Jakarta (ANTARA) - PT TBS Energi Utama Tbk (kode saham TOBA) mencatat pendapatan konsolidasi tumbuh sebesar 20,5 persen secara tahunan (year on year/yoy) menjadi 86,29 juta dolar AS pada kuartal I 2026 dari periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 71,52 juta dolar AS.

Sementara itu, laba kotor konsolidasi tumbuh 46,7 persen (yoy) mencapai 10,38 juta dolar AS pada tiga bulan pertama tahun ini dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar 7,07 juta dolar AS.

Direktur TBS Juli Oktarina dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu, menyampaikan bahwa pencapaian pada kuartal pertama ini merupakan validasi atas ketepatan arah transformasi perusahaan.

Langkah besar akuisisi dan divestasi pada 2025, jelas dia, merupakan bentuk penataan ulang portofolio strategis yang terencana dan krusial bagi masa depan perseroan.

"Fase transisi ini akan berdampak sementara pada laba kami, tapi transisi ini diperlukan sebagai fondasi agar TBS menjadi platform bisnis berkelanjutan dengan margin tinggi, yang siap memberikan nilai tambah jangka panjang bagi para pemegang saham," kata Juli.

Perseroan mencatat efisiensi operasional semakin membaik.

Hal ini terlihat dari posisi arus kas operasional yang sebelumnya negatif 2,9 juta dolar AS pada 2025 menjadi positif 9,9 juta dolar AS pada 2026.

Secara keseluruhan, total kerugian periode berjalan berkurang lebih dari 83 persen (yoy) dari 58,9 juta dolar AS ke 9,5 juta dolar AS karena tidak berulangnya kerugian dari divestasi entitas PLTU tahun lalu.

Adapun lini bisnis pengelolaan limbah kini menjadi kontributor utama perusahaan dengan menyumbang 60 persen dari total pendapatan konsolidasi dan 93 persen dari total EBITDA disesuaikan, didorong oleh pertumbuhan pendapatan segmen yang melonjak signifikan sebesar 447,69 persen atau 5,5 lipat dari 9,4 juta dolar AS menjadi 51,9 juta dolar AS.

TOBA memandang bisnis pengelolaan limbah menunjukkan resiliensi di segala situasi ekonomi. Terlepas dari fluktuasi pasar maupun ketidakpastian global, menurut perseroan, segmen ini terbukti mampu memberikan arus pendapatan yang stabil dan berulang dengan tingkat profitabilitas yang sangat tinggi.

Selanjutnya pada segmen energi terbarukan, PLTM (minihydro) berkapasitas 6MW telah beroperasi secara penuh dan memberikan kontribusi pendapatan sebesar 3,2 juta dolar AS.

Sementara proyek PLTS terapung berkapasitas 46 MWp telah mencapai progres pembangunan dengan target penyelesaian operasional pada kuartal keempat tahun 2026.

Kemudian, perseroan mencatat bahwa segmen kendaraan listrik melalui Electrum juga menunjukkan tren kenaikan yang kuat, di mana pendapatan dari penjualan dan penyewaan tumbuh hampir 2,5 kali lipat sebesar 137,82 persen dari 1,3 juta dolar AS menjadi 3,2 juta dolar AS.

Pada segmen batu bara, TBS memprioritaskan efisiensi dengan menekan biaya operasional tunai sebesar 5,8 persen menjadi 42,5 dolar AS per ton.

Langkah optimasi ini, catat perseroan, terbukti efektif menjaga resiliensi bisnis di tengah fluktuasi harga pasar, sehingga margin laba kotor pertambangan tetap terjaga secara stabil pada angka 15,8 persen pada kuartal pertama ini.

Juli mengatakan bahwa capaian pada kuartal I tahun ini merupakan bagian dari peta jalan TBS untuk menjadi perusahaan yang lebih berkelanjutan.

Dengan posisi kas sebesar 103,3 juta dolar AS dan manajemen modal kerja yang disiplin, ia pun menegaskan bahwa perseroan memiliki kapasitas likuiditas yang cukup untuk mendukung rencana pertumbuhan dan target netralitas karbon pada 2030.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel - PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA) mengonfirmasi keberhasilannya dalam memperkuat kinerja Perseroan, dengan posisi arus kas yang berbalik positif sebesar USD9,9 juta pada triwulan I-2026, dibanding posisi pada periode sama di 2025 lalu, yang masih negatif USD2,9 juta.

Capaian tersebut diklaim manajemen sebagai bukti atas ketepatan arah transformasi Perseroan, sebagai bagian dari penataan ulang portofolio strategis yang terencana dan krusial bagi masa depan bisnis TOBA ke depan.

"Capaian di triwulan pertama ini merupakan validasi yang kuat atas ketepatan arah transformasi yang telah kami lakukan selama ini, melalui langkah besar akuisisi dan divestasi di sepanjang 2025, sebagai strategi penataan bisnis di masa mendatang," ujar Direktur TOBA, Juli Oktarina, dalam keterangan resminya, Kamis (30/4/2026).

Sejauh ini, menurut Juli, capaian kinerja triwulan I-2026 telah menunjukkan perkembangan positif, sebagai fase transformasi portofolio ke sektor bisnis hijau melalui akuisisi dan divestasi pada 2025 tanpa mengorbankan performa finansial dan operasional.

Dengan transformasi tersebut, TOBA kini lebih berfokus pada penguatan stabilitas operasional pada lini bisnis pengelolaan limbah, energi terbarukan, dan ekosistem kendaraan listrik.

Pada periode ini, Perseroan berhasil mencatatkan akselerasi pertumbuhan pendapatan konsolidasi yang signifikan. Indikator keuangan utama menunjukkan performa yang solid dengan peningkatan pendapatan konsolidasi sebesar 20,5 persen dan laba kotor konsolidasi sebesar 46,7 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Secara keseluruhan, total kerugian periode berjalan juga berhasil ditekan lebih dari 83 persen secara tahunan dari USD58,9 juta ke USD9,5 juta, karena tidak berulangnya kerugian dari divestasi entitas PLTU tahun lalu.

"Fase transisi ini akan berdampak sementara pada laba kami, tapi transisi memang diperlukan sebagai fondasi agar TBS menjadi platform bisnis berkelanjutan dengan margin tinggi, yang siap memberikan nilai tambah jangka panjang bagi para pemegang saham," ujar Juli.

Juli menjelaskan, lini bisnis pengelolaan limbah kini telah menjadi kontributor utama dengan menyumbang 60 persen terhadap total pendapatan konsolidasi, dan 93 persen terhadap total EBITDA Disesuaikan.

