JAKARTA - Pemerintah melakukan penyesuaian terhadap Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) yang akan akan mulai diimplementasikan per 18 Juni 2026. Beberapa sektor usaha yang sebelumnya belum diatur, seperti konten kreator hingga monetisasi sosial media saat ini tergolong sebagai jenis usaha baru lewat penyesuaian tersebut.

KBLI sendiri merupakan kode resmi untuk mengklasifikasikan jenis bidang usaha di Indonesia. Jika sektor usaha sudah termasuk dalam KBLI, maka perorangan atau perusahaan sudah dapat mendaftarkan bidang usahanya di akta ataupun NIB (Nomor Induk Berusaha) .

Kepala Badan Pusat Statistik (BPS), Amalia Adininggar Widyasanti mengatakan, perubahan KBLI dilakukan menyesuaikan dengan berkembangnya aktivitas ekonomi di tanah air. Seperti sektor digital, aktivitas lingkungan, dan model-model bisnis baru.

"Penyesuaian KBLI 2025 dalam sistem OSS dan sistem Ditjen AHU dilakukan oleh Kementerian Investasi dan Kementerian Hukum yang paling lambat tanggal 18 Juni 2026," ujarnya di Kantor Kementerian Investasi dan Hilirisasi BKPM, Kamis (23/4/2026).

Ia mengatakan saat ini ada 22 kategori dalam KBLI terbaru tahun 2025. Terdapat penambahan aktivitas ekonomi baru diatur, seperti pembangkit listrik energi baru terbarukan, hingga aktivitas ekonomi di bidang carbon capture storage.

"Jadi yang terkait dengan aktivitas ekonomi energi baru terbarukan, ini sudah ada kode klasifikasinya sendiri. Bahkan untuk pembangkit listrik tenaga energi baru terbarukan, itu sudah kami pisahkan dengan kode pembangkit listrik berbasis fosil," kata Kepala BPS.

"Jadi untuk tenaga listrik yang berbasis energi baru terbarukan seperti bio energi, panas bumi, angin, air laut dan sebagainya, ini sudah dipisahkan," sambungnya.

KBLI 2025 Tak Hambat Dunia Usaha, Justru Menangkap Ekonomi Baru Indonesia



Winny, sapaan akrabnya, menambahkan, aktivitas ekonomi di sektor digital juga sudah digolongkan sebagai baku lapangan usaha. Misalnya aset crypto, content creator, hingga monetisasi sosial media yang kerap dilakukan oleh influencer di tanah air.

"Ini adalah bagian dari ekosistem ekonomi baru dan harus memiliki klasifikasi ekonomi yang jelas," lanjutnya.

Tidak hanya itu, aktivitas perdagangan baru juga terdeteksi pemerintah dan diklasifikasikan sebagai baku lapangan usaha seperti produsen tanpa pabrik atau perorangan yang hanya mendesain dan menjual produk tanpa memiliki fasilitas produksi sendiri.

"Selain itu, juga ada seperti produk vape liquid, rumput sintetis, energy storage system, dan jenis kegiatan seperti peralatan pernafasan atau ventilator, ini juga sudah ada penambahan klasifikasi pada kegiatan industri manufaktur," pungkas Winny.

JAKARTA - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) mengelola lebih dari 1,5 miliar tayangan (views) per bulan melalui jaringan Multi-Channel Network (MCN) di berbagai platform media sosial. Skala jangkauan tersebut menjadi motor pertumbuhan baru perseroan melalui strategi monetisasi ekosistem digital yang terintegrasi.

"Betul, jadi kami saat ini memiliki footprint digital yang cukup besar dengan 1,5 billion views per month. Dan ini adalah sebuah reach yang cukup signifikan di Indonesia. Jadi, cara kami memonetisasi hari ini itu dengan tiga cara sebetulnya," ujar Direktur Utama MSIN Angela Tanoesoedibjo dalam Public Expose Insidentil secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Angela menjelaskan, strategi pertama adalah platform-based monetization, yakni optimalisasi pendapatan langsung dari platform media sosial global melalui skema berbagi hasil (revenue sharing), termasuk AdSense dan fitur keanggotaan (membership).

