JAKARTA - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menuntaskan proyek pengembangan dermaga dan fasilitas ekspor di Pabrik Tuban, Jawa Timur, senilai Rp1,4 triliun. Proyek ini menjadi langkah strategis perusahaan dalam memperkuat ekspansi pasar global di tengah tekanan overkapasitas industri semen domestik.

“Selain memperluas penetrasi pasar ekspor bernilai tinggi, keunggulan portofolio ini juga memperkuat posisi SIG di kancah industri global,” ujar Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra, seperti dikutip, Senin (4/5/2026).

Penyelesaian proyek tersebut ditandai dengan diterbitkannya Taking Over Certificate (TOC), yang menyatakan seluruh infrastruktur dan sistem telah memenuhi standar teknis, keselamatan, serta kesiapan operasional.

Pengembangan fasilitas di Tuban mencakup peningkatan kapasitas dermaga dari 15.000 DWT menjadi 50.000 DWT, pembangunan jetty trestle dan platform baru, serta ship loader berkapasitas 1.000 ton per jam untuk meningkatkan efisiensi bongkar muat.

Selain itu, SIG juga membangun sistem logistik terintegrasi berupa tube conveyor sepanjang 4,1 kilometer dan fasilitas penyimpanan modern, termasuk blending silo berkapasitas 8.000 ton, clinker silo 15.000 ton, serta dua cement silo masing-masing berkapasitas 18.000 ton.

Dengan dukungan infrastruktur tersebut, fasilitas ini mampu menopang kapasitas ekspor hingga 1 juta ton semen per tahun, sekaligus meningkatkan keandalan rantai pasok dan efisiensi distribusi global.

Proyek ini merupakan bagian dari kerja sama strategis antara SIG melalui PT Solusi Bangun Indonesia Tbk dengan Taiheiyo Cement Corporation, serta melibatkan PT Hutama Karya sebagai kontraktor.

SIG optimistis penguatan fasilitas ekspor ini akan meningkatkan kontribusi pasar internasional sebagai sumber pertumbuhan baru, sekaligus memperkuat posisi Indonesia dalam rantai pasok industri konstruksi global.

IDXChannel - PT MNC Tourism Indonesia Tbk (KPIG) mencatat kenaikan laba bersih sebesar 55,8 persen secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp94,6 miliar pada kuartal I-2026. Sementara itu, marjin laba bersih juga naik menjadi sebesar 16,1 persen.

KPIG berhasil mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp589,1 miliar atau meningkat signifikan 26,8 persen yoy dibandingkan periode yang sama tahun 2025 sebesar Rp474,7 miliar.

Kenaikan pendapatan sepanjang kuartal I-2026 ditopang oleh penguatan bisnis hospitality perseroan yang mencakup hotel, resor, dan golf. Segmen ini berkontribusi dominan sebesar 52,0 persen terhadap total pendapatan KPIG, atau senilai Rp306,1 miliar atau naik 43,2 persen yoy.

Selain itu, pendapatan perseroan juga berasal dari manajemen properti dan jasa lainnya, apartemen dan properti lainnya, serta sewa ruang perkantoran, dengan total kontribusi sebesar Rp283,0 miliar, melesat 12,8 persen yoy.

Kinerja pendapatan yang solid turut mendorong peningkatan profitabilitas perseroan pada kuartal I-2026. KPIG membukukan EBITDA sebesar Rp110,9 miliar, meningkat 26,8 persen yoy dengan marjin EBITDA sebesar 18,8 persen.

Pada periode yang sama, posisi neraca keuangan KPIG tetap stabil dengan total aset sebesar Rp36,2 triliun, naik 0,6 persen dari Rp36,0 triliun pada tahun 2025. Total liabilitas menjadi Rp6,9 triliun per akhir Maret 2026, dari Rp7,2 triliun di akhir Desember 2025.

Sedangkan total ekuitas tercatat sebesar Rp29,3 triliun melesat 1,8 persen pada 31 Maret 2026, dibandingkan akhir Desember 2025 sebesar Rp28,8 triliun.

MNC Tourism terus mengakselerasi pengembangan portofolio aset ikonik di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City serta mengoptimalkan performa aset perhotelan premium di berbagai lokasi strategis.

Perseroan fokus menjaga ritme pembangunan untuk memastikan proyek-proyek unggulan di KEK MNC Lido City mencapai target penyelesaian.

Terdapat tiga fokus utama KPIG, di antaranya pembangunan Hyatt Regency Lido Resort (Tower Wing) telah memasuki tahap finalisasi akhir, yang akan segera meningkatkan kapasitas hotel secara signifikan untuk menyambut tingginya permintaan akomodasi dan venue MICE berkualitas tinggi di kawasan Lido.

Kemudian, progres pengerjaan Clubhouse telah memasuki tahap penyelesaian, sementara pengembangan infrastruktur pada area hunian eksklusif Private Clubhouses (PCH) Tahap 2 dan residensial Lido Hill tetap berjalan sesuai jadwal.

Lalu, ekspansi fasilitas outbound Lido Adventure Park yang terintegrasi langsung dengan Hyatt Regency Lido Resort, guna menciptakan ekosistem wisata keluarga dan corporate gathering yang komprehensif.

Sepanjang tiga bulan pertama tahun 2026, portfolio hotel milik perseroan mencatatkan tingkat hunian (occupancy rate) yang sangat kuat, didorong oleh tingginya aktivitas bisnis dan wisata di awal tahun.