Hal ini didorong oleh pertumbuhan pendapatan segmen yang melonjak signifikan sebesar 447,69 persen atau 5,5 lipat, dari semula USD9,4 juta menjadi USD51,9 juta, untuk perbandingan periode yang sama.

"Bisnis pengelolaan limbah sejauh ini telah menunjukkan resiliensi di segala situasi ekonomi. Terlepas dari fluktuasi pasar maupun ketidakpastian global, segmen ini terbukti mampu memberikan arus pendapatan yang stabil dan berulang, dengan tingkat profitabilitas yang sangat tinggi," ujar Juli.

Perkembangan operasional di segmen ini meliputi Cora Environment Singapura yang melayani lebih dari 470.000 pelanggan dengan tingkat ketersediaan fasilitas operasional mencapai 100 persen, Asia Medical Enviro Services (AMES) yang mempertahankan posisi di pasar pengelolaan limbah medis Singapura dengan pangsa pasar sekitar 45 persen, serta ARAH Environmental, Indonesia, yang melayani lebih dari 5.000 pelanggan di berbagai sektor yang tersebar di 15 provinsi.

Pada segmen energi terbarukan, PLTM (Mini Hydro) berkapasitas 6MW telah beroperasi secara penuh dan memberikan kontribusi pendapatan sebesar USD3,2 juta. Sementara, proyek PLTS Terapung berkapasitas 46MWp juga telah mencapai progres pembangunan dengan target penyelesaian operasional pada triwulan IV-2026.

Sedangkan segmen kendaraan listrik melalui Electrum juga menunjukkan tren kenaikan yang kuat, di mana pendapatan dari penjualan dan penyewaan tumbuh hampir 2,5 kali lipat sebesar 137,82 persen dari USD1,3 juta menjadi USD3,2 juta.

"Pertumbuhan nilai ini didukung oleh ekspansi operasional yang signifikan, terlihat dari jumlah unit motor listrik yang beroperasi meningkat dari 5.100 unit pada Maret 2025 menjadi 9.082 unit pada Maret 2026," ujar Juli.

Untuk melayani kebutuhan pengguna yang terus berkembang, Electrum juga telah memperkuat infrastruktur pendukung dengan menyediakan 426 unit stasiun pertukaran baterai (Battery Swapping Stations) dan mengalami peningkatan 37 persen dibandingkan dengan 310 unit pada tahun lalu. Di segmen batu bara, TOBA memprioritaskan efisiensi dengan menekan biaya operasional tunai sebesar 5,8 persen menjadi USD42,5 per ton.

Langkah optimasi ini terbukti efektif menjaga resiliensi bisnis di tengah fluktuasi harga pasar, sehingga margin laba kotor pertambangan tetap terjaga secara stabil di angka 15,8% pada kuartal pertama ini.

"Capaian pada Q1-2026 ini merupakan bagian dari peta jalan kami untuk menjadi Perseroan yang lebih berkelanjutan. Dengan posisi kas sebesar USD103,3 juta dan manajemen modal kerja yang disiplin, kami memiliki kapasitas likuiditas yang cukup untuk mendukung rencana pertumbuhan dan target netralitas karbon pada 2030," ujar Juli.

(taufan sukma)

SUMUT - Pengembangan kawasan Toba Caldera Resort menunjukkan kemajuan yang signifikan. Saat ini, Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT) mendorong perbaikan regulasi dan aksesibilitas menuju objek wisata Danau Toba.

Direktur Pemasaran Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT) Wahyu Dito menyebut pengembangan destinasi berskala besar seperti Danau Toba membutuhkan kesiapan yang menyeluruh.

“Pembangunan destinasi tidak bisa hanya diukur dari percepatan investasi jangka pendek. Infrastruktur, regulasi kerja sama, kesiapan masyarakat, serta positioning destinasi menjadi kunci,” ujarnya, Jumat (1/5/2026).

Dari sisi investasi menurut Wahyu, sejumlah komitmen telah berjalan meski sebagian masih dalam perencanaan. Beberapa investor yang terlibat antara lain Labersa Group, Agung Concern Group, Tobanta Nauli Indah, Dunia Outbond, serta NIMO Group.

Selain itu, investasi di sektor pendukung seperti amenitas, penginapan, dan ekosistem pariwisata lokal mulai tumbuh secara bertahap.

"Salah satu kendala utama di lapangan adalah terbatasnya jangka waktu kerja sama investasi yang saat ini hanya Bangun Guna Serah 30 tahun. Hal ini dinilai menjadi tantangan dalam menarik investor", ungkapnya.

Lihat video: Nikmati Wisata Budaya Komplek Perumahan Khas Batak di Danau Toba



Plt. Direktur Utama BPODT Arditama Nusantara Putra menyatakan, telah mengusulkan revisi regulasi yang dinilai menghambat tersebut. Kajian akademis penyempurnaan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) 202 Tahun 2022 telah diserahkan oleh Direktur Utama BPODT kepada Menteri Keuangan (Menkeu) pada 3 Desember 2025 dan mendapat respons positif.

“Saat ini proses revisi sedang berjalan, dengan harapan jangka waktu kerja sama investasi dapat diperpanjang hingga 80 tahun,” ucapnya.

Arditama menyebut kunjungan wisatawan ke kawasan Danau Toba, termasuk Toba Caldera Resort, menunjukkan tren peningkatan, meski dampak ekonominya belum merata. Eksposur kawasan juga terdongkrak melalui sejumlah agenda internasional, seperti ajang lari lintas-alam Trail of the Kings by UTMB dan kejuaraan F1 Powerboat Lake Toba.

Kegiatan ini dinilai efektif menarik perhatian wisatawan dan media global. BPODT juga mendorong peningkatan aksesibilitas, antara lain melalui penambahan rute penerbangan ke Bandara Sisingamangaraja XII dan digitalisasi penyeberangan di Danau Toba.

Dia menegaskan, upaya promosi turut diperkuat dengan pendekatan kreatif, termasuk kerja sama produksi film bertema budaya dan pariwisata Danau Toba. Tiga film yang telah diproduksi yakni Harta Tahta Boru ni Raja, Antara Mama Cinta dan Sorga, dan Wasiat Warisan.

Film terakhir bahkan sempat menempati posisi teratas dalam Top 10 Movies in Indonesia di Netflix, platform video OTT terbesar di dunia, pada hari pertama penayangannya.

