Bisnis.com, SUMATRA - PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 dengan tema “One Purpose, One Energy: Strengthening Energy Independence” di Jakarta pada Kamis (4/6). Rapat ini menjadi momentum bagi PHR guna menegaskan komitmen dalam memperkuat kemandirian energi nasional melalui peningkatan kinerja operasional, penguatan tata kelola perusahaan, serta pelaksanaan program berkelanjutan yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan.
Sepanjang tahun 2025, PHR berhasil meraih berbagai prestasi penting yang memperkuat perannya sebagai salah satu tulang punggung produksi migas nasional. PHR mencatatkan rata-rata produksi minyak sebesar 151,55 ribu barel minyak per hari (MBOPD) dan produksi gas sebesar 33,48 juta standar kubik feet per hari (MMSCFD). Total setara migas mencapai 157,33 ribu barel minyak ekuivalen per hari (MBOEPD).
Perusahaan juga tetap menjalankan program pengembangan lapangan yang agresif melalui pengeboran 1 sumur eksplorasi, 505 sumur eksploitasi, dan 319 sumur Kerja Ulang Pindah Lapisan (KUPL). Atas berbagai upaya yang dilakukan sepanjang tahun 2025, PHR berhasil membukukan capaian KPI Audited sebesar 106,69 persen. Capaian ini mencerminkan efektivitas strategi operasi dan keberhasilan perusahaan dalam menjaga keberlanjutan produksi.
Direktur Utama PT Pertamina Hulu Rokan, Muhamad Arifin, menyampaikan bahwa tahun 2025 menjadi periode yang menunjukkan ketangguhan perusahaan dalam menjaga kinerja dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
“Berbagai pencapaian yang diraih PHR sepanjang tahun 2025 merupakan prestasi yang membanggakan sekaligus bukti kemampuan perusahaan menjalankan peran strategis sebagai salah satu kontributor utama produksi migas nasional,” ungkapnya.
Untuk mendukung ketahanan energi nasional, PHR terus memperkuat operasional melalui penerapan teknologi, digitalisasi, serta penguatan aspek Health, Safety, Security, and Environment (HSSE) yang dijalankan secara terintegrasi guna memastikan pasokan energi domestik tetap andal, aman, stabil, dan berkelanjutan.

Jajaran direksi, komisaris, dan perwakilan pemegang saham melakukan sesi foto bersama sesaat setelah melaksanaan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2025 di Jakarta pada Kamis, 4 Juni 2026.

Sepanjang tahun 2025, implementasi strategi tersebut tercermin dalam berbagai pencapaian operasional dan inovasi perusahaan, mulai dari peningkatan produksi migas, penambahan sumur baru, penemuan sumber daya hidrokarbon, hingga pengembangan teknologi Enhanced Oil Recovery (EOR) untuk mengoptimalkan produktivitas lapangan migas mature. Berbagai inisiatif tersebut menjadi bagian dari upaya berkelanjutan PHR dalam menjaga tingkat produksi, meningkatkan efisiensi operasi, serta mempertahankan perannya sebagai salah satu produsen minyak terbesar di Indonesia.
Kinerja operasional yang solid turut menghasilkan pencapaian keuangan yang positif. Pada tahun 2025, PHR membukukan pendapatan usaha sebesar USD 3,24 miliar, meningkat dibandingkan USD 3,05 miliar pada tahun sebelumnya.
Laba bersih tahun berjalan yang mencapai USD 898,72 juta, menunjukkan kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi Pemegang Saham sekaligus mendukung kontribusi sektor hulu migas terhadap perekonomian nasional.
Total aset perusahaan tercatat sebesar USD 5,94 miliar dengan total ekuitas mencapai USD 3,44 miliar. Turut menjadi perhatian, di bidang keselamatan PHR menorehkan capaian 69.267.011 jam kerja selamat sepanjang tahun 2025.
Pencapaian ini menjadi wujud komitmen perusahaan dalam membangun budaya keselamatan yang kuat di seluruh wilayah operasi. Sejalan dengan itu, PHR juga terus memperkuat praktik pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, yang dibuktikan melalui perolehan tiga penghargaan PROPER Hijau untuk wilayah operasi Bekasap Rokan, Duri Steam Flood, dan Minas Siak.
Komitmen perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan juga diwujudkan melalui pelaksanaan program Community Involvement and Development (CID). Dengan realisasi anggaran sebesar USD 1,69 juta untuk 23 program, PHR menghadirkan berbagai inisiatif yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, mulai dari pelestarian gajah Sumatra, pencegahan stunting , pengembangan pendidikan vokasi, hingga pemberdayaan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasi.
Pada aspek tata kelola, PHR terus menunjukkan perbaikan berkelanjutan. Hal ini dibuktikan pada Asesmen Good Corporate Governance (GCG) yang dilakukan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) untuk tahun buku 2025, dimana PHR mencatatkan skor 80,791 (predikat baik). Skor ini mengalami peningkatan dari asesmen BPKP sebelumnya.
“Pertumbuhan pendapatan dan laba, keberhasilan program pengeboran, capaian keselamatan kerja, penguatan tata kelola, hingga berbagai program keberlanjutan menjadi fondasi penting bagi PHR,” tambahnya.
Berbagai capaian tersebut didukung oleh tata kelola perusahaan yang kuat dan pengelolaan keuangan yang akuntabel. Hal ini tercermin dari hasil audit independen yang menyatakan laporan keuangan PHR disajikan secara wajar sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Atas kinerja tersebut, laporan keuangan PHR kembali memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto Susanti dan Surja, firma anggota dari Ernst & Young.
Melalui berbagai pencapaian operasional, keuangan, keselamatan, keberlanjutan, dan tata kelola sepanjang tahun 2025, PHR semakin memperkuat posisinya sebagai salah satu produsen migas utama nasional.

