JAKARTA, iNews.id - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) memutuskan tidak membagikan dividen kepada pemegang saham atas laba tahun buku 2025. Keputusan tersebut disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 yang digelar di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta Pusat, Jumat (26/6/2026).

Direktur MSIN, Rudy Hidayat menyampaikan perseroan telah mengusulkan penggunaan laba bersih tahun buku 2025 sesuai hasil pembahasan dalam rapat. Menurutnya, sisa laba bersih akan dibukukan sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk mendukung kebutuhan pendanaan perusahaan dalam memperkuat permodalan serta mempercepat pengembangan usaha.

"Tidak ada pembagian dividen perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Sisa keuntungan akan dibukakan sebagai laba ditahan untuk pendanaan yang dibutuhkan dalam rencana perseroan untuk memperkuat permodalan dan pengembangan usaha di seluruh lini bisnis," kata Rudy.

Dia menyatakan, keuntungan perseroan akan dialokasikan atau digunakan untuk meningkatkan produksi konten original. Hal ini menurutnya sangat penting untuk dilakukan guna mempercepat pertumbuhan platform digital.

Dalam usulannya, perseroan juga menetapkan Rp1 miliar dari laba bersih sebagai dana cadangan untuk memenuhi ketentuan anggaran dasar perusahaan dan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Selain itu, RUPST menyetujui pembagian bonus yang telah dianggarkan. Kewenangan untuk menentukan besaran bonus serta pelaksanaan pembagiannya diserahkan kepada Direksi Perseroan.

"Menetapkan pembagian bonus yang telah dianggarkan di mana kewenangan untuk menentukan mengenai besarannya bonus tersebut serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi perseroan," ucap Rudy.

RUPST juga memberikan kewenangan kepada Direksi untuk melaksanakan penggunaan laba tersebut dengan tetap memperhatikan ketentuan di bidang pasar modal.

"Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana tersebut di atas satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap memperhatikan peraturan di bidang pasar modal," katanya.

Sepanjang tahun buku 2025, MSIN membukukan kinerja keuangan yang positif dengan pendapatan mencapai Rp3,8 triliun atau tumbuh 18 persen secara tahunan. Sementara itu, laba bersih perseroan melonjak 140 persen menjadi Rp985 miliar, didorong pertumbuhan bisnis di seluruh segmen usaha serta efisiensi biaya operasional.

Editor: Reza Fajri

JAKARTA - Panitia Kerja (Panja) Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB) dibentuk untuk mencari formula yang mampu menghadirkan sistem penerimaan mahasiswa yang lebih adil, setara, dan memberikan solusi bagi seluruh pemangku kepentingan pendidikan tinggi. Hal tersebut dikatakan oleh Wakil Ketua Komisi X DPR Kurniasih Mufidayati dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) Panja SPMB bersama sejumlah perguruan tinggi dan pemangku kepentingan pendidikan tinggi.

Kurniasih mengatakan, SPMB memiliki landasan utama berupa keadilan, kesetaraan, dan pemerataan akses pendidikan tinggi. Namun, dia mengakui masih terdapat sejumlah persoalan yang menjadi perhatian masyarakat, khususnya terkait akses perguruan tinggi negeri di daerah yang jumlahnya masih terbatas.

“SPMB memiliki landasan keadilan, kesetaraan, dan pemerataan. Di sejumlah daerah, perguruan tinggi negeri masih sangat terbatas, sementara perguruan tinggi swasta lebih dominan. Daerah tertinggal, terdepan, dan terluar juga membutuhkan perhatian agar kuota untuk masuk perguruan tinggi negeri dapat lebih memberikan kesempatan yang adil,” kata Kurniasih, dikutip Jumat (26/6/2026).



Lebih lanjut dia mengatakan bahwa salah satu keluhan yang banyak disampaikan masyarakat terkait SPMB adalah persoalan biaya pendidikan. Karena itu, Komisi X DPR membentuk Panja SPMB untuk mendengarkan berbagai aspirasi dan merumuskan rekomendasi kebijakan.

“Panja SPMB dibentuk karena kami mendengar langsung aspirasi masyarakat. Kami berterima kasih kepada seluruh pihak yang berkenan hadir dalam RDP. Tujuannya adalah mencari formula yang tetap dapat memberikan solusi untuk semua pihak,” tuturnya.

Dia pun memahami tantangan yang dihadapi perguruan tinggi negeri berbadan hukum (PTN-BH). Dia berpendapat bahwa PTN-BH memerlukan biaya operasional yang besar untuk menjaga kualitas pendidikan, meningkatkan kapasitas dosen, hingga mengejar peringkat internasional.

“PTN-BH memiliki upaya yang luar biasa untuk bertahan dan meningkatkan kualitas. Tentu dibutuhkan biaya operasional yang besar, termasuk untuk peningkatan kualitas dosen dan penguatan daya saing internasional. Kami ingin mengetahui secara terbuka seberapa besar kebutuhan dan upaya yang dilakukan sehingga masyarakat memperoleh pemahaman yang utuh,” imbuhnya.

Dia menuturkan, keterbukaan data dan transparansi biaya menjadi hal penting agar muncul pemahaman yang lebih baik mengenai kondisi perguruan tinggi, termasuk terkait persepsi bahwa PTN-BH memiliki biaya pendidikan yang mahal. Kurniasih juga mengajak semua perguruan tinggi untuk bersama-sama memberikan masukan mengenai variabel apa saja yang perlu diperbaiki dalam SPMB tahun 2027 agar persoalan ketidakadilan dan ketidaksetaraan tidak kembali muncul.

