JAKARTA, iNews.id - PT Bank MNC Internasional Tbk (BABP) atau MNC Bank menegaskan komitmen terhadap pencapaian Net Zero Emission dan Sustainable Development Goals (SDGs) melalui gerakan “Lingkungan Berseri” (Bersih dan Lestari) di Kebun Agrowisata Cilangkap, Jakarta, Rabu (15/10/2025).

Kegiatan tersebut menjadi bagian dari rangkaian Hari Ulang Tahun (HUT) ke-11 MNC Bank sekaligus wujud nyata tanggung jawab sosial perusahaan di bidang lingkungan.

Kegiatan tersebut digelar bekerja sama dengan MNC Peduli dan Filantra dengan fokus pada pelestarian ekosistem darat dan air di kawasan Agrowisata Cilangkap. 

Direktur Kepatuhan MNC Bank Tiolina Tumanggor menuturkan, MNC Bank menjadi perusahaan pertama yang melaksanakan kegiatan pelestarian di Kebun Agrowisata Cilangkap dengan menanam berbagai bibit pohon produktif seperti mangga, jambu, dan rambutan. 

Selain itu, dilakukan pula penebaran bibit ikan di waduk kawasan tersebut sebagai bagian dari upaya menjaga keseimbangan ekosistem air.

Tiolina Tumanggor menyampaikan bahwa kegiatan ini mencerminkan komitmen MNC Bank untuk terus berperan aktif dalam upaya mencapai target Net Zero dan SDGs. 

“Di usia MNC Bank yang telah memasuki 11 tahun, kami senantiasa berupaya memberikan manfaat lebih kepada masyarakat dan lingkungan sekitar. Penanaman bibit pohon produktif ini tidak hanya bernilai ekologis dan ekonomis, tetapi juga membantu penyerapan karbon dioksida (CO₂) dari atmosfer untuk mitigasi perubahan iklim,” kata Tiolina.

Dia menambahkan, pelestarian ekosistem air menjadi perhatian penting dalam program Lingkungan Berseri. 

“Penebaran bibit ikan yang kami inisiasi sejalan dengan upaya konservasi sumber daya perikanan dan pelestarian lingkungan di wilayah ini,” tuturnya.

Selain fokus pada kelestarian lingkungan, MNC Bank juga aktif berkontribusi pada pencapaian pilar pertama SDGs yaitu Pembangunan Sosial melalui kegiatan literasi dan inklusi keuangan. 

Kegiatan tersebut rutin dilakukan setiap kuartal dengan tujuan meningkatkan pemahaman dan akses keuangan bagi masyarakat, khususnya pelajar.

“MNC Bank tidak hanya berorientasi pada profit dan keberlanjutan bisnis, tetapi juga memberikan manfaat sosial melalui kegiatan literasi dan inklusi keuangan yang kami selenggarakan secara rutin,” ucapnya.

Hadir dalam acara itu Kepala Suku Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan, dan Pertanian DKI Jakarta, Taufik Yulianto; Kepala Pusat Pengembangan Benih dan Proteksi Penanaman DKI Jakarta, Iwan Indriyanto; serta General Manager Filantra Azlia Sovni.

Informasi lebih lanjut mengenai layanan MNC Bank dapat diperoleh melalui Jaringan Kantor MNC Bank yang tersebar di berbagai kota, situs resmi www.mncbank.co.id dan www.motionbank.id, serta akun media sosial @officialmncbank dan @motionbankid di Instagram, MNC Bank di Facebook, dan @MNCBank di X.

Aplikasi digital MotionBank dapat diunduh di PlayStore dan AppStore. Untuk layanan pelanggan, nasabah juga dapat menghubungi MNC Bank Call Center di 1500188 atau melalui WhatsApp chat di 08888888888.

Editor: Aditya Pratama

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa bertemu dengan Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait (Ara) pada Selasa (14/10 kemarin.

Dalam kesempatan tersebut Ara memaparkan beberapa kinerja kementeriannya, salah satunya soal menangani permasalahan perumahan. Salah satunya terkait kemelut yang melanda proyek Meikarta besutan Lippo Group.

Ara menyebut Lippo Group saat ini sudah membayar refund konsumen Meikarta yang tidak mendapatkan unitnya. Proses refund tersebut sudah masuk tahap 2.

"Sudah dua kali pembayaran oleh Lippo Pak. (Bayar apa?) Bayar orang yang sudah bayar, belum dapet unitnya, kemudian dibalikin uangnya," kata Ara di Kantor Kementerian PKP, Wisma Mandiri, Jakarta, pada Selasa (14/10) seperti dikutip dari detikfinance.

Purbaya menanggapi pernyataan Ara tersebut dengan bertanya mengenai kabar Meikarta.

"Meikarta ini jalan terus nggak?" tanyanya.

Ara menjawab Meikarta bukan proyek mangkrak. Ia mengapresiasi Bos Lippo Group James Riady yang telah melakukan refund kepada konsumen Meikarta pada Mei-September lalu untuk tahap 1 dan 2.

"Menurut saya (Meikarta) bukan proyek mangkrak. Saya udah lihat di sana, saya harus akui Pak James sebagai pengusaha punya itikad baik. Dia udah mulai bayar 2 kali, udah 2 tahap," tutur Ara.

Purbaya kembali bertanya mengenai unit yang mangkrak apakah dibangun kembali atau tidak.

"Apartemennya sudah dibangun. Tapi saya kasih pilihan. Jadi minta duit (konsumen)," jawab Ara.

Sebelumnya diberitakan, proses pengembalian dana atau refund pembelian rumah yang mangkrak milik konsumen Meikarta dibantu oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP).