Dalam penguatan sumber daya manusia, BPODT bekerja sama dengan para pakar pendidikan dari Sumatera Utara dalam menyusun materi muatan lokal kepariwisataan berbasis Geopark. Produk dari program ini telah diserahkan kepada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara pada Juli 2025.

"Program tersebut diharapkan mampu meningkatkan literasi pariwisata dan budaya bagi masyarakat, khususnya generasi muda di kawasan Danau Toba," katanya.

Dukungan juga datang dari lembaga komunitas Batak Center dan berbagai pihak untuk mendorong implementasinya di sekolah-sekolah, mulai dari tingkat TK hingga SMA.

Direktur Utama BPODT periode 2021-2026 Jimmy Panjaitan menyatakan dukungannya terhadap masyarakat sekitar Toba Caldera Resort dengan memprioritaskan perekrutan tenaga kerja lokal.

"Kita tahu, di BPODT masih didominasi oleh tenaga kerja lokal, di luar PNS dan PPPK yang melalui seleksi pusat, setidaknya sekitar 90% merekrut penduduk sekitar Kaldera, dan akan bertambah seiring berkembangnya Toba Caldera Resort ini," ujarnya.

Jimmy menyebut, BPODT menyambut baik aspirasi dan masukan dari masyarakat sebagai bagian dari mekanisme kontrol yang konstruktif dalam proses pembangunan dan menjadikannya motivasi untuk berupaya lebih lagi.

Dengan dinamikanya, pengembangan kawasan Danau Toba saat ini dinilai berada dalam fase transisi, fondasi mulai terbentuk, pertumbuhan mulai terlihat di berbagai aspek, seiring dengan meningkatnya ekspektasi publik terhadap percepatan hasil pembangunan.

PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA) membukukan kinerja solid hingga kuartal pertama 2026 usai bertransformasi ke bisnis energi hijau dan meninggalkan sektor batu bara. Hingga kuartal pertama 2026, pendapatan TOBA meningkat sekitar 20,6% yoy menjadi US$ 86,28 juta dari US$ 71,5 juta. Sejalan dengan itu, laba kotor melonjak 46,8% yoy menjadi US$ 10,4 juta dari US$ 7,1 juta.

Dari sisi level bottom line, rugi bersih berhasil menyusut signifikan 83,8% menjadi US$ 9,55 juta dari US$ 58,9 juta pada kuartal pertama 2025. Sementara itu, EBITDA yang disesuaikan tercatat sebesar US$ 12,0 juta, turun dari US$ 15,8 juta secara tahunan.

Dari sisi neraca, kas meningkat tipis menjadi US$ 103,3 juta dari US$ 102,3 juta pada akhir 2025. Utang bank jangka pendek turun menjadi US$ 10,4 juta dari US$ 12,2 juta, sedangkan total aset turun menjadi US$ 781 juta dari US$ 793 juta. Ekuitas juga turun menjadi US$ 204,6 juta dari US$ 215,3 juta.

Direktur TBS Energi, Juli Oktarina menyampaikan langkah besar perusahaan dari akuisisi dan divestasi yang dilakukan sepanjang 2025 merupakan bagian dari penataan ulang portofolio strategis yang terencana dan krusial bagi masa depan perusahaan.

Menurutnya, fase transisi ini memang berdampak sementara terhadap laba. Lebih lanjut, Juli menegaskan bahwa capaian pada kuartal I 2026 merupakan bagian dari peta jalan transformasi TOBA menuju model bisnis yang lebih berkelanjutan.

“Dengan posisi kas sebesar US$ 103,3 juta dan manajemen modal kerja yang disiplin,” tutupnya.

Pundi-Pundi Kinerja TOBA hingga Kuartal I 2026

Lini bisnis pengelolaan limbah kini menjadi penopang utama kinerja TBS Energi Utama, dengan kontribusi sebesar 60% terhadap total pendapatan konsolidasi dan 93% terhadap total EBITDA disesuaikan. Pendapatan segmen dari pengelolaan limbah meningkat sekitar 447,69% atau 5,5 kali lipat menjadi US$ 51,9 juta dari sebelumnya US$ 9,4 juta.

Di lini pengelolaan limbah, TBS Energi Utama memperkuat posisinya melalui beberapa entitas utama. Cora Environment melayani lebih dari 470.000 pelanggan dengan tingkat ketersediaan fasilitas operasional mencapai 100%.

Sementara Asia Medical Enviro Services mempertahankan pangsa pasar sekitar 45% di segmen limbah medis di Singapura. Di dalam negeri, ARAH Environmental telah melayani lebih dari 5.000 pelanggan di 15 provinsi.

Pada segmen energi terbarukan, pembangkit listrik tenaga mini hidro (PLTM) berkapasitas 6 MW telah beroperasi penuh dan berkontribusi pendapatan sebesar US$ 3,2 juta. Adapun proyek PLTS terapung berkapasitas 46 MWp saat ini masih dalam tahap pembangunan, dengan target mulai beroperasi pada kuartal keempat 2026.

Di bisnis kendaraan listrik, Electrum mencatat pertumbuhan kuat, dengan pendapatan dari penjualan dan penyewaan meningkat 137,82% atau hampir 2,5 kali lipat menjadi US$ 3,2 juta dari US$ 1,3 juta.

Pertumbuhan ini ditopang oleh ekspansi operasional, tercermin dari jumlah unit motor listrik yang meningkat dari 5.100 unit pada Maret 2025 menjadi 9.082 unit pada Maret 2026. Demi mendukung ekosistem, Electrum juga memperluas infrastruktur dengan menghadirkan 426 stasiun penukaran baterai (battery swapping stations), naik 37% dari 310 unit pada tahun sebelumnya.

Sementara itu, di segmen batu bara, TOBA fokus pada efisiensi dengan menekan biaya operasional tunai sebesar 5,8% menjadi US$ 42,5 per ton. Strategi ini efektif menjaga ketahanan bisnis di tengah fluktuasi harga sehingga margin laba kotor pertambangan tetap stabil di level 15,8% pada kuartal I 2026.

Bisnis.com, JAKARTA – PT TBS Energi Utama Tbk. (TOBA) sepanjang Januari-Maret 2026 membukukan total pendapatan sebesar US$82,29 juta atau sekitar Rp1,43 triliun (kurs JISDOR Rp17.324 per dolar AS). Angka ini meningkat 20,6% secara year on year (YoY) dibanding raihan US$71,52 juta pada periode yang sama 2025.

Direktur TBS Juli Oktariana menjabarkan bahwa lini bisnis pengelolaan limbah menjadi kontributor utama perusahaan dengan menyumbang 60% dari total pendapatan konsolidasi, atau 93% dari total EBITDA disesuaikan.

