TANGERANG - PT Alvamega Mitra Abadi resmi menggelar grand opening showroom DAIKIN Proshop di The Icon Business Park, BSD City, Tangerang. Hal ini sebagai upaya memperluas layanan solusi tata udara premium bagi segmen residensial maupun komersial.

Peresmian showroom menandai langkah strategis PT Alvamega Mitra Abadi sebagai diler resmi DAIKIN Proshop dalam menghadirkan layanan terpadu mulai dari konsultasi, perencanaan sistem tata udara, pengadaan unit, instalasi, hingga perawatan berkala bagi pelanggan.

Direktur Utama PT Alvamega Mitra Abadi Cahya Aji Kusuma mengatakan, kehadiran showroom ini merupakan bentuk komitmen perusahaan untuk memberikan layanan yang lebih dekat, lengkap, dan profesional kepada masyarakat yang membutuhkan solusi pendingin udara berkualitas tinggi.

"Grand opening showroom DAIKIN Proshop ini merupakan wujud komitmen kami untuk menghadirkan solusi tata udara yang tidak hanya mengutamakan kenyamanan dan efisiensi energi, tetapi juga mendukung estetika bangunan modern," ujar Cahya di Tangerang, Jumat (5/6/2026).

Sebagai perusahaan spesialis penyedia solusi tata udara (HVAC), pihaknya menawarkan berbagai layanan mulai dari distribusi dan pengadaan produk AC premium DAIKIN Home Central, sistem VRV/VRF, commercial refrigerator, hingga sistem ventilasi.

Perusahaan juga menyediakan layanan desain dan konsultasi untuk memastikan sistem tata udara yang diterapkan sesuai dengan kebutuhan setiap proyek.

Kehadiran showroom DAIKIN Proshop di BSD juga sejalan dengan pertumbuhan kebutuhan solusi tata udara premium di kawasan hunian dan komersial yang terus berkembang. Konsep showroom dirancang untuk memberikan pengalaman langsung kepada pelanggan dalam melihat berbagai teknologi dan produk unggulan DAIKIN yang mengedepankan kenyamanan, efisiensi energi, serta kualitas udara dalam ruangan.

Konsep DAIKIN Proshop dikembangkan sebagai pusat layanan terpadu yang menggabungkan produk premium dengan dukungan konsultasi dan layanan teknis profesional.

Dengan pembukaan showroom baru tersebut, PT Alvamega optimistis dapat memperkuat posisinya di industri HVAC nasional sekaligus mendukung peningkatan kenyamanan dan kualitas udara pada berbagai jenis bangunan di wilayah Tangerang dan sekitarnya.

JAKARTA - Siswa Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia (MAN IC) Serpong , Ahmad Salman Al-Makkiy, berhasil mencatatkan prestasi gemilang pada Ujian Tulis Berbasis Komputer ( UTBK ) 2026. Ia meraih skor 1173,55 pada subtes Pengetahuan Kuantitatif (PK), sekaligus menjadi peraih nilai tertinggi nasional pada subtes tersebut.

Capaian tersebut mengantarkan nama Salman sebagai salah satu peserta UTBK terbaik di Indonesia dalam seleksi masuk perguruan tinggi negeri melalui jalur Seleksi Nasional Berdasarkan Tes (SNBT) 2026.

Belajar Mandiri Jadi Kunci Raih Skor Tertinggi Nasional

Di balik prestasi tersebut, Salman mengungkapkan bahwa dirinya tidak mengikuti bimbingan belajar (bimbel) sama sekali. Ia memilih belajar secara mandiri dengan memperbanyak latihan soal dan memanfaatkan berbagai sumber belajar yang tersedia secara daring.

“Fun fact, aku ga bimbel sama sekali. Jadi pure latihan-latihan aja. Buat materi, aku nonton di YouTube, kayak Tubuh Kata dll,” tulis Salman melalui akun media sosial X miliknya, @salmakkiy, dikutip dari laman Kemenag, Rabu (3/6/2026).

Selain mempelajari materi secara mandiri, ia juga aktif mengikuti berbagai try out sebagai sarana mengasah kemampuan dan mengukur kesiapan menghadapi UTBK.

“Aku jugaa latihan di wangsit, dan tryout-tryout di banyaaak platform, kayak sainsin, ruangguru, pahamify, dll,” ungkapnya.

Pentingnya Try Out untuk Mengidentifikasi Kelemahan

Menurut Salman, try out memiliki peran penting dalam proses persiapan UTBK karena dapat membantu peserta mengetahui kemampuan sekaligus menemukan bagian-bagian yang masih perlu diperbaiki.

Melalui hasil try out, peserta dapat menyusun strategi belajar yang lebih terarah dan fokus pada materi yang belum dikuasai. Pendekatan ini dinilai lebih efektif dibandingkan mempelajari seluruh materi secara bersamaan tanpa mengetahui kebutuhan masing-masing.

Strategi Belajar Efektif Hadapi UTBK ala Ahmad Salman

Salman juga membagikan pandangannya mengenai strategi belajar yang menurutnya paling efektif untuk menghadapi UTBK.

“Menurut aku, yang paling utama dari UTBK adalah bahwa kalian cuma perlu belajar kekurangan kalian. Jangan pernah belajar segala hal, ikut-ikut kurikulum orang. Karena kebutuhan tiap orang jelas beda-beda. Jadi cukup mulai dari tryout beberapa kali, buat tau kekurangan kalian dimana aja. List semuanya, dan fokus disitu, sampe kalian gapunya kekurangan lagi,” tulisnya.