Hal ini merupakan langkah kementerian untuk merespons laporan BENAR-PKP, layanan pengaduan permasalahan perumahan.

Masalah Meikarta merupakan laporan terbanyak yang masuk.

Sudah ada sekitar 1.200 laporan masuk yang sebagian besarnya masih mengeluhkan soal Meikarta. Direktur Jenderal Kawasan Perumahan Kementerian PKP Fitrah Nur mengatakan dari 1.200 laporan yang masuk ke BENAR-PKP, 700 laporan di antaranya terkait dengan Meikarta yang pembelinya meminta pengembalian dana atau refund.

"(Laporan BENAR-PKP awal Juli?) Sekitar 1.200. Meikarta 700 (laporan). (Minta refund?) Iya," katanya di Wisma Mandiri II, Jakarta Pusat, Jumat (11/7).

Marcel Martinus selaku perwakilan dari pengembang Meikarta mengatakan 38 konsumen kembali mendapatkan refund. Marcel mengatakan jika ke-38 konsumen tersebut akan mendapatkan uangnya paling lambat September 2025

"Jadi kurang lebih 1 sampai 2 bulan ke depan, sama seperti yang sudah berjalan sebelumnya," ujar Marcel.

Meski begitu, skema yang digunakan oleh Meikarta adalah titip-jual. Jadi, pihaknya akan menjual terlebih dahulu unit yang dikembalikan oleh konsumen. Setelah unitnya laku terjual, maka konsumen akan menerima uang hasil penjualan tersebut. Maka dari itu prosesnya memakan waktu sekitar 1-2 bulan.

Selain itu, Marcel juga mengatakan jika pengembalian dana pada tahap pertama dan kedua juga sudah dilaksanakan. Tahap pertama ada 15 konsumen, sedangkan di tahap kedua terdapat 25 konsumen.

Jika ditotal, maka sudah ada 78 konsumen yang dilakukan proses refund. Dengan 40 konsumen pada tahap satu dan dua prosesnya sudah selesai, sedangkan tahap ketiga masih dalam tahap proses.

Bisnis.com, JAKARTA — Sennheiser, perusahaan audio asal Jerman, akan tetap berfokus pada kualitas perangkat audio untuk menjaga bisnisnya di Indonesia, di tengah pelemahan daya beli dan gempuran produk audio murah dari China.

Sales Director Professional Audio untuk Sennheiser Asia Roland Lim mengatakan dalam membeli produk audio, profesional seperti konten kreator, industri film, dan lain sebagainya mempertimbangkan berbagai aspek tidak hanya harga.

Berdasarkan pengalamannya, kualitas suara yang direkam dan dihasilkan perangkat audio, pengalaman saat mendengarkan suara yang jernih, layanan setelah pembelian, hingga kelengkapan produk menjadi beberapa faktor penentu calon pembeli di pasar Indonesia.

Berlandaskan peluang tersebut, Sennheiser memilih untuk terus mengedepankan kualitas produk dalam menghadapi persaingan industri audio profesional yang makin ketat, dan juga pelemahan daya beli.

“Setiap produk kita itu value for money, yang terbaik di kelasnya. Kalau kamu bayar sejumlah uang, ini kualitas yang kamu dapatkan, dan bahkan lebih dari itu,” kata Roland di Jakarta, Selasa (14/10/2025).

Roland kurang setuju mengenai stigma daya beli Indonesia melemah. Menurutnya, masyarakat Indonesia, khususnya di kalangan profesional, masih memiliki kemampuan membeli yang kuat.

Kalangan profesional memandang bahwa perangkat audio berkualitas sebagai investasi jangka panjang, yang dibutuhkan dalam memudahkan dan melancarkan bisnis mereka.

“Kalau kamu sutradara profesional atau kameramen profesional, kamu keluar, kamu mau kamera terbaik dari Jepang, lensa dari merek C atau F, dan sebagainya, ya? Kalau pakai kamera murah dari China, orang nggak akan anggap serius,” kata Roland.

Bisnis di Indonesia

Adapun mengenai kondisi bisnis Sennheiser di Indonesia, Roland menuturkan bahwa tahun ini adalah tahun yang sulit. Bukan hanya untuk Sennheiser di Indonesia, juga untuk merek lain di seluruh dunia. Tarif perdagangan yang diterapkan oleh Amerika Serikat, konflik di Tanah Air yang sempat memanas membuat kondisi menjadi cukup sulit.

Dia menyampaikan meski kondisi sulit, namun positifnya, perusahaan tetap mendapat respons baik khususnya saat peluncuran produk Spectera.

Sennheiser Spectera adalah sistem audio nirkabel multichannel dan merupakan solusi wideband (pita lebar) digital pertama di dunia yang menggunakan teknologi WMAS (Wireless Multichannel Audio Systems). Sistem ini dirancang untuk profesional audio dan menggabungkan efisiensi, fleksibilitas, serta kemudahan penggunaan dalam transmisi audio nirkabel.

“Jadi, kami selalu menargetkan itu dan selalu lihat apa lagi yang bisa kami lakukan untuk tingkatkan kolaborasi dan kerja sama dengan mitra lokal di Indonesia,” kata Roland.

Roland tidak memberitahu mengenai pendapatan yang dibukukan perusahaan dari pasar Indonesia, namun jika merujuk bisnis mereka secara global, memang dalam kondisi yang cukup menantang.

Sennheiser membukukan Pendapatan sebesar €492,3 juta pada 2024, turun 6,6% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar €527,2 juta. Penurunan terjadi akibat ketidakpastian politik dan ekonomi yang memengaruhi permintaan.

