REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Jakarta menyiapkan empat strategi utama untuk mendukung transformasi Jakarta sebagai kota dengan sistem keuangan yang lebih inklusif dan terkoneksi. Strategi tersebut mencakup perluasan inklusi keuangan, pemberdayaan UMKM, akses pembiayaan perumahan, serta penguatan iklim investasi.

Direktur Utama Bank Jakarta Agus H Widodo mengatakan, tantangan Jakarta ke depan bukan hanya membangun infrastruktur dan teknologi, tetapi juga memastikan seluruh warga memiliki akses yang sama terhadap peluang ekonomi.

“Jakarta tidak kekurangan gedung, jalan, maupun teknologi. Yang masih perlu diperkuat adalah keterhubungan antara warga dengan layanan, UMKM dengan pasar, investor dengan peluang, serta pemerintah dengan masyarakat,” kata Agus dalam diskusi Urban Talks BUMD: Katalisator Kota, Akselerator Pembangunan pada Jakarta Future Festival 2026 di Taman Ismail Marzuki (TIM), Jakarta Pusat, Jumat (5/6/2026).

Agus menjelaskan, Bank Jakarta ingin mengambil peran sebagai penghubung dalam ekosistem pembangunan kota. Sebagai BUMD milik Pemerintah Provinsi Jakarta, Bank Jakarta menempatkan diri sebagai sistem pendukung keuangan yang menghubungkan warga, pelaku usaha, pemerintah, dan investor.

Menurut dia, perluasan inklusi keuangan menjadi salah satu fokus utama karena masih terdapat masyarakat yang belum terhubung dengan layanan keuangan formal sehingga akses terhadap berbagai peluang ekonomi masih terbatas. “Ini menjadi pekerjaan besar yang harus kami selesaikan," ujar Agus.

Selain itu, Bank Jakarta akan memperluas dukungan bagi UMKM melalui akses pembiayaan, digitalisasi usaha, dan perluasan pasar. Agus menilai pelaku usaha kecil membutuhkan dukungan yang lebih komprehensif agar mampu berkembang dan meningkatkan daya saing. “UMKM tidak hanya membutuhkan pinjaman, tetapi juga membutuhkan kesempatan,” katanya.

Di sektor perumahan, Bank Jakartaakan memperkuat akses pembiayaan hunian. Langkah ini dinilai penting karena masih banyak generasi muda yang menghadapi tantangan untuk memiliki rumah dengan harga yang terjangkau di Jakarta.

“Akses pembiayaan rumah harus menjadi bagian dari strategi kota karena banyak anak muda yang kesulitan menjangkau harga rumah di Jakarta,” ujar Agus.

Strategi lainnya adalah memperkuat kepercayaan investor untuk menanamkan modal di Jakarta. Menurut Agus, pembangunan kota global membutuhkan dukungan investasi yang berkelanjutan dan tidak dapat hanya mengandalkan anggaran pemerintah daerah.

“Peran Bank Jakarta bukan sekadar menghimpun dana dan menyalurkan kredit, tetapi menjadi penghubung antara warga, UMKM, pemerintah, dan investor dalam satu ekosistem kota,” katanya.

Agus menambahkan, transformasi digital harus mampu memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat. Teknologi, menurut dia, harus menjadi sarana untuk memperluas kesempatan ekonomi, termasuk bagi pelaku usaha kecil dan keluarga muda.

Ia menilai peran BUMD saat ini telah berkembang tidak hanya sebagai entitas bisnis, tetapi juga sebagai penggerak ekosistem pembangunan yang mendorong pemerataan kesempatan ekonomi bagi masyarakat.

“Ukuran keberhasilan Jakarta bukan seberapa tinggi gedung yang berdiri, tetapi seberapa banyak mimpi yang dapat diwujudkan oleh warganya. Jika MRT menghubungkan titik-titik kota, maka Bank Jakarta akan menghubungkan peluang-peluang kehidupan,” kata Agus.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menggelar Forum Kedaulatan Digital Nasional di Telkom Landmark Tower, Jakarta, Rabu (3/6). Forum bertajuk 'Kolaborasi Ekosistem Digital untuk Inovasi Nasional yang Berdaulat' ini mempertemukan regulator, BUMN strategis, pelanggan enterprise, dan mitra teknologi global.

Acara ini bertujuan menyelaraskan pembangunan infrastruktur awan, kecerdasan artifisial (AI), dan keamanan siber nasional. Langkah tersebut diambil guna memperkuat kolaborasi strategis dalam menjaga kepentingan digital Indonesia.

Forum ini merupakan kelanjutan dari deklarasi 'Kebangkitan Kedaulatan Teknologi Indonesia' yang digelar pada 20 Mei 2026. Jika deklarasi itu menegaskan visi bersama, forum ini dirancang untuk menerjemahkannya ke dalam cetak biru dan peta jalan implementasi yang lebih konkret.

Tiga pilar utama menjadi fokus pembahasan, yakni Sovereign Cloud, Sovereign AI, dan Sovereign Cybersecurity. Ketiganya dipandang sebagai fondasi penting untuk mendukung pengembangan kapasitas digital nasional secara berkelanjutan.

Kehadiran Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) Republik Indonesia menunjukkan pentingnya sinergi antara pemerintah, regulator, industri, dan penyedia teknologi dalam mengawal transformasi digital nasional.

Direktur Pengembangan Ekosistem Digital Kementerian Komdigi, Sonny Hendra Sudaryana, menekankan pentingnya sinergi antara regulator, industri, dan penyedia teknologi dalam memastikan transformasi digital nasional berlangsung secara aman, inklusif, dan berkelanjutan.

"Penguatan sovereign cloud, AI, dan cybersecurity menjadi langkah penting dalam menjaga keamanan data nasional, meningkatkan kepercayaan terhadap ekosistem digital Indonesia, serta memastikan transformasi digital nasional dapat berjalan secara aman, inklusif, dan berkelanjutan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (5/6).

Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menilai kedaulatan digital kini telah menjadi kebutuhan strategis yang memerlukan keterlibatan berbagai pihak.

"Kedaulatan digital bukan lagi sekadar isu teknologi, melainkan fondasi daya saing, ketahanan, dan keberlanjutan bangsa di masa depan. Indonesia harus mampu membangun kendali atas data, AI, cloud, dan keamanan sibernya sendiri agar tidak hanya menjadi pasar digital, tetapi juga menjadi arsitek masa depan digitalnya sendiri," papar dia.

Dirinya melanjutkan, melalui transformasi TLKM 30 Telkom terus memperkuat peran tidak hanya sebagai penyedia konektivitas, tetapi juga sebagai penggerak pengembangan fondasi digital nasional yang lebih mandiri dan resilien.

Sebagai informasi, dalam forum tersebut Telkom juga memperkenalkan penguatan inisiatif AdyaCakra, yakni sovereign digital stack yang menggabungkan kapabilitas nasional dengan teknologi global untuk mendukung kebutuhan pemerintah, BUMN, dan sektor industri strategis.

AdyaCakra mencakup pengembangan Sovereign Cloud melalui NeuCentrIX, NeutraDC Hyperscale, dan infrastruktur edge. Selain itu, terdapat kapabilitas Sovereign AI melalui AI Hub dan Agentic AI BigBox, serta Sovereign Cybersecurity melalui Telkom CSOC, sovereign threat intelligence, dan layanan managed detection and response.

