Bisnis.com, JAKARTA — PT Surya Semesta Internusa Tbk. (SSIA) melalui anak usahanya PT Suryacipta Swadaya mempercepat investasi di Subang Smartpolitan dengan memanfaatkan momentum IEU-CEPA.

Abednego Purnomo, Chief Commercial Officer Subang Smartpolitan mengatakan sebanyak tiga perusahaan tekstil terintegrasi telah memulai pembangunan pabrik manufaktur vertikal (dengan dua tahap proses pembuatan pakaian) di Subang Smartpolitan, Jawa Barat.

Investasi ini mencakup tiga entitas utama, yakni PT Binkova Textiles Indonesia yang fokus pada proses pencelupan dan penyelesaian kain (dyeing & finishing), PT Dafei Textile Indonesia untuk produksi kain melalui metode tenun dan rajut, serta PT Serendipity Fashion Indonesia sebagai produsen garmen.

Ketiga perusahaan tersebut merupakan mitra dari H&M, brand fesyen global, yang memilih Indonesia sebagai basis produksi untuk memperkuat rantai pasok mereka. Pembangunan fasilitas vertikal ini juga dirancang untuk memenuhi ketentuan two stage process dalam skema tarif nol persen IEU-CEPA, yang menjadi kunci untuk meningkatkan akses produk tekstil Indonesia ke pasar Uni Eropa.

"Masuknya manufaktur vertikal yang mencakup Tier 1 hingga Tier 2 membuktikan bahwa ekosistem di Subang Smartpolitan mampu menjawab kebutuhan investor akan efisiensi biaya logistik dan standar ESG yang ketat," ujarnya melalui keterangan tertulis, dikutip Sabtu (25/4/2026).

Dia menilai dengan konektivitas strategis kawasan industri ke Tol Cipali dan kedekatan dengan Pelabuhan Patimban, maka para tenant dapat mengoptimalkan peluang pasar global secara maksimal.

Direktur PT Binkova Textiles Indonesia, Sun Jianjun, menyatakan bahwa pembangunan fasilitas ini merupakan langkah strategis perusahaan dalam memperkuat posisi sebagai pemasok global yang kompetitif.

“Keputusan kami untuk membangun fasilitas manufaktur vertikal di Indonesia adalah bagian dari strategi jangka panjang. Kami akan menghadirkan teknologi manufaktur modern guna meningkatkan efisiensi operasional serta memastikan ketelusuran produk yang sesuai dengan standar keberlanjutan internasional,” ujarnya.

Pembangunan pabrik ditargetkan rampung pada akhir 2026, dengan operasional produksi penuh dimulai setelahnya. Produk yang dihasilkan akan difokuskan untuk memenuhi kebutuhan pasar global, khususnya Eropa.

Direktur Promosi Investasi Asean, Australia, Selandia Baru, dan Pasifik Kementerian Investasi dan Hilirisasi Industri (BKPM), Saribua Siahaan. Dia berharap investasi ini tidak hanya memperkuat sektor tekstil, tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.

“Kami optimistis investasi ini dapat berkontribusi terhadap target pertumbuhan ekonomi nasional hingga 8% pada 2029, sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai destinasi investasi unggulan di kawasan,” ujarnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - Perusahaan fesyen cepat H&M dikabarkan segera menutup total 160 tokonya di seluruh dunia pada tahun 2026 ini.

Melansir dari pemberitaan Bisnis.com sebelumnya, H&M diketahui tengah berupaya memulihkan operasional bisnis mereka di tengah penjualan yang menurun akibat berubahnya perilaku konsumen global.

Sejak tahun 2019 hingga 2025, H&M telah menutup total hampir 1.000 gerai secara global sehingga jumlah toko offline mereka turun signifikan dari masa kejayaannya yang mencapai 5.000 gerai.

Perusahaan yang didirikan di Swedia tersebut pernah mencapai puncak kesuksesannya dengan menjadi salah satu market leader global dari industri fesyen cepat.

Selain itu, brand tersebut pernah menjadi bagian dari arena fesyen kelas atas pada Paris Fashion Week, bersaing dengan perusahaan fesyen mewah seperti Chanel, Louis Vuitton, dan sebagainya.