Kinerja operasional ini turut diperkuat dengan prestasi yang menegaskan keunggulan kualitas layanan perseroan di kancah global, yakni Park Hyatt Jakarta kembali meraih pengakuan prestisius melalui penghargaan Tatler Best Indonesia 2026: 20 Best Hotels in Indonesia, mempertegas reputasi dan posisinya sebagai standar kemewahan di ibu kota.

Kemudian, The Westin Resort Nusa Dua, Bali dinobatkan sebagai Resor Keluarga Terbaik #1 (kategori Bintang Lima) dalam Holidays With Kids Reader's Choice Awards 2025 (penerbit majalah perjalanan terbesar di Australia). Prestasi ini memperkokoh dominasi Westin sebagai destinasi keluarga terkemuka di Bali.

(Dhera Arizona)

JAKARTA - PT MNC Tourism Indonesia Tbk (KPIG) mencatatkan pertumbuhan kinerja keuangan yang solid di kuartal I-2026 dengan membukukan laba bersih sebesar Rp94,6 miliar atau naik 55,8% secara tahunan (year-on-year/yoy). Kenaikan laba ditopang penguatan bisnis hospitality yang mencakup hotel, resor, dan lapangan golf.

"Kinerja positif pada awal 2026 menunjukkan strategi pengembangan aset hospitality dan kawasan pariwisata yang dijalankan Perseroan mulai memberikan hasil optimal," demikian keterangan resmi KPIG, dikutip pada Senin (4/5/2026).

Perseroan juga mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp589,1 miliar pada periode Januari-Maret 2026, meningkat 26,8 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp464,7 miliar. Segmen hospitality menjadi penyumbang terbesar pendapatan Perseroan dengan kontribusi mencapai 52% atau senilai Rp306,1 miliar, tumbuh 43,2% dibandingkan kuartal I-2025.

Sementara itu, pendapatan dari manajemen properti, apartemen, jasa lainnya, dan sewa ruang perkantoran tercatat sebesar Rp283 miliar atau naik 12,8% yoy. Pertumbuhan pendapatan turut mendorong peningkatan profitabilitas perusahaan. KPIG membukukan EBITDA sebesar Rp110,9 miliar atau meningkat 26,8 persen yoy dengan marjin EBITDA sebesar 18,8%. Adapun marjin laba bersih meningkat menjadi 16,1%.

Dari sisi neraca, posisi keuangan Perseroan dinilai tetap solid. Total aset KPIG per 31 Maret 2026 tercatat sebesar Rp36,2 triliun, naik tipis 0,6% dibandingkan posisi akhir 2025. Sementara, total liabilitas turun menjadi Rp6,9 triliun dari sebelumnya Rp7,2 triliun, sedangkan total ekuitas meningkat menjadi Rp29,3 triliun.

Perseroan saat ini terus mempercepat pengembangan proyek-proyek strategis di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City. Salah satu fokus utama yakni penyelesaian pembangunan Hyatt Regency Lido Resort Tower Wing yang telah memasuki tahap finalisasi akhir untuk meningkatkan kapasitas akomodasi dan fasilitas MICE di kawasan tersebut.

Selain itu, KPIG juga melanjutkan pembangunan Clubhouse, pengembangan area hunian eksklusif Private Clubhouses Tahap 2 dan residensial Lido Hill, serta ekspansi fasilitas outbound Lido Adventure Park yang terintegrasi dengan Hyatt Regency Lido Resort.

Di sisi operasional, portofolio hotel Perseroan mencatat tingkat hunian yang kuat sepanjang kuartal I-2026 seiring meningkatnya aktivitas bisnis dan wisata pada awal tahun. Kinerja tersebut turut diperkuat dengan sejumlah penghargaan internasional yang diraih unit usaha perseroan.

Park Hyatt Jakarta meraih penghargaan Tatler Best Indonesia 2026 untuk kategori "20 Best Hotels in Indonesia", sedangkan The Westin Resort Nusa Dua Bali dinobatkan sebagai resor keluarga terbaik kategori bintang lima dalam Holidays With Kids Reader’s Choice Awards 2025 di Australia.

Selain memperluas penetrasi pasar ekspor bernilai tinggi, keunggulan portofolio ini juga memperkuat posisi SIG di kancah industri global,

Jakarta (ANTARA) - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) membidik perluasan pasar ekspor setelah menyelesaikan proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi di Pabrik Tuban, Jawa Timur.

Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra mengatakan, proyek senilai Rp1,4 triliun itu menjadi langkah strategis untuk meningkatkan utilisasi pabrik dan ekspansi pasar global di tengah kelebihan kapasitas produksi di pasar domestik.

“Selain memperluas penetrasi pasar ekspor bernilai tinggi, keunggulan portofolio ini juga memperkuat posisi SIG di kancah industri global,” kata Indrieffouny berdasarkan keterangannya, Jakarta, Senin.

Penyelesaian proyek tersebut ditandai dengan diterbitkannya Taking Over Certificate (TOC), yang menyatakan proyek secara substansial dapat diterima berdasarkan hasil pengujian pekerjaan.

SIG menyatakan, infrastruktur dan sistem pada proyek tersebut telah memenuhi standar teknis, keselamatan, serta kesiapan operasional yang disyaratkan.

Pengembangan fasilitas di Tuban dirancang untuk memenuhi permintaan ekspor semen tipe khusus dengan spesifikasi berkelas internasional.