Forum ini juga melibatkan delapan mitra teknologi global yang berpartisipasi dalam diskusi strategis dan penandatanganan Intentional Collaboration. Komitmen tersebut diharapkan dapat mempercepat pengembangan kapabilitas nasional, transfer pengetahuan, serta pemanfaatan teknologi yang memberikan nilai tambah bagi Indonesia.

Melalui Forum Kedaulatan Digital Nasional, Telkom mendorong terbentuknya cetak biru kolaborasi yang melibatkan pemerintah, regulator, BUMN, pelaku industri, dan mitra global. Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya Telkom mewujudkan kedaulatan digital Indonesia sekaligus mendukung Visi Digital Indonesia 2030 dan agenda transformasi TLKM 30.

Bisnis.com, JAKARTA - Bisnis.com, JAKARTA—PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) resmi meluncurkan AIcosystem, sebuah ekosistem kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) terpadu yang menyatukan kapabilitas AI di lingkungan

TelkomGroup guna menggarap peluang adopsi AI di berbagai sektor industri.

Peluncuran AIcosystem digelar di Jakarta, Kamis (4/6/2026), oleh Direktur Utama Telkom Dian Siswarini, Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi, serta Utusan Khusus Presiden Bidang Pembinaan Generasi Muda dan Pekerja Seni (UKP Muda Seni) Raffi Ahmad.

Kehadiran AIcosystem menegaskan posisi Telkom sebagai Indonesia’sEnd-to-End AI Ecosystem Enabler melalui pengembangan kapabilitas AI yang menyeluruh, mulai dari infrastruktur, platform, hingga solusi dan aplikasi.

Dian Siswarini menegaskan AIcosystem merupakan wujud komitmen Telkom menghadirkan AI sebagai fondasi transformasi digital yang memberikan nilai nyata bagi Indonesia.

“AI bukan hanya perkembangan teknologi masa kini, melainkan fondasi baru transformasi digital yang perlu dibangun secara kolaboratif dan

berkelanjutan. Dengan AIcosystem, kami menyatukan seluruh kekuatan AI TelkomGroup agar Indonesia memiliki ekosistem AI yang solid dan terintegrasi,” ujarnya pada peluncuran bertajuk Beyond Innovation,Impact for the Nation.

Melalui AIcosystem, pengembangan AI yang selama ini dilakukanmasing-masing operating company (OpCo) kini dapat terhubung lebih sinergis. Portofolio yang dihimpun mencakup Telkom AI Center ofExcellence (AI CoE), Telkomsel AI, Neutra Compute dari NeutraDC, AI Infomedia, AI Digiserve, hingga Telkom University.

Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi menjelaskan,pembeda AIcosystem dari inisiatif AI lainnya adalah pendekatan fullstack yang dibangun secara end-to-end. “AIcosystem dibangun dengan pendekatan fullstack sehingga TelkomGroup tidak hanya menghadirkan solusi dalam bentuk aplikasi, tetapi juga memperkuat fondasi AI-nya melalui infrastruktur, data, model, dan platform,” jelas Faizal.

Pendekatan tersebut mencakup tiga lapisan, yakni AI Infrastructure (data center, GPU, CPU, dan memory), AI Models & Platforms (AI platform, big data platform, hingga Large Language Model/LLM bahasa Indonesia),serta AI Solutions & Applications yang disesuaikan dengan kebutuhan industri.

Solusi AI TelkomGroup telah dimanfaatkan di sektor pendidikan, pemerintahan, transportasi, energi dan migas, keuangan, logistik,

telekomunikasi, hingga manufaktur. Implementasinya meliputi pricing analytics, traffic management, HR profiling analytics, AI legal document review, hingga infrastructure planning berbasis AI. Pada sektor pendidikan, platform Pijar milik Telkom memanfaatkan AI untuk membantu guru mengoreksi esai lebih cepat.

AIcosystem juga dikembangkan berdasarkan konteks Indonesia. Dukungan LLM bahasa Indonesia, penguatan keamanan data, serta infrastruktur yang dibangun dan dioperasikan di dalam negeri mencerminkan komitmen Telkom untuk memperkuat kedaulatan AI dan kedaulatan digital nasional.

Sementara itu, Raffi Ahmad menilai perkembangan AI membuka peluang luas bagi generasi muda untuk belajar, berinovasi, dan memperluas kolaborasi.

“Kehadiran AIcosystem yang dikembangkan TelkomGroup menjadi bukti bahwa Indonesia bukan hanya sebagai pengguna, tetapi juga pencipta AI. AIcosystem akan membuka ruang kolaborasi yang lebih luas agar anak muda Indonesia dapat belajar, berkreasi, dan menciptakan inovasi yang berdampak bagi masa depan bangsa,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) mempercepat ekspansi infrastruktur digital regional melalui pembangunan gedung kedua pusat data di Batam (BTM-2), menyusul terserapnya seluruh kapasitas gedung pertama (BTM-1) oleh mitra global seperti Gorilla Technology.

Telkom fokus memacu kembali pertumbuhan bisnis data center. Adapun bisnis pusat data menyumbang pendapatan Rp399 miliar pada kuartal I/2026.

Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom, Seno Soemadji menyampaikan pencapaian ini mencerminkan semakin kuatnya posisi TelkomGroup dalam menjalankan transformasi menuju perusahaan infrastruktur digital. Strategi ini merupakan salah satu pilar utama dari cetak biru TLKM 30.

Seno menilai kepercayaan tinggi dari mitra global terhadap NeutraDC menunjukkan Indonesia, khususnya Batam, semakin diperhitungkan dalam ekosistem digital regional.

"Seiring meningkatnya kebutuhan cloud, AI, dan layanan digital di Asia Tenggara, kami melihat infrastruktur digital akan menjadi salah satu fondasi utama pertumbuhan ekonomi digital masa depan," ujarnya dalam keterangan resmi, dikutip Jumat (5/6/2026).

Seno menambahkan Batam memiliki posisi strategis sebagai gerbang konektivitas digital Indonesia yang menghubungkan pasar domestik dengan ekosistem digital regional. Oleh karena itu, tingginya permintaan terhadap BTM-1 menjadi sinyal positif bagi Telkom untuk melanjutkan pengembangan kapasitas berikutnya melalui BTM-2.

CEO NeutraDC Group, Andreuw Th.A.F menyampaikan keberhasilan mengamankan mitra strategis global seperti Gorilla Technology menjadi momentum penting bagi perusahaan dalam mempercepat pengembangan ekosistem pusat data berstandar global di Indonesia. Minat pasar yang tinggi menjadi bukti kesiapan infrastruktur dan kualitas layanan yang dibangun perseroan.

Adapun, CEO NeutraDC Nxera Batam, Indrama YM Purba menambahkan kawasan SIJORI memiliki kebutuhan kapasitas data center yang sangat besar. Batam diuntungkan oleh dukungan konektivitas internasional yang kuat, kedekatan geografis dengan pusat ekonomi regional, serta lingkungan investasi yang kondusif.

Secara keseluruhan, pengembangan pusat data NeutraDC Nxera Batam dirancang dengan target kapasitas hingga 100 MW. Proyek ini dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip keberlanjutan dan efisiensi operasional melalui penerapan teknologi efisien energi serta tata kelola operasional berstandar global guna mendukung kelestarian lingkungan.

