Bisnis.com, JAKARTA — Badan Pengelola (BP) BUMN bersama Danantara Indonesia memastikan bakal mengawal ketat proses pembenahan di tubuh emiten telekomunikasi, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM).

Langkah itu difokuskan pada penguatan tata kelola yang transparan, termasuk pembersihan laporan keuangan dan penyederhanaan struktur anak usaha.

Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, menyatakan bahwa kunjungan kerja ke Telkom merupakan agenda strategis untuk memastikan percepatan transformasi perusahaan berjalan sesuai dengan arahan Presiden.

Sedikitnya terdapat tiga poin utama yang menjadi prioritas dalam pembenahan emiten telekomunikasi pelat merah tersebut. Poin pertama adalah terkait dengan penataan ulang laporan keuangan agar lebih transparan.

“Pertama mengenai buku harus bersih, kami menata ulang pembukuan terhadap Telkom. Kedua membahas mengenai streamlining yang harus diselesaikan tahun ini. Ketiga mengenai pembersihan, karena kita mau perusahaan ini dijalankan dengan benar, tepat, dan bersih," ujarnya dalam siaran pers, Selasa (21/4/2026).

Dony menegaskan bahwa kepemimpinan yang kuat menjadi kunci untuk memastikan setiap inisiatif perubahan berjalan secara konsisten, terukur, dan berkelanjutan. Menurutnya, transformasi digital Telkom harus mampu memberikan nilai tambah nyata dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

Sejalan dengan arahan tersebut, BP BUMN menekankan pentingnya penguatan tata kelola perusahaan agar pencatatan dan pembukuan berjalan sesuai dengan standar akuntansi serta mengacu pada benchmark industri.

Selain itu, peningkatan daya saing didorong melalui proses streamlining anak perusahaan agar lebih fokus, efisien, dan adaptif terhadap dinamika industri.

Aspek penegakan hukum juga menjadi fondasi penting dalam upaya mewujudkan pengelolaan BUMN yang profesional, transparan, dan berintegritas. Penguatan sistem pelaporan dan pengawasan berkelanjutan diharapkan dapat memastikan seluruh proses bisnis berjalan optimal serta akuntabel.

Langkah BP BUMN dan Danantara diharapkan mampu memperkuat fundamental bisnis Telkom dalam jangka panjang. Upaya tersebut ditujukan agar perseroan tidak hanya meningkatkan daya saing global, tetapi juga mampu memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan ekonomi nasional.

Untuk diketahui, agenda perampingan besar-besaran terhadap portofolio BUMN disiapkan melalui berbagai skema merger dan konsolidasi lintas sektor. Langkah ini bertujuan mengerucutkan jumlah entitas menjadi hanya sekitar 300 perusahaan yang memiliki skala ekonomi signifikan dan daya saing lebih kuat.

Dony sebelumnya telah menyampaikan bahwa penyusutan jumlah perusahaan pelat merah tersebut merupakan bagian dari upaya menciptakan ekosistem BUMN yang lebih efisien dan kompetitif secara global.

“Kita harapkan dari 300 perusahaan yang dimiliki oleh BUMN ke depan, itu adalah perusahaan-perusahaan yang secara skala itu cukup signifikan untuk berkompetisi, memiliki kemampuan secara finansial dan juga memiliki kapabilitas secara orang,” ujarnya di Jakarta pada Februari 2026.

Restrukturisasi itu pun berdampak terhadap Telkom. Danantara berencana memangkas 66 anak perusahaan di bawah grup Telkom hingga menyisakan belasan entitas yang berfokus pada empat pilar bisnis utama yakni telekomunikasi, serat optik (InfraCo), menara (Mitratel), serta pusat data.

Dony juga menyampaikan bahwa integrasi struktur organisasi akan dilakukan secara vertikal untuk mengeliminasi pemborosan operasional.

“Nah nantinya akan semua dari bawah akan tergabung ke atas. Nah ini akan memotong banyak daripada inefficiency yang terjadi selama ini,” ucapnya.

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Badan Pengaturan (BP) BUMN bersama dengan Danantara Indonesia mulai melakukan akselerasi langkah restrukturisasi terhadap seluruh emiten konstruksi pelat merah atau BUMN Karya.

Adapun transformasi ini akan difokuskan pada penyehatan neraca keuangan dan penguatan tata kelola perusahaan atau good corporate governance.

Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, menyatakan langkah itu bertujuan membangun sektor konstruksi yang transparan dan akuntabel. Dalam rapat bersama jajaran direksi BUMN Karya, Dony pun menekankan urgensi perbaikan laporan keuangan agar lebih realistis dan kredibel.