Sementara itu mengenai tantangan dalam berbisnis di Indonesia, menurut Roland, adalah edukasi pasar. Di beberapa negara, tidak hanya Indonesia, banyak orang tidak paham tentang audio yang bagus karena audio yang bagus itu sangat subyektif. Untuk mengatasi hal tersebut, Sennheiser berkolaborasi dengan komunitas lokal dan membantu komunitas berkembang.

“Kami lakukan banyak tur audio, keliling dari kota ke kota dengan rekan dari tim teknik aplikasi untuk jelaskan tentang teknologi, apa itu suara dalam bentuk aslinya. Kami nggak pakai istilah "suara bagus", tapi "suara sejati”,” kata Roland.

Dia mengatakan dengan produk berkualitas yang dimiliki dan pengalaman 80 tahun di industri audio, Sennheiser optimistis dapat tetap tumbuh dan memberi pelayanan kepada lebih banyak pelanggan.

“Kalau ada penyiar atau perusahaan acara live yang punya masalah, hubungi kami. Kalau bisa selesai lewat telepon, kami lakukan. Kalau tidak bisa, mitra lokal kami bantu. Kalau tidak, kami bisa terbang ke sini kapan saja. Saya bisa bilang dengan tegas bahwa kami salah satu dari sedikit perusahaan di wilayah ini yang kunjungi Indonesia setiap bulan,” kata Roland.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Dana Syariah Indonesia menghadapi kesulitan pengembalian dana kepada para lender atau pemberi pinjaman, yang terungkap dari banyaknya keluhan lenderpinjol tersebut di media sosial. Pihak Dana Syariah pun buka suara soal kondisi terkini.

Direktur Utama Dana Syariah Taufiq Aljufri merespons informasi bahwa Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengawasi ketat perusahaannya karena ramainya informasi lender yang kesulitan menarik dana. Taufiq membenarkan bahwa ada pengawasan OJK, tetapi hal itu menjadi bagian dari pengawasan rutin regulator.

Dia juga mengonfirmasi bahwa terdapat penundaan pengembalian dana kepada lender atau pendana. Penyebabnya, kondisi bisnis yang membuat para peminjam (borrower) kesulitan membayar, sehingga ketersediaan dana untuk pengembalian kepada lender terbatas.

"Saat ini betul tengah terjadi penundaan dalam pengembalian dana lender atau pendana. Kondisi ini terutama disebabkan oleh situasi bisnis dan ekonomi yang mempengaruhi kemampuan sejumlah penerima pembiayaan [borrower] untuk memenuhi kewajibannya tepat pada waktunya, sehingga hal tersebut berdampak pada pengembalian dana lender," ujar Taufiq pada Rabu (15/10/2025).

Taufiq juga menyebut bahwa manajemen Dana Syariah tidak tinggal diam dalam kondisi tersebut. Mereka tetap mengupayakan penagihan kepada para borrower agar bisa mengembalikan dana lender.

Terdapat tiga langkah proaktif dari Dana Syariah menurut Taufiq, yakni:

1. Penagihan intensif: Tim hukum dan manajemen secara intensif telah melakukan penagihan serta berkomunikasi langsung dengan para borrower, yang menunggak; guna memastikan realisasi pembayaran kewajiban kepada para lender secara tertib dan berkesinambungan.
2. Optimalisasi agunan: Saat ini sedang dilakukan proses optimalisasi, termasuk penjualan agunan secara sah, transparan, dan sesuai dengan ketentuan hukum. Seluruh hasil yang diperoleh akan dialokasikan secara proporsional untuk pengembalian dana kepada para lender.
3. Kemitraan strategis dan penguatan likuiditas: Saat ini, kami tengah menjajaki kerja sama dengan investor dan/atau mitra strategis, dalam rangka untuk memperkuat struktur permodalan dan mempercepat penyelesaian kewajiban finansial kepada para pendana.

Taufiq juga mengungkap bahwa pelayanan Dana Syariah tetap berjalan secara daring (online). Terdapat dua kanal pelayanan bagi para lender untuk menanyakan kepastian pengembalian dana, yakni:

• WhatsApp Business: 0811 1238 022 / 0815 1001 7070
• Email : cso@danasyariah.id

Sebelumnya, Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya (PVML) OJK Agusman menjelaskan bahwa otoritas turut memantau perkembangan kasus Dana Syariah.

“Dapat kami sampaikan bahwa terkait dengan permasalahan kesulitan penarikan dana oleh lender, kami sedang melakukan pengawasan ketat terhadap pinjaman daring PT Dana Syariah Indonesia ini atau PT DSI,” ujarnya.

Saat bersamaan, lanjut Agusman, OJK telah memanggil pengurus dan pemegang saham Dana Syariah Indonesia untuk mendapatkan penjelasan mengenai permasalahan yang terjadi, sekaligus upaya konkret penyelesaiannya termasuk dalam menjaga keberlangsungan usaha perusahaan.

“OJK tentunya akan melakukan langkah-langkah penegakan kepatuhan dan berkoordinasi dengan aparat penegak hukum sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Termasuk melakukan penilaian kembali pihak utama atau PKPU,” tutur dia.

JAKARTA - Family Office kembali menjadi sorotan setelah pembangunannya ditolak oleh Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa , setelah sebelumnya digodok oleh Dewan Ekonomi Nasional (DEN) bersama Kementerian Keuangan (Kemenkeu). Lantas apakah itu Family Office? berikut penjelasan dan cara kerjanya.

Family Office merupakan sebuah perusahaan swasta yang didirikan untuk mengelola kekayaan, investasi, dan kebutuhan finansial lainnya dari individu atau keluarga yang memiliki kekayaan bersih sangat tinggi (ultra-high-net-worth individuals/families). Biasanya dengan aset minimal puluhan juta hingga ratusan juta dolar.