Pendapatan dari segmen bisnis pengelolaan limbah juga melonjak 447,69% YoY atau 5,5 kali lipat dari US$9,4 juta dalam kuartal pertama 2025 menjadi US$51,9 juta selama triwulan pertama 2026.

Juli menegaskan bahwa kinerja kuartal I 2026 merupakan validasi atas ketepatan arah transformasi perusahaan yang kini bertransformasi dari bisnis batu bara ke bisnis hijau.

"Langkah besar akuisisi dan divestasi di tahun 2025 merupakan bentuk penataan ulang portofolio strategis yang terencana dan krusial bagi masa depan TBS. Fase transisi ini akan berdampak sementara pada laba kami, tapi transisi ini diperlukan sebagai fondasi agar TBS menjadi platform bisnis berkelanjutan dengan margin tinggi, yang siap memberikan nilai tambah jangka panjang bagi para pemegang saham," ujarnya dalam konferensi pers di Jakarta, Kamis (30/4/2026).

Sementara itu, pada segmen energi terbarukan, fasilitas pembangkit listrik tenaga mini hidro (PLTM) berkapasitas 6 megawatt (MW) yang dimiliki perseroan telah beroperasi secara penuh dan memberikan kontribusi pendapatan sebesar US$3,2 juta. Sedangkan, proyek PLTS Terapung berkapasitas 46 megawatt-peak (MWp) telah mencapai progres pembangunan dengan target penyelesaian operasional pada kuartal keempat 2026.

Selanjutnya dari segmen kendaraan listrik, pendapatan dari penjualan dan penyewaan sepanjang Januari-Maret 2026 tumbuh hampir 2,5 kali lipat sebesar 137,82% YoY dari US$1,3 juta menjadi US$3,2 juta.

Sementara di segmen batu bara yang kini perlahan mulai ditinggalkan, Juli menjelaskan bahwa perseroan memprioritaskan efisiensi dengan cara menekan biaya operasional tunai sebesar 5,8% menjadi US$42,5 per ton. Langkah ini mampu menjaga resiliensi bisnis di tengah fluktuasi harga pasar, sehingga margin laba kotor pertambangan tetap terjaga secara stabil di angka 15,8% pada kuartal pertama 2026.

Sementara dari aspek neraca keuangan, Juli menjabarkan bahwa efisiensi yang dilakukan TOBA membuat posisi arus kas operasional yang sebelumnya negatif US$2,9 juta pada 2025 menjadi positif US$9,9 juta pada 2026. Dengan kas yang membaik ini perseroan optimis dapat leluasa membiayai pertumbuhan bisnis hijau yang kini menjadi core bisnis TOBA.

"Dengan posisi kas sebesar US$103,3 juta pada kuartal pertama 2026 dan manajemen modal kerja yang disiplin, TBS memiliki kapasitas likuiditas yang cukup untuk mendukung rencana pertumbuhan dan target netralitas karbon pada tahun 2030,” jelasnya.

Adapun, laba kotor yang dibukukan perseroan sepanjang triwulan pertama 2026 tercatat tumbuh 46,8% YoY dari US$7,07 juta menjadi US$10,38 juta. Dari sisi bottom line, TOBA memang masih mengalami kerugian sebesar US$9,55 juta, namun kinerja di triwulan I/2026 tersebut jauh mengecil atau berkurang 83% YoY dibanding raihan triwulan pertama 2025 saat perseroan menanggung kerugian US$58,92 juta.

Juli menjelaskan bahwa kinerja bottom line yang masih negatif tersebut lebih disebabkan oleh item non-cash, di mana ada aspek amortisasi dan depresiasi yang terjadi akibat akuisisi TOBA atas perusahaan asal Singapura, CORA Environment, tahun lalu. Perseroan juga optimis seiring dengan kinerja bisnis hijau yang menunjukkan performa pertumbuhan signifikan, perseroan dapat membalik kerugian menjadi laba.

"Secara operasional, bisnis waste management ini masih making profit sebenarnya, cuma tadi ada biaya intangible asset itu kita harus depresiasi dan masukkan ke dalam buku," pungkasnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - McDonald’s Indonesia merayakan perjalanan 35 tahunnya dengan menegaskan komitmen jangka panjang melalui tema “Sepenuhnya Indonesia”.

Selama lebih dari tiga dekade, restoran yang berada di bawah pengelolaan PT Rekso Nasional Food ini tidak hanya hadir sebagai jaringan cepat saji, tetapi juga telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Director of Marketing, Communications, Digital, Strategy & Insights McDonald’s Indonesia, Michael Hartono, menyampaikan bahwa perusahaan terus mengalami perkembangan sejak dikelola oleh PT Rekso Nasional Food pada 2009.

Sejak proses akuisisi tersebut, McDonald’s Indonesia memiliki komitmen kuat untuk mempercepat pertumbuhan bisnis, seiring dengan perkembangan ekonomi nasional. Jika sebelumnya jumlah restoran masih di bawah 100 gerai, kini setelah berada di bawah pengelolaan Rekso, jumlahnya telah berkembang menjadi lebih dari 300 gerai.

Ekspansi tersebut tidak hanya berfokus pada kota-kota besar. Pada fase awal setelah diambil alih, pengembangan dimulai dari wilayah seperti Bali dengan rata-rata pembukaan sekitar 15 gerai per tahun. Memasuki tahun kelima atau keenam, seiring pertumbuhan yang semakin positif, perusahaan pun meningkatkan komitmennya untuk membuka lebih banyak gerai di berbagai wilayah.

"Kemudian, saat pandemi, kita masih buka gerai lebih dari average. selebihnya dari 2021-2023 sekitar 20-an, sehingga kita mencapai restoran 300 sekitar 2022-2023," katanya saat berkunjung ke wisma Bisnis Indonesia.

Namun saat ini, perusahaan tengah mencermati kondisi ekonomi dan realitas pasar yang ada. Meski belum merencanakan ekspansi besar-besaran, rencana pembukaan gerai baru tetap berjalan secara selektif dan disesuaikan dengan situasi.

Di sisi lain, McDonald's Indonesia juga menegaskan komitmennya dalam memberdayakan pemasok lokal di berbagai daerah, tidak hanya di Pulau Jawa, terutama untuk mendukung efisiensi distribusi. Selama memenuhi standar yang telah ditetapkan, para mitra lokal akan diberikan kesempatan untuk terlibat.