Ia menekankan pentingnya mengenali kelemahan diri sendiri dan menjadikannya fokus utama dalam proses belajar. Dengan cara tersebut, waktu belajar dapat digunakan secara lebih efisien dan tepat sasaran.

Diterima di STEI Komputasi ITB

Prestasi akademik Salman semakin lengkap setelah dirinya dinyatakan lolos dan diterima di Sekolah Teknik Elektro dan Informatika (STEI) Komputasi Institut Teknologi Bandung (ITB), salah satu program studi paling kompetitif di Indonesia.

Kepala MAN IC Serpong, Hilal Najmi, mengapresiasi capaian tersebut. Menurutnya, keberhasilan Salman membuktikan bahwa siswa madrasah mampu bersaing di level tertinggi, khususnya dalam bidang sains dan penalaran.

Hilal menilai sistem pendidikan berasrama (boarding school) yang diterapkan MAN IC Serpong turut mendukung pengembangan akademik sekaligus pembentukan karakter siswa secara terpadu.

“Prestasi Salman menjadi kebanggaan bagi MAN IC Serpong dan madrasah pada umumnya. Ini menunjukkan bahwa dengan strategi belajar yang tepat, kerja keras, dan lingkungan belajar yang kondusif, siswa madrasah mampu meraih prestasi terbaik di tingkat nasional,” kata Hilal Najmi.

JAKARTA - Sebanyak tujuh siswa Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia (MAN IC) Serpong berhasil mencatatkan skor di atas 1000 pada subtes Pengetahuan Kuantitatif UTBK 2026. Bahkan salah satu siswanya, Ahmad Salman Al-Makkiy, menjadi peraih skor tertinggi nasional pada subtes tersebut.

Ahmad Salman Al-Makkiy membukukan skor luar biasa sebesar 1173,55. Capaian ini menempatkannya sebagai peserta dengan nilai tertinggi di Indonesia pada subtes Pengetahuan Kuantitatif UTBK 2026.

Kepala MAN IC Serpong, Hilal Najmi, mengungkapkan rasa syukur atas pencapaian para siswanya. Menurutnya, keberhasilan tersebut menjadi bukti bahwa siswa madrasah mampu bersaing secara nasional, terutama pada bidang yang menuntut kemampuan analitis dan penalaran tingkat tinggi.

“Prestasi ini menunjukkan bahwa siswa madrasah mampu bersaing di tingkat nasional pada bidang-bidang yang membutuhkan kemampuan analitis dan penalaran yang tinggi. Kami bersyukur karena kerja keras para siswa, guru, dan seluruh sivitas madrasah membuahkan hasil yang membanggakan,” katanya, dikutip dari laman Kemenag, Selasa (2/6/2026).

Adapun tujuh siswa MAN IC Serpong yang berhasil meraih skor di atas 1000 pada subtes Pengetahuan Kuantitatif UTBK 2026 adalah:

Ahmad Salman Al-Makkiy: 1173,55

Arsyad Zillan G.: 1113,22

Kevin Narendra: 1022,75

Raihan Avval B.: 1016,82

M. Rafa Adzani: 1005,32

Naila Farikha: 1003,86

Khairunnisa A.: 1002,90

Prestasi akademik tersebut turut mengantarkan mereka diterima di berbagai program studi unggulan pada perguruan tinggi negeri ternama.

Ahmad Salman Al-Makkiy, M. Rafa Adzani, dan Khairunnisa A. berhasil lolos ke Sekolah Teknik Elektro dan Informatika (STEI) Komputasi ITB. Sementara itu, Kevin Narendra diterima di STEI Rekayasa ITB, Raihan Avval B. di Teknik Elektro UI, Naila Farikha di Arsitektur UI, dan Arsyad Zillan G. di Sistem Informasi ITS.

Wakil Kepala Madrasah Bidang Kurikulum MAN IC Serpong, Eneng Uswatun Hasanah, menjelaskan bahwa pilihan Ahmad Salman untuk melanjutkan studi di STEI Komputasi ITB selaras dengan minat dan bakatnya di bidang informatika yang telah terlihat sejak duduk di bangku madrasah.

“Salman bercita-cita ingin melanjutkan studi ke Informatika. Penguasaan matematika dan informatikanya selalu di atas teman-temannya. Salman peraih nilai ijazah tertinggi di bidang informatika,” jelasnya.

Menurut Hilal Najmi, keberhasilan para siswa tersebut semakin menegaskan bahwa madrasah mampu mencetak lulusan yang unggul, khususnya di bidang sains dan teknologi, serta siap bersaing di program studi terbaik di Indonesia.

“Kami berharap capaian ini dapat menjadi inspirasi bagi siswa-siswa madrasah di seluruh Indonesia untuk terus berprestasi dan berani menargetkan perguruan tinggi serta program studi terbaik sesuai minat dan potensinya,” tuturnya.

Progres proyek saat ini masih dalam tahap penyusunan perencanaan teknis, dengan progres mendekati 80 persen

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Pekerjaan Umum (PU) kebut proses pembangunan Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung sebagai bagian dari penguatan konektivitas di kawasan Jabodetabek.

Menteri PU Dody Hanggodo mengatakan, saat ini proyek masih berada pada tahap penyusunan perencanaan teknis yang ditargetkan rampung pada tahun ini.

“Progres proyek saat ini masih dalam tahap penyusunan perencanaan teknis, dengan progres mendekati 80 persen. Kami terus mempercepat proses agar tahapan perencanaan dapat selesai tahun ini,” ujar Dody dalam keterangannya di Jakarta, Senin.

