MOSKOW - Sanksi Uni Eropa terhadap Rusia atas konflik Ukraina tidak efektif. Itu diungkapkan kata Menteri Keuangan AS Scott Bessent kepada NBC News pada hari Minggu.

Ia juga mengkritik blok tersebut karena menerapkan strategi yang sama 19 kali berturut-turut dan mengklaim bahwa para pejabat Uni Eropa pada dasarnya "mendanai perang terhadap diri mereka sendiri."

4 Alasan Sanksi Uni Eropa terhadap Rusia Gagal Total, Salah Satunya Dipicu Inisiatif Trump

1. Sanksi Disebut Hal yang Sia-sia

Bulan lalu, Brussels memperkenalkan paket sanksi ke-19 terhadap Rusia, yang menargetkan bank, bursa kripto, dan bisnis India dan China, serta diplomat Moskow.

Rusia telah berulang kali menyebut upaya Barat untuk menekannya dalam upaya mendukung upaya perang Ukraina sebagai hal yang sia-sia dan merusak diri sendiri. Strategi tersebut juga menyebabkan keretakan di dalam blok itu sendiri, dengan negara-negara yang tidak setuju, termasuk Hongaria dan Slovakia, mendesak Brussel untuk mempertimbangkan kembali pendekatannya dan terlibat dalam diplomasi.

2. Eropa Bergerak Lamban

Menurut Bessent, AS telah menggabungkan inisiatif perdamaiannya dengan "tekanan" terhadap Moskow. Negara-negara Uni Eropa adalah "yang paling lamban" dalam hal ini, ujarnya, mengingat bagaimana para pejabat blok tersebut memberitahunya tentang rencana mereka untuk memberlakukan sanksi anti-Rusia putaran terbaru.

Bessent juga mengkritik Uni Eropa karena enggan mengikuti strategi tarif AS terhadap China dan India dan membeli produk mereka yang terbuat dari minyak Rusia. Presiden Donald Trump telah menekan anggota NATO Eropa untuk menyerang Beijing dengan tarif perdagangan yang besar, dengan alasan pembelian energi Tiongkok yang terus berlanjut melalui Siberia. Pemerintahan AS saat ini terlibat dalam apa yang disebutnya "perang dagang" melawan China.

Washington juga mengenakan tarif 50% kepada India atas pembelian minyak Rusia. New Delhi mengecam langkah tersebut sebagai "tidak adil, tidak dapat dibenarkan, dan tidak masuk akal."

3. Tidak Realistis

Awal pekan ini, Wakil Presiden AS J.D. Vance juga mengkritik pendekatan Uni Eropa terhadap konflik Ukraina dengan menyebut ekspektasi Brussels tidak realistis. "Ada khayalan bahwa jika kita memberi lebih banyak uang, lebih banyak senjata, atau lebih banyak sanksi, kemenangan sudah di depan mata," ujarnya.

Pada pertengahan November, Menteri Luar Negeri AS Marco Rubio mengakui bahwa Amerika "kehabisan bahan untuk sanksi" di Rusia setelah Washington memasukkan raksasa minyak Lukoil dan Rosneft ke dalam daftar hitam, sebuah langkah yang menurutnya dilakukan atas permintaan Kiev dan para pendukungnya.

4. Menolak Usulan Gencatan Trump

Uni Eropa dilaporkan telah menolak kesepakatan damai Ukraina yang dirancang oleh Gedung Putih, dan mengajukan serangkaian persyaratannya sendiri untuk kemungkinan kesepakatan.

Presiden Komisi Eropa Ursula von der Leyen membuat pengumuman tersebut pada hari Minggu ketika para pejabat AS sedang membahas proposal Washington dengan perwakilan Uni Eropa dan Ukraina di Jenewa, Swiss.

Dalam sebuah pernyataan yang dipublikasikan di X, von der Leyen secara khusus menolak semua persyaratan tersebut. "Kami telah menyepakati elemen-elemen utama yang diperlukan untuk perdamaian yang adil dan abadi serta kedaulatan Ukraina," ujarnya, seraya menambahkan bahwa perbatasan Ukraina tidak dapat diubah "dengan paksa" dan tidak ada batasan yang dapat diberlakukan pada militer Kiev.

Hal ini menempatkannya dalam konflik langsung dengan rencana perdamaian yang bocor yang dikembangkan dan diajukan oleh Washington minggu lalu.

Pada hari Sabtu, Bloomberg melaporkan bahwa Uni Eropa pada dasarnya berusaha untuk menulis ulang rencana AS dengan menyamarkan perubahan besar sebagai "pembaruan konstruktif." Blok tersebut juga dilaporkan mencoba untuk "memberi Ukraina lebih banyak waktu" dan menunda tenggat waktu Amerika yang ditetapkan oleh Presiden AS Donald Trump untuk hari Kamis.

Vladimir Zelensky mengatakan pada hari Jumat bahwa Ukraina menghadapi pilihan antara menerima "28 poin yang sulit" atau risiko kehilangan "mitra kuncinya" dan mengalami "musim dingin yang keras."

Presiden Rusia Vladimir Putin mengonfirmasi bahwa Moskow telah menerima rencana Amerika tersebut, menambahkan bahwa rencana tersebut dapat berfungsi sebagai "dasar penyelesaian damai final" tetapi belum dibahas "secara rinci."

JAKARTA - Warga RW 013, Penjaringan, Jakarta Utara akhirnya bertemu dengan pihak PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (CMNP) terkait Proyek Tol Harbour Road II Ancol pada Senin (24/11/2025). Pertemuan yang berlangsung di Balai RW 013 ini dihadiri oleh LMK, pengurus wilayah dan perwakilan warga dari 6 RT.

Diketahui, proyek tol yang dibangun CMNP ini berdampak buruk bagi warga. Sebab, akses utama Jalan Rawa Bebek Selatan telah ditutup oleh pihak CMNP.

Tokoh masyarakat RW 013 Rochimmanto alias Rohim menegaskan bahwa dialog warga dengan CMNP belum menghasilkan solusi konkret atas dampak pembangunan Proyek Tol Harbour Road II. Dia menegaskan bahwa pembangunan tol itu hanya menguntungkan perusahaan tanpa memikirkan kehidupan warga.



"Ini CMNP hanya berpihak kepada CMNP sendiri, tidak berpihak kepada rakyat, tidak berpihak kepada masyarakat. Dia mementingkan bagaimana agar jalan tol ini lancar, tapi tidak memikirkan akses jalan warga masyarakat yang ada di RW 013. Ini kan sangat zalim, sangat mengganggu," ujar Rohim kepada wartawan.