Profil Pendiri dan Sejarah Perkembangan H&M

Kesuksesan H&M pada era awal fast fashion di tahun 90-an hingga pertengahan 2000-an tidak luput dari peran pendirinya, Erling Persson, yang membangun fondasi pada tahun 1947 di Västerås, Swedia, berawal dari satu gerai.

Erling Persson merupakan pengusaha asal Swedia yang lahir pada 21 Januari 1917 di kota kecil bernama Borlänge, Swedia tengah.

Erling berasal dari keluarga sederhana yang berbisnis penjualan daging hewan di kota industri Borlänge selama masa krisis ekonomi akibat perang dunia.

Erling hanya menempuh pendidikan dasar di Borlänge, setelah itu dirinya pindah ke ibu kota Stockholm pada tahun 1930 untuk mencari kehidupan yang lebih layak.

Dengan berbagai pekerjaan dan usaha yang ia jalani, akhirnya Erling berhasil membuka usaha fesyen pertamanya yang bernama Hennes pada tahun 1947.

H&M awalnya bernama Hennes yang berfokus pada penjualan pakaian wanita hingga pada tahun 70-an berubah menjadi Hennes & Mauritz dan mulai menawarkan pakaian pria dan anak-anak.

Setelah era 70-an, Erling Persson berhasil membawa H&M menjadi perusahaan fesyen yang berkembang pesat di skala global, khususnya Eropa, dengan membuka lima sampai enam toko setiap tahunnya.

Pada tahun 1982, Erling Persson mengundurkan diri dari jabatannya sebagai CEO H&M, dan dilanjutkan oleh putranya, Stefan Persson.

Pada era 80-an hingga akhir 90-an, H&M tumbuh menjadi raksasa dengan model industri baru yakni fesyen cepat.

Perkembangan di bawah Stefan Persson sangat signifikan bagi perusahaan H&M. Bahkan, brand ini berhasil menjadi bagian dari fesyen kelas kakap di Paris Fashion Week pada tahun 2013 hingga saat ini, serta mampu bersaing dengan perusahaan glamor lainnya seperti Chanel, Louis Vuitton, dan sebagainya.

Pada tahun 2020, Stefan Persson mengundurkan diri dari jabatannya setelah 20 tahun memimpin H&M dan digantikan oleh generasi ketiga, Karl-Johan Persson yang menjabat hingga tahun 2024.

Hingga saat ini, perusahaan H&M masih bertahan meskipun telah menutup banyak gerai sepanjang 2019–2025 akibat pergeseran budaya belanja masyarakat yang beralih ke toko online.

Perusahaan ritel fesyen asal Swedia, H&M berencana menutup 160 gerai pada 2026. Langkah ini merupakan bagian dari rencana besar perusahaan untuk memprioritaskan bisnis e-commerce dan mengoptimalkan gerai-gerai unggulan.

Perusahaan sebelumnya telah menutup 163 gerai di seluruh dunia dan menggeser fokus bisnis ke e-commerce dan investasi di lokasi-lokasi yang paling menguntungkan.

Sepanjang kuartal pertama tahun ini, raksasa ritel itu dilaporkan mencatat penurunan laba saat tengah menyesuaikan bisnis ke daring dan memangkas sebagian toko mereka.

"Optimalisasi portofolio toko memberikan dampak yang agak negatif terhadap penjualan kuartal pertama 2026, akibat penutupan dan pembangunan kembali toko," ungkap pihak H&M dalam laporan pendapatan mereka mengutip The Sun pada Kamis (9/4).

"Namun, untuk tahun penuh 2026, efek penjualan dari optimalisasi toko diperkirakan akan sedikit positif," tambahnya.

Perusahaan menjelaskan, upaya optimalisasi toko bertujuan untuk mendapatkan keuntungan lebih tinggi sekaligus mengurangi biaya yang terkait dengan staf dan kelebihan inventaris.

[Gambas:Youtube]

Adapun faktor besar yang melandasi restrukturisasi H&M adalah penekanan pada bisnis e-commerce. Belanja online menyumbang 30 persen dari total pendapatan peritel tersebut.

"Pelanggan terinspirasi dan memiliki produk yang tersedia sehingga mereka dapat berbelanja dimanapun, kapanpun, dan bagaimanapun cara yang mereka pilih (di toko,situs web, pasar digital, dan media sosial)," ujar manajemen.

