JAKARTA - MNC Sekuritas merupakan perusahaan efek di bawah naungan MNC Group, yang saat ini mayoritas sahamnya dimiliki oleh PT MNC Kapital Indonesia Tbk dan perusahaan sekuritas terbaik yang memiliki reputasi serta mendapat berbagai penghargaan. Tidak hanya menyediakan layanan investasi saham, MNC Sekuritas terus menunjukkan komitmennya dalam memberikan edukasi pasar modal melalui Ruang Literasi.

Di tengah kondisi pasar modal Indonesia yang terus bergerak dinamis, investor dituntut untuk semakin selektif dalam menentukan pilihan investasi. Perubahan suku bunga, tekanan inflasi, hingga ketidakpastian ekonomi global maupun domestik membuat banyak investor perlu mempertimbangkan kembali portofolio mereka.

Di sisi lain, kenaikan harga kebutuhan hidup menekan daya beli masyarakat. Oleh sebab itu, investor perlu menjadikan investasi sebagai salah satu strategi cerdas untuk melawan inflasi. Investasi tidak hanya membantu menjaga nilai uang, tetapi juga membuka peluang pertumbuhan aset dalam jangka panjang. Dengan memilih instrumen yang tepat serta memahami risiko yang ada, masyarakat dapat mempersiapkan kondisi finansial yang lebih stabil di tengah ketidakpastian ekonomi. Lantas, bagaimana tips memilih investasi di tengah situasi seperti ini?

Simak pembahasannya dalam IG Live MNC Sekuritas "Strategi Investasi di Tengah Ketidakpastian” pada Kamis (21/5/2026) pukul 16.00 WIB bersama Branch Manager MNC Sekuritas Bandung Helfa dan dipandu oleh Assistant Branch Coordinator MNC Sekuritas Jiuka. Anda dapat menyaksikannya secara langsung melalui Instagram @mncsekuritas

Nikmati layanan investasi pasar modal dari #MNCSekuritas dengan segera mengunduh aplikasi MotionTrade dan jelajahi seamless experience. Aplikasi MotionTrade dapat diunduh di Google PlayStore dan Apple AppStore dengan link unduh onelink.to/motiontrade MNC Sekuritas, Invest with The Best.

DEPOK - Industri properti tidak hanya membutuhkan kemampuan membangun proyek, tetapi juga pemimpin yang mampu membaca peluang, mengelola risiko, dan menjaga keberlanjutan bisnis. Perspektif inilah yang dibagikan PT Diamond Citra Propertindo Tbk (DADA) kepada peserta Program Mini MBA Real Estate Center for Strategic and Leadership (CSEL) Universitas Indonesia (UI) .

Melalui kegiatan Sharing & Diskusi bertema “Entrepreneurship & Leadership dalam Industri Properti” di Dave Apartment, Depok, DADA hadir memberikan pengalaman langsung mengenai dinamika industri properti dari sudut pandang praktisi dan perusahaan terbuka. Kegiatan ini menjadi ruang interaktif bagi mahasiswa dan profesional muda untuk memahami bagaimana tantangan industri properti dijalankan di dunia nyata, mulai dari pengembangan proyek, strategi bisnis, hingga kepemimpinan perusahaan. REI Apresiasi Langkah OJK Tuntaskan Hambatan SLIK

Direktur PT Diamond Citra Propertindo Tbk (DADA), Bayu Setiawan yang hadir sebagai pembicara utama menekankan industri properti membutuhkan pemimpin yang tidak hanya fokus pada pembangunan fisik, tetapi juga mampu menciptakan nilai jangka panjang. “ Entrepreneurship di industri properti bukan hanya soal membangun aset, tetapi juga membangun kepercayaan, integritas, dan keberlanjutan bisnis,” katanya dalam keterangan tertulis, Kamis (21/5/2026).

Menurutnya, perkembangan pasar yang semakin dinamis menuntut perusahaan properti untuk lebih adaptif terhadap perubahan regulasi. Termasuk perilaku konsumen hingga tantangan ekonomi yang terus berkembang.

Melalui kolaborasi tersebut, DADA menegaskan komitmennya terus mendukung pengembangan sumber daya manusia dan ekosistem industri real estate Indonesia yang lebih berkelanjutan. DADA selalu menghadirkan banyak inovasi disetiap proyek yang dikembangkan kepada konsumen, terutama bagi kalangan anak muda.

Menurutnya, salah satu bentuk komitmen DADA menghadirkan hunian solutif bagi generasi muda adalah dengan menyediakan rumah dengan harga terjangkau. Juga dirancang sesuai preferensi dan kebutuhan gaya hidup mereka.

“Ini merupakan komitmen dari DADA agar konsumen bisa memilih mana desain layout yang memang pas untuk mereka. Ini bisa dikatakan sebagai salah satu strategi kami dari sisi marketing and sales yang berbeda dengan developer-developer lainnya,” tandasnya.

Dalam sesi diskusi, para peserta aktif membahas berbagai isu aktual industri properti. Mulai dari strategi pengembangan proyek, pengelolaan tim di perusahaan terbuka, hingga tantangan emiten properti dalam menjaga pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Akuisisi Rp174,8 Miliar, DADA Mantap Masuk Bisnis Hunian Tapak

Ketua Program Mini MBA Real Estate CSEL UI, Fithor Muhammad, menilai keterlibatan DADA memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif bagi peserta. Menurutnya, mahasiswa tidak hanya memperoleh teori di ruang kelas, tetapi juga mendapatkan gambaran nyata mengenai pola kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam industri properti modern.

Kegiatan ini sekaligus memperlihatkan pentingnya sinergi antara dunia akademik dan industri dalam mencetak talenta properti yang memiliki kompetensi strategis, kepemimpinan visioner, dan pemahaman pasar yang kuat. “Kolaborasi dengan pelaku industri menjadi bagian penting untuk menciptakan SDM properti yang siap menghadapi tantangan bisnis ke depan,” ujarnya.

Program CSEL UI merupakan pelatihan terapan yang berorientasi pada kompetensi strategis dalam investasi dan pengembangan properti berbasis studi kasus aktual dan project visit langsung. Program ini membantu membangun keterampilan dan keahlian entrepreneurial di era digital, yang esensial dalam future work. Lembaga ini didirikan pada 2020 dengan semangat memfasilitasi pemuda dan profesional dalam mengasah keterampilan untuk menunjang kesuksesan.

Jakarta (ANTARA) - Grab Indonesia membantu lebih dari 1.800 UMKM perempuan yang menjadi mitra di 13 kota memahami strategi bisnis digital, pengelolaan harga, dan pemanfaatan data untuk meningkatkan keuntungan usaha secara berkelanjutan.

Director of Territory Jabo & ID Central Operations Grab Indonesia Iki Sari Dewi mengatakan upaya itu dilakukan melalui ajang kumpul komunitas perempuan Mitra GrabMerchant pada program Arisan Sekumpulan Perempuan Bisa (SERABI) spesial ulang tahun 2026 bertajuk "Teman Perempuan Bisa: Makin Ngerti Bisnis, Cuan Makin Manis".

