Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Raya Indonesia Tbk (AGRO) membuktikan komitmen mencapai pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui capaian kinerja di kuartal I/2026 yang semakin solid. Pertumbuhan ini ditopang dari sisi penyaluran kredit digital, penghimpunan simpanan digital, maupun penguatan fundamental keuangan. Pada Kuartal I/2026, Bank Raya membukukan laba bersih sebesar Rp6,79 miliar, yang diperkuat oleh pertumbuhan pendapatan bunga yang mencapai Rp308,35 miliar atau meningkat 7,5% (yoy), dengan pendapatan bunga kredit yang meningkat menjadi sebesar Rp226,29 miliar atau tumbuh 11,0% (yoy).

Di sisi bisnis digital, penyaluran kredit digital tercatat sebesar Rp8,14 triliun atau tumbuh 29,0% (yoy). Sejalan dengan peningkatan penyaluran kredit digital, outstanding kredit digital Bank Raya juga mengalami kenaikan yaitu sebesar Rp3,14 triliun atau tumbuh 33,1% (yoy). Hal ini mencerminkan konsistensi pertumbuhan bisnis digital Bank Raya yang sejalan dengan transformasi yang telah dilakukan, khususnya dalam pengembangan ekosistem digital dan peningkatan kualitas layanan kepada nasabah.

Ida Bagus Ketut Subagia, Direktur Utama Bank Raya mengatakan, “Pertumbuhan kinerja pada awal tahun 2026 ini mencerminkan konsistensi kami dalam menjalankan strategi transformasi digital secara terukur dan memperkuat bisnis digital secara berkelanjutan. Hal ini tercermin dari pertumbuhan kredit digital yang mencapai Rp3,14 triliun atau meningkat sebesar 33,1% (yoy) pada Kuartal I/2026.”

Champion product Bank Raya yaitu Pinang Dana Talangan terus menunjukkan kinerja cemerlangnya. Selama 3 bulan di awal tahun 2026, Bank Raya telah menyalurkan Pinang Dana Talangan sebesar Rp7,25 triliun, tumbuh sebesar 33,4% (yoy) atau mencatatkan outstanding sebesar Rp1,15 triliun, tumbuh 63,0% (yoy), yang telah disalurkan kepada sekitar 52 ribu Agen BRILink dan Agen Gadai.

Di sisi pendanaan, Dana Pihak Ketiga (DPK) Bank Raya terus tumbuh mencapai sebesar Rp8,44 triliun yang didorong oleh pertumbuhan dana murah yaitu produk Giro dan Tabungan yang mencapai Rp3 triliun atau tumbuh 30,2% yoy. Pertumbuhan dana murah telah berhasil didorong oleh Digital Saving yang tumbuh signifikan sebesar 63,9% (yoy) atau mencapai Rp2,30 triliun. Pertumbuhan ini mencerminkan meningkatnya adopsi layanan digital Bank Raya oleh masyarakat, seiring dengan upaya perseroan dalam memperkuat literasi dan inklusi keuangan digital.

Bagus menambahkan “Bank Raya terus menjaga momentum pertumbuhan di awal tahun 2026 melalui penguatan inovasi digital dan pengembangan produk yang berorientasi pada kebutuhan market dan nasabah. Kami berkomitmen untuk menghadirkan layanan perbankan digital yang semakin inklusif, mudah diakses, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat, sekaligus memperkuat sinergi ekosistem guna membuka peluang pertumbuhan baru di berbagai segmen. Sejalan dengan visi kami sebagai bank digital utama yang memberikan solusi keuangan digital dengan akses terluas bagi masyarakat Indonesia, Bank Raya akan terus memperluas jangkauan layanan, meningkatkan kualitas pengalaman nasabah, serta menghadirkan inovasi yang mampu menjawab kebutuhan finansial secara cepat, aman, dan berkelanjutan di seluruh lapisan masyarakat.”

Pencapaian kinerja Bank Raya yang terus sejalan dengan perbaikan yang terus terjadi pada rasio profitabilitas. Rasio NIM tercatat meningkat sebesar 91bps menjadi 5,78% seiring dengan optimalisasi aset produktif dan pengelolaan biaya dana yang lebih efisien. Pada Kuartal 1/2026, kondisi likuiditas Bank Raya juga masih terjaga baik, terlihat dari rasio LDR (Loan to Deposit Ratio) yang tercatat sebesar 81,64% dan rasio LCR (Liquidity Coverage Ratio) tercatat 442,55%, serta Rasio Net Stable Funding Ratio (NSFR) tercatat sebesar 164,71% diatas ketentuan minimum sebesar 100%. Dengan rasio permodalan atau Capital Adequacy Ratio (CAR) yang masih terjaga kuat di 41,8% pada Maret 2026 Bank Raya tetap optimis akan dapat menjaga momentum pertumbuhan bisnis digital secara jangka panjang.

Inovasi Digital untuk Percepatan Inklusi Keuangan dan Mendorong Pertumbuhan Bisnis

Untuk mendorong percepatan inklusi keuangan digital dan mendorong aktivitas bertransaksi di Aplikasi Raya, Bank Raya menghadirkan inovasi pada layanan digital saving melalui program apresiasi “Raya Poin”. Program ini memberikan reward kepada nasabah yang meningkatkan saldo serta aktif bertransaksi melalui Aplikasi Raya selama periode program yang berlangsung hingga 31 Januari 2027. Poin yang dikumpulkan dapat ditukarkan dengan berbagai hadiah menarik, seperti kupon undian, voucher, dan berbagai bentuk reward lainnya.

Selain itu, Bank Raya juga memperkuat ekosistem transaksi digital melalui optimalisasi fitur QRIS Tampil Bank Raya yang memudahkan nasabah, khususnya pelaku usaha, dalam menerima pembayaran secara cepat, praktis, dan terintegrasi. Melalui berbagai inovasi tersebut, Bank Raya terus mendorong peningkatan literasi dan inklusi keuangan digital di masyarakat dengan menghadirkan pengalaman bertransaksi yang lebih mudah, menarik, dan bernilai tambah.

“Kami terus memperkuat kapabilitas digital melalui pengembangan produk yang relevan, peningkatan kualitas layanan, serta optimalisasi ekosistem digital untuk menghadirkan solusi keuangan yang lebih inklusif dan berkelanjutan.” tutup Bagus.

