Jakarta (ANTARA) - PT Pertamina Patra Niaga mencatat ajang Pertamina Patra Niaga Infrastructure Downstream Experience (PINDEX) 2026 dihadiri ribuan pengunjung.

Direktur Optimasi Hilir dan Distribusi Pertamina Patra Niaga Hari Purnomo, dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu, mengatakan antusiasme para pengunjung menunjukkan pentingnya forum kolaborasi yang mempertemukan berbagai pihak dalam ekosistem infrastruktur hilir energi tersebut.

"PINDEX 2026 merupakan ajang kolaborasi, sharing session antarmitra, kemudian pemilik teknologi, juga pengembang-pengembang facility, untuk kita bisa saling berkolaborasi terkait bagaimana dampaknya terhadap infrastruktur downstream," ujarnya.

Selama tiga hari penyelenggaraan, PINDEX 2026 yang berlangsung pada 3-5 Juni 2026 di Tangerang, Banten, mencatatkan sekitar 3.800 pengunjung yang berasal dari Pertamina Group, pelaku industri, mitra usaha, akademisi, mahasiswa, hingga masyarakat umum.

PINDEX 2026 menjadi ruang kolaborasi dan pertukaran pengetahuan antara pengelola infrastruktur energi, mitra strategis, pemilik teknologi, serta perusahaan pengembang fasilitas.

Melalui kegiatan ini, para peserta dapat mengenal berbagai produk, inovasi, dan teknologi terbaru yang dapat mendukung peningkatan keandalan sarana dan fasilitas energi hilir.

Sebagai Subholding Downstream, Pertamina Patra Niaga memiliki cakupan pengelolaan infrastruktur energi yang terintegrasi, mulai dari fasilitas pengolahan, terminal, hingga sarana distribusi energi kepada masyarakat.

Karena itu, pembaruan teknologi dan kolaborasi bersama mitra menjadi bagian penting dalam meningkatkan efektivitas, keselamatan, dan keandalan operasional perusahaan.

Hari menambahkan PINDEX 2026 mendapatkan sambutan positif dari berbagai kalangan.

"Diharapkan PINDEX dapat diselenggarakan secara konsisten setiap tahun sebagai ruang untuk berbagi informasi, memperbarui wawasan teknologi, dan menciptakan kolaborasi antar perusahaan agar industri infrastruktur downstream dapat terus berkembang," jelasnya.

Sementara itu, Wulan, pengunjung asal Jakarta, menilai kegiatan PINDEX ini membuka peluang untuk memperoleh wawasan, memperluas relasi, serta mengenal berbagai mitra usaha dan perusahaan yang bergerak di sektor infrastruktur energi.

"Di sini, kita juga ingin menambah relasi wawasan dan juga koneksi," ujarnya.

Nanda, pengunjung asal Jakarta, mengatakan PINDEX 2026 membantu dirinya memperoleh informasi mengenai berbagai material, produk, dan inovasi yang saat ini berkembang serta dapat diterapkan dalam proyek-proyek Pertamina.

"Bermanfaat buat kita yang berkecimpung di proyek-proyek Pertamina. Jadi, kita lebih tahu material-material dan inovasi-inovasi yang lagi ngetren," ungkapnya.

PINDEX 2026 menghadirkan 73 perusahaan dan merek dari sektor teknologi, infrastruktur energi, serta mitra strategis nasional dan internasional.

Selain pameran produk dan teknologi, kegiatan ini juga menghadirkan 21 sesi konferensi bersama para ahli yang membahas perkembangan teknologi, pengelolaan proyek, keselamatan, digitalisasi, dan inovasi infrastruktur energi hilir.

Melalui PINDEX 2026, sebut Hari, Pertamina Patra Niaga terus memperluas kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk menghadirkan inovasi yang mendukung keandalan operasional, ketahanan energi, serta pengembangan infrastruktur hilir yang modern dan berkelanjutan.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Bitget, Exchange Universal (UEX) mengumumkan peluncuran Bitget Stocks 2.0, produk spot saham berbentuk token yang kini telah diperbarui. Produk baru ini dirancang untuk meningkatkan likuiditas, transparansi aset, dan efisiensi modal dalam trading ekuitas yang ditokenisasi.

Produk ini diterbitkan oleh Reality, sebuah platform penerbitan RWA berlisensi. Kehadirannya ditopang oleh dukungan strategis, akses trading, serta keamanan aset dari Bitget di dalam ekosistemnya.

Peningkatan ini berfokus pada tiga penyempurnaan produk: likuiditas pasar saham yang lebih tinggi, pemetaan ekonomi 1:1 terhadap aset saham dasarnya, serta penggunaan token saham yang lebih luas dalam ekosistem margin, strategi, dan yield Bitget. Stocks 2.0 dirancang untuk menghubungkan trading saham yang ditokenisasi dengan likuiditas nyata pasar ekuitas dari kanal global.

Hal ini menghadirkan pengalaman trading spot saham dengan buku order yang lebih dalam, friksi trading yang lebih sedikit, dan eksekusi yang lebih cepat langsung di dalam aplikasi Bitget.Perkuat Strategi Global, Bitget Tunjuk CMO Baru

Produk ini juga mendukung pemetaan aset 1:1 untuk token saham yang memenuhi syarat, dan dilengkapi dengan fasilitas trading langsung menggunakan stablecoin USDT. Dividen tunai juga dikonversi menjadi USDT dan dikirimkan ke akun pengguna. Dividen saham akan tecermin dalam saldo pengguna.

Sementara itu, aksi-aksi korporasi, seperti pemecahan dan penggabungan saham, dipetakan pada posisi token untuk menjaga eksposur ekonomi tetap selaras dengan saham dasarnya.

Stock 2.0 juga memperluas peran ekuitas yang ditokenisasi di dalam ekosistem Bitget. Token saham yang memenuhi syarat dapat digunakan dalam sistem margin dan akun terpadu, serta dapat terhubung dengan alat-alat yang didukung, seperti grid spot, grid futures, copy trading, dan produk yield tertentu.

Dengan demikian, ada lebih banyak cara bagi pengguna untuk mengelola modal sambil tetap mempertahankan eksposur terhadap aset ekuitas global. “Ekuitas yang ditokenisasi adalah jembatan yang tengah dibangun oleh kripto untuk menghubungkan pasar global,” ungkap CEO Bitget, Gracy Chen.

