KOMPAS.com — Awal pekan sering identik dengan stres lantaran harus bekerja kembali selepas libur. Maka tak heran, banyak bermunculan tagar atau hashtag yang menggugah motivasi, seperti #mondaymotivation dan #Mondayfunday.

Untuk mengunggah semangat mengawali pekan, Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (BWS) menawarkan cara unik. Agar hari Senin bisa dijalani lebih hemat, bank berkode emiten SDRA ini memberikan cashback hingga Rp 35.000 di restoran McDonald’s.

Promo itu berlaku khusus hari Senin di seluruh restoran McDonald’s di Indonesia dan dapat dinikmati hingga akhir Desember 2026.

Nasabah cukup melakukan transaksi menggunakan QRIS melalui aplikasi BWS Mobile secara langsung, baik untuk dine-in maupun take away, agar bisa menikmati promo tersebut.

Adapun transaksi melalui aplikasi McDonald’s serta layanan delivery tidak termasuk dalam program promo tersebut.

Program cashback itu merupakan bagian dari rangkaian perayaan hari ulang tahun ke-120 BWS pada Sabtu (18/4/2026). Melalui program ini, perusahaan ingin memberikan kemudahan serta nilai tambah bagi nasabah dalam memenuhi kebutuhan konsumsi sehari-hari.

dok. Bank Woori Saudara Bank Woori Saudara menghadirkan program cashback hingga Rp 35.000 untuk transaksi di menggunakan QRIS di restoran McDonald?s hingga Desember 2026.

“Melalui program ini, kami ingin memberikan nilai tambah yang nyata bagi nasabah, tidak hanya dari sisi kemudahan transaksi digital, tetapi juga penghematan dalam pengeluaran kebutuhan harian,” ujar Manajemen BWS dalam rilis pers yang diterima Kompas.com, Kamis (16/4/2026).

Selain memberikan keuntungan langsung berupa cashback, program itu juga menjadi bagian dari upaya BWS dalam mendorong penggunaan transaksi digital, khususnya QRIS, yang dinilai semakin relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Manajemen BWS menambahkan, kemudahan, kecepatan, dan keamanan menjadi faktor yang terus didorong dalam pengembangan layanan digital perseroan.

“Kami berkomitmen untuk menghadirkan layanan dan program yang memberikan kemudahan dan nilai tambah serta memperkuat peran BWS dalam ekosistem pembayaran digital,” tutur Manajemen BWS.

IDXChannel - Di tengah pergerakan suku bunga yang masih dinamis, perbankan nasional menghadapi tantangan untuk mempertahankan margin di tengah tekanan biaya dana yang belum juga surut.

Belakangan ini, industri perbankan masih bergulat dengan tingginya biaya dana, dipicu likuiditas yang ketat serta persaingan ketat dalam menghimpun dana pihak ketiga (DPK). Situasi ini membatasi ruang ekspansi margin, sehingga bank perlu semakin selektif dalam mengelola sumber pendanaan dan penyaluran kredit.

Analis Ajaib Sekuritas, Rizal Rafly, menilai tekanan terhadap net interest margin (NIM) merupakan fenomena yang terjadi secara luas di industri.

“Dalam situasi suku bunga yang cenderung tinggi dan sticky, bank harus pintar menjaga keseimbangan antara cost of fund dan yield kredit. Kalau tidak dikelola dengan baik, margin bisa tergerus,” katanya.

Ia menambahkan, strategi yang umum dilakukan perbankan adalah meningkatkan porsi dana murah serta memperketat seleksi kredit.

“Bank yang mampu mengoptimalkan CASA dan menjaga kualitas aset biasanya lebih resilient dalam menjaga NIM di tengah volatilitas suku bunga,” kata dia.

Sejalan dengan kondisi tersebut, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS mengoptimalkan strategi pengelolaan biaya dana dan penyaluran kredit guna menjaga margin tetap solid.

Perseroan menitikberatkan pada penguatan struktur pendanaan yang lebih efisien, antara lain melalui peningkatan porsi dana murah serta pengendalian biaya bunga secara disiplin.

Dari sisi aset, Bank Woori Saudara mengedepankan penyaluran kredit yang selektif dan berkualitas, sehingga imbal hasil dapat tetap optimal dengan risiko yang terjaga. Strategi ini menjadi fondasi dalam menyeimbangkan pertumbuhan bisnis dengan profitabilitas.