Gedung pertama pusat data di Batam (BTM-1) yang dijadwalkan siap beroperasi pada tahun ini dilaporkan telah berhasil memperoleh mitra untuk seluruh kapasitas yang tersedia.

Tingginya permintaan pasar terhadap fasilitas digital tersebut mendorong perusahaan untuk mulai menyiapkan pengembangan gedung kedua, BTM-2.

Salah satu mitra strategis yang telah mengamankan kapasitas di BTM-1 adalah Gorilla Technology. Perusahaan global yang berkantor pusat di London, Inggris tersebut dikenal sebagai penyedia solusi kecerdasan buatan (AI), keamanan, dan analitik data dengan jangkauan operasional di Asia, Timur Tengah, Eropa, hingga Amerika.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pesatnya adopsi digital dan teknologi artificial intelligence (AI) di Indonesia mendorong kebutuhan akan solusi AI yang kuat, terintegrasi, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi maupun kebutuhan industri.

Menjawab kebutuhan itu, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menghadirkan AIcosystem, sebuah ekosistem AI terpadu yang menyatukan kapabilitas AI di lingkungan TelkomGroup untuk mendukung pemanfaatan AI di berbagai sektor serta menghadirkan solusi yang relevan bagi kebutuhan industri dan masyarakat.

Sebagai bagian dari langkah penguatan kapabilitas AI TelkomGroup, AIcosystem diluncurkan Direktur Utama Telkom Dian Siswarini, Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi, serta Utusan Khusus Presiden Bidang Pembinaan Generasi Muda dan Pekerja Seni (UKP Muda Seni) Raffi Ahmad, di Jakarta, Kamis (4/6/2026).

Seiring transformasi digital yang terus dijalankan TelkomGroup, kehadiran AIcosystem menegaskan posisi Telkom sebagai Indonesia’s End-to-End AI Ecosystem Enabler melalui pengembangan kapabilitas AI yang menyeluruh, mulai dari infrastruktur, platform, hingga solusi dan aplikasi.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini menegaskan, AIcosystem merupakan wujud komitmen Telkom menghadirkan AI sebagai fondasi transformasi digital yang memberikan nilai nyata bagi Indonesia.

AIcosystem juga menjadikan TelkomGroup kolaborator dan jembatan bagi lapisan masyarakat dalam mengoptimalkan pemanfaatan AI pada aktivitas bisnis maupun keseharian. Dian mengatakan, AI bukan hanya perkembangan teknologi masa kini, melainkan fondasi baru transformasi digital yang perlu dibangun secara kolaboratif dan berkelanjutan.

‘’Dengan AIcosystem, kami menyatukan seluruh kekuatan AI TelkomGroup agar Indonesia memiliki ekosistem AI solid, terintegrasi, dan mampu menciptakan dampak nyata bagi masyarakat, dunia usaha, dan daya saing bangsa," ujar Dian di hadapan talenta digital muda TelkomGroup dan awak media, pada peluncuran AIcosystem bertajuk “Beyond Innovation, Impact for the Nation.”

AIcosystem dirancang sebagai ekosistem AI yang mengorkestrasi berbagai kapabilitas TelkomGroup dalam satu arah strategis untuk menghadirkan solusi yang lebih relevan dan bernilai tambah.

Melalui AIcosystem, pengembangan AI yang selama ini dilakukan masing-masing Operating Company (OpCo) kini dapat terhubung dan bergerak lebih sinergis guna menghadirkan inovasi yang scalable bagi kebutuhan korporasi, pemerintah, maupun masyarakat.

Ekosistem ini menghimpun portofolio AI TelkomGroup, mulai dari Telkom AI Center of Excellence (AI CoE), Telkomsel AI, Neutra Compute dari NeutraDC, AI Infomedia, dan AI Digiserve, hingga Telkom University.

Sebagai salah satu penggerak AIcosystem, Telkom AI Center of Excellence (AI CoE) memainkan peran strategis dalam pengembangan AI Telkom melalui lima pilar utama, yakni AI Campus, AI Playground, AI Connect, AI Hub, dan AI Native.

Kelima pilar tersebut diformulasikan untuk mendorong adopsi AI secara lebih luas melalui penguatan talenta, kolaborasi, serta pengembangan solusi yang relevan dan berdampak nyata.

Melalui lima pilar, AI CoE mendorong pengembangan AI secara komprehensif dari hulu ke hilir, mulai dari penguatan talenta hingga implementasi solusi.

AI Campus memperkuat kolaborasi dengan dunia akademik untuk pengembangan talenta dan riset AI, sementara AI Playground membuka ruang eksplorasi serta pemanfaatan AI bagi developer maupun komunitas.

AI Connect mempertemukan kampus, industri, komunitas, dan Telkom dalam ekosistem kolaboratif, sedangkan AI Hub mempercepat transformasi ide dan eksperimen menjadi solusi yang siap digunakan. Pada saat yang sama, AI Native mendorong penerapan AI dalam cara kerja internal TelkomGroup agar semakin cepat, cerdas, dan efisien.

Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi menjelaskan, yang membedakan AIcosystem dari berbagai inisiatif AI lainnya adalah pendekatan fullstack AI yang dibangun dan dikembangkan secara end-to-end.

AIcosystem, ujar dia, dibangun dengan pendekatan fullstack sehingga TelkomGroup tidak hanya menghadirkan solusi dalam bentuk aplikasi, tetapi juga memperkuat fondasi AI-nya melalui infrastruktur, data, model, dan platform.

‘’Pendekatan ini memungkinkan solusi lebih aman dengan security yang berlapis, scalable, dan relevan dengan kebutuhan bisnis maupun layanan publik di Indonesia. TelkomGroup siap mendukung seluruh adopsi dan kebutuhan solusi AI ke depan,” jelas Faizal.

Pendekatan fullstack tersebut mencakup tiga lapisan utama, yakni AI Infrastructure, AI Models & Platforms, serta AI Solutions & Applications. Pada sisi AI Infrastructure, Telkom menghadirkan dukungan data center, GPU, CPU, dan memory sebagai fondasi komputasi AI.

Sementara pada AI Models & Platforms, Telkom mengembangkan AI platform, big data platform, data aggregator, hingga Large Language Model (LLM) yang mencakup Bahasa Indonesia. Adapun pada AI Solutions & Applications, AI TelkomGroup telah menghadirkan berbagai aplikasi dan use case yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik industri dan layanan publik.

Hal tersebut sekaligus membuka peluang pengembangan bisnis digital Telkom seiring meningkatnya kebutuhan industri terhadap solusi AI yang semakin cerdas dan berbasis data. Berbeda dengan AI yang umumnya digunakan secara individual, solusi AI TelkomGroup dikembangkan untuk fokus mendukung kebutuhan enterprise.

Dengan mengutamakan data private, tata kelola dan keamanan, serta integrasi sistem bisnis, solusi AI TelkomGroup mampu menghasilkan insight dan keputusan lebih strategis berbasis real data serta menjamin proses asesmen keamanan sesuai standar perusahaan.

Solusi AI TelkomGroup hingga saat ini telah dimanfaatkan di berbagai sektor strategis, antara lain pendidikan, pemerintahan, transportasi, energi dan migas, keuangan, logistik, telekomunikasi, hingga manufaktur.

