Kepatuhan perusahaan perkebunan sawit di Kalimantan Tengah (Kalteng) terhadap kewajiban pembangunan kebun plasma kembali menjadi sorotan.

Laporan terbaru TuK Indonesia bersama Pusat Studi Agraria LRI Sosek IPB University menemukan bahwa sebagian besar perusahaan masih mengabaikan tanggung jawab sosial tersebut.

Dalam laporan yang dipaparkan di Jakarta, Selasa (18/11/2025), terungkap bahwa sebanyak 59 dari 185 perusahaan sawit di Kalteng, atau sekitar 32 persen, belum membangun kebun plasma sama sekali.

Padahal, kewajiban menyediakan kebun plasma telah diatur sejak dekade 1990-an melalui berbagai skema dan menjadi salah satu pilar hubungan antara perusahaan dan masyarakat.

Selain itu, 85 perusahaan lainnya hanya membangun kebun plasma dengan luasan kurang dari 20 persen dari kewajiban minimal sesuai regulasi.

Temuan ini memperkuat dugaan bahwa kepatuhan perusahaan terhadap aturan plasma masih rendah dan cenderung tidak transparan.

Kepala Departemen Advokasi dan Pendidikan Publik TuK Indonesia, Abdul Haris, mengungkapkan bahwa banyak perusahaan berdalih tidak memiliki kewajiban menyediakan plasma. Mereka mengklaim perizinan usaha terbit pada periode yang tidak tercakup oleh aturan plasma.

“(Mereka menganggap) perizinan mereka tidak terkait dengan tahun di mana berlakunya peraturan yang mewajibkan pembangunan plasma. Padahal kalau kami telusuri, regulasi tentang kewajiban plasma sudah ada sejak tahun 90-an,” ujar Haris.

Ia menilai rendahnya kepatuhan plasma menunjukkan lemahnya penegakan aturan dan rendahnya akuntabilitas perusahaan.

“Ini berdampak langsung pada masyarakat di sekitar perkebunan yang seharusnya mendapat manfaat ekonomi dari skema plasma,” tambahnya.

Plasma merupakan kewajiban yang mensyaratkan perusahaan perkebunan menyediakan sebagian dari areal konsesi untuk dikelola masyarakat sebagai mitra. Skema ini dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan petani, menciptakan lapangan kerja, dan mengurangi potensi konflik lahan.

Namun, temuan ini menunjukkan bahwa implementasi plasma justru masih jauh dari harapan. Minimnya transparansi perusahaan, lemahnya pengawasan, serta perbedaan interpretasi regulasi disebut menjadi faktor penyebab.

Haris menegaskan perlunya evaluasi menyeluruh terhadap kepatuhan plasma oleh pemerintah dan otoritas terkait.

“Tanpa kepastian dan pengawasan yang kuat, masyarakat akan terus dirugikan dan tujuan utama kebijakan plasma tidak akan tercapai,” katanya.

Laporan TuK Indonesia dan LRI Sosek IPB ini diharapkan dapat menjadi dasar pembenahan tata kelola perkebunan sawit, terutama dalam memastikan manfaat ekonomi bagi masyarakat lokal sebagai penerima hak plasma.

Proses perizinan perkebunan kelapa sawit di kawasan hutan menghadapi tantangan besar akibat birokrasi yang kompleks dan tumpang tindih regulasi.

Alhasil, kondisi ini membuat sejumlah perusahaan yang seharusnya patuh tetap menghadapi risiko administratif.

Togu Rudian Saragih, Ketua Bidang Budidaya Direktorat Tanaman Kelapa Sawit dan Aneka Palma Kementerian Pertanian, menyebutkan, dari 185 perusahaan sawit yang terdata di Kalimantan Tengah, 94 perusahaan belum memiliki sertifikasi ISPO meski sudah memiliki izin lingkungan dan Hak Guna Usaha (HGU).

“Kendala utama adalah proses perizinan yang panjang, terutama di kawasan hutan. Walaupun perusahaan sudah memenuhi sebagian persyaratan administratif, mereka tetap tidak lolos karena adanya tumpang tindih regulasi dan status kawasan yang berubah,” ujar Togu di Jakarta, Selasa (18/11/2025).

Selain itu, beberapa kasus menunjukkan bahwa perusahaan sudah memiliki dokumen lengkap, namun penetapan kawasan hutan yang baru menyebabkan izin mereka harus dievaluasi ulang.

"Hal ini menimbulkan kerugian administratif dan menunda kontribusi perusahaan terhadap penerimaan negara," ucapnya.

Para narasumber dari Pusat Studi Agraria LRI SOSEK IPB University, Bayu Eka Yulian dan Abdul Haris dari TuK Indonesia menekankan perlunya penyederhanaan perizinan dan mekanisme monitoring yang lebih transparan, termasuk melalui exclusion list.

Mekanisme ini memungkinkan perusahaan yang gagal memenuhi kewajiban administratif teridentifikasi, sekaligus memberikan ruang bagi perbaikan dan kepatuhan berkelanjutan.

Togu menambahkan, pemerintah tengah berupaya memperbaiki tata kelola perizinan dengan pusat satu atap dan standar yang lebih jelas agar perusahaan tidak lagi menghadapi ketidakpastian hukum.

Meski begitu, dia tak menampik bahwa implementasi di lapangan masih memerlukan waktu, terutama di wilayah dengan kondisi tata ruang yang kompleks.