"Program tahun ini mengundang lebih dari 1.800 peserta yang tersebar di 13 kota di Indonesia," kata Ika dalam keterangan di Jakarta, Kamis.

Bukan sekadar ajang berkumpul, kegiatan itu dirancang untuk mentransformasi komunitas menjadi gerakan “Usaha Digital Anti Boncos” dengan mendorong pelaku UMKM untuk lebih melek data dan mampu meningkatkan keuntungan secara berkelanjutan.

Ia menyebutkan strategi edukasi bertumpu pada tiga pilar krusial untuk akselerasi bisnis Mitra GrabMerchant yaitu, pertama Bisa ngerti tren, yakni membantu mitra memahami pola permintaan konsumen melalui data tren makanan, sehingga mereka dapat menyesuaikan produk, menu, dan strategi promosi dengan kebutuhan pasar.

Kedua BisaMatika, yakni sebuah lokakarya penetapan harga online (online pricing workshop) yang mengajarkan rumus harga nyata agar margin online dapat menutupi seluruh biaya layanan dan termasuk biaya promo.

Ketiga Bisa mengembangkan usaha, yakni mendorong mitra memanfaatkan GrabModal Mantul secara bijak dalam usaha mereka untuk memperbesar bisnis, dengan perhitungan yang sudah lebih terencana dan sehat.

"GrabModal Mantul merupakan solusi modal usaha khusus bagi Mitra GrabMerchant yang ingin memperbesar bisnisnya," ujarnya.

Melalui pendekatan itu, mitra diharapkan dapat bertransformasi dari sekadar “jualan yang penting laku” menjadi pelaku bisnis yang mampu memahami produk paling menguntungkan, mengelola biaya dengan tepat, serta mengambil keputusan berbasis data untuk berlangsungnya usaha yang terus berkembang secara sehat.

Arisan SERABI 2026 berlangsung mulai akhir April hingga Mei 2026, menyambangi 13 kota utama meliputi Jakarta, Medan, Pekanbaru, Lampung, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Surabaya, Bali, Makassar, Manado, Samarinda, dan Balikpapan.

"Program ini melanjutkan dampak positif SERABI yang sejak 2023 telah berkembang dari komunitas kecil menjadi wadah bagi ribuan pelaku UMKM perempuan di berbagai kota di Indonesia," jelasnya.

Grab mencatat mayoritas pelaku usaha di platformnya merupakan UMKM, dengan kontribusi signifikan dari perempuan sebagai penggerak ekonomi keluarga dan komunitas.

Lebih lanjut Iki mengatakan banyak mitra perempuan yang memiliki racikan produk unggulan dan diminati pasar. Namun, pihaknya menyadari berjualan di ranah digital membutuhkan strategi penetapan harga yang berbeda dibandingkan dengan penjualan offline.

Sering kali, kata Iki, karena tingginya antusiasme untuk menarik konsumen, strategi harga yang diterapkan belum sepenuhnya memperhitungkan komponen biaya operasional secara tepat, sehingga potensi keuntungan belum dapat dimaksimalkan.

"Sehingga kami hadir untuk menjembatani kebutuhan tersebut," tegasnya.

Selain ditujukan bagi Mitra GrabMerchant perempuan yang sudah aktif, kegiatan itu juga membuka peluang bagi calon Mitra GrabMerchant baru melalui sesi Mass Onboarding dengan jalur cepat. Calon Mitra cukup membawa KTP dan smartphone untuk langsung mendaftar dan mulai bertransaksi di hari yang sama.

Dengan proses yang cepat dan inklusif, kesempatan untuk memperoleh penghasilan tambahan pun menjadi lebih mudah diakses. Seluruh rangkaian juga diadakan 100 persen gratis tanpa dipungut biaya.

Salah satu peserta SERABI, Miranti Pramitha, pelaku usaha Toko Handmadekania di Sidorukun, Medan Timur, mengaku sebelumnya kerap kesulitan menentukan harga jual produknya.

Menurut dia, sesi edukasi BisaMatika menjadi materi yang paling dinantikan karena memberikan pemahaman tentang strategi penetapan harga jual online yang tepat untuk menjaga margin keuntungan usaha.

Ia menilai pengetahuan tersebut menjadi solusi praktis bagi UMKM agar tidak merugi di tengah fluktuasi serta kenaikan biaya bahan baku yang terus terjadi.

Kini, Miranti mulai menyesuaikan strategi harga dan memilih menu yang lebih menguntungkan.

Sejak dimulai pada 2023 di Jakarta dengan hanya 50 Mitra Perempuan GrabMerchant, SERABI kini telah memiliki lebih dari 3.800 anggota di 13 kota di Indonesia.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Evi Ratnawati
Copyright © ANTARA 2026

Budaya, alam, dan keramahan masyarakat merupakan kekuatan utama pariwisata Bali yang harus terus dijaga dan dilestarikan,

Denpasar (ANTARA) - Gubernur Bali Wayan Koster saat menerima kunjungan Gubernur Siquijor, Filipina Jake Vincent Sarmiento Villa guna membagikan strategi kepariwisataan Bali.

“Budaya, alam, dan keramahan masyarakat merupakan kekuatan utama pariwisata Bali yang harus terus dijaga dan dilestarikan," kata Koster dalam keterangan Pemprov Bali di Denpasar, Selasa.

Ia menyampaikan tiga hal tersebut yaitu membangun pariwisata dengan kekuatan budaya dan alam yang indah serta keramahtamahan masyarakat Bali adalah modal dasar yang tidak dimiliki daerah lain dan terus dijaga kelestarian.

Koster bercerita bahwa sejak awal menjadi gubernur Pemprov Bali terus memperkuat komitmen menjaga kelestarian alam dan lingkungan melalui berbagai kebijakan strategis.

Kebijakan tersebut seperti pembatasan penggunaan plastik sekali pakai sebagai upaya mengurangi pencemaran lingkungan di Bali.

Selain itu, Pemprov Bali juga menerapkan kebijakan pengelolaan sampah berbasis sumber untuk menciptakan sistem pengelolaan sampah yang lebih efektif dan berkelanjutan.

“Kebijakan ini merupakan bagian dari upaya menjaga alam Bali agar tetap bersih, sehat, dan lestari, pelestarian lingkungan menjadi salah satu prioritas utama karena alam Bali merupakan aset penting yang mendukung kehidupan masyarakat sekaligus sektor pariwisata,” ujar Wayan Koster.

Selanjutnya, identitas budaya yang kuat menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan mancanegara maupun domestik kepada Bali.

Berbagai tradisi, adat istiadat, seni, hingga kehidupan masyarakat yang masih menjunjung nilai-nilai kearifan lokal merupakan pengalaman unik yang sulit ditemukan di daerah lain yang memantik minat wisatawan.