Sejumlah institusi dan perusahaan besar telah menggunakan solusi AI TelkomGroup dalam operasional mereka. Berbagai implementasi tersebut mencakup pemanfaatan AI untuk pricing analytics, traffic management, HR profiling analytics, AI legal document review, hingga infrastructure planning berbasis AI.

Dalam sektor pendidikan, platform Pijar milik Telkom juga turut memanfaatkan AI untuk membantu guru melakukan koreksi esai secara lebih cepat dan konsisten, sehingga teknologi AI hadir sebagai pendukung peningkatan produktivitas.

Selain menghadirkan solusi yang telah terbukti implementatif, AIcosystem dikembangkan berdasarkan kebutuhan dan konteks Indonesia.

Dukungan terhadap Large Language Model (LLM) Bahasa Indonesia, penguatan keamanan data, serta pemanfaatan infrastruktur yang dibangun dan dioperasikan di dalam negeri mencerminkan komitmen Telkom dalam mendukung transformasi digital sekaligus memperkuat kedaulatan AI dan kedaulatan digital nasional.

Bagi Telkom, pengembangan AI tidak berhenti pada pemanfaatan teknologi semata, tetapi juga memastikan AI mampu memahami bahasa, kebutuhan, dan dinamika kultur Indonesia secara lebih relevan.

Pendekatan tersebut menjadi fondasi penting agar inovasi dan nilai ekonomi digital dari pengembangan AI dapat tumbuh di dalam negeri serta memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi berbagai sektor.

Dari perspektif generasi muda dan pekerja kreatif, UKP Muda Seni Raffi Ahmad melihat perkembangan AI membuka peluang luas untuk belajar, berinovasi, dan memperluas kolaborasi. Generasi muda adalah kelompok paling cepat beradaptasi dengan teknologi, termasuk AI.

Yang penting bukan lagi apakah AI akan menggantikan manusia, tetapi bagaimana memanfaatkannya secara produktif, kreatif, dan bertanggung jawab. Kehadiran AIcosystem menjadi bukti Indonesia bukan hanya sebagai pengguna, namun pencipta AI.

‘’Dengan ini, AIcosystem Telkom akan membuka ruang kolaborasi yang lebih luas agar anak muda Indonesia dapat belajar, berkreasi, dan menciptakan inovasi yang berdampak bagi masa depan bangsa,” pungkas Raffi.

Melalui AIcosystem, Telkom menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat peran AI sebagai penggerak transformasi digital yang mampu memberikan solusi komprehensif, meningkatkan produktivitas serta mendorong nilai tambah yang berkelanjutan bagi bangsa Indonesia.

Bisnis.com, JAKARTA – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) meluncurkan AIcosystem, sebuah ekosistem kecerdasan artifisial terintegrasi yang menyatukan seluruh kapabilitas AI di lingkungan Telkom Group untuk mempercepat transformasi digital nasional, mendorong kolaborasi lintas sektor, serta menjamin kedaulatan data pengguna di dalam negeri.

Langkah strategis ini dirancang guna mengorkestrasi berbagai lini portofolio perusahaan agar berjalan lebih sinergis. Infrastruktur besar ini menyatukan kekuatan dari Telkom AI Center of Excellence (AI CoE), Telkomsel AI, Neutra Compute dari NeutraDC, AI Infomedia, AI Digiserve, hingga institusi pendidikan Telkom University.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini menyatakan AIcosystem merupakan wujud komitmen nyata korporasi dalam membangun kecerdasan artifisial sebagai fondasi baru yang kokoh.

Menurutnya, inovasi ini bukan sekadar mengikuti perkembangan teknologi terkini, melainkan upaya menciptakan dampak riil bagi masyarakat, dunia usaha, serta daya saing bangsa secara berkelanjutan.

"Diharapkan dengan AIcosystem ini Telkom bisa menjadi jembatan seluruh pemangku kepentingan dari pemerintah, publik sektor, UMKM, akademisi, dengan ini maka diharapkan Telkom dapat menjadi jembatan penghubung dan AI dapat memberikan manfaat yang lebih besar bagi masyarakat," ujar Dian di The Telkom Hub Jakarta, Kamis (4/6/2026).

Untuk memastikan adopsi teknologi berjalan secara inklusif dan bertanggung jawab, Telkom menyiapkan dukungan komprehensif bagi seluruh lapisan pengguna.

Direktur IT Digital Telkom Faizal Rochmad Djoemadi menyatakan kesiapan korporasi memfasilitasi aktivitas berbasis AI, baik skala korporasi maupun perorangan dan akademisi.

Faizal menambahkan, seluruh sokongan tersebut didasari oleh solusi yang selaras dengan prinsip etika pemanfaatan teknologi. Landasan penting lain yang menjadi fokus utama emiten telekomunikasi ini adalah pelokalan data. Pihaknya memastikan seluruh data pengguna berada di dalam yurisdiksi Indonesia untuk menjaga kedaulatan digital.

Di sisi lain, figur publik sekaligus pelaku industri kreatif Raffi Ahmad menyambut positif inisiatif ini.

Dia memandang kehadiran AIcosystem sebagai momentum krusial yang menandai posisi bangsa Indonesia meningkat, tidak hanya bertindak sebagai konsumen atau pengguna, tetapi naik kelas menjadi pencipta solusi teknologi.

Raffi turut mengingatkan pentingnya edukasi agar masyarakat tidak perlu mengkhawatirkan disrupsi lapangan kerja akibat kecerdasan artifisial. Kolaborasi dan kekompakan menjadi kunci utama kekuatan nasional.

Masyarakat perlu belajar mengoptimalkan inovasi ini untuk menghadirkan kemaslahatan, bukan memicu kejahatan seperti manipulasi wajah atau identitas (deepfake).

Aspek paling krusial yang wajib dikawal dalam implementasi ini adalah penegakan Perlindungan Data Pribadi (PDP). Melalui kerja sama erat antara Telkom dan para pemangku kepentingan terkait, keamanan data pribadi masyarakat dipastikan tetap terjaga dengan aman.

"Paling penting adalah PDP yaitu perlindungan data pribadi. Telkom dan pihak terkait akan membuat data pribadi kita aman," kata Raffi.

Bisnis.com, JAKARTA — PT ITSEC Asia Tbk. (CYBR), perusahaan keamanan siber Indonesia, menilai peninjauan ulang prioritas belanja teknologi yang terjadi di sejumlah perusahaan imbas ketegangan global bukanlah suatu hambatan, melainkan sebagai konfirmasi atas relevansi jangka panjang bisnisnya.

Ketika ketidakpastian ekonomi global memaksa perusahaan untuk mengkaji ulang prioritas belanja, lanskap ancaman siber di Indonesia justru bergerak ke arah sebaliknya. Serangan siber makin masif, canggih dan makin sulit diabaikan.

Data terbaru dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN) mencatat lebih dari 5,16 miliar anomali trafik di Indonesia sepanjang Januari hingga November 2025, setara hampir 182 percobaan serangan setiap detik, angka yang bukan sekadar statistik, melainkan cerminan kondisi pertempuran digital yang sedang berlangsung setiap hari.

Indonesia kini menempati peringkat ke-12 di kawasan Asia Pasifik dalam hal tingkat aktivitas siber, dengan sektor keuangan, energi, telekomunikasi, dan pemerintahan menjadi target utama yang bersifat lintas industri.

