Presiden KSPI sekaligus Penasihat Khusus Presiden Bidang Ketenagakerjaan dan Kesejahteraan Buruh, Said Iqbal menyampaikan dua pabrik komponen otomotif asal Jepang yakni PT JAI di Pasuruan dan PT SAI di Mojokerto batal memindahkan produksinya secara besar-besaran ke Vietnam.

Kedua perusahaan tersebut merupakan merupakan bagian dari Grup Yazaki, yakni perusahaan multinasional asal Jepang yang memproduksi suku cadang otomotif.

Said mengatakan semula kedua produsen itu berencana memindahkan sekitar 50 persen lini produksi tersebut ke Vietnam, sebagaimana dilansir dari DetikFinance, Minggu (28/6).

Rencana tersebut kemudian batal dilakukan berkat dialog antara manajemen dan serikat pekerja, rencana itu berhasil ditekan sehingga hanya sekitar tiga hingga lima lini produksi yang akhirnya dipindahkan.

"Yang rencananya besar-besaran, hanya 50 persen enggak jadi. Hanya 3 sampai 5 line saja, line produksi yang dipindahkan ke Vietnam," ujar Said Iqbal dalam konferensi pers yang secara daring, Minggu (28/6).

Adapun jika terjadi pengurangan karyawan, Said Iqbal mengatakan bahwa kondisi tersebut terjadi secara alamiah melalui tidak diperpanjangnya sebagian kontrak kerja yang berakhir, bukan melalui PHK massal. Hal ini diketahui Said berdasarkan business plan perusahaan hingga 2030 yang dijelaskan kepada dirinya.

[Gambas:Youtube]

"Sampai 2030 kalaulah terjadi perampingan jumlah karyawan sampai tahun 2030, itu lebih, apa namanya, secara alamiah. Yaitu karyawan-karyawan kontrak yang habis kontraknya, maka mereka tidak memperpanjang kontraknya," ujarnya.

Ia juga menambahkan potensi perpanjang kontrak memungkinkan untuk dilakukan jika terjadi peningkatan permintaan pasar selama periode terkait.

"Tetapi bila ada permintaan pasar yang meningkat, terutama di grup Toyota, yang nomor satu biasanya grup Toyota dan perusahaan-perusahaan mobil lainnya, maka bisa saja perpanjangan karyawan kontrak tetap dilakukan. Tapi sampai 2030, jadi hanya pengurangan secara alamiah, mungkin sekitar 20 persen sampai 30 persen itu akan berkurang sampai 2030," sambungnya.

JAKARTA - Presiden Prabowo Subianto mengatakan pemerintah telah menutup sekitar 240 Badan Usaha Milik Negara ( BUMN ) yang terus mengalami kerugian. Langkah pembubaran BUMN tidak produktif ini menurutnya telah menghemat anggaran negara hingga triliunan rupiah.

Pernyataan tersebut diungkapkan Prabowo saat pidato Penutupan Musyawarah Nasional Alim Ulama dan Konferensi Besar Nahdlatul Ulama (NU) 2026 di Kabupaten Bangkalan, Jawa Timur, Selasa (23/6/2026). Presiden mengatakan langkah tersebut merupakan bagian dari upaya pemerintah mereformasi tata kelola BUMN yang dinilai tidak produktif dan jumlahnya terlalu banyak.

“Waktu saya jadi presiden baru saya tahu. Jumlahnya seribu lebih. Sekarang kita sudah tutup kurang lebih 240. Tidak ada yang untung, rugi terus,” ujar Prabowo.

Menurut Presiden, keberadaan BUMN yang tidak produktif turut membebani keuangan negara karena tetap harus membayar gaji direksi dan komisaris dalam jumlah besar.

Prabowo menyebut seorang direksi atau komisaris dapat menerima gaji hingga Rp50 juta per bulan atau lebih. Mirisnya dalam BUMN, sejumlah direksi dan komisaris tetap menerima remunerasi meskipun perusahaan terus mengalami kerugian.

Perampingan BUMN Dikejar Selesai Tahun Ini, Danantara Ungkap Nasib Karyawan



Karena itu, Prabowo mengatakan langkah penataan BUMN tersebut telah menghasilkan penghematan anggaran negara dalam jumlah yang sangat signifikan. “Sudah kita tutup, kita menghemat triliunan. Hanya dari nutup perusahaan-perusahaan yang tidak benar,” kata Prabowo.

