JAKARTA - Endress+Hauser, perusahaan global yang bergerak di bidang instrumentasi pengukuran, layanan, dan solusi untuk rekayasa proses industri , Kamis (11/6) menyelenggarakan acara Education Forum 2026 di The Westin Jakarta. Perusahaan yang telah hadir di Indonesia sejak tahun 80-an dan resmi mendirikan PT Endress+Hauser Indonesia pada tahun 2013, menghadirkan forum yang mempertemukan pemangku kepentingan dari sektor industri, pendidikan, dan mitra strategis untuk mendiskusikan pengembangan pendidikan vokasi ganda (dual vocational education) di Indonesia.

Forum ini menjadi wadah untuk mendorong kolaborasi, berbagi wawasan, dan memperkuat kemitraan guna menjembatani kesenjangan talenta serta mempersiapkan sumber daya manusia (SDM) yang kompeten dan relevan dengan kebutuhan industri masa depan.

Acara dibuka dengan sambutan dari Dr. Henry Chia selaku Corporate Sales Director Endress+Hauser Group Services sekaligus President Director Endress+Hauser Indonesia. Dalam sambutannya, ia menekankan pentingnya kolaborasi antara industri dan institusi pendidikan dalam menyiapkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

Pengelolaan Sampah Berbasis Komunitas di Labuan Bajo, Endress+Hauser Gandeng INGRAM



Menurutnya, keberhasilan teknologi tidak hanya ditentukan oleh kecanggihannya, tetapi juga oleh kemampuan manusia dalam memanfaatkannya. “Hal terpenting bukanlah seberapa canggih teknologi yang kita hasilkan, melainkan bagaimana teknologi tersebut dapat dimanfaatkan oleh manusia sehingga memberikan manfaat nyata bagi pelanggan,” ujar Henry Chia.

Ia juga menyampaikan, bahwa dalam lima tahun terakhir, bisnis Endress+Hauser di Indonesia tumbuh hingga 40%, disertai peningkatan kesempatan kerja sebesar 4% dan kenaikan jumlah peserta program magang sebesar 10%.

Sambutan juga disampaikan oleh Mathias Domenig, Deputy Head of Mission Kedutaan Besar Swiss untuk Indonesia, ASEAN, dan Timor-Leste. Dalam kesempatan tersebut, ia menyoroti eratnya hubungan bilateral antara Swiss dan Indonesia yang telah terjalin selama 75 tahun.

Menurutnya, hubungan tersebut tidak hanya tercermin melalui kerja sama yang kuat, tetapi juga melalui kontribusi positif perusahaan-perusahaan Swiss seperti Endress+Hauser, dalam mendorong investasi berkualitas, pengembangan keterampilan, dan pembangunan berkelanjutan di Indonesia.

Sementara itu, Jens Kroeger, Head of Global Dual Education Endress+Hauser Group Services, menekankan pentingnya peran industri dalam mendukung pengembangan talenta melalui kemitraan dengan institusi pendidikan. Terang dia, perusahaan dapat berkontribusi dengan menyediakan program magang yang terstruktur, platform pertukaran pengetahuan, lingkungan pembelajaran daring, serta pengalaman praktik langsung yang relevan dengan kebutuhan industri.

Sebagai bagian dari komitmennya dalam mendukung pengembangan talenta muda, dalam acara tersebut, Endress+Hauser Indonesia juga menyerahkan beasiswa Endress+Hauser untuk mahasiswa berprestasi dari berbagai perguruan tinggi yang berhubungan dengan industri otomasi, antara lain dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Politeknik Industri ATMI, Politeknik Manufaktur (POLMAN) Bandung dan Swiss German University.

4.000 Tenaga Kerja Terampil Ditargetkan Didukung Ekosistem Vokasi Industri



Menurut Vivi Sutardi, HR Head Endress+Hauser Indonesia, program beasiswa ini merupakan kali kedua dilaksanakan oleh Endress+Hauser Indonesia. Endress+Hauser ingin kegiatan ini dapat dilaksanakan secara rutin. Selain melibatkan dunia pendidikan, kegiatan ini juga menghadirkan pelanggan sehingga mereka dapat melihat secara langsung berbagai program dan kontribusi yang telah dilakukan oleh Endress+Hauser.

"Di sisi lain, pelanggan juga memiliki kesempatan untuk merekrut talenta dari program ini. Bagi kami, merupakan sebuah pencapaian ketika pelanggan mempercayai lulusan program ini untuk bergabung di perusahaan mereka. Melalui kegiatan ini, kami berharap para mahasiswa dapat menemukan peluang kerja yang sesuai dengan kompetensi dan keahlian yang dimiliki," ungkap Vivi.

Forum diskusi dalam Education Forum 2026 terbagi menjadi dua sesi yang membahas tantangan dan peluang pengembangan talenta di masa depan. Sesi pertama mengangkat tema “Dual Vocational as a Strategic Anchor in Times of Uncertainty”, yang menyoroti peran strategis pendidikan vokasi ganda dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi global.

Diskusi yang dimoderatori oleh Josef Tschoep, Technical Advisor Swiss Skills for Competitiveness (S4C), menghadirkan Violette Rupanner (Head of Economic Cooperation and Development/SECO, Kedutaan Besar Swiss), Dr. Henry Chia, Prof. Dr.-Ing. Yul Yunazwin Nazaruddin dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Safri Sutanto (Didactic Manager FESTO Indonesia), dan Georgios Badaro (CEO Nestlé Indonesia).

Pada sesi kedua mengusung tema “AI and the Future of Work: Rethinking Vocational Talent Development”, yang membahas dampak perkembangan kecerdasan buatan (AI) terhadap dunia kerja serta pentingnya transformasi pendidikan vokasi. Sesi yang dimoderatori oleh Madhav Raskar, Country Sales Manager Solution Business APAC Endress+Hauser, menghadirkan Denny Galant (Country Head of Android Platforms & Ecosystems Google Indonesia), Adi Darmadi (Country Manager Rockwell Automation), Eryanto (President Director Syngenta Indonesia), Prof. Dr. Ing. Yuliadi Erdani, M.Sc., IPU (Ketua Senat Politeknik Manufaktur Bandung), Fery Andika (Account Manager sekaligus alumni program magang Endress+Hauser Indonesia), serta Christopher Balck, mahasiswa magang dari University of Applied Sciences Jena, Jerman.

Selain forum diskusi, acara ini juga menghadirkan sesi networking dan mini exhibition yang menampilkan berbagai inovasi, teknologi, serta praktik terbaik dari industri dan institusi pendidikan. Pameran tersebut diikuti oleh Endress+Hauser Indonesia, FESTO Indonesia, Rockwell Automation, serta sejumlah institusi pendidikan seperti ATMI Cikarang, Politeknik Manufaktur Bandung (Polman Bandung), Institut Teknologi Bandung (ITB), dan Swiss German University (SGU).