“Menurut bapak dan ibu, variabel apa yang perlu diperbaiki dalam sistem SPMB 2027 agar isu ketidakadilan dan ketidaksetaraan tidak lagi muncul. Ini yang sedang kita rembukkan bersama,” jelasnya.

Dia juga menyoroti pentingnya membangun narasi yang baik mengenai berbagai jenis perguruan tinggi di Indonesia, mulai dari PTN-BH, PTN, perguruan tinggi swasta, universitas terbuka, hingga perguruan tinggi kedinasan. Ia menilai semua institusi pendidikan tinggi memiliki peran dan keunggulan masing-masing dalam ekosistem pendidikan nasional.

“Panja ini mendapatkan banyak pengayaan informasi dan masukan yang sangat berharga. Semua insight tersebut akan kami ramu bersama hasil RDP dengan berbagai pihak sehingga rekomendasi yang dihasilkan benar-benar adil untuk semua,” pungkasnya.

JAKARTA - PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) akan menghentikan operasional dua rute layanan, yakni 1N Tanah Abang-Blok M dan 10D Tanjung Priok-Kampung Rambutan mulai 30 Juni 2026.

Kebijakan tersebut merupakan bagian dari evaluasi berkala yang dilakukan Transjakarta untuk mengoptimalkan pelayanan kepada pelanggan. Evaluasi dilakukan terhadap pola perjalanan pelanggan serta tingkat tumpang tindih layanan dengan rute Transjakarta lain yang melintasi koridor serupa.

Direktur Utama PT Transportasi Jakarta, Welfizon Yuza, mengatakan evaluasi layanan dilakukan untuk memastikan jaringan angkutan umum tetap adaptif terhadap kebutuhan pelanggan.

“Kami secara berkala melakukan evaluasi terhadap setiap layanan berdasarkan pola perjalanan pelanggan dan kinerja operasional. Penyesuaian ini dilakukan agar armada dapat dimanfaatkan secara lebih optimal sekaligus menjaga kualitas layanan secara keseluruhan. Kami juga telah menyiapkan alternatif perjalanan sehingga pelanggan tetap dapat melakukan mobilitas dengan nyaman,” kata Welfizon, Jumat (26/6/2026).

Menurut Transjakarta, penghentian kedua rute tersebut dilakukan karena memiliki tingkat tumpang tindih dengan layanan lain yang melayani koridor yang sama. Melalui penataan rute ini, sebanyak 25 armada diharapkan dapat dimanfaatkan secara lebih optimal untuk mendukung layanan pada rute dengan kebutuhan perjalanan lebih tinggi sekaligus memperpendek waktu tunggu pelanggan.

Lihat video: JAKARTA MEMBLUDAK! Penumpang Transjakarta Melonjak Drastis 67 Persen!



Transjakarta juga memastikan seluruh fasilitas publik yang berada di sepanjang rute yang ditata tetap terlayani melalui rute alternatif. Terdapat 68 titik fasilitas publik di sepanjang rute 10D dan 47 titik fasilitas publik di sepanjang rute 1N yang tetap dapat diakses pelanggan.

Bagi pelanggan yang sebelumnya menggunakan rute 1N Tanah Abang-Blok M, Transjakarta menyiapkan sejumlah alternatif perjalanan. Untuk menuju Blok M, pelanggan dapat menggunakan rute 9D dari Tanah Abang, kemudian transit di Bus Stop Plaza Sentral dan melanjutkan perjalanan menggunakan rute 1P.

Sementara untuk menuju Tanah Abang, pelanggan dapat menggunakan rute 1P dari Blok M, transit di Bus Stop Benhil 3, lalu melanjutkan perjalanan menggunakan rute 9D.

Adapun bagi pelanggan rute 10D Tanjung Priok-Kampung Rambutan, tersedia dua opsi perjalanan. Untuk menuju Tanjung Priok, pelanggan dapat menggunakan rute 7F dari Halte Kampung Rambutan dan transit di Halte Utan Kayu Rawamangun sebelum melanjutkan perjalanan dengan Koridor 10. Alternatif lainnya adalah menggunakan Koridor 7 dari Halte Kampung Rambutan, transit di Halte Cawang Cililitan, lalu melanjutkan perjalanan menggunakan Koridor 10.

Sebaliknya, untuk menuju Kampung Rambutan, pelanggan dapat menggunakan Koridor 10 dari Halte Tanjung Priok dan transit di Halte Utan Kayu Rawamangun untuk melanjutkan perjalanan dengan rute 7F. Opsi lainnya adalah menggunakan Koridor 10 dari Halte Tanjung Priok, transit di Halte Cawang Cililitan, kemudian melanjutkan perjalanan dengan Koridor 7.

Transjakarta mengimbau pelanggan untuk merencanakan perjalanan melalui aplikasi Transjakarta maupun kanal informasi resmi perusahaan guna memperoleh informasi terbaru mengenai rute dan layanan yang tersedia.