Pemerintah pun menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat tata kelola BUMN melalui peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi, sehingga aset negara dapat dikelola secara optimal untuk mendukung pembangunan nasional dan meningkatkan kesejahteraan rakyat.

JAKARTA - Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara mematangkan proses restrukturisasi dan perampingan BUMN (Badan Usaha Milik negara) demi memperkokoh fondasi ekonomi nasional. Langkah taktis ini dilaporkan langsung kepada Presiden Prabowo Subianto guna memastikan seluruh proses integrasi keuangan dan bisnis berjalan sesuai tenggat waktu yang ditargetkan.

"Saya diterima bapak Presiden Prabowo Subianto di kediamannya untuk membahas percepatan transformasi BUMN dan penguatan sektor-sektor baru penggerak pertumbuhan ekonomi nasional," ujar Menteri Investasi dan Hilirisasi sekaligus CEO BPI Danantara, Rosan Roeslani dalam pertemuannya dengan Prabowo di kediaman presiden di Kertanegara, Jakarta, Senin (21/6) malam.

Pertemuan strategis yang berlangsung di kediaman Presiden tersebut digadang-gadan menjadi momentum penting untuk menyelaraskan visi perampingan gurita bisnis pelat merah. Pemerintah tidak ingin BUMN terus terbebani oleh struktur yang terlalu gemuk dan tidak efisien, sehingga integrasi keuangan di bawah payung Danantara menjadi prioritas utama.

Melalui konsolidasi satu pintu ini, Danantara memegang peran sentral sebagai sovereign wealth fund sekaligus pengelola investasi yang akan mengoordinasikan portofolio bisnis negara agar lebih bernilai komersial tinggi.

Pemerintah berkomitmen mereduksi tumpang tindih tata kelola dengan menyusutkan jumlah anak hingga cucu usaha pelat merah yang dinilai kurang produktif. Melalui strategi merger dan perampingan korporasi ini, struktur holding BUMN diharapkan menjadi jauh lebih sehat dan luwes dalam bersaing di kancah global.

"Dari total 1.077 entitas BUMN, sebanyak 258 entitas telah berhasil dikonsolidasikan, dan sekitar 300 entitas lainnya segera menyusul. Konsolidasi ini bertujuan meningkatkan efisiensi, memperkuat tata kelola, dan memperbesar daya saing," jelas Rosan.

Selain merapikan lini bisnis yang sudah ada, pertemuan tersebut juga mendiskusikan peta jalan pendanaan Danantara untuk sektor-sektor baru yang potensial. Telkom Mau Pangkas 60 Anak Usaha, Ada yang Ditutup hingga Dijual



Rosan memaparkan bahwa sektor pariwisata, penyelenggaraan ajang olahraga skala internasional, serta industri kreatif menjadi fokus bidikan baru yang akan didorong pembiayaannya. Kolaborasi sektor-sektor ini dinilai memiliki daya dobrak besar sebagai katalisator pertumbuhan yang mampu menyerap jutaan tenaga kerja baru.

"Kami juga membahas peluang pengembangan sektor yang dapat didukung Danantara, pariwisata, event olahraga, dan industri kreatif, untuk menciptakan lebih banyak lapangan pekerjaan dan meningkatkan perputaran perekonomian nasional," kata Rosan.

Badan Pengelola BUMN (BP BUMN) bersama Danantara Indonesia mendorong percepatan transformasi PT PLN (Persero) melalui program perampingan struktur usaha. Pada 2028, jumlah entitas usaha di lingkungan PLN Group ditargetkan berkurang dari 44 entitas menjadi 23 entitas.

Langkah tersebut menjadi salah satu pembahasan utama dalam pertemuan Kepala BP BUMN sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia Dony Oskaria dengan jajaran direksi PLN di Jakarta, Selasa (2/6).

"Percepatan transformasi dan penguatan keandalan sistem kelistrikan menjadi kunci agar PLN semakin efektif mendukung ketahanan energi nasional," ujar Dony dalam keterangan resmi.

Dalam pertemuan itu, PLN memaparkan perkembangan program streamlining atau penyederhanaan grup usaha yang dilakukan melalui konsolidasi, divestasi, restrukturisasi portofolio bisnis, hingga penyederhanaan struktur perusahaan.

