#30 tag 24jam
Ini Tiga Saran Asosiasi DPLK agar Dana Pensiun Tetap Terjaga pada 2026
Asosiasi DPLK menyarankan personalisasi investasi, edukasi produk, dan tata kelola ketat untuk menjaga dana pensiun di 2026. Pertumbuhan aset dan peserta diproyeksikan meningkat. [472] url asal
#dana-pensiun #asosiasi-dplk #investasi-dana-pensiun #personalisasi-investasi #pilihan-investasi-beragam #life-cycle-fund #edukasi-dana-pensiun #produk-dana-pensiun #tata-kelola-dana-pensiun #manajemen
(Bisnis.Com - Finansial) 13/12/25 16:28
v/71687/
Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) membeberkan tiga cara yang dapat dilakukan industri dana pensiun supaya kinerjanya tetap terjaga di tahun depan.
Ketua Umum Asosiasi DPLK Tondy Suradiredja menyebut cara-cara ini diharapkan bisa menjaga kinerja investasi dan memperkuat daya tarik produk industri dana pensiun.
Misalnya, para penyelenggara dana pensiun bisa melakukan personalisasi investasi untuk menjaga kinerja investasi mereka. Kemudian, penyelenggara dapat menawarkan pilihan investasi yang lebih beragam.
“Karena tiap peserta memiliki profil risiko yang berbeda. Opsi seperti Life Cycle Fund [dana yang menyesuaikan risiko berdasarkan usia peserta] harus lebih digencarkan,” ungkapnya kepada Bisnis, Kamis (11/12/2025).
Sementara itu, untuk memperkuat daya tarik produk dana pensiun, Tondy menyarankan supaya perusahaan bisa melakukan edukasi dan menyediakan produk yang relevan bagi masyarakat.
“Edukasi perlu menggunakan bahasa yang dapat dimengerti oleh kalangan muda dan bukan sekedar bahasa aktuaris atau legal. Tidak sekedar menjual produk, tetapi menjual 'masa depan yang mapan’,” jelasnya.
Cara terakhir yang dia rekomendasikan untuk penyelenggara dapen adalah mereka harus memperkuat tata kelola dan memastikan manajemen risiko, serta kepatuhan investasi dijalankan dengan ketat.
Adapun, untuk tahun depan Tondy melihat bahwa dari sisi aset kelolaan industri DPLK rata-rata akan tumbuh di kisaran 6%—8% (year on year/YoY). Proyeksinya ini dia cerminkan dalam tren tiga tahun terakhir.
Dia melanjutkan, dari sisi jumlah peserta asosiasinya melihat industri DPLK rata-rata akan tumbuh di kisaran 4%—7% (YoY). Untuk tahun depan, Tondy melihat akan ada potensi peningkatan dari segmen pekerja informal ataupun individu.
“Namun, lonjakan peserta korporasi akan lebih besar dibandingkan dengan segmen pekerja informal atau individu,” tegas dia.
Lebih lanjut, dia menjelaskan asosiasi DPLK melihat bahwa tren minat pemberi kerja terhadap program pensiun akan menguat di 2026. Pasalnya, dari sisi pemberi kerja, minat mereka ini didorong oleh efisiensi dan kepatuhan.
“Mereka menyerahkan urusan pengelolaan dana pensiun atau pesangon kepada DPLK untuk menghindari risiko cashflow di masa depan. Tren ini akan menguat di 2026,” tegasnya.
Adapun dari sisi pekerja, Tondy menyebut minat terhadap program pensiun melalui literasi keuangan digital dan partisipasi aktif (menambah iuran) masih menjadi PR bagi industri.
“Potensi peningkatan partisipasi di 2026 dapat terjadi jika skema insentif pajak lebih menarik atau produk DPLK lebih fleksibel, terutama untuk pekerja informal,” ucapnya.
Lebih jauh, Tondy mengungkapkan akan ada tiga hal yang menjadi tantangan industri dana pensiun di tahun depan. Pertama, literasi mengenai dana pensiun yang masih rendah di masyarakat, jadi masih banyak masyarakat yang belum memahami pentingnya dana pensiun untuk masa depan mereka.
Kedua, lanjutnya, ketidakpastian ekonomi global selalu berdampak pada hasil investasi, sehingga tantangannya adalah bagaimana menjaga hasil investasi agar nilai dana peserta tidak tergerus.
“Ketiga, daya beli masyarakat juga menjadi tantangan karena partisipasi dana pensiun sangat berkorelasi dengan disposable income,” bebernya.
Oleh karena itu, imbuh dia, kemampuan pekerja untuk menyisihkan iuran secara sukarela akan berkurang jika tekanan inflasi tinggi dan daya beli kelas menengah belum pulih sepenuhnya di 2026.