JAKARTA - PT Transjakarta mengumumkan rute 1N (Tanah Abang–Blok M) dan 10D (Tanjung Priok–Kampung Rambutan) hanya akan beroperasi hingga 30 Juni 2026. Mulai 1 Juli 2026, kedua rute tersebut resmi dihentikan. Keputusan ini diambil berdasarkan hasil evaluasi pola perjalanan pelanggan serta tingkat tumpang tindih layanan dengan rute Transjakarta lain yang melintasi koridor serupa.

Direktur Utama PT Transportasi Jakarta, Welfizon Yuza, mengatakan sebanyak 25 armada bus yang sebelumnya melayani kedua rute tersebut akan dialihkan ke rute dengan kebutuhan perjalanan lebih tinggi. Langkah ini diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan armada sekaligus menjaga kualitas layanan secara menyeluruh.

"Penyesuaian ini dilakukan agar armada dapat dimanfaatkan secara lebih optimal sekaligus menjaga kualitas layanan secara keseluruhan," ujar Yuza, Jumat (26/6/2026).

Yuza menambahkan seluruh titik layanan yang sebelumnya dilintasi rute 1N dan 10D tetap terakomodasi melalui rute-rute alternatif yang telah disiapkan. "Kami juga telah menyiapkan alternatif perjalanan sehingga pelanggan tetap dapat melakukan mobilitas dengan nyaman," lanjut dia.

Berikut alternatif perjalanan bagi pelanggan yang sebelumnya menggunakan kedua rute tersebut:

Alternatif Pengganti Rute 1N (Tanah Abang–Blok M)

Menuju Blok M:

- Naik rute 9D dari Tanah Abang.

- Transit di Bus Stop Plaza Sentral.

- Lanjut menggunakan rute 1P.

Menuju Tanah Abang:

- Naik rute 1P dari Blok M.

- Transit di Bus Stop Benhil 3.

- Lanjut menggunakan rute 9D.

Alternatif Pengganti Rute 10D (Tanjung Priok–Kampung Rambutan)

Menuju Tanjung Priok

Opsi 1:

- Naik rute 7F dari Halte Kampung Rambutan.

- Transit di Halte Utan Kayu Rawamangun.

- Lanjut menggunakan Koridor 10.

Opsi 2:

- Naik Koridor 7 dari Halte Kampung Rambutan.

- Transit di Halte Cawang Cililitan.

- Lanjut menggunakan Koridor 10.

Menuju Kampung Rambutan

Opsi 1:

- Naik Koridor 10 dari Halte Tanjung Priok.

- Transit di Halte Utan Kayu Rawamangun.

- Lanjut menggunakan rute 7F.

Opsi 2:

- Naik Koridor 10 dari Halte Tanjung Priok.

- Transit di Halte Cawang Cililitan.

- Lanjut menggunakan Koridor 7.

JAKARTA, iNews.id - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) membukukan kinerja keuangan yang solid sepanjang tahun buku 2025. Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp3,8 triliun atau tumbuh 18 persen secara tahunan, diikuti lonjakan laba bersih sebesar 140 persen menjadi Rp985 miliar berkat pertumbuhan bisnis di seluruh segmen dan efisiensi biaya operasional.

Berdasarkan laporan keuangan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025, pertumbuhan pendapatan didorong oleh seluruh lini usaha perseroan. Segmen Konten, Intellectual Property (IP), dan Advertising menjadi penyumbang terbesar dengan pendapatan mencapai Rp2,1 triliun atau naik 26 persen. Kinerja tersebut ditopang oleh peningkatan layanan media buying agency serta monetisasi konten melalui bisnis multi-channel network (MCN).

Sementara itu, segmen Subscription mencatat pertumbuhan 18 persen menjadi Rp869 miliar, seiring meningkatnya jumlah pelanggan berbayar pada platform Vision+. Adapun segmen Online Advertising tumbuh moderat sebesar 2 persen menjadi Rp857 miliar.

Dari sisi profitabilitas, laba kotor (gross profit) meningkat 9 persen menjadi Rp1,1 triliun. Meski demikian, margin laba kotor turun menjadi 29 persen dari sebelumnya 31 persen akibat meningkatnya biaya akuisisi dan produksi konten sebagai bagian dari investasi perusahaan untuk memperluas jadwal tayang dan memperkuat pertumbuhan platform digital.

Di sisi lain, EBITDA tumbuh 33 persen menjadi Rp1,04 triliun dengan margin EBITDA meningkat dari 24 persen menjadi 27 persen. Peningkatan tersebut didorong oleh efisiensi signifikan pada biaya operasional melalui optimalisasi sumber daya dan pengelolaan biaya yang lebih terarah.

Laba bersih perseroan melonjak 140 persen menjadi Rp985 miliar. Sejalan dengan itu, net profit margin meningkat tajam dari 13 persen menjadi 26 persen. Capaian tersebut merupakan hasil kombinasi pertumbuhan pendapatan yang kuat di seluruh segmen bisnis serta disiplin perusahaan dalam mengendalikan biaya.

Direktur Utama MSIN, Angela Tanoesoedibjo, dalam RUPST Tahun Buku 2025 yang digelar di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta Pusat pada Jumat (26/6/2026) mengatakan, perseroan akan berfokus pada empat pilar utama untuk menjaga momentum pertumbuhan ke depan.

