Jakarta: Perempuan masa kini semakin berani mengambil peran dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk dalam menjelajahi dunia. Tak hanya soal karier dan kehidupan pribadi, semangat emansipasi juga tercermin dari cara perempuan merencanakan dan menikmati perjalanan.

Momentum ini selaras dengan makna Hari Kartini, di mana perempuan terus menunjukkan kemandirian dan keberanian dalam menentukan pilihan, termasuk dalam aktivitas traveling.

Dalam konteks ini, AirAsia MOVE menyoroti bagaimana perempuan kini berperan besar dalam membentuk tren industri perjalanan global, mulai dari solo traveler hingga pengatur perjalanan keluarga.

Menurut CEO MOVE, Nadia Omer, peran perempuan dalam pariwisata saat ini tetap relevan warisan R.A Kartina.

"Emansipasi hadir secara nyata melalui langkah berani dan mandiri yang perempuan ambil, termasuk cara mereka mengeksplorasi dunia. AirAsia MOVE bangga dapat mendukung seluruh perempuan untuk terus memimpin dan membuka dunia baru," katanya dalam keterangan tertulis, Selasa, 21 April 2026.

Berdasarkan data keseluruhan MOVE, berikut sejumlah temuan terkait tren perjalanan perempuan yang dihimpun dari pola transaksi kuartal pertama 2026 di dalam aplikasi:

Milenial dan Gen Z mendominasi tren solo travel perempuan

Data pemesanan lintas maskapai di MOVE menunjukkan bahwa mayoritas solo traveler perempuan berasal dari generasi milenial (46 persen), disusul Gen Z (30 persen), mengindikasikan tingkat kepercayaan diri perempuan di usia produktif untuk bepergian secara mandiri, baik bertujuan eksplorasi, relaksasi, maupun pengembangan diri.

Perempuan sebagai ‘Arsitek’ perjalanan keluarga

Sebanyak 50 persen pemesanan perjalanan untuk kategori keluarga dan grup di aplikasi MOVE dilakukan oleh pengguna perempuan. Angka ini menjelaskan peran perempuan dalam menentukan berbagai aspek penting perjalanan, mulai dari waktu penerbangan, pengelolaan anggaran, hingga pemilihan maskapai dan akomodasi.

Mereka mengambil peran signifikan dalam merancang keseluruhan pengalaman perjalanan bagi orang-orang terdekat.

Proaktif dalam perlindungan dan kenyamanan perjalanan

Sebanyak 63 persen pengguna perempuan di MOVE menambahkan berbagai produk dan layanan pada penerbangan mereka, termasuk asuransi perjalanan, pemilihan kursi, makanan, bagasi, fast pass, hingga opsi Easy Cancel. Keputusan ini menyiratkan perencanaan yang matang, sekaligus konsiderasi terhadap faktor risiko dan kenyamanan, terutama saat bepergian sendiri.

Preferensi destinasi dari Pantai, kuliner, hingga wisata urban

Solo traveler perempuan menunjukkan preferensi destinasi yang beragam. Sekitar 35 persen memilih destinasi pantai, seperti Bali dan Phuket, menggambarkan kebutuhan akan relaksasi dari penatnya rutinitas. Sementara 26 persen menjadikan pengalaman kuliner sebagai tujuan utama perjalanan. Selain itu, 12 persen memilih destinasi perkotaan yang menawarkan eksplorasi gaya hidup dan wisata urban.

Perencanaan perjalanan yang terstruktur

Perempuan juga cenderung merencanakan perjalanan lebih awal, dengan pemesanan dilakukan minimal 14 hari sebelum keberangkatan. Pola ini mencerminkan pendekatan yang terstruktur dan penuh pertimbangan dalam mempersiapkan detail perjalanan.

Melalui berbagai temuan tersebut, MOVE berkomitmen untuk terus menghadirkan pengalaman perjalanan yang relevan dan inklusif, sekaligus mendukung perempuan untuk mengeksplorasi dunia dengan lebih percaya diri.

(ANN)

Jakarta: Pergerakan saham PT Bank Central Asia Tbk (BBCA) kembali menjadi sorotan pasar. Di tengah volatilitas pasar saham awal 2026, aksi berbeda justru dilakukan oleh jajaran direksi BCA yang memilih memborong saham perusahaan mereka sendiri.

Fenomena ini bukan sekadar transaksi biasa, melainkan mencerminkan strategi buy on weakness, yaitu membeli saham berkualitas saat harga sedang mengalami tekanan.

Aksi ini kerap dianggap sebagai sinyal kuat bahwa manajemen memiliki keyakinan tinggi terhadap prospek jangka panjang perusahaan.

Apalagi, di pasar saham, ada satu pedoman investasi yang jarang meleset: ketika para nahkoda kapal memborong tiket, itu tandanya kapal siap berlayar cepat.

Direksi BBCA borong saham miliaran rupiah

Fakta di lapangan pada kuartal I 2026, direksi dan manajemen BBCA memborong saham dari kantong pribadinya. Hendra Lembong menambah amunisi secara masif dengan dana hingga Rp7,93 miliar. Wakil Presiden Direktur, John Kosasih membeli saham BBCA senilai Rp4,37 miliar pada Maret 2026. Vera Eve Lim juga mengeluarkan dana segar Rp3,84 miliar untuk mempertebal kepemilikan.

Kemudian, Direktu BCA lainnya, Santoso mengunci posisi dengan total nilai transaksi Rp3,46 miliar pada Maret 2026. Lalu, Managing Director, Frenkie Candra Kusuma mengakumulasi saham senilai Rp2,87 miliar sejak Maret 2025. Sementara, Direktur BCA Lianawaty Suwono memborong 300.000 saham senilai Rp2,1 miliar di akhir Januari 2026 justru saat pasar sedang bergejolak.