Presiden Direktur ITSEC Asia Patrick Dannacher mengatakan gesekan ekonomi skala besar dari perang dagang hingga ketidakpastian tarif terbukti secara historis mengakselerasi aktivitas siber berbasis aktor negara. Pola ini sudah teramati sejak konflik dagang AS-Cina pada 2018, dan kini berulang dalam skala yang lebih luas.

Tekanan ekonomi global tidak menghentikan laju kejahatan siber, justru sebaliknya. Ketika anggaran pertahanan dibekukan dan kewaspadaan menurun, pelaku ancaman melihat peluang.

“Indonesia, dengan lebih dari 3,6 miliar serangan yang tercatat dalam setahun terakhir, berada dalam kondisi yang tidak lagi bisa ditangani dengan pendekatan reaktif. Kami membangun ITSEC Asia untuk momen seperti ini sebagai infrastruktur yang sudah siap saat krisis tiba,” kata Patrick, Kamis (4/6/2026).

Menurut laporan Gartner, secara global, anggaran keamanan siber tumbuh hanya 4% rata-rata di 2025 separuh dari pertumbuhan tahun sebelumnya yang mencapai 8% didorong oleh tekanan inflasi dan ketidakpastian kebijakan tarif. Namun di saat yang sama, total pengeluaran keamanan informasi dunia tetap diproyeksikan mencapai US$ 213 miliar. Paradoks ini mengungkap satu realita penting bahwa pasar tidak menyusut, hanya pemain kurang disiplin yang kehilangan porsi anggarannya.

Di sisi lain, saat ini terjadi pergeseran ke arah 'onshoring' keamanan siber didorong oleh kekhawatiran rantai pasok lintas batas yang diperparah oleh tarif.

Penyedia lokal, khususnya di pasar Asia Pasifik, mulai mengambil pangsa pasar dengan menawarkan solusi yang teroptimasi untuk kebutuhan regulasi dan kedaulatan data regional.

Dalam konteks Indonesia, kata Patrick, ITSEC Asia berada di posisi tunggal sebagai penerima manfaat utama dari tren ini.

Portofolio produk ITSEC Asia dirancang untuk menjawab ancaman yang terus berevolusi. IntelliBroń Orion dan Aman menyediakan intelijen ancaman siber tingkat lanjut, sementara ITSEC AI Operations Center memposisikan perusahaan pada garis terdepan peluang pengadaan AI di sektor pemerintahan dan BUMN, pasar yang tengah tumbuh pesat seiring dengan agenda transformasi digital nasional.

Di sisi ekosistem, ITSEC Asia meluncurkan ITSEC Cyber and AI Academy sebagai mesin pengembangan talenta nasional, sebuah investasi jangka panjang yang mempererat hubungan perusahaan dengan ekosistem pendidikan, pemerintah, dan industri.

“Inisiatif ini memperkuat dimensi ESG perusahaan sekaligus memperluas jangkauan bisnisnya melampaui layanan keamanan konvensional,” kata Patrick.

Tidak hanya itu, dia juga berpendapat implementasi UU PDP yang terus diperkuat, pembahasan RUU Keamanan Siber yang masuk dalam agenda legislasi nasional 2025-2029, serta peta jalan AI nasional yang sedang dirampungkan Kementerian Komunikasi dan Digital semuanya bergerak ke arah yang sama yaitu meningkatkan kebutuhan struktural terhadap layanan keamanan siber profesional di seluruh lapisan ekonomi Indonesia.

“Bagi ITSEC Asia, ini bukan sekadar tailwind bisnis. Ini adalah validasi regulasi terhadap model bisnis yang telah dijalankan perusahaan sejak awal berdirinya,” ujar Patrick.

Keterlibatan aktif ITSEC Asia bersama Komdigi, BSSN, Bank Indonesia dan lembaga-lembaga negara lainnya menempatkan perusahaan tidak hanya sebagai penyedia solusi, tetapi sebagai mitra strategis dalam pembentukan arsitektur keamanan digital nasional. Posisi ini sulit direplikasi oleh pemain asing yang tidak memiliki kedalaman pemahaman terhadap konteks regulasi, budaya, dan kebutuhan spesifik pasar Indonesia.

Patrick mengatakan Indonesia sedang berada pada momentum penting yang akan menentukan arah transformasi digital nasional. Kecepatan transformasi yang didorong oleh pemerintah dan sektor swasta membutuhkan pondasi keamanan yang setara kuatnya.

“ITSEC Asia hadir untuk memastikan bahwa pertumbuhan digital Indonesia tidak rapuh di bawahnya dan bahwa kepercayaan investor terhadap ekosistem digital nasional memiliki landasan yang solid,” kata Patrick.

Butuh Perhatian Petinggi Perusahaan

Deputi Bidang Keamanan Siber dan Sandi Perekonomian BSSN Slamet Aji Pamungkas mengatakan ancaman siber saat ini bukan lagi sekadar risiko teknologi, tetapi telah menjadi tantangan strategis yang dapat mempengaruhi keberlangsungan operasional berbagai sektor.

Tingginya aktivitas serangan di Indonesia menjadi pengingat bahwa keamanan siber perlu menjadi perhatian di tingkat pimpinan organisasi.

“Di tengah percepatan transformasi digital dan pemanfaatan kecerdasan buatan di Indonesia, setiap institusi perlu memperkuat ketahanan siber melalui kesiapan yang matang, kolaborasi lintas sektor, serta investasi berkelanjutan pada teknologi, proses, dan sumber daya manusia,” kata Slamet.

Data BSSN sendiri menunjukkan bahwa 93,78% dari seluruh anomali trafik nasional pada 2025 berbasis malware. Pada saat yang sama, kecerdasan buatan mulai dimanfaatkan oleh pelaku kejahatan siber untuk meningkatkan efektivitas rekayasa sosial dan phishing dalam skala yang jauh lebih besar, sehingga mempercepat proses pencurian akses dan penyalahgunaan identitas digital.

Menurut tim Threat Intelligence ITSEC Asia, ancaman yang berkembang paling cepat saat ini datang dari kelompok stealer malware, yang tidak lagi sekadar mencuri kata sandi tetapi juga cookies, session token, kredensial cloud, data browser, hingga akses ke aplikasi bisnis. Ketika data tersebut jatuh ke tangan pelaku ancaman, akses yang dicuri dapat dimanfaatkan untuk melakukan account takeover, business email compromise (BEC), penipuan, penyalahgunaan layanan cloud, hingga menjadi pintu masuk awal bagi serangan ransomware yang lebih besar.

Tren ini menunjukkan bahwa organisasi tidak lagi cukup berfokus pada pencegahan malware semata, tetapi harus memperlakukan pencurian kredensial dan akses digital sebagai risiko bisnis yang nyata.

RPJPN 2025-2045 dan RPJMN 2025-2029 menempatkan transformasi digital sebagai pilar utama meningkatkan daya saing ekonomi dan produktivitas. Fokusnya Fokusnya mencakup teknologi informasi, keamanan siber, literasi digital, dan modernisasi infrastruktur. Kecerdasan Buatan (AI) menjadi pendorong utama produktivitas, inovasi, dan pengembangan keterampilan tenaga kerja.

Penggunaan AI sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SGDs). Seperti SDG 8 dengan menciptakan lapangan kerja bernilai tinggi, SDG 9 dengan mendorong inovasi dan ekosistem digital, serta SDG 4 tentang pendidikan berkualitas melalui literasi AI.