Associate Director of Marketing McDonald's Indonesia, Caroline Kurniadjaja, menjelaskan terkait tema “Sepenuhnya Indonesia” di ulang tahun ke 35, dipilih dengan pertimbangan yang matang. Menurutnya, meskipun McD merupakan merek global, operasionalnya di Indonesia tetap mengedepankan nilai-nilai lokal seperti kebersamaan, kekeluargaan, dan ketulusan.

Selama lebih dari tiga dekade beroperasi, McDonald’s Indonesia juga turut mendorong pergerakan ekonomi nasional. Oxford Economics, sebagai firma penasihat ekonomi independen berskala global, melakukan analisis terhadap berbagai inisiatif yang dijalankan, mulai dari ketenagakerjaan, pengadaan, hingga kontribusi sosial perusahaan.

Hasil studi tersebut menunjukkan bahwa dalam periode April 2024 hingga Maret 2025, setiap 100 tenaga kerja yang direkrut langsung oleh McDonald's Indonesia mampu menciptakan dampak berantai dengan mendukung sekitar 330 lapangan kerja tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal, termasuk pertanian, distribusi, hingga layanan pendukung.

Selain menciptakan efek berantai pada pasar tenaga kerja, studi ini juga mengungkap adanya dampak pengganda yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Secara keseluruhan, kontribusi McD tercatat mencapai Rp7,1 triliun terhadap PDB nasional.

"Setiap Rp1 juta nilai ekonomi yang dihasilkan mendorong tambahan Rp4,9 juta aktivitas ekonomi di sektor lain," katanya saat media visit ke Bisnis Indonesia, Kamis, (30/4/2026).

Caroline juga mengungkapkan hal menarik terkait menu yang disajikan. Di McDonald's Indonesia, terdapat menu khas di mana daging ikan pada Fish Fillet burger menggunakan bahan baku dari petambak lokal terpilih di Danau Toba, dengan jenis ikan nila sebagai komoditas utamanya.

Padahal, secara global, bahan baku untuk menu burger ikan umumnya berasal dari wilayah Alaska. Namun, melalui berbagai proses pengembangan dan penyesuaian, penggunaan bahan lokal dari Indonesia tersebut berhasil mendapatkan persetujuan dari jaringan global McD, sekaligus menunjukkan adaptasi terhadap potensi lokal.

"Bahkan, mulai ada dari negara lain yang menginginkan bahan baku ikan dari Danau Toba ini untuk dihadirkan jadi menu McD di negara lain," imbuhnya.

Selain memberikan dampak pada ekonomi dan penciptaan lapangan kerja, McDonald’s Indonesia juga berperan aktif dalam kegiatan sosial yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat. Dalam periode studi tersebut, perusahaan tercatat menyalurkan donasi lebih dari Rp2,2 miliar serta membagikan lebih dari 72.000 porsi makanan kepada berbagai pihak, mulai dari panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda.

Kontribusi terhadap komunitas juga diwujudkan melalui penyelenggaraan lebih dari 2.900 kegiatan sosial yang tersebar di 96 kota. Tidak hanya itu, para karyawan turut ambil bagian dengan menyumbangkan total 881 jam kegiatan sukarela selama pelaksanaan Community Month 2024.

Dalam merayakan perjalanan panjangnya, McDonald’s Indonesia menghadirkan berbagai program spesial, mulai dari peluncuran menu baru hingga inovasi paket hemat. Salah satunya adalah Paket HeBat terbaru yang menawarkan lebih banyak pilihan dengan harga terjangkau, dimulai dari kisaran Rp20.000an.

Ke depan, McDonald’s juga akan menghadirkan program khusus bertema Piala Dunia. Meskipun Indonesia belum berhasil lolos ke ajang tersebut, pihaknya melihat bahwa sepak bola tetap menjadi olahraga favorit masyarakat. Karena itu, McDonald’s berupaya menghadirkan atmosfer pesta Piala Dunia ke seluruh gerainya, agar masyarakat Indonesia tetap dapat merasakan semarak perhelatan global tersebut.

Program ini juga akan diisi dengan kegiatan sosial seperti soccer coaching clinic bagi anak-anak kurang beruntung. Melalui inisiatif ini, mereka tidak hanya mendapatkan pelatihan sepak bola, tetapi juga kesempatan untuk berkembang, berpartisipasi, serta meraih penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas potensi yang dimiliki.

Kemudian, juga akan ada nonton bareng bersama komunitas. Lalu, menu khusus, dan menawarkan kesempatan spesial untuk memenangkan tiket menonton langsung Final FIFA World Cup 2026 di Amerika Serikat. Program ini ditujukan bagi "top spender" atau pembelanja terbanyak melalui aplikasi McDonald's

Bisnis.com, JAKARTA - McDonald’s Indonesia merayakan perjalanan 35 tahunnya dengan menegaskan komitmen jangka panjang melalui tema “Sepenuhnya Indonesia”.

Selama lebih dari tiga dekade, restoran yang berada di bawah pengelolaan PT Rekso Nasional Food ini tidak hanya hadir sebagai jaringan cepat saji, tetapi juga telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Director of Marketing, Communications, Digital, Strategy & Insights McDonald’s Indonesia, Michael Hartono, menyampaikan bahwa perusahaan terus mengalami perkembangan sejak dikelola oleh PT Rekso Nasional Food pada 2009.

Sejak proses akuisisi tersebut, McDonald’s Indonesia memiliki komitmen kuat untuk mempercepat pertumbuhan bisnis, seiring dengan perkembangan ekonomi nasional. Jika sebelumnya jumlah restoran masih di bawah 100 gerai, kini setelah berada di bawah pengelolaan Rekso, jumlahnya telah berkembang menjadi lebih dari 300 gerai.

Ekspansi tersebut tidak hanya berfokus pada kota-kota besar. Pada fase awal setelah diambil alih, pengembangan dimulai dari wilayah seperti Bali dengan rata-rata pembukaan sekitar 15 gerai per tahun. Memasuki tahun kelima atau keenam, seiring pertumbuhan yang semakin positif, perusahaan pun meningkatkan komitmennya untuk membuka lebih banyak gerai di berbagai wilayah.

"Kemudian, saat pandemi, kita masih buka gerai lebih dari average. selebihnya dari 2021-2023 sekitar 20-an, sehingga kita mencapai restoran 300 sekitar 2022-2023," katanya saat berkunjung ke Indonesia.

Namun saat ini, perusahaan tengah mencermati kondisi ekonomi dan realitas pasar yang ada. Meski belum merencanakan ekspansi besar-besaran, rencana pembukaan gerai baru tetap berjalan secara selektif dan disesuaikan dengan situasi.