Bisnis.com, PADANG – Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Padang, Sumatra Barat, menyampaikan pada pelaksanaan Sensus Ekonomi (SE) yang akan dimulai pada Mei 2026 mendatang akan menyasar pada sektor UMKM dan bisnis digital.

Kepala BPS Kota Padang, Dessi Febriyanti mengatakan SE 2026 ini dilaksanakan setiap sepuluh tahun sekali dan bertujuan untuk memotret struktur ekonomi secara menyeluruh, termasuk mencakup sektor pertanian yang kini menjadi bagian dari pendataan dasar nasional.

“Berbeda dengan periode sebelumnya, SE 2026 ini akan memberikan perhatian besar pada pelaku UMKM dan bisnis online yang dikelola dari rumah,” katanya saat menyosialisasikan SE 2026 lingkungan Pemko Padang, Kamis (22/4/2026).

Dia menjelaskan dalam melakukan pendataan akan dilakukan dengan metode door to door atau kunjungan langsung ke rumah warga untuk memastikan aktivitas ekonomi digital yang tidak terlihat secara fisik tetap terdata dengan akurat.

"Hal ini penting dilakukan, mengingat data SE 2016 menunjukkan bahwa hampir 97% struktur ekonomi Indonesia didominasi oleh usaha skala mikro dan menengah," ujarnya.

Pranata Komputer Ahli Madya BPS Kota Padang, Babussalam Citra Rossa menambahkan pada pelaksanaan lapangan dibagi menjadi dua tahap, yakni pendataan untuk usaha skala menengah dan besar pada Mei 2026, disusul pendataan skala rumah tangga dan mikro pada Juni 2026.

Menurutnya nantinya seluruh petugas yang turun ke lapangan dipastikan akan membawa surat tugas resmi dan tanda pengenal guna memberikan rasa aman kepada masyarakat serta menghindari potensi penyalahgunaan oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.

“Data yang terkumpul nantinya akan menjadi landasan utama bagi pemerintah dalam merumuskan kebijakan ekonomi selama sepuluh tahun ke depan, termasuk program bantuan dan pendampingan bagi UMKM,” sebutnya.

Oleh karena itu, BPS mengajak warga Padang untuk memberikan jawaban yang jujur dan lengkap kepada petugas, karena partisipasi aktif masyarakat sangat menentukan keberhasilan perencanaan pembangunan untuk mewujudkan Kota Padang yang lebih maju dan sejahtera.

Sementara itu, Dinas Koperasi dan UKM Kota Padang mencatat ada 47.692 UMKM yang berada di bawah binaannya per 2024. Pada tahun 2022, jumlah UMKM tercatat sebanyak 39.924.

Adapun omzet total UMKM meningkat tajam, dari Rp746,1 miliar di tahun 2023 menjadi Rp952,1 miliar pada tahun 2024.

Dari sisi legalitas usaha, penerbitan Nomor Induk Berusaha (NIB) meningkat dari 2.860 usaha pada tahun sebelumnya menjadi 10.196 usaha di tahun 2024.

Sementara itu, produk bersertifikat halal juga mengalami lonjakan signifikan, dari 168 produk pada 2022 menjadi 1.636 produk pada 2024.

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan properti di Jawa Timur, Lumbung Coin Eco-resort mengincar pengembangan kawasan rumah kos alias rukos.

Direktur Utama Lumbung Coin Eco-resort, Rosantika mengatakan rukos dengan konsep living dan learning yakni sebagai ekosistem yang mengintegrasikan hunian komunal dengan pusat pelatihan berbasis industri, khususnya di bidang digital.

Pihaknya telah bekerja sama dengan Indonesia Construction Architecture Network (ICAN) yang akan menggabungkan hunian dengan fasilitas pembelajaran bagi penghuninya.

"Konsepnya pengembangan kawasan rumah kos atau rukos yang memadukan konsep hunian atau living dengan pembelajaran atau learning bagi penghuninya," ujarnya melalui keterangan tertulis, Jumat (17/4/2026).

Dengan demikian, ke depan, akan dibangun program bootcamp untuk mencetak talenta digital yang siap bersaing, baik di tingkat lokal maupun global.

Chairman ICAN, Dian Putra, menilai keberadaan fasilitas pelatihan di dalam lingkungan hunian dapat memberikan nilai tambah bagi mahasiswa maupun masyarakat umum. Selain tempat tinggal, penghuni diharapkan memiliki akses untuk mengembangkan keterampilan dan ide bisnis.

“Konsep ini tidak hanya mendukung kegiatan akademik, tetapi juga mendorong lahirnya peluang usaha baru,” ujarnya.

Secara fisik, kawasan ini direncanakan terdiri atas 67 unit rumah dengan masing-masing 12 kamar. Fasilitas penunjang seperti area kerja bersama (co-working space), amfiteater, area olahraga, hingga ruang terbuka hijau juga disiapkan untuk mendukung aktivitas penghuni.

Selain itu, konsep ramah lingkungan turut diusung melalui penyediaan kendaraan internal berbasis energi bersih serta pembatasan kendaraan berbahan bakar fosil di dalam kawasan.

Sementara itu, Chairman VOCASIA, Farid Subkhan, menyatakan bahwa program pelatihan yang disiapkan berfokus pada praktik langsung agar peserta dapat memahami proses bisnis digital secara aplikatif.

Materi pelatihan mencakup strategi pemasaran, pengelolaan keuangan, analisis pasar, hingga optimalisasi platform digital. Program ini dirancang dalam beberapa durasi, mulai dari satu minggu hingga enam bulan, tergantung kebutuhan peserta.

“Pendekatannya tidak hanya teori, tetapi juga praktik bisnis agar peserta memiliki pengalaman langsung,” kata Farid.

Ia menambahkan, pengembangan keterampilan digital dinilai penting untuk membuka peluang kerja baru, terutama di tengah peningkatan jumlah lulusan perguruan tinggi.

Dengan dukungan pelatihan yang relevan, diharapkan peserta dapat membangun usaha mandiri maupun berkontribusi dalam ekosistem ekonomi digital.