"Ke depannya, strategi pertumbuhan MSIN akan berfokus pada empat pilar utama. Pertama, memperkuat posisi kepemimpinan perseroan sebagai perusahaan media digital terdepan di Asia Tenggara dengan terus meningkatkan kualitas konten, teknologi, dan basis pengguna," kata Angela.

Selain itu, MSIN akan memperluas kolaborasi strategis dengan berbagai mitra di sepanjang rantai nilai media digital guna mempercepat pertumbuhan dan memperluas monetisasi. Perseroan juga akan mendorong ekspansi global melalui platform mikrodrama V+ Short yang menyasar pasar internasional dengan model distribusi digital yang scalable.

Pilar terakhir adalah percepatan implementasi teknologi kecerdasan buatan (AI) di seluruh operasional perusahaan untuk meningkatkan efisiensi sekaligus memperkuat daya saing.

Angela menambahkan, sebagai bagian dari strategi memperkuat bisnis streaming, MSIN juga terus mengembangkan ekosistem over-the-top (OTT) paling lengkap di Indonesia melalui integrasi RCTI+ dan Vision+ ke dalam satu platform.

"Sebagai bagian dari strategi memperkuat bisnis streaming-nya, MSIN terus mengembangkan ekosistem OTT yang paling lengkap di Indonesia melalui integrasi RCTI+ dan Vision+ ke dalam satu platform yang saling melengkapi," kata Angela.

Editor: Reza Fajri

Anggaran BGN) pada APBN 2026 telah disesuaikan. Pagu anggaran MBG telah dipangkas dari rencana awal sebesar Rp335 triliun menjadi Rp268 triliun

Jakarta (ANTARA) - Nilai tukar (kurs) rupiah pada penutupan perdagangan Jumat sore menguat 21 poin atau 0,12 persen menjadi Rp17.922 per dolar AS dari sebelumnya Rp17.943 per dolar AS.

Analis pasar uang Ibrahim Assuaibi mengatakan penguatan rupiah dipicu respons positif terhadap pemerintah yang mempertimbangkan efisiensi dan pengurangan anggaran lebih lanjut untuk program unggulan Makan Bergizi Gratis (MBG) guna menjaga stabilitas fiskal.

“Anggaran Badan Gizi Nasional (BGN) pada APBN (Anggaran Pendapatan Belanja Negara) 2026 telah disesuaikan. Pagu anggaran MBG telah dipangkas dari rencana awal sebesar Rp335 triliun menjadi Rp268 triliun,” ungkapnya dalam keterangan tertulis di Jakarta, Jumat.

Berdasarkan penyesuaian terbaru, alokasi tersebut dilaporkan kembali mengalami penajaman/pemotongan menjadi sekitar Rp228,38 triliun.

Pemerintah disebut mengkaji opsi pemotongan tambahan hingga Rp50 triliun untuk memperkuat kondisi keuangan negara. Pemotongan ini dilakukan untuk merespons risiko ekonomi global, menjaga defisit fiskal, serta memperbaiki tata kelola program.

Di sisi lain, lanjut dia, Bank Indonesia (BI) memperkuat intervensi pasar secara agresif melalui tiga lini utama pasar spot, Domestic Non-Deliverable Forward (DNDF), dan pasar Surat Berharga Negara (SBN) guna meredam volatilitas dan mencegah depresiasi rupiah yang belakangan mendekati level Rp18 ribu per dolar AS.

“Apabila pelemahan masih berlanjut maka strategi yang dilakukan BI adalah menaikkan suku bunga acuan, meskipun bank sentral telah menaikkan 100 basis poin (bps) hanya dalam waktu dua bulan. Sedangkan yang dibutuhkan pasar saat ini adalah jangkar ekspektasi yang jelas bahwa stabilitas nilai tukar tetap menjadi prioritas utama serta didukung koordinasi yang erat antarakebijakan moneter dan fiskal,” ujar Ibrahim.

Melihat dari sisi komunikasi, BI dinyatakan perlu terus menegaskan konsistensi arah kebijakan, kecukupan cadangan devisa dan instrumen stabilisasi, serta komitmen untuk menjaga agar pelemahan rupiah tidak berujung pada lonjakan inflasi maupun gangguan stabilitas sistem keuangan.

Adapun Kurs Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (JISDOR) Bank Indonesia pada hari ini justru bergerak melemah di level Rp17.962 per dolar AS dari sebelumnya Rp17.942 per dolar AS.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Jaksa Agung ST Burhanuddin mewacanakan perombakan struktur satuan kerja (satker) di Kejaksaan Agung (Kejagung) dengan menggabungkan Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Umum (Jampidum) dan Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (Jampidsus).

Sebagaimana diketahui, Jampidum dan Jampidsus memiliki kewenangan berbeda meski sama-sama menjadi pilar penegakan hukum di Indonesia. Perbedaan utama terletak pada Jampidsus yang memiliki kewenangan penyidikan hingga penuntutan.

Sementara itu, Jampidum tidak memiliki kewenangan penyidikan. Namun, Jampidum berperan sebagai pengendali perkara (dominus litis) dengan kewenangan melakukan penuntutan dan menerima pelimpahan berkas perkara.

Meski demikian, Burhanuddin menilai pemisahan kedua satuan kerja tersebut tidak lagi efektif, khususnya dalam menghadapi perkembangan sistem hukum modern. Menurutnya, penggabungan Pidum dan Pidsus akan memudahkan penyusunan regulasi sekaligus meningkatkan efisiensi anggaran.