“Menjelang tahun 2030, kita mungkin akan melihat lebih dari 10% aset keuangan global ditokenisasi. Proses ini akan didorong oleh platform-platform yang melandaskan diri pada akses, kedalaman pasar, dan kepatuhan regulasi. Per hari ini, kami telah berhasil menghadirkan seluruh fondasi prasyarat yang dibangun untuk menyongsong masa depan tersebut," paparnya.

Lionel Messi Jadi Brand Ambassador Crypto Exchange Bitget



Dibandingkan dengan produk RWA yang sudah ada di berbagai platform, Bitget menawarkan biaya paling kompetitif di pasar. Tarif dasarnya adalah 0,1%, sementara biaya Maker/Taker-nya setara dengan tingkat VIP, yakni berupa biaya tetap sebesar 0,05% melalui penawaran BGB dan bebas biaya friksi, sehingga menjadikannya cara paling hemat biaya untuk trading saham.

Peluncuran ini memperkuat keunggulan awal Bitget dalam trading ekuitas yang ditokenisasi, mulai dari saham dan ETF yang ditokenisasi hingga futures saham, serta pra-IPO.

Bitget merupakan salah satu exchange kripto besar pertama yang mendukung ekuitas yang ditokenisasi. Pada Januari 2026, volume kumulatif spot saham yang ditokenisasi di platform ini telah melampaui USD1 miliar, sementara pada Desember 2025, Bitget menyumbang sekitar 89% dari volume trading saham berbentuk token yang diterbitkan oleh Ondo.

Volume trading kumulatif futures sahamnya juga telah melampaui USD10 miliar. Hal ini menjadikan Bitget sebagai pionir dalam model Exchange Universal. Batch pertama Bitget Stocks 2.0 mencakup 36 aset terkait saham yang baru masuk listing, termasuk saham-saham utama dan ETF, seperti Apple, Amazon, Meta, Tesla, Alphabet, NVIDIA, Microsoft, dan QQQ. Ketersediaannya bergantung pada yurisdiksi pengguna dan persyaratan kelayakan yang berlaku.

Melalui analisis biaya dan manfaat, solusi lokal ini menawarkan harga operasional yang lebih murah dibandingkan produk luar negeri

Jakarta (ANTARA) - Tenaga Ahli Menteri ESDM Satya Hangga Yudha Widya Putra mendukung penuh penerapan teknologi akal imitasi (artificial intelligence/AI) buatan anak bangsa, AssistX untuk mengawal digitalisasi hulu migas.

Menurut Hangga, dalam keterangannya di Jakarta, Jumat, inovasi komprehensif ini merupakan buatan anak bangsa dengan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) mencapai 91 persen.

"Melalui analisis biaya dan manfaat, solusi lokal ini menawarkan harga operasional yang lebih murah dibandingkan produk luar negeri," katanya saat mengunjungi Kantor AssistX di Jakarta, Kamis (4/6/2026).

Menurut dia, penerapan AI menjadi krusial di tengah tantangan hulu migas, yang mana produksi minyak bumi Indonesia saat ini berada di kisaran 600.000 barel per hari, sementara konsumsi mencapai 1,6 juta barel per hari atau masih impor sebesar 1 juta barel per hari.

Sebaliknya, sektor gas nasional mengalami surplus dengan produksi 6.500 MMSCFD dan konsumsi domestik 4.500 MMSCFD, meskipun masih menghadapi kekurangan LPG impor sebesar 80 persen.

Hangga melanjutkan guna mencapai target ketahanan energi dan hilirisasi dalam Astacita nomor 2 dan nomor 5, adopsi sistem pengawasan cerdas dengan akal imitasi ini menjadi komponen penting untuk monitoring lapangan yang cepat dan terpusat.

Teknologi ini telah diterapkan di Pertamina EP Donggi Matindo Field.

Keunggulan utama AssistX terletak pada teknologi kompresi data mutakhir yang mampu mereduksi ukuran file dokumen, rekaman CCTV, dan penggunaan bandwidth hingga 90 persen tanpa mengurangi kualitas resolusi visual.

Dengan fitur pemanfaatan server lokal, kedaulatan data strategis nasional dapat terjaga ketat di dalam negeri dari akses pihak luar.

Pengawasan ini juga dapat diaplikasikan pada kamera CCTV eksisting tanpa perlu mengganti perangkat keras, sehingga jauh lebih efisien dari segi pengeluaran modal bagi perusahaan swasta maupun K3S.

Dari segi keselamatan kerja, sistem ini juga mampu mendeteksi pelanggaran secara otomatis, seperti pekerja yang tidak mengenakan helm atau sarung tangan keselamatan, mendeteksi penyusupan manusia, melacak armada kendaraan, hingga mencatat durasi sandar kapal tanker di dermaga.

Selain itu, sistem dashboard mengintegrasikan sensor internet of things (IoT) untuk mendeteksi ancaman kebakaran serta kebocoran gas yang tidak tertangkap oleh visual kamera biasa, sehingga insiden di lapangan dapat dicegah secara dini.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Berkat teknologi kecerdasan buatan ( Artificial Intelligence/AI ) yang terus berkembang, kini dunia usaha mulai memasuki fase baru yang lebih canggih, yaitu autonomous business. Berbeda dengan digitalisasi konvensional yang hanya berfokus pada otomasi proses, autonomous business mengarah pada perusahaan yang mampu mengambil keputusan, menjalankan tindakan, dan menciptakan nilai baru secara lebih mandiri.

Sederhananya, digitalisasi konvensional memindahkan proses manual ke sistem digital , tapi tetap membutuhkan campur tangan manusia untuk mengambil keputusan. Sistem hanya menyajikan data atau laporan, sedangkan tetap manusia yang menganalisis untuk mengambil tindakan selanjutnya.

Sementara autonomous business mampu menganalisis data secara real-time, memprediksi tren, dan mengambil keputusan secara mandiri tanpa perlu melibatkan manusia lagi. Mendukung Adopsi AI Beretika untuk Dunia Bisnis



Dalam acara Digital & Security Forum 2026 bertema “AI-Driven Enterprise: AIOps & Intelligent Security for the Autonomous Era” yang berlangsung di Bali pada Kamis (21/5), Senior Vice President Multipolar Technology Achmad Fakhrudin mencontohkan, di dunia ritel, autonomous business memprediksi stok barang yang akan habis saat musim promosi dan langsung melakukan pengadaan secara mandiri.