JAKARTA - Ekonomi influencer kini bergerak cepat dari tahap yang didorong oleh pengaruh individu, menuju era operasi yang didukung alat kecerdasan buatan ( artificial intelligence/AI ). Berdasarkan tren ini, platform investasi awal terkemuka di Asia Tenggara, PT Metro Timur Indonusa, baru-baru ini mengumumkan untuk menginvestasikan dana khusus USD1 juta dolar untuk menemukan dan mendukung tim awal yang mengembangkan alat kecerdasan buatan untuk ekonomi kreator.

Investasi dari dana ini akan difokuskan pada tujuan inti, yaitu meningkatkan efisiensi produksi dan bisnis kreator konten. Titik perhatian pada aplikasi yang dapat memberikan nilai jangka panjang untuk alur kerja kreatif yang nyata. Ekonomi Digital RI Hampir USD100 Miliar, Menko Airlangga Sebut AI Mesin Pertumbuhan Baru

Ini mencakup, namun tidak terbatas pada, alat yang menggunakan AI generatif untuk mengoptimalkan proses produksi konten, platform yang menggunakan analisis data dan pembelajaran mesin. Tujuannya membantu kreator memahami perilaku audiens dan mengoptimalkan pengambilan keputusan, serta solusi teknologi yang mendukung manajemen, perdagangan, dan pengalaman untuk IP digital, barang virtual, dan bentuk baru lainnya.

Marketing Manager PT Metro Timur Indonusa, Bagoes Wicaksono, menjelaskan investasi dana ini berasal dari pengamatan jangka panjang terhadap perubahan struktur ekonomi kreator. Bukan berdasarkan penilaian terhadap satu bentuk konten atau platform tertentu.

“Di pasar Asia Tenggara, banyak kreator individu telah bertransformasi menjadi entitas bisnis dengan pendapatan yang stabil. Namun dalam hal manajemen konten, analisis data, operasi lintas platform, dan kepatuhan, mereka masih sangat bergantung pada alat yang terpisah dan tidak efisien,” katanya, Selasa (14/4/2026).

Kesenjangan pasar ini menjadikan ekosistem kreator sebagai skenario aplikasi yang ideal untuk alat AI. Bagoes berpendapat bahwa aplikasi AI di bidang ini sedang beralih dari "pembuatan konten yang menampilkan" ke alat efisiensi dasar dan sistem pendukung keputusan.

“Produk yang memiliki daya saing jangka panjang biasanya tidak berfokus pada pencapaian skala lalu lintas, melainkan pada kemampuan untuk terus diintegrasikan oleh kreator dan merek dalam operasi sehari-hari,” imbuhnya.

Dari segi jalur teknologi, penilaian ini sejalan dengan tren perkembangan kemampuan AI. Seiring dengan peningkatan kemampuan model, nilai jangka panjang lebih mungkin berasal dari alat yang dapat beroperasi secara stabil dalam skenario industri tertentu dan terus mengurangi biaya tenaga kerja, bukan hanya produk yang memiliki efek tampilan jangka pendek. Karakteristik ini sangat terlihat dalam ekosistem kreator.

Di tingkat regional, pasar Asia Tenggara memiliki beragam bentuk konten, lingkungan bahasa yang kompleks, dan ekosistem platform yang terdistribusi, sehingga solusi umum sulit diterapkan secara langsung. Sebaliknya, alat AI yang memahami budaya lokal, aturan platform, dan kebiasaan bisnis regional lebih berpotensi membangun keunggulan yang berkelanjutan. “Ini juga merupakan alasan utama mengapa PT Metro Timur Indonusa memfokuskan dana ini pada tim lokal dan regional,” lanjutnya. Pemerintah Siapkan Perpres Peta Jalan dan Etika Tata Kelola AI

Dalam jangka waktu yang lebih panjang, persaingan dalam ekosistem kreator sedang beralih dari pengaruh individu menuju kemampuan teknologi dan sistem di baliknya. Apakah alat AI benar-benar memahami cara kerja kreator, logika bisnis, dan perbedaan regional, akan menentukan apakah alat tersebut dapat bertahan dalam jangka panjang.

Dalam konteks ini, perhatian berkelanjutan PT Metro Timur Indonusa terhadap ekosistem kreator juga dianggap sebagai sinyal penting tentang upaya mereka untuk mempersiapkan kemampuan dasar untuk tahap berikutnya dalam ekonomi digital Asia Tenggara.

Bisnis.com, JAKARTA - Affiliate marketing saat ini menjadi bisnis digital yang paling diminati karena tidak memerlukan stok barang dan modal besar untuk menjalankannya.

Bisnis affiliate dapat dilakukan melalui website, dan akun media sosial untuk mempromosikan produk yang dijual, dengan sistem bagi hasil (komisi).

Namun, berkat popularitas bisnis affiliate yang semakin berkembang membuat persaingan semakin ketat antar pelaku affiliate.

Meskipun begitu, ada banyak cara menjalankan bisnis affiliate di tengah persaingan yang ketat untuk tetap untung dan menghasilkan.

Berikut Bisnis rangkum untuk Anda langkah atau tips menjalankan bisnis affiliate supaya berhasil.

1. Mempelajari Product Knowledge

Berdasarkan dari survei pengguna toko online, sebanyak 81% konsumen melakukan riset sebelum membeli produk.

Untuk itu, Anda sebagai affiliate harus menguasai pengetahuan produk untuk dijelaskan kepada konsumen. Anda wajib mempelajari seluk beluk produk, serta alasan produk yang dijual bisa populer.

2. Buat konten yang menarik dan beragam.

Affiliate merupakan bisnis yang sangat bergantung pada konten digital untuk melakukan proses pemasaran.

Untuk itu, Anda harus bisa membuat konten yang menarik dan beragam guna menggaet minat audiens dan dapat meningkatkan traffic website atau engagement media sosial Anda.

Adapun jenis konten yang efektif untuk affiliate marketing di antaranya:

• Review produk dengan analisis yang jujur
• Membuat studi kasus dalam penggunaan produk
• Membuat perbandingan produk antara produk yang dijual dengan pesaing untuk menunjukkan keunggulan
• Membuat konten dalam bentuk video pendek pada platform media sosial populer seperti Instagram dan TikTok
• Membuat tutorial atau panduan penggunaan produk

3. Mengenali target audiens

Dalam langkah membuat konten yang menarik untuk promosi produk dalam affiliate, Anda harus menentukan dan memahami target audiens dengan baik dengan mencari tahu apa yang dibutuhkan oleh mereka.

