Jakarta (ANTARA) - Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) mencatat ada peningkatan kualitas pengelolaan subsidi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang tercermin dari menurunnya nilai koreksi subsidi kompensasi pada tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya.

“Hal ini menunjukkan perbaikan dalam sistem pengendalian serta meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan negara oleh BUMN,” kata Anggota VII BPK Slamet Edy Purnomo dalam kegiatan penandatanganan berita acara hasil pemeriksaan atas belanja subsidi, kompensasi, Public Service Obligation (PSO) dan perhitungan harga pembelian cadangan pangan pemerintah pada BUMN operator dalam rangka dukungan pemeriksaan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP) Tahun 2025.

Dalam keterangan tertulis yang diterima di Jakarta, Kamis, ia mengatakan sejumlah capaian efisiensi juga telah terlihat. Salah satunya pada sektor pupuk bersubsidi yang berhasil menekan biaya secara signifikan.

Ke depan, praktik baik tersebut diharapkan dapat diikuti oleh sektor lain seperti energi dan pangan, guna meningkatkan efektivitas belanja negara.

Anggota VII BPK turut menekankan pentingnya penguatan basis data sebagai fondasi dalam penyaluran subsidi yang tepat sasaran. Integrasi dan pemutakhiran data antarlembaga dinilai menjadi kunci untuk mengurangi potensi ketidaktepatan sasaran serta meningkatkan efisiensi anggaran.

"Penandatanganan ini mencerminkan komitmen seluruh pihak dalam menunjukkan transparansi, akuntabilitas, serta tata kelola keuangan negara yang efektif, efisien, dan dapat dipercaya," ujar Slamet Edy.

Pada kesempatan itu, Anggota VII BPK itu menegaskan bahwa berlakunya Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2025 memperkuat peran BUMN untuk menjalankan fungsi ganda secara seimbang.

Fungsi ganda tersebut sebagai korporasi berorientasi kinerja dan nilai keuangan, sekaligus agen pembangunan melalui penugasan pemerintah, khususnya dalam pengelolaan subsidi, kompensasi, PSO, dan cadangan pangan pemerintah, dengan tetap menjunjung tata kelola yang baik, manajemen risiko, dan akuntabilitas.

Melalui penguatan sinergi dan komitmen bersama, ia mengatakan BPK berharap pengelolaan subsidi dan kompensasi ke depan semakin akuntabel, tepat sasaran, dan mampu memberikan kontribusi optimal bagi pembangunan nasional serta kesejahteraan masyarakat.

"Kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada seluruh Direktur Utama maupun Direksi BUMN dan badan usaha terkait yang telah bekerja sama secara kooperatif dan komunikatif sehingga proses pemeriksaan ini berjalan lancar dan tepat waktu," ujar dia.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Bank DBS Indonesia melalui DBS Group Research menilai fundamental ekonomi Indonesia pada awal 2026 masih sangat solid kendati tantangan volatilitas global pada semester II tahun ini tetap perlu diantisipasi secara hati-hati.

“Di tengah eskalasi geopolitik global dan fluktuasi harga energi, ekonomi Indonesia menunjukkan daya tahan kuat dengan pertumbuhan sebesar 5,6 persen secara tahunan (year-on-year/yoy) pada kuartal pertama 2026. Angka ini membuktikan pertumbuhan tercepat sejak kuartal ketiga 2022,” kata Senior Economist DBS Bank Radhika Rao dalam keterangan pers yang diterima di Jakarta, Rabu.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada awal tahun 2026 didorong oleh konsumsi domestik yang tetap kuat, stimulus fiskal pemerintah, peningkatan belanja negara, serta momentum musiman selama periode hari besar keagamaan.

Konsumsi rumah tangga dan pemerintah tumbuh hingga 7 persen yoy, sementara investasi tetap solid di kisaran 6 persen yoy.

Menurut Radhika, Indonesia memulai 2026 dengan fondasi ekonomi yang positif, tetapi risiko eksternal membuat proyeksi pertumbuhan tahunan perlu disesuaikan.

“Indonesia memasuki 2026 dengan percaya diri didukung fundamental yang kuat. Namun, proyeksi pertumbuhan setahun penuh tetap perlu disesuaikan menjadi 5,1 persen (dari sebelumnya 5,3 persen) guna mengantisipasi risiko kenaikan harga energi global dan tekanan pada nilai tukar rupiah,” ujar dia.

DBS Research menilai kuartal I-2026 kemungkinan menjadi titik tertinggi pertumbuhan ekonomi tahun ini. Ke depan, aktivitas ekonomi juga diperkirakan menghadapi tekanan dari tingginya harga energi global, volatilitas pasar keuangan, serta kebutuhan menjaga disiplin fiskal nasional.

Lebih lanjut, stabilitas makroekonomi disebut menjadi fondasi utama dalam menjaga ketahanan ekonomi Indonesia di tengah dinamika global saat ini.

Sebagaimana dalam pemaparan DBS Research, diperlukan pengendalian inflasi, disiplin fiskal, dan komunikasi kebijakan yang konsisten dalam menjaga stabilitas pasar.

Dari sisi pengambil kebijakan, pemerintah diperkirakan tetap berupaya menjaga defisit fiskal di bawah 3 persen terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) melalui pengendalian belanja, efisiensi program prioritas, serta optimalisasi penerimaan negara.

Selain itu, implementasi kebijakan yang konsisten, termasuk pelaksanaan Undang-Undang Cipta Kerja dan harmonisasi regulasi pusat-daerah, dinilai penting untuk menciptakan kepastian usaha dan meningkatkan kepercayaan investor.

“Menjaga stabilitas makro ekonomi tetap menjadi faktor kunci dalam menopang pertumbuhan nasional, terutama melalui pengendalian inflasi dan disiplin fiskal yang konsisten. Kepastian serta konsistensi regulasi, didukung komunikasi kebijakan yang jelas dan dapat diprediksi, akan menjadi faktor penting dalam menjaga sentimen pasar dan meningkatkan daya tarik investasi,” ujar dia.

Melihat situasi tersebut, DBS menganggap langkah strategis yang dapat dilakukan yaitu menjaga stabilitas makroekonomi melalui pengendalian inflasi dan disiplin fiskal, menjaga daya beli domestik karena menjadi prioritas utama untuk menopang pertumbuhan ekonomi. Selain itu pemerintah perlu memastikan stimulus fiskal tetap tepat sasaran dan berkelanjutan.

Kemudian juga pelaku usaha disarankan mulai mengantisipasi potensi perlambatan ekonomi global pada semester kedua 2026, kepastian dan konsistensi regulasi menjadi faktor utama dalam meningkatkan daya tarik investasi, serta komunikasi kebijakan yang jelas dan dapat diprediksi penting untuk menjaga sentimen pasar.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

MAKKAH - Konsolidasi besar-besaran untuk mengamankan kelancaran ibadah haji digelar oleh otoritas Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) di Masjid Hotel Durrat Rahaf, Makkah , Rabu (13/5/2026). Ribuan petugas lapangan hingga pimpinan Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) dilibatkan dalam sinkronisasi operasional jelang puncak wukuf.

Penyelenggara ibadah haji mengumpulkan seluruh entitas penggerak jemaah ini untuk mencegah terjadinya ego sektoral di lapangan. Penyelenggaraan rukun Islam kelima yang melibatkan jutaan manusia tidak mungkin dieksekusi tanpa koordinasi yang rapi.

Fokus pembinaan kali ini diarahkan pada penguatan layanan bimbingan ibadah dan manajemen kesehatan jemaah. Kedua sektor tersebut merupakan kunci keberhasilan jemaah untuk bisa bertahan melewati rintangan fisik di Arafah, Muzdalifah, dan Mina ( Armuzna ).

Pemerintah menyadari bahwa petugas kloter dan KBIH harus meleburkan batasan formalitas demi kepentingan keselamatan jemaah. Sinergi lintas batas inilah yang akan menciptakan sebuah pertahanan solid untuk memandu tamu Allah.

"Penyelenggaraan haji tidak bisa dilakukan oleh satu pihak, kita ibaratnya harus memiliki tim yang super, bukan sekadar superman atau superhero," tegas Kepala Daker Makkah PPIH Arab Saudi Ihsan Faisal kepada Tim Media Center Haji (MCH).

Petugas kloter mutlak berperan sebagai nakhoda yang memberikan panduan regulasi pemerintah di garis depan. Sementara itu, posisi KBIHU sangat krusial karena mayoritas jemaah berafiliasi secara langsung dengan lembaga bimbingan tersebut.

Penyatuan visi ibadah dan kesehatan ini sangat mendesak seiring dengan semakin padatnya populasi jemaah nusantara. Ratusan kloter jemaah terpantau telah mendarat dengan selamat dan mulai beradaptasi dengan cuaca gurun.

Selain memperkuat barisan petugas, konsolidasi ini juga menjadi forum untuk mengklarifikasi sejumlah dinamika layanan ekstra di lapangan. PPIH meluruskan adanya salah paham terkait biaya jasa pendorongan kursi roda bagi jemaah rentan.

Setelah dilakukan proses tabayun, dipastikan bahwa tarif kursi roda tersebut bukanlah bentuk pungutan liar. Biaya itu adalah bagian dari paket layanan opsional yang disepakati secara transparan untuk membantu jemaah melakoni umrah wajib.

Dinamika lain yang diselesaikan dalam forum tersebut adalah aturan main terkait pelaksanaan city tour atau wisata kota. Kemenhaj hanya melarang perjalanan wisata yang melintasi batas kota Makkah atau Madinah demi menjaga energi jemaah.

Kegiatan wisata religi di dalam kota masih diperbolehkan selama KBIHU memberikan laporan resmi kepada petugas sektor. Kewajiban lapor ini adalah instrumen pengamanan agar pergerakan massa tetap terdeteksi oleh radar pusat kendali.

Ketertiban administratif ini mutlak ditegakkan mengingat sekitar 250 kloter jemaah Indonesia telah menyesaki Kota Makkah. Angka ini akan terus melonjak tajam dalam hitungan hari.

"Jaminan jemaah bisa melaksanakan fase Armuzna itu sangat bergantung pada kondisi fisik, kalau kesehatannya prima dan kuat, maka insyaallah ibadahnya akan lancar," papar Ihsan jelang akhir sesi.

Seluruh elemen penyelenggara kini bersiap menyambut kedatangan kloter-kloter terakhir dari gelombang pertama. Pada 15 Mei mendatang, operasional Daker Madinah akan resmi ditutup dan seluruh kekuatan petugas akan digeser penuh ke Makkah.

Bisnis.com, JAKARTA - Setelah lama dikenal melalui bisnis rokok, perbankan, elektronik, hingga infrastruktur digital, kini Grup Djarum milik keluarga Hartono mulai membangun pijakan baru ke sektor industri peternakan sapi perah di Brebes, Jawa Tengah dengan prospek permintaan yang cenderung stabil.

Melalui PT Global Dairi Alami dan PT Global Dairi Bersama, Grup Djarum menargetkan memiliki hingga 36.000 ekor sapi perah dalam beberapa tahun ke depan.

CEO Savoria Group Ihsan Mulia Putri mengatakan bisnis susu ini adalah bagian dari pilar Fast Moving Consumer Good atau FMCG Djarum Group dalam naungan Savoria Group.

Bisnis Savoria Group mencakup bisnis kopi melalui merek Kopi Tubruk Gadjah dan Caffino, bisnis confectionery melalui permen FOX’S, bisnis pastry melalui merek 5Days, minuman isotonik HydroPlus, serta minuman berbasis teh Sariwangi.

Investasi tersebut disebut menjadi bagian dari dukungan terhadap program prioritas pemerintah dalam percepatan produksi susu dan daging nasional, sekaligus memperkuat ketahanan pangan dalam negeri.

“Jika proyek sudah beroperasi penuh, kapasitas produksi susu yang dihasilkan diperkirakan dapat menyumbang sekitar 18% terhadap target produksi susu segar nasional,” terangnya, Selasa (13/5/2026).

Wilayah Brebes, Jawa Tengah, dipilih sebagai pusat pengembangan bisnis susu karena dinilai memiliki posisi strategis, dekat dengan sentra produksi jagung sebagai sumber utama pakan ternak, sekaligus memiliki akses yang relatif dekat ke pasar susu segar terbesar di kawasan Jabodetabek.

Bukan Ekspansi Biasa

Langkah ini dinilai bukan sekadar ekspansi biasa dan menjadi sinyal kuat perubahan arah diversifikasi usaha kelompok bisnis tersebut menuju sektor yang lebih defensif dan berorientasi jangka panjang, khususnya pangan dan agrikultur.

Head of research Kiwoom Sekuritas Liza Camelia mengatakan masuknya Grup Djarum ke industri dairy mencerminkan strategi bisnis yang masih sejalan dengan karakter utama grup, yakni masuk ke sektor dengan pasar besar, arus kas berulang atau recurring income, serta memiliki peluang integrasi dari hulu hingga hilir.

“Ini bukan sekadar ‘bisnis iseng’, karena pola ekspansinya masih cukup selaras dengan DNA bisnis lama grup yakni masuk ke industri dengan demand besar, recurring, cashflow kuat, dan mampu dibangun secara terintegrasi dari hulu hingga hilir,” ujarnya, Selasa (13/5/2026).

Langkah ini juga bisa dibaca sebagai upaya mengurangi ketergantungan terhadap industri rokok yang menghadapi tekanan struktural dari kenaikan cukai dan perubahan pola konsumsi.

Dengan dukungan modal besar dan jaringan bisnis yang luas, proyek tersebut berpotensi berkembang menjadi ekosistem bisnis pangan terintegrasi. Tidak hanya berhenti di peternakan, peluang ekspansi dapat merambah pengolahan makanan dan minuman berbasis susu, produk konsumen harian, hingga integrasi pembiayaan dan distribusi melalui PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA).

Dia menilai kekuatan Grup Djarum terletak pada kemampuan membangun bisnis jangka panjang berbasis efisiensi dan integrasi operasional. Pendekatan tersebut dapat menjadi keunggulan kompetitif di industri dairy yang selama ini dikenal memiliki margin tipis dan kebutuhan investasi awal yang besar.

Meski prospeknya menarik, tantangan industri susu juga tidak ringan. Bisnis dairy sangat sensitif terhadap fluktuasi harga pakan ternak, produktivitas sapi, serta kebijakan impor susu yang dapat memengaruhi harga pasar domestik.

Senada, Equity Analyst PT Indo Premier Sekuritas Hari Rachmansyah menilai ekspansi ini berpotensi menjadi mesin pertumbuhan baru yang kuat di tengah tekanan berkepanjangan pada industri rokok nasional.

Dia menilai karakter bisnis susu yang berbasis kebutuhan primer membuat sektor ini lebih defensif dibanding industri rokok yang saat ini menghadapi tekanan struktural dari kenaikan cukai hingga perubahan pola konsumsi masyarakat.

“Karakteristik bisnis yang defensif dan berbasis kebutuhan primer menjadikan lini ini sebagai pilar pertumbuhan baru yang stabil dalam jangka panjang,” katanya.

Selama ini, paparnya, konsumsi susu masyarakat terus meningkat seiring pertumbuhan kelas menengah, sementara kapasitas produksi dalam negeri belum mampu mengejar permintaan pasar.

Hari melihat Grup Djarum memiliki keunggulan besar dari sisi integrasi ekosistem bisnis. Jaringan distribusi grup dinilai dapat dimanfaatkan sebagai jalur pemasaran produk susu, sementara infrastruktur digital yang dimiliki GDP Venture berpotensi memperkuat efisiensi rantai pasok. Tak hanya itu, dukungan kekuatan permodalan dari BBCA mampu memberikan akses pembiayaan yang kompetitif untuk mempercepat pengembangan bisnis.

Meski prospeknya besar, Hari mengingatkan terdapat sejumlah tantangan yang harus dihadapi Grup Djarum dalam mengembangkan bisnis susu skala besar.

Salah satu tantangan utama adalah periode pengembalian investasi atau payback period yang relatif panjang. Selain itu, industri peternakan sapi perah juga sangat sensitif terhadap fluktuasi harga pakan yang banyak dipengaruhi nilai tukar rupiah.

“Tantangan lainnya adalah risiko kebijakan impor susu serta kompleksitas membangun jaringan distribusi nasional yang efisien,” katanya.

Menurutnya dengan kapasitas produksi yang dapat mencapai ratusan ribu ton per tahun, Grup Djarum berpeluang menjadi pemain dominan di pasar susu segar domestik.

“Jika dieksekusi dengan baik, grup berpotensi membangun model industri susu terintegrasi dari hulu ke hilir yang sulit ditandingi kompetitor,” ujar Hari.

Namun demikian keberhasilan ekspansi ini akan sangat ditentukan oleh kemampuan Grup Djarum membangun rantai industri susu yang efisien dan terintegrasi secara menyeluruh, mulai dari peternakan, pengolahan, distribusi, hingga penguatan pasar konsumsi. Bukan sekadar memiliki peternakan skala besar saja.