Strategi kedua adalah direct monetization melalui kerja sama dengan mitra pengiklan. Dalam skema ini, MSIN menggandeng berbagai brand dan agensi untuk memanfaatkan jangkauan audiens yang luas dalam memonetisasi konten digital.

Adapun strategi ketiga adalah ecosystem monetization, yaitu mengarahkan trafik dari media sosial ke platform milik perseroan, seperti layanan Over-The-Top (OTT). Pendekatan ini memungkinkan perusahaan mengoptimalkan nilai tambah dari konten dengan mengintegrasikannya ke dalam ekosistem digital internal.

Selain sebagai sumber pendapatan, jangkauan digital yang besar juga dimanfaatkan sebagai sarana pemasaran yang efisien. Perseroan menilai promosi melalui platform digital global mampu memberikan efisiensi biaya yang signifikan dibandingkan metode konvensional.

Implementasi strategi tersebut berdampak positif terhadap kinerja keuangan perusahaan. Sepanjang 2025, MSIN membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar atau melonjak 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pendapatan perseroan tercatat mencapai Rp3,8 triliun, dengan kontribusi terbesar berasal dari segmen content IP and others sebesar Rp2,1 triliun. Sementara itu, pendapatan dari subscription mencapai Rp869 miliar dan online advertising sebesar Rp856 miliar.

Sejalan dengan kinerja positif tersebut, MSIN juga berencana melakukan secondary listing di bursa luar negeri guna memperluas basis investor global dan meningkatkan visibilitas perusahaan di pasar internasional. Langkah strategis ini sebelumnya telah memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 8 April 2026, sebagai bagian dari upaya memperkuat posisi MSIN di industri media digital yang semakin kompetitif.

JAKARTA - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) mengonfirmasi rencana besar untuk menyatukan dua platform Over-The-Top (OTT) andalannya, yakni RCTI+ dan Vision+. Langkah merger ini diambil sebagai strategi perseroan untuk menciptakan ekosistem digital yang lebih ramping namun memiliki daya saing dan potensi pendapatan yang lebih besar.

Direktur Utama MSIN, Angela Tanoesoedibjo menegaskan bahwa rencana penggabungan ini didasarkan pada pertimbangan efisiensi biaya serta optimalisasi pendapatan bagi perseroan di masa depan.

"Kami melihat dari sisi cost maupun dari sisi revenue dan oleh karena itu ke depan RCTI+ dan Vision+, kami melihat sudah saatnya untuk di merge jadi satu, jadi betul sekali,” ujar Angela dalam public expose insidentil secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Saat ini, manajemen MSIN sedang menyusun perencanaan detail terkait integrasi kedua platform tersebut. Fokus utama dari merger ini adalah untuk memaksimalkan operasional perusahaan serta memperkuat strategi monetisasi dalam satu pintu.

Angela menambahkan bahwa penyatuan ini diharapkan mampu memperbaiki alur perjalanan pengguna (user journey) agar menjadi lebih mulus. Dengan pengalaman pengguna yang lebih baik di dalam ekosistem OTT yang terintegrasi, potensi pertumbuhan bisnis pun diyakini akan meningkat.

“Tujuan kami adalah tadi untuk memaksimalkan operasional dan yang kedua adalah untuk memaksimalkan monetisasinya. Jadi dengan penggabungan ini harapan kami user journey-nya juga akan lebih baik, sehingga akan meningkatkan experience user di dalam OTT dan oleh karena itu juga akan meningkatkan potensi upselling dari penggabungan OTT RCTI+ dengan Vision+,” jelasnya.

Rencana merger ini dilakukan di tengah performa digital MSIN yang sedang tumbuh pesat. Perseroan mencatatkan jangkauan yang sangat luas melalui jaringan MCN dengan total lebih dari 1,5 miliar views per bulan di berbagai platform media sosial.

Trafik yang masif tersebut selama ini dikelola melalui tiga strategi monetisasi, salah satunya adalah menarik pengguna dari media sosial global ke platform milik sendiri (ecosystem monetization). Penyatuan RCTI+ dan Vision+ diharapkan akan memperkuat tujuan tersebut dan mempermudah konversi audiens menjadi pelanggan setia.