Anda harus melakukan riset melalui insight pada media sosial melalui forum diskusi ataupun survei secara langsung.

4. Menggunakan strategi SEO

Search Engine Optimization (SEO) sangat diperlukan untuk memperluas jangkauan konten Anda ke konsumen.

Anda perlu memperhatikan kata kunci, meta deskripsi, meta judul, dan headings untuk mengoptimalkan SEO di website.

5. Mengoptimalkan pemanfaatan media sosial

Affiliate marketing tentunya tidak lepas dari pemanfaatan media sosial. Oleh karenanya Anda perlu mengoptimalkan penggunaan media sosial untuk melakukan promosi.

Anda perlu meningkatkan dan merapikan akun media sosial dengan membuat konten menarik untuk menggaet audiens seperti reels, story, maupun promosi melalui live streaming.

6. Fokus pada satu niche atau tema khusus pada blog Anda

Anda harus menguasai dan fokus dalam satu tema untuk mempromosikan produk. Misalnya fashion, FnB, dan lain-lain.

Berfokus pada satu niche atau tema membuat audiens semakin mempercayai kredibilitas Anda dengan produk yang dipromosikan.

7. Memanfaatkan email marketing

Email khusus untuk marketing membuat Anda terlihat lebih profesional dalam menjalankan bisnis affiliate.

Audiens atau customer akan lebih yakin untuk membeli produk yang Anda tawarkan apabila dikelola secara lebih profesional.

Bisnis.com, JAKARTA - Langkah Bank Raya untuk bertransformasi digital adalah dengan melakukan strategi perbaikan kualitas guna mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan. Meskipun terdapat perlambatan dalam kinerja keuangan tahun 2025, dikarenakan perusahaan mengambil langkah perbaikan pada debitur-debitur legacy yang secara bertahap portofolionya akan diturunkan melalui pembentukan cadangan. Di sisi lain Bank Raya terus memperkuat pertumbuhan bisnis digital yang saat ini porsinya terus meningkat menjadi 39,8% dari sebelumnya yaitu sebesar 32,1%.

Bank Raya terus berkomitmen untuk menjaga rasio likuiditas pada level yang aman dimana rasio LDR tercatat 80,83%, Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) di angka 84,41%, serta rasio LCR (Liquidity Coverage Ratio) tercatat 474,93% dan Rasio Net Stable Funding Ratio (NSFR) tercatat sebesar 171,98% di atas ketentuan minimum sebesar 100%. Selain itu dari sisi permodalan juga masih terjaga terlihat dari rasio Total CAR sebesar 40,25% dan rasio Tier 1 CAR sebesar 39,30% yang akan mendukung ekspansi pertumbuhan bisnis Bank Raya ke depan.

“Komitmen kami untuk melakukan perbaikan pada debitur legacy dilakukan agar bank dapat bertumbuh lebih sehat secara jangka panjang. Dengan dukungan dari BRI dan strategi kami untuk terus bersinergi eksplorasi di ekosistem BRI Group, kami optimis dapat terus melanjutkan tren positif ini melalui pertumbuhan bisnis yang berkualitas dan efisiensi yang berkesinambungan. ”Tambah Bagus.

Komitmen pertumbuhan ini sudah terlihat pada Kinerja di Februari 2026, dimana Bank Raya telah mencetak laba bersih sebesar Rp5,11 miliar. Pendapatan bunga tercatat sebesar Rp194 miliar dengan pertumbuhan positif dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan pendapatan bunga dikontribusi dari pendapatan bunga digital lending yang terus tumbuh sejalan dengan peningkatan outstanding digital lending yang tumbuh double digit.

Giatkan Keuangan Berkelanjutan untuk Memberikan Dampak Lebih Luas dan Penerapan GCG untuk Tata Kelola yang Baik

Bank Raya juga berkomitmen untuk terus membangun ekosistem bisnis yang berkelanjutan. Penerapan inisiatif keberlanjutan Bank Raya selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ SDGs). Di bidang ekonomi, penyaluran kredit UMKM dan digital lending menunjukkan kinerja yang tumbuh secara berkelanjutan. Di bidang lingkungan, Bank Raya berhasil menurunkan konsumsi energi dan kertas secara signifikan, pelaporan emisi karbon kepada OJK, serta melaksanakan program penanaman mangrove dengan melibatkan nasabah. Di bidang sosial, Bank meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia melalui sertifikasi dan pelatihan ESG, serta menjalankan berbagai program tanggung jawab sosial dan literasi keuangan bagi masyarakat.

Salah satu langkah nyata Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) pada pilar lingkungan, Bank Raya telah meluncurkan Pantura Greenbelt Program untuk penanaman 3500 bibit pohon bakau dari setiap transaksi keuangan nasabah di Aplikasi Raya. Pantura Greenbelt Program ini, diharapkan mampu berkontribusi pada lingkungan sekitar dan menyerap karbon sebanyak 28 tCO2/tahun, yang akan bertambah seiring bertambahnya usia tanaman. Komitmen TJSL lainnya dari pilar sosial, Bank Raya aktif mendorong literasi keuangan di masyarakat. Hingga Desember 2025, Bank Raya telah menghadirkan lebih dari 100 episode yang bekerja sama dengan pakar pengelolaan keuangan maupun komunitas pelaku usaha.

Bank Raya juga berhasil masuk pada beberapa indeks bergengsi pada tahun 2025 seperti Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI (ESGS KEHATI) yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia untuk periode September 2025 - November 2025 dan meraih Katadata ESG Index (KESGI) Score sebesar 53,17 meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu 48,58.

Konsisten Melakukan Pengembangan Teknologi Informasi (TI) dan Tata Kelola

Untuk memperkuat tata kelola TI dan keamanan informasi, Bank Raya telah menerapkan standar internasional ISO/IEC 27001:2022 Information Security Management System, dimana Bank mengimplementasikan sistem manajemen keamanan informasi yang komprehensif dan terstruktur, mencakup pengelolaan risiko, perlindungan data, serta pengendalian operasional TI yang sejalan dengan praktik terbaik global. Langkah ini menjadi bagian penting dalam memastikan keandalan TI perbankan digital Bank Raya serta menjaga kepercayaan nasabah, mitra, dan pemangku kepentingan.