Melalui Education Forum 2026, Endress+Hauser Indonesia berharap dapat memperkuat sinergi antara dunia industri dan pendidikan dalam membangun ekosistem pengembangan talenta yang relevan dengan kebutuhan masa depan. Forum ini menjadi wadah penting untuk bertukar wawasan, membangun kemitraan strategis, dan mendorong lahirnya tenaga kerja yang kompeten, adaptif, serta siap menghadapi transformasi industri di era digital.

JAKARTA - Astra kembali memperoleh pengakuan di bidang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) melalui ajang HR Asia Best Companies To Work For In Asia 2026. Dalam penghargaan yang digelar pada Jumat (5/6), Astra bersama sejumlah perusahaan Grup Astra berhasil membawa pulang beberapa penghargaan sekaligus.

Pada ajang tersebut, Astra meraih penghargaan utama HR Asia Best Companies To Work For In Asia 2026. Selain itu, perusahaan juga mendapatkan HR Asia People Transformation Awards 2026 dan HR Asia Sustainable Workplace Awards 2026.

Tidak hanya Astra, sejumlah entitas di bawah Grup Astra turut menerima penghargaan serupa. Di antaranya Toyota Astra Motor, FIFGROUP, Astra Credit Companies, Surya Artha Nusantara Finance, dan United Tractors.

HR Asia memberikan penghargaan kepada perusahaan-perusahaan di Asia yang dinilai konsisten menerapkan praktik SDM terbaik, membangun keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.

Ajang ini melibatkan sekitar 2,5 juta responden dan 20.000 perusahaan dari berbagai negara di Asia. Sebanyak 20 persen peserta berasal dari perusahaan yang masuk dalam daftar Fortune Global 500 Companies.

Chief of Corporate Human Capital Development Astra, Matilda Esther Rotinsulu mengatakan, penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus menghadirkan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan karyawan.

"Kami memaknai penghargaan ini sebagai penyemangat untuk terus menghadirkan lingkungan kerja yang mendukung setiap Insan Astra dalam mengembangkan potensi terbaiknya. Kami percaya bahwa keberlanjutan perusahaan tidak terlepas dari kontribusi dan semangat Insan Astra untuk menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara sebagaimana tercermin dalam filosofi Astra yaitu Catur Dharma," ujarnya.

Penghargaan tersebut menjadi bagian dari perjalanan Astra dalam membangun kualitas SDM menjelang usia perusahaan yang memasuki tujuh dekade. Saat ini Astra didukung oleh 322 anak perusahaan dan lebih dari 190 ribu karyawan.

Wamen PU Apresiasi Upaya Astra Ciptakan Lingkungan Kerja Inklusif



Dalam upaya memperkuat keberagaman dan inklusi di lingkungan kerja, Astra menjalankan sejumlah program. Salah satunya melalui komunitas Perempuan Astra yang menjadi wadah kolaborasi, pengembangan, dan pembelajaran bagi pekerja perempuan di Grup Astra.

Komunitas tersebut kini telah berkembang dengan lebih dari 3.000 anggota yang berasal dari berbagai perusahaan di lingkungan Grup Astra. Selain itu, Astra juga menjalankan Diversity Awareness Program for Astra's Leaders guna meningkatkan pemahaman mengenai keberagaman di tingkat kepemimpinan.

Astra menyebut pengembangan SDM serta penciptaan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berkelanjutan merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia.

JAKARTA - Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi faktor kunci dalam mendorong pertumbuhan industri kelapa sawit nasional yang berkelanjutan. Ketua Umum DPP Asosiasi Petani Kelapa Sawit Indonesia (Apkasindo) Gulat ME Manurung mengatakan, Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) memiliki peran strategis untuk meningkatkan kualitas SDM di sektor kelapa sawit nasional.

Menurut dia, berbagai program BPDP baik dalam bentuk beasiswa kelapa sawit maupun pelatihan bagi petani telah memberikan kontribusi positif terhadap kemajuan industri sawit. "Saya melihat salah satu kata kunci keberhasilan sawit Indonesia sampai saat ini adalah dukungan BPDP terkhusus di sektor SDM," ujarnya di Jakarta, Kamis (9/4/2026).

Gulat mengatakan, program-program BPDP yang berfokus pada pengembangan SDM semakin terarah dan tepat sasaran. Implementasi program tersebut diwujudkan melalui pelatihan dan pendidikan teknis serta dukungan terhadap penelitian dan pemberian beasiswa di bidang kelapa sawit.

Dia mendorong BPDP terus melakukan evaluasi dan penyempurnaan program guna meningkatkan efektivitas serta dampak nyata terhadap industri. Langkah evaluasi dan perbaikan selama ini telah memperkuat posisi BPDP sebagai lokomotif utama dalam pengembangan SDM kelapa sawit nasional.

Terkait program pelatihan petani sawit, dia berharap bisa semakin tepat sasaran. Program pelatihan teknis bagi petani sawit ini penting guna meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan profesionalisme sehingga terwujud industri kelapa sawit nasional yang semakin produktif dan berkelanjutan.

"Saya melihat evaluasi dan perbaikan yang cukup signifikan telah membuat BPDP sebagai lokomotif SDM sawit Indonesia. SDM sawit harus di depan, paling tidak setara dengan perkembangan dinamika teknologi perkebunan kelapa sawit. Makanya kampus-kampus yang menjadi mitra SDM sawit harus berkualitas" ungkapnya.

Berdasarkan data BPDP, sebanyak 29.263 peserta pelatihan dan 13.265 peserta program pendidikan atau beasiswa telah mengikuti program pengembangan SDM sawit hingga tahun 2025. Dari total penerima beasiswa tersebut, sebanyak 3.910 mahasiswa telah lulus dari berbagai perguruan tinggi yang bekerja sama dengan BPDP.

Program pengembangan SDM sawit melibatkan 42 perguruan tinggi dengan total 900 kelas pelatihan yang dilaksanakan di berbagai daerah sentra perkebunan sawit. Program tersebut menjangkau 21 provinsi di Indonesia yang menjadi wilayah utama perkebunan kelapa sawit.

"Saya pikir ini cara kita juga untuk menyesuaikan kebutuhan stakeholder sawit berkaitan dengan SDM. Jadi, dengan 13.265 orang, ini saya pikir sudah menuju kepada tepat sasaran dana sawit tersebut," kata Gulat.

JAKARTA - Di tengah tekanan ekonomi global, pergeseran geopolitik, dan percepatan transformasi teknologi yang tidak menentu, pelaku usaha terus dituntut untuk menata ulang strategi bisnis yang sudah diimplementasikan.

Sebagai mitra pendidikan dan pelatihan terkemuka untuk pengembangan sumber daya manusia di Asia, ET-Asia bersama dengan HIPMI Jaya dan juga law firm LegalNext, Bilad Elkomindo Multimedia, serta Delapan Capital menciptakan forum Business & Legal Outlook 2026 yang digelar di Hallf, Pati Unus, Jakarta Selatan pada Kamis, 12 Februari 2026 dengan menghadirkan para regulator, pimpinan perusahaan, perbankan, ekonom, hingga mitra firma hukum untuk membahas arah kebijakan dan strategi bisnis tahun 2026.