Mengacu laporan bulanan, BWS, anak usaha Woori Bank asal Korea, telah menyalurkan kredit sebesar Rp42,38 triliun per Januari 2026. Sementara itu, liabilitas perseroan tercatat Rp47 triliun, dengan dominasi dana pihak ketiga (DPK) sebesar Rp35,47 triliun.

Sebagian likuiditas juga ditempatkan pada instrumen keuangan, seperti surat berharga dan penempatan di Bank Indonesia (BI).

Rafly menilai langkah Bank Woori Saudara tersebut sejalan dengan best practice industri.

“Pendekatan yang dilakukan BWS cukup tepat, terutama dengan fokus pada efisiensi funding dan kualitas kredit. Ini penting untuk menjaga stabilitas margin di tengah tekanan biaya dana,” tutur Rafly.

Di saat yang sama, Rafly menyarankan agar BWS harus memperkuat fungsi intermediasi melalui penyaluran kredit yang prudent dan berkelanjutan.

“Strategi ini tidak hanya menjaga kinerja margin, tetapi juga memastikan ekspansi bisnis tetap berada dalam koridor risiko yang sehat,” ujarnya. (Aldo Fernando)

IDXChannel – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terus memperkuat struktur industri perbankan nasional dengan mendorong peningkatan kapasitas dan daya saing bank-bank KBMI I. Langkah ini merupakan bagian dari strategi jangka panjang untuk membangun sistem keuangan yang lebih tangguh dan kompetitif.

Dalam kerangka tersebut, mencuat wacana untuk mendorong bank dengan modal inti sekitar Rp3 triliun agar dapat naik kelas melalui penguatan permodalan maupun konsolidasi.

Kebijakan ini diharapkan membuka ruang ekspansi yang lebih luas sekaligus memperkuat ketahanan industri perbankan secara menyeluruh.

Sejalan dengan itu, berkembang pula diskursus penyederhanaan klasifikasi bank, termasuk kemungkinan penghapusan kelompok KBMI I.

Meski demikian, OJK menegaskan bahwa arah kebijakan tersebut masih dalam tahap kajian dan evaluasi berkala dengan mempertimbangkan kesiapan industri serta stabilitas sistem keuangan.

Di tengah wacana tersebut, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS dinilai berada pada posisi yang relatif solid.

Kendati secara historis tergolong bank kecil, BWS kini menunjukkan transformasi dengan fundamental yang semakin kuat.

Hal ini tercermin dari posisi modal inti BWS yang telah mencapai sekitar Rp11 triliun, sehingga secara klasifikasi masuk dalam kelompok KBMI II.

Pencapaian tersebut menandakan BWS berhasil naik kelas secara organik melalui penguatan bisnis dan permodalan yang konsisten.

Dari sisi permodalan, rasio kecukupan modal atau Capital Adequacy Ratio (CAR) BWS juga tercatat berada di atas 30 persen.

Level ini jauh melampaui ketentuan minimum regulator dan mencerminkan ruang yang kuat untuk mendorong ekspansi kredit sekaligus menyerap potensi risiko di tengah dinamika industri perbankan.

Analis Kiwoom Sekuritas Abdul Azis menilai, kekuatan fundamental BWS tidak hanya berasal dari internal perusahaan, melainkan juga didukung oleh induk usaha yang kuat. Dukungan ini memberikan stabilitas tambahan baik dari sisi likuiditas maupun strategi jangka panjang.

Lebih lanjut, analis tersebut menyoroti bahwa PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (BWS) baru saja memperoleh peringkat kredit tertinggi nasional dari Fitch Ratings, yakni AAA(idn) dengan outlook stabil.

Peringkat ini mencerminkan tingginya tingkat kepercayaan terhadap profil kredit serta ketahanan bisnis perseroan.

Dalam laporannya, Fitch menyebutkan bahwa afirmasi peringkat tersebut didukung oleh potensi dukungan yang sangat kuat dari induk usaha, di samping profil permodalan dan likuiditas yang solid.

Outlook stabil juga mencerminkan ekspektasi bahwa kinerja BWS akan tetap terjaga dalam jangka menengah.

Dengan kombinasi permodalan yang solid, dukungan kuat dari induk usaha, serta pengakuan dari lembaga pemeringkat global, BWS dinilai berada dalam posisi yang cukup kuat untuk menghadapi dinamika perubahan kebijakan industri.