Program tersebut ditujukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat tata kelola perusahaan, sekaligus menciptakan struktur bisnis yang lebih fokus dan terintegrasi.

Selain membahas transformasi korporasi, PLN juga melaporkan perkembangan pelaksanaan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025-2034. Dari total proyek yang direncanakan, sekitar 1.634 proyek atau hampir 40 persen telah memasuki tahap eksekusi.

Capaian tersebut mencakup berbagai proyek pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, mulai dari pembangkit listrik, jaringan transmisi, hingga gardu induk yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan energi nasional yang terus meningkat.

Pertemuan itu juga membahas langkah penguatan sistem kelistrikan pasca gangguan yang sempat terjadi di Sumatera. PLN disebut terus melakukan evaluasi menyeluruh guna meningkatkan keandalan pasokan listrik di wilayah tersebut.

Sejumlah proyek strategis tengah disiapkan, antara lain penguatan infrastruktur backbone kelistrikan Sumatera, pembangunan jaringan transmisi bertegangan 500 kV, 275 kV, dan 150 kV, serta penambahan kapasitas pembangkit di berbagai daerah.

Upaya tersebut diharapkan mampu memperkuat ketahanan sistem kelistrikan nasional sekaligus meminimalkan risiko gangguan pasokan listrik di masa mendatang.

Melalui transformasi korporasi, percepatan implementasi RUPTL, serta penguatan sistem kelistrikan nasional, PLN diharapkan semakin siap menjalankan perannya sebagai penyedia tenaga listrik yang andal sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi, investasi, dan agenda transisi energi Indonesia.

Asset management akan bersatu, kemudian hotel dan lain-lain sudah bersatu, kemudian pos dan logistik akan bersatu,

Jakarta (ANTARA) - Direktur Operasional Danantara Dony Oskaria mencatat, per 28 April, sebanyak 167 badan usaha milik negara (BUMN) telah dilikuidasi dalam kurun setahun terakhir, sebagai bagian dari optimalisasi BUMN untuk menciptakan bisnis yang lebih efektif dan efisien.

“Total yang sudah dilikuidasi itu kurang lebih sampai dengan hari ini sudah sekitar 167 perusahaan,” ujar Dony ketika ditemui di sela-sela acara Jakarta Globe Insight yang digelar di Jakarta, Selasa.

Ia menegaskan, komitmen pemerintah dalam melakukan transformasi dan restrukturisasi menyeluruh dengan memangkas 1.077 perusahaan menjadi sekitar 200–300 perusahaan.

Dony yang juga merupakan Kepala BP BUMN menyampaikan proses perampingan BUMN akan dieksekusi seluruhnya pada 2026, sebagaimana yang diperintahkan oleh Presiden Prabowo Subianto.

Selain melakukan likuidasi, terdapat tiga strategi optimalisasi BUMN lainnya, yakni divestasi, konsolidasi, dan restrukturisasi.

​Likuidasi dilakukan bagi perusahaan yang beban utangnya jauh melebihi aset dan tidak memiliki daya saing pasar.

Kemudian, ​divestasi dilakukan terhadap perusahaan berskala kecil yang berada di luar bisnis inti, misalnya agen perjalanan milik BUMN energi.

​Langkah yang krusial lain adalah penggabungan atau konsolidasi perusahaan berdasarkan sektor industri, seperti logistik, rumah sakit, hingga perhotelan agar memiliki skala ekonomi yang besar.

“Asset management akan bersatu, kemudian hotel dan lain-lain sudah bersatu, kemudian pos dan logistik akan bersatu,” ucap Dony.

Danantara juga membidik konsolidasi BUMN di bidang sekuritas dan juga asuransi. Langkah-langkah tersebut merupakan upaya pemerintah untuk melakukan efisiensi BUMN.

​Selain perampingan, Dony juga menegaskan perubahan paradigma mendasar dalam interaksi antar-BUMN. Istilah "Sinergi BUMN" kini secara tegas diganti dengan kewajiban.