Direktur Operasional ET-Asia, Deasy Widiantie menuturkan, bahwa Business & Legal Outlook 2026 lahir dari kebutuhan untuk menghadirkan ruang dialog yang lebih mendalam dan relevan bagi para pengambil keputusan.

“Di tengah perubahan global yang berlangsung begitu cepat, dunia usaha Indonesia perlu memiliki ruang untuk berhenti sejenak, membaca arah, dan menyusun langkah dengan lebih tenang dan terukur. Forum ini kami hadirkan bukan hanya sebagai diskusi, tetapi sebagai ruang refleksi dan pertukaran perspektif yang konstruktif,” ujarnya.

“Maka dari itu, Business & Legal Outlook 2026 kami rancang sebagai ruang dialog yang sangat relevan dengan situasi saat ini," sambungnya.

Eureka Bastian, Managing Partner Delapan Capital juga menyampaikan, bahwa tahun 2026 ini tahun yang langsung diwarnai oleh tekanan global yang dipicu oleh dinamika geopolitik, ekonomi Amerika Serikat, volatilitas suku bunga dan komoditas, hingga isu MSCI yang mempengaruhi arus modal pada pasar modal Indonesia.

“Dalam situasi seperti ini, pelaku usaha membutuhkan lebih dari sekadar optimisme-dibutuhkan strategi yang terukur dan perspektif lintas sektor. Business and Legal Outlook 2026 kami hadirkan sebagai ruang dialog strategis untuk membantu pelaku usaha membaca risiko, menangkap peluang, dan mengambil keputusan dengan lebih percaya diri,” ucapnya.

Sinergi Memperkuat Pengembangan SDM di Indonesia



Forum diawali dengan pemaparan mengenai perubahan lanskap regulasi dan dampaknya terhadap dunia usaha di era geopolitik yang kian dinamis serta transformasi teknologi yang terus berkembang. Materi ini disampaikan oleh Deputi Bidang Pengawasan Koperasi, Kementerian Koperasi Republik Indonesia, Herbert Siagian.

Dalam membahas strategi untuk mengatasi banyaknya perubahan tersebut, para pelaku bisnis tidak bisa hanya terpaku oleh satu strategi. “Kita harus bisa melakukan beberapa gaya untuk bisa bertahan di kondisi saat ini,” ucapnya.

“Di tahun 2026 dan seterusnya, akan muncul pemain lama, yaitu koperasi,” lanjutnya.

"Koperasi akan mempunyai strategi baru yang akan berpotensi menjadi game changer di perekonomian Indonesia dengan dukungan penuh dari pemerintah saat ini," terangnya.

Melanjutkan pembahasan tema forum, Wakil Direktur Utama MIND ID, Dany Amrul Ichdan, mengulas prospek sektor sumber daya alam ke depan, dengan penekanan pada pentingnya menjaga keseimbangan antara akselerasi pertumbuhan dan komitmen terhadap keberlanjutan.

“Untuk bisa menjadi engine of growth yang terbaik bagi negara, maka BUMN tidak bisa bekerja sendiri. BUMN harus inklusif dan harus membuat strategi inklusifitas yang bagus,” katanya.

Samira Alatas, Komisaris Jasamarga Related Business sekaligus Ketua Bidang XII Investasi dan Kerja Sama Antar Daerah BPD HIPMI Jaya, turut hadir sebagai keynote speaker. Dalam pemaparannya, ia membahas dinamika geopolitik dan prospek bisnis ke depan, termasuk bagaimana pelaku usaha menavigasi ketidakpastian, menyusun strategi yang adaptif, serta menangkap peluang di tengah perubahan global.

Founder & CEO Radian Syam & Syam Law Firm, Radian Syam turut memaparkan arah strategis dan kebijakan ke depan. “Hari ini kita dapat melihat komitmen pemerintah dalam membangun sistem tata kelola (governance) yang kuat,” ujarnya.

Dalam kesempatan tersebut, Radian Syam juga menyampaikan afirmasi positif dengan mengutip Bung Hatta: “Jatuh bangunnya sebuah negara sangat bergantung pada bangsanya sendiri.” Ia pun menutup dengan ajakan reflektif, “Mari kita jadikan forum-forum seperti ini sebagai ruang pembelajaran dan edukasi bagi kita semua.”

Mengangkat tema aksi korporasi dalam lanskap geopolitik yang dinamis, panel pertama menghadirkan pandangan ekonomi dan investasi dari Akhmad Mikhail, Chief Economist Sucor Sekuritas, serta Putu Bravo Timothy, Founder THEY Partnership. Diskusi dipandu oleh Satya Pramesi, Host Indonesia Last Week dan Tech in Asia.

Pada panel kedua, transformasi sektor jasa keuangan menjadi sorotan utama. Nicholas Hilman, Co-Founder Simpan Asset Management, dan Ramos Romatua Sidjabat, Partner FNKN Law Firm, berbagi pandangan mengenai strategi investasi dan restrukturisasi, serta tantangan regulasi yang dihadapi industri keuangan. Sesi ini dipandu oleh Jonathan Nainggolan, Managing Partner Idea Tax.

Isu digital dan kesiapan menghadapi era kecerdasan buatan turut menjadi perhatian utama dalam forum ini. Diskusi menyoroti kesiapan regulasi serta kapasitas organisasi dalam beradaptasi dengan perkembangan AI.

“Perkembangan teknologi, khususnya AI, tidak hanya membuka peluang baru, tetapi juga menuntut kesiapan tata kelola dan kepatuhan yang lebih matang dari pelaku usaha,” ujar Joddy Mulyasetya P., Managing Partner Legal Next Attorneys at Law.

Sesi yang dimoderatori oleh Joddy tersebut turut menghadirkan Ari Juliano Gema, Partner Assegaf Hamzah & Partners; Fachry Hasani Habib, Managing Partner IBLM Law Group; serta Teguh Kurniawan Harmanda, Direktur Utama PT Peruri Digital Security, yang membahas tantangan regulasi, keamanan data, serta peluang model bisnis baru dalam ekosistem digital yang terus berkembang.

Membahas tentang AI, Ai Juliano Gema atau lebih akrab dipanggil Ajo mengucapkan bahwa dengan perkembangan AI yang begitu cepat, sangat penting untuk para praktisi hukum untuk tidak menganggap AI sebagai praktisi hukum yang setara melainkan sebagai alat yang harus seimbang dengan campur tangan manusia.

Pembahasan mengenai Business Trends in Natural Resources, Environmental Disputes, and Litigation Financing menyoroti dinamika sektor sumber daya alam di tengah tuntutan keberlanjutan dan kepastian hukum.