Dia juga menjelaskan bahwa transformasi yang diusung Danantara tidak hanya menyasar aspek finansial jangka pendek, tetapi juga mencakup peningkatan kepatuhan terhadap regulasi sebagai fondasi utama perusahaan.

“Transformasi tidak hanya berfokus pada aspek finansial, tetapi juga mencakup penguatan tata kelola, kepatuhan terhadap regulasi, serta penguatan transparansi,” ujar Dony dalam keterangan resmi, Kamis (16/4/2026).

Melalui langkah restrukturisasi yang terukur, BP BUMN dan Danantara mendorong BUMN Karya untuk memperbaiki kinerja keuangan secara berkelanjutan. Upaya ini diharapkan dapat memulihkan kepercayaan stakeholder serta memperkuat daya saing perseroan di sektor infrastruktur.

Langkah penyehatan juga diproyeksikan bakal memberikan kepastian bagi pasar modal, mengingat beberapa emiten konstruksi BUMN masih dalam proses pemulihan kinerja pascapandemi dan restrukturisasi utang.

Dony menambahkan, dengan fondasi yang lebih sehat, BUMN Karya diharapkan mampu memainkan peran strategis sebagai pilar pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan tanpa mengabaikan aspek kredibilitas di mata investor.

“Melalui langkah ini, BUMN Karya diharapkan dapat menjadi lebih sehat, kredibel, dan memiliki daya saing yang kuat,” pungkas Dony.

Sebelumnya, Direktur Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA), Agung Budi Waskito, mengungkapkan bahwa Danantara Indonesia telah menginstruksikan agar aspek penyehatan dan transparansi laporan keuangan didahulukan dibandingkan rencana penggabungan entitas.

“Danantara mengutamakan di 2025-2026 ini, semua BUMN Karya fokus pada dua hal yaitu penyehatan melalui restrukturisasi keuangan dan pelaporan yang lebih transparan. Penyehatan didahulukan, baru setelah itu merger di akhir 2026,” ucap Agung saat ditemui di Jakarta, Senin (6/4/2026).

WIKA sendiri menargetkan seluruh proses restrukturisasi perbankan, obligasi, dan sukuk dapat rampung pada Juni 2026. Agenda tersebut dinilai menjadi kunci bagi perseroan agar suspensi perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dapat segera dibuka oleh otoritas pada paruh kedua tahun ini.

Strategi penyehatan turut mencakup optimalisasi aset properti non-produktif. Agung mencontohkan lahan di Cawang dan Bekasi kini dialihfungsikan menjadi area komersial dan fasilitas olahraga guna mengejar recurring income.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) dan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) menyepakati integrasi infrastruktur digital dengan pasokan energi rendah karbon.

Sebagai wujud komitmen dalam akselerasi ekosistem digital, Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) ini menjadi langkah konkret kedua belah pihak dalam mendorong pemanfaatan green energy guna mendukung operasional green data center berkelanjutan. Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini dan Direktur Utama PGN, Arief Kurnia Risdianto di Jakarta, Jumat (10/4).

Dalam kerja sama ini, Telkom berperan sebagai pengembang ekosistem digital dan data center yang membutuhkan pasokan energi rendah emisi, termasuk biomethane, untuk mendukung operasional data center TelkomGroup. Sementara, PGN menyediakan pasokan energi melalui pemanfaatan biomethane yang berasal dari limbah minyak kelapa sawit di wilayah Sumatra.

Ruang lingkup kerja sama mencakup studi bersama hingga penjajakan implementasi energi hijau pada ekosistem data center TelkomGroup, baik di dalam maupun luar negeri. Langkah ini menjadi fondasi penting dalam memastikan ketersediaan sumber energi hijau yang andal sebagai faktor kunci pengembangan data center generasi baru yang efisien dan berkelanjutan.

Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini menegaskan bahwa kolaborasi ini merupakan langkah strategis dalam memperkuat sinergi antar BUMN untuk mendukung pembangunan infrastruktur digital nasional yang andal dan berkelanjutan.

"Kolaborasi ini mendukung kesiapan energi yang bersih dan efisien untuk pengembangan data center yang berkelanjutan, sekaligus memperkuat kedaulatan digital Indonesia dan mendorong Indonesia sebagai regional digital hub. Hal ini sejalan dengan ambisi TelkomGroup untuk menjadi digital infrastructure powerhouse di regional," kata Dian.

Di Indonesia, terdapat lima wilayah strategis pengembangan data center TelkomGroup yang potensial untuk didukung oleh pasokan energi PGN, yakni Cikarang, Batam, Serpong, Sentul, dan Surabaya. Wilayah wilayah tersebut telah terintegrasi dengan jaringan pipa gas eksisting PGN, sehingga memungkinkan optimalisasi infrastruktur yang ada, serta membuka peluang pengembangan jaringan baru.