Di sisi lain, McDonald's Indonesia juga menegaskan komitmennya dalam memberdayakan pemasok lokal di berbagai daerah, tidak hanya di Pulau Jawa, terutama untuk mendukung efisiensi distribusi. Selama memenuhi standar yang telah ditetapkan, para mitra lokal akan diberikan kesempatan untuk terlibat.

Associate Director of Marketing McDonald's Indonesia, Caroline Kurniadjaja, menjelaskan terkait tema “Sepenuhnya Indonesia” di ulang tahun ke 35, dipilih dengan pertimbangan yang matang. Menurutnya, meskipun McD merupakan merek global, operasionalnya di Indonesia tetap mengedepankan nilai-nilai lokal seperti kebersamaan, kekeluargaan, dan ketulusan.

Selama lebih dari tiga dekade beroperasi, McDonald’s Indonesia juga turut mendorong pergerakan ekonomi nasional. Oxford Economics, sebagai firma penasihat ekonomi independen berskala global, melakukan analisis terhadap berbagai inisiatif yang dijalankan, mulai dari ketenagakerjaan, pengadaan, hingga kontribusi sosial perusahaan.

Hasil studi tersebut menunjukkan bahwa dalam periode April 2024 hingga Maret 2025, setiap 100 tenaga kerja yang direkrut langsung oleh McDonald's Indonesia mampu menciptakan dampak berantai dengan mendukung sekitar 330 lapangan kerja tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal, termasuk pertanian, distribusi, hingga layanan pendukung.

Selain menciptakan efek berantai pada pasar tenaga kerja, studi ini juga mengungkap adanya dampak pengganda yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Secara keseluruhan, kontribusi McD tercatat mencapai Rp7,1 triliun terhadap PDB nasional.

"Setiap Rp1 juta nilai ekonomi yang dihasilkan mendorong tambahan Rp4,9 juta aktivitas ekonomi di sektor lain," katanya saat media visit ke Bisnis Indonesia, Kamis, (30/4/2026).

Caroline juga mengungkapkan hal menarik terkait menu yang disajikan. Di McDonald's Indonesia, terdapat menu khas di mana daging ikan pada Fish Fillet burger menggunakan bahan baku dari petambak lokal terpilih di Danau Toba, dengan jenis ikan nila sebagai komoditas utamanya.

Padahal, secara global, bahan baku untuk menu burger ikan umumnya berasal dari wilayah Alaska. Namun, melalui berbagai proses pengembangan dan penyesuaian, penggunaan bahan lokal dari Indonesia tersebut berhasil mendapatkan persetujuan dari jaringan global McD, sekaligus menunjukkan adaptasi terhadap potensi lokal.

"Bahkan, mulai ada dari negara lain yang menginginkan bahan baku ikan dari Danau Toba ini untuk dihadirkan jadi menu McD di negara lain," imbuhnya.

Selain memberikan dampak pada ekonomi dan penciptaan lapangan kerja, McDonald’s Indonesia juga berperan aktif dalam kegiatan sosial yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat. Dalam periode studi tersebut, perusahaan tercatat menyalurkan donasi lebih dari Rp2,2 miliar serta membagikan lebih dari 72.000 porsi makanan kepada berbagai pihak, mulai dari panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda.

Kontribusi terhadap komunitas juga diwujudkan melalui penyelenggaraan lebih dari 2.900 kegiatan sosial yang tersebar di 96 kota. Tidak hanya itu, para karyawan turut ambil bagian dengan menyumbangkan total 881 jam kegiatan sukarela selama pelaksanaan Community Month 2024.

Dalam merayakan perjalanan panjangnya, McDonald’s Indonesia menghadirkan berbagai program spesial, mulai dari peluncuran menu baru hingga inovasi paket hemat. Salah satunya adalah Paket HeBat terbaru yang menawarkan lebih banyak pilihan dengan harga terjangkau, dimulai dari kisaran Rp20.000an.

Ke depan, McDonald’s juga akan menghadirkan program khusus bertema Piala Dunia. Meskipun Indonesia belum berhasil lolos ke ajang tersebut, pihaknya melihat bahwa sepak bola tetap menjadi olahraga favorit masyarakat. Karena itu, McDonald’s berupaya menghadirkan atmosfer pesta Piala Dunia ke seluruh gerainya, agar masyarakat Indonesia tetap dapat merasakan semarak perhelatan global tersebut.

Program ini juga akan diisi dengan kegiatan sosial seperti soccer coaching clinic bagi anak-anak kurang beruntung. Melalui inisiatif ini, mereka tidak hanya mendapatkan pelatihan sepak bola, tetapi juga kesempatan untuk berkembang, berpartisipasi, serta meraih penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas potensi yang dimiliki.

Kemudian, juga akan ada nonton bareng bersama komunitas. Lalu, menu khusus, dan menawarkan kesempatan spesial untuk memenangkan tiket menonton langsung Final FIFA World Cup 2026 di Amerika Serikat. Program ini ditujukan bagi "top spender" atau pembelanja terbanyak melalui aplikasi McDonald's

CIANJUR - Di tengah meningkatnya ancaman bencana alam dan gejolak sosial, sebuah ikhtiar spiritual digelar di kawasan Gunung Padang , Cianjur, Rabu (22/4/2026) bertepatan dengan momentum peringatan Hari Bumi. Kegiatan doa lintas spiritualitas ini diinisiasi Ketua Umum Forum Pemimpin Redaksi Media Siber Indonesia sekaligus Bendahara PWI DKI Jaya Dar Edi Yoga.

Doa dipusatkan di Teras 5 Gunung Padang, ruang hening yang sarat makna refleksi dan kesadaran, dengan melibatkan para bhiksu, insan pers, serta tokoh organisasi lintas komunitas.

Sejumlah tokoh turut hadir di antaranya Ketua Bidang Pembelaan dan Pembinaan Hukum PWI Pusat Anrico Pasaribu, anggota Dewan Pakar PWI Pusat Raldy Doy, Wakil Sekjen WALUBI Romo Asun Gotama, jajaran pengurus PWI Pusat dan PWI DKI Jaya, pengurus Forum Pemimpin Redaksi Media Siber Indonesia, penggiat alam bebas, serta anggota Hubungan Antar Agama dan Kemasyarakatan (HAAK) dan komunitas lingkungan hidup Gereja Katedral Jakarta.