Jika orang-orang nomor satu di bank paling profitable di Indonesia ini melihat harga saat ini sebagai peluang emas, mengapa investor ritel justru ragu?

Valuasi tidak masuk akal, BCA lebih murah dari bank digital

Keyakinan manajemen ini sejalan dengan realitas valuasi sahamnya saat ini. Namun, ukuran yang lebih tepat untuk membandingkan saham bank bukan lagi PBV, melainkan PER (Price to Earnings Ratio), karena PER menunjukkan berapa lama investor “membayar” harga saham dari laba yang dihasilkan perusahaan.

Pengamat pasar modal Rendy Yefta mangatakan, saat ini saham BBCA hanya diperdagangkan di kisaran PER sekitar 15 kali. Artinya, kata dia, investor hanya membayar 15 tahun laba untuk memiliki bank terbesar, paling efisien, dan paling konsisten mencetak keuntungan di Indonesia.
Sekarang bandingkan dengan Bank Jago (ARTO) yang diperdagangkan di sekitar PER 64 kali. Dengan kata lain, investor harus membayar valuasi lebih dari 4 kali lebih mahal dibanding BBCA untuk setiap Rp1 laba yang dihasilkan.

Menurutnya, yang membuat situasinya terasa “gila” adalah kemampuan mencetak laba antara kedua bank tersebut sangat berbeda. BCA sudah terbukti mampu menghasilkan laba puluhan triliun rupiah secara konsisten dan bertumbuh cepat.

Bahkan bila dibandingkan dari kemampuan memperbesar laba 5 kali lipat, secara realistis BCA justru berpotensi mencapainya lebih cepat dibanding ARTO karena basis bisnisnya sudah besar, jaringan kuat, CASA dominan, dan profit terus naik setiap tahun.

Jadi pertanyaannya sederhana, mengapa bank digital yang masih jauh lebih kecil, labanya lebih rendah, dan risikonya lebih tinggi justru dihargai 64 kali laba, sedangkan BCA yang jauh lebih mapan hanya dihargai 15 kali laba? Fenomena inilah yang disebut “salah harga”.

Pasar seolah sedang memberi diskon besar kepada saham BBCA. Ketika investor mulai menyadari ketimpangan ini, biasanya yang terjadi adalah valuasi BBCA akan naik kembali menuju level yang lebih wajar.

Potensi capital gain besar di depan mata

Valuasi murah ini dikombinasikan dengan sinyal akumulasi “orang dalam” hanya bermuara pada satu kesimpulan saham BBCA sedang memasang kuda-kuda untuk rebound kencang. Mengambil BBCA di harga sekarang ibarat membeli properti premium di lokasi terbaik saat sedang dijual diskon.

Jika BBCA saja kembali dihargai sedikit lebih tinggi, misalnya PER 18-20 kali seperti rata-rata historisnya, maka harga sahamnya berpotensi naik signifikan dari level sekarang. Target menembus Rp10.000 per lembar dalam beberapa bulan menjadi skenario yang sangat realistis.

Jangan lupa, rekor All-Time High saham ini pernah nyaris menyentuh Rp11.000 per lembar. Artinya, ruang kenaikan masih terbuka lebar. Risiko relatif kecil karena fundamentalnya sangat kuat, sementara potensi keuntungannya besar karena valuasinya masih terlalu murah.

Kesempatan membeli saham raja perbankan dengan harga “diskon” tidak datang setiap hari. Manajemen sudah memberi sinyal dengan uang miliaran rupiah. Valuasi PER juga menunjukkan bahwa BBCA jauh lebih murah dibanding bank digital seperti ARTO.

Keputusan sekarang ada di tangan investor yakni membeli ketika pasar masih ragu, atau baru ikut masuk ketika harga BBCA sudah kembali terbang di atas Rp10.000 per lembar.

(ANN)

Jakarta: Program pemberdayaan UMKM bertajuk “Waktunya STARt” sukses diselenggarakan di Rumah Perubahan. Kegiatan ini merupakan hasil kolaborasi antara Rumah Perubahan dengan TikTok Shop Tokopedia, dalam upaya mendorong pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) agar mampu beradaptasi dan berkembang di era digital.

Diselenggarakan dalam format one-day intensive program, acara ini menghadirkan rangkaian
kegiatan praktis mulai dari pembuatan akun TikTok Shop, pelatihan live selling, hingga praktik langsung pembuatan konten dan simulasi penjualan. Program ini juga dilengkapi dengan sesi networking dan business clinic yang memberikan kesempatan bagi peserta untuk berkonsultasi langsung dengan para ahli.

Sebanyak 80 UMKM dari berbagai daerah di Indonesia turut berpartisipasi dalam kegiatan ini, yang terdiri dari berbagai kalangan usia, baik muda maupun lebih senior. Keberagaman ini menciptakan dinamika yang unik, di mana para peserta tidak hanya belajar dari materi yang diberikan, tetapi juga saling berbagi pengalaman, membangun relasi, serta mengajari satu
sama lain dalam memahami dunia digital.

Salah satu highlight utama dalam program ini adalah pendekatan pembelajaran berbasis praktik yang melibatkan kolaborasi antar peserta. Melalui metode ini, peserta diajak untuk langsung terjun dan mengaplikasikan materi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.