​Langkah tersebut dilakukan seiring dengan pembentukan Sovereign Wealth Fund Danantara, yang akan mengonsolidasikan aset-aset negara agar lebih terarah dan berdaya saing global.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Cilegon (ANTARA) - PT Pertamina (Persero) merampingkan sebanyak 15 anak usahanya sebagai bagian dari penataan bisnis untuk memperkuat fokus pada sektor inti energi dan ketahanan energi nasional.

Hal tersebut diungkapkan Direktur Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis Pertamina Agung Wicaksono yang menyebut langkah tersebut merupakan tindak lanjut arahan Presiden melalui Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) agar badan usaha milik negara (BUMN) memusatkan bisnis pada fungsi utama yang bernilai strategis.

“Dari 257 perusahaan, sekarang sudah menjadi 242. Ini bukan menghilangkan bisnis, tetapi menata agar Pertamina lebih solid, lebih efisien, dan menghasilkan nilai tambah yang lebih signifikan,” kata Agung dalam acara Kick Off ESG Initiative GreenTerminal di Terminal LPG Tanjung Sekong, Cilegon, Rabu.

Ia menjelaskan penataan dilakukan melalui penggabungan, integrasi, maupun divestasi entitas, khususnya pada bisnis yang tidak berkaitan langsung dengan sektor inti energi.

Menurut Agung, prinsip utama penataan tersebut adalah memastikan seluruh lini usaha Pertamina mendukung ketahanan energi nasional, mulai dari pengelolaan terminal energi, distribusi bahan bakar dan LPG, hingga pengembangan energi bersih.

“Yang paling penting bukan jumlahnya, tetapi setiap perusahaan harus mendukung ketahanan energi. Itu prinsip utamanya,” ujarnya.

Agung menambahkan, sebagian entitas yang dirampingkan merupakan special purpose vehicle (SPV) di subholding pelayaran yang fungsi bisnisnya tetap berjalan, namun diintegrasikan ke dalam struktur yang lebih efisien.

Sementara itu, lanjut dia, bisnis non-inti seperti layanan kesehatan, perhotelan, dan penerbangan secara bertahap akan diselaraskan dan dikelompokkan bersama Danantara sesuai dengan fungsi sektoralnya.

“Bisnis-bisnis yang sifatnya non-core (tidak inti) akan diselaraskan, bukan dihilangkan, agar pengelolaannya lebih fokus dan terintegrasi,” ucap Agung.

Ia mengungkapkan pada 2026 Pertamina telah menyiapkan pipeline penataan lanjutan terhadap sekitar 38 entitas, termasuk sekitar 12 perusahaan rumah sakit yang tergabung dalam grup Indonesia Healthcare Corporation (IHC).

Menurut dia, proses penataan lanjutan tersebut dilakukan dengan mengedepankan prinsip keberlanjutan, efisiensi, dan tata kelola yang baik, sejalan dengan transformasi bisnis Pertamina.

Langkah perampingan anak usaha tersebut juga sejalan dengan strategi transformasi Pertamina untuk memperkuat daya saing global dan meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata investor melalui penerapan prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).

Pertamina menegaskan penataan struktur usaha menjadi bagian dari upaya jangka panjang untuk memastikan perusahaan tetap fokus pada bisnis energi nasional sekaligus mampu beradaptasi dengan tuntutan transisi energi dan keberlanjutan.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Agenda perampingan besar-besaran terhadap portofolio Badan Usaha Milik Negara (BUMN) tengah disiapkan melalui berbagai skema strategis, termasuk merger dan konsolidasi lintas sektor.

Langkah itu bertujuan mengerucutkan jumlah entitas menjadi hanya sekitar 300 perusahaan yang memiliki skala ekonomi signifikan dan daya saing lebih kuat.

Chief Operating Officer (COO) Danantara Dony Oskaria menjelaskan bahwa penyusutan jumlah perusahaan tersebut merupakan bagian dari upaya menciptakan ekosistem BUMN yang lebih efisien dan kompetitif secara global.

“Kita harapkan dari 300 perusahaan yang dimiliki oleh BUMN ke depan, itu adalah perusahaan-perusahaan yang secara skala itu cukup signifikan untuk berkompetisi, memiliki kemampuan secara finansial dan juga memiliki kapabilitas secara orang,” ujarnya di Jakarta, Selasa (10/2/2026).

Restrukturisasi tersebut, lanjut Dony, akan berdampak luas pada sejumlah emiten kakap, salah satunya PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM).