Dimoderatori oleh Nicko Yosafat, Head of Investor Relations Arkora Hydro, sesi ini menghadirkan Yosita Nur Wirdayanti, Dept. Head ESG Strategy, Product and Portfolio Management, yang mengulas strategi permodalan hijau melalui green financing, blended finance, serta pengembangan pasar karbon sebagai instrumen transisi berkelanjutan.

Dari sisi regulasi dan kebijakan, Rudi Bachtiar, Partner dan Head of ESG and Climate Change Practice Group ARMA Law, menekankan pentingnya kerangka hukum transisi energi, kepastian perizinan, serta penguatan tata kelola di sektor tambang dan energi.

Sementara itu Umar Rivaldy Pulukadang, Sekretaris Jenderal PERTAMISI dan Managing Director Minevesting Group, menyoroti hilirisasi sebagai agenda strategis nasional, termasuk kepastian hukum investasi smelter dan industri hilir, insentif fiskal, hingga potensi risiko sengketa perdagangan internasional.

Dengan menghadirkan lintas perspektif dari sisi regulator, sektor keuangan, korporasi, dan praktisi hukum, Business & Legal Outlook 2026 menjadi ruang dialog strategis untuk membaca peluang, risiko, serta arah kebijakan di tahun mendatang. Maka dari itu, ET-Asia berencana untuk menghadirkan forum ini kembali di bulan-bulan mendatang untuk menghadirkan pemaparan materi berdasarkan informasi dan perkembangan terbaru.

Forum ini didukung oleh sejumlah sponsor, antara lain Radian Syam & Syam, Bank Syariah Indonesia, Peruri Digital Security, PSG, FNKN, IdeaTax, IBLM, Ragta Dea, Putra Tiga Warna, Delapan Capital, LegalNext, THEY, Arkora Hydro, ARMA Law, Yulis & Partners, Marmen, Adco Law, ET-Consultant, TAKA Tour & Travel, serta TAKA Trans, dengan dukungan venue partner Hallf Patiunus.

Dihadiri oleh lebih dari seratus peserta dari berbagai sektor, forum ini mencerminkan kebutuhan nyata para pelaku usaha akan ruang diskusi yang kredibel-tempat bertemunya perspektif antar pelaku bisnis dan para ahli di bidangnya untuk membaca arah, berbagi pengalaman, serta menyusun langkah ke depan secara lebih terukur.

JAKARTA - Sebanyak 8 mahasiswa Universitas Insan Cita Indonesia (UICI) menerima beasiswa dari Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) . Penyerahan beasiswa dilakukan secara simbolis di Gedung Rektorat UICI, Tebet, Jakarta Selatan, Jumat (6/2/2026).

Ketua Umum ICMI Arif Satria mengatakan, program beasiswa merupakan komitmen jangka panjang ICMI sejak organisasi tersebut berdiri. Dia mengapresiasi kolaborasi yang terjalin dengan UICI dalam mendukung penguatan pendidikan tinggi.

“Beasiswa ini adalah komitmen yang terus kami kembangkan sejak dilahirkannya ICMI. Kami berterima kasih kepada UICI yang telah berkolaborasi dengan ICMI,” ujar Arif melalui Zoom.

Sektor pendidikan memiliki posisi yang sangat strategis dalam pembangunan bangsa. Pengentasan kemiskinan tidak cukup hanya dilakukan melalui bantuan finansial melainkan melalui pemberian modal ilmu, peningkatan kapasitas, penguatan keterampilan, serta pembentukan karakter dan life skill mahasiswa.

“Karena itu, ICMI bersama UICI terus berkolaborasi agar penyaluran beasiswa berjalan lancar dan efektif sekaligus meningkatkan kualitas mahasiswa dan proses pembelajaran di UICI,” ucapnya.

Rektor UICI Asep Saefuddin menuturkan kemajuan bangsa sangat ditentukan oleh kekuatan sumber daya manusia. Karena itu, pendidikan harus terus diperkuat, tidak hanya dari sisi akademik, tetapi juga pembentukan karakter serta penguasaan soft skill dan hard skill.

“UICI hadir tidak sekadar memperkuat karakter, tetapi juga soft dan hard skill melalui program studi yang kami miliki. Hari ini menjadi bagian dari implementasi kerja sama UICI dan ICMI yang sebelumnya telah dituangkan dalam nota kesepahaman,” ungkapnya.

Dia juga memaparkan karakter khas mahasiswa UICI, mulai dari semangat love to learn, kedisiplinan dalam belajar mandiri, hingga keaktifan membangun jejaring melalui sistem pembelajaran digital.

Ketua Pokja Beasiswa ICMI Muhammad Syukur Mandar menambahkan beasiswa ICMI merupakan hasil kolaborasi dengan sejumlah mitra donator. Beasiswa tersebut didistribusikan ke berbagai perguruan tinggi di Indonesia, termasuk UICI.

“Hari ini kami bersama Rektor UICI dan seluruh jajaran menyerahkan bantuan beasiswa secara simbolik kepada mahasiswa UICI. Kerja sama ini didasari oleh kesadaran bersama membantu mahasiswa yang kurang mampu secara ekonomi namun memiliki potensi akademik,” ujarnya.

Selain membantu pembayaran UKT, program beasiswa ini juga diarahkan untuk peningkatan keterampilan dan kapasitas mahasiswa. Dia berharap para penerima beasiswa dapat menjalani perkuliahan dengan sungguh-sungguh dan memanfaatkan kesempatan tersebut untuk masa depan mereka.

JAKARTA - Kembangkan sumber daya manusia Indonesia melalui sektorpendidikan, PT Insight Investments Management (PT IIM) bersama Yayasan Karya Salemba Empat (YKSE) menyalurkan beasiswa pendidikan. Program CSR Pendidikan tersebut diberikan kepada mahasiswa di seluruh Indonesia.

Kegiatan ini mencerminkan kemitraan berkelanjutan antara PT IIM dan YKSE dalam pengelolaan serta penyaluran program CSR Pendidikan yang secara konsisten diarahkan untuk mendukung peningkatan kapasitas akademik, pengembangan karakter, serta penguatan kontribusi sosial mahasiswa di berbagai wilayah di Indonesia. Melalui kolaborasi ini, PT IIM berupaya mengambil peran aktif dalam menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan bagi generasi muda.

Komisaris Utama PT Insight Investments Management (IIM), Anak Agung Gde Wisnu Wardhana menyampaikan program CSR Pendidikan merupakan bagian dari komitmen jangka panjang perusahaan dalam mendukung pembangunan sumber daya manusia Indonesia.

“Melalui kolaborasi bersama YKSE, kami berharap program CSR Pendidikan ini dapat memberikan dukungan yang nyata bagi mahasiswa untuk terus berkembang, baik secara akademik maupun karakter, sehingga kelak mampu berkontribusi positif bagi masyarakat dan bangsa,” ujarnya, Jumat (6/2/2026).