Fasilitas itu mencakup peningkatan kapasitas dermaga dari 15.000 deadweight tonnage (DWT) menjadi 50.000 DWT, pembangunan jetty trestle dan jetty platform baru yang terintegrasi dengan fasilitas eksisting, serta ship loader berkapasitas 1.000 ton per jam.

Perseroan juga membangun sistem logistik terintegrasi berupa tube conveyor sepanjang 4,1 kilometer, serta fasilitas penyimpanan modern berupa blending silo berkapasitas 8.000 ton, clinker silo 15.000 ton, dan dua cement silo berkapasitas masing-masing 18.000 ton.

Dengan infrastruktur tersebut, fasilitas di Tuban mampu mendukung kapasitas ekspor hingga 1 juta ton semen per tahun.

Proyek itu merupakan bagian dari kerja sama strategis SIG melalui anak usaha PT Solusi Bangun Indonesia Tbk dengan Taiheiyo Cement Corporation, serta melibatkan PT Hutama Karya sebagai kontraktor.

Lebih lanjut, SIG optimistis kesiapan infrastruktur dan dukungan kemitraan global dapat meningkatkan kontribusi ekspor sebagai motor pertumbuhan baru, serta memperkuat peran Indonesia dalam rantai pasok industri konstruksi dunia.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, iNews.id - PT MNC Tourism Indonesia Tbk (KPIG) mencatat kenaikan laba bersih sebesar 55,8 persen secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp94,6 miliar pada kuartal I 2026. Sementara itu, marjin laba bersih juga naik menjadi sebesar 16,1 persen.

KPIG berhasil mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp589,1 miliar atau meningkat signifikan 26,8 persen yoy dibandingkan periode yang sama tahun 2025 sebesar Rp474,7 miliar.

Kenaikan pendapatan sepanjang kuartal I 2026 ditopang oleh penguatan bisnis hospitality perseroan yang mencakup hotel, resor, dan golf. Segmen ini berkontribusi dominan sebesar 52,0 persen terhadap total pendapatan KPIG, atau senilai Rp306,1 miliar atau naik 43,2 persen yoy. 

Selain itu, pendapatan perseroan juga berasal dari manajemen properti dan jasa lainnya, apartemen dan properti lainnya, serta sewa ruang perkantoran, dengan total kontribusi sebesar Rp283,0 miliar, melesat 12,8 persen yoy.

Baca Juga

KPIG Topping Off Trump International Golf Club Lido dan Groundbreaking Private Clubhouses Tahap 2 di KEK MNC Lido City

Kinerja pendapatan yang solid turut mendorong peningkatan profitabilitas perseroan pada kuartal I 2026. KPIG membukukan EBITDA sebesar Rp110,9 miliar, meningkat 26,8 persen yoy dengan marjin EBITDA sebesar 18,8 persen. 

Pada periode yang sama, posisi neraca keuangan KPIG tetap stabil dengan total aset sebesar Rp36,2 triliun, naik 0,6 persen dari Rp36,0 triliun pada tahun 2025. Total liabilitas menjadi Rp6,9 triliun per akhir Maret 2026, dari Rp7,2 triliun di akhir Desember 2025. Sedangkan total ekuitas tercatat sebesar Rp29,3 triliun melesat 1,8 persen pada 31 Maret 2026, dibandingkan akhir Desember 2025 sebesar Rp28,8 triliun.

Baca Juga

KPIG Masuk MSCI Global Equity Index, Tingkatkan Daya Tarik bagi Investor Global

MNC Tourism terus mengakselerasi pengembangan portofolio aset ikonik di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City serta mengoptimalkan performa aset perhotelan premium di berbagai lokasi strategis. Perseroan fokus menjaga ritme pembangunan untuk memastikan proyek-proyek unggulan di KEK MNC Lido City mencapai target penyelesaian. 

Adapun, terdapat tiga fokus utama KPIG, di antaranya pembangunan Hyatt Regency Lido Resort (Tower Wing) telah memasuki tahap finalisasi akhir, yang akan segera meningkatkan kapasitas hotel secara signifikan untuk menyambut tingginya permintaan akomodasi dan venue MICE berkualitas tinggi di kawasan Lido.

Baca Juga

Kembangkan Theme Park Ikonik di Bali, KPIG Akuisisi 55% Saham PT Kios Ria Kreasi

Kemudian, progres pengerjaan Clubhouse telah memasuki tahap penyelesaian, sementara pengembangan infrastruktur pada area hunian eksklusif Private Clubhouses (PCH) Tahap 2 dan residensial Lido Hill tetap berjalan sesuai jadwal.

Lalu, ekspansi fasilitas outbound Lido Adventure Park yang terintegrasi langsung dengan Hyatt Regency Lido Resort, guna menciptakan ekosistem wisata keluarga dan corporate gathering yang komprehensif.

Sepanjang tiga bulan pertama tahun 2026, portfolio hotel milik Perseroan mencatatkan tingkat hunian (occupancy rate) yang sangat kuat, didorong oleh tingginya aktivitas bisnis dan wisata di awal tahun. 

Kinerja operasional ini turut diperkuat dengan prestasi yang menegaskan keunggulan kualitas layanan Perseroan di kancah global, yakni Park Hyatt Jakarta kembali meraih pengakuan prestisius melalui penghargaan Tatler Best Indonesia 2026: 20 Best Hotels in Indonesia, mempertegas reputasi dan posisinya sebagai standar kemewahan di ibu kota.