Gubernur Koster berharap pertemuan dengan Gubernur Siquijor ini lebih jauh dari berbagi strategi kepariwisataan namun juga membuka peluang kerja sama di berbagai bidang, khususnya sektor pariwisata, budaya, dan pengembangan sumber daya manusia.

Gubernur Siquijor, Filipina, Jake Vincent Sarmiento Villa sendiri mengatakan, kehadirannya memang untuk mempelajari bagaimana pariwisata Bali bisa berkembang seperti saat ini.

Ia melihat Bali memiliki daya tarik yang kuat serta mampu mempertahankan eksistensi sebagai tujuan wisata internasional.

“Kedatangan kami ke Bali untuk mempelajari bagaimana pariwisata Bali bisa berkembang seperti saat ini hingga menjadi salah satu destinasi wisata dunia,” ucapnya.

Ia juga menilai keberhasilan Bali dalam mengembangkan pariwisata tidak terlepas dari kekuatan budaya, keindahan alam, serta dukungan masyarakat dalam menjaga identitas daerahnya, sehingga pengalaman Bali tersebut diharapkan dapat menjadi referensi dalam mengembangkan potensi pariwisata di wilayahnya.

Melalui kunjungan ini, Gubernur Siquijor berupaya mempelajari serta memperoleh masukan dan poin-poin strategis dari Gubernur Bali terkait perkembangan industri pariwisata di Bali, mengingat provinsinya juga merupakan daerah wisata di Filipina.

Dalam pertemuan penuh keakraban tersebut, kedua gubernur saling bertukar data dan statistik mengenai sektor pariwisata serta perkembangan wilayah masing-masing.

Pewarta: Ni Putu Putri Muliantari
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Krisis tidak lagi dipandang semata sebagai ancaman, melainkan juga sebagai momentum untuk menemukan peluang dan mendorong transformasi. Perspektif ini mengemuka dalam forum “Prosperitea Vol. 4: Global Crisis and Its Opportunity” yang diselenggarakan Dhanavinya di Jakarta akhir April, yang mempertemukan sejumlah tokoh perempuan lintas sektor.

Seperti diketahui ketidakpastian ekonomi global masih membayangi berbagai negara di tengah tekanan geopolitik, fluktuasi harga energi, serta risiko inflasi yang belum sepenuhnya mereda. International Monetary Fund (IMF) dalam World Economic Outlook memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global melambat ke kisaran 3,1% pada 2026, di bawah rata-rata historis sebelum pandemi.

Sejumlah lembaga global hingga saat ini masih mempertahankan proyeksi tersebut di tengah dinamika ekonomi dunia yang terus berkembang. Di sisi lain, World Bank mengingatkan bahwa tekanan darisektor energi berpotensi tetap menjadi faktor signifikan yang memengaruhi inflasi, khususnya di negara berkembang, sertadapat berdampak pada laju pertumbuhan ekonomi secara luas.

Perempuan Pengusaha Adalah Pahlawan Ekonomi Sektor KUKM



Dalam konteks krisis tersebut, Dhanavinya sebagai forum yang mewadahi para perempuan pengusaha dari berbagai bidang yang visinya menggalang kerja sama di antara pebisnis perempuan untuk berkembang dari sukses untuk dampak yang signifikan, mencoba melihat peluang.

“Secara berkala kami mengadakan dialog & kolaborasi untuk mengembangkan kapasitas diri. Kami juga menyediakan program mentoring, coaching & konsultasi bisnis” kata Esra Manurung didampingi dua sahabat pendiri Dhanavinya lainnya yakni Lanny Sutiarto dan Ailing Yang.

“Kami percaya berkolaborasi jalan untuk dampak signifikan, bukan bersaing,” sambungnya.

Ketiganya sudah lebih dari 2 dekade menggeluti dunia bisnis dan dikenal pembelajar yang berani menimba ilmu dari mentor-mentor berkelas internasional. Pembiayaan BRI Dukung Ernawati Jadi Pengusaha Sukses dan Berdayakan Kaum Perempuan



Ailing, penulis buku “Life is a gift” yang mengembangkan jaringan bisnisnya lintas benua menekankan “Krisis global bukan sesuatu yang harus ditakuti, tetapi dipahami. Di setiap ketidakpastian, selalu ada ruang untuk bertumbuh bagi mereka yang mampu melihat peluang dengan cara yang berbeda”.

Ia menambahkan, kekuatan utama dalam menghadapi tekanan justru bersumber dari dalam diri. “Sering kali kita mencari jawaban ke luar, padahal kekuatan terbesar ada di dalam diri. Ketika seseorang memiliki kejelasan dan keberanian untuk melangkah, krisis justru dapat menjadi titik awal perubahan.”

Sementara itu, Esra Manurung, penulis buku “From Poverty to Wealth” menyoroti pentingnya transformasi mental dari kemauan menimba pengetahuan dari buku, seminar dan mentor-mentor bisnis terbaik.

“Transformasi tidak selalu nyaman, tapi justru dari sana lahir pemimpin tangguh, visioner, bisa menyesuaikan diri. Mental tidak boleh kalah dalam krisis dan tetap bergerak maju meskipun situasi tidak ideal,” katanya.

Dari sisi keuangan, Lanny Sutiarto, pebisnis, mentor di bidang kesehatan dan keuangan menegaskan, bahwa ketidakpastian global memperkuat urgensi kemandirian finansial, khususnya bagi perempuan. “Kemandirian finansial bukan hanya kemampuan menghasilkan, tapi tentang kebijaksanaan menata keuangan. Dalam situasi global yang tidak pasti, kemampuan ini semakin penting,” ujarnya.

Nara sumber utama, dalam Prosperitie volume 4 kali ini adalah Eksekutif senior di sektor energi Erita Yohan, menegaskan, “krisis global justru membuka berbagai peluang, khususnya bagi perempuan yang mampu beradaptasi dengan cepat.

Di tengah,tekanan ekonomi dunia, ia melihat pergeseran besar pada sektorpangan sehat, kesehatan dan wellness, energi, serta ekonomidigital sebagai ruang pertumbuhan yang semakin relevan. “Bukan yang paling kuat yang bertahan, tetapi yang paling cepat beradaptasi. Di balik krisis, selalu ada peluang tersembunyi yang bisa dimanfaatkan,” ujarnya.

Menurut Erita, perempuan memiliki keunggulan alami seperti kemampuan multitasking, ketelitian, dan intuisi yang kuat, yang menjadi modal penting dalam menghadapi ketidakpastian. Meski demikian, tantangan seperti kepercayaan diri, tekanan sosial, dan keterbatasan akses masih menjadi hambatan yang perlu diatasi.

Ia menekankan, bahwa kemandirian dapat dimulai dari langkah sederhana, termasuk membangun bisnis berbasis rumah tangga, memanfaatkan platform digital, hingga mengembangkan keterampilan seperti komunikasi, digital skill, dan mindset yang adaptif.