Agung melanjutkan sejak pertama kali dijalankan pada 2015 hingga 2026, total nilai penyaluran Program CSR Pendidikan PT IIM bersama YKSE tercatat mencapai lebih dari Rp2,5 miliar dan telah membantu lebih dari 200 mahasiswa dalam mengakses pendidikan tinggi melalui program beasiswa.

Agung menjelaskan nilai tersebut disalurkan secara bertahap melalui berbagai inisiatif pendidikan yang dirancang untuk memberikan manfaat berkelanjutan bagi mahasiswa penerima program di berbagai wilayah di Indonesia.

Sebagai bagian dari rekam jejak pelaksanaan program CSR Pendidikan pada periode sebelumnya yakni 2024-2025, PT IIM bersama YKSE telah menjalankan sejumlah inisiatif utama yang dirancang untuk menjawab kebutuhan mahasiswa secara komprehensif.

Lihat video: Prabowo Kumpulkan 1.200 Guru Besar dan Rektor, Bahas Arah Pendidikan Tinggi Nasional



Inisiatif tersebut meliputi, Program Beasiswa Reguler, berupa dukungan bagi mahasiswa dengan keterbatasan finansial untuk menunjang keberlangsungan studi, termasuk pemenuhan kebutuhan hidup, buku, akses komunikasi data, serta kebutuhan penunjang akademik lainnya.

Development Program, yang mencakup kegiatan seminar daring dengan keterlibatan PT IIM sebagai narasumber, serta program pembinaan untuk mengasah soft skill penerima beasiswa. Program ini meliputi pelatihan kepemimpinan, komunikasi, persiapan memasuki dunia kerja, pengelolaan keuangan, hingga kegiatan coaching dan mentoring.

Community Development Program, yaitu program pengembangan kepedulian sosial dan soft skill mahasiswa melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh paguyuban penerima beasiswa KSE di sejumlah wilayah, antara lain Jambi dan Banjarmasin.

Pada periode tersebut, penerima manfaat program CSR Pendidikan PT IIM tersebar di berbagai perguruan tinggi dan wilayah di Indonesia, meliputi Bandung, Depok, Jakarta, Nusa Tenggara Timur, Makassar, Bandar Lampung, Ambon, Pekanbaru, Manado, Serang, dan Palangka Raya.

Pelaksanaan program pada periode sebelumnya juga menunjukkan dampak positif bagi para penerima manfaat. Dari sisi akademik, sebagian besar penerima beasiswa mencatat peningkatan capaian indeks prestasi, termasuk mahasiswa dengan perolehan IPK tinggi.

“Sementara dari sisi non-akademik, penerima beasiswa turut berpartisipasi dan meraih prestasi dalam berbagai kompetisi di tingkat internasional, nasional, maupun regional, mencakup bidang sains, inovasi, teknologi, sosial, budaya, dan olahraga,” katanya.

Direktur PT IIM Ria M Warganda menekankan program ini merupakan bukti nyata dari penerapan prinsip investasi berdampak sosial yang diusung perusahaan. Ria menjelaskan setiap produk reksa dana Insight dirancang untuk memiliki kontribusi sosial yang spesifik.

“Seremonial penyaluran ini menjadi bagian dari upaya kami untuk memastikan bahwa program CSR Pendidikan dijalankan secara konsisten, terukur, dan selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami berharap kerja sama dengan YKSE dapat terus menghadirkan manfaat berkelanjutan bagi para penerima beasiswa dan ekosistem pendidikan secara lebih luas,” jelasnya.

Ria menambahkan keberlangsungan program CSR PT IIM tidak terlepas dari kepercayaan para investor terhadap produk dan pengelolaan investasi perusahaan, salah satunya melalui Reksa Dana Pasar Uang Insight Retail Cash Fund (I-Retail Cash).

“Kepercayaan investor selama ini turut memungkinkan PT IIM untuk menjalankan program CSR secara berkelanjutan. Mekanisme yang kami jalankan memungkinkan investor untuk berkontribusi secara langsung. Dana CSR ini disisihkan dari sebagian pendapatan Manajer Investasi (management fee) yang diterima oleh PT IIM. Jadi, tanpa mengurangi nilai investasi maupun potensi imbal hasil yang diterima investor, mereka secara otomatis turut serta mendukung pendidikan mahasiswa di Indonesia. Dengan demikian, iinvestor tidak hanya berpeluang memperoleh manfaat finansial, tetapi juga berpartisipasi dalam kegiatan sosial yang memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan,” tambahnya.

Sementara itu, Ketua Yayasan Karya Salemba Empat, Adrian Karim Januar, mengapresiasi kepercayaan dan kolaborasi yang terjalin bersama PT IIM.

“Kami menyampaikan apresiasi atas komitmen PT IIM dalam mendukung program pendidikan melalui YKSE. Dukungan ini tidak hanya membantu mahasiswa dalam memenuhi kebutuhan studi, tetapi juga mendorong pengembangan kapasitas diri dan kepedulian sosial mereka. Kami berharap kolaborasi ini dapat terus berlanjut dan memberikan dampak yang semakin luas,” ungkapnya.

Seremonial penyaluran Program CSR Pendidikan tahun 2026 ini menjadi bagian dari kelanjutan komitmen PT IIM bersama YKSE, dengan fokus pelaksanaan program yang mengacu pada perencanaan serta ketentuan yang telah disepakati oleh para pihak.

Melalui program CSR Pendidikan ini, PT IIM menegaskan komitmennya untuk terus berkontribusi dalam penguatan kualitas pendidikan dan pengembangan generasi muda Indonesia, sejalan dengan prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

SERANG - Gubernur Banten Andra Soni bersama jajaran Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) melakukan kunjungan kerja ke PT Propan Raya dalam rangka penandatanganan nota kesepahaman dan komitmen investasi di Banten. Kunjungan ini menjadi momentum penting dalam memperkuat sinergi antara pemerintah daerah dan sektor swasta guna mendorong pertumbuhan industri yang berkelanjutan.

Agenda utama kunjungan ini meliputi penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) antara Apindo dengan Dinas Pendidikan serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan Banten sebagai landasan pengembangan program Paint School. Program ini merupakan inisiatif pelatihan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di sektor industri cat dan pelapis.

Selain itu, dilakukan pula penandatanganan Komitmen Berinvestasi di Banten antara PT Propan Raya dengan Pemprov Banten serta penandatanganan Komitmen Berinvestasi di Banten antara PT Mitsubishi Chemical Indonesia (MCCI) dengan Pemprov Banten.

Kris Rianto Adidarma, CEO Propan Raya sekaligus Ketua Harian Apindo Banten menyampaikan rencana pengembangan fasilitas produksi sebagai bentuk komitmen jangka panjang perusahaan di Banten.

“Propan Raya melihat Banten sebagai wilayah strategis untuk pengembangan industri. Melalui rencana pembangunan plant ketiga Propan Raya, kami ingin meningkatkan kapasitas produksi, memperkuat rantai pasok nasional, serta membuka peluang penyerapan tenaga kerja lokal yang lebih luas. Investasi ini juga kami arahkan untuk mendukung pengembangan teknologi dan produk yang berkelanjutan,” ungkapnya.