Di tengah dorongan transformasi sektor perbankan, BWS menjadi contoh bahwa penguatan fundamental dapat berjalan beriringan dengan peningkatan skala bisnis dan daya saing.

“Dengan afirmasi lembaga pemeringkat global, dukungan yang kuat dari induk, serta model bisnis yang berjalan dengan baik di dalam negeri, bank [BWS] seharusnya mampu menavigasi dan lebih siap dalam menghadapi lanskap perubahan regulasi,” kata Azis. (Aldo Fernando)

KOMPAS.com - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (Bank Woori Saudara/BWS) kembali mempertahankan peringkat nasional jangka panjang AAA(idn) dengan predikat “Outlook Stabil” serta peringkat nasional jangka pendek F1+(idn) dari Fitch Ratings.

Dalam surat pemeringkatan terbarunya, Fitch menyampaikan bahwa peringkat AAA(idn) merupakan level tertinggi dalam skala nasional. Capaian ini mencerminkan ekspektasi paling rendah terhadap risiko gagal bayar ketimbang emiten lain di negara yang sama.

Sementara itu, peringkat F1+(idn) menunjukkan kapasitas yang sangat kuat dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek secara tepat waktu. Hal ini didukung oleh profil likuiditas yang dinilai solid.

Direktur Kepatuhan sekaligus Sekretaris Perusahaan Bank Woori Saudara Wuryanto menilai, penegasan peringkat tersebut mencerminkan fundamental bisnis perseroan yang kuat serta konsistensi dalam menjaga kualitas kinerja di tengah tantangan global.

Stabilitas struktur pendanaan, pengelolaan likuiditas yang disiplin, serta pendekatan kehati-hatian dalam ekspansi kredit menjadi faktor penting yang mendukung kepercayaan lembaga pemeringkat terhadap ketahanan kinerja perseroan.

Bank Woori Saudara, kata Wuryanto, memandang capaian ini sebagai hasil dari transformasi berkelanjutan yang dijalankan dalam beberapa tahun terakhir, termasuk penguatan manajemen risiko, peningkatan kualitas aset, serta optimalisasi strategi bisnis pada segmen ritel dan komersial.

“Upaya digitalisasi layanan dan pengembangan produk berbasis kebutuhan nasabah turut menjadi fokus untuk memperluas basis pelanggan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional,” kata Wuryanto dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Senin (30/3/2026).

Wuryanto melanjutkan, capaian tersebut juga menjadi dorongan bagi perseroan untuk terus menjaga momentum pertumbuhan secara sehat dan berkelanjutan.

Ke depan, perseroan akan tetap mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, transparansi kepada pemangku kepentingan, serta penguatan permodalan dan likuiditas guna menghadapi dinamika ekonomi yang terus berkembang.

Bank Woori Saudara juga berkomitmen memperkuat peran intermediasi melalui penyaluran kredit yang selektif dan terukur sekaligus menjaga keseimbangan antara ekspansi bisnis dan pengelolaan risiko.

“Dengan strategi tersebut, perseroan optimistis dapat mempertahankan kinerja yang stabil serta meningkatkan kepercayaan investor dan pasar terhadap prospek jangka panjang Bank Woori Saudara,” tuturnya.

IDXChannel - Ketegangan geopolitik yang melibatkan Iran, Amerika Serikat (AS), dan Israel kembali memicu ketidakpastian di pasar global.

Konflik di kawasan Timur Tengah ini tak hanya mengguncang stabilitas politik regional, tetapi juga meningkatkan risiko ekonomi global melalui potensi lonjakan harga energi, volatilitas pasar keuangan, serta tekanan terhadap nilai tukar negara-negara berkembang.

Bagi Indonesia, dampak konflik tersebut kemungkinan belum terasa langsung pada sektor riil dalam jangka pendek. Namun, bagi industri perbankan, dinamika global tetap menjadi faktor yang perlu diwaspadai sejak dini.

Fluktuasi nilai tukar, tekanan inflasi akibat kenaikan harga energi, serta potensi perlambatan ekonomi dapat memengaruhi kemampuan debitur dalam memenuhi kewajiban kredit. Kondisi ini berpotensi meningkatkan risiko pemburukan kualitas pinjaman jika tidak diantisipasi dengan baik.