Kemudian, The Westin Resort Nusa Dua, Bali dinobatkan sebagai Resor Keluarga Terbaik #1 (kategori Bintang Lima) dalam Holidays With Kids Reader's Choice Awards 2025 (penerbit majalah perjalanan terbesar di Australia). Prestasi ini memperkokoh dominasi Westin sebagai destinasi keluarga terkemuka di Bali.

Editor: Aditya Pratama

Bisnis.com, JAKARTA- Industri manufaktur memegang peran penting dalam mengungkit perekonomian nasional, tetapi nasibnya bisa babak belur sebelum Indonesia menggapai visi pada 2045.

Sektor manufaktur bukan mesin usang pertumbuhan ekonomi, seiring meterengnya idola kekinian. Primadona baru seperti sektor ekonomi digital hingga ekonomi hijau belakangan hadir, bukan malah membuat sektor manufaktur tersingkir.

Masyarakat butuh penghasilan dari pekerjaan. Era sekarang, apapun memang bisa jadi pekerjaan, sejalan proses digitalisasi mendorong kreativitas baru. Ekonomi gig lahir, para pekerja lepas dan jangka pendek jadi fenomena baru, seolah struktur ekonomi lama jadi meranggas.

Namun kualitas dan kesinambungan pekerjaan jadi tantangan. Tanpa manufaktur yang memproduksi, sektor ekonomi lainnya hanya tumbuh tanpa akar. Ibarat pohon, daun-daun tetap hijau, tetapi tak punya batang kokoh, tidak tumbuh mandiri.

Terlebih buat Indonesia, sebagian besar ekonomi digerakkan konsumsi rumah tangga, bersifat domestik. Dengan populasi yang besar ditambah potensi bonus demografi, pertahanan kuat perekonomian justru ada di dalam negeri.

Sebaliknya, potensi besar itu malah jadi ancaman, manakala sektor manufaktur hancur. Semisal saja, konsumsi domestik yang tetap kuat hanya dipasok barang-barang dari luar, sama saja seperti bunuh diri bertahap.

Sektor jasa mungkin bisa bertumbuh. Sektor ekonomi digital tetap bergeliat. Namun daya beli masyarakat terancam, sebab kapasitas pekerjaan yang dibuka malah tiada.

Meskipun perekonomian tetap bergulir, tetapi secara nyata menyimpan kerentanan. Tanpa penghasilan memadai, masyarakat berhenti konsumsi, perekonomian bakal layu berkepanjangan.

Hal inilah yang hendak dikupas dalam Bisnis Indonesia Forum bertemakan “Indonesia Emas 2045, Industri Manufaktur Harus Jadi Panglima”, di Wisma Bisnis Indonesia, Jakarta, pada Kamis (30/4/2026).

Warih Andang Tjahjono, Advisory Board Komunitas Teknik Industri ITB dalam diskusi itu menguraikan, tanpa manufaktur tidak ada kedaulatan pasar bagi Indonesia. Apalagi, kalau manufaktur malah berjalan mundur, maka peluang menciptakan masyarakat yang sejahtera makin jauh dari kenyataan.

“Sektor manufaktur ini yang diandalkan berbagai negara untuk mengejar kesejahteraan, China, Jepang, Korea Selatan, dan Jerman bisa jadi contoh. Pertumbuhan ekonomi mereka sewaktu berhasil memajukan manufaktur melesat 7-10% per tahun, pendapatan per kapita melesat,” ungkapnya.

Episode kebijakan manufaktur yang kerapkali membentur prioritas pemerintah adalah masa lalu. Bahkan saat ini, Presiden Prabowo Subianto menggariskan dalam Asta Cita, hilirisasi dan industrialisasi.

“Tanpa pertumbuhan sektor manufaktur, pertumbuhan di atas 5% sulit digapai,” simpul Warih yang pernah menjabat Presiden Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) itu.

KEBIJAKAN INDUSTRI

Berkaca dari negara lain, komando kebijakan pengembangan industri memegang peran krusial. Seluruh pihak harus memahami, industri wajib maju dan dibantu.

Rute pertumbuhan ekonomi yang inklusif bergerak dari sektor pertanian, industri, hingga ke jasa. Jalan terjal yang sama telah dilalui Jepang, China, Korea Selatan maupun Jerman.

Jepang dalam tiga dekade bisa mendongkrak PDB per kapita dari US$860 pada 1950, menjadi US$9.100. Industri kuat Jepang membawa negara ini mencapai PDB per kapita hingga US$33.950.

PDB per kapita memiliki arti total nilai produk atau keluaran dari tiap orang di negara tersebut. Bisa diartikan pula sebagai tingkat kesejahteraan ataupun pendapatan per orang.

Jepang menjalankan strategi industrialisasi dengan konsistensi tinggi. Pascaperang Dunia II, surplus pertanian digunakan membiayai pengembangan industri, devisa hasil ekspor sutra diandalkan mengimpor teknologi.

Dalam banyak kebijakan, Ministry of International Trade and Industry (MITI) diberikan kewenangan mengorkestrasi. Jepang dengan gampang melakukan proteksi selektif, merancang kredit murah industri, promosi ekspor. Hal ini dilakukan demi pengembangan industri strategis seperti elektronik dan otomotif, tak patah di tengah jalan.