Ia menegaskan, penutupan jalan bukan hanya memberikan dampak buruk bagi ekonomi warga, khususnya para pelaku UMKM, namun juga mengganggu aktivitas masyarakat. Dia khawatir jika terjadi keadaan darurat, penutupan jalan tersebut akan sangat menyulitkan warga.

"Akses warga tertutup, kalau ada warga yang meninggal, sakit, lahiran bagaimana? Ini tidak dipikirkan oleh CMNP. Ini zalim. Saya bilang, saya akan lawan sampai kapanpun CMNP," sambungnya.

Lebih lanjut, dampak proyek CMNP yang ia sebut zalim ini, kini warga hanya diberikan akses jalan satu motor yang dulunya bisa dilalui dua mobil. Dia berharap CMNP memikirkan akses jalan untuk warga.

Selain itu, pedagang UMKM yang sebelumnya bisa berjualan juga sudah digusur akibat proyek tol tersebut. Ada juga warga yang kini sudah tidak berjualan lantaran akses tertutup.

Sementara itu, LMK RW 013 Endang Wijaya Diharja menegaskan bahwa pihak CMNP tidak pernah melakukan sosialisasi terkait penutupan akses jalan utama warga RW 013.

"Kalau untuk penutupan jalan tidak ada sosialisasi. Hanya pada waktu itu sosialisasi akan ada pembongkaran saja dan penutupan. Bahkan, saya sebagai LMK juga kaget, kok tiba-tiba jalan sudah ditutup total," ujar Endang.

Dia menyampaikan bahwa hasil pertemuan hari ini akan ditindaklanjuti besok Selasa (24/11/2025). Warga akan mengambil sikap tegas jika dalam pertemuan berikutnya, CMNP tetap tidak memberikan solusi untuk warga.

"Besok tim CMNP akan datang dengan tim kontraktor dan konsultan, akan memberikan solusinya terkait akses warga, dan ekonomi, dan sosialnya. Kita tunggu besok, beliau menjanjikan jam 10 akan hadir kembali di wilayah RW013 ini," ujar Endang.

"Jika besok pihak CMNP tidak datang, akan ada aksi. Kita akan geruduk, kita akan demo, kita akan orasi ke kantor CMNP, sekaligus kita datangi ke Gubernur, sekaligus ke Presiden," sambungnya.

Selanjutnya, Cakas selaku perwakilan dari CMNP, mengatakan bahwa aspirasi atau keluhan warga telah ia tampung. Ia berjanji CMNP akan menindaklanjuti permalasahan yang dialami warga.

"Secara prinsip kami sudah mengetahui apa-apa yang menjadi keluhan masyarakat. Kami akan coba selesaikan semaksimal mungkin," katanya.

JAKARTA - Menteri Koperasi dan UKM Ferry Juliantono menegaskan bahwa masa depan koperasi Indonesia akan sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan keberanian generasi muda, khususnya Gen Z. Hal itu disampaikan saat menjadi narasumber dalam acara “Indonesia Punya Kamu” yang digelar Universitas Airlangga (UNAIR) di Airlangga Convention Center (ACC), Surabaya, Senin (24/11/2025).

Acara tersebut turut dihadiri Staf Khusus Presiden Bidang Ekonomi Kreatif Yovie Widianto, Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi, Wakil Rektor Bidang Akademik, Kemahasiswaan dan Alumni UNAIR Mochammad Amin Alamsjah, serta ratusan mahasiswa UNAIR.

Dalam pemaparannya, Ferry menekankan bahwa ekosistem koperasi saat ini tengah memasuki era transformasi besar. Menurutnya, Generasi Z memiliki peran kunci untuk mendorong percepatan modernisasi koperasi melalui kemampuan digital yang mereka kuasai.

"Ke depan, energi kreativitas dan keberanian Gen Z akan sangat menentukan arah koperasi Indonesia. Mulai dari digital marketing, koneksi bisnis online, hingga inovasi produk dan layanan, semua itu adalah kekuatan besar yang dimiliki anak muda saat ini," ujar dia dalam pernyataannya, Senin (24/11/2025).

Ia juga menyoroti pentingnya pengembangan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih yang diharapkan menjadi motor penggerak ekonomi daerah. Dengan dukungan digitalisasi dan partisipasi aktif generasi muda, Ferry optimistis koperasi dapat melompat lebih cepat dan relevan dengan kebutuhan zaman. Acara "Indonesia Punya Kamu" ini menjadi ruang dialog interaktif antara pembuat kebijakan dan mahasiswa, sekaligus wadah penguatan peran generasi muda dalam membangun ekonomi masa depan Indonesia.

JAKARTA - Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta bekerja sama dengan Novo Nordisk Indonesia menggelar PESTA Jakarta Sehat di area Gelora Bung Karno, Minggu 23 November 2025. Acara itu menghadirkan beragam aktivitas interaktif dan edukatif untuk mendorong gaya hidup sehat dalam pencegahan serta pengendalian obesitas dan diabetes.

Pada kesempatan yang sama, dilakukan pula peluncuran program “Cities for Better Health”, sebuah kolaborasi strategis antara Novo Nordisk Indonesia dan Pemprov DKI Jakarta. Prevalensi obesitas dan diabetes di Indonesia terus menunjukkan tren peningkatan dari tahun ke tahun.

Menurut IDF Diabetes Atlas edisi ke-11 (2024), 20,4 juta orang di Indonesia hidup dengan diabetes, dan angka ini diproyeksikan melonjak menjadi 28,6 juta pada tahun 2050. Indonesia kini menjadi negara ke-5 tertinggi di dunia dengan jumlah orang dewasa yang hidup dengan diabetes.

Perubahan gaya hidup masyarakat, khususnya di perkotaan, menjadi salah satu faktor yang mendorong peningkatan tersebut, seperti pola makan dan nutrisi yang kurang ideal, minimnya aktivitas fisik karena kesibukan sehari-hari, dan sebagainya.

Berbagai upaya telah dilakukan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat di kawasan padat penduduk, namun tantangan dalam membangun sistem promosi kesehatan dan pencegahan penyakit yang inklusif dan berkelanjutan masih terus berlangsung.

Menjawab tantangan tersebut, Novo Nordisk Indonesia berkolaborasi bersama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta melalui program “Cities for Better Health”. Program ini merupakan penguatan dari inisiatif sebelumnya “Cities Changing Diabetes”, sebagai upaya pencegahan primer berbasis kota untuk mencegah penyakit kronis melalui modifikasi lingkungan dan perilaku.