Di industri keuangan, sistem autonomous business dapat mendeteksi hingga memblokir transaksi jika terjadi anomali yang tak biasa tanpa perlu menunggu keputusan manusia. Di ranah operasional TI, sistem bisa mendeteksi aplikasi yang melambat dan menemukan penyebabnya, lalu melakukan remediasi secara otomatis.

”Secara keseluruhan, autonomous business mengubah perusahaan dari yang awalnya bersifat reaktif (menunggu perintah atau kejadian) menjadi antisipatif dan proaktif,” katanya.

Karena diyakini mampu meningkatkan daya saing sekaligus efisiensi dalam waktu yang bersamaan, autonomous business diperkirakan akan menjadi “primadona baru” bagi perusahaan. Jika merujuk pada hasil survei perusahaan riset dan konsultasi bisnis Gartner, 80% CEO global memperkirakan AI akan memaksa perubahan tingkat menengah hingga tinggi terhadap kemampuan operasional mereka, menggeser fokus dari digital business ke autonomous business.

Dalam pengimplementasiannya, autonomous business mesti dimulai dari visibilitas yang kuat terhadap keseluruhan operasional perusahaan. Perusahaan harus memahami kondisi sistem secara menyeluruh, mulai dari performa layanan, kemampuan skalabilitas, tingkat keandalan, ketahanan infrastruktur, hingga aspek keamanan.

Tanpa visibilitas yang memadai, perusahaan akan sulit membangun sistem yang mampu merespons perubahan secara otomatis.

Dampak Nyata

Penggunaan autonomous business bukan sekadar pembaruan sistem teknologi, melainkan juga berkaitan langsung dengan performa perusahaan: pengalaman pelanggan yang berdampak pada tingkat konversi, kepuasan pengguna, dan pendapatan perusahaan.

Skalabilitas yang dapat ditingkatkan menentukan kemampuan sistem untuk berkembang mengikuti lonjakan kebutuhan bisnis. Pada saat yang sama, reliabilitas dan resiliensi berperan dalam menjaga konsistensi layanan.

Lebih lanjut Achmad menjelaskan, keamanan juga menjadi komponen yang tak terpisahkan dari autonomous business. Semakin besar tingkat digitalisasi perusahaan, semakin tinggi pula eksposur terhadap ancaman siber, risiko kepatuhan, potensi kebocoran data, hingga dampaknya terhadap reputasi perusahaan.

“Oleh karena itu, penerapan sistem autonomous business harus dibangun di atas fondasi keamanan yang kuat dan berkelanjutan,” katanya.

Implementasi autonomous business membutuhkan dukungan platform AIOps yang mampu mengintegrasikan berbagai elemen infrastruktur teknologi informasi, termasuk bare metal, virtual machine, aplikasi, sistem operasi, cloud, database, keamanan, hingga backup and recovery tools.

Integrasi ini memungkinkan pemanfaatan machine learning, otomatisasi tiket, serta dukungan large language model (LLM) untuk menghasilkan respons yang lebih cerdas dan terkoordinasi.

Ke depan, autonomous business diperkirakan akan menjadi fondasi utama bagi perusahaan yang ingin membangun AI-driven enterprise. Dengan memanfaatkan observabilitas, AIOps, dan kemampuan self-healing, perusahaan tidak hanya bereaksi terhadap masalah, tetapi juga mampu memprediksi, mengantisipasi, dan memperbaiki gangguan secara otomatis.

Dengan begitu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keamanan, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik sekaligus.

“Banyak solusi yang mendukung pengimplementasian autonomous business. Namun untuk menentukan solusi yang paling tepat dan mengimplementasikannya ke dalam sistem bisnis perusahaan dengan baik, tidak mudah. Maka sebelum mengaplikasikannya ke dalam sistem bisnis, ada baiknya tim TI perusahaan Anda menghubungi Multipolar Technology. Sebagai perusahaan solution integrator yang berpengalaman, kami siap membantu,” ungkap Achmad.

JAKARTA - PT Otto Media Grup menggelar AI Workshop-Tools Mastery Class yang diikuti banyak peserta untuk belajar dan berdiskusi. Acara pada 9 Mei 2026 ini dihadiri oleh kreator konten, mahasiswa, entrepreneur, dan pekerja industri digital yang tertarik pada artificial intelligence (AI) . Workshop ini juga membentuk komunitas belajar AI yang aktif.

Tim Otto Media AI Workshop melihat bahwa kegiatan kali ini berbeda dari sebelumnya. Para pelaku dari berbagai industri di Indonesia kini semakin sadar bahwa AI bukan lagi sekadar topik teknologi, tetapi sudah menjadi bagian dari pekerjaan, pembelajaran, dan proses kreatif sehari-hari. Tata Kelola Digital dan Investasi Demokrasi

“Kami melihat kebutuhan masyarakat untuk memahami AI secara praktis terus meningkat. Melalui AI Workshop – Tools Mastery Class, kami ingin membantu peserta tidak hanya mengenal berbagai tools AI, tetapi juga memahami cara menerapkannya secara nyata untuk meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan daya saing di era digital ,” kata Media Manager Otto Media Grup, Budi Santoso dalam siaran tertulis, Senin (1/6/2026).

AI Workshop ini dipandu tim mentor Otto Media AI Academy dengan materi seputar dasar AI, tools populer, produksi konten, AI Agent, prompt, dan workflow AI. Kelas ini berfokus pada praktik langsung dan penerapan nyata.

Berdasarkan materi pelatihan, Otto Media AI Academy menyampaikan bahwa “AI tidak akan menggantikan Anda, tetapi orang yang mampu menggunakan AI dapat menggantikan Anda.” AI juga digambarkan sebagai semacam “kerangka pendukung eksternal” yang dapat membantu orang biasa meningkatkan produktivitas dan kreativitas.

Materi juga menjelaskan bagaimana AI mengubah cara kerja, pembuatan konten, dan pengambilan keputusan bisnis. Peserta diperlihatkan penggunaan tools seperti Gemini dan Claude untuk menganalisis dokumen panjang, membuat ringkasan bisnis, hingga menghasilkan rekomendasi keputusan. Dalam produksi konten, Otto Media AI Academy menekankan penggunaan kombinasi AI video, AI gambar, AI voice-over, dan AI writing agar proses kerja menjadi lebih efektif.