Jalan serupa dilalui Korea Selatan. Negara tersebut baru menggulirkan industrialisasi pada era 1970-an, sebelumnya status ‘Negeri Gingseng’ tak berpaut jauh dengan Indonesia, sama-sama level berkembang.

Komando kebijakan yang berpusat pada para Chaebol, Korea Selatan (Korsel) mengebut pengembangan industri tekstil, baja, elektronik berorientasi ekspor. Guyuran insentif, proteksi, dan pembiayaan murah jadi kunci. Pengembangan industri didukung reformasi pertanian dan pendidikan, serta pembangunan infrastruktur dasar.

Alhasil, jika pada 1970-an status Korsel tak beda dengan Indonesia, dengan PDB per kapita hanya US$94, tiga dekade kemudian status itupun berubah drastis. Pada 2000, PDB per kapita Korsel mencapai US$11.900, dan pada tiga tahun lalu menembus US$35.410.

Sementara China sekarang jadi kekuatan ekonomi baru dunia, mengimbangi dominasi Amerika Serikat (AS). Tiongkok berhasil keluar dari kemelut kemiskinan, populasi besar diubah jadi tenaga produktif, sekaligus magnet konsumsi terbesar dunia.

Sadar memiliki potensi demikian, China yang sempat gagal melakukan ‘Lompatan Jauh ke Depan’, membenahi struktur perekonomian. Pemerintah yang dikomando Partai Komunis Tiongkok, menetapkan strategi mengundang investasi asing dan industri lokal melalui pembentukan kawasan khusus.

Kawasan khusus ini memainkan peran kunci. Berbagai insentif mengalir asalkan digunakan untuk transfer teknologi, serta penguatan basis manufaktur berorientasi ekspor.

Pada 2010, PDB per kapita China hanya sekitar US$4.500. Hanya butuh waktu lebih dari sedekade, yakni pada 2023, PDB per kapita China melesat hingga US$12.720. Musykil hal itu digapai tanpa penguatan sektor manufaktur.

Seperti disinggung Warih, satu benang merah dari sekian banyak negara dalam memperkuat manufaktur. “Mereka memiliki komando kebijakan yang jelas, konsisten, dan jangka panjang. Indonesia mesti melihat hal ini,” katanya.

Misal saja kebijakan strategis terkait biofuel, harusnya bisa dipercepat dengan kehadiran komando kebijakan yang utuh hingga ke bawah. “Karena kalau pengambil kebijakan melihat hanya dari perspektif masing-masing instansi, itu tidak akan tercapai solusi. Padahal saat ini kalau kita berhasil mengembangkan bioetanol di samping biodiesel, kita lebih percaya diri menghadapi potensi kenaikan harga energi,” jelas Warih.

Persoalan komando kebijakan serta konsistensi kebijakan inilah yang disorot pula oleh Sekretaris Jenderal Asosiasi Persepatuan Indonesia (Aprisindo) Yoseph Billie Dosiwoda. Dalam hal distribusi saja, pelaku industri seringkali kelimpungan akibat kebijakan lalu lintas transportasi terutama pada momen libur panjang dan hari raya.

“Lebih dari dua pekan disetop itu untuk angkutan barang, padahal ini butuh untuk ekspor dan pengiriman bahan baku. Dari sisi industri tidak dilibatkan, dan diminta pandangannya,” kata Billie.

Melihat peran vital sektor manufaktur, kepentingan jangka panjang perekonomian nasional tengah dipertaruhkan. Tanpa komando jelas, bisa jadi pelaku industri dihadapkan kepada gejala tabrakan kebijakan. Korbannya lagi-lagi adalah investasi dan kapasitas produksi nasional, masa depan ekonomi pun dirugikan!

Jakarta (ANTARA) - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mencatat laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp80 miliar pada kuartal I 2026 di tengah tekanan industri semen domestik.

Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni mengatakan kinerja tersebut didukung peningkatan volume penjualan, pendapatan, serta hasil transformasi bisnis yang dijalankan perseroan.

“Transformasi bisnis yang dilakukan SIG berfokus pada tiga strategi utama yaitu peningkatan pengelolaan pasar mikro, efisiensi biaya, serta optimalisasi produk turunan semen dan portofolio yang menjadi katalis pertumbuhan kinerja perusahaan,” kata Vita berdasarkan keterangannya, Jakarta, Jumat.

Pada kuartal I 2026, SIG mencatat volume penjualan sebesar 8,71 juta ton atau naik 1,7 persen secara tahunan (year on year/yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 8,57 juta ton.

Kenaikan tersebut didorong oleh penjualan domestik yang tumbuh 5,4 persen (yoy), terutama dari segmen semen kantong yang meningkat 11 persen (yoy) dan melampaui pertumbuhan permintaan nasional sebesar 7 persen.

Sementara itu, penjualan regional mengalami kontraksi sebesar 8 persen (yoy) pada periode yang sama.

Dari sisi pendapatan, SIG membukukan Rp8,29 triliun dengan beban pokok pendapatan sebesar Rp6,62 triliun.

Perseroan juga mencatat laba sebelum pajak sebesar Rp156 miliar, serta laba operasi yang diukur melalui EBITDA (laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi) sebesar Rp1,06 triliun.

Vita mengatakan kinerja tersebut menunjukkan tren positif yang berlanjut sejak kuartal IV 2025, meskipun industri semen masih menghadapi kondisi kelebihan pasokan (overcapacity) dan tekanan biaya akibat dinamika global.