Asosiasi Berikan Pandangan soal Prospek Dana Pensiun pada 2026
ADPI memproyeksikan industri dana pensiun tetap positif pada 2026, didukung ekonomi yang kondusif dan potensi besar pekerja untuk program pensiun sukarela. [372] url asal
#dana-pensiun #adpi #prospek-dana-pensiun #aset-kelolaan #jumlah-peserta #program-pensiun-sukarela #pekerja-informal #kepercayaan-publik #edukasi-dana-pensiun #penetrasi-dana-pensiun #literasi-dana-pen
(Bisnis.Com - Finansial) 03/12/25 10:02
v/58929/
Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Dana Pensiun Indonesia (ADPI) memproyeksikan bisnis industri dana pensiun pada 2026 mendatang tetap positif dan menjanjikan.
Humas ADPI Syarifudin Yunus berpendapat demikian lantaran yakin bahwa kondisi ekonomi tahun depan bisa mendukung dan potensi pekerja untuk diajak memiliki program pensiun sukarela sangatlah besar.
“Menurut saya, prospek dana pensiun di tahun 2026 relatif positif dan menjanjikan, baik dari sisi aset kelolaan [AUM] maupun jumlah peserta,” katanya kepada Bisnis, Selasa (2/12/2025).
Sebab demikian, Syarif menekankan bahwa ekosistem dana pensiun harus diciptakan. Bukan hanya sebatas untuk kesejahteraan hari tua, tetapi juga perlu melakukan edukasi masif dan membuat akses yang mudah untuk membelinya.
Dia juga mengusulkan agar regulator terus mendorong penetrasi dana pensiun, khususnya bagi pekerja sektor informal. Menurutnya pula, tingkat kepercayaan publik terhadap dana pensiun harus tetap ditingkatkan.
“Dana pensiun perlu fokus dalam membangun kepercayaan publik bahwa dana pensiun memang program yang didedikasikan untuk menyiapkan pensiun pekerja, termasuk untuk pekerja informal dan UMKM,” tegas Syarif.
Syarif menegaskan seperti itu karena menurutnya minat masyarakat, terutama pekerja informal terhadap dana pensiun masih sangat besar. Baginya, untuk pemberi kerja karena memang memiliki kewajiban membayar uang pesangon atau kompensasi pasca kerja, sebaiknya dialokasikan di dana pensiun.
“Di sisi lain, pekerja pun perlu menyiapkan hari tua yang mampu memenuhi standar hidupnya. Pemberi kerja dan pekerja yang belum punya dana pensiun masih sangat besar. Itulah yang jadi tantangan untuk didobrak,” jelasnya.
Selain tantangan tersebut, Syarif membeberkan beberapa tantangan lain yang masih harus diatasi industri dana pensiun. Misalnya, tingkat literasi dan inklusi dana pensiun, kemampuan teknologi dan operasional, skema produk dana pensiun khususnya DPLK yang lebih fleksibel untuk pekerja informal.
Selanjutnya adalah keterbatasan distribusi dana pensiun agar bisa dijangkau semua kalangan dan kinerja investasi serta dinamika ekonomi makro yang kian menjadi tantangan utama.
ADPI, kata Syarif, merekomendasikan agar pada dana pensiun memastikan tata kelola dan manajemen risiko yang berkualitas dan sesuai dengan aturan.
“Kinerja investasi yang optimal, permudah onboarding dan pengelolaan dana pensiun lewat digital, komunikasi yang transparan dengan peserta, dan edukasi yang berkelanjutan,” sebutnya.
Tak sampai di situ, dia merekomendasikan agar dana pensiun menggandeng pemberi kerja sebagai mitra pertumbuhan dana pensiun untuk menyiapkan dana pesangon dan uang pensiun pekerja.
“Jadi, seharusnya tahun 2026 jadi momen bagus untuk tingkatkan aset kelolaan dan jumlah peserta dana pensiun,” pungkasnya.
#50 tag sepekan
#ihsg (164) #purbaya (113) #investasi (94) #ojk (90) #apbn (88) #danantara (67) #pertumbuhan ekonomi (61) #trump (61) #kemenkeu (58) #pertamina (57) #umkm (53) #bei (52) #pajak (48) #donald trump (47) #esdm (45) #menkeu (44) #himbara (36) #kementerian keuangan (36) #bahlil lahadalia (35) #emas (35) #bapanas (34) #pasar saham (34) #ekonomi indonesia (34) #bumn (32) #menteri keuangan (31) #kemnaker (30) #mbg (29) #djp (28) #btn (27) #imf (27) #ekspor (27) #perang dagang (26) #kementan (26) #bbm (25) #garuda indonesia (24) #pasar modal (24) #utang (24) #bri (23) #bank indonesia (23) #rupslb (23) #hilirisasi (23) #yassierli (22) #magang (22) #kebijakan fiskal (22) #amran sulaiman (22) #ppn (22) #whoosh (21) #bea cukai (21) #bitcoin (20) #komdigi (20)