Danantara berencana memangkas 66 anak perusahaan di bawah grup Telkom hingga menyisakan belasan entitas yang berfokus pada empat pilar bisnis utama yakni telekomunikasi, serat optik (InfraCo), menara (Mitratel), serta pusat data.

Dony juga menyampaikan bahwa integrasi struktur organisasi akan dilakukan secara vertikal untuk mengeliminasi pemborosan operasional.

“Nah nantinya akan semua dari bawah akan tergabung ke atas. Nah ini akan memotong banyak daripada inefficiency yang terjadi selama ini,” tegasnya.

Kebijakan serupa turut menyasar sektor industri semen dan pupuk. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. (SMGR) dijadwalkan akan menutup 17 perusahaan di bawah naungannya sebagai bagian dari pembenahan tata kelola.

Sementara itu, di sektor pupuk, PT Pupuk Indonesia (Persero) akan melikuidasi hingga 47 anak perusahaan. Dony menyebutkan bahwa langkah tersebut akan menyisakan hanya beberapa entitas produksi inti.

“Jadi semua akan mengalami, Pupuk juga demikian, kami punya 47 perusahaan, anak perusahaan Pupuk, ini juga akan habis semua. Karena akan terjadi konsolidasi, sehingga nanti hanya akan ada beberapa saja dari perusahaan pupuk yang memang memproduksi pupuk kita,” jelasnya.

Transformasi ini juga menyentuh sektor keuangan dan manajemen aset. Danantara akan merampingkan 15 perusahaan asuransi BUMN menjadi hanya tiga entitas, yang terdiri atas asuransi jiwa (life), umum (general), dan kredit. Selain itu, bisnis manajemen aset akan disatukan menjadi satu pintu tunggal.

Pada sektor infrastruktur pelat merah, merger tujuh BUMN Karya yang melibatkan PT Hutama Karya (Persero) hingga PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) ditargetkan tuntas pada pertengahan 2026.

Menurut Dony, tahun sebelumnya kementerian telah fokus pada perbaikan kondisi keuangan perusahaan konstruksi tersebut.

“Kami tahun ini selesai melakukan proses perbaikan secara finansial. Tahun 2026 mereka masuk ke fase merger dan konsolidasi. Kami harapkan akan selesai juga di pertengahan tahun ini untuk mergernya,” urai Dony.

Terakhir, di sektor logistik, 21 perusahaan akan dikonsolidasi menjadi satu entitas tunggal bernama Danantara Logistic Company dengan menempatkan PT Pos Indonesia (Persero) sebagai jangkar utama.

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

JAKARTA - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (TLKM) bersiap melakukan perampingan besar-besaran terhadap struktur grup perusahaan dengan memangkas lebih dari 60 anak usaha. Langkah ini merupakan bagian dari strategi transformasi menuju visi "Telkom 30" yang menitikberatkan fokus pada penguatan infrastruktur digital.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan perusahaan saat ini tengah melakukan penilaian menyeluruh terhadap seluruh anak usaha yang dimiliki. Penilaian tersebut bertujuan memastikan setiap entitas benar-benar memberikan nilai tambah dan sejalan dengan arah bisnis utama perseroan.

Perampingan ini, menurut Dian, menyasar anak usaha yang dinilai tidak relevan atau berada di luar koridor telekomunikasi dan infrastruktur digital. Anak usaha tersebut akan ditertibkan melalui sejumlah opsi mulai dari divestasi hingga penutupan.

"Formulasi yang nantinya menentukan apakah akan di-divest, jual, apakah akan ditutup, apakah akan digabungkan diantara beberapa anak perusahaan di dalam Telkom, ataupun bahkan digabungkan dengan anak perusahaan lain di dalam Danantara," ujar Dian dalam program The Fundamentals IDX Channel, dikutip Selasa (13/1/2026).

Ia menjelaskan opsi penggabungan ke induk BUMN baru, Danantara, terbuka lebar mengingat sejumlah anak usaha Telkom memiliki kesamaan lini bisnis dengan BUMN lain, seperti di sektor perhotelan, kesehatan, dan asuransi.

"Jadi memang ada yang tadi ya, di-divest, ada yang akan dijual, ada yang akan ditutup, ada yang akan digabungkan, akan ada yang di-simplify, di-multiply. Maksudnya, akan diperbesar, di-expand," lanjut Dian.