Market Access & Public Affairs Director Novo Nordisk Indonesia Banarsono Trimandojo menuturkan, Cities for Better Health ini adalah program edukasi untuk masyarakat umum tentang obesitas dan diabetes.

"Saat ini, banyak orang yang obesitas terlihat sehat, tetapi sebenarnya menyimpan potensi penyakit berisiko seperti diabetes, kardiovaskuler, stroke, hipertensi, dan lain-lain. Karena itu, kita berinisiatif meningkatkan awareness, kalau sudah obesitas, ayo mulai atur pola makan dan mulai bergerak," ujarnya dalam jumpa pers di Gelora Bung Karno, Jakarta.

Ketua Tim Kerja Metabolik dan Surveilans PKG (Pemeriksaan Kesehatan Gratis) Kementerian Kesehatan RI dr. A. Muchtar Nasir, M.Epid menyatakan, beban obesitas dan diabetes di Indonesia semakin besar, dan jika tidak dikendalikan, akan berdampak signifikan terhadap kualitas hidup masyarakat dan kesehatan nasional.

“Upaya pencegahan harus dilakukan dari hulu melalui perbaikan lingkungan, edukasi, dan kebijakan yang membantu masyarakat membuat pilihan yang lebih sehat. Di sinilah pentingnya kolaborasi multisektor karena pencegahan yang efektif tidak bisa berjalan tanpa dukungan pemerintah daerah, organisasi masyarakat, akademisi, dan mitra,” katanya.

Kepala Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta drg. Ani Ruspitawati mengatakan, Jakarta sebagai kota besar menghadapi tantangan kesehatan yang semakin kompleks, terutama terkait pola makan dan aktivitas fisik. “Peningkatan obesitas dan diabetes menunjukkan bahwa kita perlu bergerak lebih cepat dan lebih terstruktur dalam upaya pencegahan,” ujarnya.

JAKARTA - Samsung Galaxy Z Fold7 hadir menjawab tantangan laten ini: memangkas waktu tunggu antara menemukan ide dan mengeksekusinya.

Masalah klasik pebisnis adalah kebocoran waktu—informasi kritis yang tersebar di puluhan tab browser, laporan industri yang tebal, dan data yang memerlukan interpretasi manual.

Galaxy Z Fold7 secara radikal memecahkan masalah ini melalui dwitunggal kecerdasan buatan: Gemini Deep Research dan Note Assist.

“Kami melihat bahwa tantangan terbesar para pebisnis disini bukan dalam mencari ide yang unik, tetapi bagaimana bisa mengolah informasi menjadi keputusan yang tepat. Dengan Galaxy Z Fold7 di tangan, juga bantuan Gemini Deep Research dan Note Assist akan mempersingkat seluruh proses panjang itu,” ujar Ilham Indrawan, MX Product Marketing Senior Manager Samsung Electronics Indonesia.

Gemini Deep Research: Menjelajahi Samudra Data

Bagi pelaku usaha, ungkapan "Time is Money" adalah prinsip suci. Gemini Deep Research di Galaxy Z Fold7 mewujudkan prinsip ini dengan mengubah proses riset yang tadinya memakan hari menjadi hitungan detik.

1. Pengumpulan Data Komprehensif: AI ini mampu menelusuri ratusan sumber tepercaya, termasuk laporan industri, artikel media, tren media sosial, hingga dokumen internal di Google Workspace.

2. Output Siap Pakai: Hasilnya disajikan dalam analisis komprehensif yang terstruktur, lengkap dengan poin-poin utama, insight pasar, dan daftar sumber asli yang dapat diverifikasi.

Sebagai ilustrasi, pemilik brand parfum yang ingin merilis koleksi baru untuk target usia 20–35 tahun tidak perlu lagi menghabiskan waktu berhari-hari. Ia cukup memberikan prompt (perintah) spesifik, misalnya: "Teliti tren parfum pria di Indonesia yang ada di media sosial seperti TikTok dan Instagram. Identifikasi aroma populer, tren kemasan, dan strategi pemasaran digital paling efektif untuk target usia 20–35 tahun."

Dalam sekejap, layar besar Galaxy Z Fold7 menyajikan ringkasan insight kritis—seperti peningkatan permintaan pada aroma woody premium atau efektivitas konten video pendek di TikTok—yang siap diubah menjadi brief desain produk.

Note Assist: Dari Analisis ke Eksekusi Tim

Kecanggihan Gemini Deep Research semakin maksimal karena terintegrasi tanpa sekat dengan Note Assist di Samsung Notes. Setelah mendapatkan laporan analisis pasar, pebisnis dapat memindahkannya langsung ke layar untuk mulai menyusun strategi eksekusi.

Peran Note Assist dalam Workflow:

• Auto Format: Mengubah data mentah hasil riset menjadi catatan yang rapi dengan struktur poin-poin.

• Summarize: Mengubah dokumen atau laporan yang panjang menjadi ringkasan singkat, ideal untuk dibagikan ke anggota tim yang memiliki waktu terbatas.

• Translate & Spell Check: Memastikan komunikasi profesional, bahkan jika materi perlu diterjemahkan ke bahasa mitra bisnis internasional.



Dengan kemampuan Multi Window di layar besar Galaxy Z Fold7, pebisnis dapat menjalankan riset (Gemini) dan membuat draft strategi (Notes Assist) secara simultan, menciptakan alur kerja yang bersih, ringkas, dan bebas hambatan perangkat.

Galaxy Z Fold7 diposisikan sebagai perangkat premium yang menargetkan kalangan pekerja SES A dan pemilik usaha yang menghargai efisiensi waktu. Perangkat ini hadir dalam tiga opsi harga:

• 16GB/1TB: Rp34.999.000.

• 12GB/512GB: Rp31.499.000.

• 12GB/256GB: Rp28.499.000.

Meskipun harga jualnya tinggi, Samsung menawarkan value yang melampaui perangkat keras. Selama periode 14 November hingga 10 Desember 2025, konsumen dapat menikmati total benefit hingga Rp5,7 Juta, termasuk akses Google AI Pro gratis selama 6 bulan (untuk memaksimalkan analisis prediktif) serta program trade-in dan cicilan 0% hingga 24 bulan, yang membuat kepemilikan menjadi lebihterjangkau.

JAKARTA - Indonesia dinilai perlu memperkuat strategi pengelolaan perikanan tuna, menyusul peringatan para pakar soal potensi penurunan stok tuna global yang diproyeksikan mencapai 20-30% dalam 25 tahun ke depan.