Kepala SKK Migas Djoko Siswanto mengatakan realisasi lifting minyak hingga akhir Mei 2026 tercatat sebesar 576,2 ribu barel oil per day (BOPD). Capaian ini sudah mendekati proyeksi outlook sepanjang tahun sebesar 610 ribu BOPD.

Djoko merinci, realisasi ini terdiri dari produksi minyak sebesar 491,3 ribu BOPD, konsendat sebesar 55,8 ribu BOPD, dan NGL sebesar 29,1 ribu BOPD.

"Untuk lifting minyak 2026 saat ini realisasinya 570 ribu barel oil per day, outlooknya sampai dengan akhir tahun sekitar 600 ribu-610 ribu barel oil per day," ujar Djoko dalam Rapat Kerja Komisi XII, Rabu (3/6).

Sementara, produksi gas sudah tercapai sebesar 6.550 Million Standard Cubic Feet per Day (MMSCFD). Outlook sampai akhir tahun ditetapkan sebesar 6.787 MMSCFD.

Untuk mencapai target lifting minyak sebesar 610 ribu BOPD, SKK Migas akan fokus pada percepatan pengeboran sumur pengembangan hingga di wilayah operasi Pertamina Hulu Rokan (PHR). Selain itu, peningkatan produksi juga akan mengandalkan program yang sudah ada.

Dari data paparan, SKK Migas juga akan menjalankan program Triple 100 dan FTG. Target keseluruhan dari FTG dari subsurface sebesar 5.000 BOPD yang saat ini sudah terealisasi 199 BOPD, dan masih ada potensi 4.800 BOPD.

Kemudian, dari sumur pengembangan yang bagian dari FTG dan Triple 100 yang tercatat ada 52 sumur, sudah terealisasi 5 sumur dengan produksi awal 300-1.000 BOPD.

Selain itu, SKK Migas juga akan fokus mengoptimalisasi Peraturan Menteri ESDM Nomor 14 Tahun 2025 mengenai Kerja Sama Pengelolaan Bagian Wilayah Kerja untuk Peningkatan Produksi Minyak dan Gas Bumi.

"Produksi alir harian dari sumur masyarakat per Mei mencapai 1.500 BOPD dan akan terus meningkat," pungkas Djoko.

[Gambas:Youtube]

Serang (ANTARA) - Momentum libur Hari Raya Idul Adha 1447 Hijriah hingga peringatan Hari Lahir Pancasila mendongkrak tingkat okupansi hotel di kawasan wisata Pantai Anyer dan Cinangka, Kabupaten Serang, Banten, hingga mencapai 100 persen dibanding tahun lalu.

Wakil Bupati Serang, Muhammad Najib Hamas, di Serang, Senin, mengatakan berdasarkan data Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) dan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata (Disporapar) Kabupaten Serang, jumlah kunjungan wisatawan ke kawasan tersebut selama periode sepekan terakhir tercatat menembus 25 ribu orang.

Ia mengapresiasi pelayanan maksimal dari seluruh anggota PHRI yang telah menjadikan Anyer dan Cinangka sebagai destinasi wisata yang nyaman, aman, dan ramah bagi para pengunjung.

"Kondisi ini harus terus digaungkan karena sejalan dengan visi-misi Bupati Serang, Ratu Rachmatuzakiyah, yakni menjadikan kawasan wisata Kabupaten Serang sebagai tujuan wisata alternatif yang diminati, khususnya bagi masyarakat di luar Banten," ujarnya.

Ia juga menekankan pentingnya sinergi dari unsur PHRI, Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis), dan pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) dalam menjaga standar kualitas pelayanan. Najib meminta agar harga produk UMKM dan wisata tetap terjangkau sehingga memberikan citra positif dan mendorong wisatawan untuk kembali berkunjung bersama keluarga.

Sementara itu, Ketua PHRI Kabupaten Serang Yurlena Rachman menyebutkan kunjungan wisatawan meningkat tajam pada akhir pekan, yakni Sabtu (30/5) hingga Minggu (31/5). Lonjakan ini juga didorong oleh momentum tanggal merah Peringatan Hari Lahir Pancasila pada Senin (1/6).

"Rata-rata okupansi hotel di kawasan Anyer-Cinangka mencapai 100 persen pada Sabtu dan Minggu. Saat libur Idul Adha yang jatuh pada Rabu, okupansi berkisar 50 hingga 80 persen. Jadi pastinya ada peningkatan sekitar 50 persen dari tahun lalu," ungkap Yurlena.

Yurlena menambahkan bahwa puncak kunjungan terjadi pada akhir pekan yang menyebabkan kepadatan arus lalu lintas di sekitar kawasan wisata. Menurutnya, mayoritas tamu hotel yang datang masih didominasi oleh wisatawan dari wilayah Jabodetabek.