Langkah agresif ini diarahkan untuk mencapai target utama Telkom pada 2030, yakni meningkatkan Total Shareholder Return (TSR) sekaligus mendorong efisiensi alokasi modal. Dian menargetkan kapitalisasi pasar Telkom dapat berlipat ganda pada akhir dekade ini.

"Akan dilakukan perampingan supaya memang anak perusahaan yang dimiliki itu bergerak di dalam koridor telekomunikasi, koridor infrastruktur digital. Kami mengeliminasi hal-hal yang tidak ada hubungannya, yang tidak perlu atau yang tidak create value for the group," tegas Dian.

Bisnis.com, JAKARTA — Indonesia Financial Group atau IFG akan melakukan perampingan atau streamlining anak usaha dan afiliasi grup. Sejumlah perusahaan seperti Jasindo, Mandiri Inhealth, Jamkrindo, hingga IFG Life akan terpengaruh oleh inisiatif tersebut.

Hal itu terungkap melalui surat IFG nomor 358/DUM-DMP/S/BPUI/XII/2025 bertanggal 22 Desember 2025 yang diterima Bisnis. IFG selaku induk holding menyurati anak-anak usaha dan afiliasinya yang akan terpengaruh oleh inisiatif streamlining tersebut.

IFG mengungkap terdapat tujuh pertimbangan dalam melakukan perampingan anak usaha dan afiliasi grup, mulai dari arahan khusus kepada anak usaha di bidang asuransi umum dan penjaminan untuk melakukan kajian dan implementasi optimalisasi bisnis, lalu arahan penataan anak usaha level 2 hingga 7 di lingkungan BUMN, hingga upaya penataan anak usaha dan afiliasi.

Holding IFG juga telah menyampaikan kepada anak-anak usahanya untuk mendukung inisiatif penataan dan penajaman fokus bisnis di ekosistem IFG, selaras dengan inisiatif streamliningDanantara.

Tidak hanya itu, Danantara Asset Management (DAM) juga telah menyampaikan program dan proyek strategis, yakni streamlining dan konsolidasi bisnis asuransi di seluruh grup BUMN. Saat ini, rata-rata asuransi pelat merah berada di bawah naungan IFG.

"DAM menyampaikan pedoman spesifik kepada IFG agar IFG melaksanakan rencana konsolidasi [streamlining] dan pemurnian Bisnis Perusahaan Asuransi dan Penjaminan dalam rangka penguatan bisnis asuransi dan penjaminan melalui penciptaan entitas dengan skala yang lebih besar, lebih kuat, dan berdaya saing tinggi," dikutip pada Selasa (13/1/2026) dari surat yang ditandatangani oleh Direktur Utama IFG Hexana Tri Sasongko tersebut.

IFG menyatakan akan melakukan inisiatif perampingan serta penataan anak usaha dan afiliasi grup secara kolaboratif. Oleh karena itu, IFG mengharapkan komitmen dari direksi, dewan komisaris, dan jajaran manajemen anak usaha serta afiliasi grup untuk memastikan keberlangsungan dan keberhasilan implementasi inisiatif ini, termasuk dukungannya dalam penyampaian data dan informasi yang dibutuhkan dalam inisiatif tersebut.

Berikut tujuh klaster dalam rencana perampingan IFG:

1. Konsolidasi Asuransi Umum Konvensional
   • Jasindo
   • Askrindo
   • Jasaraharja Putera
   • Jasa Raharja selaku pemegang saham Jasaraharja Putera
     
2. Konsolidasi Asuransi Umum Syariah
   • Jasindo Syariah
   • Jasaraharja Putera
   • Jasindo selaku pemegang saham Jasindo
   • Jasa Raharja selaku pemegang saham Jasaraharja Putera
     
3. Konsolidasi Asuransi Jiwa Konvensional
   • IFG Life
   • Mandiri Inhealth
   • Bahana Kapital Investa selaku pemegang saham IFG Life
     
4. Konsolidasi Penjaminan Konvensional
   • Askrindo
   • Jamkrindo
     
5. Konsolidasi Penjaminan Syariah
   • Askrindo Syariah
   • Jamkrindo Syariah
   • Askrindo selaku pemegang saham Askrindo Syariah
   • Jamkrindo selaku pemegang saham Jamkrindo Syariah
     