Program Lead Indonesia Tuna Consortium, Thilma Komaling mengatakan Indonesia memiliki peluang besar memperkuat posisinya sebagai pemasok tuna berkelanjutan ke pasar premium dunia. Namun berbagai riset internasional dan pemantauan stok menunjukkan tren penurunan populasi tuna dari tahun ke tahun.

"Berbagai penelitian yang memprediksi dalam 25 tahun ke depan stok tuna bisa turun 20-30%. Bahkan dalam skenario terburuk, bisa mencapai setengahnya," ujarnya dalam sesi diskusi, Minggu (23/11/2025).

Ia menjelaskan penurunan stok ini dipicu oleh kombinasi faktor, seperti tekanan penangkapan yang tinggi, perubahan iklim yang memengaruhi pola migrasi tuna, serta lemahnya ketertelusuran dan akurasi data lintas negara. Tuna merupakan spesies migratori, sehingga ketersediaannya bergantung pada koordinasi dan diplomasi antarnegara.

"Indonesia saat ini merupakan salah satu produsen tuna terbesar dunia, menyumbang 17–20% produksi global. Namun penurunan stok tuna global dapat berdampak langsung terhadap pendapatan nelayan kecil hingga industri pengolahan," sambungnya.

Pada peringatan World Fisheries Day hari ini, Tuna Consortium (TC) dan Asosiasi Perikanan Pole & Line dan Handline Indonesia (AP2HI) mendorong kembali metode huhate untuk menangkap ikan tuna. Metode tradisional ini semacam mengambil ikan tuna menggunakan joran dan tali pancing.

Hal ini dinilai memiliki nilai strategis bukan hanya bagi keberlanjutan ekosistem laut, tetapi juga bagi perekonomian pesisir dan memberikan keunggulan kompetitif bagi industri tuna nasional.

"Huhate bukan hanya warisan budaya, tetapi juga aset ekonomi yang membuka peluang besar bagi masyarakat pesisir dan industri tuna nasional melalui pemenuhan standar keberlanjutan global yang kini menjadi syarat utama akses pasar," kata Thilma Komaling

Pada kesempatan yang sama, Ketua Umum AP2HI Abrizal Andrew Ang menambahkan, khusus untuk pasar ikan tuna di Eropa dan Inggris, permintaan untuk tuna yang ditangkap dengan metode berkelanjutan huhate (pole and line, metode penangkapan tuna tradisional Indonesia) mencapai lebih 26.000 metrik ton (MT).

Permintaan ini akan terus bertambah dan berpeluang besar dalam menguatkan perikanan huhate (pole and line) Indonesia menjadi salah satu kunci bagi industri untuk mempertahankan daya saing tersebut.

Selain berdampak pada lapangan kerja, produk tuna yang ditangkap dengan metode ini memiliki harga jual 15-30 persen lebih tinggi di pasar ekspor karena memenuhi standar keberlanjutan.

"Ketika kita mendukung huhate, kita tidak hanya menjaga keberlanjutan stok tuna, tetapi juga memastikan ribuan keluarga nelayan memperoleh pendapatan stabil dan memiliki peluang untuk meningkatkan kesejahteraannya," sambungnya.

TC dan AP2HI menilai bahwa keberlanjutan ekonomi jangka panjang hanya dapat dicapai melalui praktik penangkapan yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan. Dengan mempromosikan pole & line yang berbasis sains, ramah lingkungan, dan terbukti selektif, Indonesia dapat terus memperkuat reputasinya sebagai pemasok tuna berkelanjutan, sekaligus meningkatkan daya tawar produk di pasar domestik dan global. Pendekatan ini berkontribusi pada ketahanan pangan nasional dan memperkuat posisi Indonesia di industri perikanan bernilai tinggi.

JAKARTA - Dalam upaya mempercepat transformasi digital di dunia bisnis, PT Mid Solusi Nusantara, dengan brand Mekari Jurnal yaitu platform akuntansi dan manajemen keuangan, menjalin kolaborasi strategis dengan PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC). Kemitraan ini memperkuat sinergi antara teknologi pengelolaan keuangan digital dan layanan perbankan modern untuk membantu pelaku bisnis mengelola operasional serta keuangan mereka secara lebih efisien, terintegrasi, dan berkelanjutan.

Pasalnya masih banyak pelaku bisnis yang menghadapi tantangan dalam mengelola arus keuangan yang tersebar di berbagai sistem, mulai dari pencatatan manual hingga rekonsiliasi antar akun yang menyita waktu. Bahkan menurut hasil Business Fitness Index 2024, sebuah riset yang dilakukan oleh OCBC bersama NielsenIQ, sebanyak 77% UMKM yang disurvey masih melakukan pencatatan keuangan secara manual, dan hal tersebut memengaruhi kesehatan finansial bisnis mereka.

Memberi Visibilitas Penuh atas Kesehatan Finansial Bisnis

Dalam era di mana keputusan bisnis harus diambil berdasarkan data, Mekari Jurnal menyederhanakan pengelolaan keuangan dan operasional bisnis melalui sistem yang terhubung end-to-end untuk akuntansi, supply chain management, penjualan, hingga laporan otomatis. Didukung teknologi AI untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan pengambilan keputusan berbasis data.

Creative Hub Ruang Kreasi OCBC Dukung Daya Saing UMKM

Dengan pendekatan ini, Mekari Jurnal tidak hanya berperan sebagai alat pembukuan, tetapi juga sebagai sistem operasional dan keuangan bagi pelaku bisnis yang memungkinkan pemilik usaha dan manajer keuangan untuk memperoleh wawasan yang membantu pengambilan keputusan strategis.



Hal ini sejalan dengan positioning Mekari Jurnal sebagai Finance & Operations Management Software dengan visi Growth Made Easy, yakni menjadikan pertumbuhan bisnis lebih mudah dan cerdas melalui pemanfaatan teknologi.

Layanan Perbankan yang Relevan dan Fleksibel untuk Bisnis Modern

OCBC terus memperluas kapabilitasnya untuk menghadirkan solusi layanan keuangan yang relevan bagi pelaku usaha modern. Melalui OCBC Nyala Bisnis, OCBC menyediakan layanan perbankan digital yang dirancang untuk membantu bisnis terus tumbuh dan naik level, mulai dari pembukaan rekening secara digital, akses transaksi tanpa batas waktu, dan pengelolaan keuangan yang mendukung operasional sehari-hari.