Di saat yang sama, materi juga menjelaskan pemahaman dasar tentang AI secara sistematis. Otto Media AI Academy menggambarkan AI sebagai “mesin prediksi berbasis probabilitas”. Materi ini menekankan bahwa perbedaan utama AI dengan mesin pencari tradisional terletak pada kemampuannya untuk “menghasilkan” jawaban, bukan sekadar “mengambil” informasi. Peserta juga diingatkan untuk memahami risiko AI hallucination, serta tetap memverifikasi setiap hasil yang diberikan oleh AI.

Pada sesi praktik tools, workshop ini memperkenalkan lebih dari 30 tools AI yang mencakup pembuatan teks, gambar, video, digital human, AI browser, Agent, hingga alur kerja otomatis. Tools tersebut juga dikelompokkan ke dalam tiga kategori, yaitu “pilihan utama”, “alternatif”, dan “open-source”.

Tools yang disebutkan dalam materi meliputi berbagai produk AI populer seperti Gemini, ChatGPT, Qwen, Midjourney, Veo, Cursor, NotebookLM, n8n, HeyGen, dan lainnya. Setiap tools juga dibahas berdasarkan skenario penggunaannya, sehingga peserta dapat memahami logika pemilihan tools yang paling sesuai untuk kebutuhan yang berbeda. AI Ciptakan Perusahaan-perusahaan Baru dengan Omset Besar

Selain materi pelatihan, perwakilan Otto Media AI Academy menyampaikan bahwa nilai penting lain dari kegiatan ini adalah interaksi antar peserta. Banyak peserta tetap berdiskusi setelah AI Workshop selesai, terutama tentang pembuatan konten dengan AI, bisnis berbasis AI, AI untuk e-commerce, serta pembangunan alur kerja AI. Hal ini menciptakan interaksi komunitas yang sangat kuat.

Jika Anda juga tertarik pada teknologi AI, penggunaan tools AI, atau kegiatan AI Workshop berikutnya dari Otto Media Grup, Anda dapat mengikuti akun resmi Otto Media Academy di berbagai platform media sosial utama untuk mendapatkan informasi terbaru.

Qingdao (ANTARA) - Di jalur Kereta Cepat Jakarta-Bandung (KCJB), rangkaian kereta yang melaju hingga 350 km per jam sedang mengubah sistem transportasi di Indonesia. Di jalur yang membentang sepanjang 142,3 kilometer tersebut, sekelompok profesional muda dengan rata-rata usia 35 tahun memadukan teknologi, dedikasi, dan kerja sama untuk memastikan keselamatan operasional kereta, sekaligus membangun jembatan persahabatan antara China dan Indonesia.

Lv Yang, insinyur pemeliharaan dalam proyek operasi dan pemeliharaan KCJB yang dilaksanakan CRRC Sifang Co., Ltd., bertanggung jawab atas inspeksi lapangan dan bimbingan teknis pemeliharaan kereta. Selain itu, dia juga mengajarkan keterampilan teknis terkait kepada para staf dari Indonesia.

"Saya menyusun metode operasional yang praktis dan membuat video pelatihan agar rekan-rekan Indonesia dapat belajar kapan saja," ujar Lv. Berkat bimbingannya, banyak staf Indonesia secara bertahap menguasai keterampilan pemeliharaan kereta dan menjadi teknisi kereta cepat lokal pertama yang dilatih di Indonesia.

Lv mengatakan bahwa para staf Indonesia sangat antusias, cepat belajar, dan penuh semangat. Energi tersebut turut memotivasi tim China sekaligus mempercepat transfer pengetahuan teknis.

Qiu Kaifeng, insinyur pemeliharaan mekanik darat tingkat dua, mengenang bahwa pada awalnya para staf Indonesia mengalami kesulitan dalam presisi pemasangan. "Saya berulang kali berlatih bersama mereka dan memperbaiki teknik pengerjaan. Kini, banyak dari mereka sudah dapat menyelesaikan tugas pemeliharaan dasar secara mandiri."

Agus Nurrohman, insinyur asal Indonesia, menekankan bahwa praktik langsung dan pengulangan sangat penting untuk menguasai pekerjaan pemeliharaan. "Dengan terus-menerus melakukan pelatihan, keterampilan teknis dapat diasah hingga menjadi semakin mahir," tutur Agus.

Han Tengfei, pembimbing penjadwalan pemeliharaan, mengamati bahwa staf dispatcher Indonesia masih muda, memiliki kemampuan kerja sama yang tinggi, serta aktif bertukar wawasan budaya dengan rekan-rekan China menggunakan perangkat penerjemah.

"Saya sangat senang bisa bekerja sama dengan instruktur China. Berbagi pemandangan alam dan kuliner dari negara masing-masing di sela-sela pekerjaan adalah hal yang menyenangkan. Saya berharap ada kesempatan untuk mengikuti pertukaran pelatihan teknis dan mengunjungi China untuk melihat pemandangan salju yang indah," ujar Dwiki Sanjaya, seorang perencana dispatcher dari Indonesia.

Profesional muda Indonesia juga menunjukkan antusiasme yang sama. Hanung Dwi Pamungkas menyoroti dukungan timbal balik dalam operasional sehari-hari. Para staf Indonesia berbagi pengalaman praktis, sementara staf China memberikan pengetahuan teknis. Staf Indonesia juga membantu koordinasi operasional di lapangan dengan memadukan pengetahuan lokal dan bimbingan teknis. Kolaborasi ini memperkuat kemampuan teknis sekaligus komunikasi antartim.

Arif Gumilang Pangestu (31), selaku pemimpin senior tim pemeliharaan, mengatakan berkomunikasi secara terbuka dan bekerja dengan saling menghormati bersama para staf China terjalin sehingga tugas dapat diselesaikan secara efisien. Dia mempelajari pengetahuan teknis yang lebih maju dan metode kerja yang efisien, sementara staf China memperoleh pengalaman operasional langsung di lapangan.