Untuk mengoptimalkan potensi AI, pemerintah telah meluncurkan “Peta Jalan AI Nasional” dan “Kerangka Etika AI”. Namun, keberhasilan penerapannya bergantung pada regulasi yang mendukung inovasi tanpa menghambat, terutama bagi UMKM, baik yang sudah digital maupun yang sedang bertransformasi. Dengan kolaborasi pemerintah, industri, dan masyarakat, AI dapat mendorong pembangunan ekonomi dan sosial yang inklusif serta berkelanjutan.

Potensi AI untuk UMKM dan Industri Kreatif

Sebagai tulang punggung perekonomian Indonesia, UMKM berkontribusi lebih dari 60% terhadap PDB. AI mendorong pertumbuhan dan penciptaan nilai (value creation) dengan meningkatkan efisiensi operasional, memperluas skala bisnis, dan meningkatkan produktivitas.

Riset INDEF menunjukkan, adopsi AI dapat meningkatkan PDB per kapita Indonesia sebesar 14% dalam lima tahun. Bagi para profesional kreatif dan wirausahawan, AI dapat membantu menyederhanakan proses seperti prototyping, sehingga waktu dapat diluangkan untuk pekerjaan yang bersifat lebih inovatif dan strategis.

Kami di SixtyTwo, misalnya, menggunakan AI untuk mempercepat proses pengembangan aplikasi. Caranya dengan mengotomatisasikan pembuatan prototipe, menghasilkan variasi desain, membantu dalam penelitian. Selain itu, AI membantu mengembangkan sistem manajemen data digital terpadu yang berfungsi sebagai pusat berbagi pengetahuan, informasi seputar Sixty Two.

Tanpa AI, kami mungkin memakan waktu dan menggunakan sumber daya yang lebih banyak untuk mencapai tingkat produktivitas dan kreativitas yang sama.

UMKM digital tak asing dalam mengadopsi AI dalam menghadapi kendala terhadap akses dana, teknologi, dan keahlian. Karena itu, regulasi yang terlalu ketat dapat menghambat mereka berpartisipasi dalam transformasi digital dan bersaing di era digital.

UU Hak Cipta: Tantangan Dinamika di Lapangan

Meskipun diskusi mengenai revisi Undang-Undang Hak Cipta bertujuan melindungi kekayaan intelektual dan mendorong kreativitas. Beberapa poin berpotensi menimbulkan kekhawatiran akan regulasi berlebihan.

Adanya kemungkinan persyaratan yang mengharuskan perusahaan untuk mendokumentasikan penggunaan AI secara rinci dapat berpotensi menimbulkan beban administratif yang berat dan tidak proporsional terhadap pebisnis skala kecil dan perseorangan. Hal ini mengalihkan fokus dari inovasi ke kepatuhan, termasuk contohnya kewajiban untuk menjelaskan sistem AI yang digunakan serta kontribusi manusia dalam setiap tahap proses kreatif.

Tantangan lain yang mungkin muncul adalah ketidakjelasan definisi fair use dalam pelatihan AI, khususnya pada pengolahan data dalam skala besar. Tanpa panduan yang jelas untuk penggunaan non-konsumtif, pelaku bisnis menghadapi ketidakpastian hukum, yang berpotensi menghambat inovasi, khususnya bagi pelaku usaha kecil dengan keterbatasan untuk mengelola risiko tersebut.

Kami dapat membayangkan apabila Sixty Two diwajibkan mendokumentasikan interaksi AI, melacak kontribusi manusia, dan memenuhi persyaratan pelaporan ketat. Proses pengerjaan kami berpotensi melambat dan bersandingan dengan tantangan baru lainnya.

Seandainya benar terjadi, kami tentunya akan berusaha memenuhi persyaratan hipotesis tersebut. Namun, beban administrasi ini dapat mengurangi daya saing, mengalihkan fokus dari inovasi, dan menyulitkan UMKM dengan sumber daya terbatas untuk memanfaatkan dan mengadopsi AI secara lebih luas.

Risiko yang Lebih Luas

Regulasi yang berlebihan tidak hanya berdampak pada bisnis individual, tetapi juga dapat menghambat ambisi ekonomi Indonesia. Adopsi AI yang lebih lambat dapat berdampak buruk terhadap peningkatan produktivitas, inovasi, dan persaingan bisnis di kancah lokal dan global. UMKM digital dan industri kreatif, walaupun paling berpotensi dalam konteks pemanfaatan AI, juga menjadi yang paling rentan terhadap persyaratan kepatuhan yang berlebihan.

Selain itu, ketidakpastian regulasi dapat menghalangi investasi dan inovasi. Bisnis mungkin enggan menjajaki penggunaan AI jika peraturan terkait penggunaannya ambigu atau bersifat restriktif. Hal ini dapat mengakibatkan Indonesia tertinggal dalam hal pemanfaatan AI demi potensi transformatifnya dibandingkan negara-negara tetangga di kawasan Asia Tenggara.

Rekomendasi untuk Regulasi AI yang Seimbang

Untuk mengoptimalkan potensi AI, Indonesia perlu menerapkan regulasi yang dapat mendorong inovasi dan mengantisipasi risiko serta mengatasinya di saat yang bersamaan.

Pedoman yang jelas dan terstandardisasi perlu menggantikan standar yang ambigu dengan menawarkan kepastian hukum melalui pengecualian untuk penggunaan non-konsumtif dan bagi aplikasi skala kecil. Langkah ini akan memungkinkan UMKM mengadopsi AI dengan lebih percaya diri.

Reformasi hak cipta juga perlu membedakan praktik merugikan, seperti plagiarisme, dari proses kreatif yang sah. Termasuk text dan data mining dengan mekanisme opt-out bagi pemegang hak cipta.

Persyaratan kepatuhan yang proporsional penting agar UMKM dan pengusaha individu tidak terbebani, sehingga AI dapat mendukung transformasi digital tanpa menghambat pertumbuhan. Mengingat adopsi AI merupakan kunci daya saing UMKM, kerangka hak cipta yang seimbang diperlukan untuk terus mendorong inovasi.

Indonesia perlu terus mengevaluasi dan memperkuat daya saingnya sebagai pusat inovasi digital. Salah satu caranya dengan berfokus pada hasil AI daripada input AI. Beberapa negara yang berambisi menjadi pusat AI di Asia, seperti Singapura dan Jepang, misalnya, menerapkan pengecualian Text and Data Mining (TDM exception) untuk menarik lebih banyak investasi AI.

Kesimpulan

AI mewakili peluang luar biasa bagi ekonomi Indonesia, terutama bagi UMKM dan industri kreatif. Namun, mewujudkan potensinya memerlukan regulasi yang jelas dan seimbang yang dapat mendorong inovasi sambil mengatasi risiko.

Dengan pendekatan regulasi yang seimbang untuk memprioritaskan kejelasan, proporsionalitas, dan dukungan untuk UMKM, Indonesia dapat menciptakan lingkungan di mana AI berkembang secara bertanggung jawab.

Lebih lagi, pemerintah dapat memastikan bahwa transformasi digital mampu menjadi pendorong perkembangan ekonomi dan inovasi dan memposisikan Indonesia sebagai salah satu pemimpin dalam ekonomi global yang semakin didorong AI.