"Salah satu momen paling berkesan dalam program ini adalah aktivitas kolaboratif di mana para
peserta dibagi ke dalam beberapa tim untuk membuat konten upselling secara langsung," ujar
Head of Training and Consulting Division Rumah Perubahan, Agus Sastrawan dalam keterangan tertulis, Selasa, 21 April 2026.

Antusiasme peserta terlihat dari berbagai respons positif terhadap kegiatan ini.

"Menurut saya kegiatan yang paling menarik adalah membuat konten per tim," ucap Bu Lilik,
salah satu partisipan Waktunya STARt.

“Pemateri nya juga jago. Bisa menyampaikan materinya secara mudah dan bisa dipahami oleh
saya sendiri dan teman-teman yang awam media sosial” jelas Erika, salah satu partisipan
Waktunya STARt.

Selain itu, peserta juga mengikuti live selling simulation, showcase produk, serta diskusi
interaktif, yang semakin memperkaya pengalaman belajar mereka dalam memahami strategi
pemasaran digital secara langsung dan relevan. Melalui pendekatan yang praktis dan kolaboratif, program ini diharapkan dapat menjadi langkah awal bagi para pelaku UMKM untuk memperluas jangkauan pasar serta meningkatkan daya saing di era ekonomi digital.

Program “Waktunya STARt” menjadi bagian dari komitmen bersama antara Rumah Perubahan
dan TikTok Shop Tokopedia dalam mendukung transformasi dan pertumbuhan UMKM
Indonesia agar lebih adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

(ANN)

Jakarta: Setelah penyesuaian harga bahan bakar minyak (BBM) nonsubsidi, PT Pertamina Patra Niaga juga melakukan kenaikan harga Liquefied Petroleum Gas (LPG) nonsubsidi.

Kenaikan ini berlaku untuk ukuran 5,5 kg dan 12 kg, yang mulai efektif sejak 18 April 2026.

Mengacu pada informasi resmi, harga LPG 12 kg naik dari Rp192.000 menjadi Rp228.000 per tabung, atau meningkat sekitar 18,75 persen.

Sementara itu, LPG 5,5 kg turut mengalami kenaikan dari Rp90.000 menjadi Rp107.000 per tabung, atau naik 18,89 persen.

Berlaku di sejumlah wilayah

Harga baru tersebut berlaku di berbagai wilayah seperti Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, hingga Nusa Tenggara Barat.

Untuk wilayah lain di Indonesia, harga LPG nonsubsidi juga mengalami penyesuaian dengan mempertimbangkan biaya distribusi ke masing-masing daerah.

Kenaikan pertama sejak 2023

Penyesuaian harga LPG ini menjadi yang pertama sejak November 2023. Sebelumnya, pada periode tersebut, Pertamina sempat menurunkan harga LPG 12 kg menjadi Rp192.000 per tabung.

Langkah penurunan harga kala itu dilakukan setelah evaluasi terhadap tren Contract Price Aramco (CPA), yang menunjukkan penurunan harga akibat pelemahan nilai tukar dolar terhadap rupiah.

(ANN)

Jakarta: Kesenjangan pendanaan masih menjadi tantangan besar bagi ekonomi nasional.
Menurut data, kebutuhan kredit UMKM di Indonesia diproyeksikan mencapai Rp4.300 triliun pada 2026. Namun, kapasitas pendanaan yang terakomodasi baru sekitar Rp1.900 triliun, menyisakan financial gap sebesar Rp2.400 triliun pada 2025 lalu.

Di tengah masih lebarnya kesenjangan akses pembiayaan, kebutuhan akan solusi pendanaan yang inklusif menjadi semakin krusial bagi pelaku usaha mikro. Menanggapi urgensi tersebut, Founder & CEO Amartha, Andi Taufan Garuda Putra, menyampaikan penyediaan akses pembiayaan yang tepat sasaran mampu memberikan dampak ekonomi yang nyata bagi pelaku UMKM di akar rumput.

“Hasil Sustainability Report Amartha tahun 2025 menunjukkan bahwa 89 persen UMKM Binaan Amartha mengalami peningkatan pendapatan dengan rata-rata pertumbuhan mencapai 63 persen setelah mendapatkan akses pembiayaan,” tegas dia.

Secara kumulatif, dampak tersebut telah dirasakan oleh sekitar 2,3 juta dari 3,9 juta UMKM binaan Amartha yang tersebar di lebih dari 50.000 desa. Ini menegaskan bahwa pembiayaan inklusif bukan hanya membuka akses modal, tetapi juga menjadi katalis bagi pelaku usaha untuk bertumbuh dan meningkatkan kesejahteraan.

Sejalan dengan hal tersebut, Nailul Huda, Direktur Ekonomi Digital di Center of Economic and Law Studies (CELIOS), menilai bahwa penguatan akses pembiayaan merupakan salah satu faktor kunci dalam mendorong mobilitas ekonomi masyarakat.

“Masih ada kesenjangan pembiayaan yang menunjukkan bahwa masih banyak pelaku usaha yang belum terhubung dengan sistem keuangan formal. Ketika akses ini terbuka, dampaknya tidak hanya pada peningkatan pendapatan, tetapi juga pada kemampuan rumah tangga untuk lebih kuat dalam menghadapi tekanan ekonomi,” jelasnya.

“Data menunjukkan kehadiran teknologi finansial, termasuk pinjaman daring, membuat angka inklusi keuangan meningkat, baik secara umum maupun pada masyarakat 40 persen termiskin. Negara yang sudah mengadopsi teknologi finansial memiliki tingkat inklusi keuangan 41,5 persen lebih tinggi ketimbang negara yang belum mengadopsi teknologi finansial. Kehadiran pinjaman daring membuat akses ke layanan keuangan menjadi terbuka lebar dan mendukung program peningkatan inklusi keuangan pemerintah. Di sisi lain, ekosistem keuangan di desa pun terdorong karena adanya pinjaman daring, seperti munculnya agen-agen produk keuangan di desa,” imbuh Huda.