Pembangunan Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung memiliki nilai investasi sebesar Rp12,35 triliun dan dilaksanakan melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) tanpa dukungan APBN.

Jalan tol sepanjang 32 kilometer tersebut diharapkan mampu memperlancar mobilitas masyarakat sekaligus meningkatkan efisiensi distribusi logistik.

Kehadiran jalan tol ini diproyeksikan memangkas waktu tempuh perjalanan dari Bogor menuju Tangerang menjadi sekitar 45 menit.

Dari sisi teknis, jalan tol akan dilengkapi dua junction utama, yakni Junction Salabenda dan Junction Serpong, serta tiga simpang susun di Pondok Udik, Putat Nutug, dan Rumpin.

Pembangunan jalan tol akan dilaksanakan oleh PT Bogor Serpong Infra Selaras, konsorsium yang terdiri atas PT Jasa Marga, PT Adhi Karya, PT Hutama Karya Infrastruktur, dan PT Persada Utama Infra, dengan masa konsesi selama 40 tahun.

Adapun ruas Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung terbagi menjadi empat seksi, yakni Seksi I Salabenda–Pondok Udik sepanjang 3,97 kilometer, Seksi II Pondok Udik–Putat Nutug sepanjang 9,27 kilometer, Seksi III Putat Nutug–Rumpin sepanjang 8,23 kilometer, dan Seksi IV Rumpin–Serpong sepanjang 10,56 kilometer.

Kementerian PU menegaskan pembangunan jalan tol akan dilaksanakan sesuai standar teknis dan regulasi yang berlaku, termasuk aspek geometrik jalan, keselamatan konstruksi, dan pemenuhan standar pelayanan minimal jalan tol.

Keberadaan Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung diharapkan dapat mendorong tumbuhnya pusat-pusat ekonomi baru, memperkuat konektivitas antar wilayah, serta mendukung pemerataan pembangunan di kawasan Jabodetabek dan sekitarnya.

Infrastruktur konektivitas ini juga dapat berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi investasi dan penurunan Incremental Capital Output Ratio (ICOR) melalui pengurangan biaya logistik, percepatan distribusi barang dan jasa, serta peningkatan produktivitas kawasan.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Pekerjaan Umum (PU) mengungkap penyusunan perencanaan teknis proyek Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung sepanjang 32 kilometer (km) tengah dalam proses penyelesaian.

Menteri PU Dody Hanggodo menyebut porsi perencanaan teknis proyek bebas hambatan ini ditargetkan rampung sepenuhnya pada akhir 2026.

“Progres proyek saat ini masih dalam tahap penyusunan perencanaan teknis, dengan progres mendekati 80%. Kami terus mempercepat proses agar tahapan perencanaan dapat selesai tahun ini,” ujar Dody dalam keterangannya, dikutip Senin (25/5/2026).

Infrastruktur konektivitas di kawasan Jabodetabek ini digarap menggunakan skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) murni tanpa menggunakan sokongan dana APBN. Nilai investasi proyek tersebut dilaporkan mencapai Rp12,35 triliun.

Secara teknis, proyek tol ini dibagi menjadi empat seksi, mulai dari Seksi I Salabenda–Pondok Udik (3,97 km) hingga Seksi II Pondok Udik–Putat Nutug (9,27 km).

Selanjutnya, Seksi III akan membentang dari ruas Putat Nutug–Rumpin sepanjang 8,23 kilometer, serta Seksi IV yang menghubungkan Rumpin–Serpong sepanjang 10,56 kilometer.

Kemudian, konstruksi fisik jalan tol ini nantinya bakal dilengkapi dengan dua junction utama, yakni Junction Salabenda dan Junction Serpong untuk menghubungkan rute eksisting.

Tiga simpang susun juga akan dibangun pada titik krusial yang mencakup wilayah Pondok Udik, Putat Nutug, serta Kecamatan Rumpin.

Penyelenggaraan jalan tol ini dilaksanakan oleh PT Bogor Serpong Infra Selaras yang merupakan konsorsium PT Jasa Marga, PT Adhi Karya, PT Hutama Karya Infrastruktur, dan PT Persada Utama Infra.

Konsorsium pemenang lelang tersebut mengantongi hak masa konsesi pengelolaan Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung selama 40 tahun.

Kehadiran tol ini diproyeksikan memangkas waktu tempuh Bogor–Tangerang menjadi 45 menit, sekaligus menekan angka Incremental Capital Output Ratio (ICOR) nasional melalui efisiensi biaya logistik.

“Keberadaan Jalan Tol Serpong–Bogor via Parung diharapkan dapat mendorong tumbuhnya pusat-pusat ekonomi baru, memperkuat konektivitas antarwilayah, serta mendukung pemerataan pembangunan di kawasan Jabodetabek dan sekitarnya,” kata Dody.

Bisnis.com, JAKARTA — Bagi pencinta matcha, menemukan sajian yang tidak hanya mempertahankan karakter khas teh hijau tetapi juga memberikan pengalaman rasa baru tentu menjadi kesenangan tersendiri.

The Chamber Tea, kedai minuman yang berlokasi di area Verona Junction, Gading Serpong, hadir menjawab keinginan itu dengan inovasi menu yang belakangan ini ramai diperbincangkan: matcha yang dipadukan dengan cereal milk.

Konsepnya sederhana dan cerdas, rasa matcha yang earthy dan sedikit pahit dikawinkan dengan cereal milk, yaitu susu yang memiliki profil rasa manis dan creamy khas susu sereal. Hasilnya adalah minuman dengan tekstur kental, lembut, dan cita rasa yang jauh lebih approachable dibandingkan matcha konvensional.