Dalam konteks yang sama, Direktur Utama PGN, Arief Kurnia Risdianto menyoroti peran strategis biomethane sebagai salah satu motor penggerak transformasi bisnis PGN menuju era rendah karbon.

"PGN telah melangkah lebih jauh dari sekadar penyedia gas bumi konvensional, tetapi juga sebagai penyedia energi bersih yang menjadi fondasi bagi infrastruktur masa depan. Inisiatif biomethane untuk data center ini membuka peluang nilai tambah baru, sekaligus mendukung transisi energi nasional," tutur Arief.

Sementara, Senior Director of Business Performance and Assets Optimization Danantara Indonesia, Bhimo Aryanto menyampaikan bahwa kolaborasi ini merupakan langkah strategis memperkuat sinergi antara BUMN sekaligus mitra global.

"Kami melihat kolaborasi ini sebagai momentum penting untuk memperkuat integrasi antara sektor digital dan energi. Sinergi yang dibangun tidak hanya akan menciptakan efisiensi, tetapi juga membuka peluang penciptaan nilai baru yang berkelanjutan, serta memperkuat posisi Indonesia dalam ekosistem digital regional," ujar Bhimo.

Sejalan dengan penguatan kerja sama domestik bersama PGN, TelkomGroup terus memperluas kolaborasi global dalam pengembangan ekosistem green digital infrastructure, salah satunya melalui kemitraan dengan Sembcorp Development Ltd. Melalui entitas data center TelkomGroup, NeutraDC, kerja sama tersebut telah terjalin sejak tahun 2025, dengan fokus terhadap eksplorasi integrasi antara infrastruktur digital, platform, serta layanan energi berkelanjutan.

Kolaborasi global ini akan mencakup pengembangan solusi terintegrasi berbasis energi rendah karbon untuk mendukung operasional, serta kebutuhan pelanggan enterprise. Dengan pendekatan ini, seluruh pihak berupaya memperkuat strategi end-to-end, mulai dari ketersediaan energi hijau di sisi hulu (supply), ketersediaan energi listrik, hingga pengembangan solusi terintegrasi di sisi hilir (use case dan commercialization).

Sinergi antara kolaborasi domestik dan global diharapkan mampu menciptakan ekosistem yang lebih komprehensif dalam mendukung pengembangan AI-ready green data center, dan pada saat bersamaan, memperkuat positioning TelkomGroup sebagai pemain kunci dalam ekosistem digital regional.

Penandatanganan MoU ini menjadi momentum penting bagi TelkomGroup dalam membuktikan perannya sebagai enabler ekosistem digital nasional yang berdaya saing global, juga memperkuat posisi PGN dalam pengembangan dan penyediaan energi rendah karbon untuk infrastruktur digital masa depan.

Dengan integrasi kekuatan infrastruktur digital dan energi berkelanjutan, baik Telkom maupun PGN optimistis dapat menghadirkan solusi inovatif yang scalable dan berkelas dunia, dengan nilai tambah bagi pelanggan dan seluruh pemangku kepentingan.

PT Danantara Investment Management (DIM) membentuk anak usaha baru, PT Daya Energi Bersih Nusantara (Denera) untuk mengurus pengelolaan sampah.

Perusahaan pengelolaan sampah terintegrasi ini dibentuk pada 1 April 2026.

"Dengan adanya PT Denera, kami dapat memastikan standar operasional, tata kelola investasi, serta koordinasi dengan mitra domestik dan internasional berjalan secara lebih efektif dan akuntabel," ujar Pandu Patria Sjahrir, Chief Investment Officer Danantara Indonesia dalam keterangan resmi, Jumat (10/4).

Denera juga berfungsi sebagai perusahaan holding atas seluruh entitas pelaksana proyek Waste-to Energy atau Pengelolaan Sampah Menjadi Energi Listrik (PSEL). Holding ini mengonsolidasikan seluruh kegiatan investasi, pengembangan, dan operasional proyek PSEL di berbagai wilayah Indonesia.

Denera akan menjadi holding dari setiap Badan Usaha Pengembang dan Pengelola (BUPP) PSEL, di mana masing-masing BUPP merupakan gabungan antara PT Denera dan konsorsium mitra terpilih.

Program PSEL Danantara Indonesia menargetkan pembangunan fasilitas pengolahan sampah menjadi energi listrik di sejumlah kota di seluruh Indonesia.

"Dengan PT Denera, kami menciptakan platform investasi yang terstruktur dan berdaya saing tinggi. PT Denera juga akan berperan sebagai katalis pengelolaan sampah di hulu dan mengelola berbagai tipe sampah," pungkas Pandu.