Dar Edi Yoga menuturkan kegiatan ini bukan sekadar seremoni, melainkan panggilan batin untuk mengembalikan kesadaran manusia terhadap bumi dan kehidupan. “Kami tidak datang untuk meminta, tetapi untuk bersujud dalam syukur dan kesadaran. Bumi ini bukan untuk dieksploitasi tanpa batas, tetapi untuk dijaga. Ini adalah seruan tobat ekologis,” ujarnya.

Menurut dia, kerusakan alam yang berujung bencana tidak semata persoalan teknis, tetapi juga mencerminkan cara manusia memperlakukan bumi yang semakin menjauh dari nilai keseimbangan.

Melalui momentum Hari Bumi, Yoga mengajak masyarakat dan para pemimpin bangsa untuk kembali memahami posisi manusia sebagai bagian dari alam, bukan penguasa yang bebas merusaknya.

Wakil Sekjen WALUBI Romo Asun Gotama menekankan pentingnya dimensi spiritual dalam menjaga kelestarian alam. Kesadaran ekologis tidak bisa dilepaskan dari kesadaran batin manusia.

“Dalam ajaran Buddha, harmoni dengan alam adalah bagian dari praktik kebijaksanaan. Ketika manusia hidup dengan kesadaran, welas asih, dan tidak serakah, maka alam pun akan terjaga. Doa ini menjadi pengingat bahwa merawat bumi adalah bagian dari laku spiritual,” katanya.

Ketua Harian Artha Graha Peduli (AGP) Kent Dixon menambahkan kepedulian lingkungan merupakan tanggung jawab bersama lintas iman dan elemen bangsa. “Dengan semangat gotong royong lintas iman, Artha Graha Peduli, satu hati untuk peduli mengajak elemen bangsa menjadikan Hari Bumi sebagai momentum mempererat kerukunan, menjaga harmoni antara manusia, Sang Pencipta, dan Ibu Pertiwi, serta memastikan warisan alam tetap lestari bagi generasi mendatang,” ungkapnya.

Gunung Padang dipilih sebagai lokasi kegiatan karena dinilai sebagai ruang sunyi peradaban, tempat manusia diajak kembali pada akar kesadaran tentang asal dan tujuan hidup. Kegiatan ini diharapkan menjadi pengingat bahwa menjaga bumi tidak cukup hanya dengan kebijakan dan teknologi, tapi juga membutuhkan kesadaran spiritual yang mendalam.

CEO PT QMB New Energy Materials Pan Hua menuturkan partisipasi pihaknya merupakan wujud komitmen terhadap kelestarian lingkungan. Pihaknya juga berperan dalam mendukung transisi energi hijau global guna meminimalisir dampak ekologis.

“Melalui doa bersama dan aksi nyata ini, kami menegaskan dedikasi untuk tidak hanya menggerakkan industri, tetapi juga merawat bumi sebagai warisan bersama bagi generasi mendatang,” ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT TBS Energi Utama Tbk. (TOBA) mengumumkan akan membagikan dividen tunai tahun buku 2025 kepada investor senilai US$8,88 juta atau setara US$0,00107766 per saham.

Corporate Secretary TOBA Pingkan Ratna Melati mengungkapkan pembagian dividen tersebut telah sesuai dengan hasil RUPS Tahunan yang digelar pada 16 April 2026, di mana ditetapkan pembagian dividen tunai kepada investor senilai US$8.888.000 yang bersumber dari laba ditahan perseroan tahun buku 2025.

"Dengan ini diberitahukan kepada para pemegang saham Perseroan bahwa Perseroan akan melaksanakan pembagian dividen tunai final kepada para pemegang saham perseroan sebesar US$8,88 juta yang diambil dari saldo laba ditahan perseroan," kata pingkan di keterbukaan informasi, Senin (20/4/2026).

Adapun jadwal pembagian dividen TOBA antara lain, akhir periode perdagangan saham dengan hak dividen (cum dividen) di pasar reguler dan negosiasi pada 24 April 2026. Sementara itu, tanggal perdagangan saham tanpa hak dividen (ex dividen) di pasar reguler dan negosiasi jatuh pada 27 April 2026.

Kemudian cum dividen di pasar tunai pada 28 April 2026, dengan ex dividen di pasar tunai pada 29 April 2026. Sementara itu, tanggal daftar pemegang saham yang berhak mendapatkan dividen atau recording date 28 April 2026.

"Tanggal pembayaran dividen tunai TOBA pada 20 Mei 2026," tambah Pingkan.

Pingkan menuturkan jadwal pelaksanaan dan tata cara pembayaran dividen tersebut telah dikoordinasikan dengan BEI, Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan Biro Administrasi Efek perseroan.

Perseroan juga menegaskan pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2025 kepada pemegang saham TOBA, sebagaimana disebutkan dan tidak akan mempengaruhi kelangsungan usaha perseroan.

Sebagai informasi, TOBA mencetak rugi bersih senilai US$161,24 juta sepanjang 2025. Sementara itu, saldo laba ditahan yang tidak dibatasi penggunaannya adalah sebesar US$107,53 juta.

Sementara itu, total ekuitas TOBA tercatat sebesar US$215,32 juta sampai akhir Desember 2025.

Jadwal Dividen TOBA

No	Kegiatan	Tanggal
1	Pengumuman jadwal pembagian dividen dalam ringkasan risalah RUPS Tahunan	20 April 2026
2	Cum dividen di pasar reguler dan negosiasi	24 April 2026
3	Ex dividen di pasar reguler dan negosiasi	27 April 2026
4	Cum dividen di pasar tunai	28 April 2026
5	Ex dividen di pasar tunai	29 April 2026
6	Recording date (daftar pemegang saham yang berhak)	28 April 2026
7	Tanggal pembayaran dividen tunai	20 Mei 2026

IDXChannel - PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA) akan membagikan dividen tunai final tahun buku 2025 sebesar USD8,89 juta kepada para pemegang saham. Jumlah ini setara USD0,0011 per saham.

Keputusan itu tertuang dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) TOBA pada 16 April 2026.

"Perseroan akan melaksanakan pembagian dividen tunai final kepada para pemegang saham perseroan sebesar USD8,89 juta yang diambil dari saldo laba ditahan (retained earnings) perseroan, dengan ketentuan bahwa dividen per saham yang akan dibayarkan oleh perseroan adalah sebesar USD0,0011 per saham," tulis manajemen TOBA dalam keterbukaan informasi BEI, Senin (20/4/2026).

Sebagai informasi, TOBA mencatatkan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan sebesar USD365,86 juta pada 2025 atau turun 5,16 persen year on year (YoY) dibandingkan periode sama tahun sebelumnya USD385,78 juta.