Dalam situasi seperti ini, kualitas aset menjadi indikator utama dalam menilai ketahanan perbankan. Bank yang mampu menjaga portofolio kredit tetap sehat umumnya lebih tangguh menghadapi gejolak ekonomi global.

Oleh karena itu, disiplin dalam penyaluran kredit serta penguatan manajemen risiko menjadi langkah kunci yang semakin relevan bagi perbankan nasional di tengah ketidakpastian global.

Analis Phintraco Sekuritas Aditya Prayoga menilai ketidakpastian global saat ini menuntut perbankan untuk lebih berhati-hati dalam mengelola portofolio kredit.

Menurut dia, dampak eskalasi geopolitik umumnya tidak langsung terasa di sektor keuangan, tetapi muncul secara bertahap melalui tekanan pada sektor usaha tertentu.

“Dalam situasi global yang tidak pasti, bank perlu fokus menjaga kualitas aset dan melakukan monitoring yang lebih ketat terhadap portofolio kreditnya. Ini penting untuk memastikan stabilitas kinerja tetap terjaga,” kata Aditya.

Sejumlah bank di Indonesia dinilai mulai memperkuat pendekatan kehati-hatian dalam ekspansi kredit di tengah ketidakpastian global. Penyaluran pembiayaan kini dilakukan lebih selektif dengan mempertimbangkan ketahanan sektor usaha terhadap fluktuasi nilai tukar, kenaikan biaya energi, serta potensi perlambatan ekonomi.

Salah satu bank yang dinilai cukup adaptif menghadapi dinamika tersebut adalah PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS.

Bank ini dinilai konsisten menempatkan kualitas aset sebagai prioritas utama melalui penyaluran kredit yang lebih terukur dan pemantauan portofolio secara ketat.

Selain menjaga kualitas kredit, BWS juga dinilai mampu mempertahankan struktur pendanaan yang relatif stabil. Basis dana pihak ketiga yang terdiversifikasi menjadi penopang penting bagi likuiditas, terutama di tengah volatilitas pasar keuangan global.

Di tengah ketidakpastian global, pendekatan pertumbuhan yang lebih prudent seperti yang ditempuh BWS menjadi semakin relevan. Dengan menjaga keseimbangan antara ekspansi bisnis dan manajemen risiko, bank memiliki ruang yang lebih luas untuk mempertahankan stabilitas kinerja.

Aditya juga menambahkan, perbankan Indonesia secara umum berada dalam kondisi yang cukup solid, dengan permodalan dan likuiditas yang kuat.

Namun, dalam kondisi global yang bergejolak, bank yang mampu menjaga kualitas aset dan menerapkan disiplin manajemen risiko akan berada pada posisi yang lebih unggul.

Dalam konteks ini, gejolak geopolitik global menjadi pengingat bahwa ketahanan industri perbankan tidak semata ditentukan oleh laju pertumbuhan, tetapi juga oleh kualitas pengelolaan risiko. Bank yang mampu menjaga kualitas aset secara konsisten akan memiliki fondasi yang lebih kuat dalam menghadapi tekanan ekonomi.

Pendekatan yang diterapkan BWS mencerminkan strategi tersebut. Dengan disiplin menjaga kualitas aset dan mengelola risiko secara terukur, bank dinilai memiliki kesiapan yang lebih baik untuk menghadapi dinamika ekonomi global yang terus berubah. (Aldo Fernando)

JAKARTA, KOMPAS.com - Momentum Ramadhan menjadi periode strategis bagi industri perbankan untuk mengoptimalkan aktivitas bisnis, khususnya pada segmen ritel. Peningkatan kebutuhan transaksi masyarakat selama bulan puasa hingga menjelang Lebaran mendorong bank memperkuat layanan, baik melalui kanal digital maupun inovasi produk yang sesuai dengan kebutuhan nasabah.

Lonjakan aktivitas transaksi pada periode Ramadhan umumnya dipicu oleh meningkatnya kebutuhan konsumsi rumah tangga, pembayaran zakat dan donasi, hingga belanja persiapan Lebaran. Kondisi tersebut berdampak pada meningkatnya frekuensi transaksi perbankan, mulai dari transfer, pembayaran digital, hingga penarikan uang tunai.

Situasi ini juga dimanfaatkan perbankan untuk mendorong penggunaan layanan digital banking yang kini semakin menjadi pilihan utama nasabah. Melalui kanal digital, bank dapat memfasilitasi transaksi yang lebih cepat dan praktis sekaligus menjangkau basis nasabah yang lebih luas.

