#30 tag 24jam
Hanafi, dari pedagang keliling hingga menembus pasar Asia Tenggara
Deru mesin jahit terdengar bersahutan dari sebuah rumah produksi sederhana di Desa Paesan Utara, Kecamatan Kedungwuni, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah.Di ... [1,056] url asal
Di rumah produksi sederhana itu, suara mesin jahit yang terus berdengung bukan hanya pertanda aktivitas produksi berjalan. Itu juga menjadi tanda bahwa usaha kecil yang dibangun dengan ketekunan dapat memberi penghidupan bagi banyak orang.
Pekalongan (ANTARA) - Deru mesin jahit terdengar bersahutan dari sebuah rumah produksi sederhana di Desa Paesan Utara, Kecamatan Kedungwuni, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah.
Di dalam rumah itu, tumpukan kain canvas memenuhi sudut-sudut meja kerja. Puluhan tangan sibuk bergerak, menyambung potongan demi potongan kain menjadi celana siap pakai.
Di antara para penjahit itu, Iswandi (57) tampak paling tekun. Dengan gerakan yang sudah terlatih selama bertahun-tahun, ia merapikan bagian kain sebelum masuk tahap jahit berikutnya. Sesekali ia mengangkat kepala, memastikan hasil jahitannya tetap rapi sebelum diteruskan ke bagian finishing.
Bagi Iswandi, tempat itu bukan sekadar lokasi bekerja. Rumah produksi milik Hanafi dengan jenama fesyen "Al Cloth" telah menjadi sumber penghidupan bagi dirinya dan banyak penjahit lokal lainnya.
“Kalau usaha ini ramai, kami juga ikut merasakan,” ujar Iswandi singkat sambil tetap fokus bekerja.
Iswandi hanyalah satu dari sekitar 25 penjahit vendor lokal yang kini bergantung pada geliat usaha Al Cloth. Usaha yang bermula dari perjalanan panjang seorang pedagang kecil bernama Hanafi (40), warga Jalan Sepuran No. 139, Sopaten, Kedungwuni Barat.
Di balik berkembangnya bisnis celana canvas itu, Hanafi menyimpan cerita jatuh bangun yang tidak singkat. Jalan yang ia tempuh jauh dari kata instan.
Sebelum dikenal sebagai pelaku UMKM sukses, Hanafi memulai hidupnya sebagai pedagang yang menjajakan batik ke berbagai daerah seperti Semarang, Solo, hingga Yogyakarta. Ia pernah merasakan kerasnya menawarkan barang dari pasar ke pasar, mencari pelanggan, hingga menunggu pembeli yang tak selalu datang.
“Awalnya saya dipercaya orang untuk memasarkan produk batik. Keuntungan itu kemudian saya kembangkan untuk jualan online,” katanya.
Ia masih mengingat bagaimana awal mula terjun ke dunia perdagangan ketika berada di Pasar Banjarsari. Dari sana, ia bertemu relasi dari wilayah Buaran, Kabupaten Pekalongan, yang kemudian mengajaknya bekerja sama menjual kain batik.
Perdagangan saat itu masih sepenuhnya mengandalkan cara-cara konvensional. Hanafi berkeliling membawa dagangan, berpindah dari satu kota ke kota lain. Namun perlahan ia mulai melihat perubahan perilaku konsumen. Masyarakat mulai akrab dengan internet dan media sosial, sementara pola belanja mulai bergeser ke platform digital.
Meski masih aktif berjualan secara luring pada 2015 hingga 2016, Hanafi mulai mencoba peruntungan baru di dunia daring. Pada 2017, seorang rekannya mengajak dirinya memasarkan produk melalui Facebook.
“Semula saya diajak teman jualan online di Facebook. Waktu itu saya belum begitu berpikir. Tapi setelah melihat perkembangan minat konsumen ternyata bagus,” ujarnya.
Dari situlah pikirannya mulai terbuka. Ia sadar, pasar tidak lagi terbatas pada toko fisik atau wilayah lokal. Dunia digital memberi peluang yang jauh lebih luas. Hanafi kemudian mulai memikirkan bagaimana produknya bisa terus berkembang dan diminati konsumen.
Pilihan itu ternyata menjadi titik penting dalam perjalanan bisnisnya.
Momentum COVID-19
Ketika pandemi COVID-19 melanda Indonesia, banyak toko offline mengalami penurunan penjualan akibat pembatasan aktivitas masyarakat. Namun situasi berbeda justru dialami Al Cloth. Produk celana canvas miliknya malah mengalami lonjakan pesanan karena pemasaran dilakukan secara daring.