Bagi yang selama ini ragu mencoba matcha karena takut rasa pahitnya terlalu dominan, menu ini bisa menjadi pintu masuk yang sempurna. Karakter matcha tetap hadir dan terasa, namun dikemas dengan nuansa yang lebih ringan, manis, dan milky.

Minuman ini pun kerap digambarkan memiliki sensasi seperti meminum susu sereal dingin, sesuatu yang familiar namun terasa istimewa karena hadir dalam balutan matcha.

Menu ini dibuat semakin menarik dengan pendekatannya yang dessert-like. Alih-alih sekadar minuman teh, rasanya lebih menyerupai hidangan penutup yang disajikan dalam gelas.

Teksturnya yang kental memberikan kepuasan tersendiri di setiap tegukan, menjadikannya cocok dinikmati sebagai teman bersantai di sore hari atau sekadar camilan penghilang dahaga yang mengenyangkan.

Tidak heran jika minuman ini disebut-sebut sebagai salah satu menu favorit yang banyak diburu pengunjung. Di berbagai konten yang beredar di media sosial, banyak yang memberikan ulasan positif, terutama terkait tekstur kentalnya dan rasa yang tidak overwhelming, dua hal yang sering menjadi pertimbangan utama saat memilih minuman berbasis matcha.

Keberadaan The Chamber Tea di kawasan Verona Junction, Gading Serpong, menjadikannya salah satu destinasi minuman yang patut diperhitungkan di area tersebut. Gading Serpong sendiri dikenal sebagai kawasan yang cukup dinamis dengan banyak pilihan kuliner dan kafe yang terus berkembang.

Hadirnya menu matcha dengan konsep unik seperti ini semakin memperkaya pilihan bagi masyarakat yang tinggal maupun beraktivitas di sekitar area itu.

Pengalaman matcha yang satu ini berbeda dari biasanya: lebih creamy, lebih manis, dengan sentuhan kekinian yang menggiurkan. The Chamber Tea bisa jadi jawabannya. Satu tegukan pertama mungkin akan langsung membuat kamu mengerti mengapa menu ini begitu banyak mendapat perhatian.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Hutama Karya (Persero) menyatakan komitmennya untuk memperluas portofolio bisnis melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).

Plt. Executive Vice President (EVP) Sekretaris Perusahaan Hutama Karya Hamdani menjelaskan bahwa langkah tersebut diambil sebagai strategi diversifikasi pendapatan sekaligus solusi atas keterbatasan anggaran negara dalam mendanai proyek infrastruktur skala besar di seluruh Indonesia.

"Skema KPBU menjadi jawaban atas kebutuhan infrastruktur yang berkualitas tanpa membebani keuangan negara secara berlebihan," ujar Hamdani dalam keterangannya, dikutip Rabu (20/5/2026).

Sampai pertengahan 2026, Hutama Karya mengelola empat proyek KPBU besar. Di antaranya Pelabuhan Anggrek di Gorontalo yang sudah beroperasi dan pengembangan Proving Ground di Jawa Barat.

Selain itu, Hutama Karya juga tengah mengerjakan proyek konstruksi Jalan Trans Papua ruas Jayapura–Wamena melalui badan usaha pelaksana PT Hutama Mambelim Trans Papua (HMTP).

Berdasarkan catatan Bisnis, hingga saat ini proyek tersebut juga dilaporkan telah menyerap sekitar 2.000 tenaga kerja lokal untuk berbagai pos pekerjaan sipil dan operasional lapangan.

HMTP menargetkan penyelesaian proyek tetap sesuai lini masa (timeline) guna menghadirkan manfaat ekonomi berkelanjutan bagi masyarakat di sekitar koridor Trans Papua.

Kemudian, Hutama Karya juga tengah menyelesaikan pembangunan Flyover Sitinjau Lauik di Sumatera Barat melalui PT Hutama Panorama Sitinjau Lauik (HPSL) selaku Badan Usaha Pelaksana (BUP).

Adapun, hingga periode minggu ke-56 per 17 April 2026, progres fisik pekerjaan telah mencapai 16,4%.

Tidak berhenti di sana, anak usaha perusahaan, PT Hutama Karya Infrastruktur (HKI), juga terlibat dalam proyek strategis Jalan Tol Bogor–Serpong yang saat ini memasuki tahap perencanaan desain.

Skema KPBU memosisikan Hutama Karya sebagai pengembang end-to-end yang bertanggung jawab mulai dari aspek perencanaan, pembiayaan, pembangunan, hingga pengoperasian fasilitas infrastruktur.

“Kami memastikan setiap proyek yang dikelola tidak hanya memiliki kelayakan finansial yang terukur, tetapi juga memberikan dampak multipliereffect yang nyata bagi konektivitas dan pertumbuhan ekonomi nasional dalam jangka panjang," tutup Hamdani.

Bisnis.com, JAKARTA — Pengembang properti LippoLand memperluas pasar hunian di Tangerang melalui peluncuran produk residensial terbaru Infinite Collection di kawasan Park Serpong.

Langkah ekspansi tersebut dilakukan seiring tingginya permintaan hunian di Tangerang Raya yang terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir, ditopang pengembangan infrastruktur dan konektivitas kawasan.

Berdasarkan data Rumah123, pada awal 2026 Tangerang mencatat pangsa pencarian hunian sebesar 14,8%, melampaui Jakarta Selatan yang berada di level 12,4%.

CEO LippoLand David Iman Santosa mengatakan Infinite Collection hadir sebagai bagian dari strategi perseroan menghadirkan hunian modern dengan harga kompetitif bagi keluarga muda maupun investor properti.

