#30 tag 24jam
Telkom (TLKM) Kantongi Restu Buyback Saham Rp4 Triliun
Telkom (TLKM) mendapatkan persetujuan untuk melakukan buyback saham senilai maksimal Rp4 triliun selama 12 bulan mulai 9 Juni 2026 hingga 8 Juni 2027. [483] url asal
#telkom-buyback #buyback-saham #telkom-indonesia #saham-tlkm #rupst-telkom #harga-saham-telkom #strategi-buyback #dividen-telkom #fundamental-bisnis-telkom #transformasi-telkom #kinerja-telkom #nilai-p
(Bisnis.Com - Market) 08/06/26 18:26
v/243812/
Bisnis.com, JAKARTA — PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) memperoleh restu pemegang saham untuk melaksanakan program pembelian kembali (buyback) saham senilai maksimal Rp4 triliun dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 yang digelar pada Senin (8/6/2026).
Direktur Utama TLKM Dian Siswarini mengatakan program pembelian kembali saham dapat dilakukan melalui Bursa Efek Indonesia maupun di luar bursa secara bertahap ataupun sekaligus.
Pelaksanaan buyback akan berlangsung selama 12 bulan setelah memperoleh persetujuan RUPST, yakni sejak 9 Juni 2026 hingga 8 Juni 2027.
Menurut Dian, buyback dilakukan sebagai bagian dari strategi perseroan untuk meningkatkan nilai pemegang saham sekaligus menjaga stabilitas harga saham TLKM di tengah dinamika pasar.
"Aksi korporasi ini dijalankan sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham sekaligus langkah strategis dalam menjaga stabilitas harga saham Perseroan di tengah dinamika pasar," ujar Dian dalam keterangan resmi, Senin (8/6/2026).
Persetujuan buyback tersebut diperoleh di tengah tekanan yang membayangi saham TLKM sepanjang tahun berjalan. Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia, saham TLKM ditutup melemah 14,86% ke level Rp2.350 pada perdagangan Senin (8/6/2026).
Di sisi lain, Dian menegaskan fundamental bisnis perseroan tetap terjaga di tengah proses transformasi yang tengah dijalankan. Sepanjang 2025, TLKM membukukan pendapatan sebesar Rp146,74 triliun dengan EBITDA Rp72,24 triliun dan laba bersih Rp17,81 triliun.
Dia menjelaskan perseroan terus mempercepat implementasi strategi transformasi TLKM 30 yang difokuskan pada peningkatan efisiensi operasional, penyederhanaan portofolio bisnis, monetisasi aset infrastruktur, hingga perubahan model operasional menjadi HoldCo–OpCo.
"Keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPST ini mencerminkan komitmen Telkom untuk terus meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai tambah," ujar Dian.
Selain menyetujui buyback saham, pemegang saham juga menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp21,9 triliun. Nilai tersebut terdiri atas sekitar Rp17,8 triliun yang berasal dari laba bersih tahun buku 2025 dan sekitar Rp4,2 triliun dari saldo laba ditahan tahun-tahun sebelumnya.
Dian mengatakan keputusan pembagian dividen mempertimbangkan keseimbangan antara pengembalian kepada pemegang saham dan kebutuhan investasi jangka panjang perseroan.
"Meskipun menghadapi tekanan industri dan ketidakpastian sepanjang tahun 2025, perseroan telah berhasil membuktikan bahwa fundamental bisnis tetap terjaga dan arus kas juga kian menguat," kata Dian.
Pembayaran dividen dijadwalkan paling lambat pada 10 Juli 2026 kepada pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada penutupan perdagangan 19 Juni 2026.
RUPST juga merestui perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi perseroan. Angga Raka Prabowo ditetapkan sebagai Komisaris Utama, sementara Dian Siswarini tetap menjabat sebagai Direktur Utama Telkom untuk melanjutkan agenda transformasi dan pengembangan bisnis digital perseroan.
Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.
Fokus Eksekusi Strategi TLKM 30, Telkom Perkuat Fundamental dan Tata Kelola Perusahaan
TLKM 30 dirancang sebagai strategi transformasi jangka menengah hingga tahun 2030. [698] url asal
#telkom #tlkm-30 #fundamental-bisnis-telkom #tata-kelola-perusahaan
REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Transformasi TLKM 30 merupakan agenda reformasi Telkom untuk memperkuat fundamental bisnis. Tahun 2026 menjadi momentum eksekusi Telkom dalam membuktikan implementasi strategi tersebut.
Strategi yang diambil mencakup penataan portofolio bisnis, penguatan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), restrukturisasi dan streamlining anak usaha, serta pembentukan strategic holding guna mendorong operational excellence dan unlocking value dari aset yang dimiliki TelkomGroup.
Hal ini disampaikan oleh Direktur Utama PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) Dian Siswarini pada agenda TelkomGroup Business Update, Jumat (6/3/2026). Turut hadir Direktur Legal & Compliance Telkom Andy Kelana, Direktur Wholesale & International Service Telkom Budi Satria Dharma Purba, Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi, dan Direktur Human Capital Management Willy Saelan.
TLKM 30 dirancang sebagai strategi transformasi jangka menengah hingga tahun 2030 untuk meningkatkan kinerja sekaligus daya saing Telkom sebagai enabler ekosistem digital yang berdaya saing global. Melalui inisiatif ini, Telkom melakukan penataan portofolio bisnis lebih terarah serta memperkuat praktik tata kelola perusahaan agar setiap lini bisnis dapat berkembang optimal dan menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi perusahaan serta seluruh pemangku kepentingan.