6. Optimalisasi Entitas Bisnis Manajemen Properti
   • Grahaniaga Tatautama
   • Mitrasraya Adhijasa
   • Mitracipta Polasarana
   • IFG Life selaku pemegang saham Mitrasraya Adhijasa
   • Jasindo selaku pemegang saham Mitracipta Polasarana
     
7. Pembentukan Entitas Integrated Distribution Channel dan Shared Service
   • FitAja
   • IFG Life selaku pemegang saham FitAja

Hexana menjelaskan bahwa dalam pelaksanaan inisiatif streamlining DAM serta penataan anak usaha dan afiliasi, IFG akan mendahuluinya dengan proses penyusunan kajian, antara lain meliputi analisis bisnis, keuangan dan perpajakan, legal, risiko dan kepatuhan, roadmap, hingga skema streamlining. IFG juga akan mengedepankan prinsip kehati-hatian, berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, hingga menerapkan manajemen risiko dan prinsip tata kelola yang baik alias good corporate governance (GCG).

Bisnis.com, JAKARTA — Rencana pemerintah untuk menggabungkan atau merger dua BUMN transportasi laut, yakni PT Pelayaran Nasional Indonesia (Pelni) dan PT ASDP Indonesia Ferry ke PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo), masih belum ada perkembangan menjelang akhir 2025.

Padahal, rencana tersebut telah mencuat sejak akhir tahun lalu, yang disampaikan oleh Erick Thohir yang kala itu masih menjabat sebagai menteri BUMN.

Menanggapi pertanyaan terkait perkembangan terkini merger BUMN transportasi laut, Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Heru Widodo menyampaikan bahwa pihaknya juga belum mendapatkan kabar terbaru dan akan sepenuhnya mengikuti keputusan Danantara kelak.

“Tetapi memang sampai saat ini kita belum mendapatkan update kembali terkait dengan merger beberapa BUMN yang masuk dalam klaster logistik,” ujarnya di kantor pusat ASDP, Senin (15/12/2025).

Heru menyampaikan, rencananya merger bukan hanya dengan Pelni saja, tetapi juga bersamaan dengan PT Pos Indonesia. Dirinya pun mengaku, sudah lama sekali sejak pihaknya membahas mengenai penggabungan BUMN tersebut.

Sementara terkait target penyelesaian merger, Heru pun menuturkan bahwa hal tersebut menjadi ranah Danantara.

“Apapun nanti bentuknya, seperti apa, kami akan mengikuti Danantara,” tambahnya.

Satu hal yang pasti, BUMN memang dalam proses perampingan dari 1.067 perusahaan menjadi hanya 250 perusahaan saja.

Dalam pemberitaan Bisnis sebelumnya, Senior Director Business Performance & Assets Optimization Danantara Indonesia Bhimo Aryanto mengatakan bahwa Danantara Indonesia sedang mempercepat proses konsolidasi bisnis perusahaan-perusahaan BUMN dari yang awalnya ditargetkan selesai pada 2027, dipercepat dengan target selesai pada 2026.

Bhimo memastikan tidak akan ada pemutusan hubungan kerja (PHK) di tengah berlangsungnya proses konsolidasi bisnis (merger) perusahaan pelat merah tersebut.

“Tahapan-tahapan itu, sebenarnya dari 1.067 kita mau squeeze efisienkan menjadi sekitar 250-an [perusahaan], dengan catatan tidak boleh ada lay-off begitu,” tuturnya.

PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GoTo) mencatatkan penguatan kinerja signifikan jelang akhir 2025, yang sejalan dengan efektivitas langkah efisiensi dan integrasi layanan yang dijalankan dalam dua tahun terakhir.Di tengah tren kinerja positif itu, perseroan mengumumkan rencana pergantian CEO sebagai bagian dari penataan organisasi dan regenerasi kepemimpinan. Pergantian CEO menjadi mata agenda utama dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang akan digelar Rabu (17/12) mendatang.

Ekonom Josua Pardede mengungkapkan bahwa transisi kepemimpinan ini wajar dan baik untuk keberlanjutan milestone perusahaan."Setelah melepaskan mayoritas eksposur e-commerce dan memusatkan fokus pada layanan on-demand serta fintech, perseroan mungkin memerlukan figur yang sangat operasional untuk mengawal profitabilitas yang berkelanjutan, efisiensi insentif, dan monetisasi iklan," jelas Josua.

