Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menyiapkan platform Sapa UMKM untuk mengintegrasikan berbagai layanan usaha dalam satu pintu, mulai dari pengurusan Nomor Induk Berusaha (NIB), sertifikasi halal, hingga akses pembiayaan dan ekspor.

Deputi Bidang Usaha Menengah Kementerian UMKM Bagus Rachman mengatakan platform tersebut dirancang sebagaisuperappslayanan terpadu yang memudahkan pelaku UMKM mengakses berbagai kebutuhan usaha secara terintegrasi.

“Melalui Sapa UMKM, berbagai kebutuhan pengusaha UMKM nantinya akan terhubung dalam satu pintu, mulai dari NIB, OSS, sertifikasi halal, hingga akses pembiayaan dan ekspor,” kata Bagus dalam keterangan tertulis, dikutip pada Minggu (31/5/2026).

Menurut Bagus, penguatan ekosistem digital menjadi salah satu strategi pemerintah untuk mempercepat pengusaha UMKM naik kelas. Hal ini mengingat mayoritas pelaku usaha di Indonesia masih berada pada skala mikro.

“Sebanyak 97% UMKM di Indonesia masih berada pada level mikro. Karena itu, yang terpenting adalah mendorong pengusaha UMKM agar naik kelas melalui kolaborasi dan penguatan ekosistem usaha,” ujarnya.

Padahal, Bagus menilai kontribusi UMKM terhadap perekonomian nasional sangat besar. Namun, tantangan yang masih dihadapi saat ini adalah meningkatkan nilai tambah, kreativitas, produktivitas, serta konektivitas usaha agar mampu berkembang dan bersaing di pasar yang lebih luas.

Selain mengembangkan Sapa UMKM, Kementerian UMKM juga mendorong pemanfaatan berbagai peluang pasar yang tersedia bagi pelaku usaha. Salah satunya berasal dari belanja barang dan jasa pemerintah yang nilainya mencapai sekitar Rp1.100 triliun per tahun dengan alokasi minimal 40% untuk produk UMKM.

“Terdapat potensi belanja barang dan jasa pemerintah sebesar Rp1.100 triliun, di mana 40% dialokasikan untuk produk UMKM. Selain itu, terdapat platform PaDi UMKM milik BUMN yang dapat dimanfaatkan. Karena itu, pemerintah daerah perlu mendorong pengusaha UMKM di wilayahnya agar dapat memanfaatkan peluang pasar yang tersedia,” kata Bagus.

Bagus menilai sinergi antara pemerintah, komunitas, platform digital, dunia usaha, dan pemerintah daerah menjadi faktor penting dalam memperluas akses pasar bagi UMKM. Selain itu, berbagai inisiatif digital dan platform lokal juga dapat berkontribusi memperkuat pemasaran produk UMKM sekaligus membuka peluang masuk ke rantai pasar yang lebih besar.

Di sisi lain, Kementerian UMKM terus mengembangkan ekosistem kemitraan bisnis berbasis klaster yang menghubungkan usaha mikro, kecil, menengah, dan usaha besar melalui skema holding UMKM.

Menurut Bagus, pendekatan tersebut diharapkan mampu menciptakan agregasi pasar, meningkatkan standardisasi produk, serta memperkuat akses pembiayaan dan pemasaran bagi pelaku usaha di berbagai sektor.

“Skema ini diharapkan dapat memperkuat daya saing UMKM melalui pengembangan usaha yang terintegrasi dan berkelanjutan,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA – PT Folago Global Nusantara Tbk. (IRSX) akan meluncurkan sistem anyar Folago AI Digital Twin. Kehadiran sistem baru ini dinilai bakal mendorong kinerja Folago, yang menjadi platform OTT Piala Dunia 2026, lebih ekspansif ke depan.

Direktur Utama Folago Global Nusantara Subioto Jingga, menerangkan pihaknya telah menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan lebih dari 150 artis dan konten kreator nasional dalam mendukung sistem anyar ini.

Pada dasarnya, Folago AI Digital Twin dibentuk untuk membangun representasi digital dari seluruh artis dan kreator yang telah menandatangani MoU, dan memungkinkan pelaku UMKM dapat mengakses ekosistem periklanan berbasis figur publik.

Subioto, menegaskan bahwa ekosistem ini akan dijalankan dengan standar industri, tanpa negosiasi konvensional yang panjang, dan memiliki struktur biaya yang terjangkau sesuai skala bisnis UMKM yang mengakses periklanan tersebut.

”Jadi total influencer dan artis yang sudah masuk dalam list kami itu total ada 500 lebih. [Dampaknya terhadap kinerja] akan sangat bagus, ekspansif, dan sangat masif karena nanti akan kami jalankan Iklan Rakyatnya,” katanya kepada wartawan di BEI, Senin (25/5/2026).

Nantinya, akses terhadap ekosistem ini disebut bakal diselenggarakan melalui platform Iklan Rakyat yang telah terintegrasi dengan Folago AI. Platform ini, diklaim dapat dioperasikan secara mandiri oleh UMKM dengan harga yang proporsional.

Hanya saja, Subioto enggan menyampaikan keuntungan potensial yang dapat diraup perseroan melalui sistem ini.Dia menerangkan bahwa sistem ini baru akan dioperasikan pada kuartal IV/2026.

”Kami berupaya menutup gap yang selama ini, figur publik untuk iklan hanya dinikmati oleh brand besar. Kami ingin menggunakan Folago AI dapat dinikmati seluruh UMKM di Indonesia,” tegasnya.

Menteri UMKM Maman Abdurrahman, menerangkan banyak UMKM Tanah Air yang terhalang dalam upaya mereka mengakses pasar di dunia digital. Kehadiran sistem anyar ini, dinilai memungkinkan UMKM domestik melakukan pemasaran digital.

"Banyak UMKM Indonesia punya produk luar biasa, tapi masih kesulitan soal akses pasar dan pemasaran digital. Kehadiran artis nasional dalam ekosistem Folago adalah jawaban konkret atas tantangan itu,” katanya dalam kesempatan yang sama.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Persaingan usaha yang semakin ketat membuat tantangan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tidak lagi sebatas permodalan. Perubahan pola belanja masyarakat ke platform digital juga mendorong pelaku usaha mencari cara baru untuk memperluas pasar dan menjaga penjualan tetap tumbuh.

Kondisi tersebut membuat kebutuhan UMKM semakin bergeser, mulai dari akses promosi, integrasi ke platform digital, hingga peluang bertemu langsung dengan konsumen. Untuk mempertemukan UMKM dengan pembeli, PT Bank Central Asia Tbk (BCA) menggelar BCA UMKM Fest 2026 yang tahun ini dikolaborasikan dengan Pagelaran Sabang Merauke di Indonesia Arena, Gelora Bung Karno, pada 20-23 Agustus 2026. Kegiatan tersebut melibatkan ribuan UMKM dari berbagai sektor seperti makanan dan minuman, fesyen, kecantikan, hingga hobi.

Selain digelar secara luring, festival juga berlangsung secara daring melalui platform Grab dan Blibli pada 1 Agustus hingga 20 September 2026.

Direktur BCA Antonius Widodo Mulyono mengatakan, UMKM memiliki peran penting dalam menopang pertumbuhan ekonomi nasional sekaligus memperkuat produk lokal Indonesia.

“BCA berupaya menghadirkan pengalaman yang lebih menyeluruh bagi pengunjung, di mana budaya tidak hanya hadir di atas panggung pertunjukan, tetapi juga terasa melalui karya, produk, dan kreativitas para pelaku UMKM,” kata Antonius dalam keterangannya, Jumat (22/5/2026).

Menurut dia, dukungan terhadap UMKM kini tidak hanya berupa pembiayaan usaha, tetapi juga pendampingan pemasaran, onboarding ke platform digital, hingga edukasi pengembangan bisnis.

BCA juga mencatat program pendampingan UMKM mulai diarahkan untuk memperluas akses pasar ekspor. Pada 2025, sebanyak 19 UMKM binaan BCA mengikuti Trade Expo Indonesia dan membuka peluang bisnis ke 33 negara dengan potensi transaksi mencapai Rp110,9 miliar.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Pertamina (Persero) terus memperkuat komitmennya dalam mendorong kemajuan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Indonesia melalui inovasi pemasaran yang semakin luas.

Kini, produk-produk unggulan dari UMKM Mitra Binaan Pertamina mulai mengudara dan dapat diakses oleh penumpang melalui booklet maskapai Pelita Air.

Inisiatif ini menjadi langkah strategis Pertamina dalam membuka akses pasar yang lebih luas bagi UMKM, sekaligus menghadirkan pengalaman baru bagi penumpang untuk mengenal dan membeli produk-produk lokal berkualitas selama perjalanan udara.

Program ini juga sejalan dengan upaya berkelanjutan Pertamina dalam membantu kemajuan UMKM Indonesia agar semakin berdaya saing dan naik kelas di pasar nasional maupun global.

Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, mengatakan bahwa kolaborasi ini merupakan wujud nyata dukungan Pertamina terhadap penguatan ekonomi kerakyatan.

“Pertamina berkomitmen untuk terus mendorong UMKM naik kelas melalui perluasan akses pasar. Kehadiran produk UMKM di booklet maskapai menjadi langkah inovatif agar produk lokal semakin dikenal, sekaligus memudahkan masyarakat, termasuk penumpang pesawat, untuk mengakses produk UMKM unggulan,” ujar Baron.

Corporate Secretary Pelita Air Patria Rhamadonna menambahkan, kolaborasi ini menjadi bagian dari upaya Pelita Air dalam menghadirkan nilai tambah layanan bagi penumpang sekaligus mendukung pengembangan UMKM nasional.

“Melalui kolaborasi dengan Pertamina, Pelita Air turut membuka akses promosi bagi produk UMKM Indonesia kepada lebih banyak pelanggan. Kami berharap inisiatif ini dapat memberikan manfaat bagi penumpang sekaligus mendorong pertumbuhan UMKM,” ujar Patria.

Selain itu, melalui program ini, penumpang Pelita Air dapat dengan mudah melihat berbagai produk UMKM binaan Pertamina yang telah melalui proses kurasi, mulai dari produk makanan, fesyen, hingga kerajinan tangan. Hal ini tidak hanya meningkatkan eksposur UMKM, tetapi juga memberikan nilai tambah dalam perjalanan penumpang.

Kolaborasi ini diharapkan dapat menjadi ekosistem berkelanjutan dalam pembinaan UMKM, tidak hanya dari sisi pendampingan dan peningkatan kualitas produk, tetapi juga dalam membuka akses pemasaran yang inovatif dan berdaya saing.

Salah satu penumpang, Dewi, mengaku terbantu dengan adanya informasi produk UMKM dalam booklet tersebut. Di sela perjalanan dinas ke luar kota, Dewi yang sedang mencari mukena travel praktis untuk menunjang mobilitasnya menemukan pilihan produk yang sesuai kebutuhannya melalui booklet maskapai.

“Sebagai yang sering bepergian dinas, saya memang mencari mukena travel yang ringan dan praktis dibawa. Ternyata di booklet maskapai ada rekomendasi produk UMKM binaan Pertamina, jadi sangat membantu saya menemukan produk yang sesuai tanpa harus mencari ke banyak tempat,” ungkap Dewi.

Sebagai perusahaan energi nasional, Pertamina turut berkontribusi dalam penguatan ekonomi masyarakat melalui pemberdayaan UMKM, sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.

Pertamina, sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen untuk mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

Bisnis.com, PADANG - Pemerintah Provinsi Sumatra Barat (Sumbar) meminta Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) ikut berperan dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang ada di Ranah Minang.

Gubernur Sumbar Mahyeldi mengatakan Apindo yang menjadi organisasi dari berbagai pelaku usaha, secara tidak langsung telah menjadi bagian dari UMKM yang ada di Sumbar.

Artinya, Apindo bisa digandeng untuk mendukung UMKM naik kelas baik dari segi kualitas produk maupun pasar.

"Persoalan yang dihadapi pelaku UMKM saat ini adalah market atau pasarnya. Hal ini saya rasa bisa dibantu oleh Apindo, sehingga produk-produk dari UMKM bisa masuk ke pasar yang lebih luas," tutur Mahyeldi, Jumat (24/4/2026).

Mahyeldi menyampaikan permintaan langsung Pemprov Sumbar ini sebenarnya juga beriringan dengan sinergi antara pemerintah dan dunia usaha, karena hal tersebut menjadi kunci dalam menjawab tantangan ekonomi di tingkat daerah maupun nasional.

"Struktur ekonomi Sumbar saat ini sangat ditopang oleh sektor UMKM yang terus menunjukkan pertumbuhan signifikan. Jadi, saya melihat perlu adanya kerjasama membantu UMKM ini," ujarnya.

Mahyeldi menjelaskan dalam 3 tahun terakhir jumlah UMKM meningkat dari sekitar 600.000 menjadi lebih dari 740.000 unit usaha, dengan sekitar 99% merupakan usaha mikro. Selain itu, terdapat lebih dari 5.800 koperasi yang turut menopang aktivitas ekonomi masyarakat.

Menurutnya, kondisi tersebut merupakan kekuatan sekaligus tantangan yang harus dikelola dengan tepat agar UMKM dapat berkembang dan memberikan nilai tambah yang lebih besar.

Sebagai contoh, Mahyeldi menyebut sudah ada pengusaha yang berhasil memfasilitasi produk UMKM Sumbar menembus pasar Malaysia melalui pembinaan, standarisasi, hingga distribusi. Praktik seperti ini diharapkan dapat diperluas.

Selain sektor UMKM, Mahyeldi juga menyoroti potensi komoditas unggulan Sumbar seperti kakao dan gambir yang memiliki daya saing global. Meski demikian, ia juga menyadari pengelolaan kedua komoditas tersebut masih butuh penguatan.

"Sebagian besar kebutuhan dunia berasal dari Sumbar, tetapi masih diekspor dalam bentuk mentah. Nilai tambahnya belum kita rasakan karena belum ada hilirisasi," tegasnya.

Sementara itu Ketua DPN Apindo Widjaja Kamdani menyatakan kesiapan pihaknya untuk bersinergi dengan pemerintah daerah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi Sumbar.

"Kami siap bersinergi bersama dengan pemerintah dan para pelaku UMKM lokal untuk menggerakkan perekonomian Sumbar," katanya.

Dia menegaskan, ada 3 hal yang saat ini menjadi fokus utama Apindo, yakni percepatan penurunan pengangguran, transformasi tenaga kerja dari sektor informal ke formal, serta mendorong investasi yang mampu menciptakan lapangan kerja.

Kemudian, Ketua DPP Apindo Sumbar Rina Pangeran menyampaikan Apindo telah membahas rencana dan langkah lebih lanjut bersama pemerintah daerah, terkait cara untuk membangun ekonomi Sumbar.

"Kami telah membahas itu dengan pemerintah daerah. Kenapa hal itu penting, karena dinilai relevan dengan kondisi Sumbar yang tengah menghadapi dampak bencana, namun tetap memiliki potensi ekonomi yang besar di berbagai sektor," tutup Rina.

Bisnis.com, YOGYAKARTA — Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mengungkapkan produk impor masih membanjiri platform e-commerce seperti Shopee—TikTok Cs. Kondisi ini berpotensi menggerus daya saing produk lokal, khususnya pelaku UMKM.

Deputi Bidang Usaha Kecil Kementerian UMKM Temmy Satya Permana mengatakan derasnya produk impor berharga murah telah mendistorsi pasar domestik dan mempersempit ruang usaha bagi UMKM.

“Kalau pasarnya tidak dilindungi, kita akan kalah bersaing dengan produk-produk luar. Ini faktanya kita temukan bahwa masih 90%, khususnya di e-commerce, 90% produk yang beredar di e-commerce adalah produk impor dengan harga yang sangat murah,” kata Temmy dalam Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) Bidang UMKM dan Kewirausahaan 2026 di Hotel Grand Mercure, Yogyakarta, Kamis (5/2/2026).

Berdasarkan pemantauan Kementerian UMKM, produk impor masih membanjiri berbagai platform e-commerce seperti TikTok hingga Shopee.

Per 14 Januari 2026, ditemukan penjualan ballpress pakaian bekas impor yang dibanderol Rp600.000 per 20 pieces (pcs). Selain itu, terdapat pakaian jadi dengan harga tidak wajar, seperti kerudung seharga Rp6.997 per pcs hingga kemeja yang dibanderol Rp20.000 per pcs.

Menurut Temmy, kondisi tersebut membuat produk UMKM yang selama ini menjadi andalan perekonomian semakin sulit bersaing, terutama dari sisi harga.

Dia menuturkan derasnya produk impor tidak hanya terjadi di jalur laut, melainkan juga melalui jalur darat dan udara dengan harga yang sangat murah sehingga berpotensi merusak mekanisme pasar.

Bahkan, Temmy mengungkap kondisi ini sejalan dengan hasil survei Kementerian UMKM yang menunjukkan preferensi konsumen Indonesia di e-commerce masih didominasi oleh dua faktor utama, yakni harga dan kualitas, tanpa mempertimbangkan asal negara produk.

“Preferensi konsumen kita di Indonesia ini untuk membeli produk khususnya di e-commerce hanya ada dua, harga dan kualitas, tanpa memperdulikan negara asal barang tersebut. Yang penting pokoknya harga yang murah, barangnya bagus, dari mana tidak peduli,” tuturnya.

Selain dibanjiri produk impor murah, Temmy menyebut pelaku UMKM masih menghadapi kendala seperti riwayat kredit di SLIK, keterbatasan agunan, serta tingkat suku bunga kredit yang relatif tinggi, serta keterbatasan akses pasar.

Dari sisi pembiayaan, data Sistem Informasi Kredit Program (SIKP) 2025 menunjukkan realisasi penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) masih didominasi skema mikro sebesar 69,8%, disusul skema kecil 30% dan super mikro 0,2%.

Di samping itu, sambung dia, kontribusi UMKM terhadap ekspor nonmigas nasional baru mencapai 15,7% dari total ekspor, jauh di bawah Singapura yang mencapai 41%, Thailand 29%, dan Malaysia 28%.

“Kalau kita melihat angka ekspor kita memang masih kecil dibandingkan negara Asia. Global value chain kita masih rendah, baru 4,1%,” tuturnya.

Menurutnya, kondisi tersebut menjadi tantangan besar bagi pemerintah untuk menjadikan produk dalam negeri sebagai tuan rumah di pasar domestik.

“Kalau kita bilang produk barang negeri harus menjadi tuan rumah, itu tugas terbesar saat ini,” ujarnya.

Di sisi lain, struktur pelaku UMKM di Indonesia masih didominasi usaha mikro. Sistem Informasi Data Tunggal KemenUMKM pada 2024 mencatat sebanyak 99,71% pelaku UMKM merupakan usaha mikro, sementara usaha kecil hanya 0,24% dan usaha menengah 0,06%.

JAKARTA - Allana Abdullah resmi dikukuhkan menjadi Local President of Junior Chamber International (JCI) Chapter Batavia 2026. Pengukuhan yang berlangsung di The Tribrata Hotel & Convention Centre, Jakarta Selatan, Jumat, 30 Januari 2026.

Pengukuhan tersebut dihadiri para pimpinan komisi dan anggota DPR, kementerian, komisaris BUMN, Pemprov DKI Jakarta, perwakilan KADIN, perwakilan Sapma Pemuda Pancasila (PP), JCI International, serta JCI National.

Allana Abdullah dikukuhkan bersama Immediate Past President Raymond Lee Santoso, Executive Vice President Zahra Amalina, Secretary General Muna Agnita, Local Treasurer Cynthia Susinto, General Legal Counsel Richard Nathaniel Chandra, Vice President - UMKM Fauzan Gani.

Selain itu, Vice President-Pariwisata Ryzki Hawadi, Vice President - Ekraf Sammy Ramadhan, Vice President - International Affairs Aditya Percaya, Director of Programing / Media Kamal Shahab, Director of International Affairs Andrew Tanyono, dan Director of Technology Randy W.

Tidak hanya itu, tampak hadir pula dalam inauguration bertema “Legacy for Regeneration” itu, antara lain Ketua BURT DPR Rizki Aulia Rahman Natakusumah, Wakil Ketua Komisi VI DPR yang juga Kepala Badan Hubungan Legislatif KADIN Indonesia Adisatrya Suryo Sulisto, Wakil Ketua Komisi IX DPR Charles Honoris, Wakil Ketua Komisi VII DPR Evita Nursanty, anggota Komisi VII Banyu Biru Djarot, anggota Komisi XI DPR Rio Dondokambey. Termasuk Deputi Bidang Pengembangan Strategis Ekonomi Kreatif Kementerian Ekonomi Kreatif Cecep Rukendi.

Lihat video: JCI Selenggarakan Walk For Autism sebagai Dukungan untuk Anak Berkebutuhan Khusus



Allana Abdullah kesehariannya adalah CEO Bahaso, dan Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis Royalindo. Allana juga aktif sebagai Ketua Pemuda dan Olah Raga PD KBPP Polri Metro Jaya.

Bersamaan dengan pengukuhan, JCI Batavia menandatangani MOU dengan Kementerian UMKM yang diwakili Smesco, FundEx, dan Indonesian Youth Cross-Border Council. MoU dengan Smesco dalam rangka menjalankan program bersama untuk memberikan tenaga anak muda yang merupakan leaders untuk bisa menaikkan daya saing para pelaku UMKM di ranah global.

Kerja sama dengan FundEx, platform crowdfunding yang terdaftar di OJK, adalah terkait pendanaan bagi UMKM terpilih untuk mengembangkan usaha hingga mempersiapkan usaha mereka untuk pre-IPO. Sementara dengan Indonesian Youth Cross-Border Council dalam rangka pemberian beasiswa ke perguruan tinggi top China, dengan peserta tahapan (batch) pertama akan dikirim pada April 2026.

“Itu full beasiswa gratis, itu adalah salah satu program kami juga karena tagline saya adalah Legacy for Regeneration. Jadi kami ingin kita sebagai leader ini bukan hanya ngomong, bikin program saja, tapi juga mencetak leaders masa depan,” ujar Allana, Senin (2/2/2026).

Allana mengatakan, JCI hadir dengan satu tujuan yaitu mempersiapkan pemimpin sebelum dunia menuntut mereka untuk memimpin. Di JCI, kepemimpinan bukan teori. ”Di sini, kepemimpinan adalah praktik, tanggung jawab, dan hasil nyata. Dan itulah mengapa JCI Batavia hadir,” kata Allana.

Jakarta adalah kota penentu arah bangsa. Keputusan yang lahir di kota ini berdampak ke seluruh Indonesia. Karena itu dibutuhkan pemimpin yang bukan hanya percaya diri, tetapi juga siap menghadapi tanggung jawab.

”Saya berdiri di sini sebagai Presiden tahun ini, tetapi kepemimpinan di JCI Batavia tidak pernah milik satu orang. Kami mempraktikkan shared leadership yakni kepemimpinan yang dibangun bersama, dijalankan bersama, dan memberi dampak bersama,” ucap Allana.

Allana menambahkan, anggota JCI tidak hadir untuk gelar atau sertifikat. Mereka hadir untuk membangun kapasitas, karakter, dan kredibilitas yang bertahan jauh setelah masa jabatan berakhir. Tahun ini fokus JCI jelas yaitu membangun kepemimpinan yang berkualitas, kemitraan yang bermakna, dan warisan yang berdampak.

Kepada para pemangku kepentingan dan mitra, JCI Batavia tidak meminta perhatian. Pihaknya menawarkan kapasitas. Kapasitas pemimpin muda Indonesia yang siap berkontribusi dan memberi solusi. Dan kepada seluruh anggota, lanjut Allana, perjalanan ini tidak selalu mudah. “Namun jika Anda datang untuk bertumbuh, dan memimpin dengan tujuan, maka Anda berada di tempat yang tepat,” ucapnya.

Perlu diketahui, Junior Chamber International (JCI) berdiri 1915 adalah sebuah organisasi kepemudaan yang merupakan bagian dari organisasi kepemudaan internasional terbesar di dunia yang berafiliasi dengan Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB).

JCI yang ada di lebih dari 100 negara, berfokus pada pengembangan kepemimpinan dan kontribusi nyata dan positif bagi masyarakat, khususnya melalui peran pemimpin muda, dan menjadi jaringan global terkemuka bagi para pemimpin muda. Tujuan organisasi ini adalah membuat perubahan positif di dunia.

Bisnis.com, JAKARTA - Mengembangkan usaha tidak hanya membutuhkan modal, tetapi juga strategi yang tepat.

Bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), memahami tips & trik dalam menjalankan bisnis sangat penting agar usaha bisa bertahan, berkembang, dan bersaing di tengah persaingan pasar yang semakin ketat.

Dengan menerapkan tips dan trik sederhana ini, UMKM diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme, memperluas pasar, serta berkontribusi lebih besar terhadap perekonomian daerah maupun nasional.

Beberapa tips yang bisa diterapkan UMKM agar naik kelas dilansir dari laman beacukai.go.id

1. Kenali target pasar

Lakukan riset sederhana untuk memahami siapa konsumen utama, apa kebutuhannya, dan bagaimana perilaku belanjanya.

2. Kelola keuangan dengan disiplin

Pisahkan uang pribadi dan uang usaha. Catat semua pemasukan dan pengeluaran agar arus kas lebih terkontrol.

3. Manfaatkan digital marketing

Gunakan media sosial, marketplace, atau website untuk mempromosikan produk. Konten yang menarik akan meningkatkan kepercayaan dan penjualan.

4. Tingkatkan kualitas produk

Selalu lakukan inovasi, perhatikan standar kualitas, serta kemasan produk agar lebih menarik dan kompetitif.

5. Bangun jaringan dan kolaborasi

Ikuti komunitas UMKM, pameran, atau pelatihan untuk memperluas relasi dan membuka peluang kerjasama bisnis.

6. Pahami regulasi dan perizinan

Dengan legalitas yang jelas, UMKM lebih mudah mengakses pembiayaan, mengikuti tender, maupun menembus pasar ekspor.

7. Berani ekspor

Mulai dengan riset pasar internasional, pahami prosedur kepabeanan, dan manfaatkan fasilitas pemerintah untuk memudahkan proses ekspor.

Bisnis.com, JAKARTA - Mengembangkan usaha tidak hanya membutuhkan modal, tetapi juga strategi yang tepat.

Bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), memahami tips & trik dalam menjalankan bisnis sangat penting agar usaha bisa bertahan, berkembang, dan bersaing di tengah persaingan pasar yang semakin ketat.

Dengan menerapkan tips dan trik sederhana ini, UMKM diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme, memperluas pasar, serta berkontribusi lebih besar terhadap perekonomian daerah maupun nasional.

Beberapa tips yang bisa diterapkan UMKM agar naik kelas dilansir dari laman beacukai.go.id

1. Kenali target pasar

Lakukan riset sederhana untuk memahami siapa konsumen utama, apa kebutuhannya, dan bagaimana perilaku belanjanya.

2. Kelola keuangan dengan disiplin

Pisahkan uang pribadi dan uang usaha. Catat semua pemasukan dan pengeluaran agar arus kas lebih terkontrol.

3. Manfaatkan digital marketing

Gunakan media sosial, marketplace, atau website untuk mempromosikan produk. Konten yang menarik akan meningkatkan kepercayaan dan penjualan.

4. Tingkatkan kualitas produk

Selalu lakukan inovasi, perhatikan standar kualitas, serta kemasan produk agar lebih menarik dan kompetitif.

5. Bangun jaringan dan kolaborasi

Ikuti komunitas UMKM, pameran, atau pelatihan untuk memperluas relasi dan membuka peluang kerjasama bisnis.

6. Pahami regulasi dan perizinan

Dengan legalitas yang jelas, UMKM lebih mudah mengakses pembiayaan, mengikuti tender, maupun menembus pasar ekspor.

7. Berani ekspor

Mulai dengan riset pasar internasional, pahami prosedur kepabeanan, dan manfaatkan fasilitas pemerintah untuk memudahkan proses ekspor.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Asei Indonesia membeberkan tiga target pertumbuhan yang hendak dicapai pada 2026 mendatang.

Direktur Utama Asuransi Asei Dody Achmad Sudiyar menyebut target pertama adalah peningkatan volume premi dari segmen perdagangan dan kredit.

“Kedua, peningkatan penetrasi pasar UMKM dan eksportir. Ketiga, stabilisasi margin underwriting dan profitabilitas melalui pengelolaan risiko yang lebih baik dan efisiensi operasional,” ungkapnya kepada Bisnis, Selasa (23/12/2025).

Untuk mencapai target itu, Dody mengatakan pihaknya menyiapkan empat strategi yang mencakup penguatan portofolio produk, digitalisasi dan teknologi, pemenuhan regulasi dan ketahanan modal, serta kolaborasi dan jaringan strategis.

Dalam menguatkan portofolio produk, Asei akan fokus pada asuransi perdagangan, import/exportcredit insurance, dan solusi risiko lain yang mempunyai value proposition jelas. Kemungkinan peluncuran produk baru akan disesuaikan dengan kondisi pasar, termasuk opsi untuk kesehatan bila kondisi industri membaik.

Kemudian, untuk digitalisasi dan teknologi, Asei akan menerapkan digital onboarding, sistem klaim elektronik, dan pemanfaatan data analytics untuk underwriting yang lebih akurat. Melalui ini, biaya administrasi bisa tereduksi dan pengalaman pelanggan meningkat.

“Untuk pemenuhan regulasi dan ketahanan modal, Asei melakukan penyesuaian internal terhadap PSAK 117 dan permodalan minimum untuk memastikan stabilitas jangka panjang. Strategi konsolidasi jika diperlukan untuk efisiensi skala,” jelas Dody.

Adapun, untuk kolaborasi dan jaringan strategis, Asei konsisten memperluas kerja sama dengan lembaga keuangan, asosiasi industri, dan instansi pemerintah untuk memperluas basis klien dan memperkuat ekosistem asuransi perdagangan.

Sementara itu, Dody memperkirakan asuransi perdagangan dan kredit ekspor menjadi produk yang akan mengalami pertumbuhan tercepat pada 2026.

“Hal ini karena produk ini menjadi value proposition penting bagi para eksportir yang menghadapi risiko komersial dan politik dalam era global yang penuh ketidakpastian,” ucapnya.

Lebih jauh, Dody menyebut Asei melihat bahwa industri asuransi umum di Indonesia akan menghadapi fase yang penuh tantangan sekaligus peluang di tahun 2026.

“Tekanan pertumbuhan premi dan kondisi ekonomi makro yang belum sepenuhnya pulih menjadi faktor utama yang memengaruhi outlook industri, yang diperkirakan akan tetap tumbuh moderat, dengan pertumbuhan premi yang tidak seagresif periode pra-pandemi,” jelasnya.

Menurutnya, beberapa faktor yang mendorong pertumbuhan tersebut adalah peningkatan kesadaran perlindungan risiko, baik dari sektor korporasi maupun ritel, terutama terkait perdagangan internasional. Kemudian, inovasi digital dan adopsi teknologi untuk memperluas akses pasar, mengurangi biaya akuisisi, dan memperbaiki pengalaman pelanggan.

Selanjutnya, imbuh Dody, kolaborasi lintas sektor seperti bank, lembaga perdagangan, pemerintah yang mendukung penetrasi produk asuransi. Kendati demikian, dia mengingatkan juga beberapa tantangan utama yang akan dihadapi industri asuransi umum di 2026.

“Seperti ketidakpastian ekonomi global dan domestik yang berdampak pada daya beli konsumen dan keputusan investasi. Kemudian, tekanan pada pertumbuhan premi yang moderat, yang tercermin dari data industri dengan peningkatan premi yang rendah pada paruh pertama 2025,” jelasnya.

Terakhir, lanjutnya, pengimplementasian PSAK 117 dan penyesuaian permodalan yang memerlukan alokasi biaya internal dan memengaruhi profitabilitas.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. bersama SOGO Department Store memperkenalkan model kemitraan baru untuk mendorong UMKM menembus pasar ritel modern. Inisiatif ini resmi diluncurkan pada acara Grand Launching UMKM BRI & SOGO di Mall Central Park, Jakarta, Jumat (28/11).

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menyampaikan bahwa langkah menggandeng jaringan ritel besar menjadi strategi penting dalam upaya peningkatan daya saing UMKM.

Menurutnya, kunci utama agar UMKM berkembang bukan hanya pembiayaan, tetapi juga pendampingan dan akses pasar yang luas.

"Selama ini pengalaman saya pak puluhan tahun jadi bankir itu UMKM itu memang perlu pendampingan. Kalau gak tanpa pendampingan itu gak bisa maju. Kemudian yang berikut adalah perlu dibuka pintu untuk pasar. Termasuk pasar internasional," kata Hery.

Ia menilai, banyak produk UMKM sebenarnya telah memiliki kualitas ekspor. Namun penetrasinya belum masif karena minim dukungan jaringan pemasaran.Melalui kolaborasi dengan SOGO, BRI berharap produk UMKM dapat tampil di ruang ritel premium dan mendapatkan eksposur yang lebih besar kepada masyarakat.

"Kita melihat bahwa produk-produk mereka ini mungkin udah ada yang di ekspor juga. Cuman ekspornya gak terlalu masif karena gak mendapat dukungan," sebutnya.

Hery optimistis model kolaborasi ini dapat menjadi contoh bagi sektor ritel lainnya. Dengan kehadiran SOGO di berbagai kota besar seperti Jakarta dan Surabaya, peluang UMKM untuk memperluas pangsa pasar dinilai semakin terbuka.

"Mudah-mudahan gak hanya di mall ini ya. SOGO kan banyak, ada di Plaza Senayan, ada di Surabaya gitu pak. Nah mudah-mudahan apa yang kita lakukan ini bisa menjadi contoh," ujarnya.

Di sisi lain, Hery menegaskan pentingnya memperkuat basis pelaku UMKM dalam struktur ekonomi nasional. Ia menyebut salah satu indikator negara maju adalah rasio pelaku UMKM dan pengusaha yang mencapai lebih dari 4% dari jumlah penduduk. Negara seperti Jepang dan Amerika Serikat bahkan memiliki rasio 10-12%.

"Sebuah negara itu akan dibilang negara maju kalau komposisi UMKM-nya sudah lebih dari 4%. Indonesia mungkin sekarang masih di bawah 4% dari total penduduk," ujarnya.

Saat ini UMKM berkontribusi lebih dari 60% terhadap PDB Indonesia. Karena itu, Hery menilai pemberdayaan berkelanjutan dan pembukaan akses pasar menjadi faktor penting untuk memastikan UMKM tetap menjadi motor pertumbuhan ekonomi nasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Direktur Utama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) Hery Gunardi menegaskan penguatan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) merupakan pekerjaan rumah utama Indonesia untuk meningkatkan jumlah pengusaha.

Hery mengatakan, UMKM merupakan pintu gerbang bagi masyarakat untuk naik kelas menjadi pengusaha. Dia menuturkan, sebuah negara dapat dikategorikan sebagai negara maju jika komposisi UMKM-nya sudah lebih dari 4% dari populasi.

Meski demikian, dia menyebut saat ini rasio pengusaha Indonesia terhadap total populasi masih tergolong rendah. Dia mencontohkan, negara maju seperti Jepang dan Amerika Serikat yang memiliki rasio pengusaha di atas 10%-12% dari populasi.

“Indonesia mungkin sekarang masih di bawah 4% dari total penduduk. Ini memang PR kita semua, bagaimana membangun capability UMKM ini, membangun kemampuan para pengusaha” ujar Hery dalam acara Grand Launching UMKM BRI & SOGO - Wastra Nusantara di Jakarta pada Jumat (28/11/2025).

Menurutnya, kesenjangan tersebut yang harus dikejar Indonesia dengan memperkuat fondasi UMKM nasional.

Hery menuturkan, ada dua faktor utama yang perlu diperkuat untuk mendorong UMKM berkembang. Pertama, para pelaku UMKM perlu mendapat pendampingan yang jelas, sistematis, dan berkelanjutan agar dapat naik jelas (upscaling).

Kedua, akses pasar, baik domestik maupun internasional, Hery menuturkan, akses pasar harus terus dibuka agar sektor UMKM memiliki peluang memperluas jangkauan bisnis dan memperbesar skala usaha.

Salah satu bentuk upaya BBRI dalam memperkuat sektor UMKM adalah menyelenggarakan program kerja sama dengan pusat perbelanjaan SOGO, yakni UMKM BRI x SOGO - Wastra Nusantara.

Melalui kolaborasi tersebut, BRI memberikan ruang bagi UMKM terpilih untuk menghadirkan produknya secara langsung kepada konsumen ritel modern.

Sebanyak 26 UMKM unggulan telah lolos kurasi berdasarkan kualitas produk, kapasitas produksi, serta kesiapan untuk menjual produknya langsung kepada konsumen. Adapun, saat ini, seluruh peserta telah menampilkan produknya di gerai SOGO Central Park Jakarta.

CEO SOGO Indonesia Handaka Santosa mengatakan kolaborasi antara SOGO dan BRI merupakan langkah strategis dalam memperluas akses pemasaran bagi pelaku UMKM nasional.

“SOGO dan BRI berkomitmen penuh mendukung program pemerintah untuk mendorong industri UMKM. Dengan inisiatif kerja sama antara SOGO dan BRI ini, UMKM dapat hadir memasuki department store dan kami yakin produk-produk dari UMKM ini mampu bersaing di pasar,” ujarnya.

Adapun, peserta program akan memperoleh dukungan promosi dari SOGO serta pemberdayaan lanjutan dari BRI. Inisiatif tersebut dirancang untuk mendorong penguatan daya saing usaha secara menyeluruh, dari sisi kualitas produk hingga strategi penjualan.

Hery menambahkan, kolaborasi dengan SOGO merupakan bagian dari upaya BBRI memperluas akses pasar bagi UMKM lokal unggulan. "BRI akan terus memperluas kemitraan sejenis untuk menciptakan lebih banyak peluang bagi pelaku usaha kecil di seluruh Indonesia," pungkasnya.