karena itu, ketika semua orang bisa memakai AI, pemenangnya bukan otomatis yang paling cepat mengadopsi tools terbaru. Pemenangnya adalah mereka yang membangun manusia yang tepat: orang-orang yang mau belajar, cepat beradaptasi, kuat dalam analisis, disiplin dalam eksekusi, dan matang dalam nilai.

Teknologi bisa dibeli. Model bisa diakses. Tetapi budaya kerja, kedewasaan berpikir, kepekaan membaca situasi, dan kejernihan kepemimpinan tidak bisa disalin semudah itu. Justru karena AI makin merata, kualitas manusia makin menentukan hasil akhirnya.

Pada akhirnya, era AI bukan menghapus pentingnya manusia, tetapi memperjelasnya. Ketika teknologi menjadi semakin umum, murah, dan tersedia di mana-mana, medan persaingan bergeser. Bukan lagi terutama soal siapa yang punya teknologi paling canggih, melainkan siapa yang punya manusia paling siap untuk mengarahkannya.

Saat semua bisa memakai AI, pemenangnya adalah mereka yang mampu mengubah teknologi yang sama menjadi keputusan yang lebih baik, layanan yang lebih bernilai, dan organisasi yang lebih tangguh.

Bisnis.com, JAKARTA — Akademisi masih berharap seleksi spektrum frekuensi 700 MHz dan 2,6 GHz tidak dilepas sepenuhnya terhadap skema lelang harga. Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) disarankan untuk melakukan skema kombinasi agar manfaat yang diterima masyarakat lebih besar.

Dosen Sekolah Teknik Elektro dan Informatika (STEI) Institut Teknologi Bandung (ITB) Ian Yosef Matheus Edward berpendapat pemerintah sebaiknya menerapkan skema lelang kombinasi antara reserve price dan beauty contest pada seleksi pita frekuensi 700 MHz dan 2,6 GHz.

Dengan skema kombinasi, nafas operator untuk ekspansi jaringan dan memberikan layanan terjangkau bagi masyarakat tetap ada karena beban frekuensi baru tidak terlalu tinggi.

Dia juga menyarankan agar Komdigi melakukan analisis ongkos dan benefit, sehingga pemerintah memiliki perspektif yang lebih baik terkait ongkos frekuensi yang dikeluarkan operator dan manfaat ke masyarakat.

“⁠Lelang kombinasi dengan pertimbangan utama Cost Benefit Analysis yang memberikan manfaat terbesar bagi masyarakat dan negara,” kata Ian kepada Bisnis, Jumat (24/4/2026).

Sekadar informasi, pada Februari lalu wacana Cost Benefit Analysis sempat tercetus. Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) membuka diskusi awal terkait price and benefit analysis.

Analisis itu akan menjadi dasar untuk mencari skema yang lebih baik terkait biaya penggunaan spektrum sehingga beban operator tidak terlalu besar.

Selain itu, pendekatan ini dipertimbangkan agar pemanfaatan spektrum tidak semata dilihat dari sisi penerimaan negara bukan pajak (PNBP), tetapi juga dari dampak sosial dan ekonomi jangka panjang yang dihasilkan.

Sebagai informasi, price and benefit analysis dalam konteks seleksi atau lelang spektrum merujuk pada pendekatan penilaian yang tidak hanya mempertimbangkan harga penawaran, tetapi juga manfaat yang dihasilkan dari pemanfaatan spektrum tersebut, seperti perluasan layanan, peningkatan kualitas jaringan, inklusi digital, serta kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.

Pendekatan ini dinilai dapat memberikan perspektif yang lebih komprehensif dalam menentukan kebijakan pengelolaan spektrum frekuensi.

Ian juga menyoroti kondisi industri telekomunikasi saat ini yang sudah mencapai titik saturasi pada jumlah pelanggan riil. Kondisi dengan hanya tiga pemain besar membuat desain lelang harus sangat cermat agar pembangunan tetap berjalan merata dan tidak sekadar menjadi ajang perebutan harga.

"Secara total akan ada perpindahan pengguna ke frekuensi baru. Dengan teknologi baru yang memiliki efisiensi penggunaan bandwidth lebih tinggi, kualitas layanan seharusnya menjadi lebih baik," ujar Ian.

Meski kualitas meningkat, Ian memberikan catatan bagi pendapatan operator. Penggunaan spektrum baru ini berpotensi memicu pengurangan utilisasi pada pita frekuensi lama yang memiliki kapasitas bandwidth lebih kecil. Hal tersebut menjadi tantangan tersendiri bagi operator dalam menyeimbangkan portofolio aset frekuensi mereka.

Terkait harga layanan data, implementasi teknologi 5G pada frekuensi 2,6 GHz memberikan peluang besar untuk menekan harga per Mbps. Efisiensi bandwidth yang lebih tinggi pada teknologi generasi kelima ini memungkinkan produksi data menjadi lebih murah secara teknis bagi operator.

Namun, Ian mengingatkan beban biaya regulasi harus tetap dijaga agar lebih sehat. Struktur biaya yang proporsional akan menentukan apakah efisiensi tersebut akan dirasakan langsung oleh masyarakat atau justru tertahan oleh beban operasional operator yang membengkak.

“Harga per Mbps harus lebih murah karena penggunaan 5G. Biaya regulasi juga harus lebih sehat, sehingga pembangunan serta pemanfaatannya menjadi lebih merata dan adil di seluruh wilayah Indonesia,” tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Proses seleksi pengguna pita frekuensi radio 700 MHz dan 2,6 GHz menjadi momentum krusial bagi peta persaingan industri telekomunikasi nasional. Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) diharapkan tidak hanyut pada mekanisme lelang harga yang berpotensi membuat perusahaan dengan modal mengantongi spektrum paling lebar.

Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi menilai lelang ini merupakan yang terbesar dalam sejarah telekomunikasi Indonesia sejak alokasi spektrum dilakukan secara terbuka. Meski demikian, efektivitas penyerapan sumber daya ini sangat bergantung pada penetapan harga dasar serta hasil akhir lelang yang akan terbentuk.

Selain itu, Heru juga mengingatkan pentingnya menjaga distribusi spektrum tetap seimbang sesuai kebutuhan nyata setiap operator, sehingga kompetisi dapat terjaga dan tetap sehat. Pasalnya, sebagai sumber daya terbatas, perusahaan yang memiliki spektrum frekuensi paling besar akan lebih leluasa untuk memberikan ragam paket layanan.

“Konsentrasi berlebih pada satu pemain berpotensi menciptakan persaingan yang asimetris, yang pada akhirnya dapat memengaruhi kualitas kompetisi dan pilihan layanan bagi konsumen,” kata Heru kepada Bisnis, Jumat (24/4/2026).

Menurut Heru juga mengatakan skema kombinasi pita rendah (700 MHz, FDD) dan pita menengah (2,6 GHz, TDD) yang ditawarkan pemerintah sudah relatif progresif. Hal ini memungkinkan operator memilih strategi sesuai kebutuhan jaringan, baik untuk mengejar cakupan luas di daerah rural maupun kapasitas tinggi di kota besar.

Dia menilai tambahan spektrum ini berpotensi menurunkan biaya per bit karena efisiensi jaringan meningkat. Dampak langsung bagi pelanggan adalah koneksi yang lebih stabil, latensi lebih rendah, serta kecepatan internet lebih tinggi di area padat penduduk.

Meskipun efisiensi meningkat, penurunan harga layanan ke tingkat pelanggan tidak akan terjadi secara instan. Strategi bisnis operator dan besaran beban biaya lelang menjadi variabel penentu harga jual paket data di pasar.

“Jika biaya spektrum terlalu tinggi, operator cenderung meneruskan beban tersebut ke harga layanan. Sebaliknya, harga lelang yang moderat memberikan peluang bagi operator untuk menawarkan kuota lebih besar dengan harga tetap,” jelas Heru.

Diketahui, jika diukur secara kecepatan yang didapat (cost per Mbps) Indonesia berada di posisi yang kurang baik. Singapura memiliki harga bulanan US$32,22 dengan rerata kecepatan yaitu 410 Mbps, maka estimasi harga per Mbps sekitar US$0,08.

Sementara itu Thailand estimasi biaya bulanaan US$23,30 dengan rerata kecepatan 272,6 Mbps, maka biaya per Mbps yang dipikul pengguna adalah US$0,08. Adapun Indonesia dengan rerata biaya bulanan US$10,22, kecepatan internetnya hanya 31,2 Mbps. Alhasil, estimasi harga per Mbps sekitar US$0,34.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Indosat Tbk. (ISAT) masih mengkaji di internal terkait keikutsertaan perusahaan pada seleksi pita frekuensi 700 MHz dan 2,6 GHz yang diselenggarakan oleh Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi). Sementara itu PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) dan PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk. (EXCL)

“Hingga saat ini, kami masih dalam tahap pembahasan internal dan belum terdapat detail informasi yang dapat kami bagikan kepada media,” kata manajemen Indosat kepada Bisnis, Jumat (24/4/2026).

Sementara itu, VP Corporate Communications & Social Responsibility Telkomsel, Abdullah Fahmi. menyambut baik rencana Komdigi melelang frekuensi 700 MHz dan frekuensi 2,6 GHz. Pita frekuensi tersebut memiliki peran penting dalam memperluas akses layanan broadband yang cepat, stabil, dan berkelanjutan bagi masyarakat.

Telkomsel berharap berharap proses seleksi dapat berjalan dengan baik dan produktif, sehingga pemanfaatan spektrum frekuensi ini tidak hanya memberikan nilai tambah bagi industri dan memperkuat daya saing sektor digital, tetapi juga turut menunjang upaya menjaga kesehatan industri dan investasi secara berkelanjutan.

“Kami terus melakukan persiapan teknologi dan pengembangan infrastruktur agar spektrum baru ini dapat dimanfaatkan secara optimal untuk menghadirkan layanan yang relevan dan berdampak," kata Fahmi.

Group Head Corporate Communications & Sustainability XLSmart, Reza Mirza, menyampaikan ketertarikan perusahaan untuk berpartisipasi dalam perebutan pita frekuensi tersebut. Dirinya menekankan agar proses seleksi ini mengedepankan prinsip transparansi serta akuntabilitas guna memastikan setiap operator memiliki peluang yang sama dalam meningkatkan kapasitas jaringan mereka.

Reza juga berharap lelang dilakukan dengan tetap berorientasi pada upaya penyehatan dan keberlanjutan industri telekomunikasi Indonesia dalam jangka panjang.

Selain masalah distribusi, penetapan harga dasar lelang menjadi perhatian serius bagi pelaku industri. XLSmart berharap Komdigi mematok harga spektrum yang terjangkau agar tidak membebani arus kas perusahaan di tengah tingginya biaya investasi infrastruktur.

“Dengan demikian, operator dapat memanfaatkan spektrum yang diperoleh untuk meningkatkan cakupan dan kualitas layanan kepada masyarakat, sekaligus mendorong penyehatan dan keberlanjutan industri telekomunikasi Indonesia secara keseluruhan,” kata Reza.