Pada kuartal III/2025, GoTo membukukan laba sebelum pajak yang disesuaikan sebesar Rp62 miliar, sebagai capaian laba pertama sejak penggabungan Gojek dan Tokopedia. Adapun kontributor utama laba datang dari lini usaha Gojek dan GoPay.

Sementara, EBITDA perusahaan melonjak menjadi Rp516 miliar, tertinggi sepanjang operasional GoTo. Momentum tersebut mendorong optimisme manajemen dengan menaikkan proyeksi EBITDA 2025 menjadi Rp1,8-Rp1,9 triliun.

Manajemen menilai pencapaian itu membuktikan efektivitas perampingan operasional dalam memperbaiki struktur biaya dan margin.

Di sektor layanan keuangan digital, GoPay berhasil mempertahankan peran sebagai penopang kinerja. Selaras dengan dorongan pemerintah untuk memperluas inklusi keuangan, GoPay meningkatkan akses dan penetrasi pengguna. Pada 2025, pengguna aktif bulanan naik 29 persen secara tahunan (Year-on-Year/YoY) menjadi 24,2 juta, sementara nilai buku pinjaman konsumen tumbuh 76 persen YoY menjadi Rp7,6 triliun.

Layanan on-demand Gojek juga mencatatkan perbaikan retensi setelah integrasi fitur lintas ekosistem diperkuat. Tercatat, ada sejumlah langkah peningkatan kesejahteraan mitra pengemudi, seperti melalui program apresiasi rutin, termasuk bonus hari raya, yang turut menjaga stabilitas dan kualitas layanan.

Dengan fundamental yang semakin solid dan dinamika konsolidasi di industri layanan digital, GoTo diyakini memiliki ruang luas untuk mengevaluasi berbagai opsi strategis, termasuk peluang kolaborasi yang dapat memperkuat posisi perusahaan.

"Bila transisi (kepemimpinan) ini memang mengunci kejelasan strategi dan membuka jalan bagi transaksi yang memberi skala ekonomi, biaya akuisisi pengguna dapat turun dan profitabilitas lebih cepat menguat," pungkas Josua.

Jakarta, CNBC Indonesia - PT. Brantas Abipraya bicara terkait rencana merger yang dilakukan oleh Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara). Direktur Utama Brantas Abipraya Sugeng Richadi mengaku, proses integrasi tersebut menjadi isu penting yang menjadi pembahasan di masyarakat.

Ia menyebut, dalam proses integrasi BUMN karya masih dalam kajian bersama dengan konsultan.

"Integrasi (merger) BUMN ini menjadi isu yang cukup (ramai) saat ini. Kami sudah melakukan proses integrasi ini dengan konsultan tentunya. Dan ini masih dalam kajian," ujarnya dalam rapat dengar pendapat bersama Komisi VI DPR RI di Jakarta, Senin (17/11).

Ia memaparkan, ada dua hal penting yang perlu disampaikan. Antara lain, pertama, tanggung jawab perseroan sebagai mitra Danantara dalam mempersiapkan integrasi tersebut.

"Dan yang kami ketahui Danantara sekarang ini juga melakukan roadshow terhadap semua kementerian terkait dalam rangka untuk mengoptimalkan integrasi tersebut," ungkapnya.

Kedua, lanjutnya, perseroan akan melakukan penataan sesuai dengan keinginan Danantara dan Presiden RI Prabowo Subianto bahwa perampingan atas anak dan cucu perusahaan pelat merah akan selesai pada tahun depan.

"Jadi kita akan menggabungkan beberapa cucu menjadi satu area yang lebih ekonomis," ungkapnya.

Di sisi lain, Ia juga mengatakan bahwa integrasi tersebut masuk dalam peta jalan atau roadmap pengembangan aksi korporasi tahun 2026. Ia menjelaskan, nantinya perusahaan akan kembali pada bisnis intinya sebagai perusahaan yang bergerak dibidang bisnis konstruksi.

"Back to core kami adalah akan mengembalikan dan fokus kepada bisnis konstruksi," pungkasnya.

(fsd/fsd)
[Gambas:Video CNBC]