Gubernur Banten Andra Soni mengapresiasi komitmen investasi dan kolaborasi yang terjalin antara pemerintah daerah dan pelaku industri. Sinergi ini menjadi kunci dalam mendorong pertumbuhan ekonomi, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta penciptaan lapangan kerja di Banten.

“Agenda ini menunjukkan kolaborasi nyata antara pemerintah dan sektor swasta dalam mendorong pertumbuhan ekonomi, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta penciptaan lapangan kerja. Pemerintah Provinsi Banten berkomitmen terus menciptakan iklim investasi yang kondusif dan berkelanjutan,” ujarnya.

Dia menyampaikan harapannya agar pengembangan sekolah vokasi di Banten dapat diperkuat melalui kolaborasi dengan Apindo dan dunia usaha. Berdasarkan data Pemprov Banten, tingkat pengangguran masih didominasi lulusan SMK sehingga diperlukan penataan ulang pendidikan vokasi agar lebih adaptif terhadap kebutuhan industri.

Ketua Apindo Kris Rianto Adidarma mengatakan, pengembangan SMK vokasi merupakan tindak lanjut dari program Apindo Daya yang bertujuan menurunkan tingkat pengangguran serta meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja. Program tersebut mencakup Apindo Daya Vokasi untuk menjawab kebutuhan tenaga kerja melalui pelatihan, Apindo Daya Affiliator melalui pelatihan affiliate marketing, serta Apindo Daya Bina Desa yang berfokus pada pembinaan dan pengembangan ekonomi desa melalui pemberdayaan masyarakat.

Propan telah menginisiasi pengembangan SMK Vokasi MM2100 dengan dua prinsip utama, yaitu dikelola secara independen dan melibatkan langsung pelaku bisnis agar kurikulumnya selaras dengan kebutuhan industri.

Melalui kegiatan ini, pihaknya menegaskan komitmen untuk terus berkontribusi dalam pembangunan ekonomi daerah, pengembangan sumber daya manusia industri, serta penciptaan iklim investasi yang berkelanjutan di Banten.

JAKARTA - Di tengah tantangan bisnis yang dinamis, PT Tracon Industri menyambut penghujung tahun 2025 dengan pencapaian membanggakan. Perusahaan berhasil terpilih sebagai pemenang penghargaan Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2025 dengan predikat Good dalam ajang Sharing Experience & Awarding Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2025.

Proses seleksi pemenang penghargaan dilakukan secara ketat oleh tim pelaksana bersama panel juri terpilih. Penilaian mencakup evaluasi mendalam terhadap strategi bisnis , inovasi, pencapaian, serta keberhasilan perusahaan dalam pengembangan SDM melalui program Leadership Development selama dua tahun terakhir. Ini sesuai tema acara Transforming Organization, Empowering People: Creating Leaders for Sustainable Success. Sesuai Target, Tracon Industri Pastikan Warehouse di Subang Beroperasi Akhir 2025

Direktur Utama PT Tracon Industri, Solikan berterima kasih atas penghargaan ini. PT Tracon Industri meyakini kesuksesan jangka panjang merupakan hasil dari sinergi yang tepat antara strategi bisnis dengan pemberdayaan potensi.

Penghargaan ini menjadi cerminan keberhasilan atas komitmen perusahaan yang fokus terhadap pengembangan secara menyeluruh sebagai kunci keberlanjutan . ”Prestasi ini tentunya juga semakin memotivasi kami untuk terus memimpin, berinovasi, dan menjaga daya saing tinggi di masa depan,” katanya dalam siaran pers, Sabtu (13/12/2025).

PT Tracon Industri beroperasi dengan tata kelola bisnis yang telah tersertifikasi ISO Integrated Management System (IMS atau Sistem Manajemen Terpadu). Konsistensi dalam menjaga standar governance menjadi fondasi bagi transformasi berkelanjutan sekaligus memastikan perusahaan tetap adaptif.

Komitmen perusahaan diwujudkan, salah satunya melalui penerapan Strategic People Framework yang dirancang terstruktur untuk memastikan pengembangan SDM berjalan komprehensif di setiap jenjang. Mulai dari Supervisory Development Program (SDP), Management Development Program (MDP), hingga Leadership Development Program (LDP).

Selama periode 2023-2025, program pengembangan difokuskan pada delapan dari sepuluh Leadership Competency sesuai dengan PER-11/MBU/07/2021. Kompetensi yang ditekankan meliputi: Customer Focus, Driving Execution, Strategic Orientation, Team Leadership, Leading Change, Developing Organization Capability, dan Driving Innovation.

Dampaknya terlihat jelas dari peningkatan kapasitas kepemimpinan, di mana jumlah Project Manager bertambah dari 9 orang pada 2024 menjadi 16 orang pada 2025. Selain program kepemimpinan yang telah berjalan, PT Tracon Industri juga mengimplementasikan strategi pengembangan SDM secara holistik melalui implementasi program inovasi dan teknologi digital seperti Individual Development Plan (IDP), Action Learning Project, Cross-Functional Rotation, hingga Platform Pembelajaran Online.

PT Tracon Industri berupaya membentuk ekosistem pengembangan SDM yang berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan industri. Ini menjadi salah satu langkah strategis perusahaan dalam berinvestasi untuk masa depan, memastikan bahwa PT Tracon Industri memiliki talent pipeline yang kuat guna mendukung pertumbuhan jangka panjang.

KUALA TANJUNG - PT Indonesia Asahan Aluminium ( Inalum ) hadirkan Inalum Culture & Learning Festival (ICLF) sebagai usaha perusahaan dalam meningkatkan kualitas SDM . Hal ini merupakan komitmen Inalum dalam menjalankan Sustainability Development Goals 2030 dan Gagasan Asta Cita Indonesia.

Kegiatan yang berlangsung selama sepekan ini (1 Des - 5 Des 2025) menghadirkan tema Forging a Culture of Growth, Ownership, and Sustainability to Leap Forward dengan tiga kelas yaitu Sustainability, Ownership, dan Growth. Perkuat Sinergi dengan Pelanggan, Inalum Gelar Aluminium Talk

Direktur Strategic Support & Human Capital Inalum, Benny Wiwoho menyebut, bahwa ICLF merupakan langkah perusahaan dalam menumbuhkan rasa keinginan untuk belajar dan tumbuh dari setiap Insan Inalum. Hal ini dibutuhkan oleh perusahaan untuk menghadirkan ekosistem industri yang kompetitif, agile, dan inovatif.

"Inalum sebagai wajah dari industri aluminium terintegrasi di Indonesia membutuhkan Insan Inalum yang siap dan tanggap dalam menghadapi dinamika perusahaan dan ekosistem industri aluminium nasional. Oleh karena itulah ICLF ini dibuat setiap tahun, kami menganggap bahwa Insan INALUM yang kompetitif, agile dan siap berkembang akan bisa lebih cepat membawa Inalum menjadi lebih kompetitif, inovatif, dan agile," ujar Benny.