Lebih dari sekadar angka, peningkatan pendapatan ini juga membawa perubahan nyata dalam kehidupan sehari-hari para pelaku UMKM. Banyak UMKM yang sebelumnya menjalankan usaha untuk memenuhi kebutuhan harian, kini mulai mampu mengembangkan bisnisnya dan meningkatkan kesejahteraan keluarga.

Mama Redha, nelayan dari Sumba sekaligus mitra Amartha, mengungkapkan bahwa akses pembiayaan telah mengubah cara ia menjalankan usahanya.

“Hasil laut tidak menentu karena bergantung pada cuaca dan pergerakan bulan. Saya sadar butuh pendapatan sampingan agar dapur tetap ngebul. Berkat modal tanpa agunan dari Amartha, kini saya memiliki warung kelontong yang menjadi sumber pendapatan utama bagi keluarga,” jelas Mama Redha.

Menutup hal tersebut, Andi Taufan menegaskan bahwa Amartha akan terus memperkuat perannya dalam memperluas akses pembiayaan yang memperkuat ekosistem usaha mikro.

“Bagi Amartha, pembiayaan merupakan instrumen untuk memperkuat ekosistem usaha mikro sekaligus mendorong peningkatan kapasitas dan pertumbuhan di tingkat akar rumput. Ke depan, Amartha akan terus memperluas jangkauan layanan dan memastikan setiap penyaluran pembiayaan mampu meningkatkan daya saing usaha mikro di Indonesia,” tutupnya.

(SAW)

Jakarta: Harga bahan bakar minyak (BBM) nonsubsidi BBM Pertamina pada Senin, 20 April 2026, terpantau mengalami penyesuaian di seluruh Indonesia.

Kenaikan dan variasi harga ini terjadi pada sejumlah produk BBM Pertamina seperti Pertamax Turbo, Pertamax Green 95, hingga Dex Series, dengan perbedaan harga antarwilayah yang dipengaruhi biaya distribusi dan pajak daerah.

Dikutip dari situs MyPertamina, harga BBM subsidi seperti Pertalite masih bertahan di level Rp10.000 per liter, sementara Bio Solar berada di Rp6.800 per liter. Kedua jenis BBM Pertamina bersubsidi tersebut tidak mengalami perubahan harga.

Di wilayah Jawa dan Bali, harga BBM Pertamina nonsubsidi relatif lebih rendah dibandingkan daerah lain. Pertamax dipatok Rp12.300 per liter, sementara Pertamax Turbo mencapai Rp19.400 per liter. Adapun Pertamax Green 95 dijual Rp12.900 per liter. Untuk produk diesel, Dexlite berada di Rp23.600 per liter, sedangkan Pertamina Dex menjadi yang tertinggi di Rp23.900 per liter.

Sementara itu, wilayah Sumatera mencatat harga BBM Pertamina yang sedikit lebih tinggi, terutama di Riau, Kepulauan Riau, dan Sumatera Barat, di mana Pertamax Turbo menembus Rp20.250 per liter. Di Aceh dan Sumatera Utara, harga jenis yang sama berada di kisaran Rp19.850 per liter. Di kawasan Free Trade Zone seperti Batam dan Sabang, harga BBM Pertamina justru lebih rendah dibandingkan wilayah lainnya.

Perbedaan harga BBM Pertamina juga terlihat di Kalimantan, Sulawesi, hingga wilayah Indonesia Timur. Di Kalimantan, Pertamax Turbo berada di kisaran Rp19.850 hingga Rp20.250 per liter, sementara Dex Series berada di kisaran Rp24 ribuan.

Di Pulau Sulawesi, harga BBM Pertamina terpantau seragam di seluruh provinsi. Pertamax dipatok Rp12.600 per liter, Pertamax Turbo Rp19.850 per liter, Dexlite Rp24.150 per liter, dan Pertamina Dex Rp24.450 per liter.

Untuk wilayah Nusa Tenggara Timur, harga Pertamax tercatat Rp12.600 per liter, sedikit lebih tinggi dibandingkan Nusa Tenggara Barat yang mengikuti harga wilayah Jawa. Sementara di Papua dan Papua Barat, harga BBM Pertamina juga relatif stabil dengan Pertamax di Rp12.600 per liter dan Dexlite Rp24.150 per liter.

Secara keseluruhan, Pertamina Dex tercatat sebagai produk BBM Pertamina dengan harga paling mahal pada periode ini di berbagai wilayah.

Pertamina mengimbau masyarakat untuk terus memantau perubahan harga BBM Pertamina melalui aplikasi MyPertamina atau kanal resmi perusahaan. Harga BBM nonsubsidi diketahui dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti pergerakan harga minyak dunia dan nilai tukar rupiah.

(SAW)

Jakarta: Perusahaan penyedia jasa pengujian laboratorium, Alvalab meluncurkan lima produk layanan uji berbasis teknologi tinggi untuk memenuhi kebutuhan industri pangan, pertanian, lingkungan dan manufaktur yang semakin kompleks dan dinamis.

"Peluncuran ini menjadi momen perdana bagi perusahaan untuk tampil dalam pameran khusus industri laboratorium. Dengan mengedepankan akurasi, kecepatan serta kepatuhan terhadap standar global, Alvalab terus menghadirkan solusi analitik yang relevan dan bernilai tambah," kata Head of Sales and Marketing Alvalab, Jonathan A. Widakdo ditemui pada ajang Lab Indonesia 2026 di ICE BSD Tangerang, Kamis.