Pewarta: Desi Purnama Sari
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, DENPASAR – Kunjungan wisatawan mancanegara ke Bali hingga Mei 2026 mengalami penurunan jika dibandingkan dengan periode yang sama di 2025.

Gubernur Bali Wayan Koster menjelaskan kunjungan wisman ke Bali turun sekitar 7% pada Mei 2026, dan pada April 2026 turun 9%. Hal ini terjadi dampak dari kondisi global seperti perang Amerika Serikat dengan Iran yang menyebabkan rute penerbangan Eropa ke Bali dengan transit di Timur Tengah terganggu.

Walaupun terjadi penurunan, Koster mengklaim hal tersebut tidak berdampak ke Pajak Hotel dan Restoran (PHR) yang diterima oleh Pemerintah Kabupaten/Kota di Bali.

"Saya sudah cek, PHR dari 1 Januari - 27 Mei 2026 sudah mencapai 2,89 Triliun. Naik jika dibandingkan dengan periode yang sama di 2025 yang nilainya Rp2,62 triliun. Sampai 31 Mei 2026 kami proyeksikan penerimaan PHR Rp2,9 triliun, jadi meningkat Rp300 miliar," jelas Koster kepada media dikutip Senin (1/6/2026).

Koster merinci penerimaan PHR senilai Rp2,9 triliun tersebut berasal dari penerimaan pajak hotel Rp1,8 triliun dan Rp1,1 triliun pajak restoran. Jika dilihat per Kabupaten/Kota, penerimaan PHR naik di 7 Kabupaten/Kota, dan hanya turun di Kabupaten Klungkung dan Buleleng.

Menurut Koster, naiknya penerimaan PHR di tengah penurunan angka kunjungan wisman menandakan wisatawan yang datang ke Bali saat ini merupakan wisatawan berkualitas, dengan belanja atau spending yang besar, kemudian menginap di hotel yang resmi, berizin dan membayar pajak.

"Bisa jadi yang 7% tidak datang itu selama ini menginapnya di hotel yang tidak berizin," kata Koster.

Koster menyebut Bali saat ini tidak lagi hanya menghitung kuantitas wisman yang berkunjung, melainkan fokus mendorong kedatangan wisman yang berkualitas. Ia juga menyebut sedang menertibkan airbnb yang memfasilitasi hotel atau penginapan yang belum berizin.

Koster juga telah mengumpulkan online travel agent (OTA) beberapa waktu lalu untuk membahas penertiban hotel, villa yang tidak resmi.

Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali Achris Sarwani menjelaskan walaupun perlu didorong pemerataan kunjungan wisman agar tidak terkonsentrasi di kawasan Bali Selatan seperti Denpasar, Badung, Gianyar dan Tabanan.

“Perlu pemerataan sehingga dampak PHR lebih dirasakan,” kata Achris.

Bali ini banyak vila ilegal, penginapan ilegal yang tidak bayar pajak...

Badung (ANTARA) - Gubernur Bali Wayan Koster mencatat Pajak Hotel dan Restoran (PHR) Bali meningkat meski diterpa isu terdampak konflik Timur Tengah.

“PHR dari 1 Januari sampai 27 Mei 2026 itu Rp2,89 triliun dari data yang saya terima, sementara tahun 2025 Januari sampai 31 Mei itu adalah Rp2,62 triliun, jadi naik secara tahun ke tahun,” kata Koster dalam pameran perjalanan wisata Bali & Beyond Travel Fair (BBTF) 2026.

Jika diasumsikan hingga 31 Mei besok PHR yang terkumpul Rp2,9 triliun maka dibandingkan periode yang sama tahun 2025, pajak di masa-masa konflik Timur Tengah ini justru naik hampir Rp300 milyar.

“Pajak hotelnya meningkat dari Rp1,7 triliun menjadi Rp1,8 triliun, restorannya juga meningkat dari Rp885 miliar menjadi Rp1 triliun, clear datanya karena ini sistem online, sama dengan data kabupaten, yang turun hanya Buleleng dan Klungkung, yang lain naik semua,” ujar Gubernur Koster.

Pemprov Bali memandang angka capaian PHR di masa-masa dinamika global ini menunjukkan pariwisata Bali masih tetap bertahan, tidak memberi dampak pada pemasukan pajak.

Namun, Koster mengakui dampak yang terasa dari konflik Timur Tengah adalah terjadinya penurunan jumlah kunjungan wisman.

Dari Januari hingga April 2026, secara kumulatif terjadi penurunan kunjungan wisman mencapai 0,23 persen, dimana paling terasa saat bulan Maret dan April.

Memasuki masa-masa konflik Timur Tengah, Pemprov Bali mencatat khusus April terjadi penurunan kunjungan wisman hingga 9 persen.

Namun kondisinya membaik karena sepanjang Mei ini penurunan kunjungan hanya 7 persen, sehingga berangsur pulih.

“Jadi minusnya menurun, tapi kalau melihat dampaknya terhadap tingkat hunian hotel dan dampak terhadap pajak hotel ini meningkat, artinya meskipun jumlah wisatawan asingnya ini turun tapi dampak terhadap PHR tidak turun,” kata Gubernur Koster.