Pasalnya, masing-masing satuan kerja saat ini menyusun aturan secara terpisah sehingga dinilai kurang efektif. Karena itu, Burhanuddin mewacanakan pembentukan satuan kerja baru yang menaungi Pidum dan Pidsus, yakni Jaksa Agung Muda (JAM) Operasi.

"Sebenarnya idealnya begitu, adalah Jaksa Agung Muda Operasi, kemudian nanti ada Pidana Umum, Pidana Khusus, sehingga aturan-aturan yang baku yang kami buat tidak dipisah-pisah seperti sekarang," ujar Burhanuddin di Universitas Al-Azhar, Jakarta, Rabu (24/6/2026).

Meski demikian, Burhanuddin menegaskan penyatuan satuan kerja di Kejaksaan Agung tersebut masih sebatas wacana. Pasalnya, proses pembentukannya masih panjang dan memerlukan masukan dari berbagai pihak.

"Saya mengharapkan ada masukan-masukan di dalam pelaksanaannya. Bagaimanapun juga kita akan lebih menyempurnakan KUHAP ini, KUHP ini, sehingga di dalam pelaksanaan kita harapkan lebih mudah, lebih efektif, dan terutama lebih murah lagi, tidak terlalu panjang antara pemisahan Pidum dan Pidsus," pungkasnya.

Pro dan Kontra Penggabungan

Pakar Hukum Pidana Abdul Fickar Fadjar menilai penggabungan Pidum dan Pidsus perlu dilakukan. Menurutnya, secara garis besar keduanya memiliki fungsi yang sama, yakni membuktikan tindak pidana di pengadilan.

Fickar mengatakan jaksa merupakan penuntut umum negara. Karena itu, pemisahan kedua bidang tersebut dinilai tidak lagi relevan karena perbedaannya hanya terletak pada karakter pembuktian perkara.

"Tidak ada perbedaan signifikan dalam penanganan perkara tipidum dan tipidsus. Dua-duanya penanganan perkara di pengadilan, sama-sama membuktikan dakwaan, sehingga tidak bermanfaat dipisahkan," ujar Fickar saat dihubungi, Kamis (25/6/2026).

Senada dengan Burhanuddin, Fickar menilai penggabungan Pidum dan Pidsus dapat meningkatkan efektivitas kerja sekaligus menghemat anggaran Kejaksaan.

"Penyatuan pasti efektif, dampaknya kejaksaan akan bekerja efektif dan efisien," pungkasnya.

Sementara itu, Pengamat Hukum Aan Eko Widiarto menilai penggabungan Pidum dan Pidsus memang relevan dengan implementasi KUHP baru. Menurutnya, ketentuan yang selama ini diatur dalam tindak pidana khusus kini telah banyak diakomodasi dalam KUHP.

"Jadi ketentuan-ketentuan yang selama ini masuk dalam pidana khusus sudah dimasukkan ke dalam KUHP. Nah, kalau kemudian ini mau diberlakukan juga pada aspek kelembagaan, mungkin secara substansi memang selaras, substansi hukum pidana," ujar Aan saat dihubungi, Kamis (26/6/2026).

Kendati demikian, Aan berpandangan Pidum dan Pidsus tetap perlu dipisahkan karena Kejaksaan masih memerlukan spesialisasi, terutama dalam penanganan tindak pidana khusus.

Selain itu, penggabungan kedua bidang tersebut juga berpotensi menimbulkan masa transisi yang dapat mengganggu kinerja penegakan hukum. Karena itu, Aan lebih memilih agar struktur yang ada tetap dipertahankan, mengingat kinerja Kejaksaan saat ini dinilai semakin baik.

"Sementara kalau tidak dilakukan penggabungan kenyataannya sudah baik. Jadi dalam hal ini menurut saya lebih baik dengan kinerja yang ada saat ini," pungkasnya.

Jalan Panjang Fusi Pidum-Pidsus

Ketua Komisi Kejaksaan (Komjak) RI Pujiyono Suwadi mengatakan penggabungan Pidum dan Pidsus akan melalui proses yang panjang.

Menurutnya, langkah tersebut memerlukan perubahan sejumlah regulasi, termasuk Undang-Undang Kejaksaan, serta penyesuaian kultur organisasi yang tidak bisa dilakukan dalam waktu singkat.

"Agak berat dan prosesnya agak lama saya pikir. Karena ada beberapa regulasi yang harus berubah, salah satunya UU Kejaksaan. Di samping itu, kultur/perilaku pasti akan sangat lama juga," ujar Pujiyono saat dihubungi, Kamis (25/6/2026).

Lebih lanjut, Pujiyono berpandangan pernyataan Jaksa Agung lebih dimaksudkan untuk mempercepat respons terhadap aturan teknis pelaksanaan KUHP dan KUHAP baru.

"Kalau pandangan saya kemarin merespons apa yang disampaikan bapak Jaksa Agung, bukan pada urgensi penggabungan dua JAM itu, tapi lebih ke arah percepatan masing-masing dalam merespons aturan teknis terhadap perubahan KUHP dan KUHAP baru," imbuhnya.

Karena itu, Pujiyono menilai hal yang lebih mendesak adalah percepatan penyusunan aturan turunan KUHP dan KUHAP baru oleh Kementerian Hukum.