Lebih lanjut, profesional yang banyak menangani berbagai project LNG, strategi korporasi, akusisi dan eksekusi proyek inimengajak perempuan untuk tidak menunggu kondisi sempurna untuk memulai. Ia menilai banyak peluang usaha yang dapat dijalankan dengan modal terbatas, mulai dari bisnis kuliner rumahan, edukasi online, hingga reseller dan konten digital.

“Tidak harus besar dan tidak harus langsung sempurna. Yang penting mulai dari apa yang ada, kelola dengan disiplin, dan terus belajar. Dalam situasi krisis, mereka yang bergerak lebih cepat akan memiliki peluang lebih besar untuk bertumbuh,” kata Erita

Para pembicara lainnya juga sepakat bahwa kondisi global saat ini menjadi momentum refleksi bagi individu maupun organisasi untuk kembali pada nilai dan tujuan jangka panjang. Dari sana, langkah yang lebih kuat dan bermakna dapat dibangun untuk menghadapi masa depan.

Dhanavinya yang didirikan April 2025, mendorong lahirnya perspektif baru bahwa di tengah perlambatan ekonomi, tekanan inflasi, dan ketidakpastian global, perempuan memiliki peran strategis sebagai agen perubahan-tidak hanya untuk bertahan, tetapi juga untuk memimpin dan menciptakan peluang baru.

Pemerintah memastikan ketersediaan 11 pangan pokok strategis masih aman dan tidak mengalami distorsi

Jakarta (ANTARA) - Badan Pangan Nasional (Bapanas) memastikan ketegangan geopolitik di kawasan Selat Hormuz, Timur Tengah, tidak mengganggu ketersediaan 11 pangan pokok strategis nasional, dengan kondisi stok tetap aman.

Sekretaris Utama Bapanas Sarwo Edhy mengatakan gangguan jalur perdagangan internasional di kawasan tersebut belum memberikan tekanan signifikan terhadap ketahanan pangan nasional.

“Pemerintah memastikan ketersediaan 11 pangan pokok strategis masih aman dan tidak mengalami distorsi,” kata Sarwo saat menerima peserta didik Sekolah Staf dan Pimpinan Tinggi Polri (Sespimti Polri) di Kementerian Pertanian, sebagaimana keterangan di Jakarta, Selasa.

Ia menyampaikan, berdasarkan proyeksi neraca pangan, seluruh komoditas tersebut berada dalam kondisi aman. Adapun komoditas yang masih dipenuhi melalui impor tidak berasal dari kawasan Timur Tengah.

“Secara neraca dan ketersediaan sangat cukup. Kami belum melihat adanya dampak signifikan terhadap pasokan pangan nasional,” ujarnya.

Sarwo menjelaskan, hingga Juni 2026, 11 pangan pokok strategis diproyeksikan tetap mengalami surplus, termasuk tiga komoditas yang masih memerlukan tambahan impor.

Ia memastikan sumber impor berasal dari negara yang tidak terdampak konflik di Selat Hormuz, seperti kedelai dari Amerika Serikat, daging kerbau dari India, sapi dari Australia, serta bawang putih dari China.

“Dengan demikian, jalur distribusi tidak melalui Selat Hormuz sehingga pengaruhnya sangat kecil,” katanya.

Sementara itu, Deputi Bidang Statistik Distribusi dan Jasa Badan Pusat Statistik (BPS) Ateng Hartono menyatakan stabilitas pangan juga tercermin dari Indeks Perkembangan Harga (IPH) yang menunjukkan tren membaik.

Menurut dia, pada minggu keempat April 2026, jumlah provinsi yang mengalami kenaikan IPH menurun menjadi 13 provinsi, dibandingkan minggu sebelumnya sebanyak 15 provinsi.

“Trennya terus menurun sejak awal April. Pada minggu pertama tercatat 21 provinsi, kemudian 22 provinsi pada minggu kedua, turun menjadi 15 provinsi pada minggu ketiga, dan kini 13 provinsi,” ujarnya.

Penurunan juga terjadi pada tingkat kabupaten/kota. BPS mencatat jumlah daerah yang mengalami kenaikan IPH pada minggu keempat April sebanyak 126 kabupaten/kota, turun dari 137 daerah pada minggu sebelumnya.

“Jumlahnya terus menurun sejak awal April, dari 160 daerah, kemudian 149, 137, dan kini 126 daerah,” kata Ateng.

Sebelumnya, Kepala Bapanas yang juga Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menyatakan Indonesia telah mencapai swasembada pangan, dengan porsi impor yang relatif kecil.

Ia menyebutkan, total impor sekitar 3,5 juta ton dibandingkan produksi nasional 73 juta ton atau sekitar 4,8 persen. Jika dibandingkan dengan kebutuhan nasional sebesar 68 juta ton, porsinya sedikit di atas 5 persen.

Menurut dia, batas maksimal impor dalam definisi swasembada pangan mengacu pada ketentuan Organisasi Pangan dan Pertanian Dunia (FAO) sebesar 10 persen, sehingga Indonesia masih berada dalam kategori swasembada.

Adapun total impor tersebut terdiri atas kedelai sekitar 2,6 juta ton, bawang putih 600 ribu ton, dan daging ruminansia 350 ribu ton, sementara produksi 11 komoditas pangan mencapai sekitar 73,7 juta ton per tahun.

Sebelas komoditas pangan pokok strategis tersebut meliputi beras, jagung pakan, cabai rawit, cabai besar, daging ayam, telur ayam, bawang merah, gula konsumsi, kedelai, bawang putih, serta daging sapi dan kerbau.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Abdul Hakim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Pengamat kebijakan publik dari Universitas Trisakti Trubus Rahadiansyah mengungkapkan program sekolah rakyat memiliki peran strategis dalam membantu anak-anak keluarga miskin dan miskin ekstrem mendapatkan akses bersekolah.

"Peran sekolah rakyat sebenarnya sangat strategis dalam rangka untuk mendorong agar anak-anak kategori dari keluarga miskin dan miskin ekstrem itu mendapatkan akses sekolah, karena sekolah rakyat ini dibiayai oleh negara," ujar Trubus saat dihubungi ANTARA di Jakarta, Selasa.

Menurut dia, selama ini anak-anak dari keluarga miskin sulit untuk mendapatkan akses agar bisa bersekolah.

"Jadi, ini kesempatan negara memberikan ruang kepada anak-anak dari keluarga miskin. Dan, sekolah rakyat ini karena sifatnya boarding school, maka negara memberikan kompensasi kepada orang tuanya," katanya.

Sebelumnya, Menteri Pekerjaan Umum (PU) Dody Hanggodo mengupayakan 97 titik pembangunan sekolah rakyat (SR) tahap II dapat diselesaikan pada Juni 2026 melalui percepatan pekerjaan di berbagai lokasi.