Pada tahun 2025 Bank Raya meraih predikat “Sangat Terpercaya” atau “Most Trusted” Company berdasarkan Corporate Governance Perception Index (CGPI), meningkat dari tahun 2024. Predikat ini membuktikan komitmen Bank Raya dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG yang terus berpedoman terhadap pengelolaan perusahaan yang Transparan, Akuntabel, Responsible, Independent, dan Fairness sesuai dengan pedoman tata kelola di industri perbankan. Bank Raya juga terus melakukan perbaikan dalam hal bisnis model, proses bisnis & operasional, penerapan kode etik perusahaan, komitmen anti fraud, serta melakukan berbagai sertifikasi seperti ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan, ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu, ISO/IEC 27001:2022 Sistem Manajemen Keamanan Informasi (Information Security Management System/ISMS), dan ISO 20000-1:2018 IT Service Management System.

”Kami optimis kinerja Bank Raya akan terus bertumbuh secara berkelanjutan melalui komitmen kami untuk terus berinovasi serta didukung dengan optimalisasi sinergi dengan ekosistem BRI Group serta partnership dan kolaborasi dengan berbagai ekosistem bisnis, cluster usaha, maupun komunitas.” Tutup Bagus.

Bisnis.com, JAKARTA - Industri video game saat ini makin berkembang dan diminati di Indonesia, sehingga dapat dijadikan peluang untuk memulai bisnis digital dalam bentuk permainan ini.

Berdasarkan data dari Statista dan Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), menyebutkan bahwa pasar video game di Indonesia terus mengalami peningkatan, baik game online, konsol, maupun PC.

Sejak pandemi Covid-19 pada tahun 2019 hingga 2021, industri video game mengalami perkembangan yang signifikan sebanyak 24% hingga 28%.

Selain itu, pendapatan dari industri video game di Indonesia diperkirakan akan mencapai lebih dari US$1,5 miliar pada tahun 2027 mendatang.

Oleh karenanya, dengan perkembangan tersebut dapat kita jadikan industri ini sebagai peluang untuk memulai usaha bisnis.

Berikut kami rangkum untuk Anda peluang bisnis video game yang dapat Anda lakukan sebagai pemula.

1. Membuka rental konsol (PlayStation) di lingkungan rumah

Game konsol atau yang paling dikenal adalah merek PlayStation saat ini masih banyak peminatnya di Indonesia karena menghadirkan sensasi bermain game yang berbeda dengan game online di gawai.

Namun, perlu diingat bisnis ini memerlukan modal yang lumayan besar untuk unit konsol serta tempat untuk ruang bermainnya.

Jika Anda memiliki modal yang cukup, Anda bisa memulai bisnis ini, sekaligus menawarkan sampingan seperti penjualan makanan dan snack sebagai teman bermain bagi pelanggan.

2. Jasa teman mabar atau joki game online

Anda bisa mengajak sejumlah teman untuk memulai bisnis ini. Dengan mengiklankan gameplay atau cara bermain Anda dengan tim di media sosial, Anda bisa menggaet pelanggan yang membutuhkan jasa joki game.

Selain itu, saat ini terdapat platform yang mewadahi para gamer untuk membuka jasa teman mabar atau bermain game bersama pelanggan dengan bayaran yang telah disepakati.

3. Jual beli item game online

Bisnis ini memerlukan modal untuk membuat website yang memajang katalog item-item game yang akan Anda jual.

Namun, jika Anda seorang pemula yang ingin memulai bisnis ini, Anda dapat bertindak sebagai reseller atau sebagai jasa penghubung untuk pelanggan yang akan membeli sebuah item game.

4. Blogger atau konten kreator game

Jika Anda juga berbakat dalam menulis maupun tampil di depan kamera, Anda bisa memulai peluang bisnis menjadi seorang blogger atau konten kreator yang membahas game.

Anda bisa menuliskan atau membuat konten terkait pengetahuan seputar game atau berfokus pada satu game yang Anda tekuni untuk berbagi pengalaman dan tutorial dengan audiens.

5. Map dan item kreator di game Roblox

Menurut survei APJII di akhir tahun 2025, game Roblox menjadi salah satu game online yang paling banyak dimainkan di Indonesia, sebanyak 2,07% dari 8.700 responden.

Di platform Roblox sendiri terdapat fitur "Roblox Studio", di mana Anda bisa menjadi seorang kreator map ataupun item pada permainan Roblox.

Anda bisa berkreasi membuat game atau map yang menarik serta menambahkan item-item yang dapat dibeli oleh pengguna Roblox melalui sistem token "Robux" yang dapat Anda tukar menjadi penghasilan yang cukup menjanjikan.

Namun, perlu diketahui map atau item yang Anda buat juga harus Anda promosikan di grup diskusi pemain Roblox di seluruh platform media sosial untuk menggaet pembeli.

Jakarta: PT Bank Central Asia Tbk (BCA) resmi meluncurkan Ocean by BCA, sebuah portal bisnis digital terintegrasi untuk membantu pelaku usaha mengelola kebutuhan bisnis jadi lebih mudah dan efisien.

Ocean by BCA memungkinkan pelaku usaha mengakses insight & berita industri terkini, dasbor bisnis terintegrasi, rekomendasi solusi dan akses langsung ke e-channel, serta help center dari satu platform.

Melalui satu ekosistem, Ocean by BCA menghadirkan berbagai solusi perbankan perseroan bagi pelaku usaha dari berbagai skala, mulai UMKM hingga korporasi.

Presiden Direktur BCA Hendra Lembong mengatakan, Ocean by BCA hadir sebagai solusi bagi pelaku usaha di tengah makin kompleksnya tantangan bisnis saat ini.

"Melalui Ocean by BCA, kami ingin menghadirkan akses lebih terintegrasi bagi pelaku usaha terhadap beragam solusi yang mereka butuhkan. Solusi yang tersedia tidak hanya layanan perbankan, tetapi juga konektivitas dengan mitra strategis dalam satu ekosistem digital," kata Hendra Lembong dalam peluncuran Ocean by BCA, Rabu (11/2).