"Nah menurut saya beban itu sebenarnya bukan pada kurang cepatnya kejaksaan, tapi lambatnya Kementerian Hukum dalam membuat aturan turunan terkait, khususnya PP," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Apple secara resmi menaikkan harga gawai mereka pada Kamis (25/6/2026) waktu Amerika Serikat (AS).

Adapun gawai yang naik yakni iPad, MacBook, Apple TV, hingga Vision Pro. Kenaikan harga pun cukup bervariasi hingga selisih antara Rp500 ribu hingga Rp2 jutaan.

Kenaikan harga ini, dikatakan oleh Apple karena pihaknya tak lagi dapat melindungi dari kenaikan biaya chip memori dan penyimpanan yang didorong oleh pembangunan pusat data industri AI.

Meskipun begitu, kenaikan harga tak akan berpengaruh pada produk andalan Apple, iPhone. Kenaikan ini juga disebabkan karena lonjakan harga memori yang telah meredam prospek penjualan smartphone dan PC.

“Kami belum pernah melihat kenaikan harga komponen sebanyak ini, secepat ini. Sejauh ini kami telah melindungi pelanggan kami dari kenaikan harga, tetapi sekarang kami telah mencapai titik di mana kami perlu mulai menaikkan harga pada sejumlah produk, termasuk kenaikan harga hari ini untuk iPad dan Mac,” kata Apple dalam sebuah pernyataan dikutip dari Guardian, Jumat (26/6).

Diketahui kini, Apple menaikkan harga MacBook Neo dari US$599 (Rp10,7 juta) menjadi US$699 (Rp12,5 juta) hanya beberapa bulan setelah peluncuran.

Harga MacBook Air dengan kapasitas 512 gigabyte naik US$200. MacBook Pro dengan penyimpanan 1 terabyte akan menjadi US$300 lebih mahal.

Apple juga menaikkan harga untuk kedua versi speaker pintar HomePod dan set-top box Apple TV.

Kenaikan harga ini membuat saham perusahaan turun hampir 5%. Sementara pesaingnya, Dell, turun lebih dari 8%.

Jakarta (ANTARA) - Program Rumah BUMN (RB) Rembang, Jateng, yang dikelola anak usaha PT Semen Indonesia (Persero) Tbk SIG, PT Semen Gresik, mencatatkan nilai transaksi kumulatif mencapai Rp6,9 miliar serta menyerap lebih dari 2.100 tenaga kerja lokal dalam upaya memperkuat daya saing pelaku UMKM.

Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni mengatakan bahwa pengembangan UMKM merupakan bagian dari strategi keberlanjutan perusahaan dalam menciptakan nilai bersama (creating shared value) bagi masyarakat dan lingkungan sekitar wilayah operasional perusahaan.

"UMKM memiliki peran penting sebagai penggerak ekonomi daerah dan pencipta lapangan kerja. Karena itu, SIG terus menghadirkan program pemberdayaan yang adaptif dan berkelanjutan agar UMKM dapat tumbuh lebih kompetitif, memiliki daya saing lebih kuat, dan memberikan dampak ekonomi yang lebih luas bagi masyarakat," kata Vita dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Jumat.

Salah satu pelaku UMKM binaan yang merasakan dampak program tersebut adalah Bella Ayu Paramitha, pemilik Batik Sekar Mulyo asal Rembang.

Berkat pendampingan RB Rembang, usahanya kini berkembang dengan omzet mencapai sekitar Rp100 juta per bulan serta mampu menyerap puluhan tenaga kerja dan ratusan pekerja lepas dari berbagai desa di Kabupaten Rembang.

Sebagai inkubator bisnis berbasis desa, RB Rembang memberikan pendampingan menyeluruh kepada 580 UMKM berkembang melalui pelatihan peningkatan kualitas produk, standardisasi, digitalisasi usaha, penguatan merek, hingga strategi pemasaran.

Hingga 2025, sebanyak 203 program pelatihan telah diselenggarakan untuk meningkatkan daya saing dan memperluas akses pasar UMKM.

Pendampingan dilakukan secara komprehensif untuk membantu UMKM menjawab tantangan pasar sekaligus membuka peluang penetrasi ke pasar yang lebih luas.

Capaian tersebut mempertegas peran Rumah BUMN SIG sebagai inkubator bisnis berbasis desa yang tidak hanya memperkuat kapasitas usaha pelaku UMKM, tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi lokal secara inklusif dan berkelanjutan.

SIG menegaskan bahwa Rumah BUMN Rembang tidak hanya berfungsi sebagai pusat pelatihan, tetapi juga menjadi ekosistem bisnis yang mengintegrasikan pembinaan usaha, jejaring kolaborasi, hingga akses pemasaran berbasis digital.

Ke depan, SIG akan terus mengembangkan Rumah BUMN Rembang sebagai ekosistem bisnis yang mengintegrasikan pembinaan usaha, kolaborasi, dan pemasaran digital, sekaligus memperluas akses pasar produk UMKM binaan hingga tingkat nasional dan global.

Pewarta: Fitra Ashari
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Wujudkan ketahanan pangan, Kepala Kantor Wilayah Ditjen Pemasyarakatan Daerah Khusus Jakarta Wachid Wibowo melaksanakan panen telur ayam di Lapas Kelas IIA Salemba. Kegiatan ini merupakan hasil dari program pembinaan kemandirian warga binaan melalui budidaya ayam petelur yang dikembangkan oleh Lapas Kelas IIA Salemba.