“Selain kinerja penjualan yang mengalami peningkatan, pendapatan juga tercatat naik 8,3 persen disertai kenaikan laba sebesar 88,7 persen,” ujarnya.

Di sisi biaya, beban pokok pendapatan meningkat 8,6 persen (yoy) seiring kenaikan volume penjualan serta harga bahan bakar dan energi.

Biaya operasional juga tercatat naik 9 persen (yoy), namun biaya keuangan bersih berhasil ditekan hingga turun 35,4 persen (yoy) melalui pengelolaan keuangan yang lebih efisien.

Lebih lanjut, ia menyebutkan bahwa SIG juga mendorong ekspansi pasar ekspor melalui pengembangan fasilitas produksi untuk memperkuat kinerja.

Perseroan melalui anak usahanya PT Solusi Bangun Indonesia Tbk bersama Taiheiyo Cement Corporation telah menyelesaikan pembangunan dermaga dan fasilitas produksi untuk ekspor di Tuban, Jawa Timur.

Fasilitas tersebut ditargetkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026 guna meningkatkan utilitas produksi sekaligus memperluas pasar ekspor.

“Ekspor akan menjadi segmen penting tidak hanya untuk menyiasati overcapacity industri domestik, tetapi juga meningkatkan utilitas dan mendukung pertumbuhan kinerja yang stabil,” ucap Vita.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Evi Ratnawati
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel - PT Semen Indonesia Tbk (SMGR), atau SIG, menegaskan dukungannya terhadap perkembangan industri domestik dengan memastikan penggunaan suku cadang mesin operasional dari hasil produksi dalam negeri.

Sepanjang 2025 lalu, misalnya, produsen semen berstatus Badan Usaha Milik Negara (BUMN) itu mencatat nilai transaksi belanja suku cadang lokal sebesar Rp809 miliar.

Nilai transaksi tersebut meningkat tipis sebesar 2,79 persen dibanding realisasi pembelanjaan pada tahun sebelumnya, yang tercatat sebesar Rp787 miliar, dan bahkan tumbuh hingga 164,3 persen dari baseline 2020 sebesar Rp306 miliar.

"Langkah ini sekaligus menjadi strategi kunci kami dalam memperkuat rantai pasok nasional dan efisiensi operasi di tengah tekanan industri bahan bangunan," ujar Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni, dalam keterangan resminya, Jumat (1/5/2026).

Demi mendukung peningkatan Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) secara berkelanjutan, menurut Vita, pihaknya secara aktif melakukan pengembangan komponen suku cadang melalui kegiatan Research and Development (R&D) bersama mitra industri dan pelaku UKM dalam negeri. Hal tersebut dilakukan untuk terus meningkatkan kapasitas produksi, inovasi teknologi, serta daya saing produk dalam negeri.

Dalam hal ini, Vita juga menegaskan bahwa peningkatan penggunaan produk dalam negeri tidak hanya soal kepatuhan terhadap regulasi, melainkan juga bagian dari inisiatif strategis Perseroan dalam mendorong solusi dan inovasi berkelanjutan, yang menjadi salah satu pilar dalam Sustainability Road Map SIG 2030.

Vita menjelaskan, langkah SIG dalam implementasi sustainable procurement yang diarahkan untuk memperkuat pemasok domestik sekaligus menjaga efisiensi dan daya saing.

Pendekatan ini menjadi bagian dari transformasi berbasis lingkungan, sosial dan tata kelola (Environmental, Social, Governance/ESG) yang mendorong penciptaan nilai ekonomi berkelanjutan.

Sebagai produsen bahan bangunan terbesar di Indonesia, SIG mengintegrasikan penggunaan produk dalam negeri mulai dari pengadaan bahan baku, suku cadang, hingga jasa penunjang industri.

"Strategi ini mendukung penguatan fundamental bisnis melalui efisiensi biaya dan optimalisasi rantai pasok berbasis sumber daya lokal, sebagai respons terhadap dinamika industri yang semakin kompetitif," ujar Vita.

Komitmen tersebut dibuktikan dengan total realisasi belanja produk dalam negeri (PDN) SIG sepanjang 2025 yang mencapai Rp21,79 triliun, atau setara 93,47 persen dari total belanja barang dan jasa sebesar Rp23,32 triliun.

Bagi Vita, capaian ini merupakan wujud kontribusi SIG terhadap upaya Pemerintah Indonesia dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional di tengah situasi global yang menantang.

Selain itu, SIG juga memperkuat daya saing produk lokal melalui inovasi, termasuk pengembangan semen rendah karbon yang memanfaatkan bahan baku domestik dan mendukung efisiensi energi serta penurunan emisi.

"Faktor keberlanjutan dan efisiensi selalu menjadi fondasi utama kami dalam menjalankan operasional Perseroan. Kami juga memastikan setiap proses bisnis tidak hanya efisien, tetapi juga memberikan dampak nyata bagi penguatan industri nasional dan keberlanjutan lingkungan," ujar Vita.

(taufan sukma)

IDXChannel - PT Semen Indonesia Tbk (SMGR), atau SIG, berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp8,29 triliun, di tengah kondisi pasar semen nasional yang masih kelebihan pasokan produksi (oversupply).

Capaian pendapatan tersebut terhitung tumbuh sebesar 8,3 persen dibanding realisasi pendapatan Perseroan pada periode sama tahun sebelumnya.