“Park Serpong kami kembangkan sebagai kawasan hunian yang dinamis, inklusif, dan relevan bagi kebutuhan masyarakat urban saat ini. Melalui Infinite Collection, kami ingin menghadirkan produk hunian berkualitas dengan desain modern, fungsional, serta harga yang tetap terjangkau,” ujar David dalam keterangannya, Minggu (18/5/2026).

Produk terbaru tersebut berada di klaster Palisade North dengan konsep Designer Inspired Homes yang mengedepankan desain fasad modern, tata ruang efisien, serta pengalaman hunian yang lebih personal.

LippoLand menghadirkan enam varian produk dalam Infinite Collection, yakni Bronze Crafted Livin, Silver Crafted Livin, Urban Crafted Livin, TreeTops Crafted Livin, Gold Crafted Livin, dan GoldTops Crafted Livin.

Adapun, tipe hunian dipasarkan mulai dari tipe Bronze Crafted dengan luas tanah 25,5 meter persegi dan luas bangunan 25,3 meter persegi hingga tipe GoldTops Crafted dengan luas tanah 86,4 meter persegi dan luas bangunan 102,8 meter persegi.

Pada tahap awal pemasaran, perseroan menawarkan harga mulai Rp330 jutaan untuk tipe Bronze Crafted dan Rp996 jutaan untuk tipe GoldTops Crafted, di luar pajak pertambahan nilai (PPN).

Selain memperluas portofolio hunian, perseroan juga terus mengembangkan ekosistem kota mandiri di Park Serpong melalui penyediaan fasilitas pendidikan, kesehatan, lifestyle, area komersial, hingga akses transportasi.

Kawasan tersebut ditopang konektivitas melalui Tol Jakarta–Merak, Tol Serbaraja, rencana JORR 3, akses KRL melalui Stasiun Jatake dan Stasiun Cisauk, serta rencana pengembangan MRT fase 3 Cikarang–Balaraja.

Hingga saat ini, Park Serpong tercatat telah menjual lebih dari 12.000 unit hunian, sementara sekitar 5.800 unit rumah dan ruko telah diserahterimakan kepada konsumen.

David menambahkan, pengembangan kawasan dilakukan untuk memperkuat posisi Park Serpong sebagai salah satu destinasi hunian dan investasi di koridor barat Jabodetabek.

“Kami tidak hanya menghadirkan hunian, tetapi juga membangun ekosistem kota mandiri yang mendukung kebutuhan hidup masyarakat modern secara menyeluruh,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Pengembang kawasan Gading Serpong, Paramount Land mencetak marketing sales pada kuartal I/2026 di tengah kondisi ekonomi yang menantang.

Direktur Paramount Land, Chrissandy Dave mengatakan dengan realisasi tersebut menjadi fondasi yang kuat untuk mencapai target penjualan tahunan sebesar Rp5,5 triliun pada 2026.

Pada Kuartal I/2026, Paramount Land berhasil mencetak penjualan sebesar Rp1,13 triliun atau 106% dari target kuartalan yang ditetapkan perusahaan.

"Pada kuartal I/2026 kami berhasil mencapai marketing sales sebesar 106% dari target yang ditetapkan," ujarnya, Rabu (13/5/2026).

Chrissandy menyebut kinerja kuartal I/2026 tersebut ditopang tingginya minat pada produk komersial Maggiore Signature West dan Pasadena Square South. Saat ini, perseroan juga tengah mempersiapkan sejumlah proyek baru yang segera diluncurkan.

Paramount akan memperkuat pengembangan di dua township utama, yaitu Paramount Gading Serpong dan Paramount Petals. Perseroan masih mengandalkan program marketing strategis dari program Tremendous mendongkrak penjualan sekaligus menyambut hari jadi ke-20 pada Desember 2026.

Program tersebut masih berupa undian spektakuler untuk pembelian produk hunian, komersial dan kavling, berlaku untuk transaksi 1 Januari–31 Desember 2026.

Direktur Paramount Enterprise, Norman Daulay, menyebut sepanjang 2025, Paramount Land telah menyerahkan sekitar 1.250 unit dan menjual 800 unit. Dalam tiga tahun terakhir, pembangunan mencapai 1.600–1.800 unit per bulan dan diproyeksikan berlanjut.

Di sisi pengembangan kawasan, proyek Paramount Petals tengah membangun tol langsung di ruas Jakarta–Tangerang KM 25 yang ditargetkan beroperasi pertengahan 2026.

Memasuki 2026, Dia memperkirakan capaian penjualan tetap kuat. Matera Residences telah terjual hingga tahun ini sekitar 200 unit, sementara kawasan komersial Maggiore seluas 20 hektare terserap habis.

Untuk menjaga momentum, Paramount akan meluncurkan Victoria Commercial District di Gading Serpong, melanjutkan pengembangan Pasadena yang kini telah diisi sekitar 50 tenant, serta mengembangkan proyek lain seperti Grand Anniva.

Ekspansi juga berlanjut di Paramount Petals dengan rencana peluncuran proyek baru dan pembangunan fasilitas kota dalam setahun ke depan, termasuk bursa mobil, supermarket, dan rumah sakit oleh Bethsaida Healthcare.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

PT PLN (Persero) mengungkap perkembangan terbaru rencana pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir (PLTN) di Indonesia. Saat ini, proyek PLTN disebut masih berada pada tahap kajian dan persiapan awal.

Executive Vice President Komunikasi Korporat & TJSL PT PLN (Persero) Gregorius Adi Trianto mengatakan energi nuklir memang menjadi salah satu opsi energi bersih yang tengah dikaji pemerintah untuk mendukung target swasembada energi dan net zero emission (NZE).