Mengelola keuangan pribadi menjadi sebuah tantangan, terlebih jika terkait keluarga dengan kekayaan berlimpah, atau yang dijuluki crazy rich. Di sinilah peran family office menjadi dibutuhkan.

Banyaknya crazy rich di Tanah Air, menjadi dasar Pemerintah Indonesia berencana membuka family office dalam mengelola kekayaan. Pemerintah berencana menempatkan family office di dua lokasi, yaitu Bali dan Ibu Kota Nusantara (IKN). Bali dipilih karena telah memiliki Kawasan Ekonomi Khusus (KEK), sementara IKN diharapkan menjadi pusat pemerintahan baru yang mendorong pertumbuhan di Indonesia Timur.

Apa yang menjadi tujuan utama Family Office adalah untuk mengelola dan mengembangkan kekayaan secara efektif. Memastikan transfer kekayaan yang terencana dan efisien lintas generasi (perencanaan warisan dan suksesi). Dimana Family Office menawarkan layanan yang sangat komprehensif dan personal, jauh melampaui apa yang ditawarkan oleh manajer investasi atau bank swasta biasa.

Family Office memiliki beberapa jenis:

Single-Family Office (SFO): Melayani hanya satu keluarga. Menawarkan layanan yang sangat personal dan kontrol penuh oleh keluarga.

Jakarta, CNBC Indonesia - Proses pertukaran sandera Israel dan tahanan Palestina baru-baru ini tidak hanya mengakhiri penderitaan penahanan, tetapi juga membuka fakta baru dialami kedua kelompok. Namun, ada perbedaan besar dalam perlakuan narapidana di dua tempat

Para tahanan Palestina yang dibebaskan, sebagian besar ditahan tanpa tuduhan atau ceramah, menceritakan kembali praktik kekerasan dan dehumanisasi di dalam fasilitas terpencil Israel. Salah satunya adalah Naseem Al Radee.

Dilansir The Guardian, pegawai pemerintah berusia 33 tahun dari Beit Lahiya itu ditangkap oleh tentara Israel di sebuah sekolah yang menjadi tempat penampungan pengungsi di Gaza pada tanggal 9 Desember 2023. Dia menghabiskan lebih dari 22 bulan di pusat penahanan Israel, termasuk 100 hari di sel bawah tanah, sebelum dibebaskan bersama 1.700 tahanan Palestina lainnya kembali ke Gaza pada Senin.

Radee pun menggambarkan kekejaman penjara Israel. Bahkan, beberapa kali para napi disiksa

"Kondisi di penjara sangat keras, mulai dari tangan dan kaki kami diikat hingga mengalami penyiksaan yang paling kejam," kata Radee, menceritakan masa-masanya di penjara Nafha di gurun Negev, tempat terakhir ia ditahan sebelum dibebaskan.

Pemukulan tersebut bukanlah pengecualian, melainkan bagian dari apa yang ia gambarkan sebagai rangkaian penyiksaan yang terjadwal.

"Mereka menggunakan gas air mata dan peluru karet untuk mengintimidasi kami, di samping pelecehan verbal dan hinaan yang terus-menerus. Mereka memiliki sistem represi yang ketat; gerbang elektronik di bagian itu akan terbuka ketika tentara masuk, dan mereka akan masuk dengan anjing-anjing mereka, berteriak 'tengkurapmu, tengkurapmu', dan mulai memukuli kami tanpa ampun," tambahnya.

Mohammed Al Asaliya, seorang mahasiswa berusia 22 tahun yang dibebaskan dari penjara Nafha pada hari Senin, mengidap penyakit kudis selama berada di tahanan.

"Tidak ada perawatan medis. Kami mencoba mengobati luka kami dengan disinfektan lantai, namun malah memperburuk keadaan. Kasurnya kotor, lingkungan tidak sehat, imunitas kami lemah, dan makanan terkontaminasi," kata Asaliya, yang ditangkap pada 20 Desember 2023 dari sebuah sekolah di Jabaliya.

"Ada area yang mereka sebut 'disko', tempat mereka memutar musik keras tanpa henti selama dua hari berturut-turut. Ini adalah salah satu metode penyiksaan mereka yang paling terkenal dan menyakitkan. Mereka juga menggantung kami di dinding, menyemprot kami dengan udara dingin dan air, dan terkadang melemparkan bubuk cabai ke tahanan," kata Asaliya.

Kedua pria tersebut kehilangan banyak berat badan selama penahanan. Radee masuk penjara dengan berat 93 kg dan keluar dengan berat 60 kg. Berat Asaliya adalah 75 kg saat ditangkap dan turun menjadi 42 kg selama masa penahanannya.

Cerita Kontras

Di sisi lain, nasib berbeda dialami beberapa sandera Israel. Omri Miran (48), ayah dua anak dan terapis pijat shiatsu, ditawan di 23 tempat berbeda di Gaza, di atas tanah dan di dalam terowongan. Saudaranya, Nadav, melaporkan sejumlah hal yang dialami Miran selama disandera.

"Terkadang ia memasak makanan untuk para penculiknya, dan mereka menyukai masakannya," kata Nadav kepada situs berita Ynet. "Dia tahu persis tanggalnya dan kira-kira hari apa. Dia tahu persis berapa hari dia ditawan. Mereka menghabiskan sebagian besar hari mereka bermain kartu dengan para penculik mereka."

Miran dipertemukan kembali dengan kedua putrinya, Roni (4), dan Alma (2), pada hari Senin, dan tertangkap kamera sedang bermain dengan mereka untuk pertama kalinya dalam 24 bulan.