Kegiatan tersebut didampingi Kepala Lapas Kelas IIA Salemba, Amico Balalembang, Kepala Seksi Kegiatan Kerja, Puspo Widodo, serta Kepala Subseksi Bimbingan Kerja, Galih Ihza pada Kamis, 25 Juni 2026.

Wachid Wibowo mengatakan, saat ini Lapas Salemba mengelola sebanyak 300 ekor ayam petelur dengan tingkat produktivitas yang telah mencapai sekitar 50%. Selain mendukung program ketahanan pangan, kegiatan ini juga menjadi sarana pembekalan keterampilan bagi warga binaan agar memiliki kemampuan yang dapat dimanfaatkan setelah kembali ke masyarakat.

“Program budidaya ayam petelur tersebut merupakan implementasi Program Akselerasi Menteri Imigrasi dan Pemasyarakatan serta tindak lanjut arahan Direktur Jenderal Pemasyarakatan dalam mendukung ketahanan pangan dan optimalisasi pembinaan kemandirian di lingkungan pemasyarakatan,” ujarnya, Jumat (26/6/2026).

Wachid Wibowo juga menyampaikan apresiasinya terhadap upaya Lapas Salemba dalam mengembangkan program pembinaan yang produktif dan berkelanjutan.

"Saya mengapresiasi jajaran Lapas Kelas IIA Salemba yang terus berinovasi dalam mengembangkan program pembinaan kemandirian bagi warga binaan. Kegiatan peternakan ayam petelur ini merupakan contoh nyata pembinaan yang produktif, tidak hanya mendukung program ketahanan pangan, tetapi juga membekali warga binaan dengan keterampilan yang bermanfaat sebagai bekal ketika kembali ke tengah masyarakat,” katanya.

Lihat video: Serunya Napi Lomba Agustusan di Dalam Lapas



“Saya berharap program seperti ini dapat terus ditingkatkan dan menjadi motivasi bagi seluruh satuan kerja pemasyarakatan untuk menghadirkan pembinaan yang berdampak dan berkelanjutan," sambungnya.

Kepala Lapas Kelas IIA Salemba Amico Balalembang, menegaskan komitmennya untuk terus mengembangkan berbagai program pembinaan kemandirian yang mampu memberikan manfaat nyata bagi warga binaan.

“Program peternakan ayam petelur akan terus dioptimalkan sebagai salah satu sarana pembelajaran dan pemberdayaan warga binaan, sekaligus mendukung program ketahanan pangan yang menjadi prioritas Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan,” ucapnya.

Melalui program tersebut, kata dia, Lapas Kelas IIA Salemba berupaya menciptakan warga binaan yang lebih produktif, mandiri, dan siap berintegrasi kembali dengan masyarakat setelah menyelesaikan masa pembinaan, sejalan dengan semangat pemasyarakatan yang bermanfaat bagi masyarakat dan pembangunan nasional.

KUALA LUMPUR - Malaysia telah menuntut kompensasi sebesar €226,13 juta (lebih dari Rp4,6 triliun) dari Kongsberg Defence & Aerospace (KDA) Norwegia setelah pembatalan kesepakatan pengadaan Naval Strike Missiles (NSM) untuk Kapal Tempur Pesisir (LCS) Angkatan Laut-nya. Nilai tuntutan itu disampaikan Menteri Pertahanan Mohamed Khaled Nordin, Jumat (26/6/2026).

Total nilai tuntutan itu terdiri dari €129,86 juta kerugian langsung, yang mencakup pembayaran yang telah dilakukan oleh pemerintah, dan €96,26 juta kerugian tidak langsung untuk biaya tambahan dan kerusakan konsekuensial yang timbul dari kegagalan pengiriman sistem rudal canggih tersebut.

“Biaya tambahan sebenarnya, atau ‘biaya yang melebihi anggaran’, yang akan ditanggung oleh pemerintah belum dapat dipastikan karena bergantung pada metode penyelesaian yang disepakati dan sistem senjata pengganti yang saat ini sedang dievaluasi,” kata Mohamed Khaled dalam jawaban tertulisnya kepada parlemen, yang dilansir MalayMail.

Dia menjawab pertanyaan dari anggota parlemen; Ikmal Hisham Abdul Aziz, yang menanyakan tentang status Sea Trial (Uji Coba Laut) untuk kapal tempur pesisir KD Maharaja Lela dan potensi biaya yang melebihi anggaran akibat pembatalan kontrak NSM.

Mengenai KD Maharaja Lela, Mohamed Khaled mengatakan kapal tersebut sedang menjalani serangkaian uji dan evaluasi bertahap untuk memverifikasi kinerja platform, navigasi, propulsi, dan sistem penting lainnya sebelum diterima secara resmi oleh Angkatan Laut Kerajaan Malaysia.

Dia mengatakan Uji Coba Laut yang dilakukan oleh LUNAS (Lumut Naval Shipyard) pada 29 April berjalan sesuai jadwal dan menunjukkan “kemajuan positif”.

“Penerimaan resmi kapal tersebut masih bergantung pada keberhasilan penyelesaian Sea Acceptance Trial (Uji Penerimaan Laut), perbaikan temuan teknis apa pun, dan verifikasi akhir oleh Angkatan Laut Kerajaan Malaysia,” katanya.