Didorong oleh fundamental yang kuat, MSIN membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar pada tahun 2025, melonjak 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain, perseroan juga tengah mempersiapkan proses secondary listing di bursa internasional guna memperluas basis investor global dan meningkatkan visibilitas perusahaan di kancah dunia.

JAKARTA, iNews.id – PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) terus memperkuat dominasinya di ranah digital melalui jaringan Multi-Channel Network (MCN) yang kini mencatatkan lebih dari 1,5 miliar views per bulan di berbagai platform media sosial. Jangkauan (reach) tersebut menjadi mesin pertumbuhan baru bagi perseroan melalui tiga skema monetisasi strategis.

Direktur Utama MSIN, Angela Tanoesoedibjo menjelaskan bahwa jejak digital yang masif merupakan aset krusial bagi perseroan untuk mengonversi trafik menjadi pendapatan yang berkelanjutan.

“Betul, jadi kami saat ini memiliki footprint digital yang cukup besar dengan 1,5 billion views per month. Dan ini adalah sebuah reach yang cukup signifikan di Indonesia. Jadi, cara kami memonetisasi hari ini itu dengan tiga cara sebetulnya,” jelas Angela dalam public expose insidental secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Angela merinci tiga metode utama yang dijalankan MSIN untuk memaksimalkan potensi dari ekosistem digital tersebut, yang pertama adalah Platform-Based Monetization dengan memaksimalkan pendapatan langsung dari platform media sosial global melalui kerja sama resmi.

Baca Juga

Arthur Tirta dan Rod Sutton Jadi Komisaris MSIN, Ini Profilnya

“Jadi, di dalam platform itu sendiri kita melakukan berbagai skema, revenue sharing dengan platform terkait. Bisa melalui AdSense atau melalui membership,” ungkap Angela.

Kedua, Direct Monetization dengan menggandeng mitra pengiklan secara langsung untuk memanfaatkan jangkauan audiens MSIN. Perseroan bekerja sama dengan berbagai brand dan agensi untuk memonetisasi konten dan reach yang dimiliki pada platform digital.

Baca Juga

MSIN Paparkan Alasan di Balik Rencana Listing di Bursa Internasional

Terakhir, Ecosystem Monetization dengan mengarahkan trafik dari media sosial ke aset digital milik perseroan sendiri, seperti platform Over-The-Top (OTT).

“Jadi sebetulnya dari konten-konten yang kita upload di social media, itu bagaimana lalu trafiknya kita bisa tarik ke OTT kita, atau ke platform yang ada berada dalam ekosistem kita sendiri. Nah, inilah yang akhirnya kita bisa juga memonetize dari sisi platform OTT kita sendiri,” jelas Angela.

Selain sebagai sumber pendapatan, jangkauan digital yang luas ini juga dimanfaatkan perseroan sebagai alat pemasaran yang efisien. Angela mencatat bahwa promosi di platform digital global memberikan efisiensi biaya (cost efficiency) yang sangat ampuh di era saat ini.

Langkah monetisasi digital ini terbukti memberikan dampak signifikan terhadap fundamental perusahaan. Berdasarkan laporan kinerja tahun 2025, MSIN berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar, melonjak drastis sebesar 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pendapatan perseroan tercatat mencapai Rp3,8 triliun, di mana segmen content IP and others menjadi kontributor terbesar senilai Rp2,1 triliun. Disusul oleh pendapatan dari subscription sebesar Rp869 miliar dan online advertising sebesar Rp856 miliar.

Keberhasilan performa keuangan ini juga beriringan dengan rencana strategis MSIN untuk melakukan secondary listing di bursa luar negeri. Langkah ini bertujuan untuk memperluas basis investor internasional serta meningkatkan visibilitas perseroan di pasar global, yang sebelumnya telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 8 April 2026.

Editor: Puti Aini Yasmin

Daftar Isi

• Industri Influencer Makin Sesak
• Penghasilan dari Platform Makin Kecil
• Fenomena YouTuber Indonesia Makin Susah

Jakarta, CNBC Indonesia - Dunia influencer yang dulu menjanjikan popularitas dan penghasilan besar kini mulai menunjukkan sisi kerasnya. Persaingan antar kreator kian ketat, sementara peluang cuan tak lagi semudah dulu.