ICLF merupakan program tahunan Direktorat Strategic Support & Human Capital yang telah berjalan selama tiga tahun, dan tahun ini mengusung tema “Forging a Culture of Growth, Ownership, and Sustainability to Leap Forward” sebagai wujud komitmen Inalum dalam membangun budaya kerja yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan, rasa kepemilikan, dan kepedulian terhadap keberlanjutan melalui berbagai program pembelajaran, pelatihan, dan forum diskusi untuk meningkatkan kompetensi serta kesiapan insan INALUM menghadapi tantangan industri aluminium.

Sejak pertama kali digelar, ICLF menjadi wadah pembelajaran lintas generasi dan fungsi dengan menghadirkan narasumber internal dan eksternal, sekaligus sarana penyampaian capaian serta arah strategis perusahaan, sehingga mampu memperkuat nilai, budaya belajar, dan semangat kolaborasi menuju satu visi bersama.

Pada tahun 2025, ICLF diadakan dalam 36 sesi dengan 41 pembicara, dengan jumlah peserta mencapai 2.951 peserta, angka ini meningkat 21,2 Persen dibandingkan tahun 2024. Hal ini menunjukkan bahwa peminat terhadap program ICLF terus meningkat signifikan dari tahun ke tahun.

Inalum meyakini bahwa penyelenggaraan ICLF memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kualitas SDM Insan Inalum. Hal ini tercermin dari percepatan transformasi dan penguatan kinerja perusahaan sepanjang periode 2023–2025. Pada 2023, program ini mendorong transformasi Operational Excellence serta pembangunan SDM berkelanjutan yang berkontribusi pada peningkatan produksi di periode 2023-2024.

Inalum Teken Kerja Sama Global dalam Perhelatan World Expo 2025



Selanjutnya, pada 2025 terjadi lonjakan inovasi melalui Technology Innovation Seminar (TIS) yang tercatat meningkat hingga 12 kali dibandingkan periode sebelumnya, sekaligus terwujudnya berbagai milestone strategis seperti pengoperasian Pabrik Pemurnian Alumina SGAR 1.

Capaian tersebut menjadi fondasi kuat untuk ekspansi berikutnya, termasuk rencana pengembangan kapasitas SGAR 2 pada 2028 serta pembangunan Smelter 2 di Mempawah, Kalimantan Barat, dan Potline 4 di Smelter Kuala Tanjung, pada 2029. Seluruh progres ini menegaskan peran ICLF sebagai penggerak penguatan kapabilitas SDM, percepatan inovasi, dan peningkatan daya saing jangka panjang perusahaan.

DENPASAR - Jasa Raharja turut berpartisipasi dalam ERMA International Conference on Enterprise Risk Management (ERM) yang digelar pada 4-5 Desember 2025 di Bali. Konferensi internasional yang mengangkat tema ‘Risk Odyssey: Engineering Momentum, Building a Resilient Risk DNA’ ini menjadi ajang bagi para pemimpin industri, regulator, akademisi, dan profesional risiko untuk membahas strategi penguatan ketahanan organisasi di tengah perubahan lingkungan global yang semakin cepat.

Dalam forum tersebut, Direktur SDM dan Umum Jasa Raharja Rubi Handojo, hadir sebagai pembicara pada Panel Diskusi Sesi 6, membawakan materi bertema ‘Resilience Capital: Risk, Governance, and Innovation in a Changing World’. Pada sesi ini, Rubi memaparkan bagaimana Jasa Raharja membangun resilient capital melalui penguatan pengendalian risiko, tata kelola yang bijaksana, serta pengembangan sumber daya manusia sebagai pondasi utama perusahaan. 63 Fresh Graduate Resmi Magang di Jasa Raharja melalui Program Magang Nasional 2025

Rubi menjelaskan mandat negara yang diemban Jasa Raharja menuntut perusahaan untuk selalu siap menghadapi dinamika risiko, mulai dari perubahan regulasi, percepatan teknologi, hingga tingginya tantangan keselamatan transportasi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus mengembangkan ketahanan operasional yang tidak hanya mengandalkan sistem, tetapi juga budaya organisasi dan kualitas talenta.

“Sebagai perusahaan yang mengemban amanah negara, Jasa Raharja dituntut memiliki ketahanan risiko yang lebih kuat dan terukur. Risk management harus menjadi DNA organisasi agar kami dapat merespons perubahan dengan cepat dan menjaga keberlanjutan layanan bagi masyarakat,” katanya.

Ia memaparkan penguatan DNA ketahanan risiko dilakukan melalui enam pilar kontrol risiko yang kini dijalankan perusahaan. Pilar tersebut meliputi manajemen risiko yang berorientasi pada pelanggan, penguatan infrastruktur dan keamanan, peningkatan kontrol proses keuangan, penerapan strategi investasi yang bijaksana, penguatan kepatuhan terhadap aturan, serta pengembangan operasional yang berkelanjutan.

Pada tahap ini, Jasa Raharja berfokus untuk memastikan setiap aspek operasional, termasuk proses layanan dan manajemen risiko finansial, berjalan dengan prinsip kehati-hatian dan ketepatan. Lebih lanjut, Rubi menegaskan bahwa manusia merupakan modal utama dalam membangun ketahanan organisasi.

Jasa Raharja menjalankan serangkaian program pengembangan SDM yang berorientasi pada risiko. Mulai dari pembentukan insan Jasa Raharja yang tangguh dalam menghadapi risiko, penanaman pemikiran risiko sejak proses orientasi, peningkatan keterampilan melalui program reskilling dan upskilling, hingga penguatan kapabilitas analitik untuk mengantisipasi pola risiko baru.

“Ketahanan risiko dibentuk oleh orang-orang yang menjalankannya. Budaya kerja yang kuat, pemikiran risiko yang matang, dan kompetensi yang relevan adalah kunci agar organisasi mampu bertahan dan tumbuh di tengah ketidakpastian. Jasa Raharja berkinerja melampaui tugas menjadi mandatnya dengan tetap selaras dengan penerapan prinsip-prinsip GRC.” tambahnya. Hari Sadar Risiko Nasional 2025, Bappenas Sebut Pentingnya Penerapan MRPN

Sebagai penutup, Rubi menyampaikan sejumlah pencapaian yang menjadi bukti penguatan tata kelola risiko Jasa Raharja. Di antaranya adalah pencapaian Risk Maturity Index pada level 4,2 (Fase Praktik yang Lebih Baik) serta rating idAAA, yang mencerminkan kualitas tata kelola dan ketahanan operasional perusahaan. Jasa Raharja juga meraih beberapa penghargaan terkait manajemen risiko, di antaranya adalah Public Initiatives Award di ajang ASEAN Risk Award (ARA) 2025 sebagai pengakuan regional atas komitmen perusahaan dalam penguatan manajemen risiko.