Kebiasaan masyarakat yang semakin nyaman berbelanja online membuat penjualan meningkat tajam.
“Pas COVID itu penjualan online sangat bagus karena masyarakat lebih nyaman belanja secara daring karena adanya pembatasan,” katanya.
Di tengah banyak usaha yang terpukul pandemi, bisnis Hanafi justru menemukan momentumnya. Pesanan datang dari berbagai daerah. Rumah produksinya semakin sibuk. Para penjahit lokal pun ikut merasakan dampaknya.
Namun, perjalanan usaha tidak selalu berjalan mulus.
Pada 2022, Hanafi mencoba memperluas bisnis dengan menjual produk celana jins dari pemasok lain. Keputusan itu ternyata tidak berjalan sesuai harapan. Produk tersebut kurang diminati pasar hingga usahanya sempat vakum hampir satu tahun.
Ia juga pernah mengalami pengalaman kurang menyenangkan dalam kerja sama bisnis dengan pihak lain. Kesepakatan yang diharapkan berjalan baik ternyata berakhir berbeda.
“Kesepakatan kerja sama pada awal dengan ending-nya berbeda. Itu sempat membuat saya trauma,” katanya.
Kegagalan itu sempat membuatnya terpuruk. Namun Hanafi memilih bangkit. Ia kembali fokus pada produk yang paling ia pahami, yakni celana canvas.
Langkah berikutnya adalah memperkuat pemasaran melalui platform e-commerce, terutama Shopee. Menurut Hanafi, marketplace memberikan dampak besar terhadap perkembangan penjualannya.
Salah satu faktor penting ialah hadirnya sistem pembayaran Cash on Delivery (COD) yang membuat konsumen lebih percaya berbelanja secara online.
“Di platform seperti Shopee lebih signifikan karena orang lebih percaya dengan sistem COD,” katanya.
Meski mengakui aturan marketplace cukup ketat, Hanafi justru merasa sistem itu membantu menjaga kualitas pelayanan kepada konsumen.
“Shopee memang memiliki banyak aturan, tapi sangat membantu pemasaran,” ujarnya.
Kini, Al Cloth terus berkembang. Selain mempekerjakan enam karyawan tetap, Hanafi menggandeng sekitar 25 penjahit vendor lokal untuk memenuhi permintaan pasar. Seluruh bahan baku yang digunakan juga berasal dari lingkungan sekitar sehingga perputaran ekonomi lokal ikut bergerak.
Tembus Asia Tenggara
Produk celana canvas Al Cloth kini tak hanya dipasarkan ke berbagai kota di Indonesia seperti Jakarta, Sumatera, Kalimantan, hingga Papua. Pasarnya bahkan mulai merambah Asia Tenggara, terutama Malaysia dan Singapura.
“Konsumen sekarang sudah sampai Malaysia dan Singapura. Mungkin mereka orang Indonesia yang bermukim di sana,” katanya sambil tersenyum.
Dalam kondisi normal, penjualan harian Al Cloth mampu menghasilkan omzet sekitar Rp200 ribu per hari. Sementara pada momentum Ramadan, pesanan dapat melonjak drastis hingga mencapai sekitar 400 resi pengiriman per hari.
Meski penjualan biasanya menurun setelah Lebaran karena masyarakat mulai fokus pada kebutuhan tahun ajaran baru sekolah, Hanafi tetap optimistis terhadap masa depan bisnis digital.
Ia berharap berbagai pelatihan dan pengembangan dari platform e-commerce dapat membantu Al Cloth semakin dikenal luas, baik di pasar nasional maupun internasional.
Bagi Hanafi, keberhasilan usaha bukan semata soal keuntungan pribadi. Ada hal yang menurutnya jauh lebih penting, yakni bagaimana bisnis yang ia bangun mampu membuka lapangan pekerjaan dan menggerakkan ekonomi masyarakat sekitar.
Di rumah produksi sederhana itu, suara mesin jahit yang terus berdengung bukan hanya pertanda aktivitas produksi berjalan. Itu juga menjadi tanda bahwa usaha kecil yang dibangun dengan ketekunan dapat memberi penghidupan bagi banyak orang.
Komitmen untuk mendorong UMKM juga mendapat dukungan dari pemerintah daerah. Asisten Perekonomian dan Pembangunan Kabupaten Batang, Anis Rosidi, mengatakan UMKM merupakan salah satu urat nadi perekonomian daerah.
Pemerintah daerah, kata dia, berkomitmen mendukung pelaku UMKM agar terus berkembang melalui pemanfaatan teknologi digital.