Beban pokok pendapatan TOBA meningkat 8,72 persen YoY menjadi USD336,17 juta pada 2025, dari sebelumnya yaitu USD309,21 juta.

Hasil ini membuat TOBA menorehkan laba bruto dari operasi yang dilanjutkan sebesar USD29,69 juta pada 2025 atau menyusut 61,23 persen YoY dari laba bruto 2024 yakni USD76,57 juta.

Namun, TOBA mampu mengurangi beban penjualan sebesar 70,52 persen YoY menjadi USD328.090 pada 2025, dari periode sebelumnya yakni USD1,11 juta.

Sehingga, TOBA mengalami rugi atas divestasi entitas anak sebesar USD96,87 juta pada 2025. Rugi selisih kurs TOBA juga membengkak 1.296,81 persen yoy dari USD375.403 pada 2024 menjadi USD5,24 juta.

Hingga akhir 2025, TOBA mengalami rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar USD162,27 juta. Setahun sebelumnya, emiten ini meraih laba bersih USD25,36 juta.

Berikut jadwal lengkap pembagian dividen tunai final tahun buku 2025 TOBA:

- Pengumuman Jadwal Pembagian Dividen dalam Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan: 20 April 2026

- Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi: 24 April 2026

- Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi: 27 April 2026

- Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai: 28 April 2026

- Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai: 29 April 2026

- Recording Date yang berhak atas Dividen Tunai: 28 April 2026

- Pembayaran Dividen Tunai: 20 Mei 2026.

(Dhera Arizona)

Warta Ekonomi, Jakarta -

Pemerintah melalui Kementerian Pariwisata (Kemenpar) menegaskan komitmennya menghadirkan destinasi pariwisata berkelanjutan, salah satunya di Danau Toba sebagai Destinasi Super Prioritas (DSP).

Menteri Pariwisata (Menpar) Widiyanti Putri Wardhana mengungkapkan adanya rencana pengembangan fasilitas penunjang untuk meningkatkan kualitas pengalaman wisatawan.

Rencana tersebut dibahas dalam pertemuan dengan Bupati Simalungun, Anton Achmad Saragih, saat kunjungan kerja di Pantai Bebas Parapat, Jumat (17/4/2026).

“Kami membahas rencana pengembangan atraksi baru yang dirancang untuk memberikan pengalaman yang lebih menarik bagi wisatawan di kawasan pesisir Danau Toba,” kata Menpar Widiyanti, dikutip dari siaran pers Kemnpar, Senin (20/4).

Agenda dilanjutkan dengan memimpin rapat koordinasi bersama Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT). Rapat difokuskan pada evaluasi dan sinkronisasi program kerja lintas sektor, guna memastikan seluruh pengembangan di kawasan Danau Toba berjalan dalam satu visi besar yang terpadu.

Selanjutnya, Menpar Widiyanti meninjau panorama Danau Toba dari Bukit Singgolom. Dalam kesempatan tersebut, ia berdiskusi bersama Bupati Danau Toba Effendi Sintong Panangian Napitupulu, Deputi Pengembangan Destinasi dan Infrastruktur Kementerian Pariwisata Hariyanto, Staf Khusus Menteri Bidang Komunikasi Publik dan Strategis Media Apni Jaya Putra, Asisten Deputi Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata Florida Pardosi, serta Asisten Deputi Pengembangan Amenitas dan Aksesibilitas Pariwisata Wilayah I Bambang Cahyo Murdoko mengenai percepatan pembangunan infrastruktur.

Selain itu, Menpar juga menekankan pentingnya sinkronisasi master plan agar pengembangan kawasan berjalan terintegrasi dari hulu hingga hilir. Menurutnya, Danau Toba harus dibangun sebagai destinasi berkualitas, berkelanjutan, dan memberi dampak nyata bagi masyarakat lokal.

“Danau Toba adalah tentang bagaimana kita membangun destinasi yang berkualitas, berkelanjutan, dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Dari sini, saya melihat optimisme bahwa dengan kerja bersama, kita dapat menghadirkan pariwisata Indonesia yang otentik dan berdampak,” ucap Menpar Widiyanti.

Bisnis.com, JAKARTA — NIMO Land Group berencana mempercepat ekspansi pengembangan destinasi wisata NIMO Kaldera di kawasan Toba Caldera Resort sebagai bagian dari strategi memperkuat portofolio bisnis pariwisata berbasis pengalaman di Danau Toba.

Langkah ekspansi tersebut mendapat dukungan dari Kementerian Pariwisata dan Badan Pelaksana Otorita Danau Toba, menyusul kunjungan Menteri Pariwisata Widiyanti Putri Wardhana ke kawasan tersebut.

Founder & CEO NIMO Land Group Ilham Sunaryanto mengatakan kolaborasi antara pemerintah dan pelaku usaha menjadi faktor kunci dalam mempercepat realisasi proyek sekaligus membangun ekosistem pariwisata yang berkelanjutan.

“Kami sangat mengapresiasi dukungan BPODT dan Menpar Widiyanti Putri Wardhana. Ini bukan hanya tentang pembangunan proyek, tetapi tentang membangun ekosistem pariwisata yang berdampak luas bagi ekonomi daerah dan masyarakat,” ujarnya dalam siaran pers, Sabtu (18/4/2026).

NIMO Kaldera dirancang sebagai destinasi wisata modern berbasis alam yang mengintegrasikan rekreasi keluarga, wisata petualangan, serta lanskap kaldera Danau Toba. Proyek ini diharapkan dapat meningkatkan kunjungan wisatawan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi lokal.

Selain itu, perseroan menargetkan proyek tersebut mampu membuka lapangan kerja baru dengan mengutamakan tenaga kerja dari desa-desa sekitar kawasan. Sejak akhir 2025, Direktur Utama BPODT Jimmy Panjaitan disebut secara konsisten mendorong agar pengelola mengedepankan perekrutan tenaga kerja lokal.

"Tenaga kerja dari kawasan desa sekitar menjadi prioritas dalam perekrutan sebagai upaya membangun keberlanjutan SDM," imbuhnya.

NIMO Land juga menegaskan komitmennya untuk menghadirkan pengembangan wisata yang tidak hanya menarik secara komersial, tetapi juga berkelanjutan dan selaras dengan lingkungan.

Pengembangan NIMO Kaldera menjadi bagian dari upaya BPODT dalam menarik investasi berkualitas ke kawasan Danau Toba. Sinergi antara pemerintah, otoritas kawasan, dan investor diyakini akan mempercepat transformasi Danau Toba sebagai destinasi wisata kelas dunia.