Dody mengatakan percepatan itu dilakukan agar fasilitas pendidikan tersebut dapat digunakan pada tahun ajaran baru mendatang sesuai target pemerintah.

Ia menjelaskan progres pembangunan di lapangan masih bervariasi sehingga diperlukan konsolidasi harian, penguatan pengawasan dan dukungan lintas unit di lingkungan Kementerian PU.

Berdasarkan data kementerian per 14 April 2026 yang dipaparkan Dody, hanya sekitar 20 persen titik yang progresnya telah mencapai kisaran 30 persen hingga 40 persen.

Selain itu, ia menyebut masih ada sekitar empat titik yang progresnya tercatat nol persen, sementara sekitar 70 titik lainnya masih berada di bawah kisaran 20 persen hingga 30 persen.

Menurut dia, kondisi tersebut membuat Direktorat Jenderal Prasarana Strategis, Ditjen Cipta Karya, dan Ditjen Bina Marga Kementerian PU harus mempercepat kerja lapangannya.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Struktur pertanian kita masih sangat bergantung pada curah hujan, sementara sistem irigasi belum sepenuhnya mampu mengantisipasi kekeringan skala besar,

Jakarta (ANTARA) - Pengamat mendorong penguatan implementasi strategi pemerintah dalam menghadapi potensi risiko fenomena El Nino terhadap sektor pangan, terutama pada aspek pengelolaan air dan peningkatan produktivitas pertanian.

Peneliti dari Center of Reform on Economics (CORE) Eliza Mardian mengatakan, dampak El Nino terhadap produksi beras sangat bergantung pada kapasitas mitigasi dan respons kebijakan yang dijalankan pemerintah.

“Dampak El Nino tidak selalu menurunkan produksi secara drastis, tetapi sangat tergantung pada kapasitas mitigasi dan respons kebijakan,” kata Eliza saat dihubungi ANTARA, Jakarta, Jumat.

Ia menilai langkah pemerintah seperti peningkatan areal tanam, optimalisasi irigasi, dan penyediaan benih tahan kekeringan merupakan upaya mitigasi yang cukup tepat dilakukan untuk menjaga produksi pangan.

Namun demikian, menurut dia, efektivitas kebijakan tersebut masih menghadapi sejumlah keterbatasan struktural di sektor pertanian nasional.

“Struktur pertanian kita masih sangat bergantung pada curah hujan, sementara sistem irigasi belum sepenuhnya mampu mengantisipasi kekeringan skala besar,” ujarnya.

Eliza menambahkan, adopsi teknologi pertanian dan varietas tahan kekeringan juga masih perlu lebih merata, sehingga kemampuan meningkatkan produktivitas sebagai kompensasi penurunan luas tanam masih terbatas.

Selain itu, skala usaha tani yang relatif kecil dengan dominasi petani gurem dinilai menjadi tantangan dalam percepatan intensifikasi pertanian.

Eliza mencatat secara historis fenomena El Nino menurunkan produksi padi nasional sekitar 1-3 persen dan dapat mencapai 2-5 persen dalam kondisi ekstrem, dengan dampak yang lebih besar di tingkat daerah akibat kekeringan dan puso.

Ia juga menyebut potensi penurunan produksi pada periode Januari-Mei 2026 sekitar 2,22 persen secara tahunan, terutama dipengaruhi penurunan luas panen pada puncak musim panen Maret hingga Mei.

Menurut dia, pola musim yang tidak ideal, yakni curah hujan relatif tinggi pada awal tanam dan menurun pada fase akhir, dapat mengganggu siklus tanam dan panen sehingga sebagian produksi berpotensi bergeser ke periode berikutnya.

Sementara itu, Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Esther Sri Astuti menilai langkah pemerintah dalam meningkatkan areal tanam, memperkuat irigasi, serta menambah alokasi pupuk dan benih merupakan bagian penting untuk menjaga produksi pangan.

Namun, menurut dia, implementasi di lapangan menjadi faktor penentu keberhasilan strategi tersebut dalam menekan dampak El Nino terhadap produksi dan harga pangan.

“Langkah (mitigasi dampak El Nino) dari pemerintah sudah ada, tetapi efektivitasnya sangat bergantung pada pelaksanaan di lapangan,” ungkapnya.

Ia menambahkan, potensi gangguan produksi akibat El Nino tetap perlu diantisipasi karena dapat berdampak pada pasokan dan harga beras di pasar.

“Ketika produksi menurun akibat kekeringan, pasokan beras berkurang dan itu berpotensi mendorong kenaikan harga,” tutur Esther.

Menurut dia, penguatan Cadangan Pangan Pemerintah (CPP), distribusi pangan, serta bantuan kepada wilayah terdampak perlu dioptimalkan untuk menjaga stabilitas pasokan dan harga.

Esther juga menyoroti sejumlah langkah konkret pemerintah yang menurutnya perlu terus dikawal, antara lain pembangunan 13 bendungan serta rehabilitasi jaringan irigasi seluas lebih dari 412 ribu hektare guna meningkatkan ketersediaan air bagi pertanian.

Selain itu, pemerintah meningkatkan alokasi pupuk bersubsidi dari sekitar 4,7 juta ton menjadi 9,5 juta ton untuk mendukung produktivitas, serta melaksanakan percepatan tanam di berbagai wilayah sentra produksi.

“Upaya seperti peningkatan areal tanam dan penguatan irigasi menjadi penting untuk menjaga produksi di tengah risiko perubahan iklim,” ucap dia.

Pengamat juga mengingatkan pentingnya penyesuaian kalender tanam berbasis data iklim serta percepatan pembangunan infrastruktur air guna meningkatkan ketahanan sektor pertanian terhadap risiko perubahan iklim.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa mengungkapkan sejumlah lembaga internasional termasuk Dana Moneter Internasional (IMF) dan Bank Dunia (World Bank), memberikan respons positif terhadap strategi fiskal Pemerintah Indonesia di tengah ketidakpastian global. Penilaian tersebut mencerminkan meningkatnya kepercayaan terhadap kemampuan Indonesia menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan anggaran.

"Kami bertemu dengan 18 investor besar, termasuk Goldman Sachs dan Fidelity Investments. Mereka ingin memahami arah kebijakan pertumbuhan dan pengelolaan anggaran Indonesia, serta menilai apakah strategi tersebut kredibel dan berkelanjutan," ujar Purbaya dalam keterangan tertulis, Rabu (15/4/2026).

Dalam rangkaian agenda di Washington DC, Amerika Serikat, Purbaya menggelar berbagai pertemuan strategis, mulai dari bilateral meeting hingga courtesy meeting dengan Managing Director IMF, pejabat World Bank, serta perwakilan lembaga pemeringkat internasional seperti S&P Global Ratings.

Purbaya menjelaskan, pemerintah telah memaparkan secara komprehensif berbagai kebijakan fiskal, termasuk upaya menjaga pertumbuhan ekonomi tanpa membebani Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Respons dari para mitra internasional dinilai positif, terutama terkait fundamental ekonomi Indonesia yang dinilai tetap kuat.