“Usaha mikro kecil dan menengah merupakan salah satu urat nadi roda perekonomian daerah. Selain itu, UMKM juga sebagai sarana menekan laju inflasi daerah,” katanya.
Pemerintah berharap akan semakin banyak pelaku UMKM seperti Hanafi yang mampu membuka lapangan pekerjaan, mengurangi angka pengangguran, sekaligus menggerakkan ekonomi masyarakat di daerah.
Editor: Dadan Ramdani
Copyright © ANTARA 2026
BI Tegal buka layanan digital penukaran uang di 61 lokasi
Kantor Perwakilan Bank Indonesia Tegal, Jawa Tengah, membuka layanan digital penukaran uang di 61 lokasi yang tersebar di tujuh/kabupaten/kota eks-Keresidenan ... [264] url asal
Melalui sistem pemesanan daring ini maka masyarakat tidak perlu lagi datang lebih awal untuk mengantre
Pekalongan (ANTARA) - Kantor Perwakilan Bank Indonesia Tegal, Jawa Tengah, membuka layanan digital penukaran uang di 61 lokasi yang tersebar di tujuh/kabupaten/kota eks-Keresidenan Pekalongan sebagai upaya mencegah antrean dan memberikan kenyamanan kepada masyarakat.
Kepala Kantor Perwakilan BI Tegal Bimala di Pekalongan, Senin, mengatakan bahwa transformasi digital melalui platform Pintar akan mengurangi antrean masyarakat dalam pemesanan penukaran uang secara daring serta menghindari risiko peredaran uang palsu.
"Melalui sistem pemesanan daring ini maka masyarakat tidak perlu lagi datang lebih awal untuk mengantre. Semua sudah terjadwal sehingga pelayanan menjadi lebih pasti, tertib dan nyaman," katanya.
Sistem digital layanan penukaran uang tersebut juga bertujuan memastikan distribusi uang pecahan baru lebih merata di seluruh wilayah kerja BI Tegal yang meliputi Kabupaten Brebes, Kabupaten Tegal, Kota Tegal, Kabupaten Pemalang, Kabupaten Pekalongan, Kota Pekalongan dan Kabupaten Batang.
Masyarakat bisa melakukan pemesanan penukaran uang secara daring melalui aplikasi berbasis web Pintar yang dapat diakses melalui laman pintar.bi.go.id.
Menurut dia, penggunaan sistem digital juga membantu Bank Indonesia dalam mengatur kuota penukaran di setiap lokasi layanan sehingga tidak terjadi penumpukan masyarakat di satu lokasi tertentu.
"Langkah ini sekaligus menjadi bagian dari upaya mendorong digitalisasi layanan publik yang semakin adaptif terhadap kebutuhan masyarakat," katanya.
Ia mengatakan, pihaknya juga mengoperasikan mobil kas keliling guna menjangkau masyarakat di berbagai lokasi.
"Informasi jadwal dan lokasi mobil kas keliling dapat dipantau melalui akun media sosial resmi BI Tegal, sehingga masyarakat dapat menyesuaikan waktu dan tempat penukaran sesuai jadwal yang telah ditentukan," katanya.
Pewarta: Kutnadi
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026
Menhub: Penanganan banjir jalur KA perlu dilakukan komprehensif
Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi mengatakan bahwa penanganan banjir di jalur kereta api perlu dilakukan secara komprehensif baik dalam jangka pendek ... [303] url asal
Pekalongan, Jawa Tengah (ANTARA) - Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi mengatakan bahwa penanganan banjir di jalur kereta api perlu dilakukan secara komprehensif baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
"Curah hujan yang terjadi saat ini memang relatif lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Oleh karena itu, penanganannya tidak hanya bersifat sementara, tetapi juga harus dipikirkan untuk jangka panjang agar kejadian serupa dapat diantisipasi ke depan," katanya saat meninjau lokasi terdampak banjir di Pekalongan, Jawa Tengah, Rabu.
Menhub ingin memastikan penanganan pascabanjir di lapangan berjalan optimal serta keselamatan perjalanan kereta api tetap terjaga.
Curah hujan dengan intensitas tinggi dalam beberapa hari terakhir ini menyebabkan luapan Sungai Bremi dan Sungai Meduri ini, sehingga mengakibatkan genangan air di atas rel pada sejumlah titik khususnya di Km 88+400 serta Km 88+900 hingga Km 89+100.
Ia mengatakan pihaknya telah menerima penjelasan dari pemerintah daerah serta direksi KAI terkait kondisi di lapangan bahwa penanganan banjir tidak dapat dilakukan oleh satu pihak saja.