Penguatan Praktik Tata Kelola Perusahaan
Transformasi TLKM 30 sejalan dengan agenda total governance reset BUMN melalui penguatan tata kelola yang transparan, prudent, dan disiplin dalam pengelolaan asset perusahaan. Upaya tersebut mencakup normalisasi kualitas aset, praktik pengeluaran yang akuntabel, serta penyelarasan pencatatan keuangan agar laporan perusahaan lebih akurat dan wajar.
Dalam implementasinya, Telkom mendorong peningkatan operational excellence melalui penguatan disiplin, perbaikan proses bisnis, serta pengelolaan alokasi modal yang lebih efisien. Hal ini juga didukung oleh transformasi budaya perusahaan yang menekankan kolaborasi, akuntabilitas, serta orientasi pada kinerja dan penciptaan nilai.
Langkah tersebut mengakselerasi efisiensi pengelolaan sumber daya sehingga fundamental bisnis Telkom semakin solid utamanya di tengah tantangan ketidakpastian global dan kebutuhan akan kemandirian infrastruktur digital.
Sebagai perusahaan yang dual listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan New York Stock Exchange (NYSE), Telkom juga senantiasa memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di Indonesia maupun di Amerika Serikat. Sejumlah progres transformasi mulai terlihat sejak implementasi TLKM 30 pada pertengahan tahun lalu.
Salah satunya adalah pembentukan entitas FiberCo melalui spin-off sebagian bisnis dan aset wholesale fiber connectivity ke PT Telkom Infrastruktur Indonesia (TIF) atau Infranexia sebagai langkah pertama unlocking value pada bisnis infrastruktur digital.
InfraNexia akan fokus mengembangkan bisnis fiber sekaligus meningkatkan efisiensi operasional dan investasi, serta membuka peluang network sharing dan kemitraan strategis guna menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Ke depan, entitas ini diharapkan menjadi salah satu engine of growth baru bagi TelkomGroup. Selain FiberCo, Telkom juga menyiapkan langkah strategis untuk membuka potensi nilai dari aset infrastruktur lainnya, termasuk bisnis data center dan tower melalui NeutraDC dan Mitratel.
Sebagai bagian dari langkah transformasi, Telkom juga menjalankan streamlining melalui penataan portofolio entitas usaha di lingkup TelkomGroup. Perusahaan melakukan evaluasi terhadap berbagai entitas anak usaha guna memastikan fokus pada core business di sektor telekomunikasi dan digital, sekaligus menciptakan struktur organisasi yang lebih ramping dan efisien.
Implementasi awal dari upaya streamlining tersebut adalah penandatanganan Perjanjian Jual Beli Bersyarat (Conditional Sale and Purchase Agreement/CSPA) yang telah dilakukan oleh PT Multimedia Nusantara (TelkomMetra) menuju divestasi penuh atas PT Administrasi Medika (AdMedika) beserta entitas anak usahanya TelkoMedika yang bergerak di bidang third party administrator pada sektor kesehatan sebagai bentuk penataan portofolio bisnis non-core di TelkomGroup.
Pada saat yang sama, Telkom turut memperkuat peran perusahaan sebagai strategic holding. Dalam model ini, Telkom berfokus pada fungsi value creation dan governance oversight, sementara operasional bisnis dijalankan oleh entitas operating company yang menjadi penggerak utama pada masing-masing lini usaha.
Dian menjelaskan, TelkomGroup akan memperkuat struktur bisnis melalui operating company yang berfokus pada empat pilar utama sebagai mesin pertumbuhan perusahaan ke depan, yakni B2C, B2B ICT, Digital Infrastructure, serta International Business. Melalui struktur ini, Telkom berupaya memastikan setiap lini bisnis memiliki fokus yang lebih tajam sekaligus mampu bergerak lebih lincah dalam mengoptimalkan potensi ekosistem digital di Indonesia.
“TLKM 30 kami jalankan untuk membuka nilai yang lebih besar dari seluruh potensi bisnis Telkom sekaligus memperkuat kontribusi perusahaan kepada negara dan pemegang saham, melalui peningkatan nilai dan dividen. Pada saat yang sama, dengan dukungan kolaborasi dari seluruh pemangku kepentingan, transformasi ini kami dorong untuk memberikan dampak positif bagi perekonomian dan masyarakat melalui layanan konektivitas digital yang semakin merata dan berkualitas,” kata Dian.
#50 tag sepekan
#ihsg (164) #purbaya (113) #investasi (94) #ojk (90) #apbn (88) #danantara (67) #pertumbuhan ekonomi (61) #trump (61) #kemenkeu (58) #pertamina (57) #umkm (53) #bei (52) #pajak (48) #donald trump (47) #esdm (45) #menkeu (44) #himbara (36) #kementerian keuangan (36) #bahlil lahadalia (35) #emas (35) #bapanas (34) #pasar saham (34) #ekonomi indonesia (34) #bumn (32) #menteri keuangan (31) #kemnaker (30) #mbg (29) #djp (28) #btn (27) #imf (27) #ekspor (27) #perang dagang (26) #kementan (26) #bbm (25) #garuda indonesia (24) #pasar modal (24) #utang (24) #bri (23) #bank indonesia (23) #rupslb (23) #hilirisasi (23) #yassierli (22) #magang (22) #kebijakan fiskal (22) #amran sulaiman (22) #ppn (22) #whoosh (21) #bea cukai (21) #bitcoin (20) #komdigi (20)