Bisnis, JAKARTA - Percepatan implementasi artificial intelligence (AI) di berbagai sektor bisnis memunculkan tantangan baru bagi perusahaan, yakni menyeimbangkan inovasi dengan tata kelola teknologi yang memadai.

Di tengah percepatan adopsi AI dan transformasi digital tersebut, banyak perusahaan di Indonesia kini menghadapi tantangan untuk memodernisasi sistem tanpa risiko operasional dan masalah teknis dalam jangka panjang.

Di saat perusahaan berlomba-lomba untuk tetap kompetitif, banyak organisasi secara agresif mengadopsi teknologi AI. Namun, adopsi cepat tanpa kesiapan arsitektur yang matang dan tata kelola yang jelas justru dapat menciptakan risiko yang berbahaya.

Untuk membantu pelaku bisnis menghindari jebakan tersebut, Thoughtworks dan Nusantara Beta Studio (NBS) membentuk kemitraan strategis. Kemitraan ini berfokus pada modernisasi sistem perusahaan, arsitektur siap AI (AI-ready architecture), dan perubahan digital yang berkelanjutan untuk mendukung entitas bisnis di Tanah Air dalam menavigasi kompleksitas teknologi dan bisnis dengan perlindungan yang terukur serta aman.

Sebagai informasi, Thoughtworks merupakan konsultan teknologi global ini mengintegrasikan strategi, desain, teknik, dan AI guna mendorong inovasi digital serta transformasi bisnis skala besar. Sedangkan NBS adalah mitra solusi digital di Indonesia yang memiliki pemahaman mendalam tentang lanskap teknologi, regulasi, dan kebutuhan perusahaan di dalam negeri.

Menurut Jakob Webster, Managing Director Thoughtworks, banyak pemimpin inovasi perusahaan ingin terus memodernisasi sistem mereka dengan mengadopsi teknologi terbaru, tapi tidak diimbangi dengan perencanaan strategis yang matang.

Lebih jauh lagi, katanya, saat mereka mencoba melakukan transformasi skala besar, sistem teknologi warisan dan regulasi perusahaan seringkali dianggap sebagai batu sandungan.

"Kami ingin mengubah perspektif tersebut. Tata kelola dan infrastruktur sistem legacy justru harus ditransformasikan menjadi mesin penggerak strategis agar perusahaan dapat mengintegrasikan teknologi seperti AI secara berkelanjutan dan dalam skala besar," jelas Jakob Webster selaku Managing Director Thoughtworks.

Dia menambahkan, kemitraan ini dibangun berdasarkan rekam jejak Thoughtworks yang luas dalam memberikan hasil nyata yang terukur bagi perusahaan digital terkemuka di Indonesia.

Visi Thoughtworks untuk perusahaan Indonesia yang menggunakan AI (AI-first) sejalan dengan visi dan komitmen yang diusung oleh NBS. Sebagai perusahaan konsultan rekayasa perangkat lunak (software engineering) Indonesia, NBS berfokus pada pengembangan platform digital perusahaan serta memandu transformasi dan modernisasi teknologi yang disesuaikan dengan kebutuhan industri, regulasi, dan dinamika bisnis lokal.

“Kami ingin menjadi bagian dari perjalanan perusahaan dan organisasi di Indonesia untuk berinovasi secara strategis demi membangun organisasi yang lebih terpercaya dan berkelanjutan. Melalui diskusi mendalam mengenai modernisasi sistem legacy, pengelolaan tren AI secara terukur, serta pentingnya menjaga keseimbangan antara inovasi dan governance, kami berharap para pemimpin perusahaan dapat menavigasi transformasi bisnis secara lebih matang dan berkelanjutan,ˮ ujar Taufan Arfianto, Chief Executive Officer (CEO) & Founder NBS.

Untuk meresmikan sinergi strategis ini, Thoughtworks dan NBS akan menyelenggarakan forum diskusi eksklusif bertajuk Navigating Complexity and Building Trusted Organisations. Forum diskusi tertutup ini akan diadakan pada 3 Juni 2026 di The Langham Hotel, Jakarta, dengan menghadirkan empat panelis utama yang ahli di bidangnya.

Acara akan dibuka oleh Ilham Akbar Habibie dari Dewan TIK Nasional mengenai pentingnya aspek kepercayaan (trust) secara struktural bagi pertumbuhan digital Indonesia yang berkelanjutan.

Lalu, sesi diskusi panel akan menghadirkan tokoh-tokoh terkemuka industri, termasuk Bayu Hanantasena, Strategic Advisor to the CEO on Trusted AI, Cybersecurity & Digital Infrastructure Indosat Group; Karim Siregar, CIO PT BFI Finance Indonesia; Omar Bashir, Technical Director APAC Thoughtworks; dan Sidiq Permana, CIO & Founder NBS.

Ajang tersebut akan mempertemukan sekitar 40 pemimpin teknologi perusahaan Indonesia, termasuk para CIO, CTO, VP Engineering, dan pemimpin transformasi digital dari berbagai sektor industri di Indonesia untuk berbagi cetak biru (blueprint) taktis.

"Di forum ini, para eksekutif digital akan membahas strategi modernisasi sistem legacy, implementasi AI perusahaan, serta tata kelola teknologi yang terukur dan aman, tanpa harus melakukan perombakan total (total tear-downs) yang berisiko tinggi," katanya.

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) menegaskan pentingnya percepatan digitalisasi berbagai sektor industri untuk mencapai target kontribusi ekonomi digital terhadap produk domestik bruto (PDB) nasional pada 2029.

Sekretaris Deputi Bidang Ekonomi dan Transformasi Digital Kementerian PPN/Bappenas Rolly Rochmad Purnomo di Jakarta, Selasa, mengatakan pemerintah telah mencanangkan target kontribusi ekonomi digital terhadap PDB pada tiga tahun mendatang di angka 12-13 persen.

“Tentunya kita perlu terus mengakselerasi pertumbuhan ekosistem digital dalam negeri mengingat target kontribusi PDB ekonomi digital tahun 2029 adalah 12-13 persen,” kata Rolly.

Ia mencontohkan, industri kreatif merupakan salah satu sektor yang menjadi fokus akselerasi digitalisasi saat ini.

“Diperlukan percepatan digitalisasi sektor kreatif yang akan difokuskan pada sektor industri, UMKM, perdagangan, keuangan, pendidikan, kesehatan, pertanian, transportasi, energi, hingga media digital. Ini kita harus bergerak bersama,” ujar dia.

Berdasarkan data yang dibagikan, saat ini ekonomi digital berkontribusi sebesar 6,8 persen terhadap PDB nasional.

“Dengan nilai transaksi digital (GMV) setara Rp1.645 triliun (2025), sektor digital bukan lagi industri pelengkap, melainkan pilar utama ekonomi negara,” ujarnya.

Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJMN) Tahun 2025-2045, Rolly mengatakan transformasi digital memiliki peran yang sangat strategis yaitu sebagai penggerak transformasi ekonomi dan transformasi tata kelola pemerintah.

Amanat RPJMN ini pun dituangkan secara lebih rinci yang mengarahkan akselerasi pelaksanaan transformasi digital yang bertumpu pada tiga pilar utama.

Ketiga pilar itu adalah Ekonomi dan Masyarakat Digital, Infrastruktur dan Konektivitas Digital, serta Pemerintahan Digital atau penguatan reformasi birokrasi berbasis digital.