Ocean by BCA dirancang untuk membantu pelaku usaha meningkatkan efisiensi operasional melalui solusi di bidang supply chain, HR management, financing, invoicing, tax, dan insurance.
Berikut beberapa langkah yang harus ditempuh nasabah apabila ingin bergabung dengan Ocean by BCA:

Buka Rekening BCA: Nasabah harus terlebih dulu memiliki rekening BCA.
Registrasi Ocean by BCA: Nasabah akan memperoleh BCA ID Bisnis yang merupakan kombinasi Corporate ID dan User ID.
Masuk Ocean by BCA: Login ke Ocean by BCA menggunakan BCA ID Bisnis tersebut.

“Kami merancang Ocean by BCA sebagai ruang kolaborasi yang mempertemukan kebutuhan pelaku usaha dengan berbagai solusi dalam satu ekosistem. Kami turut menggandeng sejumlah mitra strategis, dengan harapan Ocean by BCA dapat membantu pelaku usaha mengelola bisnis mereka secara lebih efisien dan membuka peluang ekspansi usaha ke depan,” ujar Hendra Lembong.

Dengan menggunakan Ocean by BCA, nasabah secara otomatis dapat menggunakan layanan myBCA Bisnis, sebuah sistem pembaruan dari layanan klikBCA Bisnis dan klikBCA Bisnis Integrated Solution. myBCA Bisnis memungkinkan nasabah menyelesaikan transaksi keuangan melalui fitur seperti bulk transaction, multi-level authorization, dan transaksi valas dengan pengalaman modern dan user-friendly.

Selain itu, untuk memudahkan akses melalui perangkat mobile, myBCA Bisnis hadir dengan aplikasi complementary myBCA Bisnis Lite yang siap memberikan akses monitoring, otorisasi, dan pengelolaan transaksi harian melalui fitur soft token dan otorisasi. Nasabah dan calon nasabah bisnis BCA dapat mengunjungi laman ocean.bca.co.id untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Ocean by BCA.

“BCA senantiasa berupaya menyediakan berbagai solusi, produk, dan layanan yang relevan dengan kebutuhan nasabah. Kami harap kehadiran Ocean by BCA dapat menjawab kebutuhan nasabah, agar kedepannya roda usaha para pelaku bisnis dapat terus berjalan dan tumbuh sehingga berdampak positif bagi perekonomian Indonesia dan kesejahteraan masyarakat,” ujar Hendra Lembong.

(SAW)

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan keamanan siber dan komputasi cloud, Akamai Technologies, memproyeksikan infrastruktur digital di Asia Pasifik pada 2026 akan didikte oleh serangan siber berbasis kecerdasan artifisial (AI) yang otonom serta ketatnya regulasi kedaulatan data.

Akamai memperingatkan bahwa strategi pertahanan siber yang lama akan usang mengingat AI mampu memangkas durasi serangan siber dari hitungan minggu menjadi jam, yang memaksa pelaku usaha untuk segera merombak tata kelola risiko dan efisiensi biaya cloud mereka

Direktur Teknologi dan Strategi Keamanan di Akamai Reuben Koh mengatakan AI secara fundamental mengubah dinamika ekonomi serangan siber di kawasan Asia Pasifik.

Dia berpendapat bahwa para peretas tidak lagi meningkatkan skala serangan melalui tenaga manusia, melainkan lewat otomatisasi.

“Pemimpin tidak dapat mengandalkan pertahanan yang bergantung pada kecepatan manusia dalam lingkungan ancaman yang bergerak dengan kecepatan mesin,” ujar Koh dalam keterangan resminya, Selasa (3/2/2026).

Laporan Akamai mencatat bahwa pelaku serangan akan memanfaatkan AI generatif dan otonom untuk memindai kelemahan serta meluncurkan serangan dengan keterlibatan manusia yang minimal. Model yang dikendalikan mesin ini mampu memangkas waktu serangan dari hitungan minggu menjadi hanya beberapa jam.

Kondisi ini meningkatkan risiko bisnis secara drastis di pasar digital bernilai tinggi. Negara-negara seperti Singapura, Korea Selatan, dan Jepang disebut sebagai wilayah yang sangat rentan terhadap percepatan model serangan ini.

Selain kecepatan, vektor serangan juga diprediksi bergeser ke arah Application Programming Interface (API). Serangan yang didorong oleh API diperkirakan akan menggeser dominasi serangan berbasis web tradisional seiring tingginya ketergantungan layanan perbankan digital dan ritel terhadap ekosistem tersebut.

Data Akamai menunjukkan lebih dari 80% organisasi di kawasan Asia Pasifik mengalami setidaknya satu insiden keamanan API dalam setahun terakhir. Ironisnya, hampir dua pertiga di antaranya tidak mengetahui API mana yang mengirimkan data sensitif.

Tahun 2026 juga diprediksi menjadi era demokratisasi penuh ransomware yang berubah menjadi komoditas ekonomi kejahatan siber berskala besar. Sektor kaya data seperti keuangan, kesehatan, dan manufaktur semikonduktor tetap menjadi target bernilai tinggi bagi para pelaku kejahatan.

Konsep kedaulatan digital juga diperkirakan akan beralih fungsi menjadi kedaulatan ekonomi. Organisasi kini memandang portabilitas cloud sebagai langkah mitigasi risiko esensial terhadap ketidakpastian geopolitik, bukan sekadar taktik optimalisasi biaya.

Chief Technology Officer Layanan Komputasi Cloud di Akamai Jay Jenkins mengatakan strategi cloud di Asia sedang bergeser menuju otonomi penuh. India disebut memimpin transformasi ini, disusul oleh Australia yang mulai melakukan uji coba dalam skala besar.

“Para pemimpin ingin memiliki kemampuan untuk memindahkan beban kerja dengan mudah, menerapkan kontrol data yang kuat, dan menjalankan AI di tempat yang paling sesuai,” kata Jenkins.

Akamai juga menyoroti perubahan dalam praktik manajemen keuangan cloud atau FinOps yang akan "bergeser ke kiri". Volatilitas biaya komputasi AI akan memaksa tim teknik untuk mengintegrasikan visibilitas biaya secara real-time sejak fase desain model.

Organisasi yang mengadopsi pendekatan ini dinilai akan memperoleh keunggulan kompetitif. Efisiensi biaya yang terintegrasi sejak awal keputusan arsitektur akan menjadi pembeda utama di tengah persaingan implementasi aplikasi AI.