Bagi Bank Woori Saudara (BWS), momentum Ramadhan menjadi kesempatan untuk memperkuat layanan pada segmen ritel yang selama ini menjadi salah satu fokus bisnis perseroan.

"Peningkatan aktivitas transaksi nasabah pada periode ini diharapkan dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan volume transaksi sekaligus mempererat hubungan jangka panjang dengan nasabah," sebut BWS dalam keterangannya Senin (16/3/2026).

Selain meningkatkan kenyamanan layanan transaksi, bank juga memanfaatkan momentum Ramadhan untuk menghadirkan berbagai program dan produk tematik yang relevan dengan kebutuhan nasabah selama bulan puasa. Inovasi produk dan layanan tersebut dirancang untuk mendorong aktivitas transaksi sekaligus meningkatkan keterlibatan atau engagement nasabah.

Strategi ini juga membuka peluang bagi perbankan untuk mengoptimalkan sumber pendapatan berbasis komisi atau fee based income. Peningkatan volume transaksi digital, pembayaran, hingga layanan perbankan lainnya berpotensi memberikan tambahan kontribusi terhadap pendapatan non-bunga bank.

Sementara itu, Analis Phintraco Sekuritas, Aditya Prayoga, mengatakan, periode Ramadhan hingga menjelang Lebaran secara historis memang menjadi salah satu pendorong utama aktivitas transaksi pada segmen ritel perbankan. Hal ini tidak terlepas dari meningkatnya kebutuhan konsumsi masyarakat selama periode tersebut.

Menurut dia, peningkatan transaksi juga didukung oleh faktor musiman seperti pencairan Tunjangan Hari Raya (THR) yang biasanya terjadi menjelang Lebaran. Pencairan dana tersebut mendorong daya beli masyarakat sehingga aktivitas transaksi perbankan ikut meningkat.

“Momentum Ramadhan biasanya memberikan dorongan signifikan pada retail franchise transaction bank. Dengan adanya pencairan THR dan meningkatnya aktivitas belanja masyarakat, frekuensi transaksi cenderung naik dan memberikan kontribusi positif terhadap fee based income bank,” ujar.

Dalam konteks tersebut, Bank Woori Saudara dinilai memiliki keunggulan tersendiri karena memiliki basis nasabah ritel yang kuat, khususnya dari kalangan aparatur sipil negara (ASN) maupun karyawan swasta. Segmen ini dikenal memiliki pola transaksi yang relatif stabil serta kebutuhan layanan perbankan yang beragam.

Eksposur terhadap nasabah dengan profil pendapatan tetap tersebut juga membuka potensi peningkatan aktivitas transaksi selama Ramadan dan menjelang Lebaran. Kondisi ini berpeluang memperkuat peran segmen ritel sebagai salah satu pendorong utama kinerja bisnis bank.

Ke depan, optimalisasi momentum musiman seperti Ramadan diperkirakan tetap menjadi bagian penting dalam strategi industri perbankan untuk memperkuat pertumbuhan bisnis ritel. Melalui kombinasi penguatan layanan digital, inovasi produk, serta pemanfaatan basis nasabah yang kuat, bank memiliki peluang untuk memaksimalkan pertumbuhan volume transaksi sekaligus meningkatkan kontribusi pendapatan berbasis komisi.

Banda Aceh (ANTARA) - Kementerian PU melalui Balai Wilayah Sungai (BWS) Sumatera I mempercepat pemulihan Daerah Irigasi (DI) Jambo Aye-Langkahan, Kabupaten Aceh Utara yang sebelumnya tidak bisa beroperasi akibat kerusakan, pasca-banjir bandang akhir November 2025.

"Kita terus bergerak cepat melakukan penanganan darurat sepanjang masa bencana," kata Kepala BWS Sumatera I Asyari di Banda Aceh, Minggu.

Ia menjelaskan DI Jambo Aye-Langkahan memiliki luas layanan 19.473 hektare, bersumber dari Sungai Arakundo. Operasional daerah irigasi itu sempat terhenti akibat banjir.

Banjir tersebut, telah menyebabkan kerusakan bangunan utama, jaringan irigasi, serta sejumlah sarana dan prasarana pendukung lainnya.