"Ada beberapa titik yang penanganannya melibatkan banyak pihak mulai dari pemerintah daerah, pemerintah provinsi, hingga kementerian dan lembaga lain yang berkaitan dengan lingkungan dan pengelolaan sungai," katanya.
Direktur Utama KAI Bobby Rasyidin mengatakan bahwa sejak 16 Januari hingga 19 Januari 2026 terdapat dua lokasi utama yang terdampak genangan air di wilayah Pekalongan.
"Dampak tersebut menyebabkan 124 perjalanan kereta api penumpang terpaksa dibatalkan. KAI memberlakukan pengembalian bea tiket 100 persen bagi seluruh pelanggan terdampak pembatalan dengan batas waktu pengajuan hingga tujuh hari," katanya.
Menurut dia, saat ini perjalanan KA sudah pulih sekitar 85 persen dengan tidak ada lagi pembatalan perjalanan dan 15 persen perjalanan masih mengalami keterlambatan akibat pembatasan kecepatan.
"Pekerjaan perbaikan kami terus lakukan dan dipercepat. Kami berharap kondisi cuaca segera membaik sehingga proses pemulihan dapat diselesaikan lebih cepat dan operasional perjalanan kereta api kembali normal sepenuhnya," katanya.
Pewarta: Kutnadi
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026
Menkop sebut 27 ribu Kopdes Merah Putih sudah dibangun
Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menyatakan hingga kini sudah ada sekitar 27 ribu Koperasi Desa/Kopdes Merah Putih yang sudah selesai dibangun dan ... [247] url asal
Akhir-akhir ini, kita kerja siang dan malam untuk terus menginventarisasi data. Setiap hari kita harus menginventarisir seribu titik.
Pekalongan (ANTARA) - Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menyatakan hingga kini sudah ada sekitar 27 ribu Koperasi Desa/Kopdes Merah Putih yang sudah selesai dibangun dan 35 ribu lainnya siap untuk dibangun.
"Akhir-akhir ini, kita kerja siang dan malam untuk terus menginventarisasi data. Setiap hari kita harus menginventarisir seribu titik," kata Mennkop, di Pekalongan, Jawa Tengah, Sabtu.
Menurut dia, ke depan keberadaan Kopdes Merah Putih ini bisa meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh desa maupun kelurahan.
Presiden, kata dia, menargetkan pembangunan fisik gudang, gerai, dan kelengkapan Kopdes Merah Putih ini selesai Maret 2026.
"Presiden berharap keberadaan koperasi ini bisa menjadi alat penjualan di masyarakat dan perputaran uang di desa/kelurahan." katanya lagi.
Disela acara Seminar Perkoperasian bertema "Risiko Hukum Digitalisasi Pada Koperasi" di Pusdiklat Kospin Jasa Pekalongan, Menkop mengatakan pihaknya mendapatkan catatan-catatan kendala yang dihadapi koperasi di desa seperti desa yang belum ada akses internet, desa yang berlistrik, dan desa di wilayah pesisir yang kesulitan untuk mendapatkan solar,
"Jadi, tugas Menteri Koperasi ini harus bertambah karena harus mengurusi banyak hal juga," katanya pula.
Ferry Juliantono berharap tugas-tugas yang diembannya dapat menuntaskan cita-cita, mimpi, serta dapat dijadikan kesempatan sejarah mumpung Presiden mempunyai pemihakan yang besar dan tegas pada koperasi.
"Insya Allah ini merupakan kesempatan besar. Insya Allah Presiden mempunyai semangat untuk memperbesar koperasi," katanya lagi.
Pewarta: Kutnadi
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2025
#50 tag sepekan
#ihsg (164) #purbaya (113) #investasi (94) #ojk (90) #apbn (88) #danantara (67) #pertumbuhan ekonomi (61) #trump (61) #kemenkeu (58) #pertamina (57) #umkm (53) #bei (52) #pajak (48) #donald trump (47) #esdm (45) #menkeu (44) #himbara (36) #kementerian keuangan (36) #bahlil lahadalia (35) #emas (35) #bapanas (34) #pasar saham (34) #ekonomi indonesia (34) #bumn (32) #menteri keuangan (31) #kemnaker (30) #mbg (29) #djp (28) #btn (27) #imf (27) #ekspor (27) #perang dagang (26) #kementan (26) #bbm (25) #garuda indonesia (24) #pasar modal (24) #utang (24) #bri (23) #bank indonesia (23) #rupslb (23) #hilirisasi (23) #yassierli (22) #magang (22) #kebijakan fiskal (22) #amran sulaiman (22) #ppn (22) #whoosh (21) #bea cukai (21) #bitcoin (20) #komdigi (20)