"SIG membuktikan resiliensi di tengah tantangan industri semen domestik yang masih menghadapi overcapacity dan tensi geopolitik yang memberi tekanan kenaikan harga-harga, dengan kinerja yang tetap positif," ujar Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni, dalam keterangan resminya, Jumat (1/5/2026).

Menurut Vita, capaian pendapatan tersebut ditopang oleh kinerja penjualan, yang sepanjang tiga bulan pertama 2026 tercatat mencapai 8,71 juta ton, tumbuh tipis sebesar 1,7 persen dibanding realisasi 8,57 juta ton pada periode sama tahun sebelumnya.

Positifnya kinerja penjualan sendiri didapat SIG dari pasar domestik yang naik 5,4 persen, utamanya dikontribusikan dari segmen semen kantong yang tumbuh signifikan sebesar 11 persen secara tahunan (year on year/YoY).

Porsi pertumbuhan tersebut bahkan melampaui permintaan semen kantong nasional, yang naik tujuh persen. Sementara penjualan untuk pasar regional justru terkontraksi delapan persen secara tahunan.

"Transformasi bisnis kami berfokus pada tiga strategi utama, yaitu peningkatan pengelolaan pasar mikro, efisiensi biaya, serta optimalisasi produk turunan semen dan portofolio yang menjadi katalis pertumbuhan kinerja Perseroan," ujar Vita.

Dari sisi biaya, Vita juga mengakui adanya lonjakan beban pokok pendapatan sebesar 8,6 persen (YoY) seiring meningkatnya volume penjualan serta dampak dari kenaikan harga bahan bakar dan energi.

Di saat yang bersamaan, biaya operasional (termasuk pendapatan dan pengeluaran operasional lainnya) juga naik sebesar sembilan persen (YoY).

Namun berkat tata kelola keuangan yang baik, Vita mengeklaim justru terjadi penurunan biaya keuangan bersih sebesar 35,4 persen secara tahunan.

"Kami berhasil menjaga tren kinerja positif pada Q1-2026 berkat disiplin menjalankan transformasi bisnis. Capaian positif ini membuat kami semakin yakin bahwa langkah strategis yang ditempuh berada di jalur yang tepat, sembari terus melakukan evaluasi, adaptif terhadap segala perkembangan, dan memaksimalkan setiap peluang," ujar Vita.

Vita menambahkan, SIG melalui anak usahanya PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SMCB) bersama Taiheiyo Cement Corporation juga telah merampungkan proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi untuk ekspor di Tuban, yang ditargetkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026.

Rampungnya proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi ini disebut Vita sebagai tonggak bagi Perseroan dalam mendorong lebih banyak ekspor semen yang akan menghasilkan margin yang lebih besar, tidak hanya ke Amerika Serikat, tapi juga negara-negara lain.

"Pasar ekspor akan menjadi segmen penting tidak hanya untuk menyiasati overcapacity industri domestik, namun juga meningkatkan utilitas dan mendukung pertumbuhan kinerja yang stabil," ujar Vita.

(taufan sukma)

JAKARTA - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk atau SIG membukukan laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp80 miliar pada kuartal I-2026, meningkat 88,7% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Kinerja positif tersebut ditopang kenaikan volume penjualan, pertumbuhan pendapatan, serta strategi efisiensi yang dijalankan perusahaan.

"Transformasi bisnis yang dilakukan SIG berfokus pada tiga strategi utama yaitu peningkatan pengelolaan pasar mikro, efisiensi biaya, serta optimalisasi produk turunan semen dan portofolio yang menjadi katalis pertumbuhan kinerja perusahaan," ujar Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni dalam keterangan resmi, Jumat (1/5/2026).

Sepanjang tiga bulan pertama 2026, SIG mencatat volume penjualan sebesar 8,71 juta ton atau naik 1,7% secara tahunan dibandingkan 8,57 juta ton pada periode yang sama tahun lalu. Kenaikan terutama ditopang penjualan domestik yang tumbuh 5,4%, dengan kontribusi terbesar berasal dari segmen semen kantong yang melonjak 11%.

Pendapatan perseroan tercatat sebesar Rp8,29 triliun dengan EBITDA mencapai Rp1,06 triliun. Sementara laba sebelum pajak tercatat Rp156 miliar. Perseroan menyebut pertumbuhan pendapatan mencapai 8,3% secara tahunan.

Di tengah kenaikan volume penjualan, beban pokok pendapatan meningkat 8,6% akibat kenaikan harga bahan bakar dan energi. Selain itu, biaya operasional juga naik 9%. Meski demikian, SIG berhasil menekan biaya keuangan bersih hingga turun 35,4% berkat pengelolaan keuangan yang dinilai lebih efisien.

Vita mengatakan capaian tersebut menunjukkan resiliensi perusahaan di tengah tantangan industri semen nasional yang masih menghadapi kondisi overcapacity serta tekanan geopolitik global yang berdampak pada kenaikan harga energi dan bahan baku.

"Kami berhasil menjaga tren kinerja positif pada kuartal I tahun 2026 berkat disiplin menjalankan transformasi bisnis. Pencapaian ini membuat kami semakin yakin bahwa langkah strategis yang ditempuh berada di jalur yang tepat," katanya.

Selain memperkuat pasar domestik, SIG juga mendorong pengembangan pasar ekspor. Melalui anak usaha PT Solusi Bangun Indonesia Tbk bersama Taiheiyo Cement Corporation, perusahaan telah menyelesaikan pengembangan dermaga dan fasilitas produksi ekspor di Tuban, Jawa Timur, yang ditargetkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026.