Foto-foto bergerak juga dibagikan pada hari Senin, memperlihatkan Elkana Bohbot (36), salah satu penyelenggara festival musik Nova, yang dipertemukan kembali dengan putranya yang berusia lima tahun. Terungkap bahwa ia menghabiskan sebagian besar waktunya dirantai di sebuah terowongan, di mana ia kehilangan semua rasa waktu dan ruang.

Namun, momen manusiawi muncul saat hari pernikahannya. Awalnya, ia bersikeras untuk mandi pada hari itu. Awalnya, para penculiknya menolak permintaan tersebut, tetapi mereka akhirnya mengalah dan melepaskan rantainya.

"Saya juga dapat melihat berita tentang anggota keluarganya yang memohon pembebasannya dan menghadiri demonstrasi di "lapangan sandera" di Tel Aviv," ujarnya.

Meski begitu, tak semua mengalami pengalaman yang manusiawi. Di antara mereka yang paling brutal yang berhasil keluar hidup-hidup mungkin adalah Matan Angrest, seorang prajurit.

"Dia ingat dipukuli begitu parah hingga kehilangan kesadaran," ujar ibu Angrest, Anat Angrest, kepada Channel 12. "Mereka menutupinya dengan karung hitam dan menyeretnya pergi."

Putranya juga disebut menceritakan bagaimana dinding terowongan tempat ia ditahan runtuh di sekelilingnya akibat tembakan Israel. Putranya akhirnya dikurung di sebuah terowongan kecil dan gelap selama empat bulan terakhir.

"Dia sendirian untuk waktu yang lama, di bawah penjagaan khusus," paparnya.

(tps/luc)
[Gambas:Video CNBC]

Bisnis.com, CIREBON- Kabupaten Cirebon menghadapi tekanan anggaran serius mulai tahun depan. Total transfer ke daerah (TKD) dari pemerintah sebanyak Rp305 miliar dipastikan tidak masuk pada APBD 2026.

Bupati Cirebon, Imron Rosyadi mengatakan kondisi tersebut memaksa pemerintah daerah melakukan penyesuaian drastis terhadap sejumlah pos belanja.

Imron menegaskan pengurangan itu harus dilakukan dengan cermat agar tidak mengganggu kepentingan publik. "Kebutuhan-kebutuhan yang sifatnya bukan untuk masyarakat, bukan kepentingan dasar, itu yang dikurangi. Termasuk kegiatan seremonial dan lain-lain,” ujarnya, Rabu (15/10/2025).

Meski demikian, Imron memastikan belanja yang berorientasi pada pelayanan publik dan infrastruktur tetap diutamakan. Program pembangunan fisik, jalan, dan infrastruktur sosial menjadi prioritas utama meskipun anggaran menurun.

Sementara itu, belanja di bidang kesehatan dan pendidikan juga mengalami penyesuaian. Namun, Imron menyebut pemangkasan tersebut tidak menyentuh aspek vital seperti pelayanan rumah sakit, puskesmas, atau penggajian tenaga pendidik.

"Kesehatan tetap jalan, tapi kegiatan yang sifatnya rapat, pelatihan, atau seremoni dikurangi,” ucapnya.

Pengetatan terbesar justru terjadi pada biaya operasional dan perjalanan dinas pegawai. Imron menyebut, pemerintah daerah akan memangkas secara signifikan anggaran perjalanan luar kota dan kegiatan koordinasi antarinstansi.

“Kalau perjalanan dinas, ya dikurangi. Kadang-kadang pegawai [PNS] juga biaya sendiri,” katanya.

Namun di sisi lain, Imron menegaskan belanja pegawai tetap aman. Gaji dan tunjangan tidak akan dipangkas, bahkan mengalami penyesuaian positif.

Pemerintah Kabupaten Cirebon saat ini sedang menyusun strategi agar penurunan TKD tidak berimbas besar terhadap pelayanan publik.

Salah satu langkah yang ditempuh adalah melakukan refocusing anggaran dengan memprioritaskan kegiatan yang memiliki output langsung ke masyarakat.

Langkah ini dianggap penting karena sebagian besar TKD yang hilang bersumber dari transfer pemerintah pusat yang belum pasti terealisasi penuh pada tahun anggaran mendatang.

"Kita menyesuaikan saja, karena sumber TKD itu kan tergantung kemampuan APBN. Kalau ada pemangkasan, daerah juga harus ikut efisien,” tutur Imron.

Meski demikian, Imron berharap para pegawai tetap menjaga komitmen pelayanan.

“Kalau pun ada pengurangan, bukan berarti semangat kerja menurun. Ini saatnya kita berhemat tapi tetap produktif,” katanya menegaskan.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa melaporkan surplus neraca perdagangan kumulatif tahun ini sampai dengan September 2025 sudah mencapai US$32 miliar, atau naik 45,8% (yoy) dari Januari-September 2024 sebesar US$22,2 miliar.

Hal itu disampaikan Purbaya pada pembukaan konferensi pers APBN KiTa edisi Oktober 2025, Selasa (14/10/2025). Dia menyebut kinerja perdagangan RI tetap kuat di tengah perang tarif khususnya antara Amerika Serikat (AS) dan China.

"Aktivitas ekspor impor masih tetap solid di tengah gejolak global, surplus neraca perdagangan kumulatif mencapai US$32 miliar tumbuh hampir 46% dibanding tahun lalu," terangnya di gedung kantor Kementerian Keuangan (Kemenkeu), Jakarta, dikutip Rabu (15/10/2025).

Kinerja kumulatif surplus neraca dagang Indonesia ditopang oleh surplus neraca perdagangan nonmigas di tengah penurunan defisit neraca perdagangan migas. Ekspor nonmigas selama sembilan bulan 2025 itu tumbuh 9,1% (yoy) didorong oleh ekspor sektor industri dan pertanian.