Di balik sorotan kamera dan layar ponsel, banyak influencer berjuang mempertahankan pendapatan mereka.

Beberapa deretan nama influencer terkenal dunia adalah YouTuber Mr. Beast, hingga TikToker Charli D'Amelio. Di Indonesia, salah satu nama pesohor media sosial ada Atta Halilintar, Raffi Ahmad, dan lainnya.

Menurut laporan The Wall Street Journal, berbagai platform kini lebih berhati-hati dalam membagikan komisi kepada kreator. Di sisi lain, merek-merek besar pun semakin selektif dalam memilih mitra promosi.

Salah satu yang merasakannya adalah Clint Brantley, kreator konten penuh waktu sejak tiga tahun lalu. Ia rutin mengunggah video di TikTok, YouTube, dan Twitch, dengan fokus pada tren seputar game mobile Fortnite.

Meski memiliki lebih dari 400.000 follower dengan rata-rata view pada kontennya lebih dari 100.000, penghasilan Brantley pada tahun lalu lebih kecil daripada gaji median tahunan pekerja full-time di AS pada 2023 sebesar US$ 58.084 atau Rp 950 jutaan.

Pria berusia 29 tahun itu tak siap berkomitmen untuk menyewa apartemen karena penghasilannya yang tak tetap. Saat ini, Brantley masih tinggal dengan ibunya di Washington. "Saya sangat rentan," ujarnya, dikutip dari The Wall Street Journal, Senin (27/10/2025).

The Wall Street Journal menuliskan bahwa meraih penghasilan yang layak dan dapat diandalkan sebagai kreator konten adalah hal yang sulit, dan akan semakin sulit.

Platform makin lama makin kecil membagikan uang untuk postingan populer. Di sisi lain, para brand lebih spesifik memilih kesepakatan dengan influencer.

Kondisi ini diperparah dengan ancaman TikTok diblokir di AS. Banyak kreator konten yang waswas apakah masih bisa meraup penghasilan dari media sosial jika salah satu channel sumber uangnya dihapus.

Industri Influencer Makin Sesak

Menurut laporan Goldman Sachs pada 2023, ratusan juta orang di seluruh dunia mem-posting konten yang menghibur dan mengedukasi di media sosial. Sekitar 50 juta orang mengumpulkan uang dari sana.

Bank investasi tersebut memperkirakan jumlah kreator yang menghasilkan pendapatan akan tumbuh pada tingkat tahunan sebesar 10% hingga 20% pada tahun 2028. Hal ini berkontribusi pada penambahan jumlah pencari nafkah, meski Departemen Tenaga Kerja tidak melacak gaji para influencer.

Secara rata-rata, kreator konten butuh waktu bulanan bahkan tahunan untuk mengumpulkan pendapatan dari platform media sosial, kerja sama brand, hingga link affiliate. Namun, makin banyak yang mencari rezeki dari industri ini, makin kecil pula 'kue' yang harus dibagi-bagi.

Menurut NeoReach, pada 2023, sebanyak 48% influencer mengumpulkan kurang dari US$ 15.000 atau Rp 245 jutaan. Hanya 14% yang mengumpulkan uang lebih dari US$ 100.000 atau Rp 1,6 miliar.

Ketimpangan pemasukan influencer ini ditentukan beberapa faktor. Misalnya apakah influencer bekerja secara full-time atau part-time, tipe konten yang dibagikan, hingga durasi mereka berkarir sebagai influencer.

Beberapa orang yang terkenal saat pandemi Covid-19 dan fokus pada topik yang populer seperti fesyen, investasi, dan hack gaya hidup, mengaku sangat terbantu karena momentumnya pas.

Namun, di balik itu semua, kreator konten mengaku pekerjaan ini sangat menguras energi dan mental. Mereka harus selalu memikirkan konten apa yang akan disukai audiens dan mengambil momentum yang tepat.