Daerah Irigasi Jambo Aye-Langkahan memiliki sekunder pada empat layanan sub-daerah irigasi di kawasan setempat, yaitu sub-DI Mon Sukon, Panton Labu, Arakundo, hingga Lhoksukon.

Sebagai langkah penanganan, BWS Sumatera I melakukan pembersihan bangunan bendung dan saluran irigasi guna memulihkan kembali fungsi daerah irigasi tersebut, agar kembali mengalirkan air ke areal persawahan masyarakat.

Ia menjelaskan pemulihan secara bertahap, di mana pada Sabtu (31/1) uji coba pengaliran air pasca-bencana. Pada tahapan awal ini, pengaliran dilakukan melalui saluran primer BJA 0 hingga BJA 5 kurang lebih 15 kilometer.

"Untuk mendukung kegiatan ini, kita mengerahkan sebanyak sembilan unit alat berat guna memastikan kelancaran proses pemulihan jaringan irigasinya," ujarnya.

Pihaknya menargetkan sejumlah ruas irigasi segera difungsikan kembali secara bertahap hingga sub-DI.

Untuk sub-DI Panton Labu yang memiliki luas layanan sekitar 2.700 hektare, ditargetkan kembali beroperasi pada akhir Februari 2026.

Terhadap beberapa ruas lainnya, seperti sub-DI Lhoksukon dengan luas layanan 1.381 hektare, sub-DI Mon Sukon seluas 590 hektare, serta sub-DI Arakundo seluas 2.375 hektare, ditargetkan dioperasionalkan kembali pada akhir Maret 2026.

"Dengan demikian, total luas areal irigasi yang diperkirakan dapat kembali berfungsi hingga akhir Maret 2026 mencapai 7.046 hektare," katanya.

Dirinya berharap, upaya percepatan pemulihan ini bisa membantu masyarakat, khususnya petani, melaksanakan aktivitas pertanian mereka setelah sebelumnya terhenti karena banjir bandang.

"Upaya percepatan pemulihan ini diharapkan dapat mendukung keberlanjutan aktivitas pertanian masyarakat serta menjaga ketahanan pangan di wilayah Aceh Utara pasca-bencana," demikian Asyari.

Pewarta: Rahmat Fajri
Editor: M. Hari Atmoko
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel – Dalam perencanaan keuangan pribadi maupun bisnis, nasabah kerap dihadapkan pada kebutuhan dana tunai sebelum jatuh tempo instrumen simpanan yang dimiliki, seperti deposito berjangka.

Pada kondisi tersebut, pencairan deposito lebih awal umumnya disertai konsekuensi berupa penalti atau hilangnya bunga, sehingga memunculkan pertimbangan tersendiri dalam pengelolaan likuiditas.

Di tengah kondisi tersebut, nasabah perlu memahami berbagai alternatif pembiayaan yang tersedia di perbankan.

Pemahaman ini penting untuk menjaga nilai aset sekaligus memenuhi kebutuhan likuiditas secara lebih terukur.

Salah satu opsi yang ditawarkan perbankan adalah skema pinjaman Back to Back yang disediakan oleh PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS.

Back to Back Loan merupakan fasilitas kredit yang memungkinkan nasabah memperoleh pinjaman dengan menjaminkan dana yang tersimpan di bank, seperti tabungan, tabungan berjangka, atau deposito.

Skema ini kerap dimanfaatkan oleh nasabah yang membutuhkan likuiditas, namun tetap ingin mempertahankan simpanan berjangka agar tetap berjalan hingga jatuh tempo.

Dalam produk Back to Back BWS, nasabah dapat menjaminkan deposito di bank yang sama untuk memperoleh fasilitas kredit dengan plafon hingga 100 persen dari nilai deposito.

Sementara itu, untuk agunan berupa tabungan atau tabungan berjangka, besaran plafon kredit ditetapkan dengan persentase yang berbeda.

Jangka waktu kredit umumnya berkisar antara 12 hingga 36 bulan, bergantung pada jenis agunan yang digunakan. Tingkat bunga pinjaman ditetapkan berdasarkan suku bunga deposito yang dijaminkan, ditambah margin tertentu, sesuai dengan ketentuan bank.

Analis Phillip Sekuritas, Edo Ardiansyah menilai skema seperti ini memiliki sejumlah keunggulan dari sudut pandang perencanaan keuangan. Pendekatan back to back memungkinkan nasabah meraih likuiditas sementara tetap menjaga simpanan deposito mereka tetap berjalan hingga jatuh tempo.