Menteri Koordinator (Menko) Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto mengungkapkan minyak sawit akan terus memainkan peran kunci sebagai kekuatan ekonomi nasional. Pasalnya komoditas ini merupakan sumber pendapatan, energi, dan inovasi.

Pada September 2025, minyak sawit berkontribusi terhadap surplus neraca perdagangan Indonesia sebesar USD4,34 miliar dengan volume ekspornya mencapai 28,66 juta ton, meningkat 11,26% dibandingkan tahun lalu.

Harga rata-rata minyak sawit mentah dan tandan buah segar juga tetap di atas Rp3 ribu per kilogram sehingga berdampak positif bagi produsen dan jutaan petani kecil.

Ini disampaikan Menko Airlangga ketika memberikan sambutan secara virtual dalam The 21st Indonesian Palm Oil Conference (IPOC) 2025 and 2026 Price Outlook yang mengangkat tema “Navigating Complexity, Driving Growth: Governance, Biofuel Policy, and Global Trade”, di Bali, Kamis (13/11/2025).

"Kita tidak boleh berhenti pada ekspor bahan mentah. Melalui strategi hilirisasi, kita ingin meningkatkan nilai tambah, menciptakan lebih banyak lapangan kerja, dan memperkuat industri kita," ucapnya, dikutip dari siaran pers Kemenko Perekonomian, Jumat (14/11).

Dalam rangka hilirisasi, Indonesia sedang mengubah minyak sawit menjadi energi bersih yakni melalui program mandatori biodiesel yang saat ini merupakan salah satu yang terbesar di dunia. Pada 2024, Indonesia telah menerapkan Program B40 yang telah berhasil mengurangi impor bahan bakar fosil lebih dari 15,6 juta kiloliter dan mengurangi emisi gas rumah kaca sekitar 41,46 juta ton setara CO₂.

“Saat ini, kami juga sedang mempersiapkan tahap selanjutnya, yaitu penggunaan Bahan Bakar Penerbangan Berkelanjutan (Sustainable Aviation Fuel/SAF) berbasis kelapa sawit. Salah satu contoh yang baik adalah kerja sama antara PT Pindad dan Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) dalam Pengembangan Fasilitas Produksi Industri Pertahanan. Inisiatif ini akan memanfaatkan sumber daya lokal, termasuk material berbasis minyak sawit,” jelas Menko Airlangga.

Untuk memastikan daya saing dan keberlanjutan, Pemerintah menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2025 untuk memperkuat sertifikasi Minyak Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) yang memastikan produk minyak sawit Indonesia sudah sesuai standar lingkungan dan global.

Bupati Siak Dr Afni Zulkifli 'menjemput bola' demi sawit berkelanjutan di daerahnya.

Selasa (4/11) lalu, dia beserta rombongan menggelar pertemuan dengan pihak Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) di Jakarta untuk memaparkan potensi dan kebutuhan pengembangan sektor perkebunan di Kabupaten Siak, Riau.

Pertemuan ini sangat penting guna memperkuat kerja sama antara Pemkab Siak dengan BPDP khususnya di sektor perkebunan kelapa sawit rakyat.

Afni mengatakan, 63,6 persen lahan perkebunan sawit di Siak merupakan milik rakyat dengan luas mencapai 229.974 hektar, sedangkan perkebunan swasta mencakup 33,7 persen dan milik negara 2,7 persen.

"Data ini menunjukkan pentingnya dukungan program peremajaan sawit rakyat (PSR) dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan petani sawit di Kabupaten Siak," kata Afni, Kamis (6/11).

Saat ini, lanjut Afni, realisasi program PSR di Siak telah mencapai 5.184 hektar dengan nilai bantuan sekitar Rp137,5 miliar dengan melibatkan 2.105 pekebun yang tergabung dalam 34 kelembagaan di 5 kecamatan.

"Tahun ini, program peremajaan yang sedang berjalan di Siak seluas 1.200 hektare. Sementara untuk tahun 2026, Pemkab Siak mengusulkan tambahan 1.085 hektare di 8 desa dan 6 kecamatan," terangnya.

Bupati Afni menegaskan bahwa pembangunan sarana dan prasarana (sapras) pendukung perkebunan menjadi prioritas utama Pemkab Siak untuk meningkatkan produktivitas sawit rakyat. Program BPDP yang telah direalisasikan pada 2023–2024 terbukti berdampak langsung pada peningkatan kesejahteraan petani.

Dari data realisasi anggaran BPDP, program sarana dan prasarana telah mencapai Rp11,5 miliar, meliputi peningkatan/pembuatan jalan kebun dan akses ke jalan umum/pelabuhan di Koperasi Tenera Jaya, Kampung Teluk Mesjid, Kecamatan Sungai Apit, sekitar 3,3 km.

Selanjutnya pengadaan alat transportasi (dump truck) untuk Koperasi Karya Dharma III, Kampung Keranji Guguh, Kecamatan Koto Gasib (2024). Dan peningkatan/pembuatan jalan kebun serta akses ke pelabuhan di Koperasi Produsen Rimba Mutiara Banso Riau, Kampung Kuala Gasib, Kecamatan Koto Gasib, sekitar 8 km.

Lebih lanjut, Bupati Afni berharap agar pada tahun 2026, usulan peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM) petani dan keluarga pekebun juga dapat direalisasikan.