JAKARTA - Padel yang tengah menjadi trend saat ini ternyata mampu menciptakan kolaborasi bisnis rill dan digital. Untuk terus mengembangkan olahraga padel, Manta Network resmi menjalin kemitraan strategis dengan Pruv Finance.

Kemitraan itu untuk menghadirkan peluang investasi Real-World Asset (RWA) ke dalam ekosistem blockchain Manta. Kolaborasi ini bertujuan menjembatani aset dunia nyata yang menghasilkan pendapatan dengan teknologi blockchain secara patuh regulasi.

Co-Founder of Manta Network, Kenny Li mengatakan aset perdana yang diluncurkan melalui kemitraan ini adalah Garuda Sports Fund (GSF), sebuah dana investasi yang berfokus pada pembiayaan pengembangan, ekspansi, serta operasional lapangan padel dan infrastruktur olahraga serta kebugaran lainnya di Indonesia. Inisiatif ini membuka akses terhadap instrumen investasi berbasis aset riil yang mampu menghasilkan pendapatan berkelanjutan melalui mekanisme tokenisasi.

Blockchain Jadi Aset Teknologi yang Menjanjikan di Masa Depan



“GSF akan menghadirkan aset berupa hak dividen dari fasilitas lapangan padel yang telah beroperasi penuh di berbagai wilayah Indonesia. Beberapa fasilitas di Jakarta tercatat telah menunjukkan kinerja positif dengan tingkat pendapatan berulang tahunan sekitar 30%,” kata Kenny Li, dalam keterangannya dikutip Kamis (29/1/2026).

Menurut Kenny, aset-aset tersebut akan diintegrasikan ke dalam jaringan Manta Pacific, sehingga dapat diakses secara on-chain. Proses tokenisasi dilakukan melalui special purpose vehicle (SPV) yang menghubungkan kepemilikan aset fisik dengan token digital.

“Model ini memungkinkan kepemilikan secara fraksional serta distribusi imbal hasil secara otomatis melalui smart contract,” jelas Kenny Li.

Pemilihan lapangan padel sebagai fokus investasi didasarkan pada keunggulan efisiensi bisnis olahraga ini. Satu lapangan padel hanya membutuhkan sekitar 200 m2, memungkinkan hingga tiga lapangan dibangun dalam luas lahan yang setara dengan satu lapangan tenis.

Selain itu, olahraga padel memiliki tingkat loyalitas pemain yang tinggi, dengan retensi mencapai 92%. Angka itu mendukung pengembalian modal yang relatif cepat, yakni sekitar 12 hingga 16 bulan di pasar dengan permintaan tinggi.

“Secara global, jumlah lapangan padel diproyeksikan melampaui 81.000 unit pada 2027, dengan Indonesia menjadi salah satu negara dengan pertumbuhan tercepat di Asia Tenggara, mencatatkan tingkat adopsi hampir 400% dalam waktu kurang dari tiga tahun,” ujar Kenny Li.

Teknologi Blockchain Dorong Perekonomian Digital di Indonesia

Kemitraan Manta Network dan Pruv Finance dinilai Kenny Li sebagai langkah penting dalam mengintegrasikan aset produktif tradisional dengan ekosistem keuangan terdesentralisasi (DeFi) . Infrastruktur modular Manta memungkinkan pengelolaan aset RWA secara efisien, sementara kerangka kepatuhan Pruv Finance memberikan dasar regulasi yang kuat untuk pengembangan jangka panjang.

Dengan pertumbuhan pesat industri olahraga padel di kawasan Asia Tenggara, komunitas Manta berpotensi memperoleh akses langsung terhadap peluang investasi di sektor ini melalui aset yang telah ditokenisasi.

Dalam waktu dekat, Manta Network berencana menerbitkan token yang memungkinkan komunitasnya untuk memiliki aset RWA tersebut secara langsung. Pemegang token akan memperoleh bagian pendapatan secara proporsional dari arus kas yang dihasilkan oleh jaringan lapangan padel GSF.

“Skema ini diharapkan dapat menghadirkan instrumen investasi yang transparan, mudah diakses, dan relevan bagi investor ritel, sekaligus memperluas adopsi teknologi blockchain di sektor aset dunia nyata,” tandas Kenny Li.

Bisnis.com, JAKARTA – Memasuki era digital saat ini membuat semua kalangan memiliki kesempatan untuk memulai bisnis, tidak terkecuali bagi Anda yang masih mengenyam bangku pendidikan.

Melansir pemberitaan di Bisnis.com sebelumnya, perubahan gaya hidup masyarakat yang serba digital turut membuat ladang bisnis semakin terbuka lebar.

Selain itu, Indonesia pada 2026 diperkirakan akan memiliki kekuatan ekonomi digital yang sangat besar.

Berdasarkan laporan ProSpace Institute, ekonomi berbasis digital di Indonesia diprediksi akan mencapai US$130 miliar pada 2026.

Dengan potensi tersebut, semua kalangan dapat memanfaatkan peluang untuk memulai bisnis berbasis digital pada tahun ini, termasuk pelajar yang masih menempuh dunia pendidikan untuk belajar dari peluang yang terbuka lebar.

Berikut kami rangkum tujuh ide bisnis digital untuk pelajar dengan modal minim.

1. Thrift Shop (Preloved)

Anda dapat memilah pakaian bekas yang masih memiliki nilai jual untuk dikoleksi atau dijual kembali melalui media sosial, seperti grup jual beli di Facebook maupun Instagram.

Hal ini juga berlaku untuk barang selain pakaian yang masih memiliki nilai jual tinggi dan layak digunakan atau dikoleksi.

2. Jasa Titip (Jastip)

Jika Anda sedang berlibur atau menemukan barang menarik yang tidak tersedia di marketplace online, Anda dapat memulai usaha jasa titip dengan mengiklankan layanan melalui media sosial atau menghubungi teman melalui aplikasi percakapan.

3. Jasa Menulis atau Transkrip

Sebagai pelajar, jika Anda memiliki minat atau kemampuan di bidang menulis, Anda dapat mengasah keahlian sekaligus menghasilkan pendapatan dengan membuka jasa menulis atau transkrip.