Jonathan mengungkapkan, Alvalab menghadirkan lima layanan unggulan untuk menjawab kebutuhan industri terhadap keamanan dan kualitas produk yang semakin ketat, baik di pasar domestik maupun global.

Layanan utama yang diperkenalkan adalah Analisis Residu Pestisida, yang menjadi parameter krusial bagi komoditas pertanian dan rempah-rempah. Didukung teknologi analitik mutakhir, Alvalab mampu melakukan pengujian hingga pada material kompleks seperti cassia stick dan black pepper, yang memiliki karakteristik matriks lebih sulit dibandingkan bahan berbasis daun. Pengujian ini memastikan produk memenuhi batas maksimum residu (MRL) yang dipersyaratkan di berbagai negara tujuan.

Selanjutnya, melalui layanan Pengujian Umur Simpan, Alvalab membantu industri menentukan umur simpan produk secara lebih presisi. Pendekatan pengujian disesuaikan dengan karakteristik produk, baik menggunakan metode Accelerated Shelf-Life Testing (ASLT) maupun Rancimat, sehingga menghasilkan evaluasi stabilitas yang cepat dan tetap akurat.

Untuk mendukung keamanan pangan, Alvalab juga menyediakan Pengujian Alergen. Dengan metode Enzyme-Linked Immunosorbent Assay (ELISA), pengujian ini mampu mendeteksi alergen hingga tingkat jejak, membantu mencegah kontaminasi silang sekaligus memastikan kepatuhan terhadap standar global.

Layanan lainnya adalah Analisis Bahan Aktif, yang berperan dalam mengonfirmasi kandungan dan konsentrasi senyawa utama dalam produk. Analisis ini penting untuk menjaga kualitas, keaslian, serta konsistensi produk, khususnya pada rempah-rempah dan minyak esensial.

Sebagai pelengkap, Alvalab turut menghadirkan Pengujian Anti-Bakteri untuk mengevaluasi efektivitas antibakteri suatu produk. Pengujian dilakukan melalui metode laboratorium tervalidasi guna menghasilkan data yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Melalui lima layanan ini, Alvalab menegaskan komitmennya dalam mendukung industri menghadapi tuntutan kualitas, keamanan, dan regulasi yang semakin kompleks di pasar global.

“Selama ini banyak industri harus mengirim sampel ke luar negeri. Dengan pengembangan ini, pengujian bisa dilakukan di dalam negeri sehingga lebih efisien dari sisi biaya dan waktu,” jelasnya.

Jonathan menegaskan keunggulan utama Alvalab terletak pada kualitas dan kecepatan layanan. Perusahaan menggunakan peralatan laboratorium dari Eropa dengan tingkat akurasi mencapai 99,5 persen. Selain itu, sistem pengerjaan menggunakan kalender hari, termasuk akhir pekan, sehingga memberikan kepastian waktu bagi klien.

“Yang dibutuhkan klien itu kepastian, baik dari sisi kualitas maupun lead time,” katanya.

Dari sisi pasar, Alvalab tidak hanya berfokus pada klien domestik, tetapi juga menjangkau kebutuhan perusahaan internasional. Layanan pengujian Alvalab dimanfaatkan oleh perusahaan luar negeri yang ingin memasarkan produknya di Indonesia dengan memastikan kepatuhan terhadap regulasi lokal, maupun oleh buyer global yang membutuhkan analisis kualitas bahan baku dari Indonesia sebelum proses pembelian.

Memasuki 2026, Alvalab optimistis terhadap pertumbuhan industri pangan nasional. Hal ini sejalan dengan meningkatnya kebutuhan pengujian laboratorium untuk memastikan kualitas dan keamanan produk.

“Tahun 2024 menjadi awal, 2025 mulai berjalan, dan di 2026 ini kami siap berlari karena alat, metode, dan akreditasi sudah semakin lengkap,” ungkap Jonathan.

Ia menambahkan, tren klien juga mulai bergeser dari sekadar uji coba menjadi kontrak jangka panjang, menandakan meningkatnya kepercayaan terhadap layanan Alvalab.

Selain itu, Alvalab juga memberikan perhatian khusus kepada pelaku UMKM melalui paket pengujian yang lebih terjangkau serta layanan konsultasi gratis, khususnya untuk kebutuhan pengurusan izin seperti BPOM.

Ke depan, Alvalab berharap adanya dukungan pemerintah dalam memperkuat ekosistem industri laboratorium, termasuk melalui promosi dan penyelenggaraan event seperti Lab Indonesia.

“Laboratorium punya peran penting dalam memastikan akurasi data produk dan mencegah overclaim. Kami ingin hadir sebagai laboratorium independen yang kredibel,” ujarnya.

Sementara itu, Billy Laurence selaku Managing Director Alvalab melihat peningkatan signifikan terhadap kebutuhan layanan laboratorium yang cepat, akurat, dan terintegrasi. Peluncuran layanan baru ini merupakan bagian dari strategi kami untuk memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi pelanggan.

"Melalui keikutsertaan ini, Alvalab mengundang para pelaku industri, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan untuk mengunjungi booth Alvalab dan mengeksplorasi berbagai solusi pengujian yang ditawarkan," ujarnya.

Partisipasi Alvalab juga mendapat respons positif dari para pengunjung pameran. “Alvalab menghadirkan solusi yang komprehensif, terutama dengan layanan baru dan sistem yang terintegrasi. Ini sangat membantu dalam memastikan kualitas produk kami,” ujar Yanuar, salah satu pengunjung.