Bentuk kegiatan yang diusulkan meliputi pelatihan budidaya, panen dan pascapanen, implementasi ISPO, pembuatan pupuk organik, penguatan kelembagaan, pengembangan usaha, serta pelatihan lain yang relevan dengan peningkatan kapasitas petani.

"Dalam bidang pengembangan SDM, Pemkab Siak juga mengusulkan 12 jenis pelatihan untuk 743 peserta pada tahun 2026, terdiri dari pekebun, penyuluh, pengurus kelembagaan, dan ASN pendamping. Program ini akan terintegrasi dengan Beasiswa Anak Petani Sawit yang diinisiasi BPDP," ujarnya.

Pada tahun 2025, dari 332 pendaftar, sebanyak 211 peserta telah diterima. Dengan jumlah 27.009 kepala keluarga pekebun sawit di Siak. Oleh karena itu Pemkab berharap kuota beasiswa dapat ditingkatkan guna memperkuat regenerasi tenaga ahli di sektor perkebunan.

“Kami ingin anak-anak petani sawit di Siak bisa menempuh pendidikan tinggi dan kembali membangun daerahnya dengan ilmu yang mereka peroleh. Ini investasi jangka panjang bagi keberlanjutan ekonomi rakyat,” ujar Bupati Afni.

Pihak BPDP yang diwakili oleh Adi Sucipto, Pejabat Pembuat Komitmen, menyambut positif paparan dan usulan Pemerintah Kabupaten Siak.

Dalam audiensi tersebut, BPDP menegaskan komitmennya untuk memperkuat kolaborasi dengan daerah penghasil komoditas perkebunan, termasuk Siak, dalam rangka mengoptimalkan berbagai program pendanaan sesuai Peraturan Presiden Nomor 132 Tahun 2024 tentang Pengelolaan Dana Perkebunan.

“Kami sangat mengapresiasi langkah cepat Pemkab Siak dalam memperkuat kelembagaan petani dan menyiapkan usulan PSR serta sarpras secara lengkap dan sesuai regulasi. Sinergi ini penting agar program BPDPKS dapat berjalan efektif di daerah,” ujar Cipto.

BPDP juga menegaskan bahwa program PSR dan sarpras yang mereka danai bertujuan meningkatkan produktivitas tanpa perluasan lahan, sekaligus mendorong sertifikasi Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) bagi pekebun rakyat.

Selain PSR, BPDPKS juga membuka peluang dukungan di bidang pengembangan SDM perkebunan, penelitian dan hilirisasi, serta promosi produk sawit berkelanjutan.

“Dengan dukungan pemerintah daerah, kami yakin pelaksanaan PSR di Siak dapat menjadi contoh praktik baik dalam tata kelola sawit rakyat yang produktif, transparan, dan berkelanjutan,” kata Adi Sucipto.

Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) menyelenggarakan sosialisasi program Beasiswa Sawit dalam rangka Pengarusutamaan Gender di Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur pada 28 Oktober 2025.

Kegiatan tersebut diselenggarakan di Aula Setda, Kantor Bupati Manggarai Barat dengan menghadirkan 150 siswa/i yang mayoritas orang tuanya bekerja pada sektor sawit. Selain itu, hadir juga guru-guru perwakilan dari 15 sekolah di Kabupaten Manggarai Barat dan dari 25 sekolah Kabupaten Manggarai Timur.

Turut hadir dalam acara, dr. Yulianus Weng, M.Kes selaku Wakil Bupati Kabupaten Manggarai Barat. Yulianus menyampaikan apresiasinya terhadap program Beasiswa Sawit BPDP untuk para generasi muda, khususnya di Nusa Tenggara Timur (NTT).

Yulianus menuturkan bahwa terdapat berbagai tantangan dalam bidang pendidikan di wilayah tersebut.

“Data dari DISNAKERTRANSKOPUKM menunjukkan bahwa pada tahun 2023 terdapat sekitar 7.000 masyarakat Manggarai Barat bekerja di sektor kelapa sawit, dan jumlah tersebut terus meningkat pada tahun 2025. Saat ini tantangan yang dihadapi masyarakat berbeda dari sebelumnya. Tantangan yang muncul kini meliputi keterbatasan akses pendidikan, rendahnya literasi, dan kondisi sosial ekonomi masyarakat yang masih perlu ditingkatkan. Semua hal ini dapat diatasi melalui peningkatan kualitas pendidikan."

"Oleh karena itu, program beasiswa sawit BPDP perlu kita sambut dengan baik karena mampu membuka peluang bagi generasi muda untuk memperoleh pendidikan yang lebih baik dan berkontribusi bagi pembangunan daerah,” ujarnya saat memberikan sambutan pada Selasa, (28/10/2025).

Dalam kesempatan yang sama, Plt. Direktur Hukum dan Kerja Sama BPDP, Zaid Burhan Ibrahim, menjelaskan bahwa sekitar 15-20 persen tenaga kerja panen sawit berasal dari masyarakat NTT. Tenaga kerja dari wilayah ini dikenal memiliki etos kerja yang tinggi, semangat kuat, dan dedikasi besar.

“Hal ini kemudian menjadi fokus kami bahwa saatnya masyarakat NTT, khususnya generasi muda, tidak hanya dikenal sebagai tenaga kerja, tetapi juga mampu menjadi tenaga profesional, inovator, dan pemimpin di sektor perkebunan,” ujar Zaid Burhan Ibrahim.