Pelanggan dapat dicari melalui forum atau grup media sosial seperti Quora, Facebook, atau platform serupa yang membutuhkan jasa penulisan saat lembaga atau perusahaan sedang sibuk.

4. Katering Makanan Ringan atau Frozen Food

Peluang bisnis ini cukup diminati karena memiliki target pasar yang jelas. Selain itu, makanan ringan dan frozen food relatif tidak mudah kedaluwarsa.

Anda dapat memulai dengan menawarkan produk kepada teman atau keluarga terdekat. Pemanfaatan media sosial juga sangat penting untuk memperluas jangkauan pasar.

5. Jasa Joki Game Online

Jika Anda terampil bermain game online, bisnis ini bisa menjadi peluang. Anda dapat menampilkan pencapaian atau hasil permainan untuk meyakinkan calon pelanggan.

Bisnis ini juga dapat dijalankan bersama teman, terutama untuk game yang membutuhkan kerja sama tim.

6. Jasa Teman Main Bareng (Mabar) Game Online

Hampir serupa dengan jasa joki game, jasa teman mabar membantu pelanggan bermain bersama untuk mencapai rank atau tier tertentu.

Anda dapat memulai layanan ini dengan memanfaatkan platform yang memang mewadahi jasa tersebut.

7. Jasa Jual Beli Item dan Akun Game

Jika Anda fokus pada beberapa game online dan memiliki akun dengan rank atau tier tinggi, akun tersebut dapat dijual melalui grup komunitas atau penggemar game, misalnya di Facebook.

Akun dengan item langka atau bernilai tinggi dapat menjadi nilai tambah. Selain itu, Anda juga dapat menjadi perantara penjualan akun milik orang lain dengan sistem komisi sesuai kesepakatan.

Bisnis.com, JAKARTA - iCIO Community merilis hasil riset bertajuk “Balancing Innovation and Control: Inside the Boardroom of Digital Decision-Making”, yang menggambarkan bagaimana keputusan strategis terkait investasi digital diambil di level direksi perusahaan Indonesia. Riset ini melibatkan IT Leaders dan CEO dari 12 industri, termasuk Financial Services, Banking, Manufacturing, hingga Healthcare.

Hasil riset menunjukkan bahwa 41% keputusan investasi dan anggaran IT masih dipimpin oleh CIO atau Technology Leaders, namun keterlibatan CEO dan Board semakin meningkat.

Dari perspektif CEO, 56% menyatakan bahwa digital sudah sepenuhnya terintegrasi dalam strategi bisnis, sementara 33% masih melihat digital sebagai fungsi pendukung dengan tingkat penyelarasan yang belum optimal, sementara 11% lainnya menilai bahwa alignment sudah terbentuk tetapi masih menyisakan gap dalam implementasi.

Temuan ini menegaskan bahwa meskipun agenda digital telah berada di level direksi, penguatan keselarasan lintas kepemimpinan masih menjadi pekerjaan bersama agar strategi digital dapat dijalankan secara lebih efektif dan berkelanjutan.

Menurut David Wirawan, Koordinator Divisi Riset dari iCIO Community, temuan ini mencerminkan fase transisi yang sedang dialami banyak organisasi. “Banyak perusahaan sudah menyadari bahwa keputusan digital adalah keputusan bisnis strategis.

Namun riset ini menunjukkan bahwa kesenjangan masih terjadi pada level penyelarasan bukan pada niat, tetapi pada bagaimana CIO, dan C-Level lainnya menyepakati prioritas, risiko, dan ukuran keberhasilan yang sama,” ujarnya.

Dalam memandang belanja IT, 55% CEO mengategorikannya sebagai investasi strategis untuk mendorong pertumbuhan bisnis, namun sebagian lainnya masih memperlakukannya sebagai biaya operasional yang harus dikontrol secara ketat.

Di tengah dinamika tersebut, CIO dan Technology Leaders berada pada posisi yang menantang dituntut untuk terus menghadirkan inovasi, sekaligus mampu menunjukkan dampak bisnis yang terukur, terutama dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi dan meningkatnya tekanan efisiensi.

Dalam upaya menjaga pertumbuhan dan ketahanan bisnis, organisasi tetap melanjutkan investasi digital dengan pendekatan yang lebih selektif. Sebanyak 63% organisasi menyatakan anggaran digital tumbuh secara terfokus, dengan prioritas pada AI, cloud, dan cybersecurity. Teknologi seperti AI/GenAI, platform digital customer experience, real-time data analytics, dan cloud-native architecture dinilai sebagai investasi yang paling menjanjikan hingga 2026.

Edwin Sugianto, Koordinator Divisi Riset iCIO Community bersama dengan David Wirawan, menilai bahwa pola ini menunjukkan perubahan cara pandang terhadap inovasi.

“Inovasi tetap berjalan, tetapi tidak lagi bersifat eksperimental. Perusahaan kini lebih disiplin, memastikan setiap investasi teknologi benar-benar terhubung dengan kebutuhan bisnis, baik untuk efisiensi, pertumbuhan, maupun ketahanan jangka panjang,” jelasnya.

Meski demikian, pengukuran keberhasilan transformasi digital masih didominasi oleh pendekatan finansial. Sebanyak 53% organisasi masih mengandalkan ROI sebagai indikator utama, sementara 33% mulai mengombinasikannya dengan Return on Value (RoV) seperti pengalaman pelanggan dan kesiapan organisasi.

Adapun sisanya telah beralih untuk memprioritaskan RoV sebagai ukuran utama dalam menilai dampak transformasi digital. Perbedaan perspektif antar pimpinan dan tekanan hasil jangka pendek menjadi hambatan utama dalam memperluas pendekatan pengukuran nilai ini.

Melihat tahun 2026, mayoritas organisasi menilai diri mereka cukup adaptif, namun masih bersifat reaktif terhadap perubahan ekonomi, regulasi, dan persaingan. Riset ini menyimpulkan bahwa kesenjangan utama perusahaan Indonesia saat ini bukan terletak pada kemauan bertransformasi, melainkan pada kemampuan menyelaraskan strategi bisnis dan teknologi secara konsisten di level direksi.

Untuk melangkah dari sekadar bertahan menuju memenangkan disrupsi, organisasi perlu membangun kepemimpinan kolektif, akuntabilitas bersama, dan kejelasan nilai dalam setiap keputusan digital yang diambil.