(SAW)

Jakarta: Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menegaskan tak segan mencabut izin produsen minyak goreng merek Minyakita jika terbukti menaikkan harga secara tidak wajar dan melanggar ketentuan pemerintah.

Ia memastikan akan turun langsung menindak produsen Minyakita yang memainkan harga di atas harga eceran tertinggi (HET) sebesar Rp15.700 per liter.

"(Jika menaikkan harga) itu cari masalah. Suruh saja naikkan, saya turun tangan nanti. Coba saja," kata Mentan saat dikonfirmasi mengenai perkembangan harga Minyakita, usai rapat bersama 170 bupati di Kantor Kementerian Pertanian Jakarta, dikutip dari Antara.

Mentan menegaskan, pemerintah akan berkoordinasi dengan Satuan Tugas (Satgas) Sapu Bersih (Saber) Pelanggaran Harga, Keamanan dan Mutu Pangan untuk mengawasi distribusi Minyakita serta menindak tegas pelaku usaha yang melanggar aturan.

"Beritahu produsen Minyakita yang bermain-main akan kami cek. Bila melanggar regulasi, kami tindak bersama Satgas," tegas Amran.

Ia juga memastikan bahwa kenaikan harga Minyakita di dalam negeri tidak berkaitan dengan implementasi program biodiesel 50 persen (B50).

Menurutnya, ketersediaan bahan baku justru melimpah, sehingga kenaikan harga Minyakita dinilai tidak logis. Produksi crude palm oil (CPO) Indonesia mencapai sekitar 45 juta–50 juta ton per tahun, dengan sekitar 26 juta ton diekspor dan sisanya digunakan untuk kebutuhan domestik, termasuk produksi Minyakita.

“Tidak ada kaitannya, karena kita tetap ekspor,” ujar Amran.

Berdasarkan data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI), ekspor CPO meningkat dari 26 juta ton menjadi 32 juta ton. Sementara itu, kebijakan mandatori biodiesel dari B40 ke B50 hanya menyerap sekitar 5,3 juta ton CPO, sehingga tidak memengaruhi pasokan untuk Minyakita.

Kenaikan harga CPO justru mendorong perbaikan perawatan kebun sawit, termasuk pemupukan, yang berdampak pada peningkatan produksi hingga 6 juta ton. Tambahan produksi ini bahkan belum sepenuhnya terserap, namun sudah mencukupi kebutuhan dalam negeri, termasuk untuk Minyakita.

Amran menilai, kenaikan harga Minyakita di tengah kondisi pasokan melimpah merupakan anomali dan mengindikasikan adanya permainan di rantai distribusi.

Ia memastikan pemerintah akan menelusuri penyebab kenaikan harga Minyakita dan mengambil langkah tegas untuk melindungi masyarakat.

Di sisi lain, kebutuhan CPO dalam negeri, termasuk untuk produksi Minyakita, berada di kisaran 20 juta ton. Dengan total produksi mencapai sekitar 52 juta ton, Indonesia saat ini berada dalam kondisi surplus bahan baku.

“B50 itu tidak mengambil dari Minyakita, tetapi dari alokasi ekspor. Jadi tidak ada hubungannya dengan kenaikan harga minyak goreng,” kata Mentan.

(SAW)

Jakarta: Kinerja ekspor unggas Indonesia menunjukkan tren penguatan sepanjang 2026. Kementerian Pertanian mencatat, hingga Maret 2026 nilai ekspor komoditas unggas telah mencapai Rp18,2 miliar dengan volume sekitar 545 ton. Capaian ini menjadi indikasi kuat bahwa produksi domestik berada dalam kondisi surplus.

Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menyebut ekspor tersebut tidak lepas dari meningkatnya daya saing produk peternakan nasional di pasar global. Negara tujuan utama antara lain Singapura, Jepang, dan Timor Leste.

“Pada Maret 2026, Indonesia telah mengekspor 545 ton produk unggas dengan nilai sekitar Rp18,2 miliar,” ujar Amran dikutip dari Antara.

Dari total pengiriman tersebut, sebagian besar merupakan telur konsumsi dengan volume mencapai 517 ton atau setara 8,13 juta butir. Sisanya terdiri dari daging ayam dan produk olahan bernilai tambah.

Tren ekspor unggas terus naik

Kementerian Pertanian mencatat laju ekspor unggas Indonesia terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Pada 2024, volume ekspor berada di kisaran 300 ton dengan nilai sekitar Rp11 miliar. Angka itu naik pada 2025 menjadi sekitar 400 ton dengan nilai Rp13–15 miliar, sebelum kembali melonjak pada awal 2026.

Kenaikan ini mencerminkan konsistensi peningkatan produksi sekaligus perluasan pasar luar negeri untuk komoditas peternakan nasional.

Lonjakan ekspor tersebut ditopang oleh kondisi produksi dalam negeri yang relatif lebih besar dibandingkan konsumsi. Produksi ayam ras nasional tercatat mencapai 4,29 juta ton, sementara kebutuhan domestik sekitar 4,12 juta ton. Untuk telur ayam ras, produksi mencapai 6,54 juta ton dengan konsumsi sekitar 6,47 juta ton.

“Dengan kondisi surplus ini, Indonesia memiliki ruang untuk memperluas ekspor tanpa mengganggu kebutuhan dalam negeri,” kata Amran.

Selain peningkatan volume, pemerintah juga melihat adanya perubahan struktur ekspor unggas, yang kini mulai bergeser ke produk olahan seperti nugget dan karaage. Pergeseran ini dinilai penting karena memberikan nilai tambah lebih tinggi bagi industri peternakan nasional.