Insinyur teknis Andy Fii Aunillah (27) menyoroti koordinasi harian sebelum pekerjaan pemeliharaan dimulai, termasuk mengevaluasi materi inspeksi secara bersama-sama. "Para insinyur China sangat rajin, praktis, dan memiliki pengetahuan yang luas. Dedikasi mereka benar-benar menginspirasi," ujarnya

Kolaborasi yang erat tersebut tidak terbangun dalam semalam. Pada masa awal operasional kereta cepat, warga lokal kerap menerbangkan layang-layang di dekat jalur rel sehingga menimbulkan potensi bahaya keselamatan. Lv bersama staf Indonesia melakukan edukasi keselamatan di sekolah-sekolah dan area sekitar jalur kereta, serta memasang papan peringatan, yang secara signifikan mengurangi risiko. Inisiatif di tingkat akar rumput ini menjadi contoh nyata bagaimana profesional muda dari kedua negara bersama-sama mengatasi tantangan.

Wu Haogang, Direktur Departemen Operasi dan Pemeliharaan CRRC Sifang, mengatakan profesional muda China dan Indonesia memiliki komunikasi yang terbuka dan saling percaya. Melalui pengajaran langsung serta bimbingan mentor dan peserta pelatihan, kami telah melatih 78 insinyur mekanik darat, 19 staf dispatcher, dan 23 pegawai pemeliharaan, membimbing mereka dari pemula hingga mampu bekerja secara mandiri. Staf Indonesia juga aktif mengusulkan berbagai perbaikan praktis sehingga operasional semakin efisien. Kerja sama mereka mencerminkan persahabatan dan rasa saling percaya yang mendalam dalam kolaborasi kereta cepat China-Indonesia."

Di luar pekerjaan, para staf juga aktif mengikuti kegiatan budaya dan olahraga bersama. Han Tengfei mengatakan bahwa staf Indonesia sangat mahir bermain bulu tangkis dan memberikan arahan dengan penuh perhatian, yang mencerminkan semangat saling mendukung seperti dalam pekerjaan profesional mereka.

Zhang Zhiyi, selaku wakil manajer umum CRRC Sifang Co., Ltd., memuji para profesional muda dari kedua negara atas keberanian, inovasi, ketekunan, dan ketelitian mereka dalam menjamin operasional aman KCJB.

"Pekerjaan mereka mendorong keberhasilan lokalisasi teknologi kereta cepat China di Indonesia, membina talenta teknis lokal, serta memberikan dukungan kuat bagi operasional berkualitas tinggi, sekaligus berkontribusi terhadap 'merek emas' kerja sama Sabuk dan Jalur Sutra antara China dan Indonesia," katanya.

KCJB resmi mulai beroperasi pada 17 Oktober 2023. Jalur sepanjang 142,3 kilometer yang dibangun bersama oleh China dan Indonesia tersebut memiliki kecepatan maksimum 350 km per jam, memangkas waktu tempuh Jakarta-Bandung dari lebih dari tiga jam menjadi hanya 46 menit, sehingga menghadirkan perjalanan yang efisien dan nyaman bagi masyarakat Indonesia.

Hingga saat ini, jalur tersebut telah menempuh perjalanan aman lebih dari 7,5 juta kilometer, setara dengan 188 kali mengelilingi bumi, serta melayani lebih dari 15 juta penumpang.

Pewarta: Xinhua
Editor: Santoso
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA -

China Mempercepat Pengembangan Teknologi 6G

BEIJING - China telah menjadi negara pertama di dunia yang memberikan lisensi uji coba pita frekuensi 6 GHz untuk penelitian dan pengembangan teknologi 6G.

Dapat dikatakan bahwa spektrum frekuensi memainkan peran fundamental dalam semua teknologi komunikasi seluler. Kita tidak dapat membangun rumah tanpa tanah. Untuk komunikasi seluler, spektrum frekuensi adalah tanah tersebut.

Setelah sumber daya frekuensi diamankan, seluruh industri secara resmi memasuki perlombaan untuk mengembangkan 6G.

Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi (MIIT) Tiongkok baru-baru ini memberikan izin pengujian pita 6G kepada Grup Promosi IMT-2030, yang menyatukan operator utama, perusahaan teknologi, dan lembaga penelitian terkemuka di dalam dan luar Tiongkok yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan 6G.

TANGERANG - Semangat sportivitas, kreativitas, dan prestasi pelajar kembali menggema di Kota Tangerang . Ribuan siswa-siswi tingkat SD dan SMP se-Kota Tangerang memadati Stadion Benteng Reborn dalam pembukaan Olimpiade Olahraga Siswa Nasional (O2SN), Festival dan Lomba Seni dan Sastra Siswa Nasional (FLS3N), serta Gala Siswa Indonesia (GSI) tingkat Kota Tangerang Tahun 2026, Senin (25/5/2026).

Kegiatan tahunan yang diselenggarakan Pemkot Tangerang melalui Dinas Pendidikan tersebut resmi dibuka Wali Kota Tangerang Sachrudin. Ajang ini menjadi wadah penting bagi para pelajar untuk mengembangkan potensi, minat, dan bakat sekaligus menumbuhkan karakter, sportivitas, kreativitas, serta rasa percaya diri generasi muda Kota Tangerang.

Dalam sambutannya, Sachrudin mengapresiasi semangat dan antusiasme ribuan pelajar yang mengikuti kegiatan tersebut. Menurut dia, O2SN, FLS3N, dan GSI bukan sekadar ajang perlombaan, tetapi juga ruang bagi anak-anak untuk belajar berkembang dan menunjukkan kemampuan terbaiknya.

“Kami ingin menghadirkan ruang bagi anak-anak Kota Tangerang untuk berani tampil, percaya pada potensi dirinya, dan tumbuh menjadi generasi yang membanggakan lewat prestasi dan karya,” ujar Sachrudin.

Pembangunan sumber daya manusia harus dimulai sejak usia sekolah, tidak hanya melalui pendidikan akademik, tetapi juga lewat penguatan karakter, kreativitas, dan semangat berkompetisi secara sehat.

Di tengah semarak kegiatan tersebut, Pemkot Tangerang juga turut meluncurkan dua inovasi digital pendidikan yakni Aplikasi SIP PAUD PNF dan Aplikasi Cisadane sebagai bagian dari penguatan transformasi digital di sektor pendidikan.

Peluncuran kedua aplikasi ini menjadi bentuk komitmen Pemkot Tangerang dalam menghadirkan layanan pendidikan yang lebih modern, cepat, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat.

Aplikasi SIP PAUD PNF dihadirkan untuk mendukung pengelolaan layanan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dan Pendidikan Nonformal agar lebih efektif dan terintegrasi. Sementara itu, Aplikasi Cisadane dikembangkan untuk mempermudah akses layanan dan informasi pendidikan secara digital.