Ia mengatakan porsi energi nuklir sudah mulai dimasukkan dalam bauran energi nasional dan tercantum dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025-2034. Dalam dokumen tersebut, pemerintah merencanakan pengembangan PLTN dengan kapasitas awal sekitar 500 megawatt (MW).

"Porsi energi nuklir dalam bauran energi nasional telah mulai diakomodasi dalam dokumen perencanaan ketenagalistrikan. Dalam RUPTL 2025-2034, tercantum rencana pengembangan PLTN dengan kapasitas awal sekitar 500 megawatt sebagai bagian dari upaya diversifikasi energi rendah karbon," ujar Gregorius kepada CNNIndonesia.com, Selasa (12/5).

Menurut Gregorius, pengembangan PLTN diharapkan dapat memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional sekaligus mendukung target dekarbonisasi. Namun, proyek tersebut harus dilakukan secara bertahap dan hati-hati dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting.

"Kehadiran energi nuklir diharapkan dapat mendukung keandalan sistem kelistrikan sekaligus pencapaian target dekarbonisasi melalui implementasi yang matang," katanya.

Ia menambahkan pengembangan PLTN harus memperhatikan kesiapan regulasi, pendanaan, teknologi, hingga aspek keselamatan dan penerimaan publik. Karena itu, seluruh proses disebut harus mengikuti standar internasional.

"Pengembangan PLTN harus dilakukan secara bertahap, hati-hati, dan sesuai standar internasional," kata Gregorius.

Ia menyebut saat ini pemerintah bersama sejumlah lembaga terkait masih melakukan berbagai tahapan awal pengembangan PLTN. Tahapan tersebut mencakup studi kelayakan, pemetaan lokasi, hingga penyiapan regulasi pendukung.

"Indonesia masih berada pada tahap kajian dan persiapan atau pre-development stage. Sebagai penyedia energi listrik di Indonesia, PLN siap mendukung kebijakan pemerintah terkait langkah tersebut," tegasnya.

Sejalan, Ketua Komisi XII DPR RI Bambang Patijaya juga menyebutkan secara kebijakan Indonesia sebenarnya sudah memutuskan untuk membangun PLTN. Hal itu tercantum dalam RUPTL yang menargetkan pembangunan PLTN berkapasitas 500 MW hingga 2034.

Hanya saja, ia melihat saat ini tantangan untuk membangun PLTN masih sangat besar, terutama terkait kelembagaan. Pemerintah dinilai perlu segera membentuk Nuclear Energy Program Implementing Organization (NEPIO) untuk memimpin dan mengoordinasikan proyek nuklir nasional.

"Harus ada sebuah badan yang menjalankan untuk memimpin dan mengorganisir terkait dengan banyak hal teknis. Itu namanya NEPIO," katanya.

Ia juga menyoroti pentingnya penguatan lembaga pelaksana ketenaganukliran seperti Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN) sesuai amanat Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1997 tentang Ketenaganukliran.

Selain kelembagaan, Bambang menilai tantangan sosial juga menjadi pekerjaan rumah besar pemerintah. Masyarakat perlu diyakinkan teknologi nuklir modern saat ini aman digunakan untuk tujuan damai.

"Karena begini, saya menganologikan mungkin penerimaan masyarakat terhadap nuklir ini sama seperti 50 tahun yang lalu tentang bagaimana kepercayaan publik terhadap keselamatan untuk pesawat terbang, makanya kita perlu sosialisasi sehingga kemudian hal positif daripada nuklir itu bisa untuk disampaikan ke masyarakat," jelasnya.

Kemudian, tantangan teknologi juga jadi salah satu kendala besar. Sebab, sampai saat ini masih dilakukan kajian teknologi apa yang memungkinkan dilakukan di Indonesia, hanya saja ia berpesan perlu yang paling efisien.

"Teknologi apa yang harus kita pakai. Tentu ada teknologi yang terbaru. Kemudian teknologi yang paling aman dan teknologi yang paling efisien serta dari segi biaya itu yang paling murah," terangnya.

Bambang mengungkapkan pemerintah telah memprioritaskan dua lokasi pengembangan awal PLTN, yakni di Sumatra dan Kalimantan. Menurutnya, masing-masing titik kemungkinan akan dibangun PLTN berkapasitas sekitar 250 MW.

"Ini menunjukkan bahwa ini merupakan PLTN dalam model SMR atau Small Modular Reactor," ungkapnya.

Ia menjelaskan teknologi SMR saat ini baru dikuasai segelintir negara seperti Rusia, China, Amerika Serikat, dan Korea Selatan. Karena itu, pemilihan teknologi dan mitra negara dinilai harus mempertimbangkan aspek geopolitik global.

"Sampai hari ini memang ada beberapa entitas yang mengajukan proposal, tapi kami serahkan semuanya kepada Kementerian ESDM untuk dikaji mana yang terbaik diterapkan di Indonesia," pungkas Bambang.

Sebelumnya, Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Yuliot Tanjung menjelaskan bahwa Indonesia sudah memiliki visi untuk mengembangkan tenaga nuklir sejak awal 1960-an. Langkah ini diawali dengan pembangunan tiga reaktor riset, yaitu Reaktor Triga di Bandung (2 MW), Reaktor Kartini di Yogyakarta (100 kW), dan Reaktor Serpong di Tangerang Selatan (30 MW).