Kementerian Pertanian juga memperkuat aspek teknis seperti kesehatan hewan, biosekuriti, serta sertifikasi veteriner agar produk unggas Indonesia memenuhi standar internasional. Di sisi lain, diplomasi perdagangan terus diperluas untuk membuka pasar baru.

Target jangka panjang ekspor unggas

Ke depan, pemerintah menargetkan nilai dan volume ekspor unggas terus meningkat melalui penguatan industri hilir serta efisiensi rantai pasok. Langkah ini diharapkan tidak hanya menjaga stabilitas harga di tingkat peternak, tetapi juga memperkuat posisi Indonesia dalam perdagangan pangan global.

“Indonesia kini bukan hanya swasembada, tetapi mulai tampil sebagai salah satu eksportir unggas yang diperhitungkan di pasar dunia,” ujar Amran.

(SAW)

Jakarta: Badan Gizi Nasional (BGN) menilai pengawasan terhadap pelaksanaan program MBG atau Makan Bergizi Gratis kini semakin kuat dengan hadirnya sistem digital “Jaksa Garda Desa” (Jaga Desa) yang dikembangkan Kejaksaan Agung bersama Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal.

Kepala BGN Dadan Hindayana mengatakan, kehadiran aplikasi tersebut menjadi tambahan instrumen pengawasan yang dapat mendorong satuan pelaksana di lapangan, yakni Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), agar bekerja lebih transparan dan akuntabel.

Menurut Dadan, integrasi sistem digital ini membuat pengelolaan program MBG bisa dipantau lebih ketat, terutama karena sebagian besar anggaran, sekitar 93 persen, disalurkan langsung ke rekening virtual SPPG yang tersebar di berbagai daerah, mayoritas di wilayah desa.

“Dengan adanya Jaga Desa, pengawasan jadi lebih menyeluruh. Kami berharap seluruh mitra SPPG semakin serius menjalankan program makan bergizi ini agar kualitasnya terus meningkat dan lebih akuntabel,” ujarnya dikutip dari Antara.

Ia menambahkan, pengawasan tidak hanya dilakukan melalui aplikasi Jaga Desa, tetapi juga melibatkan berbagai pihak seperti inspektorat internal, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), serta partisipasi masyarakat.

Dadan juga menjelaskan bahwa setiap SPPG diwajibkan mengunggah data harian terkait menu makanan, kandungan gizi, hingga rincian harga. Mekanisme ini, menurutnya, menjadi bagian dari transparansi program MBG di lapangan.

Selain itu, sistem umpan balik dari penerima manfaat juga tengah dikembangkan, mencakup aspek kecepatan layanan dan kualitas makanan yang disajikan.

Sementara itu, Jaksa Agung ST Burhanuddin menegaskan bahwa aplikasi Jaga Desa merupakan bagian dari komitmen Kejaksaan RI dalam mengawal tata kelola pemerintahan desa agar lebih transparan dan bebas dari penyimpangan hukum, termasuk potensi korupsi.

Ia berharap penguatan sistem pengawasan digital ini dapat mendorong pelaksanaan pembangunan desa, termasuk program MBG, berjalan lebih bersih, efektif, dan tepat sasaran.

(SAW)

Jakarta: Batam terus mempertegas posisinya sebagai destinasi utama investasi digital di Asia Tenggara. Hal ini ditandai dengan penandatanganan serangkaian perjanjian kerja sama strategis bersama PT PLN Batam dan PT Digitalland Service One (DayOne), pada Jumat, 17 April 2026 di Balairung Sari BP Batam.

Kegiatan ini menandai ekspansi besar dari platform infrastruktur digital guna mendukung pembangunan kampus pusat data (data center) hyperscale kedua di Kota Batam.

Langkah strategis ini dikukuhkan melalui penandatanganan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (PJBTL) Pelanggan Data Center Terbesar di Indonesia dengan kapasitas 511 MVA atau setara 450 megawatt (MW).

Kesepakatan ini diproyeksikan untuk memasok kebutuhan energi bagi pengembangan pusat data DayOne di Kabil Industrial Tech Park (KITP) secara bertahap pada 2026-2027.

Hadir dalam kegiatan, Kepala BP Batam sekaligus Wali Kota Batam, Amsakar Achmad; Wakil Kepala BP Batam sekaligus Wakil Walikota Batam, Li Claudia Chandra; Chief Executive Officer DayOne, Jamie Khoo; Direktur Utama PT. PLN Batam, Kwin Fo; Anggota/Deputi Bidang BP Batam, jajaran Forkopimda Kota Batam, serta pimpinan asosiasi industri di Kota Batam beserta jajaran.

Kepala BP Batam sekaligus Wali Kota Batam, Amsakar Achmad, menegaskan bahwa kesiapan infrastruktur dan kemudahan regulasi menjadi kunci utama dalam menarik minat investor global.

Menurutnya, integrasi antara ketersediaan lahan, kepastian hukum, dan keandalan energi di bawah naungan BP Batam menciptakan ekosistem yang kompetitif di tingkat regional.

"BP Batam berkomitmen menghadirkan iklim investasi yang kondusif melalui percepatan perizinan dan penyediaan infrastruktur pendukung yang terintegrasi. Masuknya proyek pusat data berskala besar ini membuktikan bahwa Batam siap menjadi hub digital dunia," ujar Amsakar dalam keterangan tertulis, Sabtu, 18 April 2026.

Transformasi Hub Digital

Ekspansi DayOne di kawasan Kabil menyusul kesuksesan proyek sebelumnya di Nongsa Digital Park (NDP).