“Banyak nasabah tanpa sadar kehilangan potensi imbal hasil jika mereka mencairkan deposito lebih awal untuk memenuhi kebutuhan kas cepat. Dengan fasilitas pinjaman back to back, nasabah bisa menggunakan simpanan mereka sebagai jaminan, mendapatkan dana tanpa mengorbankan penalti deposito, dan tetap memaksimalkan bunga yang diperoleh dari simpanan tersebut,” ujar Edo.

Secara praktis, mekanisme ini bekerja dengan memblokir deposito atau tabungan yang dijaminkan sebagai agunan atas kredit yang diberikan.

Selama masa kredit berlangsung, deposito tetap mengikuti tanggal jatuh tempo yang telah ditetapkan sejak awal, namun tidak dicairkan secara fisik.

Apabila nasabah memenuhi kewajiban pembayaran kredit tepat waktu, simpanan tersebut tetap terjaga dan dapat dicairkan sesuai jadwal pada saat jatuh tempo.

Edo, menambahkan, produk ini merupakan salah satu upaya bank dalam menjaga loyalitas nasabah.

Loyalitas nasabah dalam perbankan tidak semata ditentukan oleh tingkat bunga, melainkan oleh kemampuan bank menyediakan solusi yang relevan dengan kebutuhan nasabah pada berbagai fase kehidupan finansial.

Produk pembiayaan yang fleksibel dan transparan dinilai dapat meningkatkan kepercayaan, terutama bagi nasabah yang telah lama menempatkan dana dalam bentuk deposito.

Namun, Edo juga mengingatkan bahwa setiap fasilitas kredit memiliki risiko dan biaya tersendiri. Ambil contoh, bunga kredit dan biaya administrasi perlu diperhitungkan dalam rencana arus kas, agar manfaat likuiditas tetap optimal tanpa membebani kemampuan bayar nasabah.

Dalam konteks perencanaan keuangan yang sehat, pemahaman yang menyeluruh terhadap hak dan kewajiban dalam produk perbankan seperti Back to Back Loan menjadi bagian penting dalam pengelolaan aset dan liabilitas.

Solusi pembiayaan yang tepat tidak hanya berkaitan dengan akses terhadap dana, tetapi juga dengan upaya menjaga nilai investasi dalam jangka panjang.

Pertimbangan ini relevan bagi individu maupun pelaku usaha kecil yang ingin mempertahankan stabilitas keuangan secara berkelanjutan. (Aldo Fernando)

Bisnis.com, SURABAYA – Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak memastikan kesiapsiagaan pihaknya dalam menghadapi musim hujan yang diperkirakan akan mencapai puncaknya di beberapa wilayah di Provinsi Jawa Timur.

Hal tersebut ditegaskannya saat meninjau operasional Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Brantas, Surabaya, yang bertanggung jawab atas Daerah Aliran Sungai (DAS) Brantas yang membentang di 19 kabupaten/kota di Jawa Timur.

"Seperti kita ketahui bersama bahwa kondisi cuaca untuk bulan Januari memang rawan. Ibu Gubernur dan BMKG berkali-kali menyampaikan bahwa ada kerawanan cuaca dengan curah hujan yang sangat-sangat tinggi," ucap Emil dalam keterangan resminya, Kamis (8/1/2026).

Emil menyebut, layanan Command Center di BBWS merupakan dashboard dengan teknologi termutakhir yang dapat secara cepat memastikan fungsionalitas dari berbagai infrastruktur sumber daya air.

"Mulai dari bendungan, penempatan tanggul-tanggul atau dinding sungai, hingga ke pos pantau-pos pantau," bebernya.

Dengan bantuan teknologi yang dimiliki BBWS, Emil menjelaskan bahwa pemerintah provinsi dapat menentukan langkah-langkah preventif maupun penanganan yang lebih efektif.

Kehadiran fasilitas lainnya, seperti SITABA (Sistem Informasi Tanggap Bencana), platform digital milik Kementerian Pekerjaan Umum (KemenPU), dapat membantu pemerintah provinsi dalam memperoleh data-data yang lebih terperinci mengenai bencana yang telah terjadi sebelumnya.