Secara terperinci, surplus selama Januari-September 2025 itu dihasilkan dari kinerja ekspor sebesar US$208,9 miliar atau tumbuh 7,7% (yoy) dari periode yang sama tahun lalu sebesar US$194 miliar. Komoditas yang mendorong ekspor adalah di antaranya industri pengolahan hasil perluasan hilirisasi.

Contohnya, logam dasar dalam hal ini besi baja, nikel dan tembaga disebut menjadi penyumbang terbesar.

Sementara itu, impor selama periode yang sama juga tumbuh secara tahunan namun lebih moderat yakni 2,8% (yoy), dari Januari-September 2024 sebesar US$171,8 miliar menjadi US$176,6 miliar pada periode tahun ini.

"Ini mencerminkan permintaan domestik yang makin terjaga. Ke depan kita akan mendorong perluasan pasar ekspor dan industri berbasis nilai tambah," paparnya.

Jakarta, CNBC Indonesia- Pertamina Patra Niaga menyambut baik program dari Pemerintah terkait pemanfaatan Bioetanol sampai dengan 10%, selain sudah menjadi best practice di negara-negara maju, langkah tersebut sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo untuk Green Energy serta salah satu upaya menuju Kemandirian Energi.

Direktur Utama PT Pertamina Patra Niaga,Mars Ega Legowo Putra mengatakan sebagai perusahaan yang melakukan layanan publik di bidang Bahan Bakar Minyak (BBM), memahami perlunya edukasi kepada masyarakat dan konsumen apabila terdapat perubahan kebijakan terkait dengan BBM.

"Kami menyambut baik bahwa pabrikan otomotif juga telah mengantisipasi dengan teknologi kendaraan yang mampu menggunakan Bioetanol sebagai bahan bakarnya, hal ini tentunya membuka ruang kepada kami selaku penyedia layanan BBM untuk bersama-sama pabrikan otomotif, akademisi dan praktisi dalam melakukan edukasi publik untuk mendukung program Pemerintah", ungkap Mars dalam keterangan resmi, Rabu (15/10/2025).

Terkait kerja sama dengan Badan Usaha Non Pertamina (Swasta), saat ini proses negosiasi Business to Business (B2B) masih terus berjalan dengan skema win-win solution serta mengedepankan semangat saling menghormati dan memahami internal prosedur masing-masing perusahaan agar layanan kepada masyarkat secara luas dapat segera terlayani dengan baik.

Pertamina Patra Niaga terbuka atas masukan dan saran dari segenap lapisan masyarakat dan berkomitmen terus melakukan perbaikan, hal ini tidak mudah namun sudah menjadi tugas dan tanggung jawab Pertamina Patra Niaga untuk terus memberikan layanan terbaik kepada masyarakat dari Sabang sampai Merauke.

"Saat ini kami mengakselerasi perbaikan layanan di sektor Ritel SPBU melalui Program Retail Make Over, diantaranya dengan terus melakukan perbaikan dan penataan toilet dan mushala, kepastian kualitas BBM dan house keeping SPBU agar dapat memberikan kenyamanan konsumen selama di SPBU", tegas Mars Ega.

Selain itu untuk memberikan apresiasi kepada konsumen, Pertamina Patra Niaga juga memberikan program undian MyPertamina Tebar Hadiah dimana masyarakat dapat mengikuti dengan menukar poin MyPertamina sampai dengan akhir Oktober 2025 ini.

"Sekali lagi kami mengucapkan terima kasih kepada segenap masyarakat atas kepercayaan, kepedulian dan masukan yang diberikan kepada kami, baik secara langsung melalui Contact Center 135 atau tidak langsung untuk kebaikan perusahaan," tutup Mars Ega.

(dpu/dpu)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Pemerintahan Presiden Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka sudah memimpin Indonesia selama setahun terakhir. Masa pemerintahan ini diwarnai beragam peristiwa penting seperti halnya era presiden sebelumnya.

Prabowo memimpin Indonesia sejak 20 Oktober 2024 atau tepat hari ini pada setahun lalu. Sejumlah program penting diluncurkan dalam setahun terakhir, mulai dari Makan Bergizi Gratis (MBG) sampai Sekolah Rakyat.

Beragam peristiwa penting juga terjadi selama kepemimpinan Prabowo yang tidak selalu damai tetapi kadang diwarnai gejolak, terutama peristiwa demo besar-besaran Agustus kemarin.

Tidak hanya Prabowo, masa satu tahun preside RI sebelumnya pun diwarnai beragam peristiwa yang tidak selalu positif tetapi juga sarat konflik.

Dalam sejarah Indonesia, masa pemerintahan yang dimulai pada 20 Oktober baru dimulai di era Presiden Abdurrahman Wahid. Sebelumnya, di era Soekarno dimulai pada Agustus, di Era Soeharto pada Maret sementara B.J Habibie pada Mei.

Lalu, seperti apa program dan peristiwa penting dalam catatan satu tahun masing-masing delapan Presiden RI? Berikut sejarahnya:

1. Soekarno: Fokus Berjuang & Mencari Uang (1945-1946)

Roda pemerintahan Indonesia dimulai pada 18 Agustus 1945 dengan terpilihnya Soekarno dan Mohammad Hatta sebagai Presiden dan Wakil Presiden Indonesia. Namun, langkah keduanya mengalami jalan terjal. Kedatangan kembali Belanda untuk menjajah Indonesia membuat roda pemerintahan tak bisa berjalan baik.

Negara terfokus untuk menjaga kedaulatan lewat angkat senjata dan diplomasi, alih-alih terfokus menjalankan program-program strategis. Atas dasar inilah, pada tahap awal pemerintah fokus mencari pendanaan.