Selain itu, pengembangan tenaga nuklir di Indonesia memiliki dasar hukum yang kuat, mulai dari Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1967 tentang Ketenaganukliran, hingga tercantumnya arah pembangunan PLTN dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2025-2045, serta Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 40 Tahun 2025 tentang Kebijakan Energi Nasional.

"Dalam PP Nomor 45 Tahun 2025, PLTN tidak lagi dianggap sebagai opsi terakhir, melainkan sebagai bagian penting dari perencanaan energi nasional," ujar Yuliot saat menjadi pembicara kunci pada acara Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN) Executive Meeting dan Penganugerahan BAPETEN Award 2025 yang digelar di Jakarta, Senin (27/10/2025).

Sesuai PP tersebut, porsi energi nuklir dalam bauran energi nasional diproyeksikan meningkat menjadi 5 persen pada 2030, dan mencapai 11 persen pada 2060.

Meski prospeknya besar, Yuliot mengakui bahwa pengembangan PLTN tidak lepas dari tantangan, terutama dari sisi pendanaan dan waktu pembangunan. Biaya investasi untuk satu unit PLTN dapat mencapai US$3,8 miliar, dengan waktu konstruksi sekitar 4-5 tahun.

[Gambas:Youtube]

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menutup kinerja perseroan tahun buku 2025 dengan net income sebesar Rp17,8 triliun dan net income margin 12,1%, sedangkan untuk normalized net income tercatat sebesar Rp22,7 triliun dengan normalized net income margin 15,4%.

Pencapaian diperoleh dari pendapatan konsolidasi sebesar Rp146,7 triliun. EBITDA (Laba sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi) konsolidasi perseroan tahun 2025 tercatat Rp72,2 triliun dengan margin EBITDA sebesar 49,2%. Sementara normalized EBITDA tercatat sebesar Rp73,2 triliun dengan normalized EBITDA margin sebesar 49,9%.

Sejalan arah transformasi dan penguatan fundamental, perseroan mencatat Total Shareholder Return (TSR) sebesar 35,7% di 2025, yag terdiri dari capital gain sebesar 28,4% dan dividend yield 7,3%. Hal ini mencerminkan respons positif pasar terhadap eksekusi strategi transformasi Telkom, yang turut didukung oleh kebijakan pengembalian nilai kepada pemegang saham secara konsisten melalui payout ratio sebesar 89% untuk pembayaran tahun buku 2024, serta pelaksanaan program share buyback dengan nilai maksimal Rp3 triliun hingga Mei 2026.

Di tengah tekanan kondisi makroekonomi, Telkom terus beradaptasi dan bertransformasi, baik dari sisi strategi perusahaan, model bisnis, maupun produk dan layanan. Direktur Utama Telkom Dian Siswarini, mengatakan bahwa eksekusi strategi transformasi telah menjadi fokus utama sejak 2025.

"Lewat strategi TLKM 30, Telkom memantapkan arah transformasi yang lebih terstruktur untuk mengakselerasi terwujudnya visi sebagai penggerak ekosistem digital nasional yang berdaya saing global, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan," kata Dian.

Melalui strategi transformasi TLKM 30, Telkom fokus pada eksekusi empat pilar besar. Pertama, Operational & Service Excellence sebagai upaya memperkuat prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Kedua, perseroan melakukan Streamlining sebagai strategi penataan portofolio non-core business, yang antara lain tercermin melalui proses divestasi AdMedika dan anak usahanya TelkoMedika.

Pilar ketiga, perseroan meningkatkan nilai tambah (Unlock Value), salah satunya melalui penguatan fondasi bisnis infrastruktur digital yaitu konektivitas fiber. Inisiatif ini ditujukan untuk meningkatkan utilisasi aset dan memaksimalkan Return on Assets (ROA).

Pilar terakhir, Telkom tengah menjalankan Modus-operandi shift, perubahan dari operating holding menjadi strategic holding, dengan melakukan delayering untuk memperkuat fokus bisnis di empat segmen Operating Company (OpCo), yakni pada segmen B2C, B2B Infrastructure, B2B ICT, dan International.

Telkom sebagai entitas strategic holding nantinya akan berfokus pada sinergi penciptaan nilai dan penguatan tata kelola antar segmen, sementara operasional bisnis dijalankan di entitas OpCo dengan lini usaha yang terfokus.

Sebagai lanjutan agenda total governance reset, Telkom melakukan penyelarasan kebijakan akuntansi guna meningkatkan akurasi penyajian laporan keuangan, termasuk memastikan prinsip yang digunakan dalam menentukan satuan masa manfaat dan klasifikasi aset menjadi lebih tepat.

Hal ini mendorong performa laba bersih mengalami kontraksi sebesar 9,5% YoY, sebagai dampak peningkatan beban percepatan depresiasi. Seiring penerapan kebijakan, perseroan turut melakukan restatement atas laporan keuangan tahun 2023 dan 2024 yang memperkuat praktik tata kelola yang transparan, prinsip kehati-hatian, dan disiplin dalam pengelolaan aset, sejalan dengan implementasi pilar pertama TLKM 30.

Pemulihan Pasar

Segmen B2C (Mobile dan Fixed Broadband) masih menjadi salah satu kontributor utama pendapatan perseroan. Telkomsel sebagai OpCo berhasil membukukan pendapatan tahun buku 2025 sebesar Rp109,2 triliun secara konsolidasian.

Peningkatan kebutuhan akan layanan digital berkualitas mendorong kenaikan signifikan trafik data sebesar 15% YoY. Average Revenue Per User (ARPU) juga menunjukkan kondisi pasar yang lebih stabil mulai paruh kedua 2025, dan diperkirakan secara bertahap akan terus meningkat.