"Maka dengan data dari bencana sebelumnya, ini menjadi basis bagi kita melakukan sebuah proyeksi yang lebih tepat lagi mengenai risiko-risiko dan langkah-langkah untuk mengantisipasinya," jelasnya.

Lebih lanjut, Emil juga menyebut bahwa BBWS Brantas tengah fokus melakukan normalisasi dan relokasi di sepanjang Kali Kedurus, Surabaya. Oleh sebab itu, otoritas terkait saat ini tengah aktif berkoordinasi dengan Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi mengenai solusi dan penanganan banjir yang acap kali terjadi di kawasan Ketintang itu.

"Nanti akan dibuat semacam pompa pengendali banjir yang akan dipasang di sisi sungai. Namun, ada bangunan-bangunan yang harus ditertibkan karena memang menduduki yang bukan merupakan lahannya, tapi bentuk pendekatan kita tetap pendekatan yang humanis, tentu ada solusi bagi mereka yang terdampak langsung dari kebutuhan relokasi tersebut," pungkasnya.

IDXChannel – PT Bank Woori Saudara 1906 Tbk (SDRA) atau BWS memperluas layanan digitalnya dengan menghadirkan fitur cross border cardless withdrawal. Langkah ini menjadi bagian dari upaya perseroan meningkatkan kemudahan transaksi sekaligus memperkuat pengalaman perbankan digital bagi nasabah.

Paling terbaru, BWS menggandeng Artajasa Pembayaran Elektronik untuk mengimplementasikan layanan cross border cardless withdrawal. Inisiatif ini tidak hanya memperkuat dukungan terhadap sistem pembayaran nasional, tetapi juga dinilai memberi dampak positif bagi pengembangan bisnis jangka panjang.

Melalui kemitraan strategis tersebut, nasabah nantinya dapat melakukan penarikan tunai di luar negeri tanpa kartu, cukup dengan kode OTP yang dihasilkan dari aplikasi mobile banking dan digunakan pada jaringan ATM Bank Woori Saudara.

Dalam kerja sama ini, BWS akan terhubung dengan Artajasa sebagai perusahaan switching nasional yang memiliki kemitraan dengan KFTC di Korea Selatan, serta Woori Card. Integrasi ini membuka peluang terciptanya konektivitas layanan yang lebih luas dan efisien di masa mendatang.

Analis Phillip Sekuritas Indonesia Edo Ardiansyah menjelaskan, dampak dari kemitraan ini bersifat positif. Apalagi, mengingat posisi BWS sebagai anak usaha Woori Bank Korea (WBK) yang menjadi salah satu bank terbesar di Negeri Ginseng. Selain itu hubungan antara RI-Korsel yang erat juga menjadi momentum yang tepat untuk pengembangan teknologi ini.

Ia juga menambahkan, meski BWS termasuk ke dalam bank yang memiliki skala relatif kecil di Indonesia dan masuk ke kategori KBMI II dengan modal inti Rp6-Rp14 triliun, tetapi bank ini dinilai cukup inovatif dalam mengembangkan teknologi yang dapat meningkatkan layanan untuk nasabah.

"Lewat teknologi, pelayanan nasabah dapat ditingkatkan. Customer experience dapat diddesain dengan seamless sehingga pada akhirnya kondisi ini dapat menciptakan loyalitas nasabah mendongkrak bisnis transaction banking bagi bank," kata Edo.

Melalui inovasi digital seperti adanya cross border cardless withdrawal hingga mobile banking dengan fitur yang relevan terhadap kebutuhan keuangan pasar, BWS berpotensi menjadi salah satu bank yang unggul dari sisi transaction banking di kelasnya.

"Dengan transaction banking, bank bisa mendiversifikasi sumber pendapatan dan tidak hanya bertumpu pada pendapatan bunga saja sehingga lebih resilien dalam berbagai kondisi terutama ketika suku bunga sedang berfluktuasi,” imbuh dia.

Di sepanjang sembilan bulan pertama di 2025, BWS mencatatkan pertumbuhan bisnis transaction banking yang signifikan. Hal ini tercermin dari pendapatan dari transaksi valuta asing serta layanan transfer.

Per September 2025, BWS melaporkan pendapatan dari transaksi valuta asing mencapai Rp47,6 miliar atau naik 60,8 persen secara year on year (YoY). Sementara untuk pendapatan dari layanan transfer mencapai Rp29,1 miliar dan mengalami kenaikan 90,8 persen YoY. (Aldo Fernando)