Menurut Gubernur Bali, yang saat ini menjadi PR selain meningkatkan konektivitas, tata kelola, dan infrastruktur kepariwisataan, adalah memastikan wisatawan yang datang menggunakan akomodasi berizin, sebab banyak wisatawan diketahui menginap di tempat yang tidak membayar pajak.

“Bali ini banyak vila ilegal, penginapan ilegal yang tidak bayar pajak, yang disewakan murah-murah, dipasarkan oleh AirBnB dan segala macam, tapi sudah saya kumpulkan tidak boleh lagi memasarkan yang tidak berizin karena merusak tatanan kepariwisataan,” tuturnya.

Pewarta: Ni Putu Putri Muliantari
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA - PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) menegaskan komitmennya dalam menjalankan penugasan pemulihan Tanah Terkontaminasi Minyak Bumi (TTM) di Zona Rokan secara bertanggung jawab, transparan, dan sesuai ketentuan yang berlaku. Optimis proses pemulihan dapat berjalan lebih cepat seiring terpenuhinya berbagai prasyarat teknis dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan
Sebagai perusahaan yang memegang teguh prinsip bisnis berkelanjutan, PHR menjalankan penugasan yang diberikan regulator berdasarkan Surat SKK Migas Nomor SRT-0406/SKKMA0000/2021/S1 tanggal 26 Juli 2021 terkait kegiatan pascaoperasi dan penanganan TTM di Zona Rokan yang berasal dari operasi kontraktor sebelumnya.
Sebanyak 250 lokasi pemulihan tersebar di lima kota dan/atau kabupaten di Provinsi Riau dengan estimasi luas area terdampak mencapai sekitar 9,3 juta meter persegi atau sekitar 6 juta meter kubik volume tanah terkontaminasi. Sebagian besar lokasi berada di lahan milik masyarakat dengan total sekitar 3.000 persil lahan.
Hingga akhir April 2026, PHR telah menyampaikan 88 dokumen Rencana Pemulihan Fungsi Lingkungan Hidup (RPFLH) kepada Kementerian Lingkungan Hidup (KLH). Dari jumlah tersebut, 63 lokasi telah memperoleh persetujuan RPFLH dan tengah atau sudah dilakukan pemulihan.
Dari 63 lokasi yang telah disetujui, sebanyak 20 lokasi telah selesai dilakukan pemulihan, dan saat ini sedang dalam proses evaluasi keberhasilan Kementerian Lingkungan Hidup dan Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Republik Indonesia.

Selain itu, terdapat 162 lokasi lainnya yang saat ini sedang dalam proses persiapan sebelum dapat masuk ke tahap pemulihan. Proses persiapan tersebut antara lain meliputi penyiapan akses lahan, pengumpulan/validasi data, pengadaan, koordinasi dengan para pihak terkait, serta penyusunan dokumen teknis yang dibutuhkan untuk mendukung proses persetujuan dan pelaksanaan pemulihan.
Untuk mendukung percepatan, PHR bekerja sama dengan tiga kontraktor pelaksana yang ditunjuk melalui proses pengadaan resmi dan transparan. Seluruh kegiatan pemulihan juga berada dalam pengawasan aparat penegak hukum, mulai dari Jaksa Agung Muda Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara (Jamdatun) hingga Jaksa Agung Muda Bidang Intelijen (Jamintel).
“Pemulihan TTM merupakan proses panjang yang melibatkan persetujuan teknis, akses lahan, validasi data, hingga evaluasi hasil pemulihan oleh KLH. PHR berkomitmen penuh untuk menyelesaikan penugasan ini sesuai arahan regulator, dengan tetap menjaga aspek keselamatan, lingkungan, sosial, serta keberlanjutan operasi Zona Rokan,” ujar Aryo Banowo, Pjs VP Remediation & Asset Retirement PHR Regional 1 Sumatra.

Sebagai bagian dari upaya percepatan tersebut, PHR bersama SKK Migas dan KLH juga telah menyepakati roadmap percepatan pemulihan hingga tahun 2030 ditambah satu tahun periode monitoring yang sangat agresif. Roadmap tersebut menjadi acuan pelaksanaan pemulihan secara bertahap, terukur, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
PHR berharap proses pemulihan dapat berjalan lebih cepat seiring terpenuhinya berbagai prasyarat teknis, perizinan, akses lahan, serta dukungan seluruh pemangku kepentingan. PHR juga memastikan bahwa seluruh pelaksanaan penugasan tetap memperhatikan aspek keselamatan, lingkungan, sosial, dan keberlanjutan operasi di Zona Rokan.

Bisnis.com, PEKANBARU — PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) menegaskan kesiagaan penuh dalam mengamankan kelancaran operasional Objek Vital Nasional (Obvitnas) dari ancaman Kebakaran Hutan dan Lahan (Karhutla).

Komitmen ini dibuktikan melalui peran aktif perusahaan sebagai tuan rumah Apel Gelar Pasukan Kesiapsiagaan Satuan Tugas Pengendalian Kebakaran Lahan di Lapangan Upacara Rumbai, Sabtu (25/4/2026).

General Manager PHR Zona Rokan, Andre Wijanarko, menyatakan stabilitas ekosistem lingkungan merupakan fondasi penting bagi keandalan produksi migas nasional.

Ancaman Karhutla merupakan risiko operasional nyata yang berdampak langsung pada keandalan infrastruktur energi nasional dan keselamatan publik.