Salah satu cara yang lazim dilakukan adalah penyelundupan. Mulai dari senjata, obat-obatan, hingga bahan pokok. Seperti dilakukan Darwis Djamin, misalnya. Dia melakukan penyelundupan senjata hingga bahan pokok dari luar negeri ke Indonesia lewat Pangkalan IV ALRI Tegal.

Dalam riset dari UGM berjudul "Di Balik Layar Penyelundupan" (2022) oleh Lesta Alfatiana dan Ayur Wulandari, diketahui sepanjang perang Pangkalan IV ALRI Tegal telah mengumpulkan 100 ton gula yang hasil penjualannya digunakan untuk keperluan militer.

Foto: Soekarno sebagai Romusha bernomor lengan 970 di Bayah, Banten. (Dok. Wikipedia) Soekarno sebagai Romusha bernomor lengan 970 di Bayah, Banten. (Dok. Wikipedia)

Selain penyelundupan, pemerintah juga melakukan perdagangan candu atau opium. Keduanya merupakan barang terlarang, tetapi laris manis di luar negeri. Dari sini pemerintah mendapat keuntungan yang kemudian digunakan negara untuk membiayai perang, gaji pegawai negeri dan memfasilitasi delegasi internasional yang berunding untuk kemerdekaan RI.

2. Soeharto: Membuka Investasi Asing & Menaikkan Harga BBM (1968-1969).

Kepemimpinan Soeharto resmi dimulai pada 27 Maret 1968. Dia mendapat warisan permasalahan besar era Soekarno.

Mulai dari hiperinflasi, penumpukan utang luar negeri, dan ambruknya pendapatan negara. Atas dasar ini, sejak awal, Soeharto menjadikan pemulihan ekonomi sebagai prioritas utama pemerintahannya.

Langkah pertama yang dia tempuh adalah membuka keran investasi asing.

Soeharto dan tim ekonominya meyakini ekonomi Indonesia tak bisa maju jika hanya mengandalkan sektor pertanian, sehingga harus didongkrak dari pembukaan investasi asing. Dari sini, lahirlah Undang-Undang Penanaman Modal Asing (PMA) tahun 1967 yang jadi pintu gerbang bagi investor asing masuk ke Indonesia.

Foto: infografis/ Infografis : Mengenal Bukit Soeharto / Aristya Rahadian Krisabella Infografis : Mengenal Bukit Soeharto

Perusahaan pertama yang hadir berkat UU PMA adalah Freeport yang menambang emas di Papua.

"Freeport adalah perusahaan asing pertama yang menandatangani kontrak dengan rezim baru di Jakarta dan menjadi aktor ekonomi serta politik utama di Indonesia," tulis Denise Leith dalam Politics of Power: Freeport in Suharto's Indonesia (2003).

Masuknya Freeport menjadi penanda awal tumbuhnya kepercayaan dunia terhadap ekonomi Indonesia. Pertumbuhan perlahan merangkak naik. Meski begitu, pemerintahan Soeharto di tahun-tahun pertama juga menuai kontroversi.

Hanya sebulan setelah dilantik, Soeharto mengambil keputusan menaikkan harga bahan bakar minyak (BBM). Ekonom Widjodjo Nitisastro dalam tulisan Diantara Sahabat Pak Harto 70 Tahun(1991), keputusan ini dianggap jadi yang tersulit di awal Orde Baru. Harga bensin dari Rp4 naik menjadi Rp16 per liter. Harga minyak tanah pun turut naik. Dari semula Rp1,75 menjadi Rp4.

Kebijakan ini membuat masyarakat terpukul. Harga bahan pangan naik seiring meroketnya biaya transportasi. Akan tetapi, pemerintahan Soeharto berhasil menangani persoalan lewat stabilitas harga-harga.

Selain itu, pemerintahan Soeharto di tahun pertama juga menghentikan pencetakan uang yang telah memperburuk inflasi. Lewat UU No.13 tahun 1968, pemerintah mengembalikan peran dan wewenang bank sentral dalam pengendalian moneter. Alhasil, pemerintah tak bisa intervensi Bank Indonesia, seperti dilakukan Soekarno.

Di sektor diplomasi ekonomi, Soeharto juga memutuskan Indonesia bergabung kembali dengan IMF dan Bank Dunia. Tapi, untuk bisa bergabung, Indonesia diharuskan membayar utang sebesar US$55 juta.

Program setahun pertama Soeharto memang terfokus pada pemulihan ekonomi. Baru setelahnya, melakukan perombakan di bidang politik dan keamanan, seperti mengeluarkan aturan fusi partai, pengetatan pers dan sebagainya.

Kepemimpinan Soeharto sendiri berakhir pada 21 Mei 1998 setelah dihantam Krisis Moneter dan demo besar-besaran.

Pages

Next

Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah meningkatnya tantangan perubahan iklim, Sinar Mas Agribusiness and Food menegaskan kembali komitmennya untuk memperkuat ketahanan pertanian Indonesia melalui inovasi berkelanjutan dan kolaborasi lintas sektor. Dalam ajang Indonesia International Sustainability Forum 2025, perusahaan menyoroti peran penting industri kelapa sawit dalam mendukung ketahanan pangan nasional dengan meningkatkan produktivitas sekaligus melindungi masyarakat serta ekosistem alam.

Sinar Mas Agribusiness and Food terus mengembangkan berbagai inisiatif seperti Sawit Terampil dan dukungan terhadap program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) untuk membantu petani kecil menerapkan praktik berkelanjutan dan meningkatkan hasil panen.

“Sebagai perusahaan, kami memiliki tanggung jawab untuk mendukung pelaku usaha kecil agar tetap tangguh menghadapi ancaman iklim,” ujar Anita Neville, Chief Sustainability and Communications Officer di Sinar Mas Agribusiness and Food.