Melalui dukungan BP Batam dan PT. PLN Batam, pengembangan ini dirancang sebagai platform berperforma tinggi untuk mendukung komputasi berbasis kecerdasan buatan (AI) dan layanan awan (cloud) bagi kawasan Asia-Pasifik.

Chief Executive Officer DayOne, Jamie Khoo, mengungkapkan bahwa kemudahan administrasi yang difasilitasi oleh BP Batam menjadi faktor krusial dalam keputusan ekspansi perusahaan.

"Ekspansi ini merupakan tonggak penting dalam strategi kami untuk membangun salah satu platform infrastruktur digital terkemuka di Asia, termasuk model Singapura-Johor-Batam (SIJORI) milik kami yang menghubungkan Singapura, Johor, dan Batam menjadi platform pusat data lintas batas pertama yang benar-benar terintegrasi di Asia Tenggara," jelas Jamie.

Selain aspek kelistrikan, BP Batam juga mendorong pemanfaatan energi bersih demi keberlanjutan industri.

Hal ini diwujudkan melalui Nota Kesepahaman (MoU) antara Badan Pengusahaan (BP) Batam dan PT. PLN Batam terkait Pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan kapasitas di atas 200 MWp di Wilayah Kerja BP Batam.

Inisiatif energi hijau ini merupakan yang terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara, dan diharapkan menjadi nilai tambah bagi para investor yang memprioritaskan standar keberlanjutan global.

Sinergi Berkelanjutan

Direktur Utama PT PLN Batam, Kwin Fo, menambahkan bahwa kolaborasi ini tidak lepas dari peran aktif BP Batam dalam menyinergikan regulator dengan penyedia infrastruktur.

"Kami meyakini bahwa sinergi antara PLN Batam dan DayOne dengan dukungan penuh dari BP Batam akan semakin memperkuat posisi Batam sebagai kawasan investasi unggulan dan pusat pertumbuhan ekonomi digital di Asia Tenggara," ujar Kwin Fo.

Selain pasokan listrik, juga dilaksanakan penandatanganan MoU Layanan Solusi Infrastruktur Terintegrasi Ekosistem Data Center yang mencakup kajian penyediaan jaringan fiber optik dan layanan pemeliharaan infrastruktur kritis.

Dengan sinergi yang dipimpin oleh BP Batam, kawasan ini kini bertransformasi menjadi bagian penting dari model SIJORI.

Keberadaan pusat data hyperscale ini diharapkan memberikan dampak pengganda (multiplier effect) bagi ekonomi lokal, menciptakan lapangan kerja sektor teknologi, serta memperkuat kedaulatan digital nasional.

“Kami berharap kerja sama yang ditandatangani hari ini memberikan manfaat bagi semua pihak serta berkontribusi nyata terhadap pertumbuhan ekonomi daerah dan peningkatan iklim investasi di Kota Batam,” pungkas Kwin Fo.

(ANN)

Jakarta: Di tengah dinamika geopolitik global dan konflik di kawasan Timur Tengah, PT Pertamina (Persero) memastikan pasokan energi nasional tetap aman dan terjaga.

Upaya ini dilakukan melalui optimalisasi produksi dalam negeri serta diversifikasi sumber energi dari berbagai wilayah.

Sebagai perusahaan energi terintegrasi dari hulu hingga hilir, Pertamina terus menjaga keberlanjutan pasokan agar kebutuhan masyarakat tetap terpenuhi tanpa gangguan.

Strategi pertamina jaga pasokan energi

“Pertamina terus memantau perkembangan global dan melakukan berbagai upaya untuk menjaga pasokan energi di Tanah Air. Melalui strategi optimalisasi produksi serta diversifikasi, saat ini pasokan energi secara nasional berada dalam kondisi aman, dan operasional berjalan lancar,” ujar Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero) Muhammad Baron dikutip dari siaran pers, Sabtu, 18 April 2026.

Kelancaran distribusi, salah satunya melalui pengelolaan BBM dan LPG di Integrated Terminal Jakarta (ITJ) yang merupakan penyangga utama distribusi BBM dan LPG di wilayah DKI Jakarta, sebagian Jawa Barat dan Jawa Tengah.

ITJ terdiri dari Fuel Terminal Plumpang, Fuel Terminal Tanjung Priok dan LPG Terminal Tanjung Priok. Selain itu, dilengkapi dengan Jetty PMG, atau dermaga khusus untuk kapal pengangkut bahan cair atau petrokimia.

“Sebagian besar pasokan BBM dan LPG untuk Integrated Terminal Jakarta berasal dari kilang milik Pertamina yakni Refinery Unit Balongan dan Refinery Unit Cilacap,” jelas Integrated Terminal Manager Jakarta PT Pertamina Patra Niaga, I Nyoman Adi Pradana.

Imbauan bijak gunakan energi

Mengantisipasi kondisi geopolitik saat ini, Baron menambahkan, Pertamina mengimbau masyarakat untuk membantu menjaga ketersediaan energi.

“Kita perlu memulai perilaku bijak energi saat ini. Dari lingkungan sekitar, kita membiasakan penggunaan energi sesuai keperluan demi keberlanjutan di masa depan," jelasnya.

Hingga saat ini, Pertamina juga berupaya mendukung kestabilan ekonomi dengan menjaga harga BBM di dalam negeri. Seluruh infrastruktur logistik dan rantai pasok dipastikan dalam kondisi optimal untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.

“Pertamina berkomitmen menjaga stabilitas pasokan dan harga energi nasional, serta memastikan pelayanan kepada masyarakat tetap berjalan optimal,” tambah Baron.

(ANN)