Pemkot Tangerang berharap melalui semangat kompetisi dan dukungan inovasi digital, dunia pendidikan di Kota Tangerang dapat terus berkembang menjadi lebih maju, adaptif, dan berdaya saing.

“Teruslah semangat belajar, berkarya, dan berprestasi. Tunjukkan kemampuan terbaik kalian dan jadilah generasi muda yang mampu membawa kebanggaan bagi keluarga, sekolah, dan Kota Tangerang,” kata Sachrudin.

JAKARTA - Komisi III DPR RI bersama pemerintah mulai membahas Revisi Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Republik Indonesia (Polri) . Pemerintah juga ingin revisi ini memperkuat pengawasan internal Korps Bhayangkara.

Hal itu diungkapkan Menteri Hukum (Menkum) Supratman Andi Agtas saat Raker bersama Komisi III DPR RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Senin (25/5/2026).

Dia mengatakan, UUD 1945 dalam Pasal 30 ayat 4 mengamanatkan bahwa Polri sebagai alat negara yang menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat bertugas melindungi, mengayomi, melayani masyarakat, serta menegakkan hukum.

"Amanat konstitusional ini menjadi landasan utama bahwa negara memiliki tanggung jawab untuk terus memperkuat kelembagaan Polri agar mampu mengemban tugas pokoknya secara profesional, bersih, dan akuntabel di tengah dinamika tantangan keamanan yang semakin kompleks," ujar Supratman.

Dia menilai UU Polri yang telah berlaku lebih dari dua dekade perlu disesuaikan dengan perkembangan hukum, kebutuhan masyarakat, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, perkembangan kejahatan transnasional, serta ancaman keamanan kontemporer lainnya.

RUU ini hadir untuk memperkuat tata kelola kelembagaan Polri melalui penguatan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan perlindungan HAM. Kemudian, dalam setiap pelaksanaan tugas dan wewenang kepolisian demi mewujudkan Polri yang modern, humanis, profesional, serta berintegritas.

"Penguatan pengawasan internal melalui fungsi pengawasan penyidikan, inspektorat, serta profesi dan pengamanan, termasuk pemanfaatan teknologi dan ilmu pengetahuan di bidang kepolisian dan keamanan, menjadi instrumen penting untuk menghadirkan Polri yang modern dan adil," kata Supratman.

"Selain itu, penguatan Komisi Kepolisian Nasional melalui pemilihan keanggotaan yang terbuka, transparan, dan partisipatif akan mengoptimalkan fungsi pengawasan eksternal," tambahnya.

Tangerang, Banten (ANTARA) - PT Pertamina Patra Niaga mengoptimalkan distribusi energi nasional melalui pengelolaan armada laut yang modern, efisien, dan berstandar internasional, salah satunya dengan MT Pagerungan.

“Melalui modernisasi kapal seperti MT Pagerungan, Pertamina Patra Niaga terus memperkuat sistem logistik energi agar pasokan dapat tersalurkan secara aman, efisien, dan berkelanjutan,” ujar Direktur Armada Logistik PT Pertamina Patra Niaga Arif Yunianto dalam keterangannya yang diterima di Tangerang, Banten, Rabu.

Armada tersebut mendukung konektivitas energi dari terminal utama seperti Balongan, Tuban, dan Tanjung Wangi serta sejumlah wilayah operasional di Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara, hingga Indonesia Timur.

Penguatan peran MT Pagerungan juga sejalan dengan komitmen Pertamina Patra Niaga dalam memastikan distribusi energi tidak hanya berjalan andal, tetapi juga semakin efisien dan memperhatikan aspek keberlanjutan.

Dalam lima tahun terakhir, kapal ini telah menjalani modernisasi melalui penerapan teknologi yang mendukung efisiensi operasional, keselamatan pelayaran, serta pengelolaan lingkungan.

Dari sisi teknologi, MT Pagerungan dilengkapi sejumlah perangkat pendukung efisiensi energi, antara lain fin stabilizer yang membantu menjaga kestabilan kapal saat berlayar, sehingga hambatan gerak dapat dikurangi dan konsumsi bahan bakar menjadi lebih optimal.

Di sisi lainnya, penggunaan Variable Frequency Drive (VFD) mampu mengatur kerja motor listrik secara dinamis agar penggunaan energi lebih efisien dan beban kerja mesin dapat dikelola dengan lebih baik.

Selain teknologi efisiensi energi, MT Pagerungan juga telah dilengkapi Ballast Water Treatment System (BWTS) yang berfungsi mengolah air ballast sebelum dibuang kembali ke laut, termasuk melalui proses penyaringan dan penonaktifan organisme biologis maupun mikroorganisme.

Penerapan BWTS menjadi bagian dari kepatuhan kapal terhadap standar lingkungan internasional, sekaligus mendukung perlindungan ekosistem perairan dari potensi penyebaran spesies invasif.

Melalui penerapan teknologi tersebut, MT Pagerungan dapat menjalankan operasional distribusi secara lebih efektif, aman, dan ramah lingkungan.

Melalui pengoperasian MT Pagerungan, Pertamina Patra Niaga terus mendorong peran armada laut sebagai bagian penting dalam menjaga konektivitas energi nasional. Upaya ini menjadi wujud komitmen perusahaan untuk memastikan distribusi energi berjalan aman, efisien, dan berkelanjutan bagi masyarakat maupun sektor industri di berbagai wilayah Indonesia.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Indonesia kembali mencatat prestasi membanggakan di bidang kesehatan modern. Vinski Tower & Celltech Stem Cell Centre resmi masuk dalam daftar Top 10 One Stop Stem Cell Center Dunia. Sebuah pengakuan internasional terhadap pusat layanan stem cell terintegrasi terbaik yang menggabungkan riset, terapi regeneratif, anti-aging, dan longevity medicine dalam satu ekosistem layanan kesehatan.

Dalam daftar tersebut, Vinski Tower masuk 10 besar dan berdampingan dengan institusi kesehatan dan riset ternama dunia seperti Mayo Clinic Center for Regenerative Biotherapeutics, Karolinska University Hospital, RIKEN Center for Biosystems Dynamics Research, Cedars-Sinai Board of Governors Regenerative Medicine Institute, Swiss Medica, Liv Hospital Stem Cell Center, Stem Cell Institute Panama, Giostar, dan Samsung Medical Center.