Sekadar diketahui, Norwegia telah membatalkan izin ekspor untuk rudal anti-kapal NSM dan sistem peluncur terkaitnya ke Malaysia dengan alasan keamanan nasional. Padahal Malaysia sudah membayar 95 persen dari nilai kontrak.

NSM adalah rudal anti-kapal jarak jauh yang mampu melakukan misi serangan maritim dengan kecepatan subsonik tinggi dengan jangkauan melebihi 300 km.

Menteri Pertahanan Norwegia Tore O Sandvik telah meminta maaf kepada Malaysia atas keputusan Norwegia untuk mencabut izin ekspor NSM yang ditujukan untuk Angkatan Laut Kerajaan Malaysia. Permintaan maaf tersebut disampaikan selama pertemuan dengan Mohamed Khaled di sela-sela forum Shangri-La Dialogue di Singapura pada 31 Mei lalu.

Saat itu, Mohamed Khaled mengatakan bahwa Sandvik sudah menjelaskan alasan di balik keputusan Norwegia untuk membatalkan izin ekspor NSM. Meskipun Malaysia menerima penjelasan tersebut, Mohamed Khaled mengatakan pemerintah tetap kecewa.

“Kami menyampaikan kekecewaan kami dengan jujur dan terus terang,” katanya, mencatat bahwa Malaysia dan Norwegia telah menjalin hubungan yang erat selama bertahun-tahun.

Kesepakatan rudal tersebut ditandatangani pada tahun 2018 antara Angkatan Laut Kerajaan Malaysia dan KDA Norwegia. Kontrak senilai €124 juta tersebut dimaksudkan untuk melengkapi enam Kapal Tempur Pesisir Malaysia dengan sistem NSM.

Norwegia kemudian mencabut izin ekspor tersebut, dengan alasan kekhawatiran keamanan nasional.

Pembatalan kontrak secara sepihak tersebut telah menjadi titik ketegangan yang jarang terjadi dalam hubungan pertahanan antara Norwegia dan Malaysia, dengan kedua pihak mengisyaratkan keinginan untuk mempertahankan hubungan jangka panjang mereka meskipun ada perselisihan tersebut.

Prancis menghentikan operasional beberapa reaktor pada pembangkit listrik tenaga nuklir-nya (PLTN) imbas gelombang panas yang menyebabkan rekor suhu ekstrem. Penghentian ini merupakan langkah perlindungan lingkungan karena suhu air sungai yang digunakan untuk mendinginkan reaktor terus meningkat.

Sepekan ini, perusahaan listrik milik negara Prancis, EDF, telah mengumumkan penghentian tiga reaktor nuklir. Pada Senin (22/6), satu reaktor di PLTN Golfech, dekat Toulouse, dimatikan setelah suhu air Sungai Garonne melampaui batas aman operasional, yakni 28 derajat Celsius. Reaktor itu memiliki kapasitas pembangkit sekitar 1.300 megawatt.

PLTN menggunakan air sungai untuk mendinginkan reaktor sebelum mengalirkannya kembali ke sungai. Suhu air yang dilepas umumnya meningkat. Berdasarkan ketentuan hukum di Prancis, EDF wajib memantau suhu sungai agar air buangan dari proses pendinginan tidak merusak ekosistem perairan.

Saat gelombang panas terjadi dan suhu sungai meningkat, operator harus mengurangi atau menghentikan produksi listrik agar suhu air buangan tetap berada di bawah batas yang ditetapkan pemerintah.

Pada Kamis (25/6), EDF menghentikan operasi dua reaktor lainnya. Kedua reaktor tersebut berada di PLTN Nogent-sur-Seine di Sungai Seine, sebelah utara Paris, serta PLTN Bugey di Sungai Rhone, dekat Lyon, Prancis tenggara.

Mengutip pemberitaan Euronews, operator jaringan listrik Prancis, RTE, menyatakan bahwa pasokan listrik nasional masih mencukupi meski beberapa pembangkit tidak beroperasi.

Gelombang panas di Prancis telah menelan puluhan korban jiwa. Hingga Senin (22/6), sedikitnya 18 orang dilaporkan meninggal akibat cuaca panas. Selain itu, sedikitnya 40 orang tenggelam sejak 18 Juni. Perdana Menteri Sebastien Lecornu mengatakan sebagian besar korban merupakan anak muda.

Dampak gelombang panas juga dirasakan negara-negara lain di Eropa, termasuk Jerman, Spanyol, Portugal, Inggris dan Swiss. Kondisi tersebut mulai mengganggu aktivitas masyarakat. Ratusan sekolah ditutup atau memulangkan siswa lebih awal, sedangkan layanan kereta di sejumlah kota, termasuk Paris dan Brussel, dikurangi untuk mengurangi risiko gangguan operasional akibat suhu ekstrem.

Mengutip GB News, gelombang panas dipicu oleh massa udara panas dari Gurun Sahara yang terdorong ke Eropa oleh sistem tekanan udara tinggi yang dikenal sebagai African anticyclone. Sistem ini membentuk kubah panas (heat dome), yakni kondisi ketika udara panas terperangkap di dekat permukaan selama beberapa hari, sehingga suhu di sejumlah wilayah melonjak hingga mencapai 46 derajat Celsius.