Tidak hanya itu, OCBC juga menawarkan berbagai kegiatan edukasi dan literasi keuangan untuk bisnis, mulai dari kelas finansial hingga modul bisnis yang bisa diakses di Ruang Menyala by OCBC. Dukung Net Zero Carbon, Bank OCBC Kucurkan Pembiayaan Berkelanjutan Rp32 T di 2023

Kolaborasi antara Mekari dan OCBC ini membuka kemudahan bagi nasabah Nyala Bisnis dalam mengelola seluruh aktivitas manajemen operasional keuangan. Kolaborasi dengan pencatatan keuangan Mekari Jurnal membantu menciptakan alur kerja yang lebih praktis, akurat, dan efisien.

“OCBC percaya bahwa kolaborasi lintas ekosistem seperti ini akan menghadirkan manfaat positif bagi bisnis di Indonesia. Dengan menggabungkan kapabilitas layanan keuangan yang komprehensif dari OCBC dan teknologi pencatatan yang terpadu dari Mekari Jurnal, kami berharap dapat membantu memperkuat fondasi operasional bisnis, agar para pebisnis bisa semakin berani membawa bisnis mereka naik level dengan lebih percaya diri di era digital ini,” ujar Emerging Business Program Management Division Head OCBC, Sari Kartika.

“Bagi Mekari, kolaborasi ini menjadi langkah penting dalam memperluas dukungan bagi pelaku usaha agar dapat mengelola keuangan mereka dengan lebih praktis. Dari berbagai diskusi yang sudah berjalan, kami melihat bahwa Mekari dan OCBC memiliki visi yang sejalan dalam memperkuat fondasi keuangan bisnis melalui solusi digital yang mudah digunakan,” ujar AVP Partnership & Acquisition Mekari, Michelle Anggraeni.

Dengan menghadirkan kemudahan dalam memantau dan mengelola keuangan, kedua pihak berupaya membantu bisnis di Indonesia beroperasi lebih efisien, percaya diri, dan berorientasi pada masa depan.

Kolaborasi antara Mekari Jurnal dan OCBC bukan sekadar kerja sama dua layanan digital, tetapi langkah nyata untuk menjembatani kesenjangan yang selama ini dihadapi banyak pelaku bisnis: kesenjangan antara sistem manual dan otomatis, antara waktu yang tersita dan keputusan yang perlu segera diambil, serta antara pengelolaan keuangan dan tujuan pertumbuhan bisnis itu sendiri.

Ini bukan hanya tentang mempercepat transaksi, tetapi tentang memberikan kendali yang lebih besar atas arah pertumbuhan bisnis, menjadikan setiap keputusan finansial bukan sekadar angka, melainkan langkah strategis menuju keberlanjutan.

JAKARTA - Para tokoh pesantren dan akademisi Sumatera Barat mendukung upaya pemerintah memperkuat ekosistem pendidikan Islam melalui pembentukan Direktorat Jenderal Pesantren. Hal itu terungkap dalam Halaqah Penguatan Kelembagaan Pesantren yang digelar di UIN Imam Bonjol Padang, Senin (24/11/1025).

Kegiatan ini diikuti sekitar 150 perwakilan pesantren se-Sumatera Barat. Dalam kesempatan itu, para narasumber menegaskan perlunya menjaga tradisi pesantren yang berakar pada nilai-nilai surau sekaligus mendorong modernisasi agar pesantren mampu bersaing di tingkat global.

Staf Khusus Menteri Agama Bidang Kerukunan Umat Beragama, Pengawasan, dan Kerja Sama Luar Negeri Gugun Gumilar yang membuka halaqah mengatakan, pesantren adalah pusat ilmu sekaligus pusat peradaban yang membentuk karakter bangsa. Menurutnya, kehadiran negara melalui Ditjen Pesantren merupakan langkah strategis dalam memperkuat peran pesantren pada level nasional maupun internasional.

“Ulama telah meletakkan fondasi bangsa sejak masa perjuangan. Negara kini berkewajiban hadir lebih kuat, dan pembentukan Ditjen Pesantren adalah momentum penting untuk menata ulang ekosistem pendidikan Islam,” ujarnya.

Gugun menyebut masa depan pesantren harus dibangun di atas tiga fondasi utama yakni ontologi pesantren sebagai institusi pendidikan paling autentik, epistemologi sebagai pusat ilmu keislaman yang berkontribusi global, dan aksiologi sebagai social capital yang manfaatnya diakui dunia.

"Modernisasi kurikulum, penguatan bahasa asing, dan ruang riset bagi santri menjadi syarat agar pesantren dapat berkompetisi di era global," ucapnya.

Rois Syuriah PWNU Sumatera Barat KH. Moch. Chozein Adnan menyebut lahirnya Ditjen Pesantren sebagai hadiah negara yang sudah lama dinantikan para kiai dan lembaga pesantren. Namun dia mengingatkan kemandirian pesantren adalah identitas yang tidak boleh hilang.

"Bantuan dan regulasi pemerintah harus menjadi stimulan, bukan intervensi yang mengubah tradisi dan otoritas pengajaran di pesantren," katanya.

Dia menekankan pentingnya sinergi ulama dan umara dalam mengawal agenda besar ini. Administrasi tidak boleh menghambat inti pendidikan. PWNU Sumbar siap mengawal agar program-program seperti Dana Abadi Pesantren tersalurkan merata hingga ke pelosok, bukan hanya kepada pesantren yang dekat pusat kekuasaan.

Guru Besar UIN Imam Bonjol dan Tokoh Adat Duski Samad menegaskan pesantren Sumbar harus berjalan dalam dua jalur: menjaga ruh surau sebagai jati diri pendidikan Minangkabau, dan pada saat yang sama membuka diri terhadap modernitas. Transformasi metodologis melalui riset, literasi digital, dan manajemen modern harus menjadi agenda baru pesantren.

Duski juga menegaskan pentingnya kerja sama kampus–pesantren. UIN Imam Bonjol siap menjadi mitra strategis untuk meningkatkan standar tata kelola dan kapasitas pengajar, sehingga lulusan pesantren memiliki civil effect dan daya saing yang setara dengan lulusan lembaga pendidikan umum.

Rektor UIN Imam Bonjol Padang Martin Kustati, menyatakan pesantren merupakan lumbung peradaban Minangkabau yang bertumbuh dari tradisi surau. UIN Imam Bonjol siap menjadi rumah gadang akademik bagi seluruh pesantren Sumbar dalam memperkuat kolaborasi keilmuan dan pengembangan SDM.