Rolly melanjutkan, sektor ekonomi digital selama beberapa tahun ini telah berkontribusi signifikan terhadap perekonomian Indonesia.

“GMV Indonesia di 2025 mencapai 99 miliar dolar AS dan diproyeksikan melonjak tajam hingga 340 miliar dolar AS pada 2030. Tumbuh konsisten secara double-digit, didorong oleh dominasi e-commerce dan media daring,” kata dia.

Rolly menegaskan bahwa Indonesia memiliki fondasi ekosistem digital yang terus bertumbuh dan berkembang.

Saat ini, jumlah pengguna internet yang tersebar di Indonesia adalah sebanyak 235 juta jiwa. Hal ini, lanjutnya, turut didukung dengan tingkat pencapaian realisasi perluasan sinyal 5G sebesar 142,57 persen yang diperkuat dengan lonjakan kecepatan fixed broadband yang kini mencapai 51,84 Mbps.

“Infrastruktur 5G sudah tersebar menjadi fondasi kokoh bagi ekosistem bisnis digital yang terus berkembang,” kata Rolly.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA— Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) menegaskan akan terus menjaga iklim persaingan usaha yang sehat di tengah gelombang konsolidasi yang terjadi di industri telekomunikasi.

Pemerintah menilai merger dan akuisisi dapat memperkuat industri, tetapi tidak boleh mengurangi kompetisi maupun merugikan masyarakat sebagai pengguna layanan.

Direktur Jenderal Infrastruktur Digital Komdigi, Wayan Toni Supriyanto, mengatakan konsolidasi industri telekomunikasi bukan sekadar pilihan bisnis, melainkan sebuah keniscayaan yang perlu didukung selama mampu menciptakan industri yang lebih sehat dan mendukung percepatan transformasi digital nasional.

Menurutnya, pasar telekomunikasi Indonesia yang besar tidak akan efisien apabila diisi terlalu banyak penyelenggara, khususnya operator jaringan bergerak seluler.

“Pemerintah menilai kondisi saat ini dengan hanya terdapat tiga perusahaan penyelenggara jaringan bergerak seluler termasuk jumlah yang cukup tepat untuk pasar Indonesia,” kata Wayan kepada Bisnis, Senin (1/6/2026).

Meski demikian, Wayan menegaskan pemerintah tetap menyiapkan berbagai rambu agar konsolidasi industri tidak menimbulkan praktik monopoli maupun duopoli yang berpotensi merugikan masyarakat.

Karena itu, Komdigi berkoordinasi dengan Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) untuk memastikan konsolidasi tidak mematikan kompetisi yang sehat. Pemerintah juga mengawal agar berkurangnya jumlah pelaku usaha tidak lantas membuat operator menaikkan tarif layanan secara tidak wajar.

“Masyarakat harus tetap menjadi prioritas utama dalam kebermanfaatan adanya konsolidasi industri melalui kualitas layanan yang lebih baik dan pilihan harga yang tetap kompetitif,” kata Wayan.

Gelombang konsolidasi di industri telekomunikasi Indonesia sendiri telah berlangsung dalam beberapa tahun terakhir. Pada awal 2022, PT Indosat Tbk dan PT Hutchison 3 Indonesia resmi bergabung membentuk PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk (IOH).

Konsolidasi berlanjut pada April 2025 melalui merger PT XL Axiata Tbk dan PT Smartfren Telecom Tbk yang melahirkan PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk.

Tren serupa juga mulai terlihat di segmen internet tetap atau fixed broadband. Pada April 2026, PT Mora Telematika Indonesia Tbk (Moratelindo) mengakuisisi mayoritas saham PT Republic Internet Indonesia (MyRepublic Indonesia).

Bisnis.com, JAKARTA— Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) menyebut penambahan pita frekuensi 700 MHz dan 2,6 GHz akan meningkatkan total bandwidth jaringan bergerak seluler Indonesia dari 452 MHz menjadi 712 MHz.

Direktur Jenderal Infrastruktur Digital Komdigi Wayan Toni Supriyanto mengatakan saat ini Indonesia memanfaatkan lima pita frekuensi untuk kebutuhan penggelaran jaringan bergerak seluler, yakni 800 MHz, 900 MHz, 1.800 MHz, 2,1 GHz, dan 2,3 GHz, dengan total bandwidth sebesar 452 MHz.

Menurutnya, kelima pita frekuensi tersebut digunakan oleh tiga operator seluler untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap lalu lintas data 4G. Di sisi lain, kebutuhan layanan data berbasis 5G juga terus meningkat seiring akselerasi transformasi digital di berbagai sektor.

Karena itu, Komdigi berharap penambahan dua pita frekuensi baru, yakni 700 MHz dan 2,6 GHz, melalui proses seleksi yang tengah berlangsung dapat mengakselerasi pengembangan jaringan 5G di Indonesia.

“Dengan tambahan kedua pita frekuensi tersebut, kapasitas jaringan bergerak seluler Indonesia khususnya untuk menampung lalu lintas data 4G/5G juga diharapkan akan membesar seiring penambahan total bandwidth menjadi 712 MHz,” kata Wayan kepada Bisnis, Senin (1/6/2026).

Wayan menambahkan peningkatan kapasitas jaringan tersebut juga diperkuat oleh pemanfaatan layanan 5G untuk penyediaan Broadband Wireless Access (BWA) melalui jaringan pita lebar tetap (fixed broadband) pada pita frekuensi 1,4 GHz yang memiliki bandwidth 80 MHz.

Dia menjelaskan seleksi pita frekuensi 1,4 GHz telah rampung pada 2025 dan pemenang seleksi telah mulai menyediakan layanan komersial kepada masyarakat pada 2026.

Lebih lanjut, Wayan mengatakan seleksi pita frekuensi 2,6 GHz yang saat ini masih berlangsung juga dibarengi kewajiban bagi penyelenggara jaringan bergerak seluler yang nantinya ditetapkan sebagai pemenang untuk memperluas jangkauan layanan pita lebar bergerak (mobile broadband) berbasis teknologi 5G.

Menurutnya, kewajiban penyediaan layanan 5G tersebut ditetapkan dengan cakupan minimal 50% populasi pada tahun keempat masa berlaku Izin Pita Frekuensi Radio (IPFR).

Wayan mengatakan strategi Komdigi untuk mempercepat implementasi 5G secara nasional tidak hanya dilakukan melalui penambahan spektrum frekuensi radio secara berkelanjutan. Pemerintah juga berupaya merasionalisasi biaya regulasi (regulatory cost) bagi penyelenggara telekomunikasi yang diimbangi dengan pemerataan infrastruktur jaringan guna meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat.

Selain itu, Komdigi terus memperkuat infrastruktur jaringan tulang punggung berbasis serat optik, baik di darat maupun kabel bawah laut.

Upaya tersebut dilakukan melalui koordinasi dengan penyelenggara telekomunikasi, kementerian dan lembaga terkait, serta pemerintah daerah untuk menyelesaikan berbagai kendala, antara lain terkait akses perlintasan (right of way), perizinan titik pendaratan kabel (landing point), dan penerapan keterbukaan akses (open access).

“Selain itu, juga dengan terus mendorong efisiensi nasional pada pemanfaatan infrastruktur pasif seperti menara, tiang, dan gorong-gorong [ducting], melalui kolaborasi bersama dengan kementerian dalam negeri dan pemerintah daerah,” kata Wayan.