Sehingga di 2026, Telkomsel terus fokus menjaga ARPU melalui penyesuaian harga yang tepat sasaran dan memastikan keunggulan kualitas jaringan guna menekan perpindahan pelanggan. Langkah ini diiringi penguatan ekosistem digital agar layanan Telkomsel tetap relevan.

Di sisi lain, ekspansi layanan internet rumah dilakukan lebih tajam dengan memperhatikan kemampuan belanja masyarakatm serta memastikan efektivitas pemanfaatan modal untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang sehat secara jangka panjang.

Pada segmen B2B Infrastructure, melalui sinergi kekuatan dan kepemilikan infrastruktur yang ekstensif, TelkomGroup terus mempercepat pembangunan infrastruktur digital nasional. Mulai dari backbone serat optik dengan total lebih dari 210.000 km, menara telekomunikasi yang tersebar di seluruh nusantara, layanan data center dan cloud, dan konektivitas satelit untuk menjangkau area blank spot dan wilayah geografis yang menantang.

Selaras dengan strategi transformasi dan penguatan posisi, pendapatan perseroan dari segmen B2B Infrastructure tercatat sebesar Rp8,9 triliun, tumbuh 9,2% YoY ditopang oleh bisnis data center dan ekspansi bisnis fiber.

Pendapatan bisnis data center diperoleh dari dua fasilitas hyperscale data center di Cikarang dan Singapura, tiga fasilitas enterprise data center di Serpong, Surabaya dan Sentul, dan dua fasilitas co- location data center di Singapura yang seluruhnya dikelola oleh NeutraDC.

Selain itu, TelkomGroup juga mengoperasikan 28 fasilitas edge data center NeuCentrIX dengan skala dan kapasitas lebih kecil, guna mendukung kebutuhan layanan data center dan cloud yang lebih dekat dengan pengguna.

Pada bisnis menara telekomunikasi dan Fiber-to-the-tower (FTTT), Mitratel membukukan pendapatan sebesar Rp9,5 triliun dengan net income margin sebesar 22,2% dan EBITDA margin 82,2%. Kinerja tersebut didukung oleh rasio jumlah penyewa sebesar 1,57x atas kepemilikan dari sebanyak 40.230 menara telekomunikasi, menjadikan Mitratel sebagai perusahaan menara telekomunikasi terbesar di Asia Tenggara.

Selanjutnya pada bisnis Wholesale & International Service, perseroan berhasil mencatat pendapatan sebesar Rp10,7 triliun. Hingga saat ini, TelkomGroup melalui Telin telah tergabung dalam 27 sistem kabel laut internasional.

Pada segmen B2B ICT, perseroan membukukan pendapatan Rp15,3 triliun dari bisnis Konektivitas, Manage Solution dan Digital. Dengan kebijakan efisiensi pemerintah yang berdampak pada penurunan permintaan solusi korporasi, Telkom tetap optimistis dan mendorong inovasi dan penguatan kapabilitas, seperti lewat Connectivity+, Cybersecurity, Artificial Intelligence (AI), serta mendorong pengembangan melalui kemitraan strategis dengan pemain teknologi global.

Pertumbuhan bisnis infrastruktur didorong oleh konsistensi TelkomGroup dalam menjaga disiplin investasi, dengan realisasi belanja modal di 2025 sebesar Rp27,5 triliun atau 18,8% dari total pendapatan. Sebanyak 93% belanja modal dialokasikan untuk perluasan infrastruktur segmen B2C, B2B Infrastructure, dan Internasional. Sementara investasi yang tersisa dialokasikan untuk mendukung pengembangan platform digital dengan tetap mengoptimalkan synergy value.

"Sepanjang tahun 2025 Telkom telah berhasil menjaga kinerja yang stabil berkat strategi transformasi TLKM 30. Di tahun 2026, Telkom berada pada fase penting dalam mengakselerasi dan melanjutkan eksekusi transformasi," kata Dian.

Ia optimis, dengan disiplin operasional, Telkom dapat memperkuat daya saing dan menciptakan nilai yang berkelanjutan.

"Ke depan, Telkom akan terus melangkah dengan arah yang lebih terstruktur untuk menghadirkan kinerja yang semakin solid serta memberikan manfaat optimal bagi seluruh pemangku kepentingan," tutup Dian.

JAKARTA - Perjalanan KRL Commuter Line KA 1635B relasi Serpong–Tanah Abang mengalami keterlambatan operasional akibat gangguan di Stasiun Serpong, Selasa (12/5/2026) pagi. KAI Commuter melalui akun media sosial resmi X @CommuterLine mengonfirmasi bahwa kendala tersebut masih dalam penanganan petugas.

"Terjadi keterlambatan perjalanan pada KA 1635B (Serpong—Tanah Abang) imbas mengalami gangguan operasional di Stasiun Serpong. Saat ini masih dalam penanganan petugas terkait," tulis KAI Commuter.

Untuk mengurai penumpukan penumpang, pihak KAI Commuter mengarahkan pengguna menuju rangkaian kereta lain yang tersedia. "Bagi pelanggan tujuan Stasiun Tanah Abang dapat menggunakan Commuter Line dengan KA 1643D (Parung Panjang–Tanah Abang) posisi KA berangkat dari Stasiun Parung Panjang dan KA 1645D (Rangkasbitung–Tanah Abang) posisi KA berangkat dari Stasiun Cilejit," lanjut pernyataan tersebut.

Pihak KAI Commuter juga menyampaikan permohonan maaf kepada pengguna jasa atas gangguan perjalanan yang terjadi. "Kami mohon maaf atas ketidaknyamanannya."