Mewakili Direktorat Pesantren dan Ditjen Pendidikan Islam, Yusi Damayanti menegaskan pembentukan Ditjen Pesantren menjadi kebutuhan mendesak guna mengintegrasikan trifungsi pesantren pendidikan, dakwah, dan pemberdayaan masyarakat.

"Pemerintah telah menunjukkan komitmen kuat melalui Hari Santri, Undang-Undang Pesantren, Keppres Pendanaan Pesantren, serta pelibatan pesantren dalam program nasional seperti Makan Bergizi Gratis dan Cek Kesehatan Gratis," ujarnya.

Halaqah yang berlangsung di 14 PTKIN ini menjadi ruang konsolidasi penting untuk menyatukan visi pengembangan pesantren nasional. Dengan harmonisasi tradisi dan modernitas, pesantren diharapkan mampu melompat ke era baru tanpa kehilangan identitasnya sebagai pilar peradaban Nusantara.

JAKARTA - Kasat Reskrim Polres Metro Jakarta Selatan AKBP Ardian Satrio Utomo mengungkapkan, jenazah Alvaro Kiano Nugroho (6) sempat disimpan selama 3 hari lamanya di garasi mobil. Setelah itu, jenazah Alvaro dibuang ayah tirinya, Alex Iskandar alias AI ke kawasan Tenjo, Kabupaten Bogor, Jawa Barat.

"Berdasarkan keterangan tersangka, jenazah itu kejadian pada saat pembunuhan tanggal 6 Maret 2025 di rumah daerah Tangerang. Setelah itu tidak langsung dibuang ke Tenjo, 3 hari ditaruh di garasi. Jadi ketutupan, ada posisi mobil, mobil warna silver itu di belakang garasi selama 3 hari di situ," ujarnya dalam jumpa pers di Polres Jakarta Selatan, Senin (24/11/2025).

Dia mengatakan, pada 9 Maret 2025, jenazah Alvaro pun dibuang ke kawasan Tenjo dengan dibawa menggunakan mobil. Temuan jenazah Alvaro di kawasan Tenjo karena adanya saksi kunci inisial G selaku kerabat ayah tiri Alvaro.

Dia menerangkan, saksi kunci itu sempat diajak ayah tiri Alvaro mengambil plastik yang disebut ayah tiri Alvaro sebagai bangkai anjing. Tanpa menaruh curiga, saksi G pun tak melakukan pengecekan dan mengikuti ajakan ayah tiri Alvaro.

"Isinya dia menyatakan tidak tahu dan disampaikan tersangka isinya mohon maaf, bangkai anjing. Dia nggak ngecek lagi, dan menunjukkan di situ. Berkat bantuan dan doa semua, dibantu unit K-9 dari Mabes Polri dan Polda, kita menemukan adanya kerangka manusia yang diduga korban AKN," tuturnya.

Sementara itu, Kabid Humas Polda Metro Jaya Kombes Budi Hermanto menambahkan, kasus tersebut dilakukan dilakukan prarekonstruksi dengan menghadirkan ayah tiri Alvaro. Dari situ diketahui pula jenazah Alvaro dibuang ke kawasan Tenjo 3 hari pascaayah tirinya itu membunuh Alvaro.

"Ini sudah dilakukan prarekonstruksi oleh penyidik, diketahui nnanda AKN tidak kembali ke rumah pada tanggal 6 Maret 2025. Setelah itu, kakek dari AKN melaporkan ke Polsek Pesanggrahan, dilakukan olah TKP terhadap orang-orang yang melihat terakhir ananda AKN,” ujarnya.

“Pada tanggal 9 Maret, 3 hari setelah ananda AKN diketahui tidak kembali, itu jenazah sudah dibuang ke Tenjo, hal tersebut diakui tersangka AI. Sehingga pada saat dilakukan pra-rekonstruksi, korban dibuang dengan menggunakan kantong plastik itu ditemukan," pungkasnya.

JAKARTA - PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI) memperkuat ketahanan pasokan energi primer nasional melalui optimalisasi Coal Blending Facility (CBF) di Cilegon serta peningkatan kompetensi armada logistik energi yang dioperasikan oleh PT Pelayaran Bahtera Adhiguna (BAg).

Hal ini disampaikan dalam Knowledge Hub Electricity Connect 2025 yang digelar di Jakarta International Convention Center (JICC). Hingga Oktober 2025, CBF telah menyalurkan 1,76 juta metrik ton Medium Rank Coal (MRC) ke sejumlah PLTU strategis di Jawa seperti Jawa 7, Suralaya, Lontar, hingga Indramayu. Fasilitas yang dioperasikan bersama Krakatau Bandar Samudra (KBS) ini memadukan batu bara kalori rendah (LRC) dan tinggi (HRC) untuk menghasilkan MRC sesuai spesifikasi boiler PLTU.

Berlokasi di kawasan Krakatau Steel, jarak tempuh pengiriman yang kurang dari delapan jam ke PLTU IPP Jawa 7 meningkatkan efisiensi logistik. Kapasitas CBF juga terus ditingkatkan, dari 500 ribu metrik ton (2024) menjadi 1 juta metrik ton (2025), dan ditargetkan mencapai 1,5 juta metrik ton per tahun dalam ekspansi berikutnya.

"Implementasi CBF bukan hanya soal pengamanan batubara ke PLTU IPP Jawa 7, tetapi juga menjaga security of supply di tengah keterbatasan pasokan MRC domestik ke PLTU PLN di Regional Jawa Bagian Barat. Blending adalah salah satu solusi nyata agar kebutuhan batu bara MRC pembangkit tetap terpenuhi," jelas Assistant Senior Vice President Pengembangan Usaha Batu Bara PLN EPI Tumindang Sinurat, melalui siaran pers, Senin (24/11/2025).

Selain menjamin pasokan, CBF juga berfungsi sebagai coal hub darurat dengan kapasitas stockpile hingga 440 ribu metrik ton. Sinergi antar-BUMN melalui pemanfaatan aset idle di Krakatau Bandar Samudra ini juga menekan biaya operasional dan meningkatkan fleksibilitas pasokan.

Sementara itu, BAg sebagai anak perusahaan PLN EPI, memainkan peran strategis dalam memastikan distribusi energi primer berjalan lancar. Dengan visi menjadi perusahaan pelayaran global yang menyediakan solusi logistik energi primer terintegrasi, BAg terus memperluas kompetensi dalam layanan transportasi batu bara, BBM, gas bumi (CNG/LNG), serta angkutan energi lainnya.