Menurutnya sejumlah pihak internasional sebelumnya mempertanyakan bagaimana Indonesia dapat mendorong pertumbuhan ekonomi lebih cepat dengan tetap menjaga disiplin fiskal. Namun, setelah mendapatkan penjelasan, keraguan tersebut mulai berkurang. Minat investor global, khususnya dari Amerika Serikat, juga dinilai cukup tinggi terhadap instrumen sektor keuangan Indonesia, baik di pasar obligasi (fixed income) maupun saham (equity).

Meski sebagian besar masih berupa investasi portofolio, pemerintah optimistis aliran dana tersebut dapat memperkuat pasar modal domestik. Dalam pertemuan dengan IMF, Purbaya mengungkapkan bahwa ketidakpastian global diperkirakan masih berlanjut, dipicu oleh dinamika geopolitik dan fluktuasi harga energi. Meski demikian, Indonesia dinilai memiliki kondisi fiskal yang solid dan bantalan anggaran yang memadai.

Ia menyebutkan, pemerintah memiliki ruang fiskal yang cukup dengan bantalan anggaran sekitar Rp420 triliun, sehingga mampu menyerap berbagai tekanan eksternal, termasuk lonjakan harga energi akibat konflik global.

Selain IMF, Bank Dunia dan lembaga pemeringkat internasional juga menyampaikan apresiasi terhadap strategi fiskal pemerintah di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto. Penilaian tersebut memperkuat keyakinan bahwa kebijakan fiskal Indonesia tetap berada di jalur yang kredibel dan berkelanjutan.

Bank Dunia juga menyatakan minat untuk memperluas kerja sama dengan Indonesia, terutama dalam mendukung pembangunan jangka panjang, pengentasan kemiskinan, serta pembiayaan proyek strategis di negara berkembang. Para investor global yang hadir dalam investor meetings di Washington DC, antara lain Fidelity, Goldman Sachs Asset Management (GSAM), Eaton Vance, dan MFS.

JAKARTA - Pertemuan Menteri Pertahanan RI Sjafrie Sjamsoeddin dan Menteri Perang AS Pete Heghset yang nyaris bersamaan dengan pertemuan Presiden Prabowo Subianto dan Presiden Vladimir Putih bisa dilihat sebagai manuver cantik di tengah menyempitnya ruang geopolitik.

Perang Iran menegaskan kembali persepsi menurunnya hegemoni AS. Walaupun AS tetap menjadi negara terkuat saat ini, tetepi perilakunya yang merusak tatanan dunia mempercepat perubahan geopolitik. Dunia ke ke depan akan dipengaruhi oleh beberapa kekuatan besar dengan aturan main yang berbeda dengan saat AS menjadi satu-satunya hegemon.

Beberapa kekuatan tersebut yang berada di Asia-Pasifik diantaranya AS, China India, dan Jepang serta ditambah Rusia dan NATO. Indonesia yang berada di tengah persilangan geopolitik, apalagi dekat dengan Laut China Selatan yang diperkirakan rentan menjadi titik konflik di masa depan tentu perlu mengambil kesempatan. Tetapi Indonesia juga harus berhati-hati karena pastinya semua kekuatan di atas akan berebut pengaruh bahkan bisa berkonflik di kawasan Asia-Pasifik.

Pertanyaannya, bagaimana Indonesia mengambil manfaat dan menghindar untuk dimanfaatkan berlebihan dalam dunia dengan tatanan yang baru ini ? "Pertama dengan Russia, kerja sama energi tentunya menjamin stabilitas keamanan energi Indonesia ke depan. Namun yang juga strategis adalah kerja sama membangun tenaga nuklir dan antariksa. Dua hal ini di sisi lain tentunya akan menimbulkan kekhawatiran di regional, apa keinginan Indonesia dengan agendaagenda yang progresif ini," kata Edna Caroline, co founder Indonesia Strategic & Defence Studies (ISDS), dalam pernyataan yang dikirim ke SindoNews.

Hal ini yang kemudian diantisipasi dengan kunjungan dan kerja sama Pertahanan antara RI dan AS. Dengan kata lain, Indonesia menunjukkan sinyal politik Internasional, bahwa politik bebas aktif tetap dilakukan dengan bekerja sama dengan Rusia, tetapi juga dengan AS. Ada kepentingan AS di kawasan yang juga diakomodir Indonesia. "Dari berbagai agenda kerja sama pertahanan RI-AS, yang menunjukkan penekanan pada kepentingan AS adalah exercise dan operational cooperation," kataEdna Caroline, yang dikenal sebagai pakar militer.

Selama bertahun-tahun AS adalah mitra militer Indonesia yang paling banyak latihan bersama yaitu sekitar 170 latihan per tahun. Ini bisa dikatakan tiap hari ada hubungan person to person antara personil TNI dan tentara AS.

Kepentingan Indonesia adalah semakin meningkatnya profesionalisme TNI yang bisa belajar dari militer AS yang kerap bertempur di mana-mana. Apalagi ditambah, militer AS adalah salah satu contoh terkait peran dan posisi militer dalam negara demokrasi. Sementara kepentingan AS adalah bagaimana tentaranya bisa mengerti dan punya data wilayah Asia Pasifik dan yang utama adalah membiasakan tentaranya dan menyesuaikan alat bertempur di wilayah dengan iklim tropis yang lembab di pulau-pulau.

Yang perlu diwaspadai tentunya adalah klausul 'kerja sama operasional'. Dalam hal ini,Kementerian Pertahanan RI perlu menjelaskan pada publik, apa rincian dari kerja sama operasional ini. AS punya kepentingan untuk punya pangkalan di RI, hal ini terus ditekankan AS dalam berbagai perundingan Tarif dengan Indonesia di era Trump.

"Keberadaan Pangkalan AS tidak sesuai dengan prinsip bebas aktif Indonesia, dan melanggar konstitusi dan kedaulatan negara, mengancam pertahanan nasional, serta berpotensi menyeret Indonesia ke dalam konflik geopolitik internasional. Kita melihat dalam perang Iran di mana pangkalan-pangkalan AS di berbagai negara timur tengah justru jadi sasaran serangan. Kita tidak ingin Indonesia menjadi battle ground, atau arena pertempuran," tutur Edna Caroline.

Dalam konteks inilah berita tentang Amerika yang beredar pada 13 April 2026 tidak perlu minta ijin saat memasukai wilayah udara Indonesia perlu diperhatikan. Walaupun pihak Kemhan RI mengatakan, hal ini baru sampai Letter of Intent, Indonesia perlu menegaskan politik bebas aktifnya juga harus diakomodir AS.

"Pasalnya, kalau Indonesia memberikan ruang atau akses untuk AS, berarti Indonesia juga harus memberikan ruang dan akses yang setara untuk negara lain termasuk Rusia dan China. Hal ini yang tidak diinginkan AS dan tentu Indonesia juga," kata Edna Caroline.