"Penurunan visibilitas, gangguan kesehatan pekerja, serta ancaman terhadap keselamatan masyarakat sekitar adalah risiko yang wajib kami mitigasi secara komprehensif sejak fase awal.

Kesiagaan personel Fire Brigade dan formasi armada alat berat kami di lapangan hari ini merepresentasikan ketegasan PHR dalam melindungi aset negara sekaligus mengamankan ruang hidup masyarakat," ujar Andre.

Kesiapan infrastruktur mitigasi di tingkat korporasi ini sejalan dengan strategi Kementerian Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup (KLH/BPLH) dalam merespons tantangan hidrometeorologis tahun 2026.

Menteri Lingkungan Hidup/ Kepala BPLH, Hanif Faisol Nurofiq, yang bertindak langsung sebagai Pembina Apel, menekankan fokus pemerintah pada aktivasi early fire response (respons dini tingkat tapak).

KLH/ BPLH mengapresiasi gelar kesiapan armada dan personel Kesiapsiagaan Pencegahan Karhutla di Lapangan Sanggar, PH Rumbai. Kesiapsiagaan sejak dini kata Hanif, sangat penting untuk menekan potensi terjadinya Karhutla terutama di wilayah rawan yang memiliki lahan gambut luas.

"Pengendalian Karhutla mewajibkan sinergi lintas sektor secara terpadu. Kolaborasi antara pemerintah, aparat keamanan, dan dunia usaha adalah kunci utama mewujudkan lingkungan yang aman, bebas Karhutla, demi keberlanjutan ekosistem serta kesehatan masyarakat luas," tegas Hanif di hadapan ratusan personel.

Keterlibatan PHR dalam penanggulangan bencana lingkungan mencakup pelaksanaan protokol preventif ketat di area konsesi dan tindakan responsif pada eskalasi regional.

Pada periode siaga Idulfitri 1447 H lalu, tim penanggulangan kebakaran PHR langsung diterjunkan untuk memberikan dukungan taktis pada operasi pemadaman Karhutla di wilayah Dumai.

Dalam misi tersebut, PHR mengerahkan bantuan peralatan taktis dan personel guna membantu Satgas Gabungan (TNI, Polri, dan Manggala Agni) melokalisasi titik api di lahan gambut.

Apel Kesiapsiagaan Karhutla 2026 ini melibatkan lebih dari 500 personel gabungan dari unsur TNI, Polri, BPBD, Manggala Agni, serta perwakilan lintas korporasi. Kolaborasi masif ini menjadi bentuk validasi kesiapan Provinsi Riau dalam mengamankan ruang wilayahnya dari potensi anomali cuaca ekstrem tahun ini.

JAKARTA - Empat program dan inovasi strategis yang dijalankan Pertamina Hulu Rokan (PHR) Regional 1 mendapat apresiasi pada momen Rapat Kerja Manajemen Proyek (RKMP) 2026 yang diselenggarakan Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK MIgas) pada 6 Februari 2026 di Aston Sentul Lake Resort & Conference Center.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Deputi Eksploitasi SKK Migas Taufan Marhaendrajana, bersama Kepala Divisi Manajemen Proyek Syaifudin kepada jajaran manajemen PHR. RKMP merupakan agenda tahunan SKK Migas yang memberikan apresiasi kepada proyek-proyek Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) di seluruh Indonesia.

Keempat proyek yang memperoleh penghargaan tersebut mencerminkan integrasi strategi PHR dalam menjaga produksi, meningkatkan recovery factor, memastikan keberlanjutan operasi, hingga mengelola kewajiban pasca operasi secara efisien.

1. CEOR Minas A: Onstream Ahead of POD - Injeksi Kimia Komersial Pertama di Indonesia

Proyek Chemical Enhanced Oil Recovery (CEOR) Minas A meraih penghargaan kategori Onstream Ahead of POD (On Time Performance terhadap POD). Ini merupakan penghargaan pertama bagi proyek yang dikerjakan PHR sejak alih kelola Wilayah Kerja Rokan.

CEOR yang dijalankan PHR menjadi injeksi Alkali-Surfaktan-Polymer (ASP) komersial pertama di Indonesia. Proyek ini berhasil melakukan reaktivasi peralatan yang tidak beroperasi selama kurang lebih 10 tahun, dengan koordinasi solid lintas fungsi serta dukungan intensif SKK Migas.

Melalui proyek ini, tingkat Recovery Factor (RF) diproyeksikan meningkat sebesar 13-17 persen dan berpotensi memperpanjang umur operasi lapangan-lapangan utama seperti Minas, Bekasap, Balam, dan Bangko. Roadmap ke depan, pengembangan CEOR akan diperluas untuk mendukung optimalisasi produksi di Zona Rokan secara menyeluruh.

2. Well Program: Lampaui Target, Jaga Stabilitas Produksi

Program Well Connection PHR meraih penghargaan kategori Best of Project Planning & Coordinating Performance. Sepanjang 2025, PHR berhasil melampaui target 555 sumur menjadi realisasi 605 sumur (termasuk sidetrack dan deepening).

Keberhasilan ini didorong penjadwalan dinamis, koordinasi lintas fungsi intensif, optimalisasi desain dan material, serta persiapan konstruksi lebih awal sehingga memangkas cycle time POP dari lebih dari 30 hari menjadi 2–3 hari.

Program pemboran dan workover yang masif ini berkontribusi langsung terhadap stabilisasi dan peningkatan produksi di Zona Rokan serta meminimalkan penurunan alami (natural decline) reservoir mature.

3. ASR: Efisiensi Tinggi dalam Kegiatan Pasca Operasi

Proyek ASR ( Abandonment and Site Restoration ) atau yang biasa disebut Kegiatan Pasca Operasi (KPO) Paket 1 dan 2 meraih penghargaan The Most Cost-Efficient ASR. Kegiatan ASR (Abandonment and Site Restoration) atau Kegiatan Pasca Operasi menjadi mandat penting pemerintah kepada PHR untuk menuntaskan kewajiban dari operator sebelumnya.

Dengan pendekatan dedicated project team, digitalisasi data (penggunaan SQL/Well View/Sharepoint sebagai data digging tool), dashboard monitoring berbasis Power BI, serta strategi eksekusi campaign untuk efisiensi biaya, PHR mampu memastikan kegiatan pasca operasi berjalan efektif, sesuai regulasi, dan hemat biaya.

Keberhasilan ini tidak hanya memperkuat reputasi tata kelola PHR, tetapi juga mendukung keekonomian pengembangan lapangan ke depan, khususnya pada proyek-proyek marginal.

4. PoPE Padang Pancuran: Percepatan Onstream melalui Optimasi R2P

Selain itu, proyek Put on Production and Exploration (PoPE) Padang Pancuran (PPC-001) di Wilayah Kerja Jambi Merang yang dikelola entitas dalam Subholding Upstream juga meraih penghargaan kategori Onstream R2P Optimized. Proyek ini berhasil mencapai onstream pada 23 Desember 2025 dengan target awal produksi 67 BOPD dan proyeksi puncak 379 BOPD pada 2026.

Percepatan dicapai melalui strategi early procurement, pemanfaatan fasilitas eksisting, pembentukan tim percepatan perizinan, serta koordinasi intensif dengan mitra kerja di tengah tantangan cuaca ekstrem, IPPKH, dan long lead item.

Integrasi untuk Ketahanan Energi

Direktur Utama PHR, Muhamad Arifin menyampaikan, bahwa penghargaan ini menjadi bukti bahwa integrasi inovasi teknologi, disiplin manajemen proyek, efisiensi biaya, serta kolaborasi lintas fungsi merupakan kunci menjaga keberlanjutan produksi nasional.

“Penghargaan ini merupakan refleksi komitmen kami dalam menjaga ketahanan energi nasional . Dari peningkatan recovery factor melalui CEOR, percepatan pemboran untuk menjaga level produksi, hingga efisiensi ASR dan percepatan onstream lapangan baru, semuanya terintegrasi dalam satu tujuan: memastikan energi tetap tersedia untuk Indonesia,” ujar Muhamad Arifin.

Ia menambahkan, PHR akan terus memperkuat eksekusi proyek berbasis inovasi dan tata kelola yang baik guna mendukung target produksi nasional serta keberlanjutan operasi jangka panjang di Wilayah Kerja Rokan dan area sekitarnya.

Dengan pencapaian ini, PHR menegaskan posisinya sebagai salah satu tulang punggung produksi migas nasional yang tidak hanya fokus pada peningkatan produksi, tetapi juga pada efisiensi, keberlanjutan, dan tata kelola yang bertanggung jawab.

JAKARTA, KOMPAS.com – Empat proyek strategis yang dijalankan Pertamina Hulu Rokan (PHR) Regional 1 mendapat apresiasi dalam Rapat Kerja Manajemen Proyek (RKMP) 2026 yang diselenggarakan SKK Migas pada 6 Februari 2026 di Aston Sentul Lake Resort & Conference Center.

Direktur Utama PHR Muhamad Arifin mengatakan, penghargaan tersebut mencerminkan komitmen perusahaan dalam menjaga keberlanjutan produksi energi nasional.

“Penghargaan ini merupakan refleksi komitmen kami dalam menjaga ketahanan energi nasional,” ujar Muhamad Arifin melalui keterangannya, Jumat (20/2/2026).

“Dari peningkatan recovery factor melalui CEOR, percepatan pemboran untuk menjaga level produksi, hingga efisiensi ASR dan percepatan onstream lapangan baru, semuanya terintegrasi dalam satu tujuan: memastikan energi tetap tersedia untuk Indonesia,” lanjutnya.

Keempat proyek tersebut mencerminkan integrasi strategi PHR dalam menjaga produksi, meningkatkan recovery factor, memastikan keberlanjutan operasi, hingga mengelola kewajiban pasca operasi secara efisien.

Injeksi Kimia dan Program Sumur Dongkrak Produksi

Proyek Chemical Enhanced Oil Recovery (CEOR) Minas A meraih penghargaan kategori Onstream Ahead of POD (On Time Performance terhadap POD). Program CEOR yang dijalankan PHR menjadi injeksi Alkali-Surfaktan-Polymer (ASP) komersial pertama di Indonesia.

Melalui proyek ini, tingkat recovery factor diproyeksikan meningkat sebesar 13–17 persen dan berpotensi memperpanjang umur operasi lapangan Minas, Bekasap, Balam, dan Bangko.

Selain itu, Program Well Connection PHR meraih penghargaan kategori Best of Project Planning & Coordinating Performance. Sepanjang 2025, PHR berhasil melampaui target 555 sumur menjadi realisasi 605 sumur, termasuk sidetrack dan deepening.

Program pemboran dan workover tersebut berkontribusi langsung terhadap stabilisasi dan peningkatan produksi di Zona Rokan serta meminimalkan penurunan alami reservoir mature.

Efisiensi Pasca Operasi dan Onstream Lapangan Baru

Proyek Abandonment and Site Restoration (ASR) Paket 1 dan 2 meraih penghargaan The Most Cost-Efficient ASR. Kegiatan Pasca Operasi ini menjadi mandat pemerintah kepada PHR untuk menuntaskan kewajiban dari operator sebelumnya.

Melalui pendekatan dedicated project team, digitalisasi data, dashboard monitoring berbasis Power BI, serta strategi eksekusi campaign untuk efisiensi biaya, kegiatan pasca operasi dinilai berjalan efektif, sesuai regulasi, dan hemat biaya.

Di sisi lain, proyek Put on Production and Exploration (PoPE) Padang Pancuran (PPC-001) di Wilayah Kerja Jambi Merang berhasil mencapai onstream pada 23 Desember 2025 dengan target awal produksi 67 BOPD dan proyeksi puncak 379 BOPD pada 2026.

Dengan pencapaian ini, PHR menegaskan perannya dalam menjaga stabilitas produksi migas nasional, tidak hanya melalui peningkatan produksi, tetapi juga efisiensi operasional dan tata kelola berkelanjutan di Wilayah Kerja Rokan dan sekitarnya.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Sebagian besar dari Asia Tenggara. Mungkin yang banyak selama puasa ini dari Malaysia, Singapura, sama Thailand

Yogyakarta (ANTARA) - Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) membidik kunjungan wisatawan mancanegara untuk menjaga tingkat hunian hotel di Yogyakarta selama Ramadhan 1447 H.

"Ada beberapa yang dari luar sudah masuk sebenarnya, tetapi belum begitu signifikan," ujar Wakil Ketua PHRI DIY Bidang Promosi dan Event Muhtar Habibi di Yogyakarta, Rabu.

Menurut Habibi, wisatawan mancanegara yang saat ini mulai masuk ke DIY terutama berasal dari Asia Tenggara, seperti Malaysia, Singapura dan Thailand.

Namun, jumlahnya belum cukup menahan penurunan okupansi hotel pada awal Ramadhan.

"Sebagian besar dari Asia Tenggara. Mungkin yang banyak selama puasa ini dari Malaysia, Singapura, sama Thailand," ujar dia.

Habibi mengakui tingkat hunian atau okupansi hotel di DIY mulai turun memasuki awal Ramadhan meski sempat berada di kisaran rata-rata 65 persen pada periode 1-16 Februari 2026.

Menurut dia, okupansi diperkirakan berada di bawah 15 persen selama beberapa hari ke depan, bahkan sebagian hotel diperkirakan mencatat hunian di bawah 10 persen, seperti yang kerap terjadi pada awal puasa dalam beberapa tahun terakhir.

"Itu sudah terjadi lima tahunan ini. Awal puasa kita itu pasti 'low'," ujar Habibi.

Untuk menahan penurunan tersebut, Habibi mengatakan hotel-hotel anggota PHRI DIY juga menyiapkan berbagai promo Ramadhan hingga penurunan tarif kamar.

Selain itu, pengelola hotel juga melakukan efisiensi operasional sembari bersiap menyambut periode "high season" Lebaran.

Habibi menyebut tidak ada aturan baku terkait batas bawah penurunan tarif kamar karena setiap hotel dinilai telah memiliki pola penghitungan masing-masing menyesuaikan pasar dan platform penjualan daring.

"Kalau aturan-aturan baku sih sebenarnya belum ada. Monggo sendiri-sendiri, karena memang bisnisnya masing-masing," ujarnya.

Selain promo kamar, Habibi menambahkan sebagian hotel juga mengandalkan program "food and beverage" (F&B), terutama paket berbuka puasa.

Namun, peningkatan penjualan paket buka bersama tahun ini dinilainya tidak setinggi tahun-tahun sebelumnya karena semakin banyak hotel yang menawarkan program serupa.

Saat ini, total hotel anggota PHRI DIY tercatat sekitar 479 unit, terdiri atas hotel berbintang, nonbintang, serta restoran.

Habibi berharap kebijakan pemerintah terkait diskon tarif transportasi umum serta rencana penerapan "work from anywhere" (WFA) bagi ASN dan sebagian karyawan swasta menjelang Lebaran 2026 mampu membantu mengerek kunjungan wisatawan ke Yogyakarta.

"Semoga ya, dengan diskon itu akan menambah jumlah wisatawan karena yang awalnya enggak pulang, karena transportasi murah jadi pulang," ucap dia.

Pewarta: Luqman Hakim
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com – Sumur baru PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) di Blok Rokan menunjukkan hasil awal yang signifikan. Dalam uji produksi pertama, sumur Libo SE #86 di Kabupaten Siak, Riau, mampu mengalirkan 1.274 barrel minyak per hari pada awal 2026.

Capaian tersebut menjadi penanda tambahan pasokan dari salah satu wilayah kerja minyak terbesar di Indonesia. Angka produksi itu juga mencatatkan 0 persen water cut, yang berarti minyak yang dihasilkan tidak tercampur air.

Hasil ini dinilai penting di tengah upaya menjaga produksi migas nasional dari lapangan-lapangan tua yang terus dioptimalkan melalui teknologi.

Strategi Teknis di Lapisan Menggala

Sumur Libo SE #86 dibor hingga kedalaman 5.680 kaki dan menyasar lapisan Top Menggala dengan permeabilitas maksimal 2,2 Darcy. PHR menerapkan selective perforation untuk memastikan aliran minyak berasal dari zona reservoir paling potensial.

Selain itu, perusahaan mengoptimalkan penggunaan pompa listrik rendam (ESP) dengan laju rendah yang disesuaikan karakteristik sumur. Untuk menjaga stabilitas aliran pada kondisi bergas, dipasang kombinasi Advanced Gas Handler (AGH) di pompa bawah permukaan dan Gas Separator di fasilitas permukaan.

“Pencapaian ini menjadi bukti nyata bahwa dengan inovasi teknologi dan kerja keras Perwira PHR, Blok Rokan masih memiliki potensi besar untuk mendukung ketahanan energi nasional Indonesia,” kata GM Zona Rokan, Andre Wijanarko, dalam keterangan resmi, Senin (16/2/2025).

Target Pengeboran Lanjutan

PHR menyatakan keberhasilan ini menjadi pijakan untuk pengeboran lanjutan di area yang sama. Saat ini, tim tengah melakukan pengeboran sumur Libo SE #88 pada wellpad yang sama.

Secara total, terdapat empat sumur tambahan yang akan dibor melalui skema infill drilling untuk mengoptimalkan potensi minyak di area Libo SE. Kolaborasi lintas fungsi internal disebut menjadi kunci percepatan proyek tersebut.

“Semoga ke depannya, PHR dapat terus membuktikan keandalan operasi dengan tetap menjaga aspek HSE untuk ketahanan energi,” ujar Andre.

Sebagai informasi, Wilayah Kerja Rokan dikelola PHR sejak 9 Agustus 2021 dan mencakup area sekitar 6.200 kilometer persegi di tujuh kabupaten/kota di Provinsi Riau. Area ini memiliki 80 lapangan aktif dengan sekitar 11.300 sumur serta 35 stasiun pengumpul. Produksinya berkontribusi sekitar seperempat minyak mentah nasional.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

IDXChannel – PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) berhasil melakukan uji produksi pertama dari sumur Libo SE #86 di Kabupaten Siak, Provinsi Riau. Sumur tersebut mampu menghasilkan hingga 1.274 barel minyak per hari (BOPD) pada awal 2026 ini dan menjadi tonggak penting bagi pengembangan lapangan minyak di Blok Rokan.

Pencapaian ini tergolong istimewa karena hasil produksi menunjukkan angka 0 persen Water Cut, yang artinya hidrokarbon yang keluar dari perut bumi tersebut murni minyak tanpa tercampur air.

GM Zona Rokan Andre Wijanarko mengatakan, kesuksesan sumur Libo SE #86 bukan sekadar keberuntungan. PHR menerapkan strategi teknis yang presisi dan inovatif untuk memaksimalkan potensi di lapisan Top Menggala pada kedalaman 5.680 kaki dan dengan maksimal permeabilitas (perm) 2.2 Darcy.

Beberapa kunci keberhasilan teknis yang diterapkan antara lain yakni selective perforation atau metode pelubangan pipa sumur secara selektif untuk memastikan minyak mengalir dari titik kedalaman reservoir yang paling potensial. Kemudian optimasi pompa ESP, berupa penggunaan pompa listrik rendam dengan laju rendah yang disesuaikan dengan karakteristik laju produksi optimal sumur.

Pemasangan alat canggih berupa kombinasi Advanced Gas Handler (AGH) di pompa bawah permukaan dan Gas Separator di fasilitas permukaan untuk memastikan aliran minyak tetap stabil meskipun terdapat kandungan gas (gassy condition).

“Pencapaian ini menjadi bukti nyata bahwa dengan inovasi teknologi dan kerja keras Perwira PHR, Blok Rokan masih memiliki potensi besar untuk mendukung ketahanan energi nasional Indonesia,” katanya dalam pernyataan resminya, Senin (16/2/2026).

Atas dasar hal itu, PHR berkomitmen terus meningkatkan produksi migas nasional dengan melakukan pengeboran berkelanjutan di area yang sama. Saat ini, tim di lapangan tengah bergerak cepat melakukan pengeboran sumur Libo SE #88 di lokasi wellpad yang sama.

Total masih terdapat empat sumur tambahan yang akan segera dibor (infill drilling) sebagai tindak lanjut keberhasilan pengeboran Libo SE #86 ini yang bertujuan untuk mengangkat potensi minyak di area Libo SE secara maksimal. Kolaborasi lintas fungsi dari Tim SSDP, Tim DWI, Tim PTE, Tim P&O dan Tim Land-CorSec menjadi kunci utama untuk keberhasilan pengeboran ini ke depannya.

“Semoga ke depannya, PHR dapat terus membuktikan keandalan operasi dengan tetap menjaga aspek HSE untuk ketahanan energi,” kata dia.

(Dhera Arizona)