Influencer menghabiskan waktu berhari-hari untuk merencanakan konten, memproduksi, hingga melalui proses edit untuk diunggah ke media sosial. Mereka juga harus selalu berinteraksi dengan para fans untuk menjaga popularitas.

"Ini adalah pekerjaan yang sangat berat dibandingkan apa yang dikira kebanyakan orang," kata analis Emarketer, Jasmine Enberg.

"Kreator yang bisa hidup dengan menjadi influencer telah melakukan pekerjaan ini selama bertahun-tahun. Kebanyakan tak jadi besar dalam waktu singkat," kata analis tersebut.

Terlebih lagi, para influencer yang bekerja secara mandiri tidak mendapatkan keuntungan seperti pekerja kantoran. Mereka tak mendapatkan jaminan kesehatan, uang pensiun, serta bonus tahunan.

Di tengah inflasi dan ketidakpastian ekonomi, influencer menghadapi tekanan yang kian sulit untuk mengamankan keuangan mereka.

Penghasilan dari Platform Makin Kecil

Pada 2020-2023, TikTok memiliki program pendanaan untuk kreator hingga US$ 1 miliar. YouTube melalui fitur Shorts juga memungkinkan kreator menghimpun uang sekitar US$ 100-10.000 per bulan dengan program pendanaan sementara.

Lalu, Instagram Reels memberikan penghargaan ke kreator dalam jumlah yang fluktuatif. Bonus besar itu menjadi taktik agar makin banyak orang membuat konten di platform mereka.

Namun, kini platform mulai mengubah kebijakan pembayaran untuk kreator konten. Ketentuan untuk penghasilan TikToker kini diperbanyak. Setidaknya harus memiliki 10.000 follower dengan view minimum 100.000 dalam sebulan.

Instagram juga tengah menguji coba program 'invitation-only' yang memberikan penghargaan uang bagi kreator yang membagikan Reels dan foto.

YouTube memperkenalkan program pembagian uang iklan pada tahun lalu untuk kreator Shorts yang memiliki setidaknya 1.000 subscriber dan 10 juta view dalam 90 hari. Mereka akan diberikan pembagian pendapatan iklan 45% untuk konten yang mereka bagikan.

Makin lama, TikToker mengaku makin susah cari duit. Salah satunya Ben-Hyun yang mengatakan pada Maret lalu mendapatkan US$ 200-400 per satu juta view. Namun, kini pendapatannya kian menurun meski followernya bertambah banyak hingga 2,9 juta.

Ben-Hyun mengaku kini hanya mendapat US$ 120 untuk video yang menghimpun 10 juta view. Hal ini menunjukkan, meski influencer memiliki audiens banyak, tetap sulit untuk memonetisasinya jika hanya berharap pada pendapatan dari platform.

Danisha Carter juga membagikan keresahan serupa. Ia mengatakan TikTok-nya memiliki 1,9 juta pengikut.

Menurutnya, para konten kreator berhasil membuat audiens 'ketagihan' di platform online dan mendatangkan pendapatan miliaran dolar AS ke TikTok dan sejenisnya.

Namun, bayaran untuk influencer tak setimpal. Ia mengaku mendapatkan pendapatan dari TikTok dengan total US$ 12.000. Untuk menambah pendapatan, ia memutuskan membuat merchandise dan mampu menghasilkan uang US$ 5.000 pada tahun lalu.

"Kreator harus dibayar adil dengan persentase yang sesuai dengan pendapatan yang diraih aplikasi," kata Carter.

"Harus ada transparansi soal bagaimana kami dibayar, dan kebijakannya harus konsisten," ia menyarankan.

Fenomena YouTuber Indonesia Makin Susah

Fenomena industri YouTube yang kian susah turut dirasakan beberapa YouTuber di Indonesia. Misalnya YouTuber otomotif Fitra Eri mengakui bahwa AdSense di Indonesia tidak bisa diandalkan sebagai sumber utama penghasilan. Menurutnya, nilai iklan di Indonesia jauh lebih kecil dibanding negara lain.

"AdSense itu untuk Indonesia ukurannya kecil. Di Amerika, untuk view yang sama bisa 10 kali lipatnya Indonesia," kata Fitra kepada CNBC Indonesia.