Sinyal yang sama juga harus disampaikan pada Rusia yang sudah lama mengincar Biak di Papua untuk stasiun luar angkasa. Bahwa dalam kerja sama itu Rusia dan sekutunya tidak boleh punya pangkalan atau alat strategis yang permanen di Biak. Sangat wajar kalau AS dan sekutunya khawatir dengan kehadiran Rusia di Biak karena posisi itu sangat strategis untuk mengamati aset AS dan Australia di Pasifik.

Edna Caroline mengungkapkan terkait manuver Prabowo dan Sjafrie ini, tentu akan mengudang prasangkan dari negara tetangga dan negara besar lain. Oleh karena itu, Indoensia juga perlu mengkomunikasinan dengan ASEAN dengan komprehensif. Komunikasi ini harus jadi prioritas dari sisi waktu. "Setelah itu, Indonesia perlu segera membuka ruang-ruang kerja sama dengan China lebih luas. Tidak saja secara ekonomi tetapi juga dari sisi pertahanan dan militer," jelasnya.

Terakhir, lepas dari manuver ciamik ini, diharapkan pengambilan keputusan di Indonesia tidak bersifat hanya top-down tetapi juga mendengarkan pendapat para birokrasi yang profesional terutama di Kemlu dan Kemhan serta instansi lain yang terkait seperti TNI. Pertahanan dan keamanan adalah bagian dari Bela Negara sehingga perlu juga pemerintah melibatkan masyarakat sipil yang kompeten. Justru pemerintah perlu memanfaatkan masyarakat sipil untuk mengorkestrasi narasi dalam menghadai tekanan dari negara-negara besar. "Jangan semua informasi ditutup-tutupi sehingga menggerus kepercayaan rakyat pada pemerintahnya sendiri," pungkasnya.

Ressa Uli Patrissia

Dosen Universitas Muhammadiyah Palangka Raya

Pemerhati Komunikasi dan Teknologi, dan Peneliti Komunikasi Algoritmik

ADA yang berubah secara mendasar dalam cara manusia menewaskan sesamanya dan kita hampir tidak menyadarinya. Konflik yang melibatkan Amerika Serikat (AS), Israel, dan Iran hari ini bukan lagi perang dalam pengertian yang kita warisi dari buku sejarah: pasukan berhadapan, batas wilayah dilanggar, deklarasi diumumkan.

Namun yang terjadi saat ini adalah sesuatu yang jauh lebih licin, jauh lebih tersembunyi, dan justru karena itulah jauh lebih berbahaya. Ini adalah perang yang dirancang agar tidak terlihat sebagai perang, agar tidak memicu kecaman publik, tidak menuntut pertanggungjawaban, dan tidak meninggalkan jejak yang cukup jelas untuk disidangkan di Mahkamah Internasional mana pun.

Kita menyebutnya transformasi teknologi militer. Saya lebih cenderung menyebutnya: normalisasi kekerasan yang difasilitasi algoritma.

Ketika Mesin Memutuskan Siapa yang Harus Tewas

Salah satu perkembangan paling menggelisahkan dalam arsitektur perang modern adalah apa yang dikenal sebagai automated target prioritization, suatu sistem yang secara otomatis mengidentifikasi, meranking, dan merekomendasikan target serangan berdasarkan pemrosesan data masif.

Sistem ini bekerja sebelum keputusan manusia diambil. Ia menyusun daftar. Ia menentukan urutan. Ia menawarkan pilihan kepada komandan militer dalam bentuk antarmuka yang terlihat seperti dashboard manajemen, bukan surat perintah kematian.

Pertanyaannya bukan lagi "siapa yang menarik pelatuk?" Pertanyaannya adalah: siapa yang bertanggung jawab ketika algoritmanya salah?

Sejauh ini, tidak ada jawaban yang memuaskan. Industri pertahanan menyebutnya "human in the loop" - manusia tetap ada dalam rantai keputusan. Namun dalam praktiknya, ketika seorang operator militer disuguhi rekomendasi sistem yang diklaim memiliki akurasi tinggi, dalam tekanan operasional, dengan waktu respons yang terbatas seberapa "manusiawi" sesungguhnya keputusan itu?

Manusia menjadi penanda tangan, bukan pemikir. Akuntabilitas moral diencerkan ke titik yang hampir tidak ada.

Ini bukan hanya masalah teknis. Ini adalah krisis etika yang sistemik, dan kita sedang membiarkannya terjadi dalam senyap.

Drone: Senjata yang Memisahkan Kekerasan dari Konsekuensinya

Argumen paling lazim yang digunakan untuk membenarkan penggunaan drone militer adalah reduced human risk, pengurangan risiko terhadap nyawa tentara pihak yang menyerang. Secara retorika, ini terdengar humanis, bahkan progresif. Namun mari kita bongkar argumen itu lebih jujur.

Pengurangan risiko bagi satu pihak tidak pernah berarti pengurangan risiko secara absolut. Ia hanya berarti transfer risiko; dari tubuh tentara di negara penyerang kepada tubuh-tubuh lain di wilayah yang diserang, termasuk tubuh sipil yang tidak memiliki drone untuk membalas.

Yang berubah bukan tingkat kematian; yang berubah adalah jarak psikologis antara yang berniat menewaskan dan yang akan ditewaskan.Dan jarak psikologis inilah yang paling merusak secara moral.

Para psikolog sosial telah lama mendokumentasikan apa yang disebut moral disengagement; suatu mekanisme kognitif yang memungkinkan manusia melakukan tindakan yang bertentangan dengan nilai-nilainya sendiri dengan cara menjarakkan diri dari konsekuensinya.

Drone adalah infrastruktur fisik dari moral disengagement tersebut. Operator duduk di kursi ergonomis, di ruangan ber-AC, ribuan kilometer dari ledakan yang ia picu.

Tidak ada bau mesiu. Tidak ada teriakan. Tidak ada tatapan mata korban. Hanya koordinat, konfirmasi, dan layar yang kembali ke posisi standby.

Ketika kekerasan semudah menekan tombol confirm, hambatan psikologis untuk melakukannya runtuh drastis. Dan ketika hambatan itu runtuh, eskalasi menjadi jauh lebih mudah diizinkan.

Perang Senyap yang Membungkam Opini Publik

Ada dimensi komunikasi politik dari semua ini yang jarang dibahas secara terbuka: perang algoritmik dirancang untuk meminimalkan reaksi publik. Perang konvensional menghasilkan gambar.

Gambar menghasilkan kemarahan. Kemarahan menghasilkan tekanan politik. Itulah mengapa foto-foto dari Vietnam mempercepat berakhirnya keterlibatan Amerika. Itulah mengapa liputan langsung dari Sarajevo menggerakkan opini dunia.

Perang drone tidak menghasilkan gambar semacam itu - setidaknya tidak dari sisi penyerang. Tidak ada peti mati tentara yang diturunkan di bandara. Tidak ada keluarga yang menangis di depan kamera. Tidak ada biaya manusiawi yang terlihat.