Saat ini, jangkauan layanan BAg membentang dari Nagan Raya, Aceh hingga Holtekamp, Papua, termasuk pengiriman ocean going ke luar negeri. Perusahaan juga terus mendorong efisiensi aset armada sekaligus memperluas cakupan pasar untuk mendukung meningkatnya kebutuhan energi nasional.

"Inovasi dan perbaikan berkelanjutan adalah komitmen kami. Selain memperkuat bisnis inti, BAg kini mengembangkan kapabilitas transportasi energi yang lebih modern dan efisien," ungkap Direktur Utama BAg Tri Susanto.

Sejalan dengan agenda transisi energi, BAg menerapkan teknologi Onshore Power Supply (OPS) yang menggantikan auxiliary engine kapal saat sandar. Penggunaan OPS mampu mengurangi emisi karbon sekitar 1.990 ton CO₂ per tahun, sejalan dengan target SDGs dan strategi keberlanjutan perusahaan.

Tri menegaskan, fokus BAg saat ini dan ke depan adalah terus menjaga keberlanjutan perusahaan melalui efisiensi energi, digitalisasi operasi, dan inovasi logistik rendah emisi. Dengan CBF sebagai pusat penguatan pasokan batu bara dan BAg sebagai ujung tombak distribusi energi primer, PLN EPI memperkuat ketahanan energi nasional secara menyeluruh.

Kolaborasi dua lini strategis ini memungkinkan PLN Group menjawab tantangan pasokan, disparitas harga batu bara, hingga keterbatasan infrastruktur energi primer. Sinergi CBF dan BAg tak hanya memperkuat rantai pasok energi primer, tetapi juga menjadi bukti nyata komitmen PLN EPI dalam menjaga keandalan listrik dan mengawal transisi energi Indonesia.

JAKARTA - Dalam upaya meningkatkan kompetensi tenaga kerja serta memperkuat penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan proyek, Brantas Abipraya secara resmi menggelar kegiatan Sertifikasi Kompetensi Kerja (SKK) dan Sertifikasi K3 . Hal ini ditujukan kepada seluruh pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan proyek garapan BUMN konstruksi yakni Pembangunan Tanggul Pengaman Pantai National Capital Integrated Coastal Development (NCICD) Fase A Lokasi 1 Paket 1.

Dengan menggandeng Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) GATENSI, juga Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) dan LSP GATAKSINDO, program sertifikasi SKK dan K3 ini melibatkan 47 tenaga kerja dari berbagai posisi dengan jenjang 3 hingga 9 untuk memastikan setiap personel proyek memiliki kompetensi sesuai standar nasional sekaligus memahami prosedur keselamatan kerja yang berlaku.

“Penyelenggaraan sertifikasi SKK dan K3 ini merupakan komitmen kami untuk memastikan bahwa seluruh tenaga kerja memiliki keahlian dan kesadaran K3 yang memadai," ujar Sekretaris Perusahaan Brantas Abipraya, Dian Sovana.

Merayakan 45 Tahun lewat Beragam Inovasi, Brantas Abipraya Merajut Masa Depan

Ditambahkan Dian Sovana, dengan adanya sertifikasi ini Brantas Abipraya ingin memberikan jaminan bahwa proyek berjalan dengan aman, berkualitas, dan sesuai regulasi. Sebagai informasi, dengan mengantongi Sertifikasi SKK dapat menilai kemampuan teknis pekerja berdasarkan standar kompetensi nasional, sementara sertifikasi K3 berfokus pada pemahaman pekerja terkait penerapan prosedur keselamatan, mengidentifikasi bahaya, penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), dan respons terhadap keadaan darurat.

Sertifikasi ini merupakan bagian dari program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) unggulan perusahaan, yakni Abipraya Pintar yang sejalan dengan semangat Asta Cita Presiden Prabowo Subianto ke-5, yaitu peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan mengintegrasikan peningkatan kompetensi dan fokus K3 dalam satu program Abipraya Pintar, BUMN konstruksi ini memastikan bahwa setiap proyek yang dikerjakan dibangun oleh tenaga terampil yang bekerja dalam lingkungan yang aman dan sehat.

Salah satu peserta sertifikasi, Faisal menjelaskan bahwa manfaat yang dirasakan setelah mendapatkan pembekalan dan sertifikasi membuatnya menjadi lebih percaya diri dalam melakukan pekerjaan di lapangan, khususnya untuk mengidentifikasi potensi-potensi kecelakaan kerja dan memitigasi risiko-risiko yang kemungkinan terjadi di lingkungan proyek.

Program pelatihan yang mengadopsi Creating Shared Value (CSV) selaras dengan Sustainable Development Goals (SDGs) untuk meningkatkan kompetensi pekerja dan mendorong perusahaan memberikan kontribusi pada peningkatan SDM nasional. Dengan langkah ini, Brantas Abipraya tidak hanya membangun infrastruktur fisik, tetapi juga membangun fondasi SDM yang kuat, kompeten, dan terlindungi.

Sebagai informasi, sebelumnya Brantas Abipraya juga telah menggelar program pelatihan dan sertifikasi di SKK dan K3 di Site Peralatan dan Precast Pabrik Subang (23/10). Total peserta yang mengikuti program pelatihan dan sertifikasi ini adalah sebanyak 49 peserta dengan rincian SKK sebanyak 34 peserta dan Sertifikasi K3 sebanyak 15 peserta.

Melalui strategi ini, Brantas Abipraya tidak hanya berperan sebagai pelaksana proyek strategis nasional, tetapi juga sebagai penggerak pembangunan SDM yang unggul, berdaya saing di sektor konstruksi, serta sekaligus memastikan lingkungan kerja yang aman dan berkelanjutan bagi seluruh pekerjanya.

Makin Moncer, BUMN Konstruksi Brantas Abipraya Kantongi Sertifikasi BIM

Komitmen Brantas Abipraya dalam mendukung SDM konstruksi unggul ini pun telah mengantongi penghargaan, yaitu diraihnya Mandaya Award 2025 - Anugerah Pemberdayaan Masyarakat, yang diselenggarakan oleh Mandaya Hospital Group sebagai bentuk apresiasi kepada perusahaan dan institusi yang berkontribusi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program pemberdayaan dan edukasi kesehatan. Penghargaan ini merupakan bukti nyata komitmen Brantas Abipraya dalam menjalankan program TJSL yang berdampak langsung bagi masyarakat.