Partisipasi Jasa Raharja dalam konferensi ini menjadi kesempatan untuk berbagi praktik, pengalaman, dan perspektif kepada audiens dalam konferensi tersebut. Melalui sesi ini, Jasa Raharja turut memperkaya wawasan bersama mengenai penerapan manajemen risiko di sektor publik, sekaligus memperoleh pandangan baru dari berbagai pihak yang berkontribusi dalam pengembangan tata kelola risiko di tingkat regional.

JAKARTA - Evaluasi implementasi proyek transformasi Program Khusus Rekognisi Pembelajaran Lampau (RPL) Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Angkatan II Tahun 2025 mencatat capaian signifikan. Dari 21 proyek strategis lintas kementerian/lembaga dan pemerintah daerah (Pemda) menghasilkan valuasi ekonomi sebesar Rp81.418.141.699.367 atau lebih dari Rp81,4 triliun.

Temuan ini menegaskan penguatan pengembangan kompetensi pimpinan birokrasi melalui skema RPL tidak hanya meningkatkan kualitas tata kelola, tetapi juga memberi manfaat ekonomi langsung bagi negara. Sekaligus membuktikan bahwa inovasi birokrasi berbasis pembelajaran pengalaman mampu memberikan dampak sistemik dan substansial bagi pembangunan nasional.

Hal itu disampaikan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Muhammad Taufiq saat acara Graduation Rekognisi Pembelajaran Lampau Program Khusus Jenjang JPT Pratama Tahun 2025 di Aula Prof. Agus Dwiyanto MPA, Kantor LAN Jakarta.

“Program RPL ini dinilai mampu mempercepat peningkatan kapasitas ASN tanpa mengurangi kualitas maupun standar kompetensi. Melalui sistem pengakuan yang lebih terbuka dan efisien, RPL menjadi bagian dari reformasi pengembangan ASN yang lebih responsif terhadap kebutuhan birokrasi modern dan tantangan zaman,” ujarnya.

Program ini merupakan kebijakan pengembangan kompetensi yang menempatkan prinsip pembelajaran sepanjang hayat (lifelong learning) sebagai fondasi utama melalui pengakuan terhadap pengalaman, karya dan kontribusi nyata ASN tanpa melalui pelatihan formal sebagaimana mekanisme umum, melainkan melalui asesmen reflektif berbasis kompetensi manajerial dan bukti implementasi kinerja yang terukur.

“RPL ini menjadi komitmen LAN untuk merombak strategi pengembangan kompetensi yang bersifat konvensional dan berbasis compliance menjadi pengembangan kompetensi berbasis pada kebutuhan organisasi dan pegawai atau need driven. Harapannya pengembangan kompetensi kedepannya dapat menjadi learning solution yang adaptif untuk memecahkan berbagai permasalahan pemerintah,” tandasnya.

Taufiq menambahkan, RPL juga mengedepankan pendekatan sosial dan experiential learning, memberikan peluang lebih inklusif bagi ASN untuk mengembangkan kapasitas sesuai pengalaman lapangan. Mekanisme ini dianggap sebagai bentuk keadilan pembelajaran karena mengakui bahwa kepemimpinan tidak hanya tumbuh dari pendidikan di kelas, tetapi juga dari proses memecahkan masalah nyata dan memimpin perubahan di lingkungan kerja.

”RPL ini menjadi fondasi dan pengantar untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan atau leadership skills secara berkelanjutan dan mampu memberikan terobosan bagi organisasi, selain itu membangun kemampuan dalam menggerakkan organisasi dan sumber daya yang ada dan terakhir RPL ini akan merubah cara pikir, cara pandang dan cara mengelola organisasi,” harapnya.

Deputi Bidang Transformasi Pembelajaran ASN Erna Irawaty menyampaikan, Program Khusus Pengakuan Pembelajaran Lampau (RPL) merupakan Program yang bersifat relaksasi dan hanya berlaku selama tiga tahun mulai 2025-2029 sebagai bentuk inovasi kebijakan dalam mempercepat pemenuhan sertifikasi kompetensi pejabat struktural.

“RPL Relaksasi yang kami selenggarakan itu ada dua model. Model pertama yang sudah kami terapkan pada Angkatan Perdana yang terdiri dari 29 peserta, di mana peserta setelah mengikuti Evaluasi Pemahaman Kompetensi Manajerial jenjang JPT Pratama kemudian langsung ke tahap Evaluasi Transformasi,” katanya.

Sedangkan model yang kedua adalah model yang dilaksanakan pada Angkatan ini yang berjumlah 21 orang. Setelah Evaluasi Pemahaman Kompetensi, ada sesi Pembimbingan atau Coaching Implementasi Transformasi, kemudian ada sesi Implementasi Transformasi selama 1 (satu) bulan, kemudian baru tahap Evaluasi Transformasi sehingga ada 4 tahapan besar.

Erna menambahkan Evaluasi Pemahaman Kompetensi Manajerial yang terdiri dari tiga cluster Kelompok Kompetensi meliputi mengelola diri, mengelola orang lain, dan mengelola pekerjaan, baik model Evaluasi Transformasi langsung, maupun model Pembimbingan Transformasi, tetap melakukan hal yang sama, yaitu menyelesaikan evaluasi pemahaman kompetensi manajerial tersebut pada pada sistem informasi aplikasi sibangkom yang dikembangkan oleh LAN.

JAKARTA - KTM Solutions bersama HR Directors Indonesia (HRDI) sukses menggelar HRDI Gathering #27 bertema "Reel Connections: Beyond the Scene". Menghadirkan pengalaman networking, sharing session, dan movie night yang dirancang untuk memberikan ruang kolaborasi yang lebih humanis bagi para HR leaders .

Acara ini dirancang sebagai ruang yang memanusiakan interaksi dengan menghadirkan 100 HR leaders dari berbagai industri untuk saling berbagi pandangan, berdiskusi tentang dinamika dunia kerja, dan mengeksplorasi inovasi HR dalam suasana non-formal.

Melalui konsep ini, KTM Solutions menegaskan komitmennya dalam menghadirkan pendekatan yang relevan, adaptif, dan manusiawi dalam transformasi SDM .

"Fear of failure pada generasi muda bukanlah kelemahan, tetapi akibat dari budaya penilaian yang semakin keras. Ketika generasi saling salah membaca, muncul trust deficit yang menghambat keberanian untuk tumbuh," ujar CEO KTM Solutions, Najeela Shihab di Jakarta, Selasa (2/12).

“Karena itu, pemimpin perlu menjadi lingkungan yang aman secara psikologis bukan hanya pengambil keputusan. Organisasi harus memberi ruang bagi talenta untuk mencoba, belajar, dan bahkan gagal tanpa takut dihukum. Di situlah keberanian dan kualitas kepemimpinan masa depan dibentuk," kata Najeela Shihab lagi.