Yang ada hanya laporan operasional, pernyataan resmi tentang "target yang berhasil dinetralisir," dan siklus berita yang berganti topik dalam 24 jam.

Sementara itu, di sisi yang diserang muncul yang disebut precision sabotage; serangan drone terhadap infrastruktur pertahanan dan instalasi strategis dirancang untuk tetap berada di bawah ambang batas yang akan memicu peliputan besar-besaran. Cukup untuk melemahkan.

Terlalu halus untuk disebut perang. Ini adalah strategi komunikasi sekaligus strategi militer: kendali narasi dengan cara tidak memberi narasi sama sekali.

Dalam lanskap informasi yang sudah terfragmentasi oleh algoritma media sosial, strategi ini bekerja dengan sangat efektif. Kita tidak marah karena kita tidak tahu. Kita tidak tahu karena memang dirancang agar kita tidak tahu.

Warfare of Algorithms: Siapa yang Memiliki Perang Ini?

Warfare of algorithms, yang saya sebut pertarungan antara sistem teknologi yang saling bersaing secara telak memperlihatkan bahwa perang modern pada dasarnya adalah masalah ketimpangan struktural yang dipersenjatai.

Negara yang menguasai ekosistem teknologi: semikonduktor, komputasi awan, model kecerdasan buatan mutakhir, infrastruktur satelit secara otomatis mendominasi negara yang tidak memilikinya. Ini bukan lagi soal keberanian atau strategi; ini soal siapa yang memiliki GPU (Graphics Processing Unit) lebih banyak dan siapa yang tidak.

Implikasinya terhadap negara-negara berkembang, termasuk Indonesia dan bangsa-bangsa Global South lainnya, sangat serius untuk diabaikan. Ketimpangan teknologi tidak lagi hanya berarti ketimpangan ekonomi - ia berarti ketimpangan kedaulatan.

Dalam tatanan global di mana supremasi militer ditentukan oleh supremasi komputasi, negara yang tertinggal dalam transisi digital secara struktural berada dalam posisi yang lebih rentan, bukan hanya secara ekonomi, tetapi secara geopolitik dan keamanan nasional.

Dan siapa yang menentukan standar, protokol, bahkan etika dari sistem senjata otonom ini? Bukan badan PBB. Bukan komunitas internasional secara kolektif. Jawaban yang paling jujur adalah perusahaan teknologi pertahanan di negara-negara yang sama yang menggunakannya. Konflik kepentingan dalam titik ini menjadi sulit untuk dinalar.

Yang Kita Normalkan Tanpa Sadar

Yang paling mengkhawatirkan bukanlah teknologinya sendiri. Teknologi adalah artefak netral yang nilai etisnya ditentukan oleh konteks penggunaannya. Yang mengkhawatirkan adalah kecepatan kita dalam menormalisasi logika di baliknya.

Kita sudah terbiasa dengan bahasa militer yang mensterilkan kematian: "target dinetralisir," "operasi presisi," "kerusakan kolateral yang minimal." Kini kita bergerak lebih jauh: kita menerima kerangka berpikir di mana keputusan untuk menyerang dihasilkan oleh sistem yang tidak memiliki hati nurani, dieksekusi oleh operator yang tidak merasakan akibatnya, dan dilaporkan dalam bahasa yang tidak menyisakan ruang untuk duka.

Dalam perspektif komunikasi, ini adalah kekerasan epistemik sebelum kekerasan fisik, penghapusan makna, penghapusan kemanusiaan dari narasi, sehingga ketika kekerasan fisik terjadi, ia sudah kehilangan bobot moralnya di mata publik yang menyaksikan.

Kita tidak sedang menyaksikan revolusi militer semata. Kita sedang menyaksikan pergeseran diam-diam dalam batas moral kolektif kita yaitu seberapa jauh kita bersedia membiarkan kekerasan terjadi tanpa menamakannya sebagai apa yang sesungguhnya.

Menolak Menjadi Penonton yang Diam

Indonesia bukan pihak dalam konflik ini. Tapi diam adalah posisi yang kita tidak mampu pertahankan secara moral.

Sebagai bangsa yang menempatkan kemanusiaan yang adil dan beradab sebagai sila kedua, sebagai masyarakat yang membangun deliberasi di atas nilai gotong royong dan musyawarah, kita memiliki tanggung jawab epistemik dan moral untuk terus mempertanyakan: ke mana arah perkembangan ini membawa peradaban? Siapa yang diuntungkan dari perang yang tidak terlihat?

Garis depan memang tidak terlihat. Tapi ketidaktampakan itu bukan fakta alam. Ia adalah produk rekayasa. Rekayasa teknologi. Rekayasa narasi dan rekayasa ketidakpedulian. Tugas kita adalah menolak untuk direkayasa.

Boyolali, Jawa Tengah (ANTARA) - Menteri Pekerjaan Umum (PU) Dody Hanggodo mengungkapkan strategi menghadapi musim kemarau panjang sebagai dampak dari El Nino, untuk menjaga ketahanan pangan.

"Saya bilang masih ada beberapa cara kita bisa kerjakan. Pertama, operasi modifikasi cuaca agar kemudian di hulu-hulunya bendungan ini dihujani, sehingga kemudian air hujan akan masuk ke hulu secara bertahap dia akan turun ke bendungan," ujar Dody di Boyolali, Jawa Tengah pada Minggu.

Kementerian PU juga sedang berkoordinasi dengan Kementerian Pertanian dalam rangka menyiapkan pompanisasi untuk kemudian mengairi sawah-sawah yang sudah tidak bisa menerima air lagi, apakah dari bendung ataupun dari bendungan.

"Kedua, kita bersama-sama dengan Pak Menteri Pertanian nanti akan melakukan program pompanisasi. Pompanisasi sudah pernah dilakukan beberapa tahun lalu dan berhasil menyangga produksi pertanian secara nasional tidak turun," kata Dody.

Sebagai informasi, Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman menjamin stok pangan berupa beras di tengah ancaman kekeringan akibat fenomena El Nino yang diprediksi terjadi pada tahun ini.

Mentan Amran mengatakan stok beras nasional saat ini berada dalam kondisi paling aman sepanjang sejarah Republik Indonesia dengan cadangan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan hingga 10 bulan ke depan.

Ia menjelaskan stok yang tersedia saat ini tidak termasuk yang baru akan dipanen beberapa bulan ke depan.

Ia memproyeksikan minimal terdapat produksi dua juta ton per bulan selama tujuh bulan ke depan.

Artinya, kata dia, hal itu mampu menghasilkan total cadangan hingga 14 juta ton yang diprediksi mampu menutupi kebutuhan hingga Mei 2027.

Ancaman El Nino biasanya hanya berlangsung selama enam bulan sehingga tidak sampai berpengaruh besar terhadap stok pangan.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026