Di sisi lain, para ahli menilai penurunan drastis terkait rencana H&M untuk menutup 160 gerai merupakan bagian dari tren industri.

"Pembeli lebih mementingkan nilai, lebih sering berbelanja daring, dan kurang loyal terhadap toko fisik tradisional," kata Dominick Miserandino, CEO Retail Tech Media Nexus kepada The U.S. Sun. "Itulah sebabnya kita melihat begitu banyak perusahaan goyah. Kondisi ekonominya memang sulit."

Pada Kamis (25/3) lalu, manajemen perang Timur Tengah yang berkepanjangan dapat memberikan "dampak signifikan" pada belanja konsumen. Hal itu berpotensi menyulitkan upaya peritel fesyen untuk mengejar pesaingnya seperti Zara, dan merek-merek diskon asal China.

Saham grup ritel fesyen asal Swedia ini merosot hingga 6,6 persen setelah penjualan Maret yang lesu, sekaligus menutupi kenaikan laba periode Desember-Februari yang sedikit lebih besar dari perkiraan berkat kontrol biaya yang ketat, mengutip Reuters.

Lonjakan harga energi sejak dimulainya perang Iran telah memicu kekhawatiran akan inflasi dan menahan permintaan konsumen, yang berpotensi menekan bisnis peritel.

CEO H&M Daniel Erver mengatakan sejauh ini perusahaan belum melihat dampak langsung pada permintaan secara keseluruhan, namun memperingatkan bahwa krisis yang berkepanjangan dapat memberikan "dampak signifikan" pada perilaku konsumen.

"Konflik yang terus berlanjut, seperti harga energi yang terus tinggi akan menciptakan tekanan inflasi pada konsumen yang sebelumnya sudah mengalami tekanan inflasi berat," katanya kepada Reuters dalam sebuah wawancara.

"Konflik panjang juga dapat menciptakan tekanan biaya tambahan," tambahnya.

Peritel pesaing asal Inggris, Next sebelumnya menyatakan bahwa perang kemungkinan akan meredam permintaan sekaligus menaikkan biaya dan harga jual.

H&M melaporkan kenaikan laba operasional kuartal pertama sebesar 26 persen dibanding tahun lalu menjadi 1,51 miliar crown atau sekitar US$162 juta. Angka tersebut, melampaui rata-rata perkiraan yakni 1,39 miliar dalam jajak pendapat analis LSEG. Ini menandai kuartal ketiga berturut-turut di mana laba meningkat, meskipun penjualan sedang lesu.

"Menjelang akhir kuartal, koleksi musim semi kami diterima dengan baik dan berkontribusi pada tren penjualan positif, yang juga berlanjut hingga Maret," ujar Erver.

Meskipun begitu, angka penjualan turun 1 persen saat H&M memprediksi kenaikan 1 persen pada Maret.

"Hanya 1 persen, agak mengecewakan mengingat komentar manajemen bahwa koleksi musim semi telah diterima dengan baik," kata analis Alphavalue Jie Zhang.

Erver mengatakan dampak perang terhadap H&M masih terbatas karena eksposur penjualan yang kecil di Timur Tengah, di mana toko-toko dijalankan oleh pewaralaba (franchisee). Perusahaan juga sedikit terdampak akses pengiriman jalur udara karena sebagian besar barang diangkut melalui laut dan darat.

Analis Inderes Lucas Mattsson mengatakan masih terlalu dini untuk berspekulasi tentang efek potensial perang, namun hal itu tetap perlu diwaspadai.

"Kami tidak melihat pertumbuhan penjualan yang kuat di 2026, justru karena mereka belum menunjukkan tren atau pola yang jelas mengenai hal itu," katanya.

LONDON, KOMPAS.com - H&M akan menutup permanen 160 toko secara global di sepanjang 2026.

Langkah ini menjadi strategi perusahaan untuk memperkuat penjualan digital, sekaligus mengoptimalkan kinerja toko yang paling menguntungkan.

Penutupan tersebut melanjutkan langkah perusahaan yang sudah lebih dulu menutup 163 gerai di berbagai negara sebagai bagian dari penyesuaian bisnis.