Penilaian dalam daftar ini umumnya didasarkan pada sejumlah indikator utama antara lain keberadaan GMP laboratory, stem cell banking, riset dan publikasi ilmiah, integrasi dengan rumah sakit, layanan untuk pasien internasional, program anti-aging dan longevity, pemanfaatan teknologi exosome, NK cell, gene therapy, serta reputasi dokter, dan jejaring ilmiah global.

Sebagai pusat regenerative medicine terintegrasi, Vinski Tower & Celltech Stem Cell Centre mengembangkan konsep one stop anti-aging and stem cell center yang menghadirkan layanan stem cell, exosome, regenerative aesthetics, preventive medicine, hingga longevity medicine dalam satu gedung. Konsep ini memungkinkan pasien mendapatkan layanan kesehatan komprehensif yang berfokus pada pencegahan, peremajaan, dan peningkatan kualitas hidup.

Pendiri sekaligus Presiden World Council for Preventive Medicine Prof Deby Vinski mengatakan, pengakuan ini menjadi bukti bahwa Indonesia memiliki kapasitas untuk menjadi salah satu pusat unggulan regenerative medicine di dunia.

“Masuknya Vinski Tower ke dalam Top 10 One Stop Stem Cell Center Dunia merupakan kebanggaan bagi Indonesia. Ini menunjukkan bahwa layanan kesehatan modern berbasis stem cell, anti-aging, dan longevity medicine di Tanah Air telah mendapat perhatian dan pengakuan internasional,” ujar Deby, Jumat (15/5/2026).

Vinski Tower juga dikenal aktif membangun jejaring ilmiah global melalui kolaborasi dengan para ahli regenerative medicine, anti-aging, dan preventive medicine dari berbagai negara. Fasilitas ini menjadi destinasi bagi pasien nasional maupun internasional yang mencari layanan kesehatan mutakhir dengan pendekatan personal dan holistik.

Dengan pengakuan ini, Vinski Tower & Celltech Stem Cell Centre diharapkan terus mendorong inovasi di bidang regenerative medicine dan menjadikan Indonesia sebagai salah satu pusat longevity medicine terkemuka di kawasan Asia dan dunia.

Oleh: Mubasyier Fatah

_{Bendahara Umum Pimpinan Pusat Sarjana Nahdlatul Ulama (PP ISNU), Entrepreneur Bidang Teknologi Informasi dan Praktisi Keamanan Siber}

Di sebuah ruang kelas di pelosok Indonesia, seorang guru kini tidak lagi hanya mengajar dengan papan tulis dan buku paket. Ia mulai menggunakan video pembelajaran dari internet, memberi tugas melalui aplikasi digital, bahkan berkomunikasi dengan murid lewat telepon genggam.

Sementara di kota-kota besar, kecerdasan buatan mulai membantu siswa menyusun tugas, mencari referensi, hingga menerjemahkan bahasa asing dalam hitungan detik. Dunia pendidikan berubah begitu cepat, secepat perubahan ekonomi digital yang kini menguasai hampir seluruh sendi kehidupan manusia.

Perubahan itu menghadirkan harapan sekaligus kecemasan. Di satu sisi, ekonomi digital membuka peluang besar bagi pendidikan untuk menjadi lebih inklusif, modern, dan efisien. Namun di sisi lain, ia juga menghadirkan ancaman baru: ketimpangan akses teknologi, menurunnya kualitas pembelajaran, hingga lahirnya generasi yang sangat dekat dengan teknologi tetapi semakin jauh dari kedalaman berpikir.

Pertanyaannya kemudian, apakah ekonomi digital benar-benar menjadi jalan kemajuan pendidikan Indonesia, atau justru menciptakan masalah baru yang belum sepenuhnya kita sadari?

Ketika Ekonomi Digital Mengubah Cara Belajar

Ekonomi digital bukan sekadar soal perdagangan elektronik atau media sosial. Ia adalah perubahan besar dalam cara manusia bekerja, berinteraksi, dan memperoleh pengetahuan. Dalam beberapa tahun terakhir, transformasi digital telah mengubah model pendidikan secara drastis.

Data Kementerian Komunikasi dan Digital menunjukkan bahwa jumlah pengguna internet di Indonesia telah melampaui 220 juta orang pada 2025. Sebagian besar berasal dari kelompok usia produktif dan pelajar. Sementara itu, laporan Google, Temasek, dan Bain & Company memperkirakan nilai ekonomi digital Indonesia mencapai lebih dari 130 miliar dolar Amerika dan menjadi yang terbesar di Asia Tenggara.

Perubahan ini otomatis memengaruhi dunia pendidikan. Proses belajar tidak lagi bergantung sepenuhnya pada ruang kelas fisik. Pengetahuan kini dapat diakses dari mana saja. Mahasiswa dapat mengikuti kuliah luar negeri secara daring, siswa sekolah bisa belajar melalui video interaktif, dan guru memperoleh akses ribuan sumber pembelajaran digital.

Positifnya, kondisi ini sebenarnya membuka peluang besar bagi demokratisasi pendidikan. Anak-anak di daerah terpencil kini memiliki kesempatan mengakses pengetahuan yang sebelumnya hanya tersedia di kota besar. Teknologi memperpendek jarak dan memperluas akses pendidikan.

Namun, di balik kemudahan tersebut, muncul pertanyaan penting: apakah akses yang luas otomatis menghasilkan kualitas pendidikan yang lebih baik?

Ketimpangan Digital dan Ancaman Kesenjangan Baru

Realitasnya, transformasi digital tidak berlangsung secara merata. Di banyak daerah, keterbatasan jaringan internet, perangkat teknologi, dan kemampuan digital masih menjadi hambatan besar.

Data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa tingkat akses internet rumah tangga di wilayah perkotaan masih jauh lebih tinggi dibandingkan pedesaan. Di sejumlah wilayah timur Indonesia, kualitas jaringan internet bahkan masih menjadi persoalan mendasar. Akibatnya, ekonomi digital justru berpotensi menciptakan bentuk ketimpangan baru: kesenjangan digital.

Anak-anak dari keluarga mampu dapat menikmati laptop, internet cepat, dan berbagai platform pembelajaran modern. Sementara itu, banyak siswa lain masih harus berbagi telepon genggam dengan anggota keluarga atau mencari sinyal di tempat tertentu hanya untuk mengikuti pembelajaran daring.