Ia menjelaskan, sebagian besar konten kreator kini menganggap AdSense hanya sebagai bonus. Sedangkan penghasilan yang lebih banyak itu datang dari kerjasama brand.

"Itu nilainya bisa berkali-kali lipatnya AdSense. Jadi sebenarnya yang dibutuhkan itu bukan nilai AdSense, tapi view. Karena kalau view kita banyak, pasti harga kita untuk ke brand pasti jadi lebih tinggi," ujar Fitra Eri dalam sambungan telepon dengan CNBC Indonesia, Kamis (23/10) lalu.

Menurut Fitra, masa keemasan pendapatan dari YouTube terjadi saat pandemi Covid-19. Saat itu, hampir semua orang menghabiskan waktu di rumah dan lebih sering menonton video daring.

"Itu adalah puncaknya, lebih 2020-2021 itu puncak-puncaknya gitu. Nah setelah itu masih orang berkegiatan lagi di luar, pasti makin sedikit yang nonton," ujarnya.

Pandangan serupa datang dari Romi, Co-founder DroidLime, salah satu kanal teknologi di YouTube, sudah berkecimpung di dunia ini sejak 2014. Ia menyebut masa-masa awal YouTube masih "murni", di mana para kreator muncul dengan ide orisinal tanpa nama besar di belakangnya.

"Kalau dulu mulai di 2014 akhir, 2015 awal, itu benar-benar masih pure content creator, masih banyak content creator, orang-orang yang tidak tahu, bukan basic artis, atau orang-orang yang memang sudah terkenal, itu mereka bikin konten di YouTube secara original," ujar Romi.

Namun, lima tahun terakhir peta berubah. Banyak artis dan figur publik yang sebelumnya bermain di televisi kini ikut terjun ke YouTube. Hal itu, menurut Romi, mengubah "DNA" platform yang dulunya edukatif dan informatif menjadi lebih mengarah ke entertainment.

"Sekarang orang lebih banyak cari hiburan, jalan-jalan, grebek rumah, hal-hal yang mirip TV. Akibatnya, konten kreator yang dulu kuat di review dan tutorial mulai turun karena karakter industrinya sudah beda," jelasnya.

Dampak pergeseran ini turut dirasakan dari sisi AdSense, salah satu sumber pendapatan kreator YouTube. Romi menuturkan, tingkat klik iklan di Indonesia termasuk paling rendah di Asia Tenggara.

"Untuk AdSense sendiri, untuk pendapatan sebenarnya masih sama kayak dulu di Indonesia, itu kan rate untuk iklannya, per kliknya itu kan paling rendah untuk di Asia Tenggara, sangat jauh dibanding dengan Singapura, kalau untuk pendapatan," kata Romi.

Senada dengan Romi, Mikhail, kreator konten teknologi di kanal GadgetApa, juga mengaku kondisi YouTube sekarang jauh berbeda dibanding masa kejayaannya pada 2016-2018.

"Kalau dibanding tahun 2018, pendapatan dari AdSense bisa turun sampai enam kali lipat," ungkap Mikhail.

Menurutnya, penurunan itu bukan semata karena algoritma yang acak, tapi juga karena jumlah konten kreator yang melonjak, terutama sejak era pandemi Covid-19.

"Tapi ini dalam artian nggak cuman hanya algoritma doang, tapi karena banyak banget konten kreator yang baru muncul. Nggak hanya satu doang, efeknya domino banget, nggak cuman karena itu aja," terangnya.

Ia juga menyoroti algoritma YouTube baik di Shorts maupun untuk konten panjang, yang dinilai tidak konsisten.

"Itu algoritma Shorts di YouTube sangat ngawur, enggak tahu kenapa dia ngasih video-video tidak relevan itu banyak banget. Pun begitu long form-nya juga entah kenapa dia banyak sekali menyajikan video-video yang sudah lama," ungkap Mikhail

"Karena kami kan di bidang teknologi ya, teknologi itu kan kalau misalnya HP, kan biasanya review HP-HP baru kan. Ini kadang-kadang dia ngasih referensi, HP-HP lama gitu," imbuhnya.

(fab/fab)
[Gambas:Video CNBC]