Dalam laporan keuangannya, H&M menyebut kebijakan penutupan toko sempat berdampak pada kinerja penjualan di awal tahun karena menyesuaikan operasional dengan jumlah toko yang lebih sedikit.

"Optimalisasi portofolio toko memberikan dampak agak negatif terhadap penjualan pada kuartal pertama 2026 karena penutupan dan renovasi toko," tulis H&M dalam laporan keuangannya, dilansir dari The Sun, Kamis (9/4/2026).

Meski begitu, H&M memperkirakan penjualan akan sedikit membaik pada tahun ini.

Adapun langkah pengurangan gerai offline ini bertujuan meningkatkan keuntungan dari setiap toko-toko unggulan, serta menekan biaya operasional.

Selain itu, perubahan kebiasaan belanja juga menjadi alasan utama H&M mengambil langkah ini.

Penjualan online telah menyumbang sekitar 30 persen dari total pendapatan perusahaan.

"Pelanggan ingin bisa berbelanja di mana saja dan kapan saja, baik di toko, website, marketplace, maupun media sosial," tulis H&M.

Pengamat ritel, Dominick Miserandino, menilai langkah penutupan 160 toko ini sejalan dengan tren global yang memang sudah beralih ke digital.

"Konsumen sekarang lebih memilih belanja online dan tidak terlalu setia pada toko fisik. Kondisi ini membuat banyak perusahaan ritel menghadapi tantangan," ujar Miserandino.

Bisnis.com, JAKARTA — H&M tengah berupaya memulihkan kinerja bisnisnya di tengah penurunan penjualan dan perubahan perilaku konsumen global. Perusahaan fesyen cepat asal Swedia itu melakukan restrukturisasi jaringan toko sekaligus memperkuat kanal penjualan digital.

Sebagai bagian dari strategi tersebut, H&M berencana menutup sekitar 160 toko di seluruh dunia pada 2026, sambil membuka sekitar 80 toko baru di pasar yang dinilai memiliki potensi pertumbuhan lebih tinggi.

Langkah ini merupakan kelanjutan dari penyesuaian jaringan toko yang telah berlangsung beberapa tahun terakhir. Sejak 2019 hingga 2025, H&M telah menutup hampir 1.000 gerai global, sehingga jumlah toko fisiknya menyusut signifikan dari lebih dari 5.000 gerai pada puncaknya.

Penutupan toko dilakukan untuk mengoptimalkan portofolio gerai sekaligus memprioritaskan investasi pada toko unggulan dan penjualan daring. Saat ini, sekitar 30% pendapatan H&M berasal dari e-commerce, mencerminkan pergeseran pola belanja konsumen yang semakin digital.

Di sisi lain, kinerja perusahaan masih menghadapi tekanan dari kompetisi ketat di industri fesyen cepat. H&M harus bersaing dengan grup fesyen global seperti Inditex—pemilik merek Zara—serta platform fesyen daring berharga murah seperti Shein yang agresif merebut pasar global.

Dilansir dari berbagai sumber, manajemen H&M menyatakan fokus perusahaan saat ini adalah meningkatkan efisiensi operasional serta mempercepat rantai pasok agar lebih responsif terhadap tren mode yang berubah cepat. Perusahaan juga terus memperbarui desain toko dan memperluas konsep gerai yang lebih modern serta terintegrasi dengan layanan digital.

Selain itu, H&M juga berupaya memperkuat strategi keberlanjutan melalui penggunaan bahan yang lebih ramah lingkungan serta program daur ulang pakaian. Upaya ini dilakukan untuk menjawab tuntutan konsumen yang semakin memperhatikan aspek keberlanjutan dalam industri fesyen.

Meski melakukan penutupan toko di sejumlah wilayah, H&M tetap melihat peluang ekspansi di beberapa pasar yang dinilai masih tumbuh. Perusahaan menargetkan pembukaan toko baru terutama di kota-kota besar dan pusat perbelanjaan strategis.

Sejumlah analis menilai strategi rasionalisasi toko dan penguatan kanal digital merupakan langkah penting bagi H&M untuk menjaga daya saing. Namun, perusahaan masih menghadapi tantangan untuk mengembalikan pertumbuhan penjualan di tengah persaingan yang semakin ketat dalam industri fesyen global.