Dalam konteks ini, teknologi tidak selalu menjadi alat pemerataan. Ia bisa menjadi faktor yang memperlebar jurang sosial jika tidak diimbangi dengan kebijakan pendidikan yang inklusif.

Ekonom pemenang Nobel, Joseph Stiglitz, pernah mengingatkan bahwa ketimpangan dalam akses teknologi akan menghasilkan ketimpangan ekonomi baru di masa depan. Negara yang gagal membangun akses pendidikan digital yang merata akan menghadapi risiko munculnya kelompok masyarakat yang tertinggal secara permanen dalam kompetisi ekonomi modern.

Indonesia menghadapi tantangan besar di titik ini. Bonus demografi yang sering dibanggakan dapat berubah menjadi beban apabila kualitas pendidikan dan kemampuan digital generasi muda tidak berkembang secara merata.

Artificial Intelligence dan Masa Depan Pendidikan

Perkembangan kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) menjadi babak baru dalam hubungan antara ekonomi digital dan pendidikan. Hari ini, siswa dapat meminta AI membuat ringkasan buku, menjawab soal matematika, bahkan menulis esai dalam hitungan detik.

Di satu sisi, AI membantu proses belajar menjadi lebih cepat dan efisien. Guru dapat memanfaatkan teknologi untuk membuat materi pembelajaran lebih menarik dan personal. Siswa juga memiliki akses terhadap pengetahuan global tanpa batas.

Namun di sisi lain, muncul kekhawatiran tentang menurunnya kemampuan berpikir kritis dan kreativitas siswa. Ketika teknologi mampu menjawab hampir semua pertanyaan secara instan, proses belajar berisiko berubah hanya menjadi aktivitas mencari jawaban tercepat, bukan memahami makna pengetahuan itu sendiri.

Filsuf teknologi Yuval Noah Harari pernah mengingatkan bahwa tantangan terbesar abad digital bukan sekadar kehilangan pekerjaan akibat otomatisasi, tetapi hilangnya kemampuan manusia untuk berpikir secara mendalam dan reflektif.

Pendidikan akhirnya menghadapi dilema besar. Sekolah dan universitas tidak lagi cukup hanya mengajarkan hafalan atau kemampuan teknis dasar. Mereka harus membangun kemampuan berpikir kritis, kreativitas, etika, dan kemampuan adaptasi yang tidak mudah digantikan oleh mesin.

Di era ekonomi digital, nilai manusia bukan lagi sekadar pada kemampuan mengingat informasi, tetapi pada kemampuan memahami, mengolah, dan menggunakan informasi secara bijak.

Pendidikan Tidak Bisa Hanya Mengikuti Pasar

Salah satu kecenderungan yang mulai terlihat adalah semakin kuatnya orientasi pendidikan pada kebutuhan pasar digital. Banyak lembaga pendidikan kini berlomba membuka program teknologi, bisnis digital, coding, data science, dan kecerdasan buatan.

Tentu hal ini penting. Dunia kerja memang sedang berubah. Banyak pekerjaan lama hilang, sementara jenis pekerjaan baru bermunculan akibat transformasi digital.

Namun pendidikan tidak boleh kehilangan jati dirinya hanya karena terlalu mengikuti logika pasar. Pendidikan bukan sekadar mesin pencetak tenaga kerja digital. Ia juga memiliki tanggung jawab membangun karakter, etika, kesadaran sosial, dan kemanusiaan.

Jika pendidikan hanya diarahkan untuk memenuhi kebutuhan industri digital, maka kita berisiko melahirkan generasi yang cerdas secara teknologis tetapi rapuh secara moral dan sosial.

Fenomena ini mulai terlihat dalam kehidupan sehari-hari. Teknologi membuat manusia semakin terhubung secara virtual, tetapi tidak selalu lebih dekat secara sosial. Anak-anak semakin akrab dengan layar, tetapi semakin jauh dari interaksi mendalam. Informasi melimpah, tetapi konsentrasi semakin pendek.

Sosiolog Zygmunt Bauman menyebut kondisi ini sebagai liquid modernity, yaitu masyarakat yang bergerak sangat cepat tetapi kehilangan kedalaman hubungan dan makna.

Karena itu, pendidikan di era ekonomi digital tidak cukup hanya mengajarkan keterampilan teknologi. Ia harus tetap menjadi ruang pembentukan manusia yang utuh.

Menjadikan Ekonomi Digital sebagai Peluang

Meski menghadirkan banyak tantangan, ekonomi digital tetap merupakan peluang besar bagi Indonesia. Dengan jumlah penduduk muda yang sangat besar, Indonesia memiliki potensi menjadi salah satu kekuatan ekonomi digital terbesar di dunia.

Namun peluang itu hanya bisa dimanfaatkan apabila pendidikan mampu bertransformasi secara tepat. Investasi pada pendidikan digital harus menjadi prioritas nasional, bukan sekadar proyek teknologi jangka pendek.

Pemerintah perlu memastikan akses internet dan teknologi pendidikan tersedia secara merata hingga daerah terpencil. Guru juga harus dipersiapkan menghadapi perubahan zaman melalui pelatihan digital yang berkelanjutan. Tanpa guru yang adaptif, transformasi pendidikan hanya akan menjadi slogan.

Selain itu, kurikulum pendidikan perlu diarahkan tidak hanya pada penguasaan teknologi, tetapi juga pada penguatan karakter, kreativitas, kemampuan komunikasi, dan literasi digital. Generasi masa depan harus mampu menggunakan teknologi tanpa kehilangan nilai kemanusiaannya.

Ekonomi digital pada akhirnya bukan musuh pendidikan. Tetapi ia juga bukan penyelamat otomatis. Teknologi hanyalah alat. Masa depan pendidikan tetap ditentukan oleh bagaimana manusia menggunakannya.

Indonesia hari ini sedang berada di persimpangan besar. Kita dapat menjadikan ekonomi digital sebagai jalan menuju kemajuan pendidikan yang inklusif dan modern. Tetapi kita juga bisa terjebak dalam ketimpangan baru, krisis kualitas pembelajaran, dan hilangnya kedalaman intelektual generasi muda.

Karena itu, pertanyaan terpenting bukan lagi apakah ekonomi digital akan mengubah pendidikan. Perubahan itu sudah terjadi. Pertanyaan yang jauh lebih penting adalah: apakah kita siap memastikan perubahan itu tetap membawa manusia menjadi lebih cerdas, lebih adil, dan lebih manusiawi?