Catatan Redaksi: Judul berita ini diubah dari sebelumnya 'Danantara Bentuk Denera, BUMN Baru Urus Pengelolaan Sampah' setelah mendapatkan penjelasan dari pihak terkait

PT Pertamina (Persero) menyiapkan langkah strategis untuk menghadapi dinamika geopolitik global pada 2026 ini. Fokus utama perusahaan adalah menjaga pertumbuhan bisnis dan stabilitas operasional di tengah fluktuasi harga energi dunia.

Pedoman navigasi perseroan dalam merespons volatilitas pasar tersebut tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2026 yang disampaikan Direktur Utama Pertamina, Simon Aloysius Mantiri, di Grha Pertamina, Selasa (7/4).

Ia memaparkan, sepanjang 2025 Pertamina telah menghadapi tekanan ekonomi global serta kompleksitas operasional yang semakin tinggi. Meski demikian, perusahaan berhasil mempertahankan posisinya sebagai penyedia kebutuhan energi nasional.

"Namun di tengah semua itu, Pertamina tetap berdiri kokoh menjadi garda terdepan penopang kehidupan masyarakat. Ini menegaskan bahwa Pertamina bukan hanya entitas bisnis, tetapi juga bagian dari solusi bagi bangsa Indonesia," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (10/4).

Simon melanjutkan, RKAP 2026 disusun dengan mempertimbangkan potensi disrupsi pasokan akibat ketegangan di kawasan Timur Tengah. Tekanan pada jalur strategis seperti Selat Hormuz menjadi perhatian serius karena berdampak langsung pada harga energi global.

Untuk menghadapi tantangan tersebut, dirinya menekankan penerapan lima strategi utama yang dimulai dengan menjaga disiplin biaya secara ketat. Langkah selanjutnya adalah memastikan operasional perusahaan berjalan semakin andal serta efisien di seluruh lini bisnis.

Ketiga, Pertamina juga akan menjalankan investasi secara selektif dengan memprioritaskan proyek-proyek yang memiliki nilai strategis tinggi. Keempat, membangun organisasi yang lebih lincah dalam merespons perubahan pasar secara cepat dan akurat.

Terakhir, terus mendorong inovasi sebagai kebutuhan utama dalam menghadapi dinamika bisnis energi. Melalui pendekatan ini, perseroan berupaya mengubah tantangan geopolitik menjadi peluang pertumbuhan yang berkelanjutan.

Menurut Simon, optimalisasi operasional seperti peningkatan utilisasi kilang menjadi salah satu upaya untuk mendorong efisiensi perusahaan. Pertamina menargetkan peningkatan volume penjualan produk energi berkualitas tinggi bagi konsumen dalam negeri.

"Di tengah gejolak global yang semakin kompleks, peran Pertamina sebagai Soko Guru Energi atau penopang ketahanan energi nasional menjadi semakin penting. Eksistensi Pertamina di tahun 2026 bukan hanya tentang pertumbuhan. Ini tentang ketahanan, keandalan, dan kedaulatan energi nasional, karena itu Pertamina tidak bisa bekerja biasa-biasa saja," tegas dia.

Komisaris Utama Pertamina, Mochamad Iriawan, menambahkan bahwa ketahanan energi tetap menjadi prioritas utama bagi dewan komisaris. Dalam jangka pendek, perusahaan berkomitmen penuh untuk menjamin pasokan energi tetap aman bagi masyarakat.

"Kondisi yang saat ini terjadi bukan situasi normal. Ini 'stress test' bagi Pertamina, sehingga respon Pertamina tidak boleh biasa-biasa saja. Pertamina harus bekerja over-maksimal," tutupnya.

Di samping ketahanan energi, Pertamina juga tetap konsisten mendukung target Net Zero Emission 2060 melalui program transisi energi. Perusahaan terus mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam seluruh rantai bisnisnya sebagai bagian dari transformasi yang berorientasi pada tata kelola dan keberlanjutan usaha, melalui koordinasi dengan Danantara Indonesia.

Ada 25 kota di batch kedua. Jadi hampir semua ibu kota provinsi akan mendapatkan fasilitas pengolahan sampah

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) akan membuka tender proyek Waste to Energy (WtE) atau Pengolahan Sampah menjadi Energi Listrik (PSEL) untuk 25 kota di Indonesia pada bulan ini atau April 2026.

Managing Director Stakeholder Management and Communications Danantara Rohan Hafas mengatakan jumlah kota yang terlibat pada gelombang kedua jauh lebih banyak dibandingkan gelombang pertama, karena tingginya minat pemerintah daerah (pemda) dalam proyek PSEL.

“Ada 25 kota di batch kedua. Jadi hampir semua ibu kota provinsi akan mendapatkan fasilitas pengolahan sampah,” ujar Rohan dalam Afternoon Coffee Session di Wisma Danantara Jakarta, Kamis.

Rohan mengatakan tidak menutup kemungkinan bahwa pemenang tender dari proyek PSEL tahap kedua adalah perusahaan berasal dari negara yang sama dengan pemenang tahap pertama, yaitu China.

Sebagaimana diketahui, perusahaan pemenang tender proyek PSEL tahap pertama untuk Bogor dan Denpasar berasal dari China yaitu Zhejiang Weiming, sementara untuk proyek Bekasi dimenangkan oleh Wangneng Environment Co., Ltd.

Dalam kesempatan sama, Lead of Waste-to-Energy sekaligus Director of Investment Danantara Investment Management (DIM) Fadli Rahman menjelaskan bahwa tidak semua daerah dapat langsung menjadi lokasi investasi proyek PSEL.

Ia menjelaskan proyek PSEL hanya dapat dilakukan di wilayah dengan volume sampah minimal 1.000 ton per hari.

“Jadi, pemda-nya harus mungkin, pemda-nya harus siap, lokasinya pun tersebut harus sesuai dengan threshold yang ada di peraturan,” ujar Fadli.

Selain memenuhi ambang batas volume sampah, Ia melanjutkan bahwa proyek juga wajib lolos sejumlah kajian, mulai dari aspek teknis, komersial, finansial hingga manajemen risiko.

“Harus lulus semua. Teknisnya harus lulus, komersialnya lulus, finansinya lulus, kajian management risk juga lulus, supaya kita bisa masuk untuk modifikasi asli investasi tersebut,” ujar Fadli.

Pada gelombang pertama, Danantara telah menetapkan perusahaan pemenang tender untuk proyek PSEL di Denpasar dan Bogor yaitu Zhejiang Weiming. Sementara untuk proyek Kota Bekasi dimenangkan oleh Wangneng Environment Co., Ltd.

Adapun, nilai investasi masing-masing proyek diperkirakan sekitar Rp2,5 triliun hingga Rp2,8 triliun.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

ini adalah perusahaan yang baru dibentuk Danantara Investment Management (DIM) di 1 April 2026 yang memiliki fokus menjalankan program PSEL

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) resmi membentuk PT Daya Energi Bersih Nusantara atau Denera.

Denera resmi dibentuk pada 1 April 2026 dan bagian dari anak usaha PT Danantara Investment Management (DIM), yang akan fokus mengerjakan proyek Waste to Energy (WtE) atau Pengolahan Sampah Menjadi Energi Listrik (PSEL).

"Daya Energi Bersih Nusantara ini adalah perusahaan yang baru dibentuk oleh Danantara Investment Management (DIM) di 1 April 2026 kemarin yang memiliki fokus untuk menjalankan program PSEL," ujar Lead of Waste-to-Energy sekaligus Director of Investment DIM Fadli Rahman dalam Afternoon Coffee Session di Wisma Danantara Jakarta, Kamis.

Denera akan memegang porsi saham di setiap proyek PSEL, dengan struktur kepemilikan ditetapkan sebesar 70 persen untuk mitra Badan Usaha Pembangun dan Pengelola (BUPP), dan sebesar 30 persen dimiliki oleh Denera.

Selain itu, Denera juga akan bertanggung jawab atas operasional proyek. Adapun, setiap pembangunan satu unit PSEL membutuhkan investasi Rp2,5 triliun hingga Rp2,8 triliun.

"Denera juga akan menjadi perusahaan yang terintegrasi dalam hal pengelolaan sampah. Jadi pengelolaan sampah yang terintegrasi satu hal yang harus difokuskan betul adalah PSEL," ujar Fadli.

Dalam kesempatan ini, ​​​​​​​Fadli mengatakan bahwa proyek PSEL menjadi pendorong utama untuk membangun sistem pengelolaan sampah yang terintegrasi.

Ia menilai proyek PSEL tidak hanya menghasilkan listrik, namun juga mencakup pengelolaan sampah dari hulu hingga hilir, mulai dari tempat pembuangan, pengolahan, hingga daur ulang.

"Dan bagaimana kita akan mengedukasi masyarakat untuk mengelola sampah lebih baik lagi karena budaya juga harus berubah dalam pengelolaan sampah. Kita juga akan fokus mengembangkan sampah-sampah selain sampah rumah tangga, seperti sampah industri," ujar Fadli.

Danantara menargetkan akan membuka tender proyek PSEL gelombang kedua pada April 2026, untuk tender proyek PSEL sebanyak 25 kota di Indonesia.

Managing Director Stakeholder Management and Communications Danantara Rohan Hafas mengatakan, jumlah kota yang terlibat pada batch kedua akan jauh lebih banyak dibandingkan tahap awal, karena tingginya minat pemerintah daerah dalam proyek jumbo pemerintah itu.

"Ada 25 kota di batch kedua. Jadi hampir semua ibu kota provinsi akan mendapatkan fasilitas pengolahan sampah,” ujar Rohan.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

ini adalah perusahaan yang baru dibentuk Danantara Investment Management (DIM) di 1 April 2026 yang memiliki fokus menjalankan program PSEL

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) membentuk perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) baru yaitu PT Daya Energi Bersih Nusantara atau Denera.

Denera resmi dibentuk pada 1 April 2026 dan bagian dari anak usaha PT Danantara Investment Management (DIM), yang akan fokus mengerjakan proyek Waste to Energy (WtE) atau Pengolahan Sampah Menjadi Energi Listrik (PSEL).

"Daya Energi Bersih Nusantara ini adalah perusahaan yang baru dibentuk oleh Danantara Investment Management (DIM) di 1 April 2026 kemarin yang memiliki fokus untuk menjalankan program PSEL," ujar Lead of Waste-to-Energy sekaligus Director of Investment DIM Fadli Rahman dalam Afternoon Coffee Session di Wisma Danantara Jakarta, Kamis.

Denera akan memegang porsi saham di setiap proyek PSEL, dengan struktur kepemilikan ditetapkan sebesar 70 persen untuk mitra Badan Usaha Pembangun dan Pengelola (BUPP), dan sebesar 30 persen dimiliki oleh Denera.

Selain itu, Denera juga akan bertanggung jawab atas operasional proyek. Adapun, setiap pembangunan satu unit PSEL membutuhkan investasi Rp2,5 triliun hingga Rp2,8 triliun.

"Denera juga akan menjadi perusahaan yang terintegrasi dalam hal pengelolaan sampah. Jadi pengelolaan sampah yang terintegrasi satu hal yang harus difokuskan betul adalah PSEL," ujar Fadli.

Dalam kesempatan ini, ​​​​​​​Fadli mengatakan bahwa proyek PSEL menjadi pendorong utama untuk membangun sistem pengelolaan sampah yang terintegrasi.

Ia menilai proyek PSEL tidak hanya menghasilkan listrik, namun juga mencakup pengelolaan sampah dari hulu hingga hilir, mulai dari tempat pembuangan, pengolahan, hingga daur ulang.

"Dan bagaimana kita akan mengedukasi masyarakat untuk mengelola sampah lebih baik lagi karena budaya juga harus berubah dalam pengelolaan sampah. Kita juga akan fokus mengembangkan sampah-sampah selain sampah rumah tangga, seperti sampah industri," ujar Fadli.

Danantara menargetkan akan membuka tender proyek PSEL gelombang kedua pada April 2026, untuk tender proyek PSEL sebanyak 25 kota di Indonesia.

Managing Director Stakeholder Management and Communications Danantara Rohan Hafas mengatakan, jumlah kota yang terlibat pada batch kedua akan jauh lebih banyak dibandingkan tahap awal, karena tingginya minat pemerintah daerah dalam proyek jumbo pemerintah itu.

"Ada 25 kota di batch kedua. Jadi hampir semua ibu kota provinsi akan mendapatkan fasilitas pengolahan sampah,” ujar Rohan.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia Dony Oskaria mengungkap konsolidasi bisnis BUMN sektor gula tengah berjalan.

Langkah yang ditempuh adalah pemindahan pabrik gula milik ID Food ke PT Sinergi Gula Nusantara (SGN) atau Sugar Co.

"Kita ingin melakukan proses konsolidasi dengan melakukan merger, penggabungan dari (perusahaan pabrik gula yang ada di bawah) ID Food ke SGN," ujar Dony dalam rapat bersama Komisi VI DPR RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Rabu (8/4).

Setelah konsolidasi, SGN akan difokuskan sebagai perusahaan manufaktur berbasis pertanian untuk komoditas gula. Sementara itu, ID Food akan difokuskan pada bisnis perdagangan pangan.

Dony menyebut konsolidasi ini ditargetkan selesai tahun ini. Dengan langkah tersebut, Indonesia akan memiliki satu holding pabrik gula yang menguasai sekitar 60 persen pangsa pasar nasional.

Setelah konsolidasi, ID Food akan menjadi offtaker 100 persen gula dari SGN. Pembelian dilakukan menggunakan Harga Acuan Pembelian (HAP) di tingkat produsen sesuai Surat Edaran Bapanas Nomor 425/TS.02.02/B/06/2024.

Melalui konsolidasi ini, PT Pabrik Gula Rajawali I, PT Pabrik Gula Rajawali II, dan PT Pabrik Gula Candi Baru akan dialihkan ke PT Perkebunan Nusantara (Persero) Group melalui subholding industri gula, yakni SGN atau Sugar Co.

Saat ini, Rajawali I dan Rajawali II masing-masing dimiliki ID Food sebesar 99,9 persen, sedangkan Candi Baru sebesar 98,8 persen.

Dengan skema tersebut, akan dilakukan divestasi saham sehingga Sugar Co nantinya menguasai 99,9 persen saham Rajawali I dan Rajawali II, serta 98,85 persen saham PT PG Candi Baru.

[Gambas:Youtube]

PT Danantara Indonesia melaporkan PT Sinergi Gula Nusantara (SGN) atau Sugar Co merugi Rp680 miliar pada tahun lalu. Kerugian dipicu oleh impor gula yang tidak terkontrol, sehingga menekan harga.

"Sugar Co membukukan rugi Rp680 miliar akibat daripada harga yang memang tidak cukup baik, akibat daripada impor gula yang tidak terkontrol," ujar Chief Operating Officer (COO) Danantara Dony Oskaria dalam rapat bersama Komisi VI DPR RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Rabu (8/4).

Meski demikian, Dony meminta kerugian tersebut tidak dilihat semata sebagai kinerja negatif. Ia menilai kondisi tersebut menjadi sinyal perlunya transformasi industri gula nasional.

"Kalau tidak dilakukan perbaikan, bahkan sekelas perusahaan SGN aja harus rugi ya kan, apalagi masyarakat," ujar Dony.

Dalam rapat yang sama, Menteri Perdagangan Budi Santoso mengatakan Kementerian Perdagangan melakukan pengaturan impor gula berdasarkan Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 18 Tahun 2025 sebagaimana telah diubah dengan Permendag Nomor 31 Tahun 2025 tentang kebijakan dan pengaturan impor barang pertanian dan peternakan.

Ia menyebut impor gula yang diatur meliputi Gula Kristal Mentah (GKM), Gula Kristal Rafinasi (GKR), dan Gula Kristal Putih (GKP) dalam enam nomor pos tarif. Kebijakan itu juga membatasi pelaku impor.

GKM dan GKR hanya dapat diimpor oleh importir produsen (Angka Pengenal Importir-Produsen/API-P), sedangkan GKP hanya dapat diimpor oleh BUMN pemilik (Angka Pengenal Importir-Umum/API-U).

"Jumlah gula yang diimpor ditetapkan berdasarkan neraca komoditas yang digunakan sebagai dasar penerbitan persetujuan impor dengan masa berlaku sesuai masa berlaku neraca komoditas dan dilakukan pengawasan penggunaan bahan baku di kawasan pabean atau border," ujar Budi.

[Gambas:Youtube]

perusahaan-perusahaan yang memiliki prospek yang baik, fundamental yang baik, likuiditas yang baik, tentu kita akan lihat

Jakarta (ANTARA) - Chief Investment Officer (CIO) Danantara Indonesia Pandu Sjahrir memastikan pihaknya selalu aktif melakukan investasi di pasar saham Indonesia, di tengah volatilitas Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) akibat ketidakpastian arah konflik antara Amerika Serikat (AS) dengan Iran di kawasan Timur Tengah.

Ia mengatakan bahwa volatilitas tidak hanya terjadi pada IHSG, namun juga dialami oleh bursa saham di kawasan regional maupun global.

“Saya rasa semua market sekarang lagi ngalamin masalah karena soal masalah perang, jadi bukan hanya Indonesia, semua market. Tentu kan kita bilang, kita lihat, saya selalu komunikasi, kita selalu aktif di market, kita lihat, tentu kita akan melihat juga best return,” ujar Pandu diwawancarai cegat seusai acara Outlook Indonesia "Peran Penggerak Ekonomi Nasional" di Jakarta, Selasa.

Terkait saham-saham pilihan investasinya, Ia mengungkapkan Danantara akan melihat saham/ perusahaan yang memiliki prospek positif, fundamental kuat, serta likuiditas yang baik di pasar saham Indonesia.

“Jadi saya bilang, perusahaan-perusahaan yang memiliki prospek yang baik, fundamental yang baik, likuiditas yang baik, tentu kita akan lihat,” ujar Pandu.

Di tengah gejolak konflik di tingkat global, Ia memastikan Danantara telah mencadangkan dana untuk berinvestasi di pasar saham Indonesia, yang mana akan melakukan investasinya melalui manajer investasi (MI) di bawah kendali mereka.

“Nanti kita lihat lah, itu urusannya nanti kan kerja kita kerja sama dengan MI (manajer investasi) juga. Jadi kan kita lewat beberapa MI, mereka yang akan melakukan itu. Tapi kita sudah mencadangkan dana untuk berinvestasi di sana (pasar saham),” ujar Pandu.

Sebagai informasi, PT Danantara Asset Management (DAM) telah menandatangani perjanjian jual beli saham bersyarat saham anak usaha mereka di bidang manajer investasi (MI) pada 1 April 2026, yang mencakup PT BNI Aset Manajemen (BNI AM), PT Mandiri Manajemen Investasi, PT BRI Manajemen Investasi, serta PT PNM Investment Management.

Sementara itu, data penutupan perdagangan Selasa (07/04) sore, IHSG ditutup melemah 18,40 poin atau 0,26 persen ke posisi 6.971,03. Sementara kelompok 45 saham unggulan atau indeks LQ45 turun 6,10 poin atau 0,86 persen ke posisi 701,66.

Frekuensi perdagangan saham tercatat sebanyak 1.767.356 kali transaksi dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 27,16 miliar lembar saham senilai Rp13,48 triliun. Sebanyak 250 saham naik, 407 saham menurun, dan 158 tidak bergerak.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Saya rasa selama pemilihan profesional, orang-orang yang profesional, punya track record yang bagus, itu juga penting

Jakarta (ANTARA) - Chief Investment Officer (CIO) Danantara Indonesia Pandu Sjahrir menilai paket calon direksi PT Bursa Efek Indonesia (BEI) telah berisi nama-nama profesional di bidang keuangan, khususnya pasar modal.

BEI akan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Juni 2026, dengan salah satu agenda yaitu pemilihan jajaran direksi baru untuk periode 2026-2030.

“Saya rasa semua namanya bagus-bagus kok, profesional semua. Dan ada track record-nya, nanti kan bakal prosesnya lewat OJK (Otoritas Jasa Keuangan),” ujar Pandu diwawancarai cegat seusai acara Outlook Indonesia "Peran Penggerak Ekonomi Nasional" di Jakarta, Selasa.

Pandu mengatakan, calon pemimpin yang profesional ditambah proses pemilihan yang akuntabel dan transparan akan menghasilkan pemimpin terpilih yang tepat bagi pasar modal Indonesia.

“Saya rasa selama pemilihan profesional, orang-orang yang profesional, punya track record yang bagus, itu juga penting, dan market friendly, should be okay. Bagus-bagus kok nama yang ada,” ujar Pandu.

Sebagai informasi, pemilihan calon direksi BEI dilakukan melalui sistem paket, yang mana Anggota Bursa (AB) mengusulkan satu tim lengkap yang terdiri dari direktur utama dan beberapa direktur fungsional.

Hingga saat ini, telah beredar lima paket calon direksi BEI yang akan diajukan oleh AB kepada OJK, yang mana dalam kelima paket tersebut berisi profesional-profesional yang telah lama berkecimpung di industri keuangan maupun pasar modal Indonesia

Dalam kesempatan lain, OJK telah meminta AB untuk selektif mengusung paket calon direksi BEI dengan memastikan proses seleksi dilakukan secara menyeluruh, termasuk aspek kompetensi, kapasitas, serta integritas calon.

“Paket itu harus sudah terseleksi dulu, bukan asal usung. Tolong dipastikan bahwa Anggota Bursa memanfaatkan haknya sebagai pemegang saham dan Anggota Bursa untuk melakukan proses pemilihan dengan baik,” ujar Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif dan Bursa Karbon (PMDK) OJK Hasan Fawzi.

Adapun, kewajiban AB untuk menyeleksi calon direksi telah tertuang dalam Pasal 8 Ayat (2) Peraturan OJK (POJK) Nomor 58 Tahun 2016 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Bursa Efek.

pencalonan dan pengajuan calon anggota direksi bursa efek dilakukan oleh kelompok AB dengan paling sedikit terdiri dari 10 Anggota Bursa, sebagaimana tertuang dalam Pasal 8 ayat (1) POJK 58/2016.

Apabila paket calon telah disampaikan kepada OJK, Hasan menjelaskan bahwa otoritas akan melakukan penilaian terhadap kompetensi, kemampuan dan integritas calon melalui uji kelayakan dan kepatutan (fit and proper test) yang dilakukan oleh panitia seleksi OJK.

Kemudian, sesuai ketentuan, paket calon yang lulus uji kelayakan dan kepatutan nantinya akan dimintakan persetujuan pengangkatan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026