Sebagai bagian dari kerangka Collective for Impact, perusahaan menargetkan pelatihan bagi 100.000 petani kelapa sawit kecil pada tahun 2035 mengenai praktik pertanian yang baik.

Membangun sektor pertanian yang tangguh menjadi salah satu topik utama dalam forum tersebut. Menghadapi ancaman perubahan iklim yang kian meningkat, Sinar Mas Agribusiness and Food menyoroti bagaimana industri kelapa sawit dapat berkontribusi dalam “feeding the future”, memastikan ketahanan pangan masa depan dengan meningkatkan produktivitas sambil menjaga keberlanjutan sosial dan lingkungan.

Anita menegaskan bahwa dunia usaha tidak dapat menyelesaikan tantangan besar ini sendirian. Dalam sesi panel bertajuk Feeding the Future: Sustainable Innovation to Boost Agricultural Productivity yang digelar pada Jumat, 10 Oktober, ia menjelaskan bagaimana kolaborasi antara sektor swasta, komunitas, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya menjadi kunci terciptanya perubahan yang membawa manfaat bagi semua pihak.

“Sebagai perusahaan, kami memiliki tanggung jawab untuk mendukung pelaku usaha kecil. Melalui model tertutup yang inklusif (inclusive closed-loop model), kami membantu petani kecil menerapkan praktik berkelanjutan, mendapatkan akses terhadap benih unggul, dan meningkatkan produktivitas mereka. Inisiatif-inisiatif ini membantu memastikan para petani di seluruh industri kelapa sawit dapat tetap tangguh menghadapi ancaman iklim,” tambahnya.

Anita Neville, Chief Sustainability and Communications Officer di Sinar Mas Agribusiness and Food (tengah), dalam sesi tematik

Secara terpisah, perusahaan juga berkolaborasi dengan IDH, Greenhope, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), dan PepsiCo dalam diskusi bertema Advancing Food Security Through Sustainable Innovation. Dalam kesempatan tersebut, Sinar Mas Agribusiness and Food menyoroti bagaimana inovasi dalam teknologi pertanian, bahan tanam, dan proses produksi menjadi kunci untuk meningkatkan nilai ekonomi bagi komunitas pertanian.

Perusahaan juga menjadi pelopor dalam penelitian bahan tanam yang tahan terhadap perubahan iklim, serta mengeksplorasi peluang pendapatan baru melalui solusi berbasis alam (nature-based solutions) dan biochar.

Dalam sesi panel bertajuk Green Business Building yang berlangsung pada 11 Oktober, Dr. Götz Martin, CEO Nature-Based Solutions di Sinar Mas Agribusiness and Food, menekankan pentingnya membangun model bisnis yang layak secara ekonomi. “Bisnis hijau tidak akan berhasil hanya karena mereka ‘hijau’; mereka berhasil karena memiliki model bisnis yang berkelanjutan dengan manfaat tambahan bagi planet ini,” ujarnya.

Menyebarkan manfaat ini secara merata di seluruh sektor menjadi hal yang sangat penting. Pengunjung paviliun perusahaan juga disambut dengan berbagai produk bernilai tambah karya pengusaha desa, sebagian dari lebih dari 100 Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang telah didukung melalui program Bright Future Initiative perusahaan.

Warta Ekonomi, Jakarta -

PT Pertamina (Persero) secara resmi meluncurkan aplikasi layanan informasi publik berbasis mobile.

Kehadiran aplikasi ini merupakan bentuk konkret dari komitmen Pertamina untuk meningkatkan transparansi informasi publik dengan menyediakan kemudahan akses secara digital bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia.

“Dengan mengusung tema “Energizing The Information”, aplikasi mobile layanan informasi memberikan pengalaman baru bagi publik untuk memperoleh informasi secara cepat, transparan, dan efisien,” jelas Fadjar pada kegiatan Pameran Keterbukaan Informasi Publik di Jakarta, 14/10/2025.

Vice President Corporate Communication Pertamina, Fadjar Djoko Santoso, menjelaskan bahwa kehadiran aplikasi ini merupakan bagian dari transformasi digital layanan informasi publik di lingkungan Pertamina.

“Keterbukaan informasi publik adalah pilar penting dalam tata kelola perusahaan yang baik. Melalui aplikasi ini, kami ingin memastikan seluruh masyarakat memiliki akses mudah terhadap informasi yang akurat, kredibel, dan terverifikasi langsung dari sumber resmi Pertamina,” ujar Fadjar.

Lebih lanjut, Fadjar menambahkan bahwa digitalisasi layanan publik ini juga menjadi upaya Pertamina untuk menangkal disinformasi dan hoaks di ruang digital.

“Transparansi dan literasi informasi harus berjalan seiring. Kami ingin masyarakat mendapatkan informasi yang benar dan memahami proses pelayanan publik secara menyeluruh,” tambah Fadjar.

Pertamina berharap, kehadiran aplikasi ini dapat meningkatkan partisipasi publik dalam mengawasi, memahami, dan berinteraksi dengan perusahaan secara lebih terbuka dan akuntabel.

Masyarakat dapat mengunduh Aplikasi Pertamina PPID secara gratis melalui Google Play Store dan menikmati kemudahan mengakses informasi publik hanya dengan Satu Sentuhan untuk Informasi Publik Pertamina.

“Melalui satu sentuhan di ponsel, masyarakat dapat informasi terkini Pertamina secara langsung, dan dalam kurun waktu satu hari, terdapat ratusan unduh aplikasi, ini menandakan masyarakat menanti kanal ruang informasi digital yang akurat, bermanfaat untuk masyarakat,” terang Fadjar.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dengan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan penerapan Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina.