TEGAL - Semangat juang Kartini, perempuan di Kabupaten Tegal didorong lebih mandiri secara ekonomi melalui pelatihan keterampilan berbasis usaha rumahan. Upaya ini dilakukan Yayasan Indonesia Setara bekerja sama dengan Ruang Temu Asa Tegal melalui workshop baking dan cooking bertajuk Olahan Pisang Bernilai Jual, Kamis (23/4/2026).

Kegiatan yang digelar di Jalan Ir Juanda, Kabupaten Tegal diikuti 50 peserta yang mayoritas ibu rumah tangga. Mereka dilatih membuat banana muffin dan dadar gulung cokelat isi pisang keju, dua produk yang dinilai memiliki potensi pasar dengan bahan baku yang mudah diperoleh.

Selain itu, mereka mendapatkan bantuan modal usaha dan hadiah dari Kartini Challenge dari Yayasan Indonesia Setara yang digelar di Karawang Cermin Timur, Sukakertama, Karawang. Kegiatan hasil kolaborasi YIS dan Skies Indonesia itu diikuti 50 ibu rumah tangga. Mereka dilatih membuat bolu ketan hitam lumer dan thai dessert.

Founder Yayasan Indonesia Setara Sandiaga Uno mengatakan, program ini merupakan bagian dari upaya pemberdayaan perempuan yang telah dijalankan lembaganya selama 15 tahun. “Perempuan perlu memiliki kemandirian ekonomi. Melalui pelatihan ini, kami ingin peserta tidak hanya memiliki keterampilan, tetapi juga keberanian memulai usaha,” ujar Sandiaga, Senin (27/4/2026).

Perwakilan Ruang Temu Asa Tegal Mujab menuturkan pemberdayaan perempuan tidak selalu harus melalui sektor formal. Aktivitas rumah tangga dapat menjadi sumber penghasilan jika dikelola secara kreatif.

“Dari dapur rumah, perempuan bisa membantu ekonomi keluarga. Kuncinya ada pada kemauan dan kreativitas,” katanya.

Selain pelatihan memasak, peserta juga mendapatkan pembekalan keterampilan digital, termasuk pemanfaatan kecerdasan buatan untuk membuat konten pemasaran dan strategi penjualan berbasis preorder.

Dalam sesi praktik, salah satu peserta bahkan berhasil memperoleh pesanan hingga 115 potong dadar gulung serta sejumlah banana muffin pada hari yang sama.

Program ini tidak berhenti pada pelatihan tatap muka. Yayasan Indonesia Setara juga menyediakan pendampingan selama tiga minggu untuk membantu peserta mengembangkan usaha, mulai dari proses produksi hingga pemasaran digital.

Melalui kegiatan ini diharapkan muncul pelaku usaha baru dari kalangan perempuan yang tidak hanya terampil, tetapi juga percaya diri dalam mengembangkan bisnis. Kolaborasi ini dinilai menjadi langkah konkret dalam mendorong kemandirian ekonomi berbasis potensi lokal.

Bisnis.com, YOGYAKARTA - Di balik usaha salon yang dirintisnya, Anastasia Puji Astuti memiliki kisah yang tak banyak diketahui orang. Salonnya bukan sekadar tempat perawatan kecantikan biasa, melainkan ruang yang penuh kasih dan perhatian bagi orang dengan gangguan jiwa (ODGJ). Dalam masyarakat, ODGJ sering terabaikan, bahkan sering mendapat pandangan negatif dari sekitar. Namun, Anastasia memilih untuk membuka pintu salonnya bagi mereka yang sering dijauhi, memberikan tempat yang aman dan nyaman untuk merawat diri.

Dengan penuh dedikasi, ia mengabdikan dirinya sebagai kader kesehatan jiwa, menjangkau mereka yang sering kali dipandang sebelah mata, dan mengajak masyarakat untuk melihat ODGJ bukan sebagai berbeda, tetapi sebagai individu yang juga berhak untuk dihargai dan diberikan perhatian. Kisah ini menegaskan perannya sebagai #PerempuanPenggerakEkonomi. Ia mengungkapkan, “Saya ingin mereka merasa diterima dan dihargai, karena bagi saya, mereka adalah bagian dari keluarga besar yang perlu didukung,” ungkap Anastasia.

Sebagai kader keswa, Anastasia tidak hanya mendampingi ODGJ secara langsung, tetapi juga berusaha merangkul masyarakat untuk mengubah pandangan mereka terhadap ODGJ. Baginya, mereka bukanlah orang yang harus dijauhi, melainkan bagian dari komunitas yang membutuhkan perhatian, dukungan, dan kasih sayang. Untuk mendukung usahanya, Anastasia memanfaatkan layanan pembiayaan dan pemberdayaan dari PNM Mekaar yang membantunya memperluas dan menambah peralatan di salonnya.

"Mendapatkan dukungan modal dari PNM Mekaar adalah langkah besar bagi saya. Ini bukan hanya tentang mengembangkan usaha salon, tetapi juga untuk terus membantu masyarakat sekitar yang membutuhkan," kata Anastasia, mengungkapkan rasa syukurnya atas dukungan yang diterimanya. Kini, salonnya semakin stabil dan mampu memberikan dampak positif pada perekonomian keluarga serta lingkungan sekitar.

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary, mengungkapkan apresiasi kepada Anastasia atas dedikasinya. "Kisah Ibu Anastasia adalah teladan yang menginspirasi banyak orang, termasuk kami di PNM. Kepeduliannya terhadap ODGJ menunjukkan bahwa keberhasilan bukan hanya diukur dari materi, tetapi juga dari dampak sosial yang bisa kita berikan kepada sesama. Kami bangga dapat berkontribusi dengan memberikan dukungan modal usaha melalui Mekaar," ujar Dodot.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

Bisnis.com, JAKARTA - Riset terbaru dari Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (LPEM FEB UI) mengungkapkan bahwa selain untuk kebutuhan konsumsi, sebanyak 26,7% peminjam layanan pinjaman daring (pindar) AdaKami menggunakan dana pinjaman untuk modal usaha.

peneliti LPEM FEB UI, Prani Sastiono, menyampaikan bahwa berdasarkan data yang mereka peroleh sebagian dari pengguna pinjaman online (pinjol) legal itu memanfaatkan pinjaman untuk membangun dan mengembangkan usaha serta membantu UMKM mengakses pembelian formal yang dapat meningkatkan kapasitas usaha.

Lebih lanjut, riset tersebut juga menemukan bahwa sekitar 20% besaran pinjaman pengguna AdaKami berada di atas Rp5 juta, jauh melampaui pinjaman konsumsi yang umumnya berkisar Rp500 ribu hingga Rp1 juta.

Pada kesempatan yang sama, Deputi Direktur Direktorat Pengawasan Usaha Pembiayaan Berbasis Teknologi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Anjar Sumarjati mengatakan bahwa saat ini industri pindar telah berkontribusi signifikan dalam membantu kebutuhan pembiayaan masyarakat, termasuk untuk menjembatani kebutuhan kredit UMKM yang belum terjangkau oleh perbankan.

“Terdapat potensi Rp2.400 triliun [credit gap] yang masih perlu dipenuhi dan kami juga mengharapkan bahwa industri pindar ini dapat bertindak sebagai akselerator untuk mendukung terpenuhinya kebutuhan pendanaan UMKM tersebut,” imbuh Anjar, dikutip Jumat (13/3/2026).

Dalam paparannya, Prani menyampaikan pinjaman yang didapatkan juga dapat mendorong UMKM untuk memperoleh pasar baru dan akhirnya menjadi pengganda dalam perekonomian dikarenakan manfaat yang diterima pengguna AdaKami cukup beragam, seperti menambah stok barang, meningkatkan omzet usaha, hingga bisa membuka cabang baru.

“Memang tidak semua, tapi memang ada juga yang skala usahanya naik dengan adanya pinjaman. Secara umum, manfaatnya kalau misalnya pinjaman ini digunakan untuk usaha adalah dengan adanya modal mereka bisa memulai usaha baru, beli mesin, meningkatkan omzet produksi sehingga dapat meningkatkan output produktivitas dan juga penciptaan lapangan kerja,” jelasnya.

JAKARTA - Bulan Ramadan kerap menjadi momentum bagi masyarakat untuk menghidupkan kembali nilai kepedulian dan kebersamaan di ruang publik. Di tengah dinamika kehidupan kota yang serba cepat, aksi berbagi sederhana seperti membagikan takjil kepada warga yang sedang dalam perjalanan pulang menjadi cara untuk menjaga tradisi solidaritas sosial tetap hidup.

Semangat itu terlihat dalam kegiatan “Tebar Kebaikan di Bulan Ramadan” yang digelar di depan Kantor DPP Partai Perindo, Selasa (10/3/2026). Dalam kegiatan tersebut, kader partai membagikan takjil kepada warga sekitar, pengemudi ojek online, serta masyarakat yang melintas menjelang waktu berbuka puasa.

Kegiatan berbagi takjil ini dijadwalkan berlangsung selama empat hari, mulai 10 hingga 13 Maret 2026. Selain menjadi momentum berbagi di bulan suci, kegiatan tersebut juga dimaknai sebagai upaya menghidupkan nilai keumatan melalui aksi sosial yang mempererat hubungan antara partai dan masyarakat.



Sekretaris Jenderal DPP Partai Perindo Ferry Kurnia Rizkiyansyah mengatakan kegiatan berbagi takjil merupakan bagian dari upaya menjaga kepedulian sosial sekaligus mempererat hubungan antara partai dan masyarakat.



“Bulan Ramadan adalah momentum untuk memperkuat nilai-nilai keumatan sekaligus menumbuhkan kepedulian sosial. Melalui kegiatan berbagi takjil ini, kami ingin menunjukkan bahwa kehadiran partai tidak hanya dalam ruang politik, tetapi juga dalam ruang sosial kemasyarakatan,” ujar Ferry.

Tak hanya berbagi takjil, selama bulan Ramadan, Partai Perindo juga menggulirkan program Perindo Bantu UMKM Takjil di berbagai daerah. Melalui program tersebut, Partai Perindo memberikan bantuan modal usaha kepada 50 pelaku UMKM di seluruh Indonesia yang menjalankan usaha takjil selama Ramadan.

Program tersebut merupakan wujud komitmen Partai Perindo dalam memperkuat ekonomi kerakyatan serta bentuk nyata kepedulian terhadap pelaku usaha kecil yang menjadi tulang punggung perekonomian masyarakat.

“Program Perindo Bantu UMKM Takjil merupakan bagian dari komitmen kami dalam memperkuat ekonomi kerakyatan. Kami ingin membantu para pelaku usaha kecil agar usahanya dapat berkembang, karena kami percaya ketika UMKM tumbuh, ekonomi rakyat juga akan ikut bangkit,” katanya.

Ferry menjelaskan kegiatan berbagi takjil tidak hanya dilakukan di tingkat pusat, tetapi juga dilaksanakan oleh jajaran pengurus Partai Perindo di berbagai daerah. Kegiatan tersebut melibatkan pengurus DPW, DPD, hingga anggota legislatif Partai Perindo di berbagai wilayah di Indonesia sebagai bagian dari gerakan sosial selama bulan Ramadan.

“Semangat berbagi ini tidak hanya dilakukan di DPP, tetapi juga dilaksanakan oleh pengurus DPW, DPD, serta para anggota legislatif Partai Perindo di berbagai daerah di seluruh Indonesia,” ujarnya.

Salah seorang warga sekitar, Egi (28), mengapresiasi kegiatan berbagi takjil yang dilakukan oleh Partai Perindo. Menurut dia, kegiatan tersebut menjadi bentuk kepedulian partai politik yang dirasakan langsung oleh masyarakat.

“Lumayan membantu, apalagi buat orang yang masih di jalan pas mau buka puasa. Kegiatan seperti ini bagus, jadi warga juga bisa ikut merasakan suasana Ramadan,” katanya.

Egi berharap kegiatan berbagi kepada masyarakat seperti ini dapat terus dilakukan sehingga semakin banyak warga yang merasakan manfaatnya, terutama di bulan Ramadan yang identik dengan semangat kebersamaan dan kepedulian sosial.

Bisnis.com, JAKARTA — Pembiayaan syariah oleh industri multifinance dinilai masih memiliki peluang tumbuh di sektor produktif dan kebutuhan pokok atau esensial.

Direktur Riset Core Indonesia Etika Karyani Suwondo berpandangan pertumbuhan itu akan lebih selektif. Hal ini mengingat masih adanya penurunan daya beli dan tergerusnya kelas menengah di Indonesia.

“Saat daya beli melemah, masyarakat cenderung memilih pembiayaan yang benar-benar prioritas. Seperti kendaraan untuk bekerja atau modal usaha. Pembiayaan haji dan umrah tetap ada, tetapi pertumbuhannya lebih tertahan karena masyarakat mendahulukan kebutuhan pokok,” katanya kepada Bisnis, Senin (2/3/3036).

Oleh karena itu, untuk memanfaatkan peluang tersebut Etika menyarankan agar perusahaan pembiayaan dapat menyesuaikan tenor dan skema pembiayaan syariah agar lebih produktif.

“Kemudian juga meningkatkan asesmen risiko. Edukasi juga penting agar masyarakat tidak over-leverage dan tetap bijak berutang,” tuturnya.

Untuk 2026, Etika memproyeksikan jika tekanan ekonomi berlanjut, pertumbuhan industri pembiayaan kemungkinan moderat. Namun, dalam jangka menengah, pembiayaan syariah berpotensi pulih lebih cepat.

“Ini karena modelnya berbasis aset riil dan berbagi risiko, sehingga relatif lebih adaptif dalam situasi ekonomi sulit,” jelasnya.

Sebagai informasi, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat piutang pembiayaan syariah hingga akhir 2025 mencapai Rp30,84 triliun, tumbuh 12,43% (year on year/YoY).

Sementara itu, aset perusahaan pembiayaan syariah pada Desember 2025 sebesar Rp36,55 triliun. Angka ini terkontraksi tipis 0,89% YoY dari Rp36,88 triliun.

Di lain sisi, OJK akan menyusun peta jalan (roadmap) Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, LKM dan LJK Lainnya alias PVML Syariah pada 2026. Kepala Pengawas Lembaga PVML OJK Agusman menyebut aset PVML syariah tumbuh 9,75% YoY menjadi sebesar Rp119,35 triliun.

“Atau sebesar 11,32% dari aset PVML keseluruhan, menunjukkan adanya potensi untuk terus tumbuh,” ucapnya dalam lembar jawaban RDK Oktober 2025, dikutip Selasa (18/11/2025).

Agusman meneruskan, untuk tahun depan OJK akan menyusun roadmap PVML Syariah guna mendorong pengembangan dan penguatan tata kelola, manajemen risiko, dan inovasi produk.

Bisnis.com, JAKARTA — Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Pertamina (Persero) melalui inisiatif Usaha Mikro Maksimal (Umimax) menunjukkan dampak nyata bagi kelompok masyarakat rentan.

Salah satu mitra yang merasakan manfaat tersebut adalah Reiki, korban pemutusan hubungan kerja (PHK) yang kini beralih menjadi pengusaha Warmindo di Jakarta Selatan.

Pria asal Palembang ini sebelumnya kehilangan pekerjaan di sebuah toko perhiasan akibat efisiensi perusahaan saat pandemi. Selama tiga tahun setelah PHK, sebagai tulang punggung keluarga dengan empat anak, Reiki terpaksa bekerja serabutan di tengah kerasnya biaya hidup ibu kota.

Akan tetapi, harapan kembali muncul usai dirinya akhirnya lolos verifikasi ketat untuk bergabung menjadi mitra binaan Pertamina.

"Saya kena PHK ya namanya kerja mengikuti orang ya mau tidak mau nurut saja sama orang. Alhamdulillah sekarang sejak menjadi mitra Umimax bisa lebih berdaya, ini usaha sendiri, bisa mengatur waktu sendiri," ujar Reiki saat ditemui di Jakarta, Sabtu (7/2/2026).

Melalui program ini, Reiki mendapatkan bantuan modal fisik berupa gerobak usaha serta stok bahan baku awal berupa mi instan untuk memulai dagangannya.

Selain dukungan modal, Pertamina memberikan pendampingan intensif secara mingguan melalui sarana digital untuk memastikan bisnis mitra tetap kompetitif. Para mitra diajarkan strategi manajemen keuangan dan operasional setiap minggunya guna mendorong pertumbuhan skala usaha dari skala ultra mikro menjadi lebih mandiri.

"Setiap minggu itu kita ada pendampingan juga dari bapak-bapak, setiap Jumat kita ada Zoom. Di situ kita diajarkan juga untuk cara bertumbuh, berkembang, dan lebih baik lagi. Dengan dapat gerobak akan sangat membantu, apalagi bukan hanya gerobak saja, tapi dapat juga modal seperti mi untuk dagangnya," tambahnya.

Sementara itu, Corporate Secretary Pertamina, Arya Dwi Paramita mengungkapkan, saat ini jumlah mitra yang tergabung dalam ekosistem Umimax baru mencapai 168 orang. Di mana, sepanjang tahun ini Pertamina membidik total mitra Umimax dapat tembus hingga 250 orang.

"Jadi kan saat ini jumlahnya masih 168. Insya Allah bisa terus bertambah. Tadi sempat diskusi mungkin bisa lebih, mudah-mudahan bisa lebih dari 250 tahun ini. Dan tentunya mereka akan diberikan pendampingan. Fasilitasi juga bagaimana mereka bisa mengembangkan usahanya," ujar Arya saat ditemui di agenda Diskusi Program Umimax di Jakarta, Sabtu (7/2/2026).

Arya menjelaskan bahwa program ini menitikberatkan pada pemberian bantuan modal usaha secara gratis serta pelatihan manajerial.

Untuk bergabung, calon mitra harus melewati proses verifikasi ketat oleh tim Pertamina guna memastikan bantuan tepat sasaran. Masyarakat yang berminat dapat melakukan pendaftaran melalui pemindaian QR Code yang telah disediakan oleh perseroan di berbagai kanal informasi.

Untuk diketahui, Umimax merupakan inisiatif Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada penguatan ekonomi kelompok rentan. Program ini memberikan bantuan berupa fisik sarana usaha yang terstandarisasi untuk memastikan pelaku usaha mikro memiliki daya saing yang lebih kuat di pasar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Pertamina (Persero) meluncurkan program Usaha Mikro Maksimal (Umimax) untuk mendorong kemandirian ekonomi pelaku usaha di strata ultra mikro. Perusahaan migas pelat merah ini menargetkan jangkauan program tersebut dapat diperluas secara signifikan sepanjang tahun tahun ini.

Corporate Secretary Pertamina, Arya Dwi Paramita mengungkapkan, saat ini jumlah mitra yang tergabung dalam ekosistem Umimax baru mencapai 168 orang. Ke depan, perseroan berupaya melakukan ekspansi agar jumlah penerima manfaat dapat tumbuh di atas 40% dari posisi saat ini.

"Jadi kan saat ini jumlahnya masih 168. Insya Allah bisa terus bertambah. Tadi sempat diskusi mungkin bisa lebih, mudah-mudahan bisa lebih dari 250 tahun ini. Dan tentunya mereka akan diberikan pendampingan. Fasilitasi juga bagaimana mereka bisa mengembangkan usahanya," ujar Arya saat ditemui di agenda Diskusi Program Umimax di Jakarta, Sabtu (7/2/2026).

Arya menjelaskan bahwa program ini menitikberatkan pada pemberian bantuan modal usaha secara gratis serta pelatihan manajerial.

Untuk bergabung, calon mitra harus melewati proses verifikasi ketat oleh tim Pertamina guna memastikan bantuan tepat sasaran. Masyarakat yang berminat dapat melakukan pendaftaran melalui pemindaian QR Code yang telah disediakan oleh perseroan di berbagai kanal informasi.

"Dipastikan ini gratis. Jadi, di sini teman-teman dikasih bantuan modal usaha. Kemudian, ke depannya mereka diharapkan bisa terus mengembangkan. Tapi, sepanjang perjalanannya itu, mereka juga diberikan kesempatan untuk pembinaan. Jadi, mereka dilatih dan diajarkan dengan cara supaya bisa terus grow," tambahnya.

Sebagai informasi, Umimax merupakan inisiatif Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada penguatan ekonomi kelompok rentan. Program ini memberikan bantuan berupa fisik sarana usaha yang terstandarisasi untuk memastikan pelaku usaha mikro memiliki daya saing yang lebih kuat di pasar.

Selain memberikan bantuan modal pada para pengusaha ultra mikro, program ini juga menjadi bagian dari upaya Pertamina dalam mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya pada poin pengentasan kemiskinan dan penyediaan lapangan kerja yang layak.

Melalui Umimax, perseroan berharap tercipta ekosistem usaha mikro yang berkelanjutan dan mampu berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi nasional.

Bisnis.com, BOGOR - Semangat untuk berkembang dan memiliki usaha sendiri terus menyala di banyak perempuan Indonesia, yang berani memulai dari langkah kecil dengan harapan besar.

Dengan ketekunan dan dukungan yang tepat dan berkelanjutan, mimpi sederhana untuk membantu ekonomi keluarga dapat tumbuh menjadi usaha yang lebih berdampak besar bagi keluarga, dan masyarakat sekitar.

Pendekatan inilah yang terus didorong PNM melalui pendampingan usaha bagi jutaan perempuan prasejahtera agar mampu berdaya secara mandiri dan perlahan meningkatkan kesejahteraan keluarganya.

Salah satu kisah itu tercermin dari perjalanan Ibu Murni, seorang ibu rumah tangga yang sejak lama berupaya membantu perekonomian keluarga. Sejak 2012, ia mulai berjualan kue basah secara kecil-kecilan dari rumah.

Namun pada 2017, usahanya sempat goyah dan berhenti berjualan karena kekurangan modal. Pertemuan dengan petugas lapangan yang menggunakan baju putih biru kala melakukan sosialisasi pembiayaan usaha menjadi titik balik. Dengan pinjaman awal sebesar Rp2 juta, Ibu Murni kembali menata usahanya.

9 Tahun kemudian, pembiayaannya telah berkembang menjadi Rp10 juta, seiring bertambahnya omset serta jenis produk yang dijual, mulai dari kue kering hingga inovasi terbaru berupa peyek koin.

Tak hanya berkembang dari sisi produksi, usaha Ibu Murni juga semakin tertata secara legalitas. Ia telah mengantongi Nomor Induk Berusaha (NIB) serta sertifikasi halal untuk produknya. Hal yang kerap luput dalam level usaha ultra mikro.

Selain memperoleh modal, ia aktif mengikuti berbagai pelatihan dan bazar yang difasilitasi PNM, yang membantunya memahami pengemasan, pemasaran, hingga perluasan jaringan pelanggan. Ia mengatakan dirinya sangat bersyukur bisa bertemu PNM Mekaar.

Dari yang awalnya bingung mencari modal, sekarang usahanya makin berkembang, dan memberikan kebermanfaatan bagi keluarganya. Semangat inilah yang membuat PNM terus mencoba memberikan kebermanfaatannya agar semakin banyak kisah Ibu Murni lainnya diseluruh penjuru negeri.

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria, menyampaikan bahwa kisah seperti Ibu Murni menjadi gambaran nyata bagaimana intervensi sosial dan ekonomi untuk ibu-ibu berdampak langsung pada ketahanan ekonomi keluarga.

“PNM percaya setiap ibu-ibu memiliki potensi besar untuk berkembang ketika diberi akses permodalan, pendampingan, dan yang terpenting kesempatan. Upaya ini bukan hanya tentang usaha yang tumbuh, tetapi tentang perubahan kualitas hidup keluarga secara berkelanjutan,” ujarnya.

Melalui komitmen tersebut, PNM terus mendorong lahirnya lebih banyak perempuan tangguh yang mampu berdiri di atas kakinya sendiri dan membawa keluarganya menuju kondisi yang lebih sejahtera.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan rintisan yang bergerak di keuangan keuangan digital, BukuWarung, mencatatkan pencapaian lebih dari 60 juta transaksi sepanjang 2025 di Indonesia. Adapun total pengguna aplikasi BukuWarung saat ini menembus 8 juta pengguna.

Pencapaian ini merupakan bagian dari upaya perusahaan dalam memperkuat ekosistem digital bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Direktur Strategi & Kemitraan BukuWarung Romy Williams mengatakan bahwa pertumbuhan transaksi tersebut merupakan hasil dari penyediaan layanan keuangan yang lengkap dan terintegrasi.

“Kami terus berfokus pada penyediaan solusi keuangan, mulai dari pembayaran digital, agen pembayaran, hingga dukungan modal usaha, agar dapat memberikan dampak yang luas bagi agen dan pelaku UMKM di seluruh Indonesia,” ujarnya dalam acara GALA AKBAR BUKUAGEN 2026 yang diadakan di Jakarta, Senin (26/1/2026).

Romy juga mengatakan metrik utama yang menjadi ukuran keberhasilan adalah volume transaksi di tingkat merchant.

Saat ini, aplikasi tersebut telah digunakan oleh lebih dari 8 juta pengguna di seluruh Indonesia.

Dari total basis pengguna tersebut, tercatat sebanyak 250.000 pedagang atau merchants berstatus sebagai pengguna aktif BukuWarung.

Sebagai bagian dari strategi ekspansi 2026, BukuWarung juga melakukan soft launching untuk produk terbaru bernama BukuPay. Inovasi ini berupa fitur QRIS on box atau soundbox yang dirancang untuk memudahkan verifikasi pembayaran digital.

Teknologi soundbox pada Buku Pay memungkinkan perangkat mengeluarkan notifikasi suara saat transaksi berhasil dilakukan. Fitur ini ditujukan bagi pebisnis dengan mobilitas tinggi, seperti pengelola kantin, agar tidak perlu mengecek ponsel di tengah pelayanan pelanggan.

Selain sistem pembayaran, perusahaan memiliki layanan Buku Modal yang fokus pada pendistribusian modal usaha bagi UMKM. Hingga akhir 2025, BukuWarung telah menyalurkan dana pinjaman hingga ratusan miliar rupiah kepada pelaku usaha yang membutuhkan.

Akses terhadap pembiayaan ini diklaim memberikan dampak nyata terhadap performa bisnis para mitra. Berdasarkan riset internal, pendapatan pelaku UMKM tercatat meningkat hingga 50% setelah mendapatkan akses modal melalui platform tersebut.

Dalam rangkaian acara komunitas, BukuWarung memberikan apresiasi kepada salah satu agen, Brojo, sebagai mitra dengan capaian transaksi tertinggi secara nasional. Dia berhasil mencatatkan hingga lebih dari 100.000 transaksi per tahun.

Dia menceritakan bahwa aplikasi digital seperti BukuWarung telah membantu masyarakat di daerahnya untuk bertransaksi seperti menarik uang secara cash atau mentransfer ke pihak lain. Menurutnya, hal ini karena bank konvensional jaraknya cukup jauh di daerah yang dia tinggali.

Kelengkapan produk mulai dari agen pembayaran hingga harga alat yang kompetitif juga menjadi alasan utamanya memilih platform ini. Saat ini, fitur pembayaran digital, terutama QRIS, tetap menjadi layanan yang paling diminati oleh pengguna.

Terkait arah kebijakan pasar, BukuWarung menegaskan tetap fokus pada penguatan pasar domestik dan belum berencana melakukan ekspansi global. Perusahaan menilai potensi pasar UMKM dalam negeri masih sangat besar.

Menurut Data Badan Pusat Statistik (BPS), UMKM memberikan kontribusi terhadap 61,9% Produk Domestik Bruto (PDB) Nasional dan menyerap 97% dari total tenaga kerja.

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan rintisan yang bergerak di keuangan keuangan digital, BukuWarung, mencatatkan pencapaian lebih dari 60 juta transaksi sepanjang 2025 di Indonesia.

Pencapaian ini merupakan bagian dari upaya perusahaan dalam memperkuat ekosistem digital bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Direktur BukuWarung Romy Williams mengatakan bahwa pertumbuhan transaksi tersebut merupakan hasil dari penyediaan layanan keuangan yang lengkap dan terintegrasi.

“Kami terus berfokus pada penyediaan solusi keuangan, mulai dari pembayaran digital, agen pembayaran, hingga dukungan modal usaha, agar dapat memberikan dampak yang luas bagi agen dan pelaku UMKM di seluruh Indonesia,” ujarnya dalam acara GALA AKBAR BUKUAGEN 2026 yang diadakan di Jakarta, Senin (26/1/2026).

Romy juga mengatakan metrik utama yang menjadi ukuran keberhasilan adalah volume transaksi di tingkat merchant.

Saat ini, aplikasi tersebut telah digunakan oleh lebih dari 8 juta pengguna di seluruh Indonesia.

Dari total basis pengguna tersebut, tercatat sebanyak 250.000 pedagang atau merchants berstatus sebagai pengguna aktif.

Sebagai bagian dari strategi ekspansi 2026, BukuWarung juga melakukan soft launching untuk produk terbaru bernama BukuPay. Inovasi ini berupa fitur QRIS on box atau soundbox yang dirancang untuk memudahkan verifikasi pembayaran digital.

Teknologi soundbox pada Buku Pay memungkinkan perangkat mengeluarkan notifikasi suara saat transaksi berhasil dilakukan. Fitur ini ditujukan bagi pebisnis dengan mobilitas tinggi, seperti pengelola kantin, agar tidak perlu mengecek ponsel di tengah pelayanan pelanggan.

Selain sistem pembayaran, perusahaan memiliki layanan Buku Modal yang fokus pada pendistribusian modal usaha bagi UMKM. Hingga akhir 2025, BukuWarung telah menyalurkan dana pinjaman hingga ratusan miliar rupiah kepada pelaku usaha yang membutuhkan.

Akses terhadap pembiayaan ini diklaim memberikan dampak nyata terhadap performa bisnis para mitra. Berdasarkan riset internal, pendapatan pelaku UMKM tercatat meningkat hingga 50% setelah mendapatkan akses modal melalui platform tersebut.

Dalam rangkaian acara komunitas, BukuWarung memberikan apresiasi kepada salah satu agen, Brojo, sebagai mitra dengan capaian transaksi tertinggi secara nasional. Dia berhasil mencatatkan hingga lebih dari 100.000 transaksi per tahun.

Dia menceritakan bahwa aplikasi digital seperti BukuWarung telah membantu masyarakat di daerahnya untuk bertransaksi seperti menarik uang secara cash atau mentransfer ke pihak lain. Menurutnya, hal ini karena bank konvensional jaraknya cukup jauh di daerah yang dia tinggali.

Kelengkapan produk mulai dari agen pembayaran hingga harga alat yang kompetitif juga menjadi alasan utamanya memilih platform ini. Saat ini, fitur pembayaran digital, terutama QRIS, tetap menjadi layanan yang paling diminati oleh pengguna.

Terkait arah kebijakan pasar, BukuWarung menegaskan tetap fokus pada penguatan pasar domestik dan belum berencana melakukan ekspansi global. Perusahaan menilai potensi pasar UMKM dalam negeri masih sangat besar.

Menurut Data Badan Pusat Statistik (BPS), UMKM memberikan kontribusi terhadap 61,9% Produk Domestik Bruto (PDB) Nasional dan menyerap 97% dari total tenaga kerja.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menyebut pelaku usaha membutuhkan modal hingga Rp4 miliar untuk dapat mengelola dapur program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Menteri UMKM Maman Abdurrahman mengatakan keterlibatan UMKM dalam program MBG tidak bisa dipukul rata hanya dari sudut pandang usaha mikro. Menurutnya, skema MBG justru menunjukkan keterlibatan seluruh tingkatan usaha yang dibedakan berdasarkan kapasitas permodalan.

“Di dalam program makan bergizi gratis, itu ada keterlibatan usaha mikro, ada usaha ultramikro, ada usaha kecil, ada usaha menengah. Nah, ini semua dilihat dalam skala modal,” kata Maman dalam rapat kerja Komisi VII DPR, Senayan, Jakarta, Selasa (20/1/2026).

Dia menjelaskan kebutuhan modal untuk membangun dapur MBG berada pada kisaran Rp1 miliar—Rp4 miliar, dengan rata-rata sekitar Rp3 miliar. Untuk itu, pemerintah mendorong pelibatan usaha menengah sebagai operator utama dapur MBG, selama sumber permodalan dan persyaratan administrasi terpenuhi.

Meski demikian, Maman menjelaskan usaha mikro dan ultramikro tetap dilibatkan dalam ekosistem MBG sebagai pemasok (supplier) bahan pangan, yang disesuaikan dengan potensi produksi di masing-masing daerah.

Menurutnya, skema ini memungkinkan pelaku usaha kecil tetap terhubung dalam rantai pasok MBG tanpa harus menanggung beban modal besar. Terlebih, Maman menilai keterlibatan dalam program MBG juga membuka peluang UMKM untuk naik kelas.

Dia mencontohkan pemasok daging di Tangerang Selatan yang kini berkembang dari usaha kecil menjadi usaha menengah setelah terlibat dalam penyediaan dapur MBG.

Untuk itu, Maman menegaskan program MBG dirancang sebagai ekosistem yang melibatkan seluruh tingkatan usaha sesuai dengan kapasitas dan peran masing-masing. “Dalam keterlibatan ekosistem MBG ini, semua tingkatan usaha itu terlibat,” terangnya.

Per 10 November 2025, Maman menuturkan sebanyak 18.614 UMKM telah terlibat sebagai pemasok dalam program MBG. Pemerintah memproyeksikan keterlibatan hingga 450.000 UMKMsupplierpada sekitar 30.000 dapur MBG.

Kementerian UMKM memproyeksikan, dengan rata-rata UMKM mempekerjakan 1–5 tenaga kerja, maka total penyerapan tenaga kerja dari seluruh ekosistem MBG diperkirakan mencapai sekitar 2,25 juta orang.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) resmi menerbitkan Peraturan OJK atau POJK Nomor 35 Tahun 2025, tentang Perubahan atas POJK 46/ 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura.

Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, PMV, LKM, dan LJK Lainnya OJK Agusman menyebut POJK tersebut hakikatnya merupakan deregulasi yang menyederhanakan dan menyesuaikan beberapa ketentuan.

“Antara lain, satu memperkenankan uang muka kendaraan bermotor hingga 0% bagi perusahaan pembiayaan yang memenuhi kriteria tertentu,” ucapnya dalam konferensi pers daring RDK Desember 2025, Jumat (9/1/2026).

Kedua, lanjutnya, menurunkan persyaratan rasio modal inti terhadap modal disetor dari 150% menjadi 50% untuk pembiayaan melalui fasilitas modal usaha dan fasilitas dana.

“Tiga, memberikan pengecualian kewajiban agunan untuk pembiayaan modal kerja melalui fasilitas modal usaha dan fasilitas dana hingga Rp100 juta per debitur kepada debitur UMKM bagi perusahaan pembiayaan dengan rasio modal inti terhadap modal disetor di atas 100%,” ungkapnya.

Sementara itu, Kepala Departemen Literasi, Inklusi Keuangan dan Komunikasi OJK, M. Ismail Riyadi menyebut POJK ini diterbitkan dalam rangka meningkatkan peran, kinerja, dan pentingnya peningkatan daya saing usaha perusahaan pembiayaan, perusahaan pembiayaan infrastruktur, dan perusahaan modal ventura menjadi lebih fleksibel, efisien, dan kompetitif.

Perubahan ini, ujarnya, diarahkan untuk menciptakan stimulus dan ruang gerak yang lebih fleksibel bagi perusahaan dengan menyederhanakan regulasi yang bersifat administratif agar sejalan dengan prinsip proporsionalitas dan manajemen risiko yang efektif.

“POJK 35/2025 juga diharapkan dapat mendukung kebijakan strategis pemerintah, peningkatan kemudahan berusaha dan harmonisasi pengaturan sektor keuangan yang menunjang pengembangan ekonomi kerakyatan,” tuturnya dalam keterangan tertulis yang dikutip pada Senin (19/1/2026).

Ismail menyebut POJK ini mulai berlaku pada 22 Desember 2025 dengan 10 pokok pengaturan yang meliputi:

1. Penyederhanaan mekanisme dan dokumen persyaratan perubahan kepemilikan yang tidak mengubah pemegang saham pengendali;
2. Percepatan jangka waktu pemberian rekomendasi dalam proses pencatatan penerbitan efek;
3. Penyesuaian ketentuan uang muka kendaraan bermotor;
4. Penyesuaian rasio modal inti terhadap modal disetor bagi perusahaan pembiayaan yang melakukan kegiatan pembiayaan modal kerja dengan cara fasilitas modal usaha dan pembiayaan multiguna dengan cara fasilitas dana;
5. Penyesuaian rasio modal inti terhadap modal disetor bagi perusahaan pembiayaan yang melakukan kegiatan pembiayaan modal kerja dengan cara fasilitas modal usaha yang tidak disertai dengan agunan;
6. Relaksasi ketentuan layanan pembiayaan digital melalui pembiayaan investasi yaitu dapat dilakukan tanpa melalui tatap muka secara fisik;
7. Penyesuaian persyaratan rasio non-performing financing neto dan tingkat kesehatan untuk perusahaan pembiayaan yang akan menerapkan ketentuan besaran uang muka pembiayaan kendaraan bermotor paling rendah 0 persen;
8. Penyesuaian masa peralihan pemenuhan ekuitas minimum dan rasio ekuitas terhadap modal disetor;
9. Penyesuaian pengalihan risiko pembiayaan; dan
10. Mendorong kemudahan pemberian pembiayaan walaupun dengan data historis debitur, serta tetap mengedepankan manajemen risiko.

Adapun, mengacu kriteria yang dimaksud Agusman terletak pada Pasal 20A dalam POJK 35/2025. Pasal 20A ayat (1) menyebut perusahaan pembiayaan yang mempunyai nilai rasio NPF neto untuk pembiayaan kendaraan bermotor sampai dengan paling tinggi 3% dan persyaratan Tingkat Kesehatan paling rendah Peringkat Komposit 2 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20 ayat (1) dan ayat (2) dapat dikecualikan, dengan menerapkan ketentuan besaran uang muka (DP) pembiayaan kendaraan bermotor kepada debitur sebagai berikut bagi:

a. kendaraan bermotor roda dua atau tiga, paling rendah 0% (nol persen);

b. kendaraan bermotor roda empat atau lebih yang digunakan untuk Pembiayaan Investasi, paling rendah 0% (nol persen); atau

c. kendaraan bermotor roda empat atau lebih yang digunakan untuk Pembiayaan Multiguna, paling rendah 0% (nol persen); dari harga jual kendaraan yang bersangkutan.

Sementara itu, Pasal 20A ayat (2) menjelaskan porsi kredit kendaraan dengan DP 0% hanya diperbolehkan maksimal 20% dari total portofolio piutang pembiayaan masing-masing perusahaan.