"Penghargaan ini diraih atas komitmen nyata kami dalam menjalankan program TJSL yang berdampak langsung bagi masyarakat sekitar wilayah operasional Brantas Abipraya. Ini merupakan wujud keseriusan kami, dedikasi tanpa henti untuk pemberdayaan Masyarakat lewat program Abipraya Pintar," tutup Dian.

JAKARTA - Center for Indonesian Strategic Action (CISA) merilis hasil surveinya mengenai Persepsi Publik terhadap Polri sebagai Simbol Supremasi Sipil. Hasilnya, mayoritas publik puas dengan kinerja Polri dan berharap dapat menjadi simbol supremasi sipil.

Survei itu menggunakan empat indikator untuk mendapatkan persepsi publik. Pertama, indikator penegakan hukum dan keamanan siber. Kedua, persepsi publik terhadap kinerja Polri. Ketiga, dukungan dan harapan masyarakat terhadap institusi Polri dan keempat, reformasi Polri.

Direktur Eksekutif CISA Herry Mendrofa menjelaskan bahwa secara umum persepsi publik terhadap Polri sangat positif dan itu terlihat dari data survei. “Berdasarkan data survei, menggunakan empat indikator, gakum dan keamanan siber, kinerja Polri, dukungan dan harapan publik terhadap institusi Polri serta reformasi kepolisian secara umum semua hasilnya positif, masyarakat puas dan berharap agar Polri dapat menjadi simbol supremasi sipil,” ujarnya saat merilis survei itu di Jakarta, Senin (24/11/2025).



Baca : Kapolri Perkuat Pengawasan Propam, Warga Bisa Lapor Polisi Nakal di Halte hingga Hotel

Dia mengatakan, masyarakat secara kumulatif menilai bahwa Polri sebagai bagian dari institusi penegak hukum sudah berjalan baik. “Sebesar (kumulatif) 69,5 persen masyarakat menilai kondisi penegakan hukum saat ini sudah baik (sudah cukup baik, sudah baik, dan sudah sangat baik), 17,9 menjawab masih buruk, dan terakhir sebesar 12,6 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab,” tuturnya.

Begitu pula untuk keamanan ruang maya. Hasilnya (kumulatif) sebesar 62,9 persen menilai kondisi keamanan siber saat ini sudah baik, 28,9 menjawab masih buruk, dan terakhir sebesar 8,2 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab.

Adapun mengenai indikator kinerja Polri, CISA mengajukan pertanyaan, apakah kinerja Polri sekarang masih buruk, sudah cukup baik, sudah baik, atau sudah sangat baik? CISA mendapati bahwa responden menilai institusi Bhayangkara telah bekerja baik. Hasilnya, sebesar (kumulatif) 76,5 persen mengukur kinerja Polri baik, 14,3 menjawab masih buruk, dan terakhir sebesar 9,2 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab.

Hal itu berbanding lurus dengan pertanyaan berikutnya terkait kepuasan kinerja Polri. Berdasarkan data survei, sebesar 72 persen (kumulatif). Sedangkan 19,9 menjawab masih buruk, dan terakhir sebesar 8,1 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab. Survei CISA mendalami lebih lanjut persepsi publik terhadap transparansi kinerja Polri.

“Saat diajukan pertanyaan apakah kinerja Polri masih belum transparan, sudah cukup transparan, sudah transparan, atau sudah sangat transparan, sebesar 69,7 persen masyarakat menilai kinerja Polri sudah transparan (kumulatif), 28,9 menjawab masih belum transparant, dan terakhir sebesar 1,4 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab,” ujar Herry.

Terkait kinerja Polri, CISA juga menggali tentang pandangan publik dalam penanganan laporan masyarakat. Sebanyak 66,9 persen responden (kumulatif) sudah puas, 19 menjawab masih belum puas, dan terakhir sebesar 14,1 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab.

Begitu pula SOP dalam menangani setiap persoalan hukum. Menurut Herry, data survei menujukkan sebanyak 66,7 persen masyarakat menilai sudah sesuai dengan SOP dalam menangani setiap persoalan hukum (sudah cukup sesuai, sudah sesuai, dan sudah sangat sesuai). Dan 17,3 persen responden menjawab masih belum sesuai. Sedangkan sebesar 16 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab.

Di indikator selanjutnya, CISA ingin mendapatkan persepsi publik terkait harapan dan dukungan masyarakat terhadap institusi Polri. Berdasarkan data survei, Herry menjelaskan, sebesar 72 persen masyarakat setuju jika Polri merupakan institusi yang diharapkan dapat menjadi simbol supremasi sipil.

Sedangkan sisanya, 8,5 responden menjawab tidak setuju dan sebesar 19,5 persen lainnya menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab. Ia melanjutkan, CISA kemudian mengajukan pertanyaan untuk mengukur harapan itu dengan dukungan publik.

“Saat diajukan pertanyaan, seberapa besar dukungan Anda bila Polri diharapkan dapat menjadi simbol supremasi sipil? Sebanyak 77 persen masyarakat mendukung kumulasi dari penilaian cukup mendukung, mendukung, dan sangat mendukung, lalu sisanya, sebanyak 6 persen responden menjawab tidak mendukung dan terakhir sebesar 17 persen responden menilai tidak tahu atau memilih untuk tidak menjawab,” katanya.

Publik juga menaruh harapan besar, agar Polri dapat memperkuat ruang demokrasi di masa pemerintahan Prabowo-Gibran. Dari data survei, CISA mendapati sebanyak 81,3 persen masyarakat berharap Polri dapat menjadi representasi supremasi sipil yang memperkuat demokrasi pada pemerintahan Prabowo-Gibran.

Diketahui, survei ini dilaksanakan pada 14 November - 20 November 2025. Populasi survei ini adalah seluruh WNI yang punya hak pilih dalam pemilihan umum, yakni mereka yang sudah berumur 17 tahun atau lebih, atau sudah menikah ketika survei dilakukan.

Penarikan sampel menggunakan metode multistage random sampling. Dalam survei ini jumlah sampel sebanyak 1320 orang. Sampel berasal dari seluruh provinsi yang terdistribusi secara proporsional. Dengan margin of error sekitar 2,7 persen pada tingkat kepercayaan 95 persen.

Responden terpilih diwawancarai lewat tatap muka, telepon, dan Google form oleh pewawancara yang telah dilatih. Quality control terhadap hasil wawancara telah dilakukan secara random sebesar 20 persen dari total sampel oleh supervisor dengan kembali menghubungi responden terpilih (spot check) dan dalam prosesnya tidak ditemukan kesalahan yang berarti.