Menurut SIG, penguatan ekspor menjadi strategi penting untuk meningkatkan utilisasi pabrik di tengah kelebihan kapasitas industri semen domestik. Perusahaan menilai pasar ekspor berpotensi memberikan margin lebih tinggi, tidak hanya ke Amerika Serikat tetapi juga ke sejumlah negara lain.

Harga minyak dunia kembali melonjak pada Kamis (30/4) di tengah kekhawatiran pasokan dari Timur Tengah akan tertahan lebih lama. Kondisi ini dipicu kebuntuan negosiasi untuk mengakhiri perang antara Iran melawan agresi Amerika Serikat (AS) dan Israel.

Mengutip Reuters, harga minyak mentah Brent kontrak Juni naik US$1,91 atau 1,62 persen menjadi US$119,94 per barel. Kontrak ini mencatat kenaikan selama sembilan hari berturut-turut. Sementara kontrak Juli yang lebih aktif naik 0,85 persen ke US$111,38 per barel.

Sementara itu, minyak mentah West Texas Intermediate (WTI) kontrak Juni naik 63 sen atau 0,59 persen menjadi US$107,51 per barel. Kenaikan ini terjadi setelah WTI melonjak 7 persen pada sesi sebelumnya dan menguat dalam delapan dari sembilan hari terakhir.

Kenaikan harga minyak terjadi setelah Presiden Amerika Serikat Donald Trump berdiskusi dengan perusahaan minyak terkait dampak blokade terhadap Iran. Seorang pejabat Gedung Putih menyebut pembicaraan itu membahas kemungkinan blokade pelabuhan Iran yang berlangsung selama berbulan-bulan.

Langkah tersebut memicu kekhawatiran pasar akan gangguan pasokan minyak yang berkepanjangan. Pelaku pasar menilai blokade ini dapat semakin memperketat suplai energi global.

Analis pasar IG, Tony Sycamore mengatakan peluang penyelesaian konflik dalam waktu dekat masih kecil.

"Prospek penyelesaian konflik Iran atau pembukaan kembali Selat Hormuz dalam waktu dekat masih suram," ujarnya.

Kebuntuan ini terjadi setelah upaya diplomasi untuk mengakhiri konflik tidak membuahkan hasil. Perang yang berlangsung sejak akhir Februari tersebut telah menewaskan ribuan orang dan memicu gangguan energi terbesar di dunia menurut analis.

Di sisi pasokan, kelompok produsen minyak OPEC+ diperkirakan akan menyepakati kenaikan produksi terbatas. Sumber Reuters menyebut peningkatan kuota kemungkinan hanya sekitar 188 ribu barel per hari.

Pertemuan ini berlangsung setelah Uni Emirat Arab memutuskan keluar dari OPEC mulai 1 Mei. Langkah tersebut dinilai dapat melemahkan kemampuan organisasi dalam mengendalikan harga minyak global.

Analis Wood Mackenzie memperkirakan negara-negara Teluk membutuhkan waktu untuk memulihkan produksi.

"Negara-negara Teluk, termasuk UEA, akan membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk kembali ke volume produksi sebelum perang," tulis mereka dalam catatan riset.

[Gambas:Youtube]

IDXChannel - PT Semen Indonesia Tbk (SMGR), atau SIG, terus berupaya menerapkan prinsip keberlanjutan yang terintegrasi di setiap tahapan operasionalnya.

Salah satunya, dengan menghadirkan produk semen hijau beserta produk turunannya yang inovatif, berkualitas dan memiliki tingkat karbon rendah, hingga 38 persen dibanding kandungan karbon pada semen konvensional (ordinary portman cement/OPC).

"Semen hijau SIG merupakan solusi untuk konstruksi ramah lingkungan yang rendah karbon, dan merupakan buah karya anak bangsa sebagai bentuk kepedulian dan keberpihakan terhadap kelestarian lingkungan dan bumi," ujar Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni, dalam keterangan resminya, Selasa (28/4/2026).

Menurut Vita, langkah Perseroan dalam berinovasi dengan menghasilkan produk rendah karbon tersebut, merupakan bagian dari wujud komitmen SIG terhadap upaya pengembangan bisnis berkelanjutan.

Upaya tersebut didorong bersamaan dengan beragam program lain, seperti menjalankan praktik pertambangan yang baik, mengadopsi teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI) dalam kegiatan produksi untuk efisiensi energi, pemanfaatan limbah dan sampah sebagai bahan baku dan bahan bakar alternatif dengan prinsip ekonomi sirkular, upaya pengembangan energi terbarukan, hingga proses distribusi berkelanjutan.

Terbaru, SIG juga telah membekali lima pabriknya dengan sertifikat Green Label Indonesia predikat Platinum, dari Green Product Council Indonesia (GPCI). Kelima pabrik tersebut meliputi SIG Pabrik Tuban, PT Semen Tonasa (Pabrik Pangkep), PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Pabrik Narogong, Pabrik Cilacap, serta Pabrik Lhoknga.

"Sertifikat Green Label Indonesia menjadi bukti nyata bahwa produk bahan bangunan hasil produksi SIG tidak hanya terjamin mutu dan kualitasnya, namun juga membantu pelanggan untuk mendapatkan produk yang lebih rendah emisi dan membangun dengan lebih bertanggung jawab," ujar Vita.

(taufan sukma)