Ia juga menambahkan bahwa data tenaga kerja dari wilayah Manggarai menjadi salah satu dasar dalam pelaksanaan sosialisasi ini. Namun demikian, BPDP terus mendorong agar seluruh generasi muda di berbagai daerah Indonesia, termasuk NTT, memperoleh kesempatan yang sama untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas hidup melalui pendidikan.

"Melalui program beasiswa sawit, BPDP berkomitmen memberikan kesempatan yang luas kepada anak-anak pekerja sawit dari berbagai daerah di Indonesia, termasuk NTT, untuk menempuh pendidikan tinggi dengan dukungan penuh mulai dari biaya transportasi, uang buku, hingga kebutuhan selama masa studi. Diharapkan program ini mampu meningkatkan kesejahteraan keluarga pekerja sawit di seluruh Indonesia,” jelasnya.

Program Beasiswa Sawit hingga kini telah memberikan kesempatan kepada lebih dari 9.000 mahasiswa/i dari berbagai daerah di Indonesia yang diharapkan dapat menjadi pemimpin masa depan di sektor perkebunan.

“Program ini telah memberikan kesempatan kepada lebih dari 9.000 mahasiswa dari berbagai daerah di Indonesia untuk menempuh pendidikan tinggi di bidang perkebunan kelapa sawit. Tahun 2025 ini, sebanyak 4.000 penerima beasiswa baru bergabung, meningkat dari tahun sebelumnya. Mereka tidak hanya belajar mengenai kelapa sawit, tetapi juga tentang kepemimpinan, manajemen, dan inovasi agar di masa mendatang mampu menjadi sumber daya unggul yang membawa sektor perkebunan semakin maju,” paparnya.

Kegiatan ini juga sejalan dengan komitmen BPDP terhadap Pengarusutamaan Gender (PUG) yang menjamin kesetaraan bagi laki-laki dan perempuan untuk maju bersama tanpa memandang jenis kelamin, asal daerah, atau latar belakang sosial, dengan akses yang sama terhadap pendidikan dan peluang karier.

“Maka kami membutuhkan peran penting dari Bapak dan Ibu guru, terutama yang hadir saat ini, untuk mendampingi dan menuntun para siswa agar berani bermimpi dan mengambil peluang,” ujar Zaid.

Melalui kegiatan ini, BPDP menegaskan komitmennya untuk terus mensosialisasikan program Beasiswa Sawit kepada generasi muda di seluruh Indonesia guna mencetak sumber daya manusia unggul dan berdaya saing yang siap memimpin sektor industri kelapa sawit yang inovatif, berkelanjutan, serta menjunjung nilai kesetaraan dan keadilan.

PT Bumi Makmur Anugerahagung (BMA) optimistis konsumsi minyak sawit mentah atau crude palm oil (CPO) di dalam negeri akan terus meningkat sepanjang 2025. Perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan CPO ini menilai, permintaan domestik yang kuat menjadi sinyal positif bagi pertumbuhan bisnis sektor kelapa sawit nasional.

Direktur BMA, Cheny Canliarta, menyatakan bahwa kunci menjaga keberlanjutan bisnis berada pada kepercayaan konsumen melalui ketepatan waktu pengiriman dan mutu produk.

“Kami memiliki komitmen kuat dalam pengiriman produk secara tepat waktu. Selain itu, menjaga kualitas CPO sesuai kesepakatan dengan konsumen. Intinya, ketepatan waktu dan mutu dijaga sehingga konsumen percaya,” ujar Cheny, Senin (3/11/2025).

Cheny menambahkan, pihaknya selalu memastikan komunikasi yang transparan dengan konsumen, terutama ketika terjadi kendala yang disebabkan faktor alam atau cuaca ekstrem.

“Konsumen akan mempercayai kami ketika pengiriman barang tepat waktu, kecuali ada kondisi tertentu seperti cuaca. Namun, kami harus menjelaskan agar konsumen memahami situasi itu,” katanya.

Didirikan pada 2023, BMA kini memusatkan fokus bisnis pada pasar domestik. Cheny optimistis penjualan tahun ini dapat tumbuh dua kali lipat dibandingkan 2024, seiring dengan prospek permintaan yang semakin positif.

Optimisme BMA sejalan dengan data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (Gapki) yang mencatat peningkatan konsumsi CPO nasional. Sepanjang Januari–Agustus 2025, konsumsi CPO domestik mencapai 16.406 ton, naik 5% dibandingkan periode sama tahun lalu sebesar 15.571 ton.

Sektor biodiesel menjadi kontributor terbesar dengan porsi 50,85% atau 8.343 ton dari total konsumsi, diikuti sektor pangan sebesar 6.579 ton (40,10%) dan oleokimia sebanyak 1.484 ton (9,05%).

Dari sisi produksi, Gapki melaporkan total produksi CPO dan palm kernel oil (PKO) pada Januari–Agustus 2025 mencapai 39,037 juta ton, naik 13,08% dibandingkan periode sama 2024 yang sebesar 34,522 juta ton. Sementara nilai ekspor sawit Indonesia hingga Agustus 2025 mencapai US$24,785 miliar, meningkat 42,88% year on year dari US$17,347 miliar.

Secara volume, ekspor CPO juga tumbuh sekitar 3%, dari 2.141 ton pada akhir Agustus 2024 menjadi 2.210 ton sepanjang delapan bulan pertama 2025.

Dengan tren konsumsi domestik yang terus bergairah dan produksi nasional yang meningkat, BMA melihat peluang untuk memperkuat posisi di pasar dalam negeri. Fokus pada kualitas, efisiensi, dan hubungan jangka panjang dengan konsumen menjadi strategi utama perusahaan dalam menjaga momentum pertumbuhan di tengah dinamika pasar global.

PT Kilang Pertamina Internasional (KPI) mengoperasikan Kilang Balongan yang disebut sebagai kilang paling kompleks di Indonesia. Kompleksitas tersebut ditunjukkan melalui Nelson Complexity Index (NCI) dengan skor 11,9. Kilang ini memiliki peran strategis dalam memenuhi kebutuhan bahan bakar minyak (BBM) untuk wilayah barat Pulau Jawa.

Pjs. Corporate Secretary KPI, Muttaqin Showwabi, mengatakan Kilang Balongan yang berlokasi di Kabupaten Indramayu, Jawa Barat, memiliki fungsi vital karena posisinya yang dekat dengan pusat perekonomian nasional, yakni Jabodetabek dan Banten.

“Untuk memperkuat kapasitas dan fleksibilitas penyimpanan bahan bakar jenis gasoline, KPI baru-baru ini menyelesaikan pembangunan empat tangki baru berkapasitas masing-masing 29.000 meter kubik,” ujar Muttaqin dalam keterangan tertulis yang diterima, Minggu (2/11/2025).

Muttaqin menjelaskan, kawasan di sekitar kilang dikelilingi oleh sejumlah kawasan industri berskala nasional dan internasional, seperti Kawasan Industri Cikarang di Bekasi yang dikenal sebagai kawasan industri terbesar di Asia Tenggara, serta kawasan industri di Karawang, Purwakarta, dan sebagian wilayah Banten.

Kilang Balongan mulai beroperasi pada 1994 dengan kapasitas pengolahan awal 125.000 barel per hari. Sejak 2022, kapasitas pengolahannya meningkat menjadi 150.000 barel per hari setelah selesainya proyek Refinery Development Master Plan (RDMP) Phase-I di unit Crude Distillation Unit (CDU).

Dengan dukungan teknologi pengolahan mutakhir, Kilang Balongan mampu menghasilkan produk bernilai tinggi seperti seri Pertamax—termasuk Pertamax (RON 92) dan Pertamax Turbo (RON 98)—yang merupakan BBM berkualitas tinggi dan ramah lingkungan. Produk lainnya mencakup seri Dex, yaitu Pertamina Dex dan Dexlite, bahan bakar diesel dengan angka cetane tinggi dan kadar sulfur sangat rendah, sesuai standar setara Euro 5.

Selain itu, Kilang Balongan juga memproduksi Diesel X—bahan bakar diesel ultra rendah sulfur berstandar Euro 5—dan Go Foam, bahan kimia khusus yang mencegah terbentuknya busa dalam proses pengolahan kilang. Produk lain yang dihasilkan meliputi avtur, propilena, dan LPG.

Muttaqin menegaskan, KPI memastikan seluruh produk Kilang Balongan memenuhi standar mutu tertinggi. Laboratorium pengujian di kilang ini telah tersertifikasi SNI ISO/IEC 17025:2017 oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

“Dengan kombinasi teknologi canggih, kapasitas besar, serta kompleksitas proses pengolahan yang tinggi, Kilang Balongan menjadi tulang punggung dalam menjaga stabilitas pasokan energi nasional dan mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia secara berkelanjutan,” tutup Muttaqin.

Tidak semua juara lahir di podium. Sebagian ditempa dari keringat, disiplin, dan semangat untuk terus belajar.

Seperti Panji, operator tambang yang kini menjadi pengajar di Mining Academy PT Cipta Kridatama (CK) menjadi bukti nyata bahwa semangat juara sejati adalah tentang bagaimana seseorang menumbuhkan orang lain.

Ketika pertama kali bergabung di CK, Panji bekerja sebagai operator grader di departemen Operations. Sehari-harinya, ia berhadapan dengan medan tambang yang menuntut ketelitian, kekuatan fisik, dan disiplin tinggi. Namun di balik helm dan seragam tambangnya, Panji menyimpan tekad besar untuk terus belajar dan berkembang.

Kesempatan itu datang ketika ia mengikuti ajang Best of the Best (BOTB) Cipta Kridatama 2025, program tahunan yang menjadi wadah bagi para karyawan CK untuk menunjukkan kompetensi terbaik sekaligus mengasah jiwa kepemimpinan. Dari total 4.000 peserta yang ikut serta dalam program ini, proses seleksi yang ketat menyisakan hanya 60 orang, dan Panji akhirnya muncul sebagai juara pertama.

“Selama dua minggu kami mendapat pembekalan dengan materi yang berbeda-beda setiap harinya, mulai dari safety, operation, sampai pembentukan karakter,” ujar Panji mengenang prosesnya.

Kini, Panji tak lagi hanya mengoperasikan alat berat di lapangan. Ia telah naik ke jenjang baru sebagai operator trainer di Mining Academy CK, membimbing lebih dari 80 operator dari berbagai site.

“Kegiatan ini benar-benar mengubah hidup saya. membangun mental, mengajarkan disiplin, kepemimpinan, dan membuat saya belajar untuk bekerja sama. Yang paling berkesan bagi saya adalah ketika bisa membagikan ilmu ke rekan-rekan lain,” tambahnya.

Kisah Panji adalah cerminan dari komitmen CK dan induk perusahaannya, PT ABM Investama Tbk (ABMM), dalam membangun SDM yang tangguh, adaptif, dan berdaya saing.

Melalui program-program people development, ABM percaya bahwa produktivitas terbaik lahir dari kepemimpinan yang kuat dan semangat belajar yang tidak pernah padam.

Presiden Direktur PT ABM Investama Tbk, Achmad Ananda Djajanegara, menegaskan bahwa keberlanjutan bisnis tidak hanya bergantung pada teknologi atau sumber daya alam, tetapi terutama pada kualitas manusia di baliknya.

“Kami berkomitmen membangun masa depan yang tangguh/resilient future dengan terus memperkuat aspek operasional, mengoptimalkan kinerja lingkungan, serta menumbuhkan manusia-manusia unggul yang menjadi motor perubahan. Melalui people development, kami ingin menciptakan lebih banyak pemimpin di setiap level organisasi,” ungkapnya.

Konsistensi tersebut tercermin dalam capaian pelatihan ABM pada 2024 yang mencapai 170.392 jam pelatihan dengan rata-rata 14,47 jam per karyawan per tahun.

Angka ini menunjukkan bahwa pengembangan kompetensi bukan sekadar program tahunan, melainkan bagian dari budaya perusahaan.

Bagi CK sendiri, Best of the Best bukan sekadar ajang penghargaan. Di tengah fluktuasi harga batubara dan tantangan efisiensi operasional, CK memandang SDM sebagai kunci utama keberlanjutan bisnis.

Program ini dirancang untuk menempa individu menjadi calon pemimpin masa depan dan menjadi bagian dari radar talent management perusahaan untuk memastikan kesiapan ketika peluang atau posisi kepemimpinan terbuka di masa depan.

“Dalam kondisi industri yang dinamis, CK terus berupaya memperkuat kompetensi dan kepemimpinan internal. Kami percaya dengan SDM unggul, perusahaan bisa bertahan dan tumbuh menghadapi setiap tantangan termasuk saat transformasi bisnis dilakukan,” ujar Direktur Utama CK, Roni Setyawan.

Cipta Kridatama senantiasa bertekad untuk mewujudkan visinya menjadi penyedia jasa pertambangan terbesar dan paling andal di Indonesia, dengan menempatkan pembangunan manusia sebagai prioritas utama.

Program seperti Best of the Best ini berdampak langsung terhadap cycle time productivity lebih baik, peningkatan utilisasi, productivity operational meningkat.

Program ini memberikan kesempatan bahwa setiap karyawan memiliki potensi untuk berkembang menjadi pemimpin seperti Panji, yang membuktikan bahwa seorang operator pun bisa menjadi inspirasi dan penggerak perubahan bagi banyak orang.

Program Best of the Best menjadi refleksi dari komitmen CK dalam membangun sumber daya manusia unggul yang siap menghadapi tantangan masa depan industri tambang.

Melalui semangat kolaborasi dan pembelajaran berkelanjutan, CK percaya bahwa masa depan pertambangan Indonesia akan digerakkan oleh insan-insan terbaik bangsa.

Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) turut berpartisipasi dalam ajang Indonesia Research and Innovation (InaRI) Expo 2025 yang diselenggarakan oleh Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) di Jakarta International Expo (JIExpo) Kemayoran pada 28–30 Oktober 2025. Keikutsertaan ini menjadi langkah strategis BPDP untuk memperluas jejaring kolaborasi antara dunia riset dan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di sektor perkebunan.

Kepala Divisi Kerja Sama Kemasyarakatan dan UMKM BPDP, Helmi Muhansyah, menjelaskan bahwa partisipasi BPDP di InaRI Expo merupakan bagian dari upaya memperluas cakupan pemangku kepentingan promosi, khususnya dengan menjangkau kalangan peneliti dan akademisi.

“Selama ini kami sudah menjangkau berbagai lapisan masyarakat, mulai dari anak-anak PAUD, jurnalis, hingga pelaku UMKM. Melalui InaRI Expo, kami ingin membuka kolaborasi baru dengan para periset yang dapat berkontribusi mengembangkan riset dan inovasi di sektor perkebunan,” ujar Helmi.

Helmi menambahkan, BPDP membawa sejumlah hasil riset dan inovasi dari program Grant Riset Sawit, termasuk karya mahasiswa dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) yang diberi nama RAWITS atau Radar Sawit ITS dan PALMA X-1 dari Universitas Pancasila. Selain itu, BPDP juga menampilkan berbagai produk unggulan UMKM binaan yang berbasis komoditas sawit, kelapa, dan kakao.

“Kegiatan ini menjadi ajang diseminasi dan promosi hasil riset sawit sekaligus memperkenalkan potensi UMKM berbasis perkebunan. Kami berharap ada banyak masukan dari para periset yang bisa membantu pengembangan UMKM, termasuk melalui pemanfaatan teknologi seperti kecerdasan buatan,” jelasnya.

Dengan mengusung tema “Unlocking Innovation, Empowering the Future with AI”, InaRI Expo 2025 menjadi wadah kolaboratif yang mempertemukan peneliti, industri, dan lembaga pendanaan riset. BPDP menilai momentum ini penting untuk mendorong pemanfaatan teknologi artificial intelligence (AI) dalam pengembangan riset dan pemasaran produk perkebunan berkelanjutan.

“Topik tentang AI yang diangkat BRIN tahun ini sangat relevan. Kami melihat peluang besar bagi pengembangan kecerdasan buatan dalam riset dan pengelolaan komoditas seperti kelapa sawit, kakao, dan kelapa, termasuk untuk mendukung digitalisasi UMKM,” tutur Helmi.

Melalui partisipasi di InaRI Expo 2025, BPDP menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat ekosistem riset dan inovasi di sektor perkebunan. Sinergi antara peneliti, akademisi, dan pelaku UMKM diharapkan mampu mempercepat hilirisasi riset sekaligus meningkatkan daya saing produk perkebunan Indonesia di pasar global.

Salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit terkemuka di Indonesia, dan juga produsen benih unggul kelapa sawit, Asian Agri, menampilkan benih DxP Topaz dalam Indonesian Palm Oil Stakeholders Forum (IPOS-Forum) di Hotel Santika Dyandra Premier Convention Center, Medan, Sumatra Utara.

Keikutsertaan perusahaan dalam forum ini menjadi bukti nyata komitmen Asian Agri terhadap pengembangan varietas kelapa sawit unggul melalui pendekatan ilmiah yang berkelanjutan, varietas yang produktif, tahan penyakit, serta teruji secara statistic, sekaligus mendukung pemberdayaan petani sawit di Indonesia.

Sebagai salah satu pembicara dalam IPOS-Forum, Yopy Dedywiryanto, Head of Plant Breeding Asian Agri, mengungkapkan bahwa hingga saat ini lebih dari 200 juta kecambah Topaz telah ditanam di dalam negeri maupun luar negeri.

“Hal ini mencerminkan tingginya tingkat kepercayaan dan permintaan terhadap bibit Topaz, sekaligus menjadi bukti nyata komitmen Asian Agri dalam menghadirkan solusi terbaik bagi pelanggan. Benih Topaz yang diproduksi saat ini merupakan benih yang telah teruji dan terbukti mampu menghasilkan produksi hingga 24 ton tandan buah segar (TBS)/hektar pada tahun pertama, sementara pada masa tanaman menghasilkan tahun ketiga hingga tahun keenam, produktivitas rata-rata mencapai 38 ton TBS/hektar. Dengan rendemen minyak sekitar 28%, potensi produksi Crude Palm Oil (CPO) bahkan dapat menembus lebih dari 10 ton/hektar," katanya, Jumat (31/10/2025).

Selain itu, Asian Agri juga mengembangkan varietas Topaz GT, yaitu kecambah unggul yang memiliki tingkat toleransi lebih tinggi terhadap penyakit Ganoderma. Pengujian varietas ini dilakukan menggunakan isolat Ganoderma paling agresif yang dimiliki oleh Oil Palm Research Station (OPRS) Topaz.

Dengan demikian, petani memperoleh kepastian bahwa Topaz GT memiliki ketahanan lebih baik terhadap serangan Ganoderma, yang merupakan salah satu ancaman utama bagi perkebunan kelapa sawit.

Pada kesempatan tersebut, Yopy menjelaskan bahwa varietas Topaz 1 menjadi pilihan unggulan bagi para petani karena mampu menghasilkan jumlah tandan yang banyak serta bobot tandan yang berat. Ia juga meluruskan informasi yang beredar mengenai rendahnya kandungan minyak pada Topaz 1 berwarna oranye, yang menurutnya tidak benar.

“Berdasarkan hasil pengujian terhadap ribuan tandan dan ribuan pokok, tidak ditemukan perbedaan signifikan antara buah berwarna oranye dan merah. Bahkan, buah oranye dari Topaz 1 cenderung memiliki tonase TBS yang lebih tinggi dibandingkan buah merah,” jelas Yopy.

Lebih lanjut, ia menegaskan, tanam kecambah unggul Topaz, rawat dengan baik, dijamin petani puas dan pasti naik kelas.Kehadiran bibit unggul ini memberikan peluang besar bagi petani kelapa sawit untuk meningkatkan produktivitas kebun, memperoleh hasil panen yang lebih stabil, serta meningkatkan kesejahteraan ekonomi mereka.

Pendekatan ini turut mendorong keberlanjutan perkebunan kelapa sawit, karena penggunaan bibit yang produktif dan tahan terhadap penyakit dapat mengurangi potensi kerugian akibat serangan penyakit serta meminimalkan tekanan terhadap perluasan lahan. Dengan demikian, inovasi dalam pengembangan bibit unggul berperan penting dalam mendukung praktik agronomi yang lebih efisien, ramah lingkungan, dan berkelanjutan.

Lebih jauh, upaya ini juga memperkuat ketahanan pangan dan energi nasional dengan memastikan pasokan bahan baku yang stabil, berkualitas, dan berkelanjutan, sekaligus menjadi bagian dari kontribusi sektor perkebunan menuju terwujudnya Indonesia Emas 2045 yang mandiri, berdaya saing, dan berketahanan iklim.

Bibit Topaz tersedia melalui hotline Topaz di 0823 1177 4500 atau email [email protected]. Harga varietas Topaz 1, 2, dan 3 adalah Rp 9.500 per kecambah, sementara Topaz GT Rp 19.000 per kecambah.

PT Astra Agro Lestari Tbk (AALI) terus mengembangkan inovasi untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan industri kelapa sawit nasional melalui tiga langkah strategis yakni riset dan pengembangan (R&D), penggunaan pupuk hayati, serta pengembangan varietas unggul.

Senior Vice President R&D Astra Agro, Cahyo Wibowo, menjelaskan bahwa riset menjadi inti dari visi perusahaan untuk menjadi agrobisnis yang paling produktif dan inovatif.

“Sejak awal berdirinya, Astra Agro telah menanamkan semangat untuk menjadikan perusahaan ini sebagai yang paling produktif dan inovatif di dunia. Karena itu, investasi jangka panjang melalui riset menjadi hal yang tidak bisa dikesampingkan,” ujarnya, Kamis (30/10/2025).

Pusat R&D di Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah, fokus menghasilkan bibit unggul dan pupuk hayati yang mendukung peningkatan produksi sekaligus pelestarian keanekaragaman hayati.

Langkah kedua adalah pengembangan dan pemanfaatan pupuk hayati, termasuk Astemic atau Astra Efficient Microbe, hasil riset internal sejak 2013. Pupuk ini menggunakan mikroba unggul dari kebun Astra Agro, meningkatkan kesehatan tanah, penyerapan hara, dan menurunkan ketergantungan pada pupuk anorganik hingga 25%.

Efisiensi ini juga berkontribusi menekan emisi karbon, sekaligus mendukung praktik pertanian berkelanjutan. Perusahaan berencana melanjutkan inovasi ini melalui kerja sama dengan Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) untuk menghasilkan formulasi pupuk hayati yang lebih efisien dan ramah lingkungan.

Langkah ketiga adalah pengembangan varietas unggul kelapa sawit. Sejak 2020, Astra Agro telah merilis tiga varietas internal di antaranya AAL Lestari, AAL Sejahtera, dan AAL Nirmala.

Tahun 2025, perusahaan memperkenalkan generasi baru: DxP AAL Nirmala MRG, DxP AAL Lestari MRG, dan DxP AAL Sejahtera MRG. Varietas ini dirancang untuk meningkatkan ketahanan terhadap penyakit busuk pangkal batang (Ganoderma) yang menjadi ancaman di wilayah seperti Sulawesi Barat dan Sumatera, sekaligus mencegah partenokarpi atau buah kempet agar kualitas buah tetap terjaga.

Cahyo menegaskan bahwa kombinasi produktivitas tinggi, ketahanan penyakit, dan efisiensi budidaya dari ketiga langkah ini diharapkan menjadi solusi bagi industri sawit nasional dalam menghadapi tantangan global.

Direktur Perbenihan Perkebunan Kementerian Pertanian, Ebi Rulianti, menambahkan bahwa pupuk hayati dan varietas unggul buatan Astra Agro akan mendorong peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu kelapa sawit serta olahannya.

PT Astra Agro Lestari Tbk (AALI) memperkuat strategi operasional untuk mengantisipasi dampak global warming dan perubahan iklim ekstrem terhadap produktivitas kelapa sawit.

Perusahaan mengandalkan digitalisasi dan disiplin operasional untuk memastikan panen dan pengolahan buah sawit tetap optimal, meski menghadapi fenomena cuaca seperti El Niño dan La Niña.

Presiden Direktur AALI, Djap Tet Fa, menjelaskan bahwa perubahan iklim memengaruhi produktivitas melalui kekeringan atau curah hujan tinggi yang ekstrem.

“El Niño menyebabkan kekeringan hingga delapan bulan, mengurangi air dan memengaruhi pertumbuhan buah. Sementara La Niña dapat menimbulkan banjir yang menghambat panen dan transportasi buah ke pabrik,” ujarnya, dalam Talk to The CEO 2025, Kamis (30/10/2025).

Untuk mengatasi risiko ini, AALI menerapkan operational excellence dengan penjadwalan panen dan transportasi yang presisi, memanfaatkan data curah hujan, kondisi tanah, dan kesehatan tanaman.

Digitalisasi juga diterapkan melalui sistem yang memudahkan prediksi rotasi panen serta penggunaan pupuk dan nutrisi yang tepat.

Djap menekankan pentingnya efisiensi operasional dalam menghadapi volatilitas harga sawit global.

“Harga CPO dipengaruhi faktor eksternal yang tidak bisa kita kontrol, tetapi proses internal seperti panen, angkut, dan olah bisa kita optimalkan,” jelasnya.

Sistem digital ini juga memungkinkan pemantauan real time terhadap kondisi tanaman dan prediksi hasil panen, sehingga kerugian akibat keterlambatan panen atau buah yang tidak segar dapat diminimalkan.

Selain itu, AALI terus mengembangkan teknologi Leaf Sampling Unit (LSU) untuk memeriksa kesehatan daun sawit, sehingga penggunaan pupuk bisa lebih presisi, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas.

"Langkah-langkah ini menjadi bagian dari strategi AALI untuk menjaga ketahanan pangan, meningkatkan efisiensi, dan memastikan keberlanjutan industri sawit di